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2023年業(yè)務(wù)員新年計劃 業(yè)務(wù)員月度工作計劃(九篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-07 16:59:57
2023年業(yè)務(wù)員新年計劃 業(yè)務(wù)員月度工作計劃(九篇)
時間:2023-02-07 16:59:57     小編:zdfb

時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩篇,,展開新的旅程,,該為自己下階段的學(xué)習制定一個計劃了,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢,?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助,。

業(yè)務(wù)員新年計劃 業(yè)務(wù)員月度工作計劃篇一

20xx年的工作計劃如下;

一,,對老客戶和重點客戶要經(jīng)常聯(lián)系,,在有時間的情況下送一些小禮品或宴請客戶,和他們搞好關(guān)系,。

二,,在擁有老客戶的同時,不斷地尋找在當?shù)刈龅暮玫目蛻暨M行合作,。

三,,在工作的同時,加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,,開拓視野,,豐富知識,采取多樣化形式把業(yè)務(wù)做上去,。

四,,今年對自己的工作要求如下;

1,、每次出差都需要增加3個新客戶,。

2、每天都要對自己進行反省,,每月要認真總結(jié),,看看工作上有哪些失誤,及時改正下次不要在犯,。

3,、見客戶之前,要多了解客戶的情況和需求,,再做好準備工作,,才能更好的和這個客戶進行合作。

4,、對客戶不能有隱瞞和欺騙,,這樣不會有忠誠的客戶,我們要加大客戶對我們公司忠誠度的培養(yǎng)。

5,、對自己要不斷加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,,多看書、上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,,與同事們進行交流,,學(xué)習他們的經(jīng)驗。

6,、對所有的客戶都要一樣對待,,給客戶一個好印象,樹立好公司的形象,。

7,、客戶的質(zhì)量問題及時幫他們解決,不要出了問題一拖再拖影響公司信譽,,只有這樣才能使客戶更好的銷售我們的產(chǎn)品,,從而讓我們更好的完成公司下達的銷售任務(wù)。

8,、自信是非常重要的要經(jīng)常對自己說‘我是最棒的,,我是最好的;不要講消極的語言,,時刻擁有健康的思想和積極向上的工作態(tài)度,,才能好的完成公司下達的銷售任務(wù)。

9,、在公司要和同事經(jīng)常溝通,,加強團隊意識,多交流,,多探討才能不斷地增漲業(yè)務(wù)技能,。

10、為了今年的銷售任務(wù),,我將全力以赴,,為公司創(chuàng)造利潤,為自己增加收入,。

以上就是我對20xx年的工作計劃做的簡單總結(jié),,有不足的地方請公司領(lǐng)導(dǎo)的批評指出。

業(yè)務(wù)員新年計劃 業(yè)務(wù)員月度工作計劃篇二

轉(zhuǎn)眼間一年過去了,,馬上要進入新的一年到了,。新的一年對我來說是一個充滿挑戰(zhàn)又充滿機會的一年,因此,,這一年對我來說很重要,。自己出來工作已經(jīng)很長時間了,,自己面臨的情況也在逼迫自己要在工作方面努力認真,努力改變自己,,讓自己和自己的親人都過上一個幸福的生活,。所以,,在這些種種情況下,,我制定了新的一年的計劃,希望自己在這一年里能按照自己的計劃取得更大的進步,,為自己的公司創(chuàng)造更大的效益,。

在過去的一年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,完成了自己在公司里的很多任務(wù),,也讓自己成長了很多。在新的一年里,,我也希望自己繼續(xù)成長,,繼續(xù)努力,來獲得更多的進步,,為此,,我制定了如下的計劃:

公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助,。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作則,,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作,。

1、在第一季度,,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主,。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談,。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),,代理費用達*萬元以上(每件*萬元),。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況。

2,、在第二季度的時候,,以商標,、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場,、參加專業(yè)展銷會,、上網(wǎng)、電話,、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體,。以至于達到*萬元以上代理費(每月不低于*萬元代理費),。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況。

3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)帶來的無限商機,,給后半年帶來一個良好的開端。并且,,隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),,有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,,爭取簽訂一件《廣東省著名商標》,承辦費用達*萬元以上,。做馳名商標與著名商標業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,,及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進展情況,。

4、第四季度就是年底了,,這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況,。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,,找出有漏洞的地方,,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護做到最全面,,代理費用每月至少達1萬元以上,。

學(xué)習,對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習方向來補充新的能量,。專業(yè)知識、綜合能力,、都是我要掌握的內(nèi)容,。

知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持,。

以上,是我對新的一年的工作計劃,,我對自己對公司都有很多的期待,。我堅信自己在新的一年里能獲得更大的進步,,因為我知道任何事情只要你努力了,,就會有收獲,就會有不同,。想想自己從剛進公司到現(xiàn)在成為公司的老面孔,,期間經(jīng)歷了很多,也面臨了很多,,自己改變了很多新的一年來到之際,。我要讓自己有更多的突破,我知道這個路上充滿了曲折,,但我堅信,,通過自己的努力,我一定會完美的成功,。

業(yè)務(wù)員新年計劃 業(yè)務(wù)員月度工作計劃篇三

20xx年,,是公司業(yè)務(wù)尋求創(chuàng)新發(fā)展,南分爭取扭虧的一年,,也是本人需要進一步深入學(xué)習業(yè)務(wù)知識,、充分了解市場、拓寬思路的一年?,F(xiàn)就20xx年工作思路及措施匯報如下:

(一)工作思路

(二)具體措施

1,、梳理現(xiàn)有非車業(yè)務(wù),保證現(xiàn)有業(yè)務(wù)的繼續(xù)運營,。

梳理現(xiàn)有非車業(yè)務(wù),,針對新國標及非車業(yè)務(wù)相關(guān)規(guī)定思考業(yè)務(wù)方保持及未來業(yè)務(wù)開發(fā)方式。與企業(yè)及銀行加強溝通,,通過開展監(jiān)控類業(yè)務(wù)或建立監(jiān)管庫開展監(jiān)管類業(yè)務(wù)的方式,,保證現(xiàn)有業(yè)務(wù)穩(wěn)步運營及持續(xù)開展。同時,,以金融物流業(yè)務(wù)帶動基礎(chǔ)物流倉儲及運輸業(yè)務(wù),,實現(xiàn)金融物流與基礎(chǔ)物流的聯(lián)動發(fā)展,,達成業(yè)務(wù)安全運營及增加項目利潤的目的。

2,、加強商品車業(yè)務(wù)的區(qū)域分析,,提升業(yè)務(wù)覆蓋面及集中度。

業(yè)務(wù)員年度工作計劃業(yè)務(wù)員年度工作計劃

針對街道及4s園進行商品車集中區(qū)域開發(fā),,提升業(yè)務(wù)集中度,,節(jié)省人員開支,增加收益,。同時,,尋找適宜時機建立車類監(jiān)管庫。對于商品車業(yè)務(wù)量較少的區(qū)域,,加大開發(fā)力度,,增強業(yè)務(wù)覆蓋面,實現(xiàn)雪鐵龍業(yè)務(wù)均有作業(yè)點可配點,,以節(jié)約雪鐵龍項目建點成本,。

3、穩(wěn)步推進團隊建設(shè),,加強人員管理及培養(yǎng),,實現(xiàn)管理提升。

通過實踐驗證現(xiàn)有組織機構(gòu)的合理性,,必要時候做出適當調(diào)整;加強人員管理,,對編制及時調(diào)整,達到控制人員成本的目的;進一步加強人員隊伍建設(shè),,通過金融,、基礎(chǔ)的協(xié)同開發(fā)的方式,鍛煉開發(fā)人員隊伍,,將現(xiàn)有的開發(fā)人員升級為供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)開發(fā)人員;細化管理,,通過鼓勵帶動、職責細化等方式提升人員積極型,,提高工作效率;與現(xiàn)有人員進行充分溝通,,對于積極肯干的人員給予有方向性的培養(yǎng)及具體工作上適當?shù)氖跈?quán)。

業(yè)務(wù)員新年計劃 業(yè)務(wù)員月度工作計劃篇四

根據(jù)公司xx年度深圳地區(qū)總銷售額1億元,,銷量總量5萬套的總目標及公司xx年度的渠道策略做出以下工作計劃:

空調(diào)市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了,。二、三級市場的低端需求,,同時隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度,,從而帶動了整體市場容量的擴張。xx年度內(nèi)銷總量達到1950萬套,,較xx年度增長年度預(yù)計可達到2500萬-3000萬套.根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套.中國市場容量約為3800萬套,,根據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分,,深圳空調(diào)市場的容量約為40萬套左右,5萬套的銷售目標約占市場份額的13%.

目前格蘭仕在深圳空調(diào)市場的占有率約為2.8%左右,,但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于洗牌階段,,品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實力及xx年度的產(chǎn)品線,,公司xx年度銷售目標完全有可能實現(xiàn)年中國空調(diào)品牌約有400個,,到xx年下降到140個左右,年均淘汰率32%.到xx年在格力,、美的,、海爾等一線品牌的圍剿下,中國空調(diào)市場活躍的品牌不足50個,,淘汰率達60%,。xx年度lg受到美國指責傾銷;科龍遇到財務(wù)問題,,市場份額急劇下滑,。新科,、長虹,、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響,,市場份額也有所下滑,。日資品牌如松下、三菱等品牌在xx年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響,,市場份額下劃較大,。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎(chǔ)比較薄弱,,團隊還比較年輕,,品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃,。

根據(jù)以上情況在xx年度計劃主抓六項工作:

1,、銷售業(yè)績

根據(jù)公司下達的年銷任務(wù),月銷售任務(wù),。根據(jù)市場具體情況進行分解,。分解到每月、每周,、每日,。以每月、每周,、每日的銷售目標分解到各個系統(tǒng)及各個門店,,完成各個時段的銷售任務(wù),。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,提高銷售業(yè)績,。主要手段是:提高團隊素質(zhì),,加強團隊管理,開展各種促銷活動,,制定獎罰制度及激勵方案(根據(jù)市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓,。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實施力度較大的銷售促進活動,,強勢推進大型終端,。

2、k/a,、代理商管理及關(guān)系維護

針對現(xiàn)有的k/a客戶,、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進行有效管理及關(guān)系維護,對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案,,了解前期銷售情況及實力情況,,進行公司的企業(yè)文化傳播和公司xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項工作在8月末完成,。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時的進行傳播,。了解各k/a及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪,進行有效溝通,。

3,、品牌及產(chǎn)品推廣

品牌及產(chǎn)品推廣在xx年至xx年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動,并策劃一些投入成本,,較低的公共關(guān)系宣傳活動,,提升品牌形象。如格蘭仕空調(diào)健康,、環(huán)保,、愛我家等公益活動。有可能的情況下與各個k/a系統(tǒng)聯(lián)合進行推廣,,不但可以擴大影響力,,還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進行一些路演或戶外靜態(tài)展示進行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣,。

4,、終端布置

根據(jù)公司的xx年度的銷售目標,渠道網(wǎng)點普及還會大量的增加,,根據(jù)此種情況隨時,、隨地積極配合業(yè)務(wù)部門的工作,積極配合店中店、園中園,、店中柜的形象建設(shè),。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作。此項工作根據(jù)公司的業(yè)務(wù)部門的需要進行開展,。布置標準嚴格按照公司的統(tǒng)一標準,。

5、促銷活動的策劃與執(zhí)行

促銷活動的策劃及執(zhí)行主要在xx年04月8月銷售旺季進行,,第一嚴格執(zhí)行公司的銷售促進活動,,第二根據(jù)屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進活動,靈活策劃一些銷售促進活動,。主題思路以避其優(yōu)勢,,攻其劣勢,根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢,,突出重點進行策劃與執(zhí)行,。

團隊工作分四個階段進行:

第一階段:8月1日8月30日a、有的促銷員進行重點排查,,進行量化考核,。清除部分能力底下的人員,重點保留在40人左右,,進行重點培養(yǎng),。b、制定相關(guān)的團隊管理制度及權(quán)責分明明晰和工作范圍明晰,,完善促銷員的工作報表,。c、完成格蘭仕空調(diào)系統(tǒng)培訓(xùn)資料,。

第二階段9月1號-xx年2月1日第二階段主要是對主力團隊進行系統(tǒng)的強化培訓(xùn),配合公司的品牌及產(chǎn)品的推廣活動及策劃系列品牌及產(chǎn)品宣傳活動,,并協(xié)作業(yè)務(wù)部門進行網(wǎng)點擴張,,積極進行終端布置建設(shè),并保持與原有終端的有效溝通,,維護好終端關(guān)系,。

以上是xx年度的工作計劃,如有考慮不周之處,,請領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo),!

業(yè)務(wù)員新年計劃 業(yè)務(wù)員月度工作計劃篇五

業(yè)務(wù)員年度工作計劃

業(yè)務(wù)員年度工作計劃

計劃公道但要具挑戰(zhàn)性

制定工作計劃的原則是勿好高騖遠、目標公道,、具有挑戰(zhàn)性,。如何避免好高騖遠,設(shè)定公道的目標呢?到底年度工作計劃怎么寫呢,?多數(shù)人在制定計劃時不會想到自己的缺點,,于是,建議可以找你的家人,、摯友,,或是較熟的同事與主管,請他們檢視你設(shè)定的目標是否太過理想,?制定的計劃有沒有避開或改善自己過往的缺點,?

為什么要具有挑戰(zhàn)性?主管不會但愿你只是去設(shè)定你原本就可以達到的目標,,他會期待你在未來的一年,,不管在工作上或?qū)W習上都能有所突破,所以,,固然要避免好高騖遠,,但也得設(shè)定自我挑戰(zhàn)的計劃。

目標數(shù)字化,、步履詳細化

有了上述的預(yù)備與調(diào)整,,接下來就進入銷售工作計劃如何制定和實際制定工作計劃的4個步驟:

1.目標數(shù)字化。只有形容詞的空泛目標是沒有意義,,所以要把工作計劃的目標與內(nèi)容數(shù)字化,,例如時間化、數(shù)目化,、金額化,。

2.步履詳細化。有了數(shù)字化的'工作目標,,還要附帶有效的執(zhí)行計劃,。

3.學(xué)習計劃。你應(yīng)該同時制定年度的自我學(xué)習計劃,。公司對員工自我學(xué)習通常是抱持正面的看法,有些公司甚至劃定學(xué)習計劃是工作計劃應(yīng)具備的項目,。

4.與主管面臨面溝通,。完成工作計劃后,,一定要面臨面地與主管溝通,,而不是只用電子郵件把工作計劃傳送給主管,。面臨面溝通的好處,,是你可以透過主管的表情與肢體動作,,更清晰了解主管對你的各項工作計劃的看法,。你也可以藉由面臨面的機會,,告訴主管你的中長期目標,,例如兩年內(nèi)但愿從技術(shù)部分調(diào)往行銷部分,或是3年內(nèi)但愿擔任主管職等,請主管針對工作計劃與學(xué)習計劃,,給予建議,。

業(yè)務(wù)員新年計劃 業(yè)務(wù)員月度工作計劃篇六

大學(xué)畢業(yè)以后,我就開始了工作,至今也有x年的時間了,,在x年的工作中,,我體會到了很多,,也成長了很多,,但是相比我之前付出的和我目前得到了,,我對自己說,我的付出和回報是成正比的,,只要我繼續(xù)努力不斷的付出,,那么我就會做好這一切,我相信我是能夠?qū)⒆约旱哪芰ν耆陌l(fā)揮出來,,在公司中做到最好,!

20xx年剛接觸這個行業(yè)時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,,那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉,,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對標簽的價格是非常注重的,。所以今年不要在選一些只看價格,,對質(zhì)量沒要求的客戶。沒有要求的客戶不是好客戶?,F(xiàn)在我對20xx年的計劃如下:

對于老客戶,,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,,在有時間有條件的情況下,,送一些小禮物或宴請客戶,,好穩(wěn)定提供內(nèi)容與客戶關(guān)系,。

在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息,。

要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習,,開拓視野,,豐富知識,,采取多樣化形式,,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

1,、每周要增加多少個以上的新客戶,還要有幾個到幾個個潛在客戶,;

2,、一周一小結(jié),每月一大結(jié),,看看有哪些工作上的失誤,,及時改正下次不要再犯;

3,、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶;

4,、對客戶不能有隱瞞和欺騙,,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的,;

5,、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習,多看書,,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,,與同行們交流,向他們學(xué)習更好的方式方法,;

6,、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣,。給客戶一好印象,,為公司樹立更好的形象;

7,、客戶遇到問題,,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,,讓客戶相信我們的工作實力,,才能更好的完成任務(wù);

8,、自信是非常重要的,。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),;

9,、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,,多交流,,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能,;

10,、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成xx到xx萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤,。

進一步熟悉公司工作的整個流程,,多參與多走動,對于每個項目按時結(jié)案,,做到少出差錯;全面負責公司內(nèi)部的辦公行政管理工作,,協(xié)調(diào)公司各部門間各項協(xié)作事宜完善公司各項管理規(guī)章制度,,定期或不定期對各部門的制度執(zhí)行情況進行檢查,保證公司的管理規(guī)章制度切實可行,;根據(jù)今年的具體實際情況,,進一步完善考評制度,對員工業(yè)績考評,,及時匯報上級,,將結(jié)果及時反饋給員工,幫助員工更好地工作,,最重要的是加強員工的工作積極性,;根據(jù)實際情況,加強公司人員的培訓(xùn)工作,,基本思路和去年一樣,,力求形象多樣化,增強趣味性,;及時按實登好各類臺賬,,做好各項目的成本核算,以及各種材料的購買,、使用情況,,正確節(jié)約各項開支;協(xié)助各項目經(jīng)理及時做好應(yīng)收,、應(yīng)付款項的工作,。

以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,,向同事探討,,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻,。我作為一個公司工作一年的業(yè)務(wù)員來說,,一年的工作已經(jīng)讓我成長了很多,不過這些都不是我要想的事情,,我要做好的就是我現(xiàn)在的工作,。

也許在不久的將來,我會憑借自己堅持不懈的努力,,換來一絲小小的成就,,我也相信,自己或許不會成功,,但是這些都不重要,,只要自己努力了,我就沒有遺憾了,,我相信我會做好這一切,,我相信有拼搏就會有成功的!

業(yè)務(wù)員新年計劃 業(yè)務(wù)員月度工作計劃篇七

一,、想辦法制訂每日工作流程表

沒有工作目標和每一天時光安排的人,,總是很悠閑,而有了明確的目標,,對自我每一天時光安排得比較滿的人,,是沒有空閑時光的,每一點時光都會過得很有好處很有價值,。所以,,我們要養(yǎng)成每一天制訂工作流程表的習慣。

1,、對家裝業(yè)務(wù)員來說,,工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位,,比方說和某客戶約好第二天見面或量房,,那你必須就要結(jié)合雙方約定的時光和地點來安排自我的行程。最好在約定地點附近開展業(yè)務(wù),。

2,、工作表要學(xué)會預(yù)留出一段時光,不能把時光計算得很緊張,。比方說,,原定計劃上午在小區(qū)做業(yè)務(wù),,下午2:00去見一個客戶,中間有半個小時的車程,,而你就不能將時光排到下午1:30分才行動,,至少就應(yīng)留出半個小時的空隙,一則防止路上有意外,,二則提前到場等待客戶,,給客戶體現(xiàn)出尊敬感。

3,、工作表要隨身攜帶,,隨時查看。你不可能每一天都按照工作一絲不變地去工作,,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作,。

1、早會培訓(xùn)學(xué)習(8:00—8:40)我們推薦每個公司都舉行早會培訓(xùn),,把業(yè)務(wù)員和設(shè)計師集中在一齊,,如果部門較大,也能夠單開業(yè)務(wù)部門的早會,。早會每一天安排一個主持人,,一個講師,每人輪流做主持人和講師,,大家創(chuàng)造一個內(nèi)部學(xué)習和培訓(xùn)、人人參與的平臺,。早會時光不能開得過長,,半個小時到40分鐘就行,資料能夠循環(huán)推進,。

2,、設(shè)計跟進(8:40—9:00)

業(yè)務(wù)員參加完早會培訓(xùn)以后,要與設(shè)計師進行單獨溝通,,業(yè)務(wù)員能夠?qū)⒖蛻舻男孪?、新要求、新想法向設(shè)計師匯報,,同時也要督促設(shè)計師的工作,,以免設(shè)計師因自我的工作繁忙而耽誤你的客戶,與設(shè)計師溝通做到更好地協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系

3,、打電話(電話拜訪,、電話跟進)(9:00—9:20)

與設(shè)計師溝通以后,業(yè)務(wù)員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進,,一般來說,,到了九點以后,,客戶也過了上班初的忙碌期了,打電話正是好時候,。業(yè)務(wù)員最好在公司里打電話,,一則方便電話記錄,創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境,,二則如果有客戶需要量房,,也好及時與設(shè)計部取得聯(lián)系,客戶有新想法也可直接與設(shè)計師進行溝通,。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每一天跟進客戶的習慣,。

4、到小區(qū)展開行動(9:30—17:00)

這一段時光主要用于聯(lián)系新客戶,,培育自我的客戶資源,。當然也要根據(jù)實際狀況,如果小區(qū)交房,,就要提前去小區(qū),,早會能夠不開,電話能夠不打,。晚上回公司的時光也可早可晚,,如果小區(qū)客戶下班后較多,就能夠晚回去

5,、回公司打電話(17:00—18:00)(u2

如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶電話號碼,,我推薦下午早回公司,在公司給客戶打業(yè)務(wù)電話,,這一段時光打電話的效果最理想,。

業(yè)務(wù)員新年計劃 業(yè)務(wù)員月度工作計劃篇八

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作,,業(yè)務(wù)員月工作計劃,。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助,。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責,,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作,。

1、在第一季度,,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主,。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談,。期間,,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費用達8萬元以上(每件4萬元),。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況,。

2、在第二季度的時候,,以商標,、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場,、參加專業(yè)展銷會,、上網(wǎng)、電話,、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體,。以至于達到4.8萬元以上代理費(每月不低于1.2萬元代理費),。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況。

3,、第三季度的十一中秋雙節(jié),,帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,,隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶,,做一次有針對性的開發(fā),,有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標》,,承辦費用達7.5萬元以上,。做馳名商標與著名商標業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,,及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進展情況。

4,、第四季度就是年底了,,這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況,。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,,找出有漏洞的地方,,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護做到最全面,,代理費用每月至少達1萬元以上,。

二、制訂學(xué)習計劃,。學(xué)習,,對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習方向來補充新的能量,。專業(yè)知識、綜合能力,、都是我要掌握的內(nèi)容,。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持,。

三、增強責任感,、增強服務(wù)意識,、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上,、落到實處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上,,是我對xx年的個人工作計劃,,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正,?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。展望xx年,我會更加努力,、認真負責的去對待每一個業(yè)務(wù),,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,,完善業(yè)務(wù)開展工作,。相信自己會完成新的任務(wù),,能迎接xx年新的挑戰(zhàn)。

一,、數(shù)據(jù)分析:

1,、 季度任務(wù)完成進度;

2、 未按計劃完成的客戶網(wǎng)點列表;

3,、 特殊項目完成進度;

二,、6月份銷售業(yè)績分解:

1、本月銷量分解客戶列表,,并標注匹配的主要政策;

2,、實地拜訪客戶類表,并標注主要工作事項;

3,、促銷活動安排及促銷人員調(diào)用列表;

4,、特殊項目銷售分解目標;

三、問題分析:

1,、存在問題的銷售網(wǎng)點列表,,并標注問題點及產(chǎn)生的影響;

2、對產(chǎn)生的問題是否有解決的辦法;

3,、銷售環(huán)節(jié)的問題表現(xiàn),,及解決建議;

四、銷售月工作計劃中將六月重點配套工作項目計劃及地區(qū),、網(wǎng)點,、日程安排列表;

五、增長點:

1,、銷量增長網(wǎng)點列表及措施;

2,、新客戶、新項目拓展地區(qū)網(wǎng)點類表及日程

六,、改進:

1,、對公司流程、制度的改進建議;

2,、政策措施,、資源調(diào)配的改進建議。

業(yè)務(wù)員新年計劃 業(yè)務(wù)員月度工作計劃篇九

當20xx年的工作劃上一個句號的時候,,新一年的挑戰(zhàn)與壓力又要占據(jù)我的生活空間,在此,,我訂立了20xx年業(yè)務(wù)員個人銷售工作計劃:

1,、市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,,客觀,、科學(xué)的制定出銷售任務(wù),。

2、適時作出工作計劃,,制定出月計劃和周計劃,。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟進,。

3,、注重績效管理,對績效計劃,、績效執(zhí)行,、績效評估進行全程的關(guān)注與跟蹤。

4,、目標市場定位,,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,,加強對大客戶的溝通與合作,,用相同的時間贏取的市場份額。

5,、不斷學(xué)習行業(yè)新知識,,新產(chǎn)品,為客戶帶來實用的資訊,,更好為客戶服務(wù),。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,,達到多贏。

6,、先友后單,,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,,把客戶當成自己的好朋友,,達到思想和情感上的交融。

7,、對客戶不能有隱瞞和欺騙,,答應(yīng)客戶的要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,,也是為人之本,。

8、努力保持和諧的同事關(guān)系,善待同事,,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行,。

1、制定出月工作計劃和周工作計劃,、及每日的工作量,。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變,。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶,??紤]地廣人多,交通涌堵,,預(yù)約時選擇客戶在相同或接近的地點,。

2、見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,,先了解決策人的個人愛好,,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案,。

3,、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作,。

4、做好每天的工作記錄,,以備遺忘重要事項,,并標注重要未辦理事項。

5,、填寫項目跟蹤表,,根據(jù)項目進度:前期設(shè)計、投標,、深化設(shè)計,、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,,并完成各階段工作,。

6、前期設(shè)計的項目重點跟進,,至少一周回訪一次客戶,,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,,并及時跟進和回訪。

7,、前期設(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計,,為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。

8,、投標過程中,,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,,以防止有任何遺漏和錯誤,。

9、投標結(jié)束,,及時回訪客戶,,詢問投標結(jié)果。中標后主動要求深化設(shè)計,,幫工程商承擔全部或部份設(shè)計工作,,準備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。

10,、爭取早日與工程商簽訂供貨合同,,并收取預(yù)付款,提前安排備貨,,以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)工程商的需求,,爭取早日回款。

11,、貨到現(xiàn)場,,等工程安裝完設(shè)備,申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試,。

12,、提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率,。

1、定期組織同行舉辦沙龍會,,增進彼此友誼,,更好的交流。

客戶,、同行間雖然存在競爭,,可也需要同行間互相學(xué)習和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,,都很愿意參加這樣的聚會,,所以本人認為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,,讓沙龍成為生活的一部份,,讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。

2,、對于老客戶和固定客戶,,經(jīng)常保持聯(lián)系,在時間和條件允許時,,送一些小禮物或宴請客戶,,當然宴請不是目的,重在溝通,,可以增進彼此的感情,,更好的交流。

3,、利用下班時間和周末參加一些學(xué)習班,,學(xué)習更多營銷和管理知識,不斷嘗試理論和實踐的結(jié)合,,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,,不斷提高自己的能力。

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