時間過得真快,,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,,希望大家能夠喜歡!
出納年度總結(jié)及計劃篇一
財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,,進(jìn)行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一向嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī),、集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé),。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性,、準(zhǔn)確性,。
二、以實施erp軟件為契機,,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作用
在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準(zhǔn)備工作后,,財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實際狀況著手進(jìn)行了erp項目銷售管理,、采購管理,、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作,。對供應(yīng)商,、客戶、存貨,、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程,,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改善和完善。
如:設(shè)置“存貨調(diào)價單”,,使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,,規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項實物資產(chǎn)分為9大類,,并在此基礎(chǔ)上,,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng),,并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面,。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。
三,、制訂財務(wù)成本核算體系,,嚴(yán)格控制成本費用
根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟職責(zé)指標(biāo),財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟職責(zé)指標(biāo)進(jìn)行了分解,,制訂了成本核算方案,,合理確認(rèn)各項收入額,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),,進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,,對科室進(jìn)行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中,,嚴(yán)格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入,、成本與費用的執(zhí)行狀況,,每月中旬到各職責(zé)單位分析經(jīng)營狀況和指標(biāo)的完成狀況,,協(xié)助各職責(zé)單位負(fù)責(zé)人加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益,。
四,、資金調(diào)控有序,合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模
由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,,銷售市場也變化不定,,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用超多的資金。為此,,財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,,做到公正,、透明,先急后緩;另一方面,,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計劃,,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,透過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,,促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行,。
五、加強財務(wù)管理制度建設(shè),,提高財務(wù)信息質(zhì)量
財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細(xì)則》的實際執(zhí)行狀況,,為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量,,財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,,包括:財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度,、內(nèi)部控制制度,、erp管理制度、預(yù)算管理制度,。透過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、報表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析帶給了可靠,、有用的信息。
平時財務(wù)部透過開展定期或不定期的交流會,,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,,布置后期的主要工作,,逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按必須的財務(wù)規(guī)則,、程序有效地運行和控制,。
六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度,、會計法及其他財經(jīng)法律,、法規(guī)的自查活動
為了規(guī)范財務(wù)行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,,財務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20xx年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動,,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,,對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動,。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行了整改,,降低了涉稅風(fēng)險,。
七、組織財務(wù)人員培訓(xùn),,提高團(tuán)隊凝聚力
財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會,,對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望,將財務(wù)人員分成會計,、出納和統(tǒng)計,、收費兩組進(jìn)行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題,。
透過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座,,豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部,、資金部,、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,,強化了各崗位會計人員的職責(zé)感,,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié),。
出納年度總結(jié)及計劃篇二
作為公司的財務(wù)出納工作人員,,自然是做好本職工作在先,為公司節(jié)約每一分成本為己任,。為再次出色的完成上級交給的工作,,特制定出出納工作計劃 :
財務(wù)出納工作計劃對加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,,有著非常重要的作用,。為了做到財務(wù)工作長計劃,,短安排,使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,特擬訂2_x年財務(wù)工作計劃 ,。
組織財務(wù)人員參加財務(wù)人員培訓(xùn),,提高認(rèn)識,不斷加強自身的業(yè)務(wù)水平,。了解新準(zhǔn)則體系框架,,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點,、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運用新準(zhǔn)則等,,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表,、表格的編制。
按照上級財政部門的要求,,總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律,,提高預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性,,做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實工作,。編制好年度預(yù)算,并力求切合實際,。
1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,,做好財務(wù)工作,。
出納年度總結(jié)及計劃篇三
結(jié)束了一年的工作之后我也是對自我的工作進(jìn)程做了簡要的分析,經(jīng)過自我的不懈奮斗與努力,,逐漸地明白自我在工作上的成績以及自身存在的問題,,并且為自我下階段的成長與努力做了更多的計劃與準(zhǔn)備工作。
為了更好的完成自我的工作,,便是需要在工作上有更好的認(rèn)識,,真正的將工作放在心中,將每一點事項都做到認(rèn)真的對待,,這樣才能夠在工作上能真正的做好一切,。在工作的時間中更是要將自我的行為都約束起來,以公司的規(guī)章制度來要求自我,,在工作中也是要多多研究學(xué)習(xí)出納相關(guān)的知識與資料,,這樣才能夠?qū)δ壳暗墓ぷ饔休^好的認(rèn)知,,更是能夠?qū)⑦@份工作真正的做好。往后的生活我更是需要以個人的努力來促成我更好的發(fā)展,,所以不管是任何的時候都需要以較好的方式與態(tài)度來完成好個人的工作,。
應(yīng)對這份出納的工作,我還有飛十分多的方面是需要去學(xué)習(xí)的,,所以在新的一年中更是要把握住任何一項能夠成長與提高的機會與方面,,在工作中去學(xué)習(xí),去成長,,去爭取把握住更多的技能,,這樣才能夠在完成自我的工作上有更好的提高。為了要更好的做好自我的工作,,我也是需要端正自我的思想,,多多地向他人去學(xué)習(xí),這樣才更容易得到提高,,也是能夠在這份工作中收獲到應(yīng)有的成長,。為了能夠較好的做好此刻的工作,便是需要以不懈的努力來付出自我的行動,,為自我的未來做更多的奮斗與付出,。
在工作中總是會出現(xiàn)一些不好的.方面與情景,大部分都是因為自我在工作上的不認(rèn)真,,思想不夠集中才會分心,,尤其是手機的影響是十分的大,畢竟心中念著手機那便是沒有辦法在工作上做出較好的成果,,也沒有辦法到達(dá)更高的效率,。然后就是自我需要在工作上做更多的檢查工作,畢竟出納的工作是十分重要的,,若是一點點細(xì)小的問題都是會有嚴(yán)重的后果,,尤其是在這一年中犯下的錯誤給了我十分大的警醒。
總之,,在全新的一年中,,我更是會端正自我的心態(tài),在工作上做去更多的努力,,為自我的人生做出更多的奮斗,。思來想去,還是需要在未來的工作中及時的對自我的進(jìn)行反思與總結(jié),,這樣才能夠更好的明白自我的問題,,也是能夠促成我更好的發(fā)展,真正為自我的人生走更多的奮斗。
出納年度總結(jié)及計劃篇四
自公司成立以來,,身為公司出納的我便一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī)和公司的財務(wù)制度,認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé),。
以下是我今年的工作總結(jié),。
財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算,進(jìn)行會計監(jiān)督,。從填制會計憑證,,登記會計帳簿,到編制財務(wù)會計報表,;從公司成立時的稅務(wù)登記,到每月的納稅申報,;從開立銀行賬戶,,到通過銀行的業(yè)務(wù)結(jié)算;財務(wù)部各個員工勤勤懇懇,,忍勞忍怨,,努力做好本職工作。
建立健全財務(wù)內(nèi)部控制制度,、內(nèi)部制約機制,,提高財務(wù)管理水平,是使公司健康發(fā)展的必要保證,。為了保證公司的方針,、政策和公司領(lǐng)導(dǎo)的管理意志在財務(wù)的各個環(huán)節(jié)得以實施,保證會計人員按照經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的程序,、要求辦理會計事務(wù),,保證辦理會計事務(wù)的規(guī)則、程序能夠有效防范,、控制違法,、舞弊等會計行為的發(fā)生。財務(wù)部制定出適用于本公司的財務(wù)制度,,并嚴(yán)格執(zhí)行了財務(wù)制度,。
根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,財務(wù)部制定了財務(wù)部職責(zé)及財務(wù)部各崗位的職責(zé),,明確了會計人員的職責(zé)權(quán)限,、工作分工、工作規(guī)程和紀(jì)律要求,。在公司成立初期,,財務(wù)部根據(jù)公司的實際情況和業(yè)務(wù)特點,制定了公司報銷制度、核算流程和審核流程,。并且,,在公司的發(fā)展、運行中,,及時調(diào)整和修訂會計的有關(guān)規(guī)定,,以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)的開展。財務(wù)部還制定了“采購物品與勞務(wù)管理辦法”,,以加強內(nèi)部控制,,規(guī)范采購業(yè)務(wù)。
為了保證公司的健康發(fā)展,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,,財務(wù)部努力節(jié)省開支,杜絕浪費,。財務(wù)部定期對支出做出預(yù)算,,計劃開支,合理分配資源,,以保證公司業(yè)務(wù)發(fā)展所需要的資金,。在各部門的配合下,財務(wù)部還編制了年度公司預(yù)算,。
財務(wù)部對業(yè)務(wù)部門的工作予以大力支持,,財務(wù)部員工深入一線,為銷售業(yè)務(wù)提供服務(wù),。盡管在工作中遇到了許多困難,,對財務(wù)部工作的不理解,但是我們深知財務(wù)部工作的重要性,,并站在公司的立場上,,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,把好審核關(guān),。財務(wù)部在這一年里,,為建立公司的會計核算體系、成本控制體系和內(nèi)部控制體系打下了基礎(chǔ),。
出納年度總結(jié)及計劃篇五
為了xxx物業(yè)公司順利的運作發(fā)展,,為業(yè)主和租戶帶給高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù),完成業(yè)主委托的各項物業(yè)管理及經(jīng)濟指標(biāo),,發(fā)揮物業(yè)最大的功能,,使得xxx物業(yè)透過對xxx大樓及基地、家屬院實行的物業(yè)管理,,不斷總結(jié)管理經(jīng)驗,,提升物業(yè)灌木里水平,用心努力地參與市場競爭,拓展業(yè)務(wù)管理規(guī)模,,最終走向市場完全轉(zhuǎn)化為經(jīng)營性物業(yè)管理,,到達(dá)最佳的經(jīng)濟效益,制定今年的工作計劃,。
按照廠里的物業(yè)管理委托要求,,對xxx大樓及將要成的其它物業(yè)大樓進(jìn)行代為租賃,計劃完成xxx大樓委托租賃的房屋出租率大于96%,,今年完成代租收入不少于..萬元,,按要求完成水電暖與費用的代收、代繳工作,,保證所轄物業(yè)的正常運作,。
今年完成物業(yè)管理費..萬元,代租,、代辦費..萬元(..×20%),,一共為萬元。其中xxx大樓物業(yè)費及代租代辦費合計為萬元,,其它收入萬元。
今年其費用支出控制在..萬元之內(nèi)(不包括元以上的修理費用),,其中:
1.人員工資包括三金總額為:萬元(按現(xiàn)48人計算)
2.自擔(dān)水電費:萬元,。
3.稅金:萬元。
4.其它萬元,。
2.組織成立對外擴大管理規(guī)模攻關(guān)組,,派專人負(fù)責(zé),爭取在年底前擴大物業(yè)管理規(guī)模不小于5000平方米,,實現(xiàn)盈利,。
1.持續(xù)天山區(qū)綜合治理先進(jìn)單位稱號,爭取先進(jìn)衛(wèi)生單位稱號,。2.每月24日為例檢日,。組織有關(guān)部門對樓內(nèi)進(jìn)行全面的“四防”大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,,做到最大限度地消滅各種事故的發(fā)生,。
3.完成消防部門及綜合辦要求,完成的各項工作,。
4.五月份,、八月份組織二次保安、工程,、環(huán)衛(wèi)等人員參與的消防設(shè)施的運用,,并結(jié)合法制宣傳月、禁毒日、消防日開展禁毒宣傳,,消防宣傳等,,每年不少于三次。