光陰的迅速,，一眨眼就過(guò)去了，成績(jī)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨,，寫(xiě)好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě),？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧,。

安全環(huán)保工作計(jì)劃宣貫篇一

20xx年,，是公司由試生產(chǎn)轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)的關(guān)鍵一年,，也是實(shí)現(xiàn)裝置安全穩(wěn)定,、長(zhǎng)周期、滿(mǎn)負(fù)荷,、優(yōu)化運(yùn)行的重要一年, 隨著生產(chǎn)裝置的運(yùn)行,，面臨著技術(shù)不熟練、操作經(jīng)驗(yàn)不足等諸多不利因素,，加上一些裝置固有的重大危險(xiǎn)因素,，安全管理的難度越來(lái)越大，安全工作的壓力越來(lái)越大,，安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂(lè)觀,。

各級(jí)管理人員要把安全第一落實(shí)在生產(chǎn)過(guò)程中，真正把安全當(dāng)技術(shù),，把安全當(dāng)事業(yè),，把安全當(dāng)作天，帶著感情抓安全,，憑著良心抓安全,，真正用心抓安全，勇?lián)踩芾碡?zé)任,，堅(jiān)守對(duì)員工的生命健康承諾,，牢固樹(shù)立生命至上的觀念，始終保持安全高度警覺(jué),，增強(qiáng)思考力,，提高應(yīng)變力，做到預(yù)見(jiàn)敏銳,，行動(dòng)果斷,，自覺(jué)思安危、謀全局,，未雨綢繆,、防患未然，為公司的生產(chǎn)運(yùn)行營(yíng)造良好的安全環(huán)境,。

2,、完善和量化安全責(zé)任體系

進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持和完善安全生產(chǎn)目標(biāo)體系,、責(zé)任體系和監(jiān)督考核體系,，強(qiáng)化各部門(mén)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),，切實(shí)把無(wú)形的安全責(zé)任量化為具體的考核指標(biāo),，真正做到責(zé)任制內(nèi)容 “零盲區(qū)”、責(zé)任制邊界“零錯(cuò)位”、責(zé)任制落實(shí)“零缺位”,，把安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)始終貫穿于管理的每一個(gè)環(huán)節(jié),，實(shí)現(xiàn)安全的全過(guò)程控制。

3,、加大安全培訓(xùn)力度,，建設(shè)企業(yè)安全文化

安全培訓(xùn)教育是安全管理的基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育,，提高全員安全意識(shí)和整體安全素質(zhì),，提高員工特別是班組長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干的安全意識(shí)及安全技能,。

培訓(xùn)教育上,，多采取生動(dòng)有趣的方法，購(gòu)買(mǎi)或下載多媒體安全,、消防視頻,，利用多種形式加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)職工安全意識(shí),，強(qiáng)化安全理念，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變,。

4,、加強(qiáng)安全管理部門(mén)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)

通過(guò)對(duì)安全專(zhuān)業(yè)書(shū)籍及國(guó)家法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，增長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平,，提高部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理能力,，同時(shí)，在工作中,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念,，始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭，做到警鐘長(zhǎng)鳴,，常抓不懈,，消除事故隱患，防止事故發(fā)生,。

5,、加強(qiáng)外來(lái)施工單位的安全監(jiān)管工作

要明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽訂安全責(zé)任書(shū),，做好相關(guān)的資質(zhì)審查,、登記、備案，加強(qiáng)施工項(xiàng)目的安全監(jiān)管,，特種作業(yè)嚴(yán)格持證上崗,，確保相關(guān)方的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管,、管得住,、管得好”，將外來(lái)施工單位和人員的安全管理落到實(shí)處,。

6,、加強(qiáng)關(guān)鍵部位的安全管理，做好安全,、環(huán)保預(yù)案的演練,，提高事故應(yīng)急救援處置的能力

對(duì)重大危險(xiǎn)源、鍋爐,、壓力容器等易造成群死群傷事故的關(guān)鍵部位要時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),，制定《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》演練計(jì)劃，演練要做到有計(jì)劃,、有培訓(xùn),、有評(píng)審、有記錄,、有總結(jié),，提高演練的針對(duì)性、實(shí)用性,，確保安全演練不走形式,、走過(guò)場(chǎng)，取得實(shí)效,，

并根據(jù)每次演練情況不斷修訂,、完善應(yīng)急救援預(yù)案。

安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),，對(duì)當(dāng)前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié),，我們要保持高度警惕，居安思危找差距,，警鐘長(zhǎng)鳴從零開(kāi)始,。堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念，立足于保護(hù)員工生命,，保障公司發(fā)展,，增強(qiáng)人員的安全素質(zhì)，減少人為事故,，努力實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

安全環(huán)保部

20xx年12月22日

安全環(huán)保工作計(jì)劃宣貫篇二

20xx年度，煤礦公司將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，堅(jiān)持安全發(fā)展理念,，加強(qiáng)煤礦安全日常監(jiān)管，以預(yù)防煤礦安全事故為工作重點(diǎn),，促進(jìn)煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展?，F(xiàn)將20xx年煤礦安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下。

貫徹落實(shí)區(qū)委政府和上級(jí)主管部門(mén)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神,，圍繞安全工作中心,，有針對(duì)性地提出一系列工作措施，特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，抓好基層和基礎(chǔ)工作,。結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實(shí)際，制定具體措施方案,，抓好貫徹落實(shí),，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。

（一）,、完善安全監(jiān)管組織,、機(jī)制和保障體系

一、公司將成立區(qū)煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策,、部署和領(lǐng)導(dǎo)，研究制定安全監(jiān)管計(jì)劃,、方案和措施，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查,，并實(shí)施安全考核,。二、進(jìn)一步完善公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、職能部門(mén)和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,，完善考核獎(jiǎng)懲保障措施，公司技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢,、安全隱患分級(jí)管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制，對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,、隱患進(jìn)行登記建檔,，嚴(yán)格按照定人、定措施,、定時(shí)間的三定原則逐條督促限期整改,，實(shí)行隱患整改追蹤、反饋和銷(xiāo)號(hào)制度，確保每個(gè)查及的問(wèn)題和隱患落實(shí)整改到位,。

（二）,、積極推進(jìn)安全機(jī)制、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步公司將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件,、管理水平的變化情況,，開(kāi)展煤礦測(cè)評(píng)分類(lèi)并采取相應(yīng)監(jiān)管辦法和措施。實(shí)行重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控,，對(duì)公司所有的煤礦進(jìn)行重新模底,、排查，明確受水害和火災(zāi)（自燃）威脅區(qū)域,，追蹤督促落實(shí)整改,。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，建立完善區(qū)級(jí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺(tái),，并引進(jìn)應(yīng)用煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)（msrms）,，努力提高公司煤礦風(fēng)險(xiǎn)管理和安全監(jiān)控科技水平。

（三）,、強(qiáng)化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

一,、按要求配足專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，完善井下現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)8小時(shí)跟班管理制度,，并堅(jiān)持做好周檢工作,，每周由礦長(zhǎng)組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達(dá)100%,，對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類(lèi)定級(jí)管理,，及時(shí)抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改,。二,、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，每個(gè)礦井每年及時(shí)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》,，每季度根據(jù)實(shí)際情況的變化及時(shí)修改和補(bǔ)充,，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符的圖紙，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn),。三,、強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天,，煤礦主要負(fù)責(zé)人或礦長(zhǎng)（井長(zhǎng)）每月下井不少于20天,，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。落實(shí)夜班帶班和現(xiàn)場(chǎng)指揮制度,，各煤礦每班至少有一名礦級(jí)管理人員帶班下井,，深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，并與工人同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組,。

（四）,、繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與做法，查找差距和不足,，按照公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案,，進(jìn)一步完善激勵(lì)和獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍,。繼續(xù)實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度,，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井，實(shí)行分類(lèi)指導(dǎo),，加強(qiáng)技術(shù)管理和服務(wù),，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，確保20xx年實(shí)現(xiàn)公司80%的煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平,。

（五）、加強(qiáng)煤礦建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管

強(qiáng)化對(duì)公司資源整合,、基建,、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管，嚴(yán)格進(jìn)度和責(zé)任考核,，促進(jìn)安全有序施工建設(shè),，確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過(guò)竣工驗(yàn)收。加強(qiáng)并規(guī)范資源整合項(xiàng)目監(jiān)管指導(dǎo),，明確期限,，全面推進(jìn)施工建設(shè)進(jìn)度，保證按規(guī)定期限提交竣工驗(yàn)收,。

安全環(huán)保工作計(jì)劃宣貫篇三

堅(jiān)持貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,、《消防法》等法律、法規(guī),，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任,，保障各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位,，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的施工作業(yè)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),。

（一）安全目標(biāo)

1,、杜絕人身重傷及死亡事件；

2,、杜絕火災(zāi)發(fā)生事件,；

3,、杜絕重大交通事件；

4,、杜絕食物中毒事件,；

5、杜絕建筑物坍塌事件,；

6,、杜絕危爆物品爆炸事件；

（二）安全考核指標(biāo)

1,、確保本公司全年經(jīng)營(yíng)管理,、建筑施工中，安全達(dá)標(biāo)合格率100%,。

2,、確保本公司做好在建項(xiàng)目和其他管理經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)及消防安全監(jiān)督管理工作，杜絕死亡事件,。

3,、控制一般性安全生產(chǎn)和消防安全事件，遏制重大傷殘事件,。

20xx年安全生產(chǎn)工作圍繞上述指導(dǎo)思想和安全目標(biāo)展開(kāi),。以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，牢固樹(shù)立以人為本,、安全發(fā)展的理念,，把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，堅(jiān)持安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作

同部署,、同推進(jìn),、同總結(jié)、同考核,，形成齊抓共管的良好局面,。

（一）落實(shí)安全管理責(zé)任，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)

1,、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo),，采取有力措施,，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到每一位職工，形成縱向分級(jí)管理,、橫向分工負(fù)責(zé),、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系。

2,、落實(shí)建設(shè)工程項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度,，從源頭上把好生產(chǎn)安全關(guān),。

3、充分落實(shí)部門(mén)及公司安全生產(chǎn)資金投入,，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)督,、檢查工作順利開(kāi)展。加強(qiáng)職業(yè)健康管理,，抓好人員培訓(xùn),、作業(yè)場(chǎng)所危害申報(bào)、職業(yè)危害專(zhuān)項(xiàng)治理,、勞動(dòng)者職業(yè)健康監(jiān)護(hù)等工作,。

4、嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,，按照《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲辦法》認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核,。

5、深化建筑施工單位安全生產(chǎn)及消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,，特別是對(duì)大開(kāi)挖、施工用電,、特種機(jī)械,、腳手架搭設(shè)與拆除、渣土車(chē)出入,、人員密集型場(chǎng)所等關(guān)鍵部位和易發(fā)生事件作業(yè)的監(jiān)督管理,，加強(qiáng)工地辦公場(chǎng)所,、職工宿舍消防安全管理,。定期進(jìn)行安全生產(chǎn)及消防安全大檢查。

6,、每季度定期召開(kāi)一次安全生產(chǎn)及消防安全專(zhuān)題會(huì)議,，分析,、部署、督促,、研究解決工作中的重大問(wèn)題,，做好專(zhuān)題會(huì)議記錄并形成紀(jì)要。

7,、各部門(mén)安全第一責(zé)任人每半年向經(jīng)理匯報(bào)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和完成安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)情況,。

8、在“五一”,、“十一”等重大節(jié)日及重大活動(dòng)前，開(kāi)展好安全生產(chǎn)大檢查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事件隱患要堅(jiān)決限期整改,，把事件消滅在萌芽狀態(tài),。

9、落實(shí)消防器材,、設(shè)施齊全有效,，并設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，定期進(jìn)行培訓(xùn),，普及掌握消防設(shè)備的操作方法,。

10、落實(shí)安全生產(chǎn)信息上報(bào)制度,。及時(shí)向集團(tuán)公司安全辦上報(bào)安全生產(chǎn)及消防安全的相關(guān)政務(wù)信息,。

（二）堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展,，抓好安全教育培訓(xùn),，營(yíng)造良好的企業(yè)安全文化氛圍。

1,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)宣傳,，認(rèn)真組織《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等知識(shí)學(xué)習(xí),。

2,、積極開(kāi)展全國(guó)安全月活動(dòng)，廣泛營(yíng)造“安全責(zé)任,、重在落實(shí)”的安全文化氛圍,，充分利用宣傳畫(huà)、條幅等媒體工具宣傳安全知識(shí),。

3,、加強(qiáng)應(yīng)急管理，制定安全生產(chǎn)及消防安全應(yīng)急預(yù)案,，擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案的覆蓋面,，加強(qiáng)預(yù)案演練，全年組織有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)不少于1次,。提高預(yù)案的實(shí)用性,、可操作性和處置突發(fā)安全生產(chǎn)事件的能力，努力提高事件損失降到最低限度,。

（三）健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化管理

1,、繼續(xù)修訂完善安全管理方面規(guī)章制度。

2,、努力推行安全生產(chǎn)全過(guò)程管理和控制,。

3,、加大對(duì)各類(lèi)安全整改項(xiàng)目管理，做到有計(jì)劃,、有落實(shí),、有檢查、有反饋,、有考核,。

4、做好施工設(shè)備,、安全工具的定期維護(hù),、試驗(yàn)、檢驗(yàn)等工作,。

5,、按照安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化要求，完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施,、各種安全警示標(biāo)志,。

6、規(guī)范化管理危險(xiǎn)化學(xué)品,、易燃易爆物品,。

（四）做好安全檢查工作，狠抓安全隱患整改

1,、做好日常的,、季節(jié)性的、專(zhuān)業(yè)性的,、不定期的安全檢查工作,，定專(zhuān)人、定措施,、定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù),，并做好復(fù)查、考核和記錄,。

3,、認(rèn)真落實(shí)20xx年安全生產(chǎn)及消防安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)相關(guān)要求。

（五）開(kāi)展危險(xiǎn)源識(shí)別和安全風(fēng)險(xiǎn)分析,，加強(qiáng)防范

1,、重點(diǎn)加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的識(shí)別及監(jiān)控工作。

2,、定期組織項(xiàng)目部對(duì)所管轄的區(qū)域及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,，找出危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)照安規(guī)及有關(guān)規(guī)定制訂防范措施,，并認(rèn)真組織實(shí)施,。

（六）堅(jiān)持“四不放過(guò)”事件調(diào)查處理原則，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，汲取教訓(xùn)

1、按“四不放過(guò)”的原則開(kāi)展事件調(diào)查,、分析和考核,，嚴(yán)格責(zé)任事件的追究，認(rèn)真落實(shí)防范措施,，做到有布置,、有記錄、有檢查,、有考核,。

2、及時(shí)發(fā)放事件通報(bào),，廣泛組織職工學(xué)習(xí),，讓廣大職工從中受到深刻教育。

（七）加強(qiáng)外來(lái)施工隊(duì)伍的安全管理

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司《工程外包管理制度》,、《使用民工隊(duì)和外地建筑施工隊(duì)管理辦法》，對(duì)外包工程單位資質(zhì)嚴(yán)格審

查把關(guān),，搞好安全培訓(xùn),，明確雙方安全責(zé)任，嚴(yán)格開(kāi),、竣工手續(xù)和安全措施管理,。杜絕不具備相應(yīng)資質(zhì)施工隊(duì)伍承攬外包工程。

2,、認(rèn)真做好各外包工程的施工安全協(xié)議簽訂工作,。

3、做好臨時(shí)用工管理,，臨時(shí)工進(jìn)廠必須經(jīng)過(guò)安全知識(shí)學(xué)習(xí),、安全教育合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

（八）抓好消防管理工作

1,、根據(jù)防火工作重點(diǎn)要求,，明確重點(diǎn)防火部位和區(qū)域，進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)的管理,。

2,、定期進(jìn)行消防設(shè)施、設(shè)備檢查，做好維護(hù)工作,。

3,、積極開(kāi)展消防演練活動(dòng)，提高防火自救能力,。

（九）加強(qiáng)對(duì)職業(yè)危害因素的監(jiān)督檢查,，保障職工身心健康

1、做好粉塵,、噪聲危害性宣傳,，加強(qiáng)環(huán)境治理，督促做好個(gè)人防護(hù),，常抓不懈,。

2、積極采取新設(shè)備,、新工藝,，減少粉塵、噪聲對(duì)人體的危害,。

3,、嚴(yán)格按要求購(gòu)置發(fā)放勞保護(hù)品，及時(shí)發(fā)放保健費(fèi)用,。

4,、按計(jì)劃做好接觸粉塵、接觸噪聲人員的體檢工作,，體檢率達(dá)100%,。

5、配合衛(wèi)生行政管理部門(mén)定期做好粉塵濃度和噪聲測(cè)試,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)防塵防噪措施實(shí)施監(jiān)督,。

6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,，對(duì)超標(biāo)作業(yè)環(huán)境中未采取有效防護(hù)措施的違章現(xiàn)象及時(shí)糾正,。

安全環(huán)保工作計(jì)劃宣貫篇四

根據(jù)xx項(xiàng)目部20xx年度生產(chǎn)計(jì)劃，安全環(huán)保部根據(jù)進(jìn)度要求編制了相應(yīng)的安全環(huán)保工作計(jì)劃及重點(diǎn)控制項(xiàng)目,。為更好的完成xx項(xiàng)目的安全環(huán)?？刂萍皹?biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),，我部積極開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng),，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

1、指標(biāo)完成情況

①安全管理目標(biāo)：截止到10月30日,，項(xiàng)目部未發(fā)生一起生產(chǎn)安全責(zé)任事故,，未發(fā)生一起安全生產(chǎn)違法事件,，員工安全教育合格率100%；

特種設(shè)備年檢率100%,；

重大安全隱患整改率100%,，一般安全隱患整改率100%；

專(zhuān)職安全管理人員到位率100%,；

危險(xiǎn)性較大,、重大危險(xiǎn)源專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施編制、審批,、交底率100%,；

不發(fā)生事故隱瞞、謊報(bào),、漏報(bào)、遲報(bào)等行為,。

②環(huán)境管理目標(biāo)：截止到10月30日,，項(xiàng)目部未發(fā)生一起突發(fā)環(huán)境責(zé)任事件，未發(fā)生一起環(huán)境違法事件,；

生產(chǎn)生活廢水做到規(guī)劃管理,，不污染河域和環(huán)境；

全面,、全方位開(kāi)展文明施工活動(dòng),，項(xiàng)目部積極爭(zhēng)創(chuàng)文明施工樣板工程；

對(duì)工作場(chǎng)所塵,、毒,、噪環(huán)境因素（源）進(jìn)行控制管理；

進(jìn)行節(jié)能降耗,，控制高能耗設(shè)備和超產(chǎn)品能耗設(shè)計(jì)性能設(shè)備的使用,；

生產(chǎn)、生活垃圾按照指定要求進(jìn)行堆放棄渣,；

截止到10月30日,，項(xiàng)目部未發(fā)生人員重傷的生產(chǎn)安全事故；

未發(fā)生自然災(zāi)害中承擔(dān)管理責(zé)任的一般c3類(lèi)及以上安全事故,；

未發(fā)生負(fù)主責(zé)的一般c3類(lèi)及以上交通事故,；

未不發(fā)生自然災(zāi)害中承擔(dān)管理責(zé)任的一般b類(lèi)及以上安全事故；

未發(fā)生較大及以上設(shè)備安全事故,；

未發(fā)生造成人員重傷的火災(zāi)和直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元及以上的火災(zāi)事故,；

項(xiàng)目部根據(jù)水利部標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審要求開(kāi)展自查評(píng)工作，滿(mǎn)足《水利部辦公廳關(guān)于印發(fā)水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的通知》辦安監(jiān)[2018]52號(hào)文件安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)的要求條件,。

2,、重點(diǎn)工作開(kāi)展情況

①安委會(huì)辦公室（安全環(huán)保部）根據(jù)人員變動(dòng),，及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)委員會(huì)組織機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)行調(diào)整，并設(shè)置專(zhuān)職安全管理部門(mén)（安全環(huán)保部）,，設(shè)置主任1名,，高級(jí)主管1名，專(zhuān)職安全管理人員2人,，配備兼職安全管理人員8人,。

項(xiàng)目部第一負(fù)責(zé)人與業(yè)主、分局上級(jí)單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),，內(nèi)部與各部門(mén),、專(zhuān)業(yè)工區(qū)、施工廠隊(duì)第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),，各部門(mén),、專(zhuān)業(yè)工區(qū)、施工廠隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),，每季度對(duì)責(zé)任制進(jìn)行考核,，真正建立安全生產(chǎn)工作“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé),、各負(fù)其責(zé)”的工作體系并實(shí)施有效運(yùn)轉(zhuǎn),。

為更好的規(guī)范施工和現(xiàn)場(chǎng)管理，我部本年度下發(fā)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度25條,；

其中七李安文件17條,，七李項(xiàng)文件8條，均有效得到實(shí)施,；

起到了謀劃在前,，制度先行。

為全面增強(qiáng)從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí),，根據(jù)《李家?guī)r水庫(kù)工程項(xiàng)目經(jīng)理部安全教育培訓(xùn)制度》,，編制20xx年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃表，并根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃表開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn),，截止10月30日,，共計(jì)開(kāi)展教育培訓(xùn)2319人次；

委外培訓(xùn)9次,，共計(jì)19人,；

截止10月30日，項(xiàng)目部已完成結(jié)算產(chǎn)值1.845億,，安全措施費(fèi)按產(chǎn)值2%提取,，安全措施費(fèi)應(yīng)提取369萬(wàn)元，實(shí)際項(xiàng)目部已簽證安全生產(chǎn)措施費(fèi)425萬(wàn)元,，滿(mǎn)足要求,。

①開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)：

項(xiàng)目部根據(jù)各單位的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案編制李家?guī)r水庫(kù)項(xiàng)目部三年整治安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案,，并積極開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)，從學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述專(zhuān)題,、落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專(zhuān)題,、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)項(xiàng)整治、安全風(fēng)險(xiǎn)與隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)整治,、危大工程安全管理專(zhuān)項(xiàng)整治,、災(zāi)害防范與應(yīng)急管理專(zhuān)項(xiàng)整治、分包安全專(zhuān)項(xiàng)整治,、設(shè)備物資（特別是大型及特種設(shè)備）安全專(zhuān)項(xiàng)整治,、消防安全、交通安全專(zhuān)項(xiàng)整治,、電力安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治,、境外安全管理能力提升專(zhuān)項(xiàng)整治等方面鏡子進(jìn)行整治，現(xiàn)已取得初步成效,，并在此期間,，未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，總體受控,；

②危險(xiǎn)作業(yè)管控：

項(xiàng)目部嚴(yán)格按照程序，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全起重吊裝作業(yè),、高邊坡作業(yè),、洞室作業(yè)、爆破作業(yè),、臨時(shí)用電作業(yè)等辦理危險(xiǎn)作業(yè)票,，并派專(zhuān)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)值守。

③重大危險(xiǎn)源管控：

項(xiàng)目部目前存在的主要危險(xiǎn)源為臨時(shí)用電,、爆破作業(yè),、4#貝雷橋交通安全管控。首先對(duì)各重大危險(xiǎn)源制定安全管控措施,，并由工區(qū),、項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人定期檢查，并在巡查過(guò)程中形成巡查記錄,，存檔備案,。

④安全風(fēng)險(xiǎn)管控：

由總工程師牽頭，組織項(xiàng)目部工程管理部,、安全環(huán)保部,、設(shè)備物資部、綜合協(xié)調(diào)部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展全面的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作,，編制《水電七局生產(chǎn)過(guò)程危險(xiǎn)和有害因素辨識(shí)統(tǒng)計(jì)表》,，并在工程施工過(guò)程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)管控,。同時(shí)，每季度開(kāi)展開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí),，對(duì)危險(xiǎn)有害因素及重大危險(xiǎn)源制定管控措施,，并形成危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告，上報(bào)監(jiān)理進(jìn)行審批備案,。

⑤隱患排查：

為進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,，強(qiáng)化安全主體責(zé)任，加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理,，防止和減少事故,，安全環(huán)保部根據(jù)《李家?guī)r水庫(kù)工程項(xiàng)目經(jīng)理部隱患排查治理制度》開(kāi)展隱患排查，檢查前制定檢查方案,，明確排查的時(shí)間,、內(nèi)容及路線；

排查方式主要包括定期綜合檢查,、專(zhuān)項(xiàng)檢查,、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查和日常檢查等,；

截止10月30日,，共計(jì)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查25次，排查出隱患201條

⑥安全警示標(biāo)牌：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)部位的封閉采用市政標(biāo)準(zhǔn)彩鋼圍擋進(jìn)行封閉施工,，對(duì)所有高處作業(yè)（腳手架,、邊坡支護(hù)、邊坡掛網(wǎng),、噴混）進(jìn)行了臨邊防護(hù),，并且設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí)等。

①應(yīng)急預(yù)案：

項(xiàng)目部根據(jù)工程建設(shè)實(shí)際情況,，編制了總體應(yīng)急預(yù)案1個(gè),，專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案19個(gè)及應(yīng)急處置方案22個(gè)，于20xx年6月,，再次由項(xiàng)目部總工程師牽頭組織,，項(xiàng)目部各職能部門(mén)、專(zhuān)業(yè)工區(qū)及施工廠隊(duì)協(xié)同開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案修訂,、匯編,。

②應(yīng)急演練：

20xx年5月19日，在汛前,，組織參加成資德三地聯(lián)合抗御20xx年超標(biāo)準(zhǔn)洪水防汛演練,，演練內(nèi)容為組織水庫(kù)主體工程各標(biāo)段各施工點(diǎn)人員撤離：通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練，提升人員應(yīng)急反應(yīng)的能力,，檢驗(yàn)了項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案的,、實(shí)用性和可操作性,；

計(jì)劃于20xx年6月中下旬配合參與四川能監(jiān)辦、電網(wǎng),、華能等組織的地震災(zāi)害應(yīng)急疏散撤離,、跨區(qū)域應(yīng)急救援演練活動(dòng)，前期演練策劃,、方案等都已完成,，但因北京疫情影響，未組織開(kāi)展,；

20xx年11月9日在項(xiàng)目部二號(hào)營(yíng)地開(kāi)展了消防演練,，演練內(nèi)容為消防應(yīng)急演練和應(yīng)急疏散。通過(guò)應(yīng)急演練,，提高全員消防安全意識(shí)和知識(shí),。

項(xiàng)目部在1#、2#拌和站及溢洪道段全天候采用噴淋降塵措施,，組織文明施工隊(duì)（清掃人員,、灑水車(chē)）在全庫(kù)區(qū)范圍內(nèi)實(shí)施連續(xù)灑水降塵、清掃路面,，并在施工過(guò)程中采用濕法作業(yè)或?qū)υO(shè)備安裝收塵裝置,，在重要交通出入口設(shè)置洗車(chē)池，對(duì)進(jìn)出車(chē)輛進(jìn)行沖洗,，有效控制泥土帶入道路,。

3、取得的亮點(diǎn)成效和好的經(jīng)驗(yàn)

（1）項(xiàng)目部榮獲成都市李家?guī)r開(kāi)發(fā)有限公司評(píng)為20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)先進(jìn)單位1次,。

（2）建立李家?guī)r水庫(kù)智慧工地管理系統(tǒng)，包括安全教育培訓(xùn)系統(tǒng),、vr安全體驗(yàn)館,、人員實(shí)名制、班前會(huì)系統(tǒng)等,，通過(guò)智慧工地管理系統(tǒng),，對(duì)工程建設(shè)、封閉管理,、人員教育培訓(xùn)實(shí)施全方位智能化管理,，截止10月30日，系統(tǒng)處于升級(jí)優(yōu)化階段,。

4,、存在的問(wèn)題及原因分析

安全環(huán)保部定期組織開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，每日監(jiān)督施工廠隊(duì)開(kāi)展班前五分鐘教育,，但部分班前會(huì)教育走形式,，未認(rèn)真落實(shí),。

項(xiàng)目部一直督促專(zhuān)業(yè)工區(qū)、施工廠隊(duì)進(jìn)行取證培訓(xùn),，但因受疫情影響,，部分取證培訓(xùn)班未開(kāi)班。

1,、制定20xx年各項(xiàng)工作計(jì)劃,，并將工作任務(wù)及目標(biāo)進(jìn)行層層分解，保證目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),，定期對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,。

2、及時(shí)傳達(dá)國(guó)家,、公司,、業(yè)主下發(fā)的各種安全法律法規(guī)和管理辦法，組織開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)文化活動(dòng),，定期對(duì)施工人員和管理人員的安全教育和安全培訓(xùn),；

對(duì)各項(xiàng)重難點(diǎn)工作進(jìn)行安全技術(shù)交底，層層落實(shí),，確保交底到人,、交底內(nèi)容全覆蓋的效果；

并進(jìn)一步完善預(yù)警機(jī)制,、制定控制措施,，提前發(fā)布預(yù)警并做好預(yù)防工作。

3,、項(xiàng)目部由開(kāi)挖向混凝土澆筑,、填筑轉(zhuǎn)序，加強(qiáng)轉(zhuǎn)序期間和轉(zhuǎn)序后的安全風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)項(xiàng)目管控,。

4,、進(jìn)一步與工程管理部技術(shù)組對(duì)接，開(kāi)展料場(chǎng)取料過(guò)程中的五新技術(shù)試用（自動(dòng)化噴淋,、爆破震動(dòng)影響等）,，并組織編制相應(yīng)的安全操作規(guī)程和加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。

5,、大壩填筑的無(wú)人自動(dòng)化碾壓實(shí)施,。

6、將智慧工地系統(tǒng)正式投入使用,，通過(guò)科技手段,，對(duì)人員進(jìn)場(chǎng)管理、教育培訓(xùn)、自動(dòng)化系統(tǒng)等進(jìn)行全方位把控,。

7,、深入開(kāi)展三年整治行動(dòng)，動(dòng)態(tài)更新“五個(gè)清單”,，針對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,，加大專(zhuān)項(xiàng)整治攻堅(jiān)力度，推動(dòng)建立健全安全隱患排查和安全預(yù)防控制體系,，整治工作取得明顯成效,。

8、持續(xù)開(kāi)展應(yīng)急能力建設(shè)及標(biāo)準(zhǔn)化工作,。根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況持續(xù)完善應(yīng)急預(yù)案修訂,、匯編工作。同時(shí),，加強(qiáng)疫情防控管理和人員進(jìn)出場(chǎng),。

安全環(huán)保工作計(jì)劃宣貫篇五

為貫徹"安全第一，預(yù)防為主"的方針,，按照"統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、落實(shí)責(zé)任、分級(jí)管理,、全員參與,、持續(xù)改進(jìn)"的原則，消除各類(lèi)安全事故隱患,，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作,，順利完成云維股份公司下達(dá)的安全環(huán)保目標(biāo)、指標(biāo),，通過(guò)加強(qiáng)和提高員工安全意識(shí),，消除各類(lèi)事故隱患，提高變配電,、供電設(shè)施,、機(jī)泵、儀表,、安全設(shè)施、測(cè)量和監(jiān)測(cè)設(shè)備,、消防器材及安全防護(hù)用具,、放射源同位素料位、液位測(cè)量裝置,、視屏監(jiān)視,、有毒可燃?xì)怏w檢測(cè)、聯(lián)鎖報(bào)警,、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)裝置的本質(zhì)安全水平,，確保公司生產(chǎn)設(shè)備裝置安全可靠運(yùn)行和電儀分廠20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo),、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保障員工身體健康,、家庭幸福和公司財(cái)產(chǎn)安全,，按照上級(jí)職能部門(mén)的具體要求，結(jié)合電儀分廠安全,、環(huán)保,、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作實(shí)際，擬定20xx年度安全環(huán)保工作計(jì)劃,，在云維股份公司安全環(huán)保部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，順利完成各項(xiàng)安全環(huán)保管理工作。

認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》,，以人為本,，堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理"的安全生產(chǎn)工作方針,。以落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，強(qiáng)化員工的技術(shù)培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn),，加大安全隱患排查治理力度，積極利用安全標(biāo)準(zhǔn)化和創(chuàng)建安全合格班組建設(shè)等先進(jìn)科學(xué)管理理念和手段,，推動(dòng)崗位達(dá)標(biāo),、班組達(dá)標(biāo)、電氣,、儀表專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)性管理標(biāo)準(zhǔn)化管理,，做好勞動(dòng)保護(hù)工作，保障員工身體健康,、家庭幸福和公司財(cái)產(chǎn)安全,，確保電儀分廠20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1,、全年杜絕社會(huì)性災(zāi)害事故,；無(wú)死亡事故、多人急性中毒事故,；無(wú)重大火災(zāi),、爆炸事故，無(wú)重大環(huán)境污染事故,，無(wú)重大工藝,、設(shè)備、誤操作事故。全年無(wú)死亡,，重傷≤0.8‰人,；微傷≤1﹪人；輕傷 ≤3‰人,。

2,、按周、月,、季度開(kāi)展安全,、環(huán)保大檢查及節(jié)前安全、環(huán)保大檢查,。

3,、關(guān)鍵崗位"告知卡"、"安全警示標(biāo)志"建卡率100﹪,。

4,、安全環(huán)保計(jì)劃完成率≥100﹪。

5,、在崗一般員工安全教育培訓(xùn)課時(shí)≥24小時(shí),。

7、員工年度安全教育考試率≥100﹪,；新員工安全培訓(xùn)考試率達(dá)100﹪,；轉(zhuǎn)崗、復(fù)工安全培訓(xùn)率達(dá)100﹪,；分廠中層,、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率100﹪。生產(chǎn)作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)合格后持證率100﹪,。

8,、員工安全教育培訓(xùn)檔案建檔率≥99﹪。

9,、各類(lèi)安全檢查執(zhí)行率100﹪,；重大事故隱患監(jiān)控率達(dá)100﹪；定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,，年度事故隱患整改完成率≥98﹪,。

10、分廠職業(yè)病危害因素申報(bào)率≥98﹪,；職業(yè)健康監(jiān)護(hù)體檢率≥98﹪,；員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案建檔率≥100﹪。

11,、重要環(huán)境因素危險(xiǎn)源建檔率,、檢測(cè)率、安全評(píng)估率達(dá)100﹪,。

xx,、關(guān)鍵、重要設(shè)備電氣保護(hù)整定值的準(zhǔn)確率≥100%,。

13,、關(guān)鍵在線分析儀表、報(bào)警聯(lián)鎖準(zhǔn)確率≥100%,。

14,、安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審和外審嚴(yán)重不符合項(xiàng)為零；年度安全合格班組合格率≥100%,。

15,、按規(guī)定定期開(kāi)展突發(fā)事件應(yīng)急救援演練。

（一）,、落實(shí)安全管理責(zé)任,，實(shí)行安全環(huán)保工作管理人員、安全員分片包干制,。

1,、楊瑞華：負(fù)責(zé)分廠安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，并具體負(fù)責(zé)有機(jī),、熱電,、水氣電儀工段安全環(huán)保工作的監(jiān)督、檢查,、指導(dǎo),。

2、晏世偉：分管分廠安全環(huán)保的具體組織管理工作,，負(fù)責(zé)分廠安全環(huán)保工作的組織,、檢查、考核,，安全事故的處理,，以及后勤、電石,、水泥電儀工段及醋酸,、聯(lián)堿電儀工段安全環(huán)保工作的監(jiān)督、檢查,、指導(dǎo),。

3、張思云：分管分廠安全環(huán)保的具體業(yè)務(wù)管理工作,，負(fù)責(zé)全分廠各部門(mén),、工段安全環(huán)保業(yè)務(wù)工作的監(jiān)督,、檢查、指導(dǎo),。

4,、李強(qiáng)：負(fù)責(zé)技術(shù)組及全分廠的設(shè)備安全管理工作的監(jiān)督、檢查,、指導(dǎo),。

5、各工段長(zhǎng)及分管技術(shù)員：負(fù)責(zé)本工段各項(xiàng)安全環(huán)保工作的組織落實(shí),，對(duì)班組的安全環(huán)保工作進(jìn)行監(jiān)督,、檢查、指導(dǎo),。

（二）,、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)"一崗雙責(zé)"制，加大事故隱患排查治理力度,，開(kāi)展分廠與工段之間,、工段與工段之間、工段與班組之間,、班組與班組之間,、班組與崗位員工之間的交叉檢查:

1、月查：由廠長(zhǎng)帶領(lǐng)分廠安全員,、技術(shù)組長(zhǎng),、工段長(zhǎng)進(jìn)行全面檢查，檢查情況由分廠安全環(huán)保員匯總并作出當(dāng)月安全環(huán)保工作總結(jié)和下月安全環(huán)保工作計(jì)劃報(bào)云維股份公司安全環(huán)保部,。

2,、周查：由副廠長(zhǎng)帶領(lǐng)分廠安全員、技術(shù)組長(zhǎng)和工段長(zhǎng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查,。

3,、日查：由工段長(zhǎng)班前和班后對(duì)各班組所轄區(qū)域內(nèi)變配電、供電設(shè)施及機(jī)泵,、儀表,、安全設(shè)施、監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備裝置,、消防,、防護(hù)器材進(jìn)行檢查，班組長(zhǎng)進(jìn)行班前檢查,，組員按規(guī)定時(shí)間,、路線、頻次進(jìn)行班中檢查,。

4,、巡回檢查：由各崗位員工按規(guī)定時(shí)間,、路線、地點(diǎn),、項(xiàng)目進(jìn)行檢查,。

5、做好安全檢查工作,，狠抓安全隱患整改。加強(qiáng)"三違",、"習(xí)慣性違章"等知識(shí)的宣傳教育,，加大現(xiàn)場(chǎng)反違章力度，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,、做好日常的,、季節(jié)性的、專(zhuān)業(yè)性,、"五一",、"十一"、"春節(jié)"等重大節(jié)日前的安全檢查工作,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)值班,、確保節(jié)日安全，根據(jù)季節(jié)性變化開(kāi)展各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作,，如夏季做好防汛,、防雷、防暑工作,，冬季施工做好防凍,、防滑、防火,，發(fā)現(xiàn)安全隱患后定專(zhuān)人,、定措施、定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù),，并做好復(fù)查,、考核和記錄，對(duì)各類(lèi)安全隱患整改項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理,，做到有計(jì)劃,、有落實(shí)、有檢查,、有反饋,、有考核。

6,、分廠級(jí)的安全隱患,、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作檢查不符合項(xiàng)情況由安全環(huán)保員在分廠安全例會(huì)上通報(bào),，各工段對(duì)于存在的安全隱患、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作需持續(xù)改進(jìn)的項(xiàng)目務(wù)必及時(shí)進(jìn)行整改,，因技術(shù),、備品配件等原因限制暫時(shí)不能整改的采取防范措施及時(shí)反饋上報(bào)分廠協(xié)調(diào)解決。

（三）,、加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn),，強(qiáng)化員工對(duì)所在崗位危險(xiǎn)有害因素的辨識(shí)、評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)防范的教育,，提高員工規(guī)避事故風(fēng)險(xiǎn)的能力,。

1、分廠,、工段,、班組應(yīng)結(jié)合分廠、工段,、班組變配電,、供電設(shè)施及機(jī)泵設(shè)備、儀表控制設(shè)備裝置工藝流程,、生產(chǎn)特點(diǎn),、維修難點(diǎn)，每月開(kāi)展一次員工崗位練兵活動(dòng),，定期對(duì)組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn),，使員工提高安全生產(chǎn)意識(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容包括思想教育和法規(guī)教育,，正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性,，選取典型事故進(jìn)行分析，從事故的政治影響,、經(jīng)濟(jì)損失,、個(gè)人受害后果幾個(gè)方面進(jìn)行教育。通過(guò)發(fā)動(dòng)員工親自對(duì)本崗位和周?chē)鷯徫槐孀R(shí)危險(xiǎn)因素,，提出控制措施活動(dòng),，使員工知道本崗位和周?chē)鷯徫挥心男┪ｋU(xiǎn)因素，采用什么樣的控制措施,，達(dá)到提高安全意識(shí),，掌握安全技能，增強(qiáng)自我保護(hù)能力

2,、安全教育管理：

（1）,、做好新員工、轉(zhuǎn)崗,、復(fù)崗員工的二級(jí),、三級(jí)安全教育,。

（2）、做好各崗位員工每月的二級(jí),、三級(jí)安全教育,，課時(shí)各2小時(shí)，培訓(xùn)內(nèi)容另行下達(dá)計(jì)劃,。

3,、各工段認(rèn)真開(kāi)展班組安全活動(dòng)，每月2次,，每次不少于1小時(shí),，活動(dòng)內(nèi)容另行通知，活動(dòng)時(shí)間由工段,、班組自行安排。

4,、在3月份組織一次《電業(yè)安全工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電所部分）》,、安全技術(shù)、消防,、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)考試,。

5、在6月份全國(guó)"安全生產(chǎn)月"的活動(dòng)中,，開(kāi)展全員安全生產(chǎn)宣傳教育,，組織適量的安全生產(chǎn)稿件，以達(dá)到安全生產(chǎn)工作能夠深入人心的目的,。

6,、各工段每年至少交一篇安全生產(chǎn)稿件。

6,、抓好勞動(dòng)保護(hù)工作,，及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品，教育員工正確佩帶和使用勞動(dòng)保護(hù)用品,。

（四）,、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。

每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會(huì)議,，總結(jié),、解決、布置安全生產(chǎn)工作,，并及時(shí)通報(bào),、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和隱患,。各部門(mén),、工段負(fù)責(zé)人和安全員每月必須主動(dòng)參加安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會(huì)議或活動(dòng),。會(huì)議或活動(dòng)要以學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律、法規(guī)為重點(diǎn),，結(jié)合公司,、分廠的相關(guān)安全規(guī)定，積極開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng),。

（五）,、抓好消防安全管理工作。

1,、根據(jù)云維集團(tuán)防火辦公室和云維股份公司安全生產(chǎn)管理委會(huì)辦公室防火工作重點(diǎn)要求,，明確重點(diǎn)防火部位和區(qū)域，進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)的管理,。

2,、定期進(jìn)行消防器材及安全防護(hù)用具、視屏監(jiān)視,、有毒可燃?xì)怏w檢測(cè),、聯(lián)鎖報(bào)警、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)裝置檢查,，做好檢查,、維護(hù)、校驗(yàn)和檢定工作,。

3,、健全和完善電儀分廠義務(wù)消防員隊(duì)伍組織，積極開(kāi)展消防安全應(yīng)急演練活動(dòng),，提高員工隊(duì)伍防火應(yīng)急自救能力,。