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調(diào)查報(bào)告如何寫篇一

截止9月14日凌晨,，共有1616位為人父母的網(wǎng)友參與投票,。就調(diào)查結(jié)果來看,，有些問題大家出奇的一致，就某項(xiàng)問題尤為關(guān)心,，而有些問題大家的關(guān)心點(diǎn)又不盡相同,。比如絕大部分父母認(rèn)為兒童家具的質(zhì)量很難辨別，比如絕大部分的父母的此部分預(yù)算不超過1萬……

在“孩子年齡段”問題中,，3-6歲和6-10歲都占到了31%,，3歲以下占到了27%，而10歲以上的只占到了12%,。

從上述數(shù)據(jù)中我們可以得出,，一般3歲到10歲孩子的父母尤為關(guān)心兒童家具，這個(gè)年齡段孩子的父母會(huì)是兒童家具消費(fèi)的主力軍,，這個(gè)年齡段的孩子最為好動(dòng),，身體成長也最快，也開始需要自己獨(dú)立的空間,。

而3歲以下孩子的父母對兒童家具的關(guān)注度,，只比3歲到10歲孩子的父母低了4個(gè)百分點(diǎn)，這說明3歲以下的孩子對兒童家具的需求量也是比較大的,。

那么一般孩子長到10歲以上,，父母一般就不是很關(guān)注兒童家具了，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候孩子之前的家具還是可以繼續(xù)使用的,，另一方面,，這么大的孩子有的已經(jīng)可以使用和成年人一樣的家具了，或者是由于學(xué)業(yè)的原因需要在家之外居住,，同樣都是造成這個(gè)年齡段孩子的父母對兒童家具并不是十分關(guān)心的原因,。

在“選購兒童家具的決定權(quán)”問題中，56%的父母選擇了自己自行做主,，32%的父母會(huì)綜合孩子和長輩的意見,，12%的父母會(huì)讓孩子為主，而由外公外婆或爺爺奶奶做主的為0,。

從上述數(shù)據(jù)中我們可以得出,，過半的父母在選購兒童家具的問題上還是喜歡鐵血手腕的，因?yàn)榇_實(shí)孩子的年齡偏小,，有些意見可能比較幼稚或單一,，而兒童家具的選購對于家庭來講一般都是一件大事，所以父母會(huì)按照自己的深思熟慮來選擇的,。

而還是會(huì)有一部分人來把孩子和長輩的意見綜合一下的,，畢竟是個(gè)大件。

但是很少有人聽取孩子的意見，只占到12%,，因?yàn)楹⒆舆x購標(biāo)準(zhǔn)基本是看好不好看,，自己喜不喜歡，考慮不到質(zhì)量,，環(huán)保,，功能性等問題上。最后,，沒有人會(huì)聽取孩子爺爺奶奶或外公外婆的意見,，一部分原因是出行不便造成的，一部分原因是隔輩親,，聽爺爺奶奶的外公外婆的，就是聽孩子自己的,。

在“購買途徑”問題中,，82%選擇賣場中店中店，15%選擇獨(dú)立店購買,，通過互聯(lián)網(wǎng)購買的只占到了3%,，打造的為0。

基本絕大多數(shù)的消費(fèi)者購買兒童家具,，首選還是去大賣場中的店中店慢慢挑選,，因?yàn)榇筚u場經(jīng)營時(shí)間長，已經(jīng)在消費(fèi)者心理樹立了一定的形象,，給消費(fèi)者以信心,，消費(fèi)者認(rèn)可這種購買方式，所以賣場中的店中店成為絕大多數(shù)消費(fèi)者的選擇,。

在獨(dú)立店中購買的只占到15%,，獨(dú)立店的品牌可能是一些消費(fèi)者所不認(rèn)識(shí)或不了解的，而且我們的消費(fèi)喜歡還是要“貨比三家”,，在獨(dú)立店中購買的話只能做到“貨比三件”,，很難滿足消費(fèi)者多看看多挑挑的消費(fèi)心理。

而通過互聯(lián)網(wǎng)購買和請包工隊(duì)打造的基本沒有,，主要原因是考慮到了是否安全的原因,，因?yàn)楹⒆拥哪挲g段小，抵抗力低,，更需要呵護(hù),，網(wǎng)絡(luò)購買或打造的家具，很難保證它的環(huán)保性,，有害物質(zhì)的釋放性的可能性非常大,。

在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，貨比三家自行發(fā)掘的占到61%，29%是受廣告影響,，只有10%的是受別人介紹,，以前用過此品牌的僅僅有1%。

通過以上數(shù)據(jù)我們可以分析得出,，過半消費(fèi)者不相信廣告的影響,，他們要真正自己看過、摸過,、感受過后,，才對一兒童家具品牌或一款兒童家具下定論，對于他們來講,，廣告是虛幻的,，給孩子添置家具，要謹(jǐn)慎為之,。

但是仍有29%的消費(fèi)者是受廣告行為的影響的,，他們通過電視、報(bào)紙,、雜志的廣告影響來感覺一個(gè)品牌是否合適,。

而出乎人以外的是親戚朋友介紹的只有10%，這說明大家在這個(gè)問題上交流的不多,，或是交流的往往都是負(fù)面信息,。

以前用過的只有1%，這說明了一個(gè)問題,，就是一般消費(fèi)者在兒童家具上只購買一次,，基本不會(huì)再有第二次消費(fèi)。

在“選購兒童家具的預(yù)算”問題中,，75%的人選擇了1萬以下,，24%的人選擇了1-3萬，3萬-5萬和5萬以上的分別只有1%的人,。

說明絕大部分父母認(rèn)為兒童家具只是在孩子小的這幾年用,，過了這幾年就不再用了，所以使用年限短,，自熱將預(yù)算放在了1萬一下,，很少的父母愿意將預(yù)算在3萬以內(nèi)的，因?yàn)榇蠹叶荚诳紤]一個(gè)使用年限的問題,。

而幾乎沒有人愿意花3萬以上來為孩子置辦家具,。

在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，37%的父母最關(guān)心的是家具的實(shí)用和功能性,，24%的父母關(guān)心的能使用的年限,，19%的父母關(guān)心安全性,，11%的父母關(guān)心樣色樣式的豐富，9%的父母注重價(jià)格合理,。

通過這些數(shù)據(jù)我們可以推斷出,，實(shí)用性是大家最關(guān)心的一點(diǎn)，兒童家具要有足夠的實(shí)用性,，才能吸引消費(fèi)者,，包括儲(chǔ)物，功能性設(shè)計(jì)等,，而大家接下來關(guān)系的就是使用年限和安全性,，這兩者只相差5個(gè)百分點(diǎn)。

所以父母們很關(guān)心這兒童家具配合孩子的發(fā)育,，我可以使用的年限是多少,，會(huì)不會(huì)因?yàn)楹⒆娱L得太快，我每年或每兩三年就需要更換,，另外就是安全的問題,，孩子在這個(gè)年齡段是最好動(dòng)，好奇心最強(qiáng)的,，所以如果身邊的家具安全性，肯定是大家非常關(guān)心的一個(gè)問題,。

而顏色款式和價(jià)格問題則是大家關(guān)心的比較弱的問題,，需要在前幾個(gè)關(guān)注點(diǎn)都滿足的前提下，父母們才會(huì)關(guān)心到這個(gè)層面的問題,。

“兒童家具中最重要的一件”是,，51%的人覺得都重要，34%的人認(rèn)為床最重要,，8%的人認(rèn)為書桌最重要,，5%的人覺得書柜是重要的，2%的人覺得衣柜最重要,。

看來真是可憐天下父母心,，只要是給孩子用的，父母就會(huì)認(rèn)為都是最重要的,，每一樣家具都關(guān)系到孩子的成長,、安全等。

而在所有都重要的家具中,，床又是重中之重,，孩子每天有10個(gè)小時(shí)或更多的時(shí)間在床上度過，而且床的好壞還直接關(guān)系到了孩子身體的發(fā)育狀況,，倘若床不好的話,，會(huì)對孩子的脊柱造成非常大的影響，另外，床的好壞直接關(guān)系到了孩子的睡眠質(zhì)量,，而孩子的個(gè)頭,、健康、精力等方面無一例外的都和睡眠質(zhì)量息息相關(guān),。

而剩下的書桌,、書柜、衣柜,，大家的關(guān)注度都差不多,，主要集中在孩子使用中是否舒服，有沒有潛在的危險(xiǎn)性等方面,。

調(diào)查中發(fā)現(xiàn),，40%的人選擇購買分體式的兒童家具，34%的人選購組合式的,，25%的人覺得無所謂,。

由以上數(shù)據(jù)我們可以知道，分體式的家具最受歡迎,，因?yàn)檫@樣的家具床,、桌子、柜子等相互是獨(dú)立的,，可以根據(jù)孩子臥室的情況來自行布置,，隨意組合，這樣還是大家最受歡迎的方式,。

而組合式的主要是可以節(jié)省空間,，將有限的空間充分利用，比較適合孩子房間較小的消費(fèi)者來使用,。

在“對兒童家具的看法”問題中,，45%的人選擇必須用兒童家具，只買一次,，等孩子到一定年齡就換成普通家具,，32%的人選擇必須要用兒童家具，隨著孩子年齡的增長會(huì)不定期更換,，16%的人選擇孩子的居室中有一件兒童家具即可,，其他的用普通家具，7%的人選擇完全沒有必要用兒童家具,。

通過分析我們可以知道,，大部分的父母還是希望在孩子小的時(shí)候給他們使用兒童家具，而且只購買一次,，等到了一定年齡長大了的時(shí)候,，就換成普通家具了,，所以兒童家具的使用年限才成為大家非常關(guān)心的一個(gè)問題。

32%的父母會(huì)把兒童家具的使用年限不看得非常重要,，因?yàn)樗麄儾恢官徺I一次兒童家具,，而且會(huì)根據(jù)孩子的身體發(fā)育狀況來進(jìn)行更替，也會(huì)根據(jù)孩子的成長來添加,。

而選擇只用一件兒童家具即可或者是不用兒童家具的人,，可以說非常少，這就說明大部分人已經(jīng)意識(shí)到要使用兒童家具,，而沒有意識(shí)到的消費(fèi)者則是很少數(shù)的,。

通過這項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，52%的人身邊有一部分人購買兒童家具,，30%的人身邊很少買兒童家具,，15%的人身邊的朋友基本都買兒童家具，只有3%的人選擇了身邊沒人買兒童家具,。

由此可見,，兒童家具的影響力已經(jīng)開始慢慢在人群中擴(kuò)大，52%的人身邊都有一部分的朋友使用兒童家具,，相信在不久的將來,，兒童家具對父母們的影響力會(huì)越來越大的。

在“對兒童家具的困惑”問題中,，76%的人認(rèn)識(shí)很難識(shí)別質(zhì)量好壞,，而不知道價(jià)格是否合理，不知道品牌是否好壞的分別占到12%,，售后和送貨問題基本為0。

對以上數(shù)據(jù)進(jìn)行分析可以得知,，大家在購買兒童家具時(shí)不但最為關(guān)心的是質(zhì)量問題,，而且消費(fèi)者在兒童家具這種新種類的家具中，很難分別出家具的質(zhì)量是否過關(guān),，比如是否結(jié)實(shí),，是否無甲醛，是否防碰撞等等,，因?yàn)槭墙o孩子用的東西,，所以父母們的要求也格外的高。

另外價(jià)格和品牌問題也是消費(fèi)者比較關(guān)心的問題,，因?yàn)閮和揖呤墙甑男庐a(chǎn)物,，在之前的經(jīng)驗(yàn)中沒有可以參考的東西，所以消費(fèi)者在消費(fèi)時(shí)也感到迷茫,，沒有標(biāo)準(zhǔn)參考,，所以對品牌和價(jià)格一直有懷疑態(tài)度,，目前能做到的是只能跟著感覺走。

調(diào)查報(bào)告如何寫篇二

我縣菜市場的總體數(shù)目約80個(gè)（其中絕大多數(shù)是趕集式的墟場）,。位于縣城的菜市場有城南市場,、永興市場、天華南市場和金苑市場等4個(gè),。按地理位置分,，城南市場、永興市場及天華南市場處在河西片的老城區(qū),，而整個(gè)河?xùn)|片的梅苑開發(fā)區(qū)卻只有一個(gè)金苑市場,；按建成時(shí)間分，城南市場和永興市場都是上世紀(jì)六七十年代建成開業(yè)的老牌市場,，近兩年已全部改造成標(biāo)準(zhǔn)化凈菜市場,，天華南市場則是今年剛建成開業(yè)尚未產(chǎn)生效益的市場，而金苑市場卻仍在建設(shè)當(dāng)中,，預(yù)計(jì)今年十一月底竣工營業(yè),；按市場規(guī)模分，城南市場是目前縣城最大最繁華的菜市場,，其營業(yè)面積達(dá)4000多平方米,，有200個(gè)攤位、30來個(gè)門面,，其年成交額達(dá)2,。5億元。剛建成的天華南市場營業(yè)面積有2200多平方米,，擁有攤位160多個(gè),；在建的金苑市場營業(yè)面積有多平方米，攤位120個(gè),；永興市場營業(yè)面積為400平方米,，有攤位60來個(gè)，年成交額達(dá)0,。6億元,。

除縣城的4個(gè)菜市場外，我縣其余的菜市場全部分布在各鄉(xiāng)鎮(zhèn),，我們統(tǒng)稱為農(nóng)村市場,，這些農(nóng)村市場中規(guī)模較大的有型市場有洋溪、槎溪,、水車,、孟公、白溪,、圳上等6個(gè)中心市場,，他們的營業(yè)面積在到5000平方米之間,，攤位個(gè)數(shù)在100到300之間；都是每一天營業(yè)的日日場,。除此之外,，其余的農(nóng)村市場都是4至5天才趕場營業(yè)一次的墟場，并且一般都是沒有固定地點(diǎn)的馬路市場,，每逢趕場日便人流擁擠,，交通阻塞，“臟,、亂,、差”現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重。

我縣80來個(gè)菜市場當(dāng)中,，屬國有所有制的只有城區(qū)的城南,、永興兩個(gè)城區(qū)市場以及26個(gè)農(nóng)村墟場，其余的都是一些私人股份市場或村辦市場,。國有所有制市場由縣市場服務(wù)中心管理,，按理說縣市場服務(wù)中心應(yīng)是管理全縣市場的公益事業(yè)單位，但當(dāng)初卻定性為自收自支,、自負(fù)盈虧,，實(shí)行企業(yè)化管理的單位，這種體制對市場建設(shè)與管理工作帶來諸多不便,，一是由于市場服務(wù)中心是事業(yè)單位性質(zhì),，到銀行貸不到一分錢，而無法搞市場建設(shè),；二是市場服務(wù)中心實(shí)行企業(yè)化管理而沒納入財(cái)政執(zhí)行“收支兩條線”,，財(cái)政無任何撥款，但稅費(fèi)卻“五花八六”,，負(fù)擔(dān)重,，職工工資毫無保障；三是由于市場服務(wù)中心只有服務(wù)職責(zé),，沒有管理職能，導(dǎo)致平時(shí)的收費(fèi)工作和市場規(guī)范管理工作難度很大,，就連自己管轄市場的周邊冒市也無法規(guī)范整頓,，而更何況對其余市場進(jìn)行規(guī)范管理。因此,，目前市場服務(wù)中心只能在自己管轄市場內(nèi)履行服務(wù)職責(zé),，無法進(jìn)行市場的規(guī)范管理，工商行政管理部門對市場的監(jiān)管力度也不到位,，至于那些私人股份市場與村辦市場,，則在管理體制上沒有統(tǒng)一模式,，各作其主，隨心所欲,，從而導(dǎo)致我縣農(nóng)貿(mào)市場的管理體制混亂不堪,。

我縣城區(qū)各菜市場對攤位租金的收取一般是采取年收的方式，就是先定好攤位的年租金,，然后由經(jīng)營戶一次性交清,，而在農(nóng)村市場，由于收費(fèi)難度更大,，加之都是墟場,，因此也采取月收或季收的方式收取攤位租金。從收取的數(shù)目來看,，由于受單位體制的限制,，縣市場服務(wù)中心對攤位租金的收取一般很難按政策及物價(jià)局核定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)足額收取到位，農(nóng)村市場更是廖廖無幾,。

我縣城區(qū)現(xiàn)有的4個(gè)菜市場當(dāng)中,，金苑市場正處于在建當(dāng)中，天華南路市場剛建成尚未產(chǎn)生效益,，只有縣市場服務(wù)中心管理的城南與永興兩個(gè)菜市場是歷史悠久的老牌市場,，就這兩個(gè)市場來說，每年的市場收入合計(jì)也只有150萬元左右,，這是目前縣市場服務(wù)中心的主要經(jīng)濟(jì)來源,，其余農(nóng)村市場一般都是利用率極低的場棚市場，年久失修,，設(shè)施陳舊,，破爛不震堪，本來就收不抵支,，加之經(jīng)過的冰災(zāi)后更是雪上加霜,，每年用于農(nóng)村市場的維修費(fèi)就高達(dá)80余萬元。因此,，縣市場服務(wù)中心每年的市場收入除去108名職工的工資及正常辦公開支后,，缺口達(dá)250余萬元，按“收之于市場用之于市場”的原則,，每年都是收不抵支,。

近幾年來，縣委,、政府在加強(qiáng)對農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)管理方面做了不少工作,，個(gè)性是去年我縣開展建立省級衛(wèi)生縣城禮貌城市以來，對農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)管理更加重視,。

1,、加強(qiáng)馬路市場的整頓,。

馬路市場是我縣普遍存在的一大現(xiàn)象，90%的農(nóng)村市場都是馬路市場,，“五里一市,、十里一場”，各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有,。其構(gòu)成原因主要是歷史根源造成的,，這些市場一般都是解放前選址開業(yè)的，人們在那里經(jīng)營購物已有幾十上百年的歷史習(xí)慣,。馬路市場帶來的危害是巨大的,，這些市場很多都選在省道、國道兩邊經(jīng)營,，每逢趕場日便人山人海,，菜擔(dān)子、流動(dòng)車輛,、地?cái)偟教幎际?，加上吆喝聲、叫喊聲,，雜七雜八,，交通嚴(yán)重受阻，市場的“臟,、亂,、差”個(gè)性嚴(yán)重，過往人群與當(dāng)?shù)厝罕姸荚孤曒d道,。這些馬路市場嚴(yán)重?fù)p害了我縣的城市品位,，以前在人大、政協(xié)兩會(huì)上許多委員代表紛紛提出整頓馬路市場的推薦提案,。近幾年,，引起縣委、政府的高度重視,，縣政府每年組織交通,、工商、商務(wù),、公安,、城管、公路,、建設(shè)、規(guī)劃等職能部門,，對全縣馬路市場進(jìn)行專門整治,，并且取得了必須的效果,，但由于歷史習(xí)慣根深蒂固和市場建設(shè)的硬件設(shè)施難以跟上，我縣馬路市場仍然存在還是難以根除,。

2,、加強(qiáng)市場投入。

自我縣開展建立省級衛(wèi)生禮貌城市以來,，縣政府對農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)投入加大了力度,，近兩年，先后對永興市場和城南市場的農(nóng)改超改造工程投入220余萬元,。經(jīng)過改造后的永興與城南兩市場,，從下水溝到地面、從墻面到頂面都裝修一新,，市場攤位都是標(biāo)準(zhǔn)化凈菜市場攤位,，活禽區(qū)與水產(chǎn)區(qū)都是相對獨(dú)立的銷售區(qū)域，市場設(shè)置了監(jiān)控中心,、信息發(fā)布中心及農(nóng)藥殘留檢驗(yàn)檢測用房,，整個(gè)市場的硬件設(shè)施完全貼合標(biāo)準(zhǔn)化凈菜市場的要求，場內(nèi)布局規(guī)范合理,，商品擺放整齊美觀,，完全改變了改造前那種亂拉亂扯、亂堆亂放,、亂吐亂丟的現(xiàn)象。能夠說,，透過政府投資改造后的永興與城南兩市場是一個(gè)完全實(shí)行全封閉式管理的農(nóng)貿(mào)市場,，既整潔美觀、方便適用,，又顯檔次品位,，是我縣城區(qū)一道亮麗的風(fēng)景線。

3,、加強(qiáng)對市場的規(guī)范管理,。

在這次“雙創(chuàng)”工作中，縣政府將縣市場服務(wù)中心列入建立單位,，要求對全縣農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行規(guī)范管理,，并且針對市場的布局、商品的擺放,、衛(wèi)生保潔,、健康教育、經(jīng)營秩序等方面提出了具體的要求，對各項(xiàng)工作進(jìn)行了細(xì)化,。按理說這確實(shí)是有利于各農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)范管理,，但由于實(shí)施主體是縣市場服務(wù)中心，而市場服務(wù)中心受自身體制的制約,，沒有職能去管理其余的私辦市場,，所以只能在自管市場中按照縣政府的要求和標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范管理市場，其余的私辦市場卻仍然我行我素,。為此,，目前縣政府正在研究準(zhǔn)備成立新化縣市場管理辦公室，加強(qiáng)對全縣各類市場的規(guī)范管理,。

自從對城南,、永興兩市場進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造后，我們將農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格行情在信息發(fā)布屏上予以宣傳,，同時(shí)對市場的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行農(nóng)藥殘留的檢測,，以便消費(fèi)者明白市場行情，買得稱心,、吃得放心,。此外，農(nóng)戶和商家實(shí)行“農(nóng)超對接”,，直接從菜農(nóng)基地進(jìn)菜,，減少中間環(huán)節(jié)，降低成本,。這些舉措都大大也加快推動(dòng)了農(nóng)產(chǎn)品的營銷,。

1、盡快成立全縣市場的專門管理機(jī)構(gòu),，賦予其管理職能,。以便規(guī)范管理各類市場，搞好我縣“菜籃子”工程,，提高我縣城市品位,。

2、進(jìn)一步加大對農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)與投入力度,。目前我縣縣城僅4個(gè)農(nóng)貿(mào)市場,，這對于20多萬縣城人口來說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，個(gè)性是梅苑開發(fā)區(qū)僅一個(gè)市場,。因此,，請政府行政劃撥土地，加大市場建設(shè)力度,，方便群眾購物,，搞活農(nóng)產(chǎn)品流通,，美化我縣市容市貌，保障“雙創(chuàng)”工作所取得的成果,。

調(diào)查報(bào)告如何寫篇三

本課題“英語作文常錯(cuò)詞匯及表達(dá)糾正策略實(shí)施方案”從9月份開始申請立項(xiàng),，10月份確認(rèn)立項(xiàng)，至今已有4個(gè)月有余,。從籌備期到實(shí)施的過程中，有收獲,，也有不足,，下面我將對過去的小課題研究過程進(jìn)行階段性總結(jié)，以便對接下來的研究提出有益的指導(dǎo)和展望,。

1,、對同學(xué)們在平常寫作中出現(xiàn)的詞匯和表達(dá)錯(cuò)誤進(jìn)行收集。在過去的幾個(gè)月里,，我教的高二27,、28兩個(gè)班，共完成15次任務(wù)型寫作,。批閱之后,，我對其分別作了記錄和整理。

2,、對同學(xué)們在這15次寫作中出現(xiàn)的詞匯和表達(dá)錯(cuò)誤進(jìn)行分析和歸納整理,。總體來說,，同學(xué)們所犯的詞匯和表達(dá)錯(cuò)誤都有一定的規(guī)律性,。我根據(jù)詞性和語境大致將其分為六個(gè)大類，每個(gè)大類又都各自包含若干個(gè)小類,。

3,、將這些錯(cuò)誤編輯成高考必考題型——短文改錯(cuò)，以這種形式的練習(xí)使學(xué)生強(qiáng)化對自己所犯錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。在過去的幾個(gè)月,，學(xué)生們總計(jì)完成短文改錯(cuò)5篇,。學(xué)生們反映，這一做法,，不僅有利于他們作文水平的提高，而且也有助于他們盡快適應(yīng)高考新題型——短文改錯(cuò),。知道高考增加新題型之后,，我們很快調(diào)整了平時(shí)訓(xùn)練的方向。但由于接觸時(shí)間不長,，老師們和同學(xué)們對短文改錯(cuò)這一新題型的理解和認(rèn)識(shí)都不深,。這種讓同學(xué)們自己犯的錯(cuò)自己改正的方式,，也誤打誤撞的適應(yīng)了新的高考題型，這也是本小課題立項(xiàng)之初,，我自己也始料未及的事,。

1、資料收集過程中,，由于學(xué)生水平的差距,，和我自己一個(gè)人時(shí)間和精力的有限，很難將所有學(xué)生的詞匯和表達(dá)錯(cuò)誤進(jìn)行收集,，這也使得小課題的資料收集沒有立項(xiàng)之初預(yù)想的那么充足和完整,。

2、資料整理過程中,，對于眾多的詞匯和表達(dá)錯(cuò)誤,，沒有一個(gè)更加科學(xué)合理，更加系統(tǒng)的分類方法,。雖然,，我自己根據(jù)我自己的理解，將同學(xué)們的詞匯和表達(dá)錯(cuò)誤進(jìn)行了分類整理,，但同學(xué)們對于我的分類也不是完全的認(rèn)同,，以至于，也有一些學(xué)生沒有很理想的領(lǐng)會(huì)我的意思,。傳達(dá)的效果,，沒有之前預(yù)期的那樣理想。

3,、 資料的分析過程中,，缺少對錯(cuò)誤出現(xiàn)原因的分析和講解。在本課題立項(xiàng)之初,，對于同學(xué)們常犯的詞匯和表達(dá)錯(cuò)誤出現(xiàn)的原因的分析,，是預(yù)想的重要任務(wù)之一。小課題研究開始至今,，對于這方面的研究甚是欠缺,，只是簡單地羅列和整理錯(cuò)誤，修改之后沒有認(rèn)真科學(xué)的對其產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析和講解,，這是本階段小課題研究的一個(gè)重大失誤,。

4、反饋練習(xí)過程中,，學(xué)生們雖然很喜歡改自己的錯(cuò)誤,，但有些同學(xué)所犯的錯(cuò)誤太不具有代表性，所以很難將所有的整理出來的錯(cuò)誤很好的做成反饋練習(xí),。

1,、下一階段,，對于學(xué)生們常犯詞匯和表達(dá)的錯(cuò)誤的收集，必須要有個(gè)改進(jìn),。過去的這段時(shí)期,，主要是學(xué)生們進(jìn)行寫作，我負(fù)責(zé)批閱和收集學(xué)生的詞匯和表達(dá)錯(cuò)誤,。下一階段,，我將會(huì)指導(dǎo)學(xué)生自己發(fā)現(xiàn)或者相互發(fā)現(xiàn)（小組或兩人互換）詞匯和表達(dá)錯(cuò)誤，并將其進(jìn)行收集,。這樣,，一方面為我省去了很多時(shí)間，另一方面也檢測學(xué)生們對自己所犯的詞匯和表達(dá)錯(cuò)誤的敏感度,，是個(gè)提升能力的良策。同時(shí),，我認(rèn)為,，小組修改應(yīng)該是個(gè)不錯(cuò)的選擇，這樣同學(xué)們不但可以相互提升,，還會(huì)增加學(xué)生們對于寫作和修改作文的興趣,，不至于使學(xué)生厭煩甚至恐懼寫作。

2,、對于資料的分類和整理,，下一階段，我計(jì)劃使其分類更加精細(xì),，更加全面,，更加貼近學(xué)生們的理解和認(rèn)識(shí)。網(wǎng)絡(luò)是個(gè)神奇的資料庫,，對于詞匯的分類,，網(wǎng)絡(luò)上也是五花八門。有了上一階段的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，參考網(wǎng)絡(luò)上的經(jīng)驗(yàn),，加上多多和身邊的同事教師進(jìn)行交流和研討，我相信會(huì)有一個(gè)更加科學(xué)合理,，并且貼近學(xué)生的分類方法,。

3、對于學(xué)生們常犯的詞匯和表達(dá)錯(cuò)誤出現(xiàn)的原因,，進(jìn)行系統(tǒng)的分析,，并形成系統(tǒng)的理論，使學(xué)生們從根本上理解錯(cuò)誤出現(xiàn)的原因,，以便在以后的寫作中盡量避免再次出現(xiàn),，在以后的短文改錯(cuò)中更加敏感的識(shí)別錯(cuò)誤,。

4、對于反饋練習(xí)的形式,，短文改錯(cuò)的形式當(dāng)然還會(huì)繼續(xù)沿用,，但僅此一種形式，未免枯燥無聊,。練習(xí)形式的多樣化也是本課題下一階段的任務(wù),。本課題研究的下一個(gè)階段，不僅要使反饋練習(xí)的形式,，更加多樣化,，而且，反饋練習(xí)也必須追求高效性和實(shí)用性,。形式固然重要,，更重要的是能讓學(xué)生更容易掌握。

5,、本課題預(yù)期效果：

（1）學(xué)生們對寫作產(chǎn)生更加濃厚的興趣,；

（2）學(xué)生們的寫作水平有比較理想的提高；

（3）學(xué)生們對短文改錯(cuò)這一新題型,，更加有信心,。

6、本課題的呈現(xiàn)形式：

成果主件（調(diào)查報(bào)告）：

《關(guān)于英語作文常錯(cuò)詞匯和表達(dá)的研究》結(jié)題報(bào)告

成果附件（教育隨筆,，觀察日記等）

調(diào)查報(bào)告如何寫篇四

1,、借款人主體的合法性、注冊資本金到位情況,、高級管理層信用記錄,、能力和經(jīng)驗(yàn)是否適應(yīng)項(xiàng)目建設(shè)管理需要、法人治理結(jié)構(gòu)等,。

該公司最高權(quán)利機(jī)構(gòu)為股東會(huì),，下設(shè)主要五個(gè)職能部門：市場部、財(cái)務(wù)部,、行政部,、設(shè)計(jì)和研發(fā)中心及生產(chǎn)部，實(shí)行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制,。具體組織架構(gòu)如下：

股東會(huì)

董事會(huì)

總經(jīng)理

部門經(jīng)理

財(cái)務(wù)部

行政部

部門經(jīng)理

市場部

人力資源

后勤保障

設(shè)計(jì)和研發(fā)中心

部門經(jīng)理

生產(chǎn)部

售后服務(wù)

市場企劃

銷售

大客戶部

采購

儲(chǔ)運(yùn)

生產(chǎn)車間

質(zhì)檢

產(chǎn)品研發(fā)

工藝研發(fā)

2,、項(xiàng)目控股股東或主要股東的行業(yè)背景、高級管理人員的經(jīng)營管理能力等,，對工藝復(fù)雜,、技術(shù)含量高、生產(chǎn)設(shè)備有特殊要求的生產(chǎn)性項(xiàng)目,，還應(yīng)重點(diǎn)了解借款人主要股東是否具有相關(guān)的行業(yè)背景和較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)力量,。

（一）項(xiàng)目所在行業(yè)情況及項(xiàng)目建設(shè)的背景,、目的、必要性,，項(xiàng)目建成后對項(xiàng)目所在行業(yè)的影響及項(xiàng)目前景,，項(xiàng)目建成后的營運(yùn)管理模式及財(cái)務(wù)管理模式；

（二）項(xiàng)目資本金,、負(fù)債性資金的來源及到位的可靠性,，了解是否存在因股東投資意愿、資金實(shí)力等下降引發(fā)的項(xiàng)目資本金不能按期按比例到位風(fēng)險(xiǎn),、金融機(jī)構(gòu)等負(fù)債性資金供給方不能按計(jì)劃提供融資支持引發(fā)的資金缺口風(fēng)險(xiǎn),。

（三）項(xiàng)目總成本及融資計(jì)劃

1、說明項(xiàng)目總成本及其分類,、融資方案,，自有資金比例，占各經(jīng)辦機(jī)構(gòu)貸款比重,；

2,、資本金到位情況，借款及其他資金的落實(shí)情況和到位情況,；

3、已完成的投資額,、投資總概算的可靠性,；

4、項(xiàng)目建成投產(chǎn)后借款人資產(chǎn)負(fù)債比,，達(dá)產(chǎn)后正常生產(chǎn)所需流動(dòng)資金額及意向性貸款單位等,。

簡單介紹：

（一）借款人/主要項(xiàng)目發(fā)起人過去幾年的業(yè)績。產(chǎn)值,、利潤及年增長率,；

（二）主要產(chǎn)品市場占有率及變化；

（三）主要財(cái)務(wù)指標(biāo)異常變動(dòng)情況及簡單說明,；

（四）借款人/主要項(xiàng)目發(fā)起人的資信狀況（如本息償還率）,，有無欠債、逃債行為等,。

（一）項(xiàng)目貸款的貸款用途,，（要有詳細(xì)的用途）是否具有國家規(guī)定比例的資本金，其配套資金來源是否明確并有保障,；

（二）貸款品種,、貸款金額、貸款期限,、利率及還款方式,、擔(dān)保方式,。對擬提供擔(dān)保情況調(diào)查，包括擔(dān)保方式,，擔(dān)保人資格,、能力，抵（質(zhì)）押物是否足值有效,、產(chǎn)權(quán)是否明晰,、證件是否齊全、抵押物是否為整體資產(chǎn),，是否存在部分資產(chǎn)已對外提供擔(dān)保的情況,，變現(xiàn)難易程度、抵質(zhì)押率等,。如果是保證貸款應(yīng)分析保證人財(cái)務(wù)情況/擔(dān)保率,，保證人是否已對其它銀行或企業(yè)做過目前仍有效的其它保證或承諾。

（三）是否為社團(tuán)貸款,，利率的浮動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)是否符合有關(guān)規(guī)定,；

（四）是否考慮了經(jīng)辦機(jī)構(gòu)籌資成本、綜合收益及風(fēng)險(xiǎn)因素,。

簡要說明該項(xiàng)目的立項(xiàng)依據(jù),，如根據(jù)項(xiàng)目有權(quán)審批部門批文xx號(hào)，項(xiàng)目審批情況,，等等,。

簡要說明國家在行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策及省聯(lián)社區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，并分析投資該項(xiàng)目是否符合國家產(chǎn)業(yè)政策,，等等,。

如果是工業(yè)項(xiàng)目應(yīng)做簡要的國際、國內(nèi)及當(dāng)?shù)厥袌龉┬枨闆r分析,，內(nèi)容可包括行業(yè)市場結(jié)構(gòu),，如是壟斷還是競爭性行業(yè)，是國家壟斷還是區(qū)域壟斷,；過去幾年的需求量變化,，未來幾年需求增長預(yù)測；價(jià)格變化情況和預(yù)測,，價(jià)格預(yù)測是否有授權(quán)物價(jià)部門批準(zhǔn)為依據(jù),；項(xiàng)目市場定位和市場開發(fā)計(jì)劃；競爭對手及競價(jià)力分析,，等等,。如果是基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，也應(yīng)做相應(yīng)類似分析（如公路項(xiàng)目應(yīng)分析和預(yù)測流量及通行費(fèi)價(jià)格，分析與鐵路,，航空,，水運(yùn)等其它運(yùn)輸途徑的競爭相對優(yōu)勢）。

參照流動(dòng)資金貸款財(cái)務(wù)分析,，并分析該投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益,。內(nèi)容應(yīng)包括內(nèi)部財(cái)務(wù)收益率，年稅后利潤,，盈虧平衡點(diǎn),，敏感性分析，敏感性分析依據(jù),，最敏感因素,，貸款還款來源，凈現(xiàn)金流量與當(dāng)年還本付息金額比,，貸款償還期,，等等。

簡要分析該投資項(xiàng)目能產(chǎn)生的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益,，內(nèi)容可包括為國家增加稅收,，創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，節(jié)省外匯,，保護(hù)環(huán)境,，等等。項(xiàng)目是否享受特殊優(yōu)惠政策,、補(bǔ)貼,，是否享受關(guān)稅或其他性質(zhì)的保護(hù)，項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)與國際市場價(jià)格是否存在悖離,。

簡單分析該項(xiàng)目的技術(shù)及設(shè)備選型。該技術(shù)在國際上/國內(nèi)屬先進(jìn)技術(shù)還是即將淘汰的技術(shù),，是正在實(shí)驗(yàn)推廣的新技術(shù)還是已經(jīng)成熟的技術(shù),，使用該技術(shù)是否涉及到專利，技術(shù)訣竅轉(zhuǎn)讓等知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的問題,；借款人/項(xiàng)目發(fā)起人有無使用此類技術(shù)/機(jī)器設(shè)備的經(jīng)驗(yàn),，有無把握掌握和使用該技術(shù)；主要機(jī)器設(shè)備選型是否合理,，是否需要進(jìn)口等等,。

簡要分析該項(xiàng)目在法律方面的問題。在貸款合同,、抵押,、保證、承諾,、土地使用權(quán),、外匯許可,、項(xiàng)目法律文件的審批，政府政策,、法規(guī),、稅收、環(huán)保,、勞動(dòng)用工等方面是否存在有待澄清,，解決的法律問題？借款人/項(xiàng)目發(fā)起人是否與任何第三方有未解決,、清算的重大法律糾紛,？簡要介紹項(xiàng)目所在地地方法律環(huán)境。

簡要分析該項(xiàng)目在環(huán)境保護(hù)方面的問題,。該項(xiàng)目的建設(shè)和投產(chǎn)會(huì)對生態(tài)環(huán)境會(huì)產(chǎn)生什么影響（包括廢水,、廢氣、廢渣,、生態(tài)平衡,、拆遷等等）？準(zhǔn)備采用什么樣的環(huán)境保護(hù)措施,？環(huán)保方案是否已得到有權(quán)環(huán)境監(jiān)管部門的審批,。

指出并簡要分析該項(xiàng)目本身以及經(jīng)辦機(jī)構(gòu)發(fā)放貸款有哪些主要風(fēng)險(xiǎn)，計(jì)劃怎樣（采取什么樣的措施）降低,、規(guī)避,、和分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)。如有展期,，也要分析展期風(fēng)險(xiǎn),。

調(diào)查報(bào)告應(yīng)明確調(diào)查意見，包括項(xiàng)目是否符合固定資產(chǎn)貸款基本條件,，是否同意辦理此項(xiàng)業(yè)務(wù),，并對擬提供融資的額度、期限,、擔(dān)保方式等基本要素提出意見,。