工作學習中一定要善始善終，只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓，引出規(guī)律性認識，以指導今后工作和實踐活動,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

企業(yè)職工年終總結(jié)個人 企業(yè)職工年終總結(jié)材料篇一

我在科室主任、老師的指導下,，積極參與了科病人的診治工作,。我在各種手術(shù)操作中，嚴格遵循醫(yī)療常規(guī),，認真仔細,，從不違規(guī)操作。通過自己的努力學習和科主任及老師們悉心教導,，我更加熟練掌握了泌尿外科常見病,、多發(fā)病以及一些罕見病的診斷和治療，手術(shù)中應(yīng)急處理和圍手術(shù)期的處理方案,，在工作中,，我嚴格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，從不曠工,，反而常常加班工作,，從未休過公休假。我不計較個人得失,，拒收病員錢物,，多次收到就診病員的表揚。

我一開始工作,，就深知自己的不足,，為此，我一方面再次溫習大學書本,，一方面從其他途徑去了解和學習醫(yī)學知識：我積極參加院內(nèi)和院外組織的多種學術(shù)活動,，不斷吸取醫(yī)學的新知識和新進展;在工作學習期間，我積極參與科室的業(yè)務(wù)學習并討論發(fā)言,，提出自己的見解;參加了科室組織的三基考試并順利過關(guān),。同時在醫(yī)院泌尿外科學習泌尿系統(tǒng)腔鏡手術(shù)，熟練掌握皮腎鏡,、輸尿管鏡,、前列腺電切鏡等手術(shù)操作，并在回院后順利開展,，今年再次到外科學習普通泌尿外科手術(shù),。通過不斷學習,，我健全了自己理論水平,，完善了自己的知識結(jié)構(gòu)，豐富了自己的臨床經(jīng)驗，增強了自己的法律意識,，開拓的視野,。

作為一名醫(yī)務(wù)人員，我學習和借鑒上級醫(yī)院的同仁們的工作熱情和認真態(tài)度,，從自身上抓起,，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，以三基三嚴為準繩,，加強法律法規(guī)的學習,，嚴格各種收費項目，合格用藥和開具醫(yī)學檢查,，避免不合理的醫(yī)療浪費,，完善醫(yī)患溝通制度，及時準確的簽署各種醫(yī)療文件之,，認真書寫病歷并做到病歷甲級率--%以上,，認真填報各種醫(yī)學報告卡，努力降低病人的占床日和藥品比例上下功夫,，努力為每個病員服好務(wù),，爭做一名優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)人員。同時努力實現(xiàn)以下四個突破：一是堅持社會效益優(yōu)先,，以病人為中心,，在公益性體現(xiàn)程度方面取得新突破;二是健全完善醫(yī)患溝通制度，在促進醫(yī)患溝通整體效果方面取得新突破;三是提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù),，在患者對醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療服務(wù)滿意度方面取得新突破;四是健全完善醫(yī)療告知制度,，在增進醫(yī)患信任方面取得新突破。

我通過工作和學習,，進一步增強大局意識,，堅持做好為民健康，從我做起,，構(gòu)建了和諧醫(yī)患關(guān)系,，我努力做到了對每一位病人賦于醫(yī)務(wù)人員應(yīng)有的愛心，以精湛的醫(yī)療服務(wù)技術(shù)讓病人放心,，耐心的為每一位患者和家屬解決自己權(quán)限范圍內(nèi)可以解決的困難,，努力為病人和家屬營造了一個溫馨的就醫(yī)環(huán)境，讓醫(yī)院和病員放心,，不斷的在工作和學習中提高了自己醫(yī)療服務(wù)水平,，爭取以新的成績來向醫(yī)院匯報。當然,，我在工作和學習中還有一些不足之處,，須在今后的工作中向各位領(lǐng)導,、老師和同事們學習，注重細節(jié),，加以改正和提高,，爭取在以后的工作和學習中取得更優(yōu)異的成績，成為醫(yī)院領(lǐng)導心目中的好職工,。

企業(yè)職工年終總結(jié)個人 企業(yè)職工年終總結(jié)材料篇二

一年的時間飛速的流逝了,，在不知不覺的時候就到了一年的年底了。馬上又要開始新一年的工作了,，回顧自己這一年的表現(xiàn),，雖然還是算很不錯的，但是也有很多不足的地方?，F(xiàn)在也為自己這一年的工作做一個總結(jié)吧,，再一次的對自己這一年的工作進行一個回顧，總結(jié)出自己的不足和值得表揚的地方,，更好的去開啟自己新的一年的工作,。

這一年我一直都保持著一個很好的態(tài)度在工作，沒有一天是不認真的在工作的,，我想只有每一個工作自己都認真的對待,，才能夠在工作中取得進步，才能夠在這個過程中學到一些新的東西,。所以不管是重要的還是不重要的工作,，我都會認真的去做，努力的完成到,，在這個過程中自己的能力也是有所提高的,，所以也算是有了很大的收獲。

對待自己的工作我一直都是很積極的,，在工作完成之后有時間的話我會對自己的工作進行反思,，去思考自己還能不能做得更好，或者還有沒有其它的方法能夠讓自己完成這一個工作,。用這樣的態(tài)度去工作我才能夠一直都有進步,，才能夠把工作完成得越來越好，才提高自己的工作能力,。我覺得自己這一年在工作上的表現(xiàn)是很不錯的,，雖然在這一年的工作中犯過的小錯誤也是不少的，但是整體上來說是很值得鼓勵的,。

雖然自己這一年的進步是比較的明顯的,，但是還是有很多的不足的，所以自己要保持著一個謙虛的態(tài)度,，繼續(xù)的去向優(yōu)秀的同事們學習,，也努力的去提高自己的工作技能,。自己的工作還是沒有做到的，只是跟自己比有了進步,，所以是一定不能驕傲的，要保持現(xiàn)在這樣的工作態(tài)度繼續(xù)的去學習,，若是因為自己有了一點點的進步就驕傲的話,，那是一定不會有什么進步了的，反而還會退步,。所以在進步的同時也要看到自己身上的不足,，這樣才能夠一直往好的方向發(fā)展，而不是在有了進步之后就開始驕傲讓自己開始退步,。

在新的一年中自己要努力的學習,，保持一個好的態(tài)度，這樣才能夠在明年的工作中有更多的收獲,。在工作完成之后也要進行反思,，在工作中出現(xiàn)了問題要及時的去向其它的同事請教，不要一直的積累問題,，這樣會給我工作帶來比較大的麻煩的,。明年也要做好工作計劃，合理的去安排好自己的工作時間,。

企業(yè)職工年終總結(jié)個人 企業(yè)職工年終總結(jié)材料篇三

1,、建立建全了管理和責任制度，落實領(lǐng)導責任制,，醫(yī)院強化了以邵敏書記為組長,，各職能科室負責人為組員的社會治安綜合治理領(lǐng)導小組，各組員職責明確,，責任到人,。

2、落實目標責任制,，為把醫(yī)院的社會治安綜合治理目標真正落到實處,，醫(yī)院同各科室(病區(qū)、班,、組)的負責人簽訂了綜合治理目標責任書,，明確科室負責人為第一綜合治理責任人，同時落實月(季)度例會制度,。

3,、進一步深化和完善治安防范措施，有效降低醫(yī)院的刑事發(fā)案率,，改變醫(yī)院的政治面貌,。醫(yī)院是公共場所,，我院又地處繁華的新華街，進出人員雜,，每天有1000多人次進出醫(yī)院,，在如此多的人員中做好安全防范工作，確有一定的難度,，根據(jù)這一特殊情況,，我院充分利用現(xiàn)有的硬件設(shè)施進行24小時監(jiān)控，并加強制度建設(shè),，要求每個值班保安做好巡邏登記工作,，做到誰上班，誰負責,。增強保安人員的工作責任心,。

4、針對“打開圍墻辦醫(yī)院”的方針,，我院實行開放式管理,。人員流動量大、雜,，在病區(qū),、門診容易發(fā)生錢包、手機被竊這一現(xiàn)象,，我們采取了相應(yīng)措施,。

①專門請婺城分局反扒能手在門診,、藥房,、抽點巡邏(特別是單人病房和電梯口病房),，使我院失竊率大大降低。

②對門診樓各樓層的電子監(jiān)控設(shè)備進行了改造,，優(yōu)化了監(jiān)控設(shè)備,，并在門診藥房、付款窗口粘貼防盜警示標牌,。組成人防和技防的雙重防范,，使我院門診發(fā)案率明顯降低。

5,、抓好普法教育工作,，用法律保護自己，用法律手段來處理醫(yī)療糾紛,。在醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)中,，特別是病人死亡，造成醫(yī)院與病人家屬的糾紛,，是醫(yī)院最頭痛,、最棘手的事情,。病人家屬尋釁滋事，大動干戈,，有時影響到其他病人的治療和正常辦公,。我們一方面用法律來教育病人，一方面利用與派出所共建警務(wù)室的便利關(guān)系,，請公安機關(guān)提早介入給予調(diào)解,，醫(yī)院出現(xiàn)的許多糾紛都能及時平息。

xx年我院進一步深入開展了社會治安綜合治理工作,，并取得了較好的成績,，xx年我們將再接再勵,，按照上級有關(guān)部門的要求,，為醫(yī)院的安全盡職盡責努力工作，爭取有更好的成績,。

醫(yī)院的治安,、消防安全是平安醫(yī)院創(chuàng)建的重要組成部分，我院貫徹以“安全第一,，預防為主”的方針,，結(jié)合醫(yī)院平安創(chuàng)建實際工作，認真學習上級有關(guān)部門的文件精神發(fā)動和依靠全院干部職工,，為維護醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序和平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作發(fā)揮了重要作用,。

企業(yè)職工年終總結(jié)個人 企業(yè)職工年終總結(jié)材料篇四

光陰荏苒，時光流逝,，20xx年轉(zhuǎn)瞬間過去了,。全體員工，在公司各級的領(lǐng)導下,，上下一心,，團結(jié)協(xié)作，順利地完成了全年各項工作任務(wù),?；仡?0xx年，我們雖沒有十分驕人的成績,，但平安,、順利是我們的收獲。展望20xx年,，相信公司會有更大的發(fā)展前景,。為了更好地開展工作，認真吸取經(jīng)驗教訓,，找出工作中存在的問題,，現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)匯報如下：

(一)加強企業(yè)內(nèi)部管理,，不斷提高企業(yè)管理水平

企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。今年以來,，公司在x總的正確指導下,，在x總的領(lǐng)導下，以理順關(guān)系為重點,，以制度建設(shè)為根本,，以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手，不斷加強人員,、車輛和物資管理,。始終把管理工作放在中心位置來抓，以管理出效益,，以管理促發(fā)展,。堅持制度化管理與人性化管理相結(jié)合，分工協(xié)作,，密切配合,，不斷修改完善各部門各崗位管理制度，適時組織全體員工學習體會,。了解掌握人員動態(tài)和思想狀況,，加強溝通協(xié)調(diào)，及時解決矛盾和問題,，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,，更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。定期召開工作會議,，相互交流探討，互相查找問題,、剖析原因,，及時制定改進措施，做到了小問題當場解決,，大問題限期整改,。有力在保證了全年工作的順利開展。

(二)團結(jié)協(xié)作,，密切配合,，順利完成全年各項生產(chǎn)任務(wù)

加強生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在,。20xx年以來,，公司各部門緊密配合，相互協(xié)作，圍繞強管理,，抓安全,，保質(zhì)量，講信譽,，扎實高效的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時完成,，得到了各施工方的一致好評。

1.加強了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度,，本著平等互利,、相互尊重，及時溝通的原則,，確?；炷翝沧⒌捻樌M行，要求前場工長工作要深要細,，提前做好工作安排,，注重每一個環(huán)節(jié)，確保前場施工安全,、高效,、無誤,。

2.加大質(zhì)量管控力度,，努力實現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來,，始終堅持以質(zhì)量求生存,，以信譽謀發(fā)展的指導思想，大力加強質(zhì)量建設(shè),。從源頭抓起,，嚴把原材料進貨關(guān)，加強砼的生產(chǎn),、出廠,、運輸、和泵送等每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求,。做到了批批送樣檢測,，時時觀察調(diào)整。20xx年,，試驗中心共進行砂,、石、水泥等各種原材料檢測173次,，外加劑復檢27次,。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正，有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時,，為了降低生產(chǎn)成本,，試驗室工作人員，在充分保證質(zhì)量的情況下,，全年共進行了87次試配,，27次混凝土試驗。對不同氣溫條件下,、不同標號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求,，適時調(diào)整配合比，使其達到級配要求,。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本,。

3.加強對操作人員的調(diào)配和管理，嚴格操作規(guī)程,，不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手,，相互取長補短，努力提高操作室的操作技能,。為公司儲備人才打下基礎(chǔ),。

4.加強車隊管理，有力保證了混凝土運送工作的園滿完成,。尤其是全體駕駛員發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風,，克服天氣寒冷帶來的不利影響，加班加點,，任勞任怨地完成各項運砼任務(wù),。

20xx年經(jīng)過全體員工的共同努力，在各部門的相互支持配合下,，公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3,，實現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬，保障了各工地混凝土的需要,。

(三)狠抓安全工作,，實現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面安全工作是企業(yè)的命脈，是公司管理的重中之重,，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個員工的切身利益,。為此公司領(lǐng)導一班人高度重視，始終把安全工作放在頭等大事來抓,，取得了良好效果,。實現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面。

1,、加強安全領(lǐng)導,。年初公司即成立了以x總為組長的安全工作領(lǐng)導小組，加強安全監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,，不斷修改和完善安全工作制度,。

2、注重安全教育,，提高安全意識,。適時組織安全知識培訓，定期講評安全工作情況,。時刻提醒廣大員工安全工作無小事,，小隱患也會釀成大事故的道理。堅持警鐘長鳴,，常抓不懈,。

3、上下一心,，齊抓共管,。嚴格執(zhí)行安全第一，預防為主的方針,，緊緊圍繞人身安全,、財產(chǎn)安全、施工安全的目標,，形成人人講安全,，事事講安全，時時講安全的安全工作氛圍,。絕不允許不講安全的人和事存在,。對忽視安全工作的部門,，發(fā)生安全事故的責任人堅決處理,，決不姑息遷就。

4,、成立應(yīng)急小分隊,，制定應(yīng)急預案。當發(fā)生緊急情況和安全事故時,，保證及時有效的處理,，限度把損失降到最低程度。

5,、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度,，確保安全運行。20xx年公司在資金十分緊張的情況下,，仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開支37萬余元,，充分說明了公司對設(shè)備安全運行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時修理，定期組織檢查保養(yǎng),，不允許帶故障車輛上路,，不允許設(shè)備帶故障作業(yè)，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中,，有力保障了車輛和設(shè)備的運行安全,。

(四)加強紀律建設(shè)、提高廣大員工的主人翁意識

公司的絕大部分員工能嚴格要求自己,，工作積極主動,，認真負責，服從公司安排和調(diào)度,。積極參加公司組織的清理洗車池,、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作，不怕臟不怕累,，認真負責,，得到了公司領(lǐng)導的高度肯定。

1.各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進一步加強,，效率有待進一步提高,。主要表現(xiàn)在工作人員對某些工作認識不足，導致工作能拖就拖,，能緩就緩的現(xiàn)象時有存在,，有時不是這個沒到位就是那個沒有到位，在一定程度上影響了工作進度,。

2.前場與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠,。主要表現(xiàn)在：施工方配合力度有待進一步溝通和加強;生產(chǎn)、運輸,、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進一步提高,，管道架設(shè)時有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。

3.個別員工集體主義觀念淡薄,，工作怕臟怕累,，只要組織照顧，不要組織紀律,。不服從工作安排,，工作斤斤計較，相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在,。這也不關(guān)他的事,，那也不關(guān)他的事。為此,，新的一年,，我們要加強紀律整頓,，對不服從工作安排的，公司將實行經(jīng)濟處罰和行政處罰,。

4.少數(shù)員工安全防范意識不高,，還有待進一步加強，主要體現(xiàn)在技術(shù)還不過硬,，處理緊急情況的能力還有待提高,，不能提前發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)問題后又不能正確處理問題,。據(jù)統(tǒng)計20xx年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起,，處罰20余人次。

5.工作不深不細的現(xiàn)象還比較突出,，主要表現(xiàn)在怕麻煩,，敷衍了事，不想做,，不會做,，有的是教他他也不做，這樣的員工公司是要清理的,。

6.極個別員工特殊思想嚴重,，不服管，認為公司不敢管,，拿他沒有辦法等思想嚴重存在,。

7.工作流程有待制定，以避免造成職責不清,，分工不明,。

(一)緊緊圍繞抓質(zhì)量、抓安全,、抓成本這一宗旨,，嚴格管理。

首先,，要從原材料質(zhì)量抓起,，不定期、分批次對進場的原材料進行檢測,，努力控制好水泥強度和穩(wěn)定性，掌握沙石的含泥量是否超標等;試驗中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性,。

其次,，繼續(xù)加強安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。一是前場工長要加大泵工和管工的監(jiān)管力度,，督促管工加大對泵管的巡查力度,，在注意安全的同時合理布管,，注意泵管的加固工作，二是要求車隊要提高安全意識,，嚴禁超速行駛,，嚴禁酒后駕車，要清楚的認識到安全駕駛的重要性和必要性,，同時要認真負責裝料,，運料及收好小票，不允許把料拉錯工地,，否則必須嚴肅處理,。

再次，繼續(xù)提倡全員動員參與公司管理,，尤其是試驗中心要多做試驗,，優(yōu)化混凝土配合比，從各個環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本,，以使企業(yè)達到產(chǎn)品利潤化,。

最后，除著重抓好以上三方面的工作之外,，還應(yīng)搞好后勤保障工作,。一方面要抓好原材料的供給與保障工作，杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生,，否則,，會給公司帶來一定的負面影響，或者說有損公司形象和社會信譽,。

(二)努力拓展商混市場,，提高方量和經(jīng)濟效益

目前，我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少,，每天的生產(chǎn)方量遠遠不能滿足現(xiàn)有設(shè)備,，由于商混市場競爭比較激烈，為此,，我們應(yīng)制定一套切實可行的銷售方案,，多發(fā)展業(yè)務(wù)，只有這樣,，才能提高生產(chǎn)方量,，從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

(三)完善管理制度和工作流程,，加強作風紀律整頓,，提高廣大員工的工作積極性。

20xx年,，公司將在原管理制度的基礎(chǔ)上不斷修改,，并利用一定的時間組織大家學習,。

新的一年意味著新的開始，新的機遇和新的挑戰(zhàn),，為此,，xxxx全體員工，一定會精誠團結(jié),，努力奮斗,，爭取新的更大的勝利。

企業(yè)職工年終總結(jié)個人 企業(yè)職工年終總結(jié)材料篇五

熱電公司按照市委,、政府20--年全市軟環(huán)境和機關(guān)作風建設(shè)實施方案的工作要求,，把四月至十月定為公司軟環(huán)境和機關(guān)作風建設(shè)工作落實、鞏固完善階段,，在此階段公司從自查自糾和整改完善兩個方面來認真開展了軟環(huán)境及機關(guān)作風建設(shè),，同時公司還結(jié)合下半年在公司開展的黨員先進性教育活動中采取自己深入查找、廣泛征求了員工群眾意見等多種行之有效的形式,，面向社會,、面向用戶廣泛聽取和征求了各界群眾的意見，同時將查找出的問題進行認真梳理和整改,，提高了公司窗口服務(wù)人員的責任意識和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,，為公司的軟環(huán)境和機關(guān)作風建設(shè)打下了牢固的基矗

公司在此階段軟環(huán)境建設(shè)工作中結(jié)合自身實際，重點以解決阻礙公司經(jīng)濟發(fā)展和群眾反映強烈的問題為突破口,，采取了征求群眾意見,、自己深入查找等形式，圍繞滿洲里市委,、政府提出的四項重點內(nèi)容,，從思想作風方面、工作作風方面,、廉潔自律方面,、組織紀律方面認真查找了自身存在的不足，在問題查找過程中為了做到廣泛征求意見和主動接受群眾監(jiān)督,。

公司結(jié)合黨員先進性教育活動的開展,，面向用戶廣泛開展了征求意見活動，通過在公司窗口單位設(shè)立用戶意見簿,、在用戶供暖系統(tǒng)檢修部門開通了熱線服務(wù)電話,，在公司和收費大廳設(shè)立了征求意見箱，面向用戶印發(fā)50份意見表發(fā)放到用戶的手中,，深入了解了群眾的意見,，在主動接受群眾意見監(jiān)督的工作中，公司結(jié)合自身實際從自身內(nèi)部加強對公司營銷服務(wù)的監(jiān)督,，成立了公司營銷稽查辦公室,，與營銷部同設(shè)在一個服務(wù)大廳，將公司供熱面積接入,、用熱手續(xù)報裝,、供熱面積、熱費收取核查等項工作劃歸稽查辦負責,，從內(nèi)部打破壟斷,，有效避免了不正之風和非法謀利事件的發(fā)生，在規(guī)章制度的建設(shè)上公司按照呼倫貝爾安泰熱電公司行風建設(shè)統(tǒng)一要求,，從新修訂了服務(wù)承諾,、服務(wù)用、忌語和服務(wù)守則和業(yè)務(wù)范圍,、收費標準,，同時根營銷人員工作崗位變動情況，更新了窗口工作人員的監(jiān)督崗,，并將以上內(nèi)容全部做到上墻公布,，方便了用戶的監(jiān)督。

在自查自糾工作中公司通過多種形式認真查找存在的問題,，經(jīng)過對查找上來的問題進行歸納整理,，找出了公司在軟環(huán)境和機關(guān)作風方面存在的主要問題。

一是對軟環(huán)境建設(shè)認識程度不高,，雖然我們開展行風建設(shè)多年,，但是在個別的員工中還缺乏對此項工作的認識，致使這些員工不能主動的提高自身的服務(wù)質(zhì)量,。

二是存在供熱質(zhì)量不好的情況,，由于近幾年政府從改善環(huán)境質(zhì)量的角度出發(fā)，取消了市內(nèi)所有的供暖小鍋爐房,，老用戶大量接入公司供熱管網(wǎng),，部分老用戶的供暖系統(tǒng)不符合集中供暖參數(shù)的要求和部分用戶供暖系統(tǒng)老化需要改造，致使這部分用戶的供暖質(zhì)量不好,。

三是公司供暖系統(tǒng)維修服務(wù)質(zhì)量不好,，隨著滿洲里市住宅小區(qū)物業(yè)化管理，用戶室內(nèi)供暖系統(tǒng)應(yīng)由物業(yè)公司來負責維護,，但是部分物業(yè)公司由于檢修人員和技術(shù)力量的原因,，經(jīng)常和公司發(fā)生供暖系統(tǒng)的責任推諉，致使用戶供暖系統(tǒng)維修服務(wù)跟不上,。

四是公司“窗口建設(shè)”還有待于進一步提高,、窗口服務(wù)人員的服務(wù)行為還有待于進一步規(guī)范。

針對上述查找出的問題,，公司在整改完善中突出重點,，從以下幾個方面進行了認真的整改,。

企業(yè)職工年終總結(jié)個人 企業(yè)職工年終總結(jié)材料篇六

光陰似箭，轉(zhuǎn)眼在**公司迎來了第二個春天,，轉(zhuǎn)眼已由新員工變成了老員工,。翻看這一年來的工作日志，回顧著這忙碌,、充實而又緊張,、愉快的一年今年在財務(wù)方面變化最大的莫過于4月份金蝶軟件由財務(wù)單機版轉(zhuǎn)換為先進的erp系統(tǒng)?！肮び破涫?，必先利其器”，作為財管人員,，我始終非常感激公司能高度重視財務(wù)類軟件的配制,，對此大力投資，它所帶來的工作上的高效性,、準確性等恐怕沒有誰能比我的感受最深,。對erp系統(tǒng)的掌握是我今年最大的收獲。erp系統(tǒng)畢竟跟單機版的軟件在操作上有很大的差別（操作人員多,，關(guān)聯(lián)性強）,，在其運用的最初三、四個月中不斷磨合,，為此我付出了大量時間和精力去熟悉,、了解系統(tǒng)，分析問題產(chǎn)生的原因,，并做了不少的筆記,。我樂此不疲，在用中學,，在學中用,，知識一點一滴地積累起來，之后終于能熟練操作并能帶新人了,！不可預見將來在操作中還會出現(xiàn)什么問題（主要是物流方面）,，學習是持續(xù)的。全面掌握金蝶的每個部分,，是我對自己的要求,，它有助于日常的運行和財務(wù)管理工作。隨著財務(wù)管理的加強和金蝶服務(wù)人員對我們公司經(jīng)營運行的逐漸深入的了解,，金蝶將被調(diào)整得越來越適合我們公司內(nèi)部管理的要求,，例如還會將各直營店科目明細由原來的掛3級明細項目改為掛核算項目。金蝶是我們理財?shù)暮脦褪郑刮覀兊墓ぷ魅缁⑻硪恚?/p>

20xx年的**公司處于高速成長期——連開了三家直營店,，同時下半年在內(nèi)部管理上漸漸更正規(guī)更細致了,，財務(wù)管理緊跟著公司發(fā)展的步伐：建立和完善了直營店的賬套和合并報表，編制各種分析表格,；欠款的回收加快,，總欠款下降20xx年有待加強的方面主要有：按付款給總公司總金額的4%計算的輔料的詳細核算和千店報銷的適時統(tǒng)計（均為總公司和客戶兩方面）,、公司和直營店的費用控制,、總公司應(yīng)付賬款的月度報表等等。財務(wù)將更加充分地發(fā)揮它的反映,、監(jiān)督,、決策、預測,、控制,、分析等職能，為公司的發(fā)展作出它應(yīng)有的貢獻,。

由于經(jīng)驗不足和精力有限,，我前期對倉庫的監(jiān)管力度不夠，貨品的賬實不符現(xiàn)象較嚴重,。通過公司對倉庫人事的調(diào)整,、重新制定流程和立賬，今后將從貨品的'單據(jù)到賬實數(shù)嚴格去監(jiān)控,，防止公司流動資產(chǎn)的流失,。另外，在熟悉貨品方面,，我不可能在很短的時間內(nèi)就達到非常熟練的程度,，只能在今后逐漸加強，畢竟對財務(wù)的鉆研才是我最本職最基本的能力要求,。

我始終將辦公室的管理工作看作是為大家服務(wù)的性質(zhì),。今年建立了勞動合同制和完善了各項福利制度，這對加強員工的穩(wěn)定性,、鼓舞士氣有著重要意義（20xx年全年因各種原因離職的員工共計11人）,；熟悉公司和國家有關(guān)政策，為員工們解答,、做領(lǐng)導的參謀,；盡力節(jié)約辦公成本，采納了建議,，變更電話費交納方式,；創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境，綠色植物給我們帶來了生機，報刊雜志充實著我們的精神世界,；辦公設(shè)備的維護使同事們的工作能順利進行但還有很多工作有待完善,，如企業(yè)文化尚未建設(shè)起來，作為公司和員工橋梁的我任重道遠,！

在金蝶新舊軟件的交替,、磨合期間，公司同時在高速地發(fā)展,，使身兼財管和辦公室工作的我工作量大增,，倍感時間緊張，加班加點是常事,。領(lǐng)導們體諒我的難處,，于8月下旬增加了名助手，減輕了我的工作量,。我的財務(wù)工作重心由原來操作基礎(chǔ)的制證工作轉(zhuǎn)移為財務(wù)賬表的審核,、日常工作的指導和問題的處理、金蝶的維護,、費用的控制,、整套外賬的管理等，以公司的發(fā)展遠景作為航標,，導引著自己的團隊前進,！

10月中旬，我倍感壓力：我擔心對貨品的監(jiān)管成問題,，我害怕陷入復雜的人際關(guān)系之中而無法安心工作幾經(jīng)猶豫后提出了辭職,。是領(lǐng)導們排除了我的顧慮給了我信心，使我堅持了下來,。我反省了自己的過錯,，對有些方式進行了調(diào)整，終于挺過來了,！朝夕相處的戰(zhàn)友們和付出了努力已逐漸發(fā)展起來的財務(wù),、辦公室工作我怎么舍得輕易放棄？回顧歷史展望未來,，明天總是充滿著希望,。我們這個朝氣蓬勃的團隊同年輕的**公司一起成長，共同奮斗,，一定能實現(xiàn)公司的目標和個人的理想,，一定能！

企業(yè)職工年終總結(jié)個人 企業(yè)職工年終總結(jié)材料篇七

辦公室文員工作是我的第一份工作,，也是我職業(yè)生涯的一個起點,，我非常珍惜這份工作,，并努力適應(yīng)這份工作。現(xiàn)將20--年的工作總結(jié)如下：

辦公室是企業(yè)運營中一個重要的樞紐部門,。協(xié)調(diào)和溝通企業(yè)內(nèi)外的大量工作,，以便根據(jù)情況下達命令。這就決定了辦公室工作的復雜性,。每天除了工作之外,，經(jīng)常有計劃外的事情需要臨時處理，一般都比較緊急,。得放下手頭的工作,，先解決。所以這些臨時事務(wù)占用了大量的工作時間,，往往是忙了一天也沒做完,。但是手頭的工作不能耽誤。我今天欠了帳,，明天還有其他工作要處理。

辦公室人手不足,，工作量大,。特別是企業(yè)的會議工作比較多，需要部門員工的團結(jié)協(xié)作,。在與各種活動,、會議開會時，積極配合會議工作,，與部門同事一起思考,，爭取同一個地方。我不在乎多做少做,，只期待活動圓滿完成,。

辦公室是服務(wù)部門，我認真做好各種服務(wù)工作,，保證工作正常開展,。當其他同事來部門間查閱文檔或查閱電子文檔時，我會及時處理,。下屬機構(gòu)來咨詢或求助,，我會解答解決相關(guān)問題，真心為大家服務(wù),。

我主要完成了以下工作：

1,、文件流通歸檔及時，文件流通,、閱讀嚴格按照企業(yè)規(guī)章制度和iso標準化流程要求進行,。保證所要準備和傳閱的各類文件的及時性，及時向各基層組織傳達上級文件精神，保證政令暢通,，文件閱后負責歸檔,、保管和查閱。

2,、簽發(fā)的文件無錯誤,。做好子企業(yè)的發(fā)文工作，負責復制,、修改,、掃描發(fā)送附件、發(fā)送郵件,。此外,，協(xié)助各部門發(fā)放文件。企業(yè)發(fā)文量大,，有時一天要發(fā)的文件很多,。我逐一仔細檢查手稿，以確保文件的質(zhì)量,。

3,、準備辦公室會議材料，整理會議紀要,。每月月底,，檢查各部門月度計劃的執(zhí)行情況，收集各部門月度總結(jié)和計劃,，起草當月工作回顧,，將辦公會議材料匯編成冊，供領(lǐng)導室參考,。辦公會議結(jié)束后,，及時整理會議紀要，經(jīng)領(lǐng)導修改后發(fā)送各部門傳閱,。

4,、宣傳工作是企業(yè)在系統(tǒng)內(nèi)外樹立社會形象的重要手段和窗口。內(nèi)部宣傳方面,，主要打算寫企業(yè)簡報,，做好辦公室報紙的組稿，協(xié)助黑板報的編發(fā),。在對外宣傳方面,，我完成了更名分公司的廣告，慶祝公司的廣告,，元旦和元旦的廣告,。另外,，我基本上每個月都會在報紙上發(fā)布信息。

5,、完成辦公室文員的職責,。辦公室文員工作是一份有責任心的工作。很多部門請示,，工作報告都是我一個人交給領(lǐng)導室,，有些需要保密，需要我在工作中細心耐心,。

6,、積極參與企業(yè)文化活動。我積極參與了司青的拓展訓練,、員工家屬會,、省運動會、中秋爬山活動,、比較學習競賽活動等多項活動的策劃和組織,。它有助于企業(yè)文化和凝聚力工程的建設(shè)。思維,、理解,、工作能力都有很大進步。

光鉆自做是不夠的,，不要動太多，不要瞻前顧后,，先做,，對工作沒有足夠的熱情和主動性。有的領(lǐng)導交待后,，沒有積極投入太多精力在工作上,，導致工作被動。

但是,，面對這些缺點和困難,，新的任務(wù)和新的壓力，我會以更加積極主動的態(tài)度迎接它們,，在工作中發(fā)揮更大的作用,，取得更大的進步。

企業(yè)職工年終總結(jié)個人 企業(yè)職工年終總結(jié)材料篇八

伴隨著比較緊湊但不太緊張的工作節(jié)奏,，20xx年就這樣快接近尾聲,，經(jīng)過這一年的不太忙碌的工作，卻又有很多所感所悟,。

對于工作這個詞,，是潛移默化的接受的,，自20xx年7月份從學校畢業(yè)，帶著一身稚氣來到公司參加工作,。從開始的對工作環(huán)境的茫然,，到后來把工作這個概念強加到自己的觀念中，從分廠的一線上升到制造公司的生產(chǎn)管理,，從一個眼光狹小的高校畢業(yè)生慢慢的樹立起全局的系統(tǒng)觀念,，我在一步步成長起來。

要想成為一名優(yōu)秀的管理者,，還必須掌握常用的現(xiàn)代辦公軟件,，以及學習其他優(yōu)秀的管理方法。在這方面,，我平時除了學習一些常用的文字,、圖像處理軟件外，還在分公司領(lǐng)導的關(guān)心下,，開始接觸一些專業(yè)的生產(chǎn)管理方面的書籍,，雖然現(xiàn)在收效甚微，但對我以后的發(fā)展是大有幫助的,。

沒有太多宏偉的高瞻遠矚,，也沒有過于細膩的深切體會，只是在這一年中的一些瑣碎的想法和話語,，分為不太清楚的幾方面在下面慢慢道來：

20xx年,，我在特種電機組學習火電生產(chǎn)管理方法。由于自身對電機知識和管理知識的欠缺,，初期就表現(xiàn)出了對工作的盲目以及被動排斥,，給自己的崗位學習造成了極大的阻礙。后來經(jīng)過領(lǐng)導和師父的及時引導,，加上自我深入到生產(chǎn)現(xiàn)場對產(chǎn)品進行了進一步的感性認識,，在經(jīng)過幾次的思想調(diào)整過后，就逐漸的適應(yīng)了生產(chǎn)管理的工作節(jié)奏和工作環(huán)境,。

由于所學的專業(yè)為機械設(shè)計與制造,，對機械加工有一些理論上的了解，很快就熟悉了汽發(fā)機的主要部件的機加工,，對于各分廠的主要設(shè)備也有了初步的認識,。慢慢的，通過每天到生產(chǎn)現(xiàn)場進行學習和觀察,，然后結(jié)合專業(yè)工藝路線表和圖紙,，我開始對汽發(fā)機的各個部套和總裝有了整體的認識，這樣,，我對產(chǎn)品就有初步的了解了,。

在了解了產(chǎn)品之后,，接下來就是管理了。制造分公司作為生產(chǎn)系統(tǒng)的核心管理部門,，生產(chǎn)計劃便是生產(chǎn)能順利開展起來的靈魂,，作好生產(chǎn)計劃也是一個生產(chǎn)管理者的必備素質(zhì)。優(yōu)秀的生產(chǎn)計劃必須要具備良好的可執(zhí)行性,、合理客觀的生產(chǎn)周期以及應(yīng)對偏差的糾正性,。要作出這樣一份優(yōu)秀的生產(chǎn)計劃，作為生產(chǎn)管理者,，首先要了解產(chǎn)品的工藝路線,，然后根據(jù)分廠的設(shè)備能力和人員配備情況，還要能預計在實際生產(chǎn)中的突發(fā)情況,，綜合判定生產(chǎn)周期,，并在計劃的執(zhí)行過程中要及時跟蹤以及時糾偏。在擁有了編制生產(chǎn)計劃的能力后,，要想計劃在分廠能夠正在的落實下去,，除了計劃本身的優(yōu)質(zhì)性，我們更需要具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力,。由于分廠的各管理人員在年齡,、性格、文化水平存在較大差異,，再加上他們的地域文化差異,，就使得他們處理對待事情的方式方法不盡相同，這就要求我們必須要學會和多種不同類型的人員正確溝通交流,，并在此過程中不斷的總結(jié)經(jīng)驗,，不斷增強自己的協(xié)調(diào)能力。

當然,，要想成為一名優(yōu)秀的管理者，還必須掌握常用的現(xiàn)代辦公軟件,，以及學習其他優(yōu)秀的管理方法,。在這方面，我平時除了學習一些常用的文字,、圖像處理軟件外,，還在分公司領(lǐng)導的關(guān)心下，開始接觸一些專業(yè)的生產(chǎn)管理方面的書籍,，

雖然現(xiàn)在收效甚微,，但對我以后的發(fā)展是大有幫助的。

無論我們的理論知識多么豐富,，最后都是要回歸到實踐中來,，因為工作本身就是實踐性的,。

在以前談到理論聯(lián)系實際，就會潛意識的理解為把書面的理論知識轉(zhuǎn)化為被動的動作行為,。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn),，以前的想法都是片面的或形而上學的，因為以前思考問題都是基于完全的理論之上,，沒有真正觸碰到實踐的東西,，才會導致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實際的工作,，并在工作中去處理以一些問題,，才發(fā)現(xiàn)理論和實際其實是相輔相成的，理論聯(lián)系實際本事是應(yīng)該具備主觀能動性的,，理論和實踐又是一個長時間的互相轉(zhuǎn)化的過程,。我們的實踐需要以理論作為基石，然后在理論基礎(chǔ)上去探索和實施,；而我們在實踐過程中又不斷的進行總結(jié)和思考,，為自己的理論知識補充鮮活的營養(yǎng)。理論和實踐又是一個長時間的互相轉(zhuǎn)化的過程,，

冰凍三尺,，非一日之寒。經(jīng)過漫長的實踐,，自己在編制計劃和到分廠處理協(xié)調(diào)事情上都有了明顯的進步,，每次遇到困難時，我就虛心系向別人請教,，事后自己又歸納總結(jié),，不斷的改進自己的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙,，但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的,。

企業(yè)職工年終總結(jié)個人 企業(yè)職工年終總結(jié)材料篇九

20xx年即將過去，在這一年里,，本人感覺在這個大集體里,，對自己的工作有了更進一步的認識。就今年的工作與學習情況本人做一個簡短的總結(jié),，為了不斷充實與完善自己的業(yè)務(wù)水平,，也為20xx年度新的工作，奠定更高的起點與要求,。繼往開來,，再接再厲，更創(chuàng)輝煌同時也使本人在公司的蓬勃穩(wěn)健的發(fā)展步伐中與公司共同進步,。以下就本人在本年度的學習,、工作情況以及內(nèi)心想法向各位領(lǐng)導匯報一下,，望各位領(lǐng)導多提寶貴意見。

在本年度的工作中,，本人在熟練掌握業(yè)務(wù)技能的同時,，在遵守公司各項管理制度與勤務(wù)流程的同時，不斷摸索中得學到在本公司的業(yè)務(wù)工作中的些許經(jīng)驗,，同時也掌握了一套屬于自己的工作理念,。即以下幾點：

1、認真聽?。赫J真聽取每一次培訓與會議內(nèi)容,，從中深刻領(lǐng)會其中含義，正確理解中心內(nèi)容,。再與實際工作相結(jié)合,，同時在勤務(wù)工作中也要結(jié)合領(lǐng)導要求，認真分析其中重要思想內(nèi)容,，使其達到理論與實際相銜接地理論高度,。

2、細心記錄：在每次工作會議與學習講座的同時,，認真做好各項記錄工作,。俗話說得好，“好記性不如爛筆頭”,。從而,，在今后的工作中遇到以前學習到或者開會中講到、工作中遇到過的各項問題,，都可以事后總結(jié),，日后查閱。這些都可當做自己的工作經(jīng)歷,。在以后遇到相似的各種問題時可以查閱前期的處理方式,，與風險評估。但切記不可按部就班,，要做到具體問題具體分析,，經(jīng)請示領(lǐng)導后，具體問題,，具體處理。

3,、認真總結(jié)：在每次工作會議與公司組織學習的同時,，認真進行總結(jié)內(nèi)容與精神，并結(jié)合平時工作中所遇到的問題進行認真分析,，并總結(jié)其中的中心思想與操作方法,，以備在今后工作遇到同樣的問題而積累更多寶貴的實際經(jīng)驗,。

4、嚴格執(zhí)行：嚴格執(zhí)行公司一切規(guī)章制度以及平時工作中公司提到的各種要求,，對于這一點在本公司是非常重要的,。因為，我們在勤務(wù)工作中遇到的每一個環(huán)節(jié)都與安全,、紀律等問題密不可分,，每一條都牽系著公司發(fā)展的各項重大因素。因些必須非常重視,，所以在內(nèi)心要時刻樹立嚴格要求自己,，時刻秉承高度的紀律性以及安全意識和認真負責的工作態(tài)度，這樣才能把本職工作做好,。

5,、及時反饋：在公司各項會議與學習后，通過以上總結(jié)得出的思想認識與在工作中遇到的各種問題發(fā)生矛盾沖突時，要及時反饋向上級領(lǐng)導以尋求正確而高效的解決方案，為了把工作真真切切的落到實處而不懈努力,。

1,、紀律性：從以上學習總結(jié)當中的“嚴格執(zhí)行”可落實在實際工作中，就是嚴格執(zhí)行公司對與平時勤務(wù)的要求規(guī)范以及安全意識,，實際運用到平時的工作當中，認真落實每一個環(huán)節(jié)的勤務(wù)任務(wù)，從時間性要求,、著裝要求、槍械管理要求,、持槍站位要求,、警戒與警惕性要求、勤務(wù)交接要求,、保密要求,、勤務(wù)對象要求、溝通要求,、業(yè)務(wù)流程要求等都需要有嚴格的紀律性,，只有這樣，才能把勤務(wù)工作真正落到實處,。

2,、安全性：以上各項紀律性要求，都必須緊扣安全性這一個大環(huán)節(jié)上,，它就像一個大的鑰匙環(huán),，把我公司部要勤務(wù)工作內(nèi)容貫穿到始終，每一個環(huán)節(jié)都必須在保證100%安全的性況下進行，只有這樣,，我們的的勤務(wù)工作開展才有實際意義,，不管是開車還是槍械，不管是站位還是勤務(wù)交接,，不管是工作溝通還是日常生活,，都不能忘記安全性是我公司的發(fā)展大計。

3,、高效性：在保證以上兩點的同時,，高效性同樣是一個必不可缺的一部分，在不論是平時學習,、開會還是勤務(wù)保障,，認真高效的處理事情也是工作的根本。如果背離了這點,，就說明在工作與學習當中,，沒有用心，馬馬虎虎,。其實他是對工作與學習的認真情況的一個最終體現(xiàn),，只有認真有序安排工作，才能高質(zhì)量的完成勤務(wù)工作,，例如：開車線路順序,、款箱的車內(nèi)擺放順序、一天的工作內(nèi)容時間安排等都需要在有序,、認真,、安全、守紀的情況下的進行,。

4,、可執(zhí)行性：此點，是在保證公司紀律性,、安全性,、有序性及熟練撐握業(yè)務(wù)流程的同時對于特殊情況和突發(fā)事件的應(yīng)對機制和靈活處理能力體現(xiàn)，例如：同事遇到特殊情況需要臨時換班換線,，等以上問題都需要我們可以給出可執(zhí)行性方案以爭求領(lǐng)導參考決定,；切記任何情況都不可擅自做主。

5,、可持續(xù)性：對于以上要求的事項,，在今后工作中的持續(xù)性也是一個非常重要的，在今后工作中要保持以上要求,，持之以恒,。不可以虎頭蛇尾,，敷衍了事。只有這樣才能保持自己的先進帶頭做用和主人翁責任感,。也只有每個同事都保持這樣的工作作風，公司才能真正實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)步的發(fā)展步伐,。

以上是本人在今年工作中自己總結(jié)出來的經(jīng)驗與思想,，本人也是把這些深刻的溶入到我的工作與學習當中去的，時刻用工作與學習方式來要求自己,。同時也把這些工作經(jīng)驗與同事一起交流,，從而到互幫互助的作用，在共同努力完成每日工作的同事也增進了同事之間有友誼,，我希望我的同事們都能在工作中天天進步,，穩(wěn)健的發(fā)展下去，從而推動公司的長遠發(fā)展目標而共同努力,，共同奮斗,。在新的一年即將來臨之季，敬祝公司各位領(lǐng)導,、同事,、新年快樂，事事如意,！也敬祝公司在新的一年里,，業(yè)績蒸蒸日上、發(fā)展欣欣向榮,！

企業(yè)職工年終總結(jié)個人 企業(yè)職工年終總結(jié)材料篇十

四月份冷軋車間在公司正確領(lǐng)導下,，緊緊圍繞安全生產(chǎn)為中心，不斷強化基礎(chǔ)管理工作,，狠抓落實,，在全體干部職工的共同努力下，各方面的工作開展有序,，在生產(chǎn)上取得了較好的成績,，但是還存在以后需要我們改進的問題，現(xiàn)總結(jié)工作如下：

生產(chǎn)方面,，四月份本車間根據(jù)生產(chǎn)計劃通知單和原材料購進情況合理組織生產(chǎn),，截止到4月29日共生產(chǎn)各類鋼管20xx噸，優(yōu)質(zhì)品成材率為%,，總優(yōu)質(zhì)品成材率為%,。比三月份總成材率提高個百分點。四月份生產(chǎn)開展有條不紊,，各方面協(xié)調(diào)配合有序,。由大班做好檢修,、發(fā)貨、裝卸,、入庫等輔助工作,，為生產(chǎn)線做好充分的開機生產(chǎn)準備。為提高優(yōu)質(zhì)品率,，車間繼續(xù)安排人員和跟班質(zhì)檢進行當班修復,，大大提高了本月的總優(yōu)質(zhì)品率。為降低電耗,，把開機時間集中在中班,，大大的提高了單位噸效。本著對客戶負責,，對公司利益負責的精神,，質(zhì)檢人員，調(diào)整工等技術(shù)人員全力以赴,，嚴把質(zhì)量關(guān)口,，將降級管、接頭管產(chǎn)生的概率控制在最低,。嚴格操作控制流程,，嚴格要求員工配合質(zhì)檢員層層把關(guān)，絕不讓不合格產(chǎn)品流入下道工序,。

從4月9號起,，大小縱剪歸本車間管理，車間加強了安全和崗位技能培訓共計縱剪帶鋼20xx噸,，成材率%,。

車間運輸隊和裝卸隊積極配合公司發(fā)貨和卸帶鋼等，無論什么時候裝卸,，車間都隨叫隨到,，合理安排職工加班裝車，從未耽誤公司發(fā)貨裝車和卸帶鋼,。車間在人員緊張的情況下,，合理分配裝車人員及行

裝卸車，從未耽誤,。截止到4月29日,，運輸隊共入庫噸，卸帶鋼噸,。合理調(diào)配人員在制造車間制作加工,，截止29日共剪打包帶2218根，修磨鋸片42片,，車圓剪片97片,，機床加工60件,，加工焊接惠達工貿(mào)立柱底座14件，加工王家寨用立柱12根等公司安排的其他工作,。

冷軋車間4月份,，認真貫徹落實集團公司安全工作，狠抓現(xiàn)場安全管理,，認真學習安全科下發(fā)的事故案例和安全文化,，通過學習進一步提高職工安全防范意識、時刻繃緊安全弦,。讓職工將“安全生產(chǎn)”成為一種習慣，讓習慣更加規(guī)范,，實現(xiàn)全月安全生產(chǎn),。

精細化方面，由大班人員對各線軋輥衛(wèi)生,、液壓站,、減速機油污清理，對電器,，行車等設(shè)備進行維護檢修,；要求員工每天不定時對車間綠色通道、辦公室及環(huán)境衛(wèi)生進行清理,，并抽時間在不開機時合理安排人員刷車間警戒線和綠色通道,；各工段對現(xiàn)場垛位、積壓焊管,，組織人員及時判定處理,。繼續(xù)嚴格把關(guān)控制生產(chǎn)成本，修舊利廢,，把生產(chǎn)成本降到最低,。

四月份認真完成體系16949內(nèi)審工作，針對體系要求,，對車間存在的問題及不符合項一一分析,、積極整改，采取糾正預防措施,，保證質(zhì)量管理體系有效運行,，保證本部門生產(chǎn)管理工作持續(xù)良性發(fā)展。五月份車間要在保證安全的前提下完成生產(chǎn)任務(wù),，繼續(xù)加大車間各項制度的管理力度,，繼續(xù)全面調(diào)動員工積極性，強化職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,，提高員工技能,，提高生產(chǎn)效率,，節(jié)能降耗，嚴格執(zhí)行集團公司各項管理制度,，確保車間的各項工作又快又好的發(fā)展,。

企業(yè)職工年終總結(jié)個人 企業(yè)職工年終總結(jié)材料篇十一

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼已有畢業(yè)半年之久了,，我順利地完成了一個學生到一名企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變,，思想上、學習上都有很大提高,。進步的同時,，我的心里裝滿濃濃的感念，是領(lǐng)導的親切關(guān)懷,、同事們的無私幫助激勵了我的成長,，這種在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時期所受的鼓舞，將使我受用終生,。我積極努力地工作著,，不懂就問，不會就學,，不好就練,。以一個戰(zhàn)斗者的姿態(tài)，迎接著這種全新的挑戰(zhàn),?；仡欉^去的一年，我覺得從以下幾個方面可以對我過去的工作進行總結(jié)并對以后的工作做以安排：

始終保持謙虛學習的態(tài)度,，切實增強責任感和協(xié)調(diào)能力,，使自身能力全面提高。工作中時刻提醒自己：不能有絲毫馬虎,。按照領(lǐng)導的安排在工作過程中,，遵守紀律，服從安排,，順利完成了班組及車間分配的任務(wù),。

到企業(yè)對于剛畢業(yè)的我來說是一次難得的機會，盡快完成角色轉(zhuǎn)變,，是做好本職工作的前提,。工作中，我細心其他同事請教,，多向其他人學習,，用心觀察、用心揣摩,。想問題,、辦事情時刻從一名新手的角度出發(fā),，努力盡快適應(yīng)企業(yè)的快節(jié)奏、高效率的工作,，通過學習,，自己的知識積累、技術(shù)水平,、協(xié)調(diào)能力等方面都有了一定程度的提高,。

作為廣匯新能源的一員，在三個月以后分到班組,，學習上,，我虛心向他們學習請教，查缺補漏,，更加完善自己的知識體系,；工作中，努力和同事們搞好關(guān)系,，積極配合同事的工作，發(fā)揚了,；團結(jié)就是力量,；不怕吃苦不怕累；的光榮傳統(tǒng),，爭取最大程度做好本職工作,。

剛開始到氣化工段，我感覺到了對煤化工知識的欠缺,，特別是現(xiàn)場實踐更是讓我摸不著頭腦,，更是弄不明白它們的工作原理，同時車間高效率工作節(jié)奏也讓我有點無所適從,，好在公司對新員工有三個月的培訓期,，通過幾位專工悉心教導和同事的耐心講解，讓我從最初認識pfd圖,、學習pid圖時的青澀到最后的熟練掌握等等,，讓我對煤化工有了一個全面的認識，對氣化工段的內(nèi)容形成了一個全面的知識體系和框架,，通過在現(xiàn)場的學習,，擴大了知識面，對先進設(shè)備有了一個全方位的概念,，使我對各個設(shè)備的原理及用途更能了然于胸,，為日后工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

企業(yè)職工年終總結(jié)個人 企業(yè)職工年終總結(jié)材料篇十二

xx年即將過去,，經(jīng)過又一年的物流管理工作,，公司的物流工作已進入了穩(wěn)步發(fā)展階段,，同時自己在物流管理方面的能力也得到了鍛煉與提高。

物流費用控制是一項重要的工作,，要用合理的物流成本去實現(xiàn)高效,、高質(zhì)量、高附加值的物流業(yè)務(wù)是一件很難的管理工作,。而我司的物流結(jié)構(gòu)模型是“總部集中制”,，因此控制物流費用，總部必須有一套完善的物流規(guī)章制度,。通過它來控制各分公司的物流指令下達,、物流配送作業(yè)，從而控制物流費用,。第八年的物流費用相對往年來說比較合理,，整體費用有所上升降。表現(xiàn)在以下

1,、配送費用：隨著公司銷售量的增長,，物流費用的絕對值有所增長，但是物流費用與銷售比整體有所下降,。

2,、倉儲費用：銷售量的增加，倉庫費用也在增加,。隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大,，公司對原材料的需求也越來越告，進而對倉儲的需求也越來越高,，因此今年的倉儲費用增加,，但是與銷售額的比值十下降的。

1,、物流配送是銷售物流中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,，配送時間的及時性，貨物的安全性是物流配送作業(yè)質(zhì)量的直接表現(xiàn),。在第八年,，我部門狠抓到貨及時性的考核，嚴格按照物流流程的有關(guān)規(guī)定做到及時,、準確,、高質(zhì)量的配送。在這種嚴格的要求下,，我部門從上到下都緊張起來,，全力做好公司的物流配送，加強配送市場的管理，實施每票貨物的跟蹤,，并把跟蹤信息及時反饋到物流經(jīng)理,。每月及時召開回顧會議，對上月出現(xiàn)的問題及時總結(jié),。第八年我部門的配送準時到達率99.37%,，運輸數(shù)據(jù)回傳及時率99.62%、回單完備率99.74%,，貨物損失率為0,。退貨時間的及時性也比xx年有提高，大部分退貨商品都能在一周內(nèi)返回,。

2,、在貨物配送中也遇到一些問題

a、客戶單據(jù)的簽收蓋章,；

b,、配送嚴重超時導致客戶銷售損失的彌補問題；

1,、xx年各倉庫庫存大量增加,。因為公司生產(chǎn)規(guī)模擴大，發(fā)展速度很快,，因而倉庫平均庫存大大增加,。出入庫數(shù)量也增加，如此大的業(yè)務(wù)量勢必給倉庫管理帶來很大的不便,。

2、第八年倉庫管理從兩方面著手,，即倉庫日常維護管理和倉庫數(shù)據(jù)信息管理,。在倉庫日常維護管理方面，要求保管員每日打掃庫內(nèi)衛(wèi)生,，調(diào)整倉庫貨物的堆碼,，使倉庫貨物整潔干凈，提高倉庫面積的使用率,。在有條件的情況下,，對部分物品，如維修物料,、小禮品,、宣傳單等推廣使用貨架管理，現(xiàn)在倉庫已在使用貨架管理,，使用后反映比較好,。同時，部門不定時到倉庫進行檢查,，督促保管員加強日常的維護,。在數(shù)據(jù)信息管理方面,，要求倉庫與統(tǒng)計每日核對庫存帳，統(tǒng)計與我司指令下單人員核對每日的指令,，倉庫每周實物盤點,。為了加強庫存數(shù)據(jù)的管理，從10月份開始,，每月寶供必須做庫存分析,。

信息起到連接各物流環(huán)節(jié)的橋梁作用，如運輸信息,、配送信息,、庫存信息、物流市場信息等,。運輸信息,，僅指干線運輸，在xx年,，經(jīng)常與總部及jy物流公司電話聯(lián)系貨源信息,，并把信息反饋到分公司，讓分公司掌握貨物在途情況,，提前安排貨物的銷售,，更有利于銷售業(yè)務(wù)。配送信息,，jy物流公司每日跟蹤貨物的配送在途情況,，及時把真實的信息反饋到經(jīng)營部和我這里，這樣加強配送在途的跟蹤,，更能掌握貨物配送情況,，出現(xiàn)問題后能加快處理速度。庫存信息,，保證庫存的準確性是根本,，因此要求jy物流公司每日核對庫存，使庫存實物與電腦帳,、手工帳務(wù)必一致,。準時給分公司發(fā)送庫存日報表。物流市場信息,，這是了解物流市場動態(tài)的信息之一,，經(jīng)常搜集有關(guān)物流信息，如運輸價格,、貨站經(jīng)營狀況,、物流公司狀況、國家物流方面的政策法規(guī)等。有了這些信息更能使我們調(diào)整物流策略,，制定物流工作計劃,。

新的一年，我部門的工作目標

目標1：出入庫準確率達到99.5%,，控制積壓庫存,，加快資金周轉(zhuǎn)；

目標2：采購貨物做到質(zhì)優(yōu)價廉,，滿足客戶需要,，降低采購成本；

目標3：縮短進貨周期,，避免航空貨運,，控制物流成本；

目標4：不斷學習物流采購專業(yè)知識,、加強產(chǎn)品培訓,、參加相關(guān)技術(shù)培訓。

認真負責是每一個庫管員的基本職責,，合理控制庫存數(shù)量,，特殊貨物采購到貨后，及時督促訂貨人員將貨物出庫是庫管員責無旁貸的工作內(nèi)容,。良好地控制庫存的保持水平,，使庫存既不發(fā)生匱乏，也不會發(fā)生停工待料以及無法交貨的情況,，避免存貨數(shù)量過多而導致資金積壓,、周轉(zhuǎn)困難和增加利息、進而造成持有成本的負擔,。

采購成本關(guān)系到公司銷售利潤的增長點,，采購質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程驗收的進度、客戶滿意度,。我部門的工作重點是明確采購的工作內(nèi)容：一是適時適量保證供應(yīng)；二是保證貨物質(zhì)量,；三是費用最?。凰氖枪芾韰f(xié)調(diào)供應(yīng)商,、管理供應(yīng)鏈,。我們將會從供應(yīng)商管理入手，合理評估供應(yīng)商,，產(chǎn)品質(zhì)量,、賬期、準時到貨、售后服務(wù)都是考評的要項,，不斷推陳出新,。

物流成本是大家不太注意的一個隱形成本，往往被忽略不計,，其實物流成本占據(jù)了貨物成本較重份額,，利潤在此又損失了一部份。提前做出采購計劃,，合理規(guī)劃采購項目,。《請購單》的填寫勢在必行,，請公司各部門給予配合,，型號、規(guī)格,、需要到貨日期,、有無特殊要求都需詳細填寫。避免到貨后在庫內(nèi)存放時間過長,，影響售后服務(wù),。