時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學習寫計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

月度安全生產(chǎn)計劃 安全生產(chǎn)年度計劃篇一

20xx年安全管理的指導思想是：牢固樹立“科學發(fā)展，關(guān)愛生命,，本質(zhì)安全”的安全發(fā)展理念,，堅決貫徹“安全第一，預防為主,，綜合治理”的安全工作方針,；建立健全完全管理網(wǎng)絡，不斷完善安全管理規(guī)章制度,，狠抓制度落實,；加強組織領導，全面落實安全生產(chǎn)責任制,；加大宣傳教育力度,，提高全員安全意識；強化安全檢查,，查糾各類安全違章違紀行為,；加大隱患整治力度，完善安全設施,；進一步加強各級人員培訓,，努力提高全員安全技能；積極抓好班組建設,，推進安全質(zhì)量標準化達標,，最大限度地預防和減少安全事故發(fā)生，為公司各項工作穩(wěn)步發(fā)展提供安全保障,。

1,、死亡、重傷0。

2,、職業(yè)性疾病0,。

3、千人負傷率≤2%,。

4,、隱患整改率100%（包括計劃和實施）。

5,、從業(yè)人員安全培訓率達100%,。

6、特種作業(yè)人員持證上崗率100%,。

（一）健全安全管理的組織考核體系,，完善安全管理網(wǎng)絡，夯實基礎工作,。

1、各部門要成立以一把手為組長,，主管副職為副組長,，各班組長為成員的安全管理領導小組，全面負責本部門的安全管理工作,，直接輻射到個人,。

2、建立下級對上級負責的安全機制,，上級抓下級的安全管理體系，形成一級抓一級,，一級為一級負責的有效運行機制。

3,、建立安全管理工作制度，明確分工，責任到人,。

一是公司每季度召開一次安委會工作會議，由安委會主要領導向安委會匯報本季度安全管理工作,，研究部署下一季度的安全管理工作任務；二是每月由主要領導主持召開安全例會,，各部門及相關(guān)單位主管參加會議,，對生產(chǎn)工作中存在的主要問題及原因，采取的具體措施等情況,，研究解決存在的問題，安排下月工作,；每旬由安全部（科）召開各級安全管理人員參加的匯報會,。

4、不斷加大安全經(jīng)費投入,，提高本質(zhì)化安全水平,。

完善安全基礎設施建設,，對安全消防設施、煤氣管道,、安全通道,、轉(zhuǎn)動部位安全防護,、廠內(nèi)道路、安全警示等重點部位進行完善,。進一步完善監(jiān)控檢測安全報警系統(tǒng),，確保公司重點部位實施有效監(jiān)控,。

5,、強化考核，落實責任,。

公司繼續(xù)重申,，對安全管理工作實行一票否決,，發(fā)生工亡和沒有完成工作目標的責任單位的領導班子，當年內(nèi)不得評先受獎,，不得提職提薪,，要經(jīng)過次年度的工作考驗合格后，方可晉升受獎,。

（二）積極做好員工安全知識和技能培訓工作,，提高員工整體安全素質(zhì)。

1,、加強對新入公司員工的安全知識培訓,，從源頭把好安全教育關(guān)。

一是嚴格執(zhí)行公司安全培訓管理制度,；

二是公司培訓要理論與案例相結(jié)合,，邀請員工家長參加案例講座,，學習與考試相結(jié)合，安全基本知識考試不及格者不予錄用,；

三是公司,、車間、班組的培訓,，要結(jié)合崗位實際和事故案例，做到有講義,、有筆記,、有考試,、成績達標。切忌走過場,，公司安全部（科）對車間、班組培訓要跟蹤培訓效果,。

2,、抓好在崗員工的專業(yè)安全技能培訓,。

一是分層次、分對象,，有的放矢搞培訓，形成制度,，常抓不懈,，班組長及操作人員,，每月培訓一次,，結(jié)合崗位和工種，培訓相關(guān)知識,，使其達到對安全操作規(guī)程等相關(guān)知識應知盡知,，應會必會，讓班組長了解安全標準化的相關(guān)知識和標準,，懂得管什么,，怎么管,；

二是各部門管理人員,，每季度培訓一次,，重要的是明確責任,，提高安全管理能力；

三是中層以上管理人員每半年培訓一次,，結(jié)合行業(yè)特點和國家相關(guān)規(guī)定,，增加管理知識，提高管理水平,；

四是特殊工種員工要結(jié)合取證,、復審等時機，搞好相關(guān)知識培訓,。整個教育要突出針對性,，強調(diào)實效性，把握連續(xù)性,，切忌走過場,，安全部（科）要跟蹤指導，監(jiān)督檢查,。

3,、利用典型事故案例教育員工，提高大家的安全防范意識和安全操作技能,。

在處理安全事故時,，要按照“四不放過”的原則。公司各部門應做到：

1,、由各部門主管及時組織召開班組長以上管理人員參加事故現(xiàn)場分析會,，在分析原因的同時，認清事故危險,，制定防范措施,，落實隱患整改；

2,、要及時上報和傳達事故經(jīng)過，利用交接班時間和生產(chǎn)調(diào)度時間及時通報,，并舉一反三,，引以為戒，避免類似事件的發(fā)生,；

3,、事故責任單位要查找自身的主觀原因,，彌補管理漏洞，主動開展專項安全檢查,，整改安全隱患,；

4、事故的處理通報,，各部門要復印下發(fā)到班組,，針對事故的原因、責任,、防范措施等,；

5、別人亡羊,，我們補牢,，及時捕捉周邊企業(yè)和同行的安全事故信息，針對他們的事故案例,，使自己受到教育,，有針對性的搞檢查，抓整改,。

（三）加強危險源管理和崗位危險因素控制,，形成公司、車間,、班組三級動態(tài)管理控制體系,。

1、完善危險源事故應急預案,，定期組織演練,，確保危險源實施有效監(jiān)控。

一是針對重點系統(tǒng)和區(qū)域,，公司按國家最新標準完善事故應急救援預案,。

二是結(jié)合崗位特點，利用檢修,，復產(chǎn)等時機,，組織員工對預案進行培訓。按照車間每月組織一次,，公司每季度組織一次的演練要求,，組織員工在不同

環(huán)境、不同班次中開展預案演練活動,。演練過程要貼近實戰(zhàn),，提高質(zhì)量、保證實效,。對演練拍攝的照片,、錄像等全部資料妥善保存,，以備檢查。公司級演練資料報公司安全部（科）備案,。

三是強力推進危險因素辨識工作,，對各崗位作業(yè)和主要設備進行風險分析。組織崗位員工對風險分析結(jié)果進行學習,，使員工了解本崗位作業(yè)和主要設備的危險因素,。

（四）立足生產(chǎn)現(xiàn)場，加強隱患排查,，加大整改督辦力度,。

1、明確檢查的重點部位,。

一是查全公司各級危險源及區(qū)域的規(guī)范管理,，責任落實，按規(guī)操作,，排查隱患,，及時整改等情況；

二是查車間,、工段領導在設備檢修和突發(fā)的生產(chǎn),、設備事故搶修項目中現(xiàn)場組織指揮情況，查安全監(jiān)護是否到位,，組織,、技術(shù)、安全措施是否制定落實,，查基層班組安全自保,、互保落實情況；

三是查施工場地與生產(chǎn)區(qū)域的圍欄,、蓋板,、梯臺、輪罩等安全防護設施是否齊全完好,，保護是否靈活有效,；

四是查交付使用的生產(chǎn)設施，按照“三同時”,，全面驗收,；

五是查“三違”現(xiàn)象，主要設備和重點區(qū)域的安全防護設施,，警示標志是否齊全,，嚴禁崗外人員停留和通行；

六是針對季節(jié)變化,，查冬季“四防”（防寒,、防凍、防滑,、防火）和夏季“四防”（防中暑,、防雷電、防雨,、防風）,；

七是查特種設備的證件審驗，特殊工種的持證上崗,。

2,、明確檢查的主要內(nèi)容。

針對形成安全事故的四大因素,。

一是查人的不安全行為,，以“三違”為代表的違章現(xiàn)象；

二是查物的不安全狀態(tài),，以防護設施殘缺,，設備帶病作業(yè)為主的硬件缺失；

三是查制度缺陷,，以操作規(guī)程不完善,，工序點檢確認制度不健全，考核制度不落實為主的制度落實不到位,；

四查作業(yè)環(huán)境不良,，現(xiàn)場雜亂無章；

五查安全操作規(guī)程及各項安全管理制度考核辦法是否健全,，落實到位,；

六查遵章守紀、按章操作,、杜絕“三違”,；

七查防護設施齊全完好狀態(tài)，運行設備處于安全狀態(tài),，備用設備處于完好狀態(tài),，檢修設備處于計劃狀態(tài)；八查作業(yè)環(huán)境是否定置管理,，物放有序,，人行有道，工作有場,；九查及時整改,，落實責任，簽字齊全。

3,、明確檢查的方法

一是各部門自查,。每月由部門主管對本部門各個崗位進行拉網(wǎng)式檢查，主要檢查各項管理制度的落實和管理方法,，以及生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各種問題,。將檢查的情況綜合匯總后及時召開專題安全管理工作會議，分析存在問題的原因,，制定整改措施,，落實整改責任，公司派人參加指導檢查和專題會議,，并將情況及時書面報公司安全部（科）,，此項規(guī)定已納入公司的考核細則，屬必查項目,；

二是公司組織各專業(yè)人員對全公司員工和生產(chǎn)區(qū)域進行專業(yè)安全檢查,，確保檢查的質(zhì)量和督辦整改到位；

三是公司安全部（科）現(xiàn)場檢查人員,，按照責任分工,，定點專人管理的原則，每天深入各生產(chǎn)廠,，針對現(xiàn)場各類管網(wǎng),、主要設備等事故易發(fā)、頻發(fā)部位,，以及危險源管理情況,、危險因素標識表填寫情況等進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督辦整改,。

（五）強力推進安全標準化達標,，夯實基礎管理工作，提升安全管理水平,。

1,、貫徹上級安監(jiān)部門的安全標準化項目、內(nèi)容及驗收標準,，確保上級安監(jiān)部門全面驗收達標,。

一是將安全標準化的內(nèi)容、項目及驗收標準,，結(jié)合自身實際,，分解落實；

二是專業(yè)安全管理機構(gòu)加強監(jiān)督檢查,，指導標準化工作有序開展,；

三是請安監(jiān)部門的有關(guān)專家進廠授課,，咨詢指導，最終實現(xiàn)由要我安全向我要安全,，教我安全向我會安全的兩大根本轉(zhuǎn)變,。達到群防群治，群策群力,，進而最大限度的解決安全管理的“倒三角”現(xiàn)象,。

2,、樹立樣板,，典型引路，抓兩頭,，帶中間,，全力推進。

一是組織拉練觀摩示范班組的成功經(jīng)驗,，讓大家學以致用,；

二是及時總結(jié)新經(jīng)驗、推廣新典型,，組織公司,、車間級領導參觀、交流,，達到取長補短,，共同達標的目的。

（六）充分發(fā)揮專業(yè)安全保障機制的重要作用,，確保本質(zhì)安全,。

月度安全生產(chǎn)計劃 安全生產(chǎn)年度計劃篇二

（一）安全生產(chǎn)

1.制定、完善環(huán)境職業(yè)健康安全管理制度,，修正《安全績效考核標準》,、《安全生產(chǎn)保證金制度》，對公司安全操作規(guī)程進行匯編,。

2.繼續(xù)實行安全例會制度,，及時溝通環(huán)境職業(yè)健康安全信息，及時總結(jié),、布置,、檢查和評比環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)工作。

3.積極開展新員工“三級”安全教育,、特種作業(yè)人員上崗培訓,，做好重大風險、重要環(huán)境因素崗位能力考核工作,。

4.繼續(xù)做好單位的月度環(huán)境職業(yè)健康安全績效考核工作,。

5.繼續(xù)完善單位應急預案，對各單位應急預案進行評價，督促各單位積極開展針對性的應急演練活動,，工作計劃《安全生產(chǎn)年度工作計劃》,。

6.加強對外來施工隊伍和作業(yè)人員的安全監(jiān)控工作，確保外來施工服務隊伍安全協(xié)議征訂率100%,；危險作業(yè)審批率100%,。

7.進一步加強各類危險源的管理，做到有檢查,、有記錄,，定期檢查（周、月檢查）和點檢相結(jié)合,，確保危險源始終處于受控狀態(tài),。

8.積極推進班組安全文化建設工作，嚴格規(guī)范班組安全行為（班前會,、班組安全宣言,、安全袖標、安全綠十字,、班組日志,、勞保用品穿戴點檢、設備點檢,、交接班記錄,、現(xiàn)場“5s”、員工安全教育）,，努力創(chuàng)建團結(jié),、互助、和諧,、健康安全班組,。

9.嚴查“三違”行為，做好特種作業(yè)和危險性作業(yè)的安全監(jiān)護工作,。

10.加強廠內(nèi)車輛管理,，嚴查亂停亂放和超速行為，理順物流,，確保生產(chǎn)區(qū)域的交通安全,，防止廠內(nèi)交通安全事故的發(fā)生。

11.繼續(xù)做好節(jié)假日前的安全大檢查和假日值班工作,，確保假日安全,。

12.嚴格執(zhí)行“四不放過”（即事故原因不清楚不放過，責任不明不放過,，措施不落實不放過,，有關(guān)人員未受到教育不放過）原則處理各類事故,，舉一反三，有效防止類似事故的再次發(fā)生,。發(fā)生工傷事故的單位上報“四不放過”材料后方可報銷相關(guān)費用,。

13.

14.開展“安全月”、“kyt”等專項活動,。

15.繼續(xù)做好特種設備的年檢工作,。

16.督促各單位做好各類隱患的整改工作。

17.督促中聯(lián)物流做好相關(guān)安全工作,。

（二）環(huán)境保護

1.加強對污水站運行的監(jiān)督管理,，確保污水處理設施的正常運轉(zhuǎn)和污水的達標排放。

2.做好污染源的申報登記和污染物的統(tǒng)計報表工作,。

3.做好鍋爐廢氣,、廢水排放的監(jiān)督性監(jiān)測工作。

4.加強廢棄物的管理,，做好危險廢棄物的分類存放和處置工作。

5.完成鍋爐廢氣在線監(jiān)測系統(tǒng)的安裝調(diào)試和驗收工作,。

6.根據(jù)新,、擴、改建項目“三同時”要求,，做好yv5及新k14b的環(huán)評驗收工作,。

（三）工業(yè)衛(wèi)生

1.督促各單位做好勞保用品的穿戴檢查工作，規(guī)范勞保用品的穿戴,。

2.開展有毒有害工種勞動條件監(jiān)測和特種作業(yè)人員工作,。

3.定期對特種作業(yè)人員進行健康體檢。

4.做好中層以上干部的健康體檢工作,。

5.做好夏季防暑降溫工作,。

6.做好員工的工傷保險工作。

7.建立員工健康檔案,。

8.做好廠區(qū)滅鼠工作,。

（四）環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系建設

1.做好環(huán)境因素和危險源的重新辯識和更新工作。

2.做好環(huán)境,、安全法律法規(guī)的更新工作,。

3.嚴格執(zhí)行體系程序文件和手冊文件，做好體系運行的監(jiān)督檢查工作,。

4.做好雙體系運行的內(nèi)審和管理評審及合規(guī)性評價工作,。

月度安全生產(chǎn)計劃 安全生產(chǎn)年度計劃篇三

一、指導思想

為加強安全及機械設備管理,，完成各項管理目標,，強化責任意識,，有效控制各類傷亡和重大安全事故，預防或減少一般安全事故,，完善機械設備管理,，提高機械設備管理水平，服從上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,，強化監(jiān)管,，深化整治，夯實基礎,，細化責任,，嚴格執(zhí)行，確保全段安全生產(chǎn)和機械設備安全運行,。

1,、全年一般火災、責任交通事故為零,；

2,、全年重傷、死亡率為零,；

3,、重大安全生產(chǎn)責任事故為零；

4,、事故隱患排查,、整改率100%；

5,、“三違”查處率100%,。

6、特種機械設備操作人員上崗持證率為100%,。

（一）,、通過加強職工安全教育促進安全生產(chǎn)，提高安全水平,。

1,、進一步完善安全標準化管理。從抓職工的安全作業(yè)規(guī)范著手,，抓好部門日常安全管理工作,，逐漸樹立職工安全操作觀念。

2,、全面開展安全基礎教育,，計劃每月不少于一次的安全教育培訓，培訓主要內(nèi)容包括：標志服的正確穿戴,，作業(yè)區(qū)的布設規(guī)范,，火災的基礎知識及原理,，消防器材的正確使用，應急預案的詳細步驟知識等,。

3,、對養(yǎng)護機械設備定期進行安全維護和保養(yǎng)，并做資料保存和做好臺帳,，對檢查時有問題的設備要及時停用或維修,。

4、繼續(xù)抓好安全隱患的管理,。進一步完善英冠排查治理閉環(huán)管理,，加強員工安全意識，確保工作過程安全,。

（二）推進安全生產(chǎn),，完善安全組織和管理體系，落實安全責任,，強化安全管理,，并保障有效實施。

1,、進一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理,，層層簽訂安全目標責任書，落實到每個崗位,、每個人。并實行“誰主管,，誰負責,；誰使用，誰負責,；誰的崗位,，誰負責；誰違章,，誰負責”的管理原則,，層層落實，加強監(jiān)督,，嚴格考核,。

2、認真開展安全標準化工作,，完善與本部門相關(guān)的安全管理制度,、記錄臺帳。按時完成,、改進各項工作,。

3,、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，落實安全責任,，保證完成全年安全任務,，做到組織措施、管理措施,、技術(shù)措施的認真落實,。

4、強化現(xiàn)場安全管理,，認真抓好現(xiàn)場養(yǎng)護作業(yè)的管理,，嚴格遵守作業(yè)規(guī)程，加強作業(yè)過程監(jiān)控,，加大監(jiān)管力度,，確保作業(yè)安全。

5,、加強協(xié)調(diào),、溝通，抓好節(jié)假日期間的安全管理,。

6,、嚴格按照安全檢查和隱患整改規(guī)定，組織開展各種安全檢查活動,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,。

（三）加強職工及雇傭工的安全技能、意識的培養(yǎng),。

1,、加強雇傭工的安全教育，使之掌握基本安全技能,，合格上崗,。

2、抓好特種機械設備作業(yè)人員的安全培訓取證,、復審,，保證100％有效持證上崗。

3,、組織開展站,、組的安全活動，抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律,、法規(guī)學習和日常安全教育,。組織學習新的《安全生產(chǎn)法》和安全標準化相關(guān)規(guī)定，明確各自安全職責,，增強安全意識,，提高安全技能,，提升管理水平。

4,、組織開展“安全生產(chǎn)月”活動,。通過“安全生產(chǎn)月”，不斷提高職工安全意識和安全技能,，查找隱患,，加大整改力度，提高全段本質(zhì)安全水平,。

5,、繼續(xù)開展好“三查三反一抓”活動（三反：反松懈、反麻痹,、反違章,；三查：查思想、查落實,、查隱患,；一抓好：抓好隱患治理整改），盡可能地控制違規(guī)操作,、違章操作事件的發(fā)生,。

（四）提高安全生產(chǎn)應急救援能力。

1,、把防火,、防自然災害事故作為重中之中來抓，從管理中進一步完善,。

2,、加強對應急設備（施）維護保養(yǎng)，落實專人負責,，確保隨時有效好用。

3,、完善應急救援體系,，進一步提高應急響應能力。繼續(xù)修訂應急預案,，并定期組織進行應急演練,，提高全段應急處置能力。