在現(xiàn)在社會,，報告的用途越來越大,，要注意報告在寫作時具有一定的格式。寫報告的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

工廠普通員工年終總結(jié)報告篇一

在試用期階段自己主要負責完成以下工作：

1、由于公司客戶服務(wù)中心的客戶服務(wù)平臺正處于開發(fā)階段自己進入公司,，利用之前的工作經(jīng)驗自己首先提出客戶服務(wù)平臺功能需求,，在xx年xx月xx日和xx月xx日組織總部和營業(yè)部客戶服務(wù)中心工作人員對客戶服務(wù)平臺進行測試，同時將測試結(jié)果及時反饋給金正公司工作人員,，并且與金正公司工作人員進行溝通商討對客戶服務(wù)平臺的功能完善，并于xx年xx月xx日完成功能完善建議提交金正工作人員,。

2,、負責公司客戶服務(wù)中心質(zhì)檢管理辦法編輯，并且協(xié)助完成公司客戶服務(wù)中心管理辦法制定及公司客戶服務(wù)中心規(guī)范用語編輯,，完善公司客戶服務(wù)中心制度體系建設(shè),。

3、每月定時對總部和營業(yè)部客戶服務(wù)中心話務(wù)進行抽查質(zhì)檢,，并且將話務(wù)中存在的問題進行匯總發(fā)送給各相關(guān)工作人員,，并對質(zhì)檢問題進行溝通，同時每月提交客戶服務(wù)中心質(zhì)檢月報,，通過此項工作來提高客戶服務(wù)中心服務(wù)水平,。

4、從xx年xx月客戶服務(wù)中心客戶服務(wù)平臺坐席系統(tǒng)上線之后,，開始接聽客戶咨詢電話,，通過在接聽客戶電話過程中來促進業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，同時提高自身客戶服務(wù)意識,。

5,、每日組織客戶服務(wù)中心人員的晨會,，通過晨會來了解當時市場資訊，共同學(xué)習(xí)每日疑難業(yè)務(wù)知識和新業(yè)務(wù)知識,，同時學(xué)習(xí)公司近期工作任務(wù)與重點,。

6、針對客戶服務(wù)中心工作流程和標準使用語及相關(guān)工作對營業(yè)部相關(guān)工作人員進行培訓(xùn),，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)了解客戶服務(wù)中心工作流程和提高服務(wù)認知,。

7、在總部和營業(yè)部客戶服務(wù)平臺坐席系統(tǒng)上線之后,，指導(dǎo)營業(yè)部通過坐席系統(tǒng)完成新客戶回訪工作,，并且及時解決營業(yè)部外呼人員在外呼過程中出現(xiàn)的問題。

8,、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求同時為了加強公司各部門業(yè)務(wù)相通,，每日收市后負責搜集和整理當日疑難業(yè)務(wù)，并且每周將疑難業(yè)務(wù)匯總發(fā)送總部經(jīng)紀業(yè)務(wù)部各位領(lǐng)導(dǎo)和各營業(yè)部客服主管,。

工廠普通員工年終總結(jié)報告篇二

緊張的20xx年過去了,，過去的一年可以說是不平凡的一年，作為車間的一名技術(shù)人員,，我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下,，通過努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻,。在過去的一年中,，我在工作和生活中高標準要求自己，做了很多工作,，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

指導(dǎo)自己的工作,。

1、在平時的工作中,，首先做好日常工作,，我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作，堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進行工作交流,，充分發(fā)揚民主,，杜絕獨斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,，從而圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務(wù),。20xx年配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺，累計改紡xx臺,，十幾個品種,。

2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神，20xx年7月份公司要求五長絲車間北區(qū)停車,，我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作,，并把在工作中遇到的問題及時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報，安排相關(guān)人員解決,。xx月份北區(qū)開車,，做好開車前期的準備工作，做好工藝處理,，提前將各項工藝參數(shù)調(diào)整到位,，確保開車成功，保證產(chǎn)品質(zhì)量,。

3,、由于五長絲車間長期紡木槳，導(dǎo)絲輪廢絲多,，可紡性差,，我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通，反映車間的可紡性情況,，并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通,，希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性，今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,，大大提高了可紡性,。滿筒率由原來的不足80%上升到了現(xiàn)的xx%左右。

4,、每月將車間的生產(chǎn)情況進行一次總結(jié),，及時將總結(jié)上交到技術(shù)處；將車間的主材消耗進行總結(jié),，及時上交處,。做好統(tǒng)計技術(shù)分析工作，將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的特別情況,，進行分析采取糾正措施，寫出糾正措施報告,。

20xx年根據(jù)企管處的安排,，要求各個車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫,，我和其他技術(shù)員明確分工,，使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容，更適用于實際操作,。3月份將作業(yè)指導(dǎo)書及時發(fā)放到了職工手中,，圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作。

搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項長抓不懈的工作，為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度,，要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn),，開展形式多樣的職工培訓(xùn)，對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同,，由技術(shù)員合格后方可獨立上崗,。今年xx月份組織職工做三合一體系知識答卷，加強了職工對三合一體系知識的了解,。又利用業(yè)余時間組織職工進行三合一體系知識的學(xué)習(xí),，使職工對公司的方針目標有更好理解等，為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎(chǔ),。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽,，提高職工實際操作技能。

加強新版作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí),，今年xx月份,，組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試。提高了職工理論知識,。四班職工堅持第二個早班學(xué)習(xí),，由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。平時很注重紡絲工工藝知識的學(xué)習(xí),，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白,，反復(fù)的給職工講，尤其是六月份總經(jīng)理走訪客戶后,，帶回來的脆斷絲筒子,，讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失，讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生,，始終給職工敲響警鐘,，增強職工在工作中的責任感。

工廠普通員工年終總結(jié)報告篇三

時光飛逝,，xx年已經(jīng)落下帷幕,，在集團領(lǐng)導(dǎo)的支持和總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，港區(qū)工廠完成了集團交辦的任務(wù)和公司制定的目標,，在各方面取得了一定的成績,，為工廠規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ)。本年具體工作如下：

（1）人員方面,。年初我們預(yù)計招聘100人左右,，實際正式上班的有40人，根據(jù)人員流動性和優(yōu)勝劣汰原則,，現(xiàn)港區(qū)有員工30人,。

（2）在留下來的精英中我們培養(yǎng)了線長,、品質(zhì)主管、物料員,、倉管員等一批管理人員,，建立了工廠領(lǐng)導(dǎo)班子，大家各司其職,，在工作中提高了個人素質(zhì)和專業(yè)知識,。

（3）工廠建立了人事檔案。

（4）建立了員工培訓(xùn)檔案,。如：人事培訓(xùn),、工廠管理制度、車間專業(yè)技能培訓(xùn),、5s等

（5）對工廠重要文件進行歸檔整理,。

本年度港區(qū)工廠共生產(chǎn)手機型號21種，141372臺,。在生產(chǎn)中,，我們的生產(chǎn)效率、品質(zhì)和工程都得到了大幅度提升,。

（1）在生產(chǎn)方面,，我們由原來日產(chǎn)能不到1000臺提升到了現(xiàn)在的1500臺。

（2）品質(zhì)方面,，我們對手機不良率的控制由原來10%以上下降到了5%左右，達到了客戶要求,。

（3）工程方面,，由原來不專業(yè)操作轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)范化流程作業(yè)。

①建立了生產(chǎn)流程圖,，張貼作業(yè)指導(dǎo)書,，每個工位根據(jù)自己指導(dǎo)書進行操作。

②及時對設(shè)備進行調(diào)試,。

③定期對設(shè)備進行檢測,、保養(yǎng)并記錄。

（4）生產(chǎn)規(guī)范化,。每天線長盤點線上物料,，寫生產(chǎn)日報表，品質(zhì)主管做品質(zhì)報表,，交由行政部留存。

今年共出口手機323264臺,。與去年相比,，今年本項工作比去年更加規(guī)范,、流暢。倉庫和行政配合較好,。倉庫做好手機來貨點檢入庫與出貨打包工作,，行政做好報關(guān)、物流公司單據(jù)收存工作,。各數(shù)據(jù)都有紙質(zhì)與電子檔的存根,。使手機出口工作有條不紊的進行。

與之前相比,，倉庫管理更加規(guī)范化,、精心化。

（1）物品擺放與之前相比,，分類更加精細管理,，擺放更整齊，標簽更加醒目,，易找東西,。

（2）倉庫人員做好物品出入庫的記錄，并建立相應(yīng)的賬目,。

（3）嚴格把控易耗物品的出庫,，大大節(jié)約了工廠生產(chǎn)成本

（4）合理安排時間和人員，及時做好產(chǎn)線物料配備和調(diào)換工作,，保證產(chǎn)線正常生產(chǎn),。

（5）做好手機出入庫工作，并制作倉庫出入庫看板,。

（6）月底對工廠物品進行盤點,，并做好盤點報表。

（1）建立安全培訓(xùn)文件,，定期對員工進行安全方面的知識培訓(xùn),。

（2）建立安全辦公室，制作安全條幅,、安全展板,，引起員工重視。

（3）定期對工廠的消防設(shè)施進行檢查并做好記錄,。

（4）安排安全員,、職業(yè)衛(wèi)生員參加復(fù)訓(xùn)。

（1）定期向明港辦事處黨建負責處匯報思想,。

（2）建立照片墻,，張貼黨員活動和員工風采照片，提高員工們的生產(chǎn)積極性,。

（3）建立黨建培訓(xùn)文件,，對員工進行思想培訓(xùn),。

以上是工廠所做的好的方面，其中也有很多不足的地方,。在對工廠的管理方面,、手機品質(zhì)、工廠安全,、成本控制等方面還存在一些問題,。在xx年工作中，我們會加大對這些方面的管理,，使其得到進一步的完善,。具體做法如下：

1.加強工廠管理工作。xx年工廠將按照5s管理的要求,，持續(xù)不斷的對現(xiàn)場進行改善和提升,。

①加強對產(chǎn)線人員5s和各項技能的培訓(xùn)工作，對產(chǎn)線定期整頓改善,。

②制作品質(zhì)管理,，安全管理，5s現(xiàn)場管理,，生產(chǎn)技術(shù)管理看板,，增加員工的知識層面，提升員工的各項技能,。

③實施5s管理看板的實時更新,，使其更具實效性。

2.加強產(chǎn)品質(zhì)量管理,。雖然今年在品質(zhì)方面有所進步,，但仍存在質(zhì)量缺陷反復(fù)現(xiàn)象，在控制手段方面有待提高,，為此在今后的工作中品質(zhì)部要加強對手機品質(zhì)的管理工作,。

①做好不良品統(tǒng)計，并及時從源頭控制不良品的'產(chǎn)生,。

②做好成品的全檢,、抽檢工作，提高出庫產(chǎn)品的質(zhì)量,。

③做好巡線工作,。對不規(guī)范操作及時予以提醒，同時監(jiān)督好生產(chǎn)線的正常運行④加強品檢隊伍素質(zhì)的培養(yǎng),，對生產(chǎn)線的員工實行獎罰權(quán)利和責任,，調(diào)動員工積極性和端正工作態(tài)度，從而完善品控管理制度,。

3.加強安全生產(chǎn)管理,?！鞍踩赜谔┥健痹谛碌囊荒昀镂覀儗⒉粩嗤晟瓢踩矫娴奈募芭嘤?xùn)力度，增強員工對于突發(fā)事件的處理能力,，保護自身和財產(chǎn)安全。同時做好安全防范工作,。

4.做好成本控制與改善工作,。制定工廠各項成本指標，組織全員都參與到成本管理中去,，建立成本目視管理看板,，實施崗位成本投入產(chǎn)出報表。做好節(jié)約,，控制好不必要的報廢,，減少損耗。培養(yǎng)員工節(jié)約意識,，減少浪費,。要求從小事、實際做起,、提高資源的有效利用,。

面對新的一年，港區(qū)我們愿以全新的面貌,，最飽滿的熱情去對待每一天,，以公司質(zhì)量方針“完善企業(yè)管理、保證產(chǎn)品質(zhì)量,、提高顧客滿意,、不斷持續(xù)改進”為工作宗旨，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,，積極與集團各部門密切配合,，團結(jié)協(xié)作，克服存在的不足與困難,，提高工作效率,，加強生產(chǎn)質(zhì)量管理，進一步抓好安全生產(chǎn),、現(xiàn)場5s,，不斷自己提高，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力,！

工廠普通員工年終總結(jié)報告篇四

春臨三月,，一路芬芳。加工廠在機械維修中心的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持“預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,。認真貫徹公司及兩級中心有關(guān)安全會議精神和指示，要求全體員工認真領(lǐng)會,、吸取事故的教訓(xùn),、引以為戒、提高安全意識,。通過安全教育,，增強員工的安全意識和自己防護能力；通過本質(zhì)安全體系齊抓共管,，營造要我安全和我要安全的良好局面,，大大提高了全員的安全意識，安全工作處于良好失態(tài),。具體工作如下：

1.借助本質(zhì)安全管理體系這一平臺來監(jiān)督三違,、反三違、糾正三違,。且做到了區(qū)隊長每人錄入隱患5條,、技術(shù)員錄入隱患2條、群安員錄入隱患3條,，其它員工人人登錄本案系統(tǒng)2次的要求,。進一步規(guī)范了員工的操作行為，習(xí)慣性三違得到了一定的控制,。

2.區(qū)隊積極開展了“隱患自檢自查”“我當一天安檢員”活動,，及時發(fā)現(xiàn)和找出安全漏洞。

3.定期安排人員對區(qū)隊消防器材,、吊具,、機床設(shè)備、手頭工具進行檢查維護,，對發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時的進行了整改,。

4.充分發(fā)揮區(qū)隊長、技術(shù)員以及群安員的作用,，加大了對日常檢修的監(jiān)督和檢查,，包括對外來人員使用加工廠設(shè)備的安全監(jiān)督，對新分配大學(xué)生的安全教育和安全管理等,。

5.區(qū)隊員工積極參與中心每周組織安全例會,，引以為戒，吸取教訓(xùn),，大大提高了員工的安全意識,。通過以上幾方面的工作，圓滿的實現(xiàn)了本月安全生產(chǎn)無事故。當然,，區(qū)隊也深知居安思危,，還有很多不足之處，需不斷學(xué)習(xí)來提高,。

區(qū)隊安排人員對機修車間車床,、鉆床、刨床,、銑床,、剪板機、天車進行了檢查和維護,。對裝配區(qū)域手錘、扁鏟銅棒,、撬棍,、錘擊螺絲刀的邊角毛刺等進行了清理和校正修復(fù)，對鋼絲繩等吊裝用具進行了檢查維護,，不符標準的及時報廢處理,。此方面的工作在于保持定期對設(shè)備的檢查維護和保養(yǎng)，重在堅持,。

3月份,，加工廠修舊利廢項目共計完成19項，具體如下：

1,、大洗441底流泵更換填料箱,；

2、煤制油1343尾輪更換軸承,、油封（2臺）,；

3、上灣廠yox450偶合器退卸絲杠,，更換軸承油封,；

4.上灣廠yox560偶合器漏油處理

5.上灣廠yox650偶合器漏油處理

6、大洗廠434機尾導(dǎo)向滾筒包鐵皮

7,、大洗廠434電動滾筒解體維修

8,、大洗3713渣漿泵更換軸承、機封

9,、補連廠se),，在這個過程中，以前沒有制作過吊車大梁,，對吊車大梁有一定的技術(shù)要求,，在焊接完了以后，沒有達到規(guī)定的技術(shù)要求，經(jīng)過了火焰校正發(fā),，用熱脹冷縮的原理是其達到了技術(shù)多要求的尺寸,，完成了吊車大梁的制作任務(wù)，在修舊利廢的過程中,，在焊接蒸汽管道的時候利用了以前廢棄的暖氣管道,，來制作了蒸汽管道過馬路的大架子，在制作熱工吊車的立柱的時候,，也用了以前的廢棄的暖氣管道,，節(jié)約了大批的成本，在干各項工作的時候,，服從領(lǐng)導(dǎo)的分配,，積極主動地去想辦法完成各項任務(wù)，焊了防盜窗,，冷凝器的防盜籠,，變壓器的防觸電圍欄。

遵守各項規(guī)章制度,，認真工作,，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,。一年的時間里,，我能遵守工廠的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,，一年來從未遲到早退,，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù),，認真履行自己應(yīng)盡的職責,，平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神,。我想說,，11年，使我感到在再制造的基本建設(shè)中能使我發(fā)揮作用的一年,。

我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值,。“業(yè)精于勤而荒于嬉”,，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，通過多看、多問,、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學(xué)科知識日新月異,。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識，并用于指導(dǎo)實踐,。為再制造的發(fā)展貢獻自己的力量,。

工廠普通員工年終總結(jié)報告篇五

受全球金融危機影響，從去年下半年開始,，我國經(jīng)濟發(fā)展形勢急轉(zhuǎn)直下,，對剛剛投產(chǎn)的`我廠來說更是雪上加霜。面對前所未有的困難,，我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心不足,、悲觀失望的情緒。針對這一情況,，廠黨總支認識到,，要想渡過難關(guān)，必須統(tǒng)一全廠上下思想,，樹立戰(zhàn)勝困難的信心，為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動,，大家紛紛建言獻策,，找到了從內(nèi)部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識,，建立了戰(zhàn)勝困難的信心,，為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實的思學(xué)想習(xí)基網(wǎng)礎(chǔ)。

在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上,，我廠從年初就大力推行點線管理,，層層落實責任。經(jīng)過反復(fù)研究,，全廠共制定了5條管理線,，44個費用控制點，做大了橫到邊,、豎到沿,、責任到個人，使各項費用得到了很好的控制,。今年上半年,，甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了xx元/噸，單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低,。同時培訓(xùn),、組建了內(nèi)部維修力量，大力開展修舊利廢，半年修理費比計劃減少支出xx萬元,。

清退外聘人員,，原由外聘人員承擔包裝、維修,、綠化等工作全部由本廠職工承擔,，上半年比去年同期節(jié)省零工費開支xx萬元。

嚴格加強對管理費用的控制,，管理費用比計劃少出xx萬元,，其中車輛費節(jié)支xx元、應(yīng)酬費節(jié)支xx元,、辦公費節(jié)支xx元,、綠化費節(jié)支xx元、銷售費用比計劃節(jié)支xx萬元,。

現(xiàn)場管理是一項常抓不懈的工作,，為促使管理上水平、上臺階,，在原有現(xiàn)場管理基礎(chǔ)上,，制定和完善了現(xiàn)場管理方案、考核方式,、檢查方式等內(nèi)容,，并對辦公、生活,、生產(chǎn)現(xiàn)場等進一步明確了責任分工,，每周定期組織人員進行檢查，并將檢查結(jié)果在板報公告,，檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤,，極大的提高了職工搞好現(xiàn)場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏,，工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔,。

安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。今年以來,，我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,，建立健全了安全管理機構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實了安全生產(chǎn)責任制,。認真開展安全培訓(xùn)教育,，全力提高員工安全意識和自己防護能力，增強了全員的“基本功”,。以“打非,、治違,、抓責任”為主題，認真排查和整改事故隱患,，確保安全投入,，不斷增強企業(yè)本質(zhì)安全水平，積極舉辦了“安全月”活動,，強化事故應(yīng)急預(yù)案演練,，不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力。積極推動安全標準化體系建設(shè),，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平,，受到了上級安全部門的肯定和認可。

為加強我廠設(shè)備管理工作,，今年我廠成立了設(shè)備管理部,，設(shè)備管理工作有了較大起色，設(shè)備基礎(chǔ)管理工作明顯加強,。今年以來,，我廠進一步修訂和完善了設(shè)備管理制度，對全廠各種設(shè)備報表進行了規(guī)范,，修訂并落實了設(shè)備管理考核制度,，完善了設(shè)備臺帳和設(shè)備檔案，進一步強化了月度檢修計劃管理,。今年以來共完成了13臺到期超重設(shè)備,、50臺壓力容器、86臺安全閥的定檢工作,，保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運行,。

為了做到安全生產(chǎn),、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn),，我廠在做好設(shè)備維修,、加強查漏堵漏的同時，進一步完善生產(chǎn)工藝,，甲烷氯化物5,、6月份分別比計劃超產(chǎn)xx噸和xx噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標均超額完成任務(wù),，其中蒸汽單耗比計劃減少xx立方/噸,，用電單耗比計劃少用xx度/噸，1-6月份全廠共達標排放污水xx立方,，合理轉(zhuǎn)移危險廢物xx噸,。

今年以來,，我廠緊緊把握市場行情變化，加強市場信息的多渠道溝通,，堅持比價采購,，將原材料采購價格保證在同期市場相對最低位，限度的提高采購效益,，實現(xiàn)采購效益xx萬元,，同時通過延期付款及調(diào)整庫存，比年初減少資金占用,，成品占用資金比年初減少xx萬元,。

嚴格控制原料及產(chǎn)品進出廠質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過程中的“眼睛”作用,。我廠對所有供應(yīng)商實行“先抽樣檢驗合格再允許送貨”的辦法,，把不合格原料從源頭開始控制，共檢驗進廠原料280批次,，查出并按程序退回不合格原料1車次,，確保生產(chǎn)用上合格的原材物料，同時共檢驗并出具產(chǎn)品質(zhì)量證明書xx余份,，做到一車一單,，保證了“出廠產(chǎn)品優(yōu)等品率100%”的目標，隨時對客戶的反饋意見疑惑及時進行溝通,，并根據(jù)客戶要求隨時取樣分析,，維護企業(yè)信譽。上半年及時準確上報分析數(shù)據(jù)xx個,，為車間連續(xù),、高效運行作出了貢獻，真正起到了生產(chǎn)“眼睛”的作用,。

切實做好廉政建設(shè)工作,，不斷認真學(xué)習(xí)集團公司和股份公司關(guān)于加強黨風廉政建設(shè)工作的相關(guān)文件精神，根據(jù)上級黨委和集團黨委的統(tǒng)一部署,，結(jié)合我廠的實際情況,，深入開展學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查,、整改落實三階段的科學(xué)發(fā)展觀活動,，做到了兩手抓、兩不誤,、兩促進,，確保了在學(xué)習(xí)實踐活動中尚未解決的突出問題繼續(xù)得到了有效解決?；钴S職工文化生活,，組織參加了集團公司和股份公司分別舉辦的演講比賽和乒乓球,、籃球比賽活動，豐富了職工的文化生活,，增強了職工的團隊協(xié)作精神,。

當然，上半年的工作還存在著諸多不足之處,，下半年我們將借加入xx契機,，繼續(xù)堅持科學(xué)發(fā)展觀，加強職工思想政治工作,，進一步熟練工藝操作程度,，完善細節(jié)化管理及基礎(chǔ)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，將各項工作更加平穩(wěn)的提高到一個新的臺階,。

工廠普通員工年終總結(jié)報告篇六

自入職以來,，我主要從事一線維修電工工作，多年來,，我嚴格要求自己,，兢兢業(yè)業(yè)。以下是今年的工作總結(jié)：

積極參加各種民主活動,，參與民主管理,，以廠為家，努力工作,，做好一名生產(chǎn)一線電工應(yīng)做的職責,。

提高職工安全用電意識，增強職工職責心,。落實完善安全用電組織體系,，健全安全管理規(guī)章制度。加強班組用電安全管理,，鞏固安全基礎(chǔ),。確保用電者要確保自身安全和他人安全。

積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，努力學(xué)習(xí)電工知識基本知訓(xùn)，系統(tǒng)知識,，線路裝置,，照明裝置，接地裝置,，變壓器的運行和維護,，電動機維修和維護，機床電氣控制線路,，plc控制等有關(guān)知識體系,。每次學(xué)習(xí),，我都學(xué)到一些新的理論，并用來指導(dǎo)工作實踐,，運用到工作中來,，對工廠的供電系統(tǒng)，控制系統(tǒng)進行改善,，受到一致的好評,。

在節(jié)能方面，我用心運用已學(xué)的知識,，為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻,。對工廠線路改造方面，為工廠節(jié)約電能_萬度,。同時又對工廠的老的設(shè)備,，進行電氣改造，使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春,。

檢查引出線絕緣是否完好,，電動機是否過熱，檢查其接線是否貼合銘牌規(guī)定,，繞組和首,、尾端電否正確;測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路,、短路及接地等現(xiàn)象,。

通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時，能夠直接通電試驗,，用三相調(diào)壓器開始施加較低的電壓,，再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法,，為工廠多臺電機查找故障,，并將其修好。及時總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法,，并記錄在案,，用來指導(dǎo)實踐，同時也提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

總之,，在生產(chǎn)實踐中做到兢兢業(yè)業(yè)，嚴格按規(guī)章制度辦事,。今年來,，工廠未發(fā)生一起電氣引起的人身安全故障，而工廠透過多次技術(shù)改造,，設(shè)備運行更加科學(xué)化,、合理化,。

20xx年即將結(jié)束，在這一年里我收獲很多,。作為一名年輕員工,，我非常感謝公司提供給我一個學(xué)習(xí)和成長的平臺?；厥走@一年,，我對自己做了如下的總結(jié)。

我認為作為一名xx集團的員工,，都應(yīng)該做到熱愛集體,，團結(jié)同事，尊重領(lǐng)導(dǎo),，做事以大局出發(fā),，不搞特殊化，不以個人為中心,，不做有害集體的事,，不惡意詆毀企業(yè)，做一個堂堂正正的人,，要飽含熱情,，積極向上的為企業(yè)奉獻。我作為一個年輕員工,，還存在許多不足之處,，更應(yīng)該謙虛好學(xué)，多向領(lǐng)導(dǎo),，長輩們請教,，學(xué)習(xí)他豐富的工作經(jīng)驗和廣泛全面的知識，不斷進步,，努力向上,，彌補自己的不足之處。

我遵守勞動記律,，按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作,，對待工作一絲不茍，精益求精,。我積極主動,，遇到困難勇往直前，不推卸責任,，不懂就問，團結(jié)同事,，配合領(lǐng)導(dǎo),，創(chuàng)造條件去完成任務(wù),，爭取做到令領(lǐng)導(dǎo)滿意，令自己欣慰,。我們對生產(chǎn)裝置做了“三查四定”,，從流程、安裝,、材料,、質(zhì)量等做了詳細檢查，我嚴格對照圖紙,，查找有無不符合圖紙之處,。同時結(jié)合自己的工作經(jīng)驗，查看是否有設(shè)計漏項,，施工適量隱患,，是否便于操作。

今年我學(xué)習(xí)了工藝流程,，裝置操作規(guī)程,，以及煉油基本知識等。在今年的下半年,，我因公司需要,，到xx化工有限公司學(xué)習(xí)裝置的操作。在培訓(xùn)中,，嚴格按規(guī)章制度辦事,，執(zhí)行帶隊領(lǐng)導(dǎo)的命令，學(xué)習(xí)了正常操作,，產(chǎn)品質(zhì)量控制和調(diào)節(jié),，開停車，事故處理,，設(shè)備檢修與日常維護,，dcs操作和現(xiàn)場手動操作，理論知識,。在學(xué)習(xí)中,，我積極向師傅請教，不懂就問,，吸取師傅的工作經(jīng)驗,，總結(jié)每個師傅的長處，觀察師傅獨特的操作方式,。作為一名煉油工人,，安全永遠是最重要的，安全生產(chǎn)工作是對個人的負責，也是對工廠的負責,。我加強個人安全教育培訓(xùn),，提高個人安全意識，同時積極學(xué)習(xí)安全知識,，爭取做到“三不傷害”,，以維護公司的財產(chǎn)。

作為員工,，我明白,，公司要發(fā)展，員工就要努力奮斗,。公司只有依靠全體員工的共同努力,，才能贏得利潤，才能生存下來,，只有每一個員工都創(chuàng)造出經(jīng)濟效益,，員工自己才能獲得應(yīng)該得到的薪水，公司也才能運轉(zhuǎn)下去,。今天不努力工作,，明天努力找工作。這是個最簡單的道理,，所以我竭盡全力,，爭取學(xué)習(xí)更多更好的技術(shù)，在將來給公司創(chuàng)造更大的利益,，我的未來才會更加美好,。

在新的一年里，我將會繼續(xù)不斷的完善自己,，在思想上“見賢思齊,，見不賢而自省”，不斷地向先進,、優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí),。在技術(shù)上，多學(xué),，多想,，多觀察，學(xué)習(xí)別人的長處,，彌補自己的短處,。在工作上嚴格要求自己，精益求精,，實事求是,，不自滿,，不輕浮，做到一次比一次好,。

工廠普通員工年終總結(jié)報告篇七

在工廠工作一年多的時間里,，我從一個青澀的什么都不太懂的年輕人到現(xiàn)在能很好的在車間做好工作，也是離不開同事們的帶領(lǐng)和領(lǐng)導(dǎo)的一個關(guān)懷,，現(xiàn)在就我這一年來的工作總結(jié)下。

今年在工廠工作之初,，我雖然一些基本的操作會了,，但并不是那么的熟練，同時對于車間一些機器的了解和操作也是需要再進一步的學(xué)習(xí),，而帶領(lǐng)我的同事也是不厭其煩的教我,，告訴我哪些應(yīng)該怎么做，或者我做的不好的地方給我指出來,，這樣也是讓我能更快的進入工作當中,。在學(xué)習(xí)如何操作的同時，我也對我們工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品有了更多的了解,，只有熟悉了怎么操作,，了解我們的產(chǎn)品，那么我在工作當中也是能更加的懂得我怎么做才能做得更好,，而且也是讓我增加了知識,。只有不斷的學(xué)習(xí)新的東西，那么我的工作就不只是重復(fù)的簡單工作了,，同時也是可以在以后工廠有晉升機會的時候,，我可以去把握。

在工作當中,，當我漸漸熟練知道我應(yīng)該怎么做之后,，我也是認真的去做好的了我的工作，完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),，一年的工作當中,，也是沒有出現(xiàn)什么重大的失誤，特別是今年的任務(wù)量也是比較重,，很多時候需要加班,，但我從無怨言，我知道,，現(xiàn)在的我工作經(jīng)驗也不多,，很多東西也不太懂，只有不斷的工作,，在工作中去積累多一些經(jīng)驗,，在一次次任務(wù)當中熟悉，才能讓我的進步更大，讓我能在職業(yè)的道路上可以走的更加的遠,。

在生活上,，我也是積極的和同事打交道，有什么需要我?guī)褪值?，我只要有空,，都樂意去幫忙，和同事友好的相處,，對于工作上的一些問題,，也是會多請教同事，讓他們告訴我該如何的去做會比較好一些,。從不遲到,，也不會早退，有什么事情,，也是會和領(lǐng)導(dǎo)請假,，安排好工作，才會放心的做自己的事情,。平時也是沒有什么不良的愛好,。可以說,，除了休息,，我很多時間都是投入到工作當中去的。

作為工廠的一名普通員工,，在這一年里,，我做好了自己手頭的工作，也是不斷地學(xué)習(xí),，讓自己進步,，希望自己能在明年有所晉升，能做更多的事情,。當然這也是需要我自己去不斷的學(xué)習(xí),，去認真的工作，只有進步了,，才有機會,。

工廠普通員工年終總結(jié)報告篇八

在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，20xx年是有意義,、有價值,、有收獲的一年。在這不平凡的一年中,，我們xx電氣猶如一顆冉冉升起的明珠,，在不斷創(chuàng)新,、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié),，辭舊迎新的日子里我也盤點一下過去一年的收成,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下，兢兢業(yè)業(yè),，克盡職守,，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。現(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報如下,，敬請領(lǐng)導(dǎo)及同事提供寶貴意見：

1.強化形象,，提高自身素質(zhì)。

為做好本職工作,，我堅持嚴格要求，注重以身作則,，以誠待人,，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。班長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障,，因此,，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂,，得與失,、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻,、誠實敬業(yè),，二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,，我在工作上取得一定的進步,，利用積極工作汲取經(jīng)驗的同時，細心學(xué)習(xí)他人長處,，改掉自己不足,，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高,。

2.嚴于律已，不斷加強作風,。

一年來我對自身嚴格要求,，始終把耐得平淡、舍得付出,、默默無聞作為自己的準則,，始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹,、細致、扎實,、求實腳踏實地埋頭苦干上,。在工作中，以制度,、紀律規(guī)范自己的一切言行,，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)同志,，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見,，不斷改進工作方式方法,。

3.強化職能，做好服務(wù)工作,。

工作中,，我注重把握根本，努力提高服務(wù)水平,。組里人員多,，工作量大，這就需要我們團結(jié)協(xié)作,。在這一年里,，不管遇到上的困難，我都積極配合做好工作,，同事們的心都能往一處想,，勁都往一處使，不計得失,，只希望把工作圓滿完成,。

1.情感觀念過重。

在工作過程中,，有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作,，但是當時并未造成直接經(jīng)濟損失也沒有發(fā)生安全事故，以至礙于情面大多只是口頭批評,，而沒有采取嚴肅認真的態(tài)度?，F(xiàn)在想來，安全隱患和違規(guī)操作是重中之重,；如前段時間發(fā)生的人員受傷,、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起,。因此在今后的工作中,，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,，定要嚴肅處理。

2.立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高,。

以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決,，未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處。現(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當優(yōu)越,，公司也是在逐步的成長壯大完善過程中,，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢，發(fā)揮集體智慧力量,，協(xié)助做好工作,。

3.傳達和落實公司精神任務(wù)，態(tài)度不夠堅決,?？偸强紤]到個人利益和自己的小算盤，對公司和上級賦予的任務(wù)未能貫徹到底,。在以后的工作中堅決提高執(zhí)行力,，提升思想觀念認識水平。