在現(xiàn)在社會(huì),，報(bào)告的用途越來越大,，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是我給大家整理的報(bào)告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

工廠普通員工年終總結(jié)報(bào)告篇一

在試用期階段自己主要負(fù)責(zé)完成以下工作：

1,、由于公司客戶服務(wù)中心的客戶服務(wù)平臺(tái)正處于開發(fā)階段自己進(jìn)入公司，利用之前的工作經(jīng)驗(yàn)自己首先提出客戶服務(wù)平臺(tái)功能需求,，在xx年xx月xx日和xx月xx日組織總部和營業(yè)部客戶服務(wù)中心工作人員對(duì)客戶服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行測(cè)試,，同時(shí)將測(cè)試結(jié)果及時(shí)反饋給金正公司工作人員，并且與金正公司工作人員進(jìn)行溝通商討對(duì)客戶服務(wù)平臺(tái)的功能完善,，并于xx年xx月xx日完成功能完善建議提交金正工作人員,。

2、負(fù)責(zé)公司客戶服務(wù)中心質(zhì)檢管理辦法編輯,，并且協(xié)助完成公司客戶服務(wù)中心管理辦法制定及公司客戶服務(wù)中心規(guī)范用語編輯,，完善公司客戶服務(wù)中心制度體系建設(shè),。

3、每月定時(shí)對(duì)總部和營業(yè)部客戶服務(wù)中心話務(wù)進(jìn)行抽查質(zhì)檢,，并且將話務(wù)中存在的問題進(jìn)行匯總發(fā)送給各相關(guān)工作人員,，并對(duì)質(zhì)檢問題進(jìn)行溝通，同時(shí)每月提交客戶服務(wù)中心質(zhì)檢月報(bào),，通過此項(xiàng)工作來提高客戶服務(wù)中心服務(wù)水平,。

4、從xx年xx月客戶服務(wù)中心客戶服務(wù)平臺(tái)坐席系統(tǒng)上線之后,，開始接聽客戶咨詢電話,，通過在接聽客戶電話過程中來促進(jìn)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，同時(shí)提高自身客戶服務(wù)意識(shí),。

5,、每日組織客戶服務(wù)中心人員的晨會(huì)，通過晨會(huì)來了解當(dāng)時(shí)市場(chǎng)資訊,，共同學(xué)習(xí)每日疑難業(yè)務(wù)知識(shí)和新業(yè)務(wù)知識(shí),，同時(shí)學(xué)習(xí)公司近期工作任務(wù)與重點(diǎn)。

6,、針對(duì)客戶服務(wù)中心工作流程和標(biāo)準(zhǔn)使用語及相關(guān)工作對(duì)營業(yè)部相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn),，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)了解客戶服務(wù)中心工作流程和提高服務(wù)認(rèn)知。

7,、在總部和營業(yè)部客戶服務(wù)平臺(tái)坐席系統(tǒng)上線之后,，指導(dǎo)營業(yè)部通過坐席系統(tǒng)完成新客戶回訪工作，并且及時(shí)解決營業(yè)部外呼人員在外呼過程中出現(xiàn)的問題,。

8,、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求同時(shí)為了加強(qiáng)公司各部門業(yè)務(wù)相通，每日收市后負(fù)責(zé)搜集和整理當(dāng)日疑難業(yè)務(wù),，并且每周將疑難業(yè)務(wù)匯總發(fā)送總部經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部各位領(lǐng)導(dǎo)和各營業(yè)部客服主管,。

工廠普通員工年終總結(jié)報(bào)告篇二

緊張的20xx年過去了，過去的一年可以說是不平凡的一年,，作為車間的一名技術(shù)人員,，我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下，通過努力工作,，為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。在過去的一年中，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，做了很多工作,，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

指導(dǎo)自己的工作。

1,、在平時(shí)的工作中,，首先做好日常工作,，我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作，堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流,，充分發(fā)揚(yáng)民主,，杜絕獨(dú)斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,，從而圓滿完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。20xx年配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機(jī)臺(tái)和換噴頭機(jī)臺(tái)，累計(jì)改紡xx臺(tái),，十幾個(gè)品種,。

2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會(huì)的精神,，20xx年7月份公司要求五長絲車間北區(qū)停車,，我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時(shí)的串堿工作，并把在工作中遇到的問題及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，安排相關(guān)人員解決,。xx月份北區(qū)開車,，做好開車前期的準(zhǔn)備工作,，做好工藝處理，提前將各項(xiàng)工藝參數(shù)調(diào)整到位,，確保開車成功,，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

3,、由于五長絲車間長期紡木槳,，導(dǎo)絲輪廢絲多，可紡性差,，我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通,，反映車間的可紡性情況，并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通,，希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性,，今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法，大大提高了可紡性,。滿筒率由原來的不足80%上升到了現(xiàn)的xx%左右,。

4、每月將車間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié),，及時(shí)將總結(jié)上交到技術(shù)處,；將車間的主材消耗進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)上交處,。做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析工作,，將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的特別情況,，進(jìn)行分析采取糾正措施，寫出糾正措施報(bào)告,。

20xx年根據(jù)企管處的安排,，要求各個(gè)車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫,，我和其他技術(shù)員明確分工,，使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容，更適用于實(shí)際操作,。3月份將作業(yè)指導(dǎo)書及時(shí)發(fā)放到了職工手中,，圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作。

搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項(xiàng)長抓不懈的工作,，為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度,，要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn)，開展形式多樣的職工培訓(xùn),，對(duì)于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同,，由技術(shù)員合格后方可獨(dú)立上崗。今年xx月份組織職工做三合一體系知識(shí)答卷,，加強(qiáng)了職工對(duì)三合一體系知識(shí)的了解,。又利用業(yè)余時(shí)間組織職工進(jìn)行三合一體系知識(shí)的學(xué)習(xí)，使職工對(duì)公司的方針目標(biāo)有更好理解等,，為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎(chǔ),。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽，提高職工實(shí)際操作技能,。

加強(qiáng)新版作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí),，今年xx月份，組織我車間全體職工全部進(jìn)行了理論知識(shí)考試,。提高了職工理論知識(shí),。四班職工堅(jiān)持第二個(gè)早班學(xué)習(xí)，由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位,。平時(shí)很注重紡絲工工藝知識(shí)的學(xué)習(xí),，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白，反復(fù)的給職工講,，尤其是六月份總經(jīng)理走訪客戶后,，帶回來的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失,，讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生,，始終給職工敲響警鐘，增強(qiáng)職工在工作中的責(zé)任感。

工廠普通員工年終總結(jié)報(bào)告篇三

時(shí)光飛逝,，xx年已經(jīng)落下帷幕,，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持和總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，港區(qū)工廠完成了集團(tuán)交辦的任務(wù)和公司制定的目標(biāo),，在各方面取得了一定的成績,，為工廠規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ)。本年具體工作如下：

（1）人員方面,。年初我們預(yù)計(jì)招聘100人左右,，實(shí)際正式上班的有40人，根據(jù)人員流動(dòng)性和優(yōu)勝劣汰原則,，現(xiàn)港區(qū)有員工30人,。

（2）在留下來的精英中我們培養(yǎng)了線長、品質(zhì)主管,、物料員,、倉管員等一批管理人員，建立了工廠領(lǐng)導(dǎo)班子,，大家各司其職,，在工作中提高了個(gè)人素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)。

（3）工廠建立了人事檔案,。

（4）建立了員工培訓(xùn)檔案,。如：人事培訓(xùn)、工廠管理制度,、車間專業(yè)技能培訓(xùn),、5s等

（5）對(duì)工廠重要文件進(jìn)行歸檔整理。

本年度港區(qū)工廠共生產(chǎn)手機(jī)型號(hào)21種,，141372臺(tái)。在生產(chǎn)中,，我們的生產(chǎn)效率,、品質(zhì)和工程都得到了大幅度提升。

（1）在生產(chǎn)方面,，我們由原來日產(chǎn)能不到1000臺(tái)提升到了現(xiàn)在的1500臺(tái),。

（2）品質(zhì)方面，我們對(duì)手機(jī)不良率的控制由原來10%以上下降到了5%左右,，達(dá)到了客戶要求,。

（3）工程方面，由原來不專業(yè)操作轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)范化流程作業(yè),。

①建立了生產(chǎn)流程圖,，張貼作業(yè)指導(dǎo)書，每個(gè)工位根據(jù)自己指導(dǎo)書進(jìn)行操作。

②及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試,。

③定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè),、保養(yǎng)并記錄。

（4）生產(chǎn)規(guī)范化,。每天線長盤點(diǎn)線上物料,，寫生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，品質(zhì)主管做品質(zhì)報(bào)表,，交由行政部留存,。

今年共出口手機(jī)323264臺(tái)。與去年相比,，今年本項(xiàng)工作比去年更加規(guī)范,、流暢。倉庫和行政配合較好,。倉庫做好手機(jī)來貨點(diǎn)檢入庫與出貨打包工作,，行政做好報(bào)關(guān)、物流公司單據(jù)收存工作,。各數(shù)據(jù)都有紙質(zhì)與電子檔的存根,。使手機(jī)出口工作有條不紊的進(jìn)行。

與之前相比,，倉庫管理更加規(guī)范化,、精心化。

（1）物品擺放與之前相比,，分類更加精細(xì)管理,，擺放更整齊，標(biāo)簽更加醒目,，易找東西,。

（2）倉庫人員做好物品出入庫的記錄，并建立相應(yīng)的賬目,。

（3）嚴(yán)格把控易耗物品的出庫,，大大節(jié)約了工廠生產(chǎn)成本

（4）合理安排時(shí)間和人員，及時(shí)做好產(chǎn)線物料配備和調(diào)換工作,，保證產(chǎn)線正常生產(chǎn),。

（5）做好手機(jī)出入庫工作，并制作倉庫出入庫看板,。

（6）月底對(duì)工廠物品進(jìn)行盤點(diǎn),，并做好盤點(diǎn)報(bào)表。

（1）建立安全培訓(xùn)文件,，定期對(duì)員工進(jìn)行安全方面的知識(shí)培訓(xùn),。

（2）建立安全辦公室，制作安全條幅、安全展板,，引起員工重視,。

（3）定期對(duì)工廠的消防設(shè)施進(jìn)行檢查并做好記錄。

（4）安排安全員,、職業(yè)衛(wèi)生員參加復(fù)訓(xùn),。

（1）定期向明港辦事處黨建負(fù)責(zé)處匯報(bào)思想。

（2）建立照片墻,，張貼黨員活動(dòng)和員工風(fēng)采照片,，提高員工們的生產(chǎn)積極性。

（3）建立黨建培訓(xùn)文件,，對(duì)員工進(jìn)行思想培訓(xùn),。

以上是工廠所做的好的方面，其中也有很多不足的地方,。在對(duì)工廠的管理方面,、手機(jī)品質(zhì)、工廠安全,、成本控制等方面還存在一些問題,。在xx年工作中，我們會(huì)加大對(duì)這些方面的管理,，使其得到進(jìn)一步的完善,。具體做法如下：

1.加強(qiáng)工廠管理工作。xx年工廠將按照5s管理的要求,，持續(xù)不斷的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行改善和提升,。

①加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)線人員5s和各項(xiàng)技能的培訓(xùn)工作，對(duì)產(chǎn)線定期整頓改善,。

②制作品質(zhì)管理,，安全管理，5s現(xiàn)場(chǎng)管理,，生產(chǎn)技術(shù)管理看板,，增加員工的知識(shí)層面，提升員工的各項(xiàng)技能,。

③實(shí)施5s管理看板的實(shí)時(shí)更新，使其更具實(shí)效性,。

2.加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理,。雖然今年在品質(zhì)方面有所進(jìn)步，但仍存在質(zhì)量缺陷反復(fù)現(xiàn)象,，在控制手段方面有待提高,，為此在今后的工作中品質(zhì)部要加強(qiáng)對(duì)手機(jī)品質(zhì)的管理工作。

①做好不良品統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)從源頭控制不良品的'產(chǎn)生,。

②做好成品的全檢,、抽檢工作，提高出庫產(chǎn)品的質(zhì)量,。

③做好巡線工作,。對(duì)不規(guī)范操作及時(shí)予以提醒，同時(shí)監(jiān)督好生產(chǎn)線的正常運(yùn)行④加強(qiáng)品檢隊(duì)伍素質(zhì)的培養(yǎng),，對(duì)生產(chǎn)線的員工實(shí)行獎(jiǎng)罰權(quán)利和責(zé)任,，調(diào)動(dòng)員工積極性和端正工作態(tài)度，從而完善品控管理制度,。

3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,。“安全重于泰山”在新的一年里我們將不斷完善安全方面的文件及培訓(xùn)力度,，增強(qiáng)員工對(duì)于突發(fā)事件的處理能力,，保護(hù)自身和財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí)做好安全防范工作,。

4.做好成本控制與改善工作,。制定工廠各項(xiàng)成本指標(biāo)，組織全員都參與到成本管理中去,，建立成本目視管理看板,，實(shí)施崗位成本投入產(chǎn)出報(bào)表。做好節(jié)約,，控制好不必要的報(bào)廢,，減少損耗。培養(yǎng)員工節(jié)約意識(shí),，減少浪費(fèi),。要求從小事、實(shí)際做起,、提高資源的有效利用,。

面對(duì)新的一年，港區(qū)我們?cè)敢匀碌拿婷?，最飽滿的熱情去對(duì)待每一天,，以公司質(zhì)量方針“完善企業(yè)管理、保證產(chǎn)品質(zhì)量,、提高顧客滿意,、不斷持續(xù)改進(jìn)”為工作宗旨，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,，積極與集團(tuán)各部門密切配合,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，克服存在的不足與困難，提高工作效率,，加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理,，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)5s,，不斷自己提高,，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力！

工廠普通員工年終總結(jié)報(bào)告篇四

春臨三月,，一路芬芳,。加工廠在機(jī)械維修中心的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,。認(rèn)真貫徹公司及兩級(jí)中心有關(guān)安全會(huì)議精神和指示，要求全體員工認(rèn)真領(lǐng)會(huì),、吸取事故的教訓(xùn),、引以為戒、提高安全意識(shí),。通過安全教育,，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自己防護(hù)能力；通過本質(zhì)安全體系齊抓共管,，營造要我安全和我要安全的良好局面,，大大提高了全員的安全意識(shí)，安全工作處于良好失態(tài),。具體工作如下：

1.借助本質(zhì)安全管理體系這一平臺(tái)來監(jiān)督三違,、反三違、糾正三違,。且做到了區(qū)隊(duì)長每人錄入隱患5條,、技術(shù)員錄入隱患2條、群安員錄入隱患3條,，其它員工人人登錄本案系統(tǒng)2次的要求,。進(jìn)一步規(guī)范了員工的操作行為，習(xí)慣性三違得到了一定的控制,。

2.區(qū)隊(duì)積極開展了“隱患自檢自查”“我當(dāng)一天安檢員”活動(dòng),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和找出安全漏洞。

3.定期安排人員對(duì)區(qū)隊(duì)消防器材,、吊具,、機(jī)床設(shè)備、手頭工具進(jìn)行檢查維護(hù),，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時(shí)的進(jìn)行了整改,。

4.充分發(fā)揮區(qū)隊(duì)長、技術(shù)員以及群安員的作用,，加大了對(duì)日常檢修的監(jiān)督和檢查,，包括對(duì)外來人員使用加工廠設(shè)備的安全監(jiān)督，對(duì)新分配大學(xué)生的安全教育和安全管理等,。

5.區(qū)隊(duì)員工積極參與中心每周組織安全例會(huì),，引以為戒，吸取教訓(xùn),，大大提高了員工的安全意識(shí),。通過以上幾方面的工作，圓滿的實(shí)現(xiàn)了本月安全生產(chǎn)無事故,。當(dāng)然,，區(qū)隊(duì)也深知居安思危，還有很多不足之處,，需不斷學(xué)習(xí)來提高,。

區(qū)隊(duì)安排人員對(duì)機(jī)修車間車床、鉆床,、刨床,、銑床、剪板機(jī),、天車進(jìn)行了檢查和維護(hù),。對(duì)裝配區(qū)域手錘、扁鏟銅棒,、撬棍,、錘擊螺絲刀的邊角毛刺等進(jìn)行了清理和校正修復(fù)，對(duì)鋼絲繩等吊裝用具進(jìn)行了檢查維護(hù),，不符標(biāo)準(zhǔn)的及時(shí)報(bào)廢處理,。此方面的工作在于保持定期對(duì)設(shè)備的檢查維護(hù)和保養(yǎng)，重在堅(jiān)持,。

3月份,，加工廠修舊利廢項(xiàng)目共計(jì)完成19項(xiàng)，具體如下：

1,、大洗441底流泵更換填料箱,；

2、煤制油1343尾輪更換軸承,、油封（2臺(tái)）,；

3、上灣廠yox450偶合器退卸絲杠,，更換軸承油封,；

4.上灣廠yox560偶合器漏油處理

5.上灣廠yox650偶合器漏油處理

6,、大洗廠434機(jī)尾導(dǎo)向滾筒包鐵皮

7、大洗廠434電動(dòng)滾筒解體維修

8,、大洗3713渣漿泵更換軸承,、機(jī)封

9、補(bǔ)連廠se),，在這個(gè)過程中,，以前沒有制作過吊車大梁，對(duì)吊車大梁有一定的技術(shù)要求,，在焊接完了以后,，沒有達(dá)到規(guī)定的技術(shù)要求，經(jīng)過了火焰校正發(fā),，用熱脹冷縮的原理是其達(dá)到了技術(shù)多要求的尺寸,，完成了吊車大梁的制作任務(wù)，在修舊利廢的過程中,，在焊接蒸汽管道的時(shí)候利用了以前廢棄的暖氣管道,，來制作了蒸汽管道過馬路的大架子，在制作熱工吊車的立柱的時(shí)候,，也用了以前的廢棄的暖氣管道,，節(jié)約了大批的成本，在干各項(xiàng)工作的時(shí)候,，服從領(lǐng)導(dǎo)的分配,，積極主動(dòng)地去想辦法完成各項(xiàng)任務(wù)，焊了防盜窗,，冷凝器的防盜籠,，變壓器的防觸電圍欄。

遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真工作,，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障,。一年的時(shí)間里,，我能遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,，一年來從未遲到早退,，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),，認(rèn)真履行自己應(yīng)盡的職責(zé),，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神,。我想說,，11年,，使我感到在再制造的基本建設(shè)中能使我發(fā)揮作用的一年。

我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，通過多看、多問,、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),，并用于指導(dǎo)實(shí)踐,。為再制造的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

工廠普通員工年終總結(jié)報(bào)告篇五

受全球金融危機(jī)影響,，從去年下半年開始,，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下，對(duì)剛剛投產(chǎn)的`我廠來說更是雪上加霜,。面對(duì)前所未有的困難,，我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心不足、悲觀失望的情緒,。針對(duì)這一情況,，廠黨總支認(rèn)識(shí)到，要想渡過難關(guān),，必須統(tǒng)一全廠上下思想,，樹立戰(zhàn)勝困難的信心，為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動(dòng),，大家紛紛建言獻(xiàn)策,，找到了從內(nèi)部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識(shí),，建立了戰(zhàn)勝困難的信心,，為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的思學(xué)想習(xí)基網(wǎng)礎(chǔ)。

在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上,，我廠從年初就大力推行點(diǎn)線管理,，層層落實(shí)責(zé)任。經(jīng)過反復(fù)研究,，全廠共制定了5條管理線,，44個(gè)費(fèi)用控制點(diǎn),，做大了橫到邊、豎到沿,、責(zé)任到個(gè)人,，使各項(xiàng)費(fèi)用得到了很好的控制。今年上半年,，甲烷氯化物單位制造成本比計(jì)劃降低了xx元/噸,，單位原料消耗也比去年和計(jì)劃有較大幅度降低。同時(shí)培訓(xùn),、組建了內(nèi)部維修力量,，大力開展修舊利廢，半年修理費(fèi)比計(jì)劃減少支出xx萬元,。

清退外聘人員,，原由外聘人員承擔(dān)包裝、維修,、綠化等工作全部由本廠職工承擔(dān),，上半年比去年同期節(jié)省零工費(fèi)開支xx萬元。

嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)管理費(fèi)用的控制,，管理費(fèi)用比計(jì)劃少出xx萬元,，其中車輛費(fèi)節(jié)支xx元、應(yīng)酬費(fèi)節(jié)支xx元,、辦公費(fèi)節(jié)支xx元,、綠化費(fèi)節(jié)支xx元、銷售費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)支xx萬元,。

現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)常抓不懈的工作,，為促使管理上水平、上臺(tái)階,，在原有現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)上,，制定和完善了現(xiàn)場(chǎng)管理方案、考核方式,、檢查方式等內(nèi)容,，并對(duì)辦公、生活,、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)一步明確了責(zé)任分工,，每周定期組織人員進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果在板報(bào)公告,，檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤,，極大的提高了職工搞好現(xiàn)場(chǎng)管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏，工作現(xiàn)場(chǎng)和生活現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔,。

安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線,。今年以來，我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò),，層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真開展安全培訓(xùn)教育,，全力提高員工安全意識(shí)和自己防護(hù)能力,，增強(qiáng)了全員的“基本功”。以“打非,、治違,、抓責(zé)任”為主題，認(rèn)真排查和整改事故隱患,，確保安全投入，不斷增強(qiáng)企業(yè)本質(zhì)安全水平,，積極舉辦了“安全月”活動(dòng),，強(qiáng)化事故應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力,。積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，受到了上級(jí)安全部門的肯定和認(rèn)可,。

為加強(qiáng)我廠設(shè)備管理工作,，今年我廠成立了設(shè)備管理部，設(shè)備管理工作有了較大起色,，設(shè)備基礎(chǔ)管理工作明顯加強(qiáng),。今年以來，我廠進(jìn)一步修訂和完善了設(shè)備管理制度,，對(duì)全廠各種設(shè)備報(bào)表進(jìn)行了規(guī)范,，修訂并落實(shí)了設(shè)備管理考核制度，完善了設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)備檔案,，進(jìn)一步強(qiáng)化了月度檢修計(jì)劃管理,。今年以來共完成了13臺(tái)到期超重設(shè)備、50臺(tái)壓力容器,、86臺(tái)安全閥的定檢工作,，保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行,。

為了做到安全生產(chǎn),、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)，我廠在做好設(shè)備維修,、加強(qiáng)查漏堵漏的同時(shí),，進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝，甲烷氯化物5,、6月份分別比計(jì)劃超產(chǎn)xx噸和xx噸,。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標(biāo)均超額完成任務(wù)，其中蒸汽單耗比計(jì)劃減少xx立方/噸,，用電單耗比計(jì)劃少用xx度/噸,，1-6月份全廠共達(dá)標(biāo)排放污水xx立方，合理轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)廢物xx噸,。

今年以來,，我廠緊緊把握市場(chǎng)行情變化，加強(qiáng)市場(chǎng)信息的多渠道溝通,，堅(jiān)持比價(jià)采購,，將原材料采購價(jià)格保證在同期市場(chǎng)相對(duì)最低位，限度的提高采購效益,，實(shí)現(xiàn)采購效益xx萬元,，同時(shí)通過延期付款及調(diào)整庫存，比年初減少資金占用,，成品占用資金比年初減少xx萬元,。

嚴(yán)格控制原料及產(chǎn)品進(jìn)出廠質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過程中的“眼睛”作用,。我廠對(duì)所有供應(yīng)商實(shí)行“先抽樣檢驗(yàn)合格再允許送貨”的辦法,，把不合格原料從源頭開始控制，共檢驗(yàn)進(jìn)廠原料280批次,，查出并按程序退回不合格原料1車次,，確保生產(chǎn)用上合格的原材物料，同時(shí)共檢驗(yàn)并出具產(chǎn)品質(zhì)量證明書xx余份,，做到一車一單,，保證了“出廠產(chǎn)品優(yōu)等品率100%”的目標(biāo)，隨時(shí)對(duì)客戶的反饋意見疑惑及時(shí)進(jìn)行溝通,，并根據(jù)客戶要求隨時(shí)取樣分析,，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。上半年及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)分析數(shù)據(jù)xx個(gè),，為車間連續(xù),、高效運(yùn)行作出了貢獻(xiàn)，真正起到了生產(chǎn)“眼睛”的作用,。

切實(shí)做好廉政建設(shè)工作,，不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和股份公司關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的相關(guān)文件精神,，根據(jù)上級(jí)黨委和集團(tuán)黨委的統(tǒng)一部署，結(jié)合我廠的實(shí)際情況,，深入開展學(xué)習(xí)調(diào)研,、分析檢查、整改落實(shí)三階段的科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),，做到了兩手抓,、兩不誤、兩促進(jìn),，確保了在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中尚未解決的突出問題繼續(xù)得到了有效解決,。活躍職工文化生活,，組織參加了集團(tuán)公司和股份公司分別舉辦的演講比賽和乒乓球,、籃球比賽活動(dòng)，豐富了職工的文化生活,，增強(qiáng)了職工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,。

當(dāng)然，上半年的工作還存在著諸多不足之處,，下半年我們將借加入xx契機(jī),，繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)職工思想政治工作,，進(jìn)一步熟練工藝操作程度，完善細(xì)節(jié)化管理及基礎(chǔ)管理存在的薄弱環(huán)節(jié),，將各項(xiàng)工作更加平穩(wěn)的提高到一個(gè)新的臺(tái)階,。

工廠普通員工年終總結(jié)報(bào)告篇六

自入職以來，我主要從事一線維修電工工作,，多年來,，我嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè),。以下是今年的工作總結(jié)：

積極參加各種民主活動(dòng),，參與民主管理，以廠為家,，努力工作,，做好一名生產(chǎn)一線電工應(yīng)做的職責(zé)。

提高職工安全用電意識(shí),，增強(qiáng)職工職責(zé)心,。落實(shí)完善安全用電組織體系，健全安全管理規(guī)章制度,。加強(qiáng)班組用電安全管理,，鞏固安全基礎(chǔ)。確保用電者要確保自身安全和他人安全。

積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，努力學(xué)習(xí)電工知識(shí)基本知訓(xùn),，系統(tǒng)知識(shí)，線路裝置,，照明裝置,，接地裝置，變壓器的運(yùn)行和維護(hù),，電動(dòng)機(jī)維修和維護(hù),，機(jī)床電氣控制線路，plc控制等有關(guān)知識(shí)體系,。每次學(xué)習(xí),，我都學(xué)到一些新的理論，并用來指導(dǎo)工作實(shí)踐,，運(yùn)用到工作中來,，對(duì)工廠的供電系統(tǒng)，控制系統(tǒng)進(jìn)行改善,，受到一致的好評(píng),。

在節(jié)能方面，我用心運(yùn)用已學(xué)的知識(shí),，為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻(xiàn),。對(duì)工廠線路改造方面，為工廠節(jié)約電能_萬度,。同時(shí)又對(duì)工廠的老的設(shè)備,，進(jìn)行電氣改造，使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春,。

檢查引出線絕緣是否完好,，電動(dòng)機(jī)是否過熱，檢查其接線是否貼合銘牌規(guī)定,，繞組和首,、尾端電否正確;測(cè)絕緣電阻及直流電阻測(cè)查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路,、短路及接地等現(xiàn)象,。

通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，能夠直接通電試驗(yàn),，用三相調(diào)壓器開始施加較低的電壓,，再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法,，為工廠多臺(tái)電機(jī)查找故障,，并將其修好,。及時(shí)總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法，并記錄在案,，用來指導(dǎo)實(shí)踐,，同時(shí)也提高自己的業(yè)務(wù)水平。

總之,，在生產(chǎn)實(shí)踐中做到兢兢業(yè)業(yè),，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。今年來,，工廠未發(fā)生一起電氣引起的人身安全故障,，而工廠透過多次技術(shù)改造，設(shè)備運(yùn)行更加科學(xué)化,、合理化,。

20xx年即將結(jié)束，在這一年里我收獲很多,。作為一名年輕員工,，我非常感謝公司提供給我一個(gè)學(xué)習(xí)和成長的平臺(tái)?；厥走@一年,，我對(duì)自己做了如下的總結(jié)。

我認(rèn)為作為一名xx集團(tuán)的員工,，都應(yīng)該做到熱愛集體,，團(tuán)結(jié)同事，尊重領(lǐng)導(dǎo),，做事以大局出發(fā),，不搞特殊化，不以個(gè)人為中心,，不做有害集體的事，不惡意詆毀企業(yè),，做一個(gè)堂堂正正的人,，要飽含熱情，積極向上的為企業(yè)奉獻(xiàn),。我作為一個(gè)年輕員工,，還存在許多不足之處，更應(yīng)該謙虛好學(xué),，多向領(lǐng)導(dǎo),，長輩們請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和廣泛全面的知識(shí),，不斷進(jìn)步,，努力向上,，彌補(bǔ)自己的不足之處。

我遵守勞動(dòng)記律,，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作,，對(duì)待工作一絲不茍，精益求精,。我積極主動(dòng),，遇到困難勇往直前，不推卸責(zé)任,，不懂就問,，團(tuán)結(jié)同事，配合領(lǐng)導(dǎo),，創(chuàng)造條件去完成任務(wù),，爭取做到令領(lǐng)導(dǎo)滿意，令自己欣慰,。我們對(duì)生產(chǎn)裝置做了“三查四定”,，從流程、安裝,、材料,、質(zhì)量等做了詳細(xì)檢查，我嚴(yán)格對(duì)照?qǐng)D紙,，查找有無不符合圖紙之處,。同時(shí)結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，查看是否有設(shè)計(jì)漏項(xiàng),，施工適量隱患,，是否便于操作。

今年我學(xué)習(xí)了工藝流程,，裝置操作規(guī)程,，以及煉油基本知識(shí)等。在今年的下半年,，我因公司需要,，到xx化工有限公司學(xué)習(xí)裝置的操作。在培訓(xùn)中,，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,，執(zhí)行帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的命令，學(xué)習(xí)了正常操作,，產(chǎn)品質(zhì)量控制和調(diào)節(jié),，開停車，事故處理,，設(shè)備檢修與日常維護(hù),，dcs操作和現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)操作,，理論知識(shí)。在學(xué)習(xí)中,，我積極向師傅請(qǐng)教,，不懂就問，吸取師傅的工作經(jīng)驗(yàn),，總結(jié)每個(gè)師傅的長處,，觀察師傅獨(dú)特的操作方式。作為一名煉油工人,，安全永遠(yuǎn)是最重要的,，安全生產(chǎn)工作是對(duì)個(gè)人的負(fù)責(zé)，也是對(duì)工廠的負(fù)責(zé),。我加強(qiáng)個(gè)人安全教育培訓(xùn),，提高個(gè)人安全意識(shí)，同時(shí)積極學(xué)習(xí)安全知識(shí),，爭取做到“三不傷害”,，以維護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)。

作為員工,，我明白,，公司要發(fā)展，員工就要努力奮斗,。公司只有依靠全體員工的共同努力,，才能贏得利潤，才能生存下來,，只有每一個(gè)員工都創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效益,，員工自己才能獲得應(yīng)該得到的薪水，公司也才能運(yùn)轉(zhuǎn)下去,。今天不努力工作,，明天努力找工作。這是個(gè)最簡單的道理,，所以我竭盡全力,，爭取學(xué)習(xí)更多更好的技術(shù)，在將來給公司創(chuàng)造更大的利益,，我的未來才會(huì)更加美好。

在新的一年里,，我將會(huì)繼續(xù)不斷的完善自己,，在思想上“見賢思齊，見不賢而自省”,，不斷地向先進(jìn),、優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí),。在技術(shù)上，多學(xué),，多想,，多觀察，學(xué)習(xí)別人的長處,，彌補(bǔ)自己的短處,。在工作上嚴(yán)格要求自己，精益求精,，實(shí)事求是,，不自滿，不輕浮,，做到一次比一次好,。

工廠普通員工年終總結(jié)報(bào)告篇七

在工廠工作一年多的時(shí)間里，我從一個(gè)青澀的什么都不太懂的年輕人到現(xiàn)在能很好的在車間做好工作,，也是離不開同事們的帶領(lǐng)和領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)關(guān)懷,，現(xiàn)在就我這一年來的工作總結(jié)下。

今年在工廠工作之初,，我雖然一些基本的操作會(huì)了,，但并不是那么的熟練，同時(shí)對(duì)于車間一些機(jī)器的了解和操作也是需要再進(jìn)一步的學(xué)習(xí),，而帶領(lǐng)我的同事也是不厭其煩的教我,，告訴我哪些應(yīng)該怎么做，或者我做的不好的地方給我指出來,，這樣也是讓我能更快的進(jìn)入工作當(dāng)中,。在學(xué)習(xí)如何操作的同時(shí)，我也對(duì)我們工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品有了更多的了解,，只有熟悉了怎么操作,，了解我們的產(chǎn)品，那么我在工作當(dāng)中也是能更加的懂得我怎么做才能做得更好,，而且也是讓我增加了知識(shí),。只有不斷的學(xué)習(xí)新的東西，那么我的工作就不只是重復(fù)的簡單工作了,，同時(shí)也是可以在以后工廠有晉升機(jī)會(huì)的時(shí)候,，我可以去把握。

在工作當(dāng)中,，當(dāng)我漸漸熟練知道我應(yīng)該怎么做之后,，我也是認(rèn)真的去做好的了我的工作，完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，一年的工作當(dāng)中,，也是沒有出現(xiàn)什么重大的失誤,，特別是今年的任務(wù)量也是比較重，很多時(shí)候需要加班,，但我從無怨言,，我知道，現(xiàn)在的我工作經(jīng)驗(yàn)也不多,，很多東西也不太懂,，只有不斷的工作，在工作中去積累多一些經(jīng)驗(yàn),，在一次次任務(wù)當(dāng)中熟悉,，才能讓我的進(jìn)步更大，讓我能在職業(yè)的道路上可以走的更加的遠(yuǎn),。

在生活上,，我也是積極的和同事打交道，有什么需要我?guī)褪值?，我只要有空,，都樂意去幫忙，和同事友好的相處,，?duì)于工作上的一些問題,，也是會(huì)多請(qǐng)教同事，讓他們告訴我該如何的去做會(huì)比較好一些,。從不遲到,，也不會(huì)早退，有什么事情,，也是會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,，安排好工作，才會(huì)放心的做自己的事情,。平時(shí)也是沒有什么不良的愛好,。可以說,，除了休息,，我很多時(shí)間都是投入到工作當(dāng)中去的。

作為工廠的一名普通員工,，在這一年里,，我做好了自己手頭的工作，也是不斷地學(xué)習(xí),，讓自己進(jìn)步,，希望自己能在明年有所晉升，能做更多的事情。當(dāng)然這也是需要我自己去不斷的學(xué)習(xí),，去認(rèn)真的工作，只有進(jìn)步了,，才有機(jī)會(huì),。

工廠普通員工年終總結(jié)報(bào)告篇八

在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，20xx年是有意義,、有價(jià)值,、有收獲的一年。在這不平凡的一年中,，我們xx電氣猶如一顆冉冉升起的明珠,，在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高,。在這令人欣慰的季節(jié),，辭舊迎新的日子里我也盤點(diǎn)一下過去一年的收成，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下,，兢兢業(yè)業(yè),，克盡職守，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報(bào)如下,，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事提供寶貴意見：

1.強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì),。

為做好本職工作,，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求，注重以身作則,，以誠待人,，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。班長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障,，因此,，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂,，得與失,、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn),、誠實(shí)敬業(yè),，二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,，我在工作上取得一定的進(jìn)步,，利用積極工作汲取經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足,，并虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高,。

2.嚴(yán)于律已,，不斷加強(qiáng)作風(fēng)。

一年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求,，始終把耐得平淡,、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、扎實(shí),、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上,。在工作中，以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志,，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來自各方面的意見,，不斷改進(jìn)工作方式方法,。

3.強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作,。

工作中,，我注重把握根本，努力提高服務(wù)水平,。組里人員多,，工作量大，這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作,。在這一年里,，不管遇到上的困難，我都積極配合做好工作,，同事們的心都能往一處想,，勁都往一處使，不計(jì)得失,，只希望把工作圓滿完成,。

1.情感觀念過重,。

在工作過程中，有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,，但是當(dāng)時(shí)并未造成直接經(jīng)濟(jì)損失也沒有發(fā)生安全事故,，以至礙于情面大多只是口頭批評(píng)，而沒有采取嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度?，F(xiàn)在想來,，安全隱患和違規(guī)操作是重中之重；如前段時(shí)間發(fā)生的人員受傷,、機(jī)臺(tái)故障、模具受損皆是因違章操作引起,。因此在今后的工作中,，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，定要嚴(yán)肅處理,。

2.立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高,。

以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級(jí)幫助解決，未能意識(shí)到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處?，F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當(dāng)優(yōu)越,，公司也是在逐步的成長壯大完善過程中，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢(shì),，發(fā)揮集體智慧力量,，協(xié)助做好工作。

3.傳達(dá)和落實(shí)公司精神任務(wù),，態(tài)度不夠堅(jiān)決,。總是考慮到個(gè)人利益和自己的小算盤,，對(duì)公司和上級(jí)賦予的任務(wù)未能貫徹到底,。在以后的工作中堅(jiān)決提高執(zhí)行力，提升思想觀念認(rèn)識(shí)水平,。