工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認識,，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

衛(wèi)生院個人年度考核個人總結(jié) 醫(yī)療衛(wèi)生單位年度考核表個人總結(jié)篇一

本人能自覺遵守國家法律法規(guī),，結(jié)合新醫(yī)改要求，聯(lián)系本院發(fā)展實際,，理清思路,，明確目標(biāo)，堅決把維護群眾健康需求放在第一位,，全面推進農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)進村入戶,。以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，倡導(dǎo)敬業(yè),、進取精神,；以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全院職工素質(zhì),；以開展“三好一滿意”活動為載體,，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平，積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,；以質(zhì)量治理為核心,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,；以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全,，嚴(yán)格恪守職業(yè)道德,、廉潔自律、自覺遵紀(jì)守法,。認真學(xué)習(xí)執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《藥品管理法》、《傳染病診治法》,、《食品安全法》等衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī),，堅決抵制各種假、冒,、偽,、劣藥品，做好藥品購銷監(jiān)督,，加大藥品購銷透明度,，嚴(yán)格以一個合格的共產(chǎn)黨員的要求來規(guī)范自己，經(jīng)得起人情關(guān),、權(quán)利關(guān),、金錢關(guān)、榮辱關(guān)的考驗,，遵紀(jì)守法,，秉公盡責(zé)，品行廉潔,。為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,，不計較個人的得失。

1,、努力搞好醫(yī)療工作

規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,，促進醫(yī)療安全：我們以衛(wèi)生法律法規(guī)為依據(jù),，制定了符合我院實際的切實可行的各項規(guī)章制度和服務(wù)范圍,；通過強化考核，促進各項規(guī)章制定的落實,，特別是核心制度的落實,；結(jié)合我縣衛(wèi)監(jiān)亮劍行動的開展，對相關(guān)科室進行了整頓,，相關(guān)人員進行了辭退或調(diào)整,，使醫(yī)療安全得到了有力保障。

拓展業(yè)務(wù)范圍,，強化服務(wù)意識：通過縣總院為我院下派護士長,、專家定期坐診和實施技術(shù)人員互動等形式,，使我院的業(yè)務(wù)比以前有了很大的提升：在總院腰腿痛科的親切指導(dǎo)下新設(shè)立了康復(fù)科、理療室,。今年上半年送四名業(yè)務(wù)骨干分別到省級,、市級、縣級醫(yī)療部門進修深造,。我院按時參加縣局和總院舉辦的病例書寫規(guī)范,、康復(fù)技能培訓(xùn)等各種講座30余人次。5.12護士節(jié),，我院取得了全縣護理知識競賽二等獎的好成績,。為了解決農(nóng)民“看病難”問題，我院于年初率先在我縣醫(yī)療衛(wèi)生單位實施了“先看病,，后付費”及出院結(jié)算,、農(nóng)合報銷“一站式”服務(wù)，我院的做法得到了上級的肯定,，省,、市新聞媒體多次來我院采訪，這種服務(wù)模式使百姓實實在在感受到了方便和實惠,。截止10月底,，衛(wèi)生院業(yè)務(wù)總收入xx6萬元，比去年同期增長66.7%,，其中門診人次3311人,，與去年持平；住院1197人次,，比去年增加56%,。今年外科手術(shù)41臺，其中包括其中包括經(jīng)腹和會陰子宮全切術(shù),、尺神經(jīng)移位術(shù),、掌骨骨折內(nèi)固定術(shù)、闌尾炎,、疝氣,、大隱靜脈曲張、腘窩囊腫等外科手術(shù),。等外科手術(shù),。衛(wèi)生院為1046住院病人共墊付資金76.4萬元。

2,、搞好公共衛(wèi)生,，提高全鎮(zhèn)人民健康水平

累計建立居民檔案28500人，建檔率達到100%,累計慢性病健康檔案人,，其中高血壓2126人,，糖尿病282人,，精神病66人，60周歲以上老年人1900人,，并組織技術(shù)人員攜帶b超,、心電圖、化驗等設(shè)備,。到我鎮(zhèn)南,、北善應(yīng)等19個村為60歲以上老人、高血壓病人,、糖尿病人,、精神病人及孕產(chǎn)婦進行了免費體檢；孕產(chǎn)婦建檔130人,，10月份,，按照上級要求，為了積極配合安陽縣衛(wèi)生局開展組織的農(nóng)村婦女免費宮頸癌檢查項目工作,，我院利用兩天的時間,，共對全鎮(zhèn)21各行政村35—64歲858名農(nóng)村婦女進行了宮頸癌篩查。為了提高免疫接種率,，毎旬在衛(wèi)生院為兒童接種疫苗兩天不變的基礎(chǔ)上,，每月抽出兩天時間分別到路途比較遙遠的南平村和南龍山村進行預(yù)防接種，大大方便了群眾,，提高了接種率,。今年上半年我院創(chuàng)建示范接種門診，購買了空調(diào),、冰箱,、新的接種臺，重新布置美化了接種門診的環(huán)境,，在9月份的驗收過程中得到了省市考核組的一致好評,。

3、村衛(wèi)生室建設(shè)

在我縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,，衛(wèi)生院配合政府,，出主意、想辦法,，積極主動對我鎮(zhèn)衛(wèi)生室建設(shè)進行強力推進,，我們常常頂炎日,、冒酷暑,、親臨現(xiàn)場給以技術(shù)指導(dǎo)，截止目前,，我鎮(zhèn)10個建設(shè)任務(wù)中,，已全部能夠投入使用,，為我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室實施藥品零差價和搞好公共衛(wèi)生工作打下了堅實基礎(chǔ)，村衛(wèi)生室校驗工作也已經(jīng)圓滿完成,。

4,、新農(nóng)合工作

為了方便參合農(nóng)民報銷醫(yī)藥費用，在我院實施“先看病,，后付費”服務(wù)后,，在收費處設(shè)立了農(nóng)合窗口，醫(yī)療結(jié)算,、農(nóng)合報銷實施一站式服務(wù),，大大方便了群眾。我院住院病人1046人次,，實報金額76.4萬元,，門診報銷3xx6筆，實報金額56萬元,，無一例差錯,。

5、在后勤方面

嚴(yán)格管理好水電,，通訊等設(shè)施的正常運轉(zhuǎn),，為衛(wèi)生院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生運動,，實行科室做好各方面的清潔,、消毒工作，定期組織全院打掃衛(wèi)生,，消毒工作,，并定期檢查評分，實行獎罰制度,。

1,、虛心請教，加強學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理能力和總結(jié)管理經(jīng)驗,，不斷完善自己,。

2、開展批評與自我批評,，認真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督,，認真改正個人存在的問題。

綜上所述,，在過去的工作中,，我取得了一些成績，但也存在很多問題，在以后的工作中,，我會更加努力,，不斷學(xué)習(xí)新知識，提高自己的能力和素質(zhì),，爭取把衛(wèi)生院的工作推上一個新的臺階,。

衛(wèi)生院個人年度考核個人總結(jié) 醫(yī)療衛(wèi)生單位年度考核表個人總結(jié)篇二

隨著社會與經(jīng)濟的快速發(fā)展，衛(wèi)生事業(yè)改革不斷深入,，醫(yī)療體制改革正在全面推進,，醫(yī)療保險也在不斷地發(fā)展和完善，醫(yī)療服務(wù)體系,，保障體系及藥品供應(yīng)體系都面臨巨大變革,。醫(yī)療費用不僅關(guān)系到人民群眾的切身利益，對于醫(yī)院的生存和發(fā)展也同樣具有重要意義,，合理控制醫(yī)療費用,，是醫(yī)院生存和發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。

只有始終把群眾利益作為醫(yī)院一切工作的出發(fā)點和落腳點,，以病人為中心,，努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，醫(yī)院才能得到更好的發(fā)展,。醫(yī)生不顧實際病情需要盲目開大處方,，大檢查顯然是喪失了醫(yī)生基本的職業(yè)道德，對于這種現(xiàn)象,，衛(wèi)生行政管理部門是堅決制止的,，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)采取多種有力措施來制止這種現(xiàn)象。20xx年,，藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及其他各有關(guān)科室的協(xié)助配合下,，以較高的工作熱情和認真負責(zé)的態(tài)度，順利完成了全年藥劑工作,，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

1,、截止x月底，全院共采購藥品xx元,，比去年同期增加xx%,。全年藥庫共發(fā)生藥品xx元，比去年同期增加xx%,。在計劃藥品時做到心中有數(shù),，盡量做到既不缺藥而又少出現(xiàn)積壓過期，從而減少醫(yī)院損失,；在驗收藥品時,，認真核對藥品名稱,，規(guī)格含量、生產(chǎn)廠家,、數(shù)量、產(chǎn)品批號,、有效期以及藥品包裝有無破損,，并按規(guī)定貯存養(yǎng)護和擺放；在采購過程中,，嚴(yán)格按藥品采購計劃,，認真核對，并由院領(lǐng)導(dǎo)先審批同意采購,，然后分批傳真計劃,，貨比三家，最后選擇一家質(zhì)量可靠,，價格便宜的供應(yīng)商報財務(wù)科審核購進,。全年過期和報損藥品xx元，比去年同期減少xx%,。

2,、一年來，門診藥房調(diào)配處方x萬多張,，由于大家態(tài)度好,，工作認真，全年調(diào)配的處方,，沒有出現(xiàn)醫(yī)療事故,。全年門診藥房共發(fā)出藥品xx元，比去年同期增加xx%,，中心藥房共發(fā)出藥品xx元,，比去年同期增加xx%。無人為的藥品霉?fàn)€,，變質(zhì),，過期積壓等現(xiàn)象。精神品,、麻醉品管理完善,，麻醉品嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定認真管理，發(fā)藥回收空安瓿并登記,，精神品實行交接班清點管理并登記制度,。

一年來，麻醉,、精神品沒有因管理不善而發(fā)生流弊現(xiàn)象,。且藥劑科盤點均未發(fā)現(xiàn)短少現(xiàn)象,。

3、在工作中,，科室同志團結(jié)協(xié)作,，愛崗敬業(yè)，發(fā)藥時認真耐心的交待病人如何使用,，使病人感受到滿意,。發(fā)現(xiàn)藥少及時寫領(lǐng)藥計劃補充藥品，嚴(yán)格交接班,，加強處方核對,，很少出現(xiàn)差錯，藥品出入庫使用微機管理并打印單據(jù),。藥劑科每月將近效期藥品和積壓藥品統(tǒng)計,，打印并通知到各臨床科室。

4,、工作之余,，科室同志加強藥品管理，專業(yè)知識及醫(yī)院規(guī)章制度的學(xué)習(xí),，端正服務(wù)態(tài)度,，樹立主人翁意識，愛崗敬業(yè)精神,，一年來沒有出現(xiàn)違法亂紀(jì)行為,，同時積極報考技術(shù)資格考試，現(xiàn)已有3人報名參加藥師考試,，力爭使藥劑科成為一個高層次,、專業(yè)化的藥劑隊伍。

1,、缺乏管理經(jīng)驗,，工作中存在一些不足，如：藥品積壓,、過期現(xiàn)象,。

2、臨床科室與藥劑科的溝通,，協(xié)調(diào)和配合不是很好,。

3、臨床醫(yī)生本著為科室創(chuàng)收而在同類藥品中多開貴重藥品,、新特藥和代銷藥品,，從而使積壓藥品和近效期藥品產(chǎn)生過期。

1,、進一步加強藥品管理,，堅持處方核對,，貴重藥品、精神品,、麻醉品交接班清點管理,，登記制度，加強藥品購進,、驗收,、出入庫管理。

2,、加強供應(yīng)商資質(zhì)審查和限制新藥的購進,。

3,、加強藥劑科人員的管理,，加強與臨床科室的溝通、協(xié)調(diào)和配合,，并且盡量減少藥品積壓過

5,、衛(wèi)生院院長年度考核個人總結(jié)

本人大學(xué)畢業(yè)后，曾在縣級醫(yī)院臨床一線工作兩年,，20xx年考入xx醫(yī)科大學(xué)攻讀碩士研究生,，期間隨導(dǎo)師在xx省中醫(yī)院出診兩年。自20xx年碩士研究生畢業(yè)分配至科技學(xué)院醫(yī)院工作以來,，我作為醫(yī)院院長在科研,、教學(xué)、臨床,、管理等方面,，均取得了一定成績。現(xiàn)總結(jié)如下：

堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，積極發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用,，先后介紹兩名同志加入中國共產(chǎn)黨。

本人有多年較豐富的臨床工作經(jīng)驗和教學(xué)經(jīng)歷,，任現(xiàn)職以來,，我注重學(xué)習(xí)高等教育理論，對醫(yī)學(xué)尤其是與授課密切相關(guān)的專業(yè)知識,，更是刻苦鉆研,、精益求精。結(jié)合高校特點,，我學(xué)以致用,，開課程、做講座,，在教學(xué)中總結(jié)臨床所學(xué),，在臨床中摸索實用教學(xué),，從而豐富了臨床經(jīng)驗，提高了教學(xué)質(zhì)量,，取得了良好效果,。

任現(xiàn)職至今，我主動接受各項教學(xué)任務(wù),，并開設(shè)實用新課程,，先后承擔(dān)過《運動解剖學(xué)》、《大學(xué)生身心健康教育》,、《大學(xué)生醫(yī)學(xué)健康教育》的教學(xué)任務(wù),，今年我又新接《運動損傷與急救》課程。在教學(xué)過程中,，我注重研究教學(xué)理論和教學(xué)方法,，形成了自己的教學(xué)風(fēng)格，在教學(xué)中注重臨床結(jié)合實用,，引導(dǎo)學(xué)生思考,，深入淺出，力求把枯燥的專業(yè)知識通過各種轉(zhuǎn)化形式使學(xué)生易于理解與接受,。

堅持以教學(xué)帶動科研,，以科研促進教學(xué)；把臨床經(jīng)驗通過實驗研究求證,，把實驗研究成果有效應(yīng)用于臨床,。任現(xiàn)職以來，我公開發(fā)表論文8篇,，其中核心刊物和權(quán)威刊物3篇,，全英文2篇；參加了我校安全工程學(xué)院人機實驗室建設(shè)項目,；主持完成科研課題2項,，其中省級課題1項，取得xx省科技成果證書,，廳級課題1項,，取得學(xué)校成果證書；參加完成學(xué)?！哆\動解剖學(xué)》試題庫項目,，取得成果證書。在申請科研課題時,，我非常注重實用性,、注重開發(fā)與應(yīng)用，例如在實際工作中我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行職工健康檔案管理工作模式繁瑣低效,，管理,、查閱,、保密等非常不便。為此,，我申請了“高校教職工健康檔案管理系統(tǒng)的設(shè)計與開發(fā)”的科研課題,，20xx年結(jié)題后即投入應(yīng)用，效果甚好,。

圍繞醫(yī)院管理,、臨床管理、院感及醫(yī)護質(zhì)量,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、傳染病防控、應(yīng)急搶救,、勞動紀(jì)律等方面形成一整套嚴(yán)格規(guī)范的管理方法,，帶領(lǐng)醫(yī)院承擔(dān)每年近兩萬人次的臨床任務(wù)，組織完成醫(yī)藥報銷,、養(yǎng)生講座,、保健服務(wù),、職工學(xué)生體檢等一系列服務(wù)工作,。尤其是在20xx年抗擊“甲流”工作中，我?guī)ьI(lǐng)全院醫(yī)護人員,，不畏艱辛,、不分晝夜地戰(zhàn)斗在一線，最終圓滿完成防控任務(wù),，保證了學(xué)校正常教學(xué)秩序,。此外，我注重加強信息化管理,，開通了醫(yī)院網(wǎng)站及科技學(xué)院衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng),，創(chuàng)建了科技學(xué)院職工網(wǎng)絡(luò)健康檔案管理系統(tǒng)。

六年多來,，我將教學(xué),、科研、臨床,、管理有機地結(jié)合在一起,，幾方面工作齊頭并進，相得益彰,，使學(xué)有所得,、學(xué)有所用，取得了良好效果,，得到了學(xué)校認可,。工作以來,，我兩次年度考核優(yōu)秀，兩次被評為學(xué)校優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,，我還積極參與學(xué)校各項文體活動,，多次取得名次，曾被評為學(xué)校工會積極分子,。

衛(wèi)生院個人年度考核個人總結(jié) 醫(yī)療衛(wèi)生單位年度考核表個人總結(jié)篇三

我自擔(dān)任xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長職務(wù)以來,，在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全院職工的共同努力和幫助下,，我始終堅持以“科學(xué)發(fā)展觀”和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，忠于醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，嚴(yán)格管理,，統(tǒng)籌各項工作使之有序有效開展,，既能以普通醫(yī)務(wù)工作者的角色履行自己的職責(zé)，既千方百計為患者著想,，不斷提高服務(wù),，又不斷地改善醫(yī)院條件；既強化管理,，建章立制,，又對職工體貼入微。

回顧這幾年的工作經(jīng)歷,，我從如下幾個方面匯報自己的工作情況,。

從我任院長一職以來，認真按照年初定下的《院長任期目標(biāo)》來嚴(yán)格要求自己,，做到建章立制序列化,、各項管理科學(xué)化、功能設(shè)置合理化,、立足管理人性化,，同時把管理活動推向轄區(qū)，加強了對鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理,。我們做到了制度上墻,、記錄在案、審計在心,。作為一個合格的院長,，要帶頭搞好團結(jié)，做到“思想上多交流,、工作上多通氣,、決策上多商量”；帶頭堅持民主決策，對重大決策,、重要項目安排,、大額資金使用都經(jīng)過衛(wèi)生局和全體職工集體討論決定；帶頭廉潔自律,，注重人格修養(yǎng),，不濫用職權(quán)，強化表率作用,，凡事要求別人做到的,，自己帶頭做到；做到多巡視,、多走訪,、落實到口常，總結(jié)在會上,。并號召所有員工發(fā)揚“愛院,、愛崗、勤奮,、守紀(jì),、合作”的主人翁精神，打造和諧的醫(yī)患關(guān)系,，使衛(wèi)生院出現(xiàn)了嶄新的面貌,。

1、全面落實公共衛(wèi)生服務(wù)項目

我院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作于20xx年4月正式啟動,。啟動之初我院成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由我任組長,，組織本院醫(yī)務(wù)人員和轄區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生學(xué)習(xí)省,、市、縣三級印發(fā)的基本公共服務(wù)管理方案和十一項基本公共衛(wèi)生服務(wù),，全面掌握了國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)的各項內(nèi)容,。目前我們已為居民建立了健康檔案。截止目前為止,，已為11493人建立了電子檔案,，并對部分重點人群進行了健康體檢。在此基礎(chǔ)上,，我們還利用廣播,、宣傳欄、宣傳單,、標(biāo)語,、橫幅等形式開展了廣泛而深入的宣傳教育活動，從很大程度上改變了一些群眾的不良習(xí)慣,，真正做到了疾病從預(yù)防開始,。

2,、大力推進新農(nóng)合工作

新農(nóng)合工作是一項惠民工程，我院積極配合黨委政府開展此項工作,，努力使農(nóng)民參合率不斷提高,，并加強醫(yī)院內(nèi)部管理，落實專人負責(zé),、辦理便捷,、給付及時、群眾滿意,，對報賬明細張榜公示,，公開透明，不讓老實人吃虧,，也不讓小人鉆空子,，真正做到了即醫(yī)即報。

3,、嚴(yán)格實行國家基本藥物目錄制度

從實施基本藥物目錄制度以來,，我院堅持以人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)為根本點和落腳點，保障醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)公益性質(zhì),，不以營利為目的,，堅持統(tǒng)一組織、統(tǒng)一管理,、統(tǒng)一采購,、統(tǒng)一配送。堅持質(zhì)量優(yōu)

先,、服務(wù)優(yōu)先,、價格合理選擇配送公司，堅持高效,、公平,、規(guī)范、透明,、為群眾提供安全,、有效、價廉的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的原則,，做到全部使用和配備國家基本藥物目錄,，并實行“零差率”銷售。

20xx年國家投入10多萬元國債項目建設(shè),，對衛(wèi)生院進行了全面改造,，并新增了住院病床10余張，有效緩解了住院病床的日趨影響局面，改善了病人的住院條件,，促進了醫(yī)院的發(fā)展,。經(jīng)過多方努力，在20xx年衛(wèi)生院又爭取了一個100萬元的衛(wèi)生院建設(shè)項目,，目前該項正在申報過程中,，已完成了前期可行性研究報告，并得到了省市縣的認可,。這一項目的落實,，將大大改善衛(wèi)生院的就醫(yī)環(huán)境，使老百姓切實感受到黨和政府對他們的關(guān)心與關(guān)懷,。醫(yī)院的立院之本就是專業(yè)技術(shù)隊伍的建設(shè),。我一貫鼓勵員工進行學(xué)習(xí)，參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高自身素質(zhì),。目前，我院干部職工中有大專5人,、大專在讀4人,、本科在讀1人；執(zhí)業(yè)醫(yī)師4人,，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師5人,。本著多渠道、多形式加強院內(nèi)隊伍建設(shè),，引進優(yōu)秀先進人才,，同時也狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，嚴(yán)格醫(yī)療文件的書寫和管理,，使全院醫(yī)務(wù)人員真正做到想病人之所想,，急病人之所急。并定期不定期開展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理課題“大討論”活動,，力爭提升醫(yī)院的綜合競爭力,。

總的看來，我在政治思想,、理論實踐、工作作風(fēng),、履行職責(zé)及清正廉潔等方面能適應(yīng)現(xiàn)在的工作崗位,，領(lǐng)導(dǎo)干部的要求和標(biāo)準(zhǔn)，但也不同程度的存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面,；

1、知識學(xué)習(xí)和專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)還不夠，要不斷學(xué)習(xí)和進取,。

2,、衛(wèi)生院人員少，底子薄,，專業(yè)技術(shù)人才不足,，設(shè)備落后導(dǎo)致衛(wèi)生院綜合競爭力不強，還應(yīng)在人才的引進和項目的爭取上下功夫,，多方協(xié)調(diào),。

3、平時工作督促不夠,，有重部署輕檢查落實現(xiàn)象,，以后應(yīng)多爭取時間對各項工作的落實和進展情況進行走訪和督查。

總之,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院條件艱苦,，設(shè)備簡陋，醫(yī)務(wù)人員水平不高,，人心不穩(wěn),。我作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長面臨的壓力也很大，困難也很大,，但我堅信黨的領(lǐng)導(dǎo),，積極學(xué)習(xí)，嚴(yán)格管理,，樹立信心,，開拓創(chuàng)新，爭取在今后的工作中取得更好的成績,，為翻開農(nóng)村衛(wèi)生工作嶄新的一頁而努力,。

衛(wèi)生院個人年度考核個人總結(jié) 醫(yī)療衛(wèi)生單位年度考核表個人總結(jié)篇四

根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局工作的安排要求，我把我今年從事院長職務(wù)以來的工作匯報以下：

我做伊塘鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長以來,，在政府及主管局,、鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，帶領(lǐng)全院干部職工,，開辟創(chuàng)新，與時俱進,，創(chuàng)造性地展開工作,，較好地完成了各項工作任務(wù)?；仡櫩偨Y(jié)這一年的工作,，主要有以下幾個方面：

（一）以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機,，積極展開“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動，牢牢圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念,，努力進步我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。同時著力加強全院職工的服務(wù)意識，品牌意識,。

我們主要在以下四個方面下功夫：

1,、是在進步醫(yī)療質(zhì)量上下功夫，努力進步醫(yī)療質(zhì)量意識,，構(gòu)成“質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣,。建立健全了“層次分明、職責(zé)清楚,、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織,，完善了各項醫(yī)療制度并構(gòu)成了嚴(yán)格的督查賞罰制度，實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法,?；顒诱归_以來，醫(yī)療質(zhì)量明顯進步,，今年從未發(fā)生過一起醫(yī)療事故,。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增長，今年門診,、住院人次分別比上年同期增長10%和10%,。

2、是在改進醫(yī)療服務(wù)上下功夫,，為使創(chuàng)建活動熟悉到位,、措施到位和效果到位，醫(yī)院把創(chuàng)建活動作為一項“民心工程”和“實事工程”來抓,，為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”,，展開了換位思考,，把自己置身于病人的角度，從病人的思惟動身,，提倡醫(yī)患零間隔接觸，推出了“六項便民利民措施”,，將人性化服務(wù)貫串于醫(yī)療服務(wù)的全進程,。在臨床護理式工作中貫串“以病人為中心”的服務(wù)理念，為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo),，增進患者心理和身體的康復(fù)。廣泛了解病友及家屬的要求和意見,，在醒目位置設(shè)立投訴箱,、意見箱，公布投訴電話,，本著“聞過則喜”的態(tài)度,，虛心接受，只要要求可行,，意見合情,，醫(yī)院就全力解決，認真整改,，直至病人和家屬滿意,。

3、是在控制醫(yī)療用度上下功夫,，使患者以最低的用度享遭到最優(yōu)良的服務(wù),，今年是新醫(yī)改實行基藥集中網(wǎng)上采購,，零差價銷售第一年,，大大下降了藥品用度,，醫(yī)院要求各科室嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床利用指導(dǎo)原則》，進行臨床醫(yī)務(wù)職員相干知識的培訓(xùn),，在診療活動中遵守“公道檢查,、公道用藥、公道治療”原則,，在用藥結(jié)構(gòu)上提倡本錢低,、效果好的“樸素治療”,，糾正濫開檢查、開大處方的行為,，為此制定了以經(jīng)常使用藥物為主的《基本用藥目錄》,，并在用藥范圍上，對臨床用藥進行指導(dǎo)和控制,，建立臨床用藥分級管理制度,，加強處方規(guī)范化管理，做到公道使用抗菌藥物,，有效控制了藥品用度的不公道增長,。

4、是在加強衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫,，依照衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀(jì)律”和省衛(wèi)生廳的“八個不準(zhǔn)”的要求,，完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度，考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)職員的工資,、職稱提升和評先評優(yōu)掛鉤,，加大了對違規(guī)違游記為的查處力度，對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不好的工作職員,實行“一次投訴待崗”制度,。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為立院之本,。院張榜公布醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)，實行醫(yī)療用度和藥品價格公然透明,經(jīng)常告誡醫(yī)護職員“我們要把農(nóng)民患者的醫(yī)療用度壓到最低,，讓他們看得起病”,。

（二）改善救治環(huán)境，進步服務(wù)意識,，方便群眾就診,，保障患者權(quán)益。在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的大力協(xié)助下,，衛(wèi)生院投進大量資金對衛(wèi)生院的舊房,、危房進行維修改建，并克服資金困難努力購置新醫(yī)療設(shè)備,，使就診環(huán)境有了很大的改善。

（三）防保工作不放松,，確保婦女兒童健康權(quán)益,。防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重,。衛(wèi)生院專門成立了防保組,，為防保組配備了電腦,，建立健全了門診日志和傳染病報告制度，實行專人專報,，傳染病采取網(wǎng)絡(luò)直報,，保持24小時網(wǎng)絡(luò)暢通,，保障了區(qū),、鎮(zhèn)、村三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。創(chuàng)建規(guī)范預(yù)防接種門診,，每月9日定點對全鄉(xiāng)07歲兒童展開計劃免疫接種工作，保證接種質(zhì)量的同時給患者提供方便,，遭到了農(nóng)民朋友的歡迎,。

（四）創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”，保生命健康,。以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機,，教育職工時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，進步醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平,，同時加強醫(yī)院內(nèi)部的防火,、防盜工作，建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機制,，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中,，今年無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭議發(fā)生。

醫(yī)院的發(fā)展,，關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否是具有凝聚力和戰(zhàn)爭力,。為了不孤負組織的重托和全院干部職工的殷切期看，上任后首先是抓好了班子建設(shè),，并在工作中做到三個帶頭：

一是帶頭弄好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié),。二是帶頭執(zhí)行“三大紀(jì)律八項要求”，堅持決策,。對重大決策,、重要項目安排、大額資金使用都經(jīng)過集體討論決定,。三是帶頭廉潔自律,。在平常生活與工作中，始終嚴(yán)格自律,，重視人格修養(yǎng),，不濫用職權(quán)，強化榜樣作用,，凡是要求他人做到的,，自己帶頭做到,，凡是要求他人不做的，自己果斷不做,。作為衛(wèi)生院的院長,，平時面對的很多，自律,、自盛自愛非常重要,，為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩，公事一概在辦公室談,，凡到家里造訪的,，一概不開門，從而減少了很多沒必要要的麻煩,。

我今年的工作能取得如此成績,，主要是上級各位領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的關(guān)心和大力支持。在履職中難免還有不足的地方,，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出批評意見,，我將虛心接受，認真整改,。我決心在當(dāng)?shù)攸h委政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下,，團結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實地做好每項工作，為伊塘鎮(zhèn)的農(nóng)民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力,。

衛(wèi)生院個人年度考核個人總結(jié) 醫(yī)療衛(wèi)生單位年度考核表個人總結(jié)篇五

3月份根據(jù)局黨組安排我從縣眼科醫(yī)院副院長調(diào)到獨山鎮(zhèn)衛(wèi)生院擔(dān)任院長,，一年多以來，在縣主管局和鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，我?guī)ьI(lǐng)全院干部職工堅持外樹形象、內(nèi)強素質(zhì),，圍繞著縣衛(wèi)生局總體思路和指導(dǎo)思想,，以"爭創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院為宗旨，以提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為中心"的奮斗目標(biāo),，全面提升我院醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)檔次,。堅持制度創(chuàng)新，管理創(chuàng)新,，技術(shù)創(chuàng)新,，服務(wù)創(chuàng)新，實現(xiàn)了獨山鎮(zhèn)衛(wèi)生院各項工作邁上了一個新的臺階?，F(xiàn)將近一年多以來的主要工作情況及個人有關(guān)情況報告如下：

我在2011年初接手獨山鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,，面對著一個年業(yè)務(wù)收入不足90萬元的老區(qū)醫(yī)院，我深感局黨組對我賦予重托和寄予厚望。我在總結(jié)和分析了醫(yī)院的現(xiàn)狀以后,，迅速帶領(lǐng)全院干部職工開拓創(chuàng)新,，與時俱進，創(chuàng)造性地開展各項工作,，確立了"以合作醫(yī)療為契機,，以提升醫(yī)療質(zhì)量為中心，以引進和用好人才為重點,，以強化質(zhì)控為基礎(chǔ),，以優(yōu)精設(shè)備為保障，以提高服務(wù)的依托"的發(fā)展戰(zhàn)略,，堅持服務(wù)第一,，病人至上和艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉辦院的指導(dǎo)思想,，積極推進醫(yī)院各項工作向規(guī)范化、制度化的健康軌道上邁進,，業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,，取得了經(jīng)濟效益和社會效益雙贏的大好格局?；仡櫩偨Y(jié)一年多以來的工作,，主要有以下幾個方面：

（一）向管理要效益，開創(chuàng)我院健康發(fā)展新局面

在這一年多以來,，我在積極開展業(yè)務(wù)的同時,，本著勤儉治院的方針，狠抓財務(wù)管理,，開源節(jié)流,，增收節(jié)支，查疏堵漏,。針對以前管理中存在的漏洞,，采取了一系列有效措施：

1、首先對防疫藥品實行規(guī)范化管理,，嚴(yán)格出入庫制度,，防疫接種門診藥品進入藥房管理，堵絕了防疫收入外流,。

2,、對住院部開水供應(yīng)中存在的用電嚴(yán)重浪費現(xiàn)象，實行專人管理,，固定開水供應(yīng)時間,，使電費由以前每月3000余元降低到每月2000余元，僅此項每年節(jié)約成本1萬余元。

3,、針對住院部招待費過高的現(xiàn)象,，采取招待費定標(biāo)準(zhǔn)和包干的方式，每月下發(fā)到科室,，超標(biāo)費用醫(yī)院不予報銷,，有效地控制了住院部大吃大喝之風(fēng)。

4,、對住院部夜班,、加班等各項補助統(tǒng)一由手術(shù)室護士統(tǒng)計造表，統(tǒng)一發(fā)放,，強化了監(jiān)督措施,，使住院部支出漏洞得到了較好的控制?？傊?，通過加強管理，采取一系列行之有效的具體措施后,，使支出大幅度下降,，業(yè)務(wù)收入創(chuàng)歷史新高，我院迎來了健康發(fā)展的新局面,。

（二）積極做好外線管理和預(yù)防保健工作,，農(nóng)村衛(wèi)生工作進一步加強。

一年多以來,，我進一步加大外線管理工作力度,，狠抓村級衛(wèi)生室建設(shè)，嚴(yán)格按照衛(wèi)生局制定的"三結(jié)合,、五統(tǒng)一"標(biāo)準(zhǔn),，整合村級衛(wèi)生資源，提出二年內(nèi)全面完成全鎮(zhèn)村級衛(wèi)生室達標(biāo)建設(shè),。多次下村督導(dǎo)和檢查村級衛(wèi)生室達標(biāo)建設(shè)完成和落實情況,，對創(chuàng)建不達標(biāo)的村級衛(wèi)生室堅決予以取締，對原來一村多點的現(xiàn)象堅決予以組合,，現(xiàn)在20個行政村全部實現(xiàn)了一村一室,，其中10個村衛(wèi)生室在村委會所在地，截至今年上半年已完成了八個村級衛(wèi)生室達標(biāo)建設(shè),，其中有2個村級衛(wèi)生室達到中心村衛(wèi)生室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),，村級衛(wèi)生室建設(shè)得到明顯改善，極大地方便了群眾就醫(yī),。同時積極做好預(yù)防保健工作,，以計劃免疫為龍頭,，強化疫苗定點集中接種工作，進一步加強預(yù)防接種門診建設(shè),，建立"金卡"工程和完善冷鏈計免資料管理系統(tǒng),，設(shè)立了防保股資料檔案室。

預(yù)防接種門診張貼兒童卡通圖片,，建立標(biāo)準(zhǔn)化接種門診,，提供溫馨的服務(wù)接種流程，預(yù)防接種門診較以前每月增長5000余元,。在我上任一年多的時間里,，先后進行了4次大型預(yù)防接種工作，每次大型預(yù)防接種工作,，我都親自掛帥,，積極做好前期的發(fā)動宣傳工作，做到家喻戶曉,，精心組織,，嚴(yán)格操作規(guī)程，規(guī)范接種流程,，并做好登記,，建立了一套完善的預(yù)防資料管理系統(tǒng)。4次大型預(yù)防集中接種工作都超額完成了上級下達的任務(wù)數(shù),，接種率位居全縣前三名，防保收入較以前增長150%左右,，成為衛(wèi)生院新的收入增長點,。

各種一類疫苗接種率達98%以上，建證建卡率達100%,，二類疫苗接種率也達80%以上,。在血吸蟲病、結(jié)核病,、艾滋病等傳染病方面多次召開專題會議,，組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，加強傳染病網(wǎng)絡(luò)直報制度,，進一步完善傳染病管理措施,，形成了一套行之有效的應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的管理制度。特別是今年上半年,，抽調(diào)相關(guān)人員組織血吸蟲病防治工作專班,，不分晝夜，深入到各村各戶進行抽血查治血吸蟲病工作,，受到全鎮(zhèn)廣大人民的高度贊揚,。

（三）優(yōu)化服務(wù)，努力提升醫(yī)療質(zhì)量，創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院,。

我堅持深入持久地推進醫(yī)院管理年活動,，積極創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院，著力加強職工的服務(wù)意識,、品牌意識,。在全院興起"團結(jié)、奉獻,、優(yōu)質(zhì),、高效、求實"的良好風(fēng)氣,，推行親情服務(wù),，強調(diào)服務(wù)人性化。首先是在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,，努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識,，形成"質(zhì)量興院"的良好風(fēng)氣。

建立健全了"層次分明,，職責(zé)清晰,、功能到位"的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織，完善了各項醫(yī)療制度,，并形成了嚴(yán)格的督查獎懲機制,，實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法，落實了首診醫(yī)生負責(zé)制,，三級醫(yī)師查房制,，疑難危重病例討論、會診制度,，以及"三查七對"制度,，制訂了醫(yī)療急救應(yīng)急啟動預(yù)案，強化了醫(yī)療和護理病歷書寫質(zhì)控督查和獎懲制度,，醫(yī)療質(zhì)量得到顯著提高,，增強了職工醫(yī)療安全意識，一年半以來,，未發(fā)生一例醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故,。其次是在改進醫(yī)療服務(wù)上下功夫，為病人提供溫馨的人性化服務(wù),，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程,。推行對待病人熱心，詢問病情耐心,，診治病人細心的服務(wù)機制,，推行賓館式服務(wù),，家庭病房，建立孕產(chǎn)婦保健聯(lián)系卡,，24小時免費熱開水供應(yīng),，出院病人隨訪制度等一系列便民措施，制訂了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)實施細則,，建立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評機制,，在門診設(shè)立了病人意見投訴箱和舉報監(jiān)督電話，自覺接受社會監(jiān)督,。

同時每月進行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查,，召開一次病友家屬座談會，廣泛了解病友及家屬的要求和意見,，搭建醫(yī)患之間信任的橋梁,。再次是在控制醫(yī)療費用上下功夫，使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，我上任伊始,，就將常用藥品價格進行了全面下調(diào)，實行醫(yī)療服務(wù)價格和藥品價格上墻公示制度,，成立了醫(yī)療服務(wù)和藥品價格管理小組,，堅持合理檢查，合理用藥,，合理治療,，有效控制了醫(yī)療費用不合理增長，僅藥品降價就讓利廣大患者3萬多元,，受到廣大患者一致好評,。通過以上具體措施，我院醫(yī)療質(zhì)量得到有效提升,，在當(dāng)時群眾中獲得了良好的聲譽，群眾滿意度也上升到90%以上,。

（四）加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，更新醫(yī)療設(shè)備，為病人打造良好的就醫(yī)環(huán)境,。

在這一年多以來,，為進一步改善醫(yī)院環(huán)境，我克服資金困難,，擠出資金投入到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中,，重新裝修了住院部病房，硬化,、綠化了院落,，花園式衛(wèi)生院已經(jīng)形成,。進一步加強了辦公基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，更換了醫(yī)務(wù)人員的辦公桌,，添置了會議桌,、椅等,，先后對門診注射室、預(yù)防接種門診、化驗室進行了進一步改造,，為病房和注射室添置了3臺空調(diào)等設(shè)施，改善了醫(yī)院工作環(huán)境,。同時加大科技投入,，為進一步提高醫(yī)療診療水平，拓寬衛(wèi)生院業(yè)務(wù)診療范圍,，先后添置了尿液分析儀,、血凝儀、半自動生化分析儀等一批優(yōu)精高新設(shè)備,，并對一度閑置的血球計數(shù)儀進行了維修,，有效提升了醫(yī)院服務(wù)檔次，使醫(yī)院環(huán)境和硬件設(shè)施已在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中位居前列,，為我院樹立了良好的外部形象,。

醫(yī)院的發(fā)展關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望,，上任后首先是抓好班子建設(shè),，組織建設(shè)，并在工作中做到三個帶頭：

一是帶頭加強自身建設(shè),，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。把大量的業(yè)余時間用在學(xué)習(xí)上，努力使自己保持與時俱進的思想觀念和精神品德,，不斷提高自身素質(zhì),，做到先知先覺才能先行，把沖天的奮斗豪情與嚴(yán)謹?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合,，創(chuàng)業(yè)不息,，自強不息。

二是帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié),，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子在醫(yī)院發(fā)展建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗保壘作用,。在工作中注重尊重領(lǐng)導(dǎo)班子中其他成員和依靠廣大中層干部以及醫(yī)療骨干，做到"思想上多交流,、工作上多通氣,、決策上多商量、感情上多溝通",。另一方面,，團結(jié)和帶領(lǐng)副職領(lǐng)導(dǎo)努力工作,，充分發(fā)揮副職領(lǐng)導(dǎo)的作用，與班子領(lǐng)導(dǎo)相處做到平時多交心,，工作先交底,，同時根據(jù)副職領(lǐng)導(dǎo)的特點和專長分配其分管具體工作，做到權(quán)力下放,，日常工作中注重維護他們的威信,，讓他們在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，獨立自主地大膽開展工作,。

三是帶頭嚴(yán)格要求自己,，執(zhí)行"四大紀(jì)律八項要求"，堅持廉潔自律和民主決策,。對重大決策,、人事安排、大額資金使用,、基建維修,、年度管理方案的制訂等重大事件都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。在日常生活與工作中,，始終嚴(yán)格自律,，注重人格修養(yǎng)，培養(yǎng)誠實正直,、廉潔奉公的品格,；忠于職守、兢兢業(yè)業(yè),、嚴(yán)于律己的姿態(tài),；勇?lián)L(fēng)險、多謀善斷的作風(fēng),；容心之過,、諒人之短的精神；虛懷若谷,、從善如流的素質(zhì),。做到辦事公道、求真務(wù)實,，處理事情堅持原則，不濫用職權(quán),，強化表率作用,，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到,，凡是要求別人不做的,，自己堅決不做,。作為院長，平時面對的誘惑很多,，自律,、自醒、自愛非常重要,，為此,，上任伊始便給自己和家人定下規(guī)矩，公事一律在辦公室談,，凡到家里拜訪的一律不開門,，自覺接受干部群眾監(jiān)督。

存在的不足主要表現(xiàn)在：有時存在患得患失情緒,，落實工作時有時存在有畏難情緒,，在工作中存在韌性有余，剛性不足的一面,，對此今后的工作中我將努力加以改進,。

在今后的工作中，我將圍繞著"以新型農(nóng)村合作醫(yī)療為龍頭,，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,；以完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和加大科技投入為基礎(chǔ)，拓寬醫(yī)院發(fā)展?jié)摿?；以狠抓科學(xué)管理為重點,，堅持各項制度落到實處；以強化醫(yī)療質(zhì)量管理為中心,，促進醫(yī)療工作快速健康發(fā)展,；以加強服務(wù)理念為手段，提升服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度,；以打造人才隊伍建設(shè)為保障,，不斷增強醫(yī)院發(fā)展后勁與活力；以提升外線管理工作力度為依托,，整頓和凈化我鎮(zhèn)醫(yī)療市場秩序,。"的七項工作措施和具體思路開展工作，使我院真正成為技術(shù)精湛,、管理嚴(yán)明,、保障有力、環(huán)境優(yōu)美,、服務(wù)一流,、群眾信賴的現(xiàn)代化新型農(nóng)村綜合勢力強的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

最后我衷心感謝一年多以來各級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持和關(guān)心,，特別是局黨組對我工作的監(jiān)督和指導(dǎo),，我決心在主管局和鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終以聞雞起舞的精神,，以飽滿的工作熱情,，以昂揚的工作斗志，繼續(xù)再接再勵,，再添新佳績,，為開創(chuàng)我縣衛(wèi)生事業(yè)美好的明天而努力奮斗。

衛(wèi)生院個人年度考核個人總結(jié) 醫(yī)療衛(wèi)生單位年度考核表個人總結(jié)篇六

20xx年對于我們xxx中心衛(wèi)生院來講是一個不平凡之年,。作為院主管領(lǐng)導(dǎo)與支部書記,，認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，以人為本,，在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關(guān)懷與指導(dǎo)下,，與全體干部職工齊心協(xié)力，奮力拼搏,，堅持“一切以群眾健康為中心”的服務(wù)宗旨,，以市局下發(fā)的目標(biāo)管理責(zé)任狀為標(biāo)準(zhǔn)，認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,，深入?yún)⑴c“振奮精神樹信心,、以人為本四強化”主題教育，不斷健全質(zhì)量控制體系,，完善社區(qū)衛(wèi)生“六位一體”服務(wù)功能,，并以迎接“國家衛(wèi)生鎮(zhèn)”復(fù)評及“全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作為契機，在本鎮(zhèn)全面開展衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法,、疾病預(yù)防控制及愛國衛(wèi)生運動等大量社會性工作,，增強了全鎮(zhèn)人民群眾健康意識，不斷滿足了人民群眾日益提高的健康需求,?；緦崿F(xiàn)了醫(yī)院三個文明的提升與兩個效益的提高。現(xiàn)在,，我結(jié)合衛(wèi)生院發(fā)展情況將自己20xx年政治思想,、工作情況向大家作一個簡要匯報。請予審查與評議,。

本人能自覺遵守國家法律法規(guī),，結(jié)合新醫(yī)改要求，聯(lián)系本院發(fā)展實際,，理清思路,，明確目標(biāo)，堅決把維護群眾健康需求放在第一位，全面推進農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)進村入戶,。一年里，我?guī)ьI(lǐng)全體黨員干部認真學(xué)習(xí)黨的“17屆四中全會”精神及學(xué)習(xí)實踐活動理論學(xué)習(xí),，狠抓黨員思想教育,，切實圍繞“四強化”主題活動以及第三批學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀要求開展工作，并取得顯著成效,，黨組織的旗幟作用得到了進一步發(fā)揮,，較好地完成了全年黨建工作任務(wù)。同時以衛(wèi)生系統(tǒng)開展的“創(chuàng)滿意科室（窗口）和“創(chuàng)滿意醫(yī)生（護士）”活動為機會,，通過加強職工的政治思想學(xué)習(xí),，強化職業(yè)道德和服務(wù)理念，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，提升公共衛(wèi)生服務(wù)水平,，促進我院持續(xù)、健康,、協(xié)調(diào)開展,。

20xx年，在鎮(zhèn)黨委,、政府及主管局的領(lǐng)導(dǎo)下,，我能帶領(lǐng)全院干部職工，開拓創(chuàng)新,，與時俱進,，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項工作任務(wù),?；仡櫩偨Y(jié)主要有以下幾個方面：

（一）繼續(xù)開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動。有序,、有效的管理是衛(wèi)生院改革與發(fā)展的前提與基礎(chǔ),。為適應(yīng)新醫(yī)改，這一年里,，我們在開展醫(yī)院管理年活動活動中,，圍繞“向管理要質(zhì)量，向管理要秩序,，向管理要形象,，向管理要效益”的理念，切實加強中心基礎(chǔ)管理,，鞏固以往工作成果,。建立健全各項規(guī)章制度，加強醫(yī)療核心制度教育與考核，嚴(yán)格抓好制度落實,，克服有章不循的現(xiàn)象以保持各項工作的有序運轉(zhuǎn),。同時，一如既往在全體干部職工中加強《醫(yī)療事故處理條例》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)德規(guī)范》等學(xué)習(xí)，教育廣大職工牢固樹立“以群眾健康為中心”的服務(wù)理念,，不斷改善服務(wù)態(tài)度,，健全和完善服務(wù)流程，不斷提高我院的公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,。

（二）方便就醫(yī),，繼續(xù)做好“新農(nóng)合補償工作”，維護老百姓利益,。作為政府民生工作重點之一,，我鎮(zhèn)新農(nóng)合參保人員達到史前高峰。為簡化環(huán)節(jié),、方便參保百姓就醫(yī),，我們加強新農(nóng)合政策宣傳力度，公布藥品及醫(yī)療服務(wù)價格,，公布優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾內(nèi)容和報銷程序,。醫(yī)院成立了新農(nóng)合補償辦公室，為患者醫(yī)藥費用及時進行審核,、補償,，確保患者及時就能得到補償,，方便“參合”人員,，切實維護“參合”人員的權(quán)益。

（三）突擊建設(shè)定點觀察醫(yī)院,，加強重點傳染病的防控工作,。今年四五月甲型流感疫情已成為全球高度關(guān)注的突發(fā)公共衛(wèi)生事件，隨著我國輸入性確診甲型流感病例的增加,，防控形勢十分嚴(yán)峻,。在做好必要的預(yù)防控制措施同時，作為本市甲型流感定點觀察醫(yī)院,，我中心根據(jù)市衛(wèi)生局工作部署,，48小時內(nèi)突擊改造專門區(qū)域，積極落實防控措施,，為科學(xué),、有效,、及時防范和應(yīng)對疫情做了充分思想準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備。下半年,，在甲型流感防控工作中,，我院及時啟動防控預(yù)案，堅守崗位,，協(xié)調(diào)相關(guān)單位做好各項防控工作,。

（四）積極落實“六位一體”服務(wù)功能，開創(chuàng)社區(qū)衛(wèi)生工作新局面,。

“六位一體”衛(wèi)生服務(wù)功能是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展公益性衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)的重點。今年,，我們堅持以省示范標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則,，在“六位一體”功能上做文章，不斷推進全鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作取得新成效,。

中心堅持把健康教育與慢性病管理結(jié)合起來,，廣泛開展社區(qū)衛(wèi)生健康教育。今年在“4.26”計劃免疫日,、“5.12”世界助殘日等宣傳活動日上街開展義診宣傳咨詢活動與農(nóng)民面對面宣傳屏發(fā)放了性病,、艾滋病防治知識資料、結(jié)核病防治知識資料,、計劃免疫宣傳資料等近89400份,，健教處方3000余份，學(xué)校講座8次,，社區(qū)講座24次,，接受健康咨詢和參與健康教育課14600人次。上半年,，我們還對全鎮(zhèn)500余名企業(yè)退休職工進行健康體檢并登記在冊,；組織資深醫(yī)師深入農(nóng)村舉辦老年病、慢性病健康教育講座多次,。下半年,，我們組織全鎮(zhèn)60歲以上近6200位老人免費體檢，參檢率達87%,，隨后我們對篩選出慢性病史1136人進行了跟蹤隨訪,。通過以上健康促進活動，社區(qū)居民衛(wèi)生保健基本知識知曉率不斷提升,。

針對孕產(chǎn)婦及兒童的實際情況,，我院婦兒保健人員在本崗位職責(zé)范圍內(nèi)對孕婦和兒童健康進行監(jiān)彷。轄區(qū)內(nèi)每一位孕婦建立了健康檔案,，通過孕期監(jiān)測,、開辟咨詢電話,、建立孕婦學(xué)校等多項措施進行孕期保健教育；對產(chǎn)婦做到入戶進行產(chǎn)后保健及育兒指導(dǎo),，確保母嬰健康,；兒童組則根據(jù)計劃免疫要求進行預(yù)防接種，同時全面實行電子管理,，人,、帳、表,、證合格率100%,，目前適齡兒童建卡數(shù)達1525人，20xx年計劃免疫疫苗免費接種11525人次數(shù),，有價疫苗4748人次數(shù),，新生兒乙肝接種率100%，及時率達98%以上,，上半年麻苗免費強化接種4615人,，下半年乙肝苗調(diào)查摸底2585人，補種260人,。上半年適逢手足口病流行現(xiàn)狀,，我院組織社區(qū)醫(yī)務(wù)人員為幼兒園小朋友開展疾病的預(yù)防宣教與義務(wù)體檢。定時開展兒保門診,，對本鎮(zhèn)常住兒童和流動兒童體檢,、保健和健康咨詢、營養(yǎng)輔導(dǎo)等工作,，全年我院孕產(chǎn)婦保健管理率達100%,；七歲以下兒童保健管理率達100%。今年防保所榮獲“鎮(zhèn)江市預(yù)防接種示范門診”,。

在去年“創(chuàng)中醫(yī)先進市”基礎(chǔ)上,，中心繼續(xù)把農(nóng)村中醫(yī)藥工作作為重點工作來抓。我們組織中醫(yī)藥人員參加鎮(zhèn)江市中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣培訓(xùn),，提高中醫(yī)藥人員熟練掌握和使用中醫(yī)藥適宜技術(shù)水平,。在實際臨床工作中，我們積極鼓勵中醫(yī)藥不斷提高基層中醫(yī)藥服務(wù)能力,，充分發(fā)揮中醫(yī)藥簡便驗廉的特色優(yōu)勢,，為緩解群眾看病就醫(yī)壓力和保障群眾健康做出應(yīng)有的貢獻。

醫(yī)院的發(fā)展,，關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力,。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望，首先是抓好了班子建設(shè),，并在工作中做到三個帶頭：

一是帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié),。作為支部書記,，我能充分發(fā)揮領(lǐng)頭雁的作用，團結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作,，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,，并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導(dǎo)，做到“思想上多交流,，工作上多通氣,，決策上多商量”。堅持與班子領(lǐng)導(dǎo)相處做到平時多交心,，工作先交底,，并能根據(jù)各分管領(lǐng)導(dǎo)的特點和專長分配其分管具體工作，做到權(quán)力下放,，日常工作中注意維護他們的威信,，讓他們在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，獨立自主地大膽開展工作,。

二是堅持民主決策，院務(wù)公開,。對重大決策,、重要項目安排、大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定,。我院所有設(shè)備的購置,，均先由使用科室申請并附可行性報告，以避免盲目性,，經(jīng)院辦公會批準(zhǔn)后,，上報市衛(wèi)生局審批。在藥品購銷中做到公開,，積極參與市局統(tǒng)一招標(biāo),，杜絕了個人得藥品回扣的不正之風(fēng)。

三是帶頭廉潔自律,。在日常生活與工作中,，始終嚴(yán)格自律，注重人格修養(yǎng),，不濫權(quán),，強化表率作用，凡是要求別人做到的,，自己帶頭做到,，凡是要求別人不做的，自己堅決不做,。作為衛(wèi)生院的院長及支部書記,，平時面對的誘惑很多,，自律、自愛非常重要,，為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩,，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪的,，一律不接待,，從而減少了許多不必要的麻煩。

這次參加述職述廉評議,，是各位領(lǐng)導(dǎo),、對我工作的監(jiān)督和關(guān)心，在履行職責(zé)中難免還有不足之處,，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出批評意見,，我將虛心接受，認真整改,。

衛(wèi)生院個人年度考核個人總結(jié) 醫(yī)療衛(wèi)生單位年度考核表個人總結(jié)篇七

我有幸在20xx年底被提拔并擔(dān)任xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長,，根據(jù)醫(yī)院的需要及安排，具體負責(zé)業(yè)務(wù)相關(guān)事務(wù)（其中包括醫(yī)療,、護理,、藥品、新農(nóng)合工作）,。一年來,，在院長的督促與幫助下，在各位同事的支持和配合下,，并在各同事的關(guān)心和理解下,，我才能順利的一路走來。現(xiàn)將一年來工作,、學(xué)習(xí)情況匯報如下：

1,、加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),，確保衛(wèi)生院發(fā)展,。

對我來說，管理是一個全新的領(lǐng)域,，需要從頭學(xué)起,。所以，近一年來,，我認真履行崗位職責(zé),，愛崗敬業(yè)，克已奉公,，全身心投入到醫(yī)療管理實踐中,。堅持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯,，努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職,，如何抓好分管工作,，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的問題,。時代在發(fā)展,，社會在進步，不學(xué)習(xí)是不行的,，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,，學(xué)而知不足。真正要當(dāng)一個好助手,，是必須要努力學(xué)習(xí),，這樣才能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項工作,。

其次,，黨性原則是一面鏡子，自從從入黨積極分子到預(yù)備黨員,，再到20xx年轉(zhuǎn)為正式黨員,。這個過程中，我更加時時刻刻想到自己的.身份,，珍重自己的言行、人格和名譽,。凡是要求別人做到的,，自己帶頭做到；凡是要求別人不做的,，自己堅決不做,。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。積極配合院長開展工作,，切實履行自己工作職責(zé),。在實際工作中，努力做到“向上一級想事,，向下一級做事”,，工作上多通氣，決策上多商量,。堅持以勤為本,，以廉礪志，以善修身,，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督,。

在院長的帶領(lǐng)下,，在各位同事的共同努力下，衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)總收入由20xx年的220萬到今年元月至十月已達到200萬,，預(yù)計20xx年將達到240萬,。同比于去年上升10%點左右。

2,、高度重視醫(yī)療安全,，加強醫(yī)療質(zhì)量管理。

醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全,。為了提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全，在院長的指導(dǎo)下,，主要做了以下幾方面的工作,。

①.組織醫(yī)務(wù)人員認真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及《民法》中的有關(guān)規(guī)定。學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《護士管理辦法》,、《醫(yī)療機構(gòu)病歷管理規(guī)定》及《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療文書書寫規(guī)范》，以及《侵權(quán)責(zé)任法》中的醫(yī)療損害責(zé)任,。著力增強醫(yī)務(wù)人員的法律意識,。

②.在實際中，嚴(yán)格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù),，嚴(yán)格各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,。本著“一切以病人為中心”，“一切為了病人的健康服務(wù)”的理念,，重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衛(wèi)生服務(wù)”,，使衛(wèi)生院的各項制度的落實向規(guī)范化方面進行。并從行為,、語言,、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范糾紛，改善醫(yī)患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教,。完善了衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛防范預(yù)案,，加強醫(yī)療缺陷管理。確保醫(yī)療安全,。

③.加強病歷,、處方管理。在院長的督促和指導(dǎo)下,，成立了病案室,，統(tǒng)一病歷歸檔、登記管理。為病歷的建立,、書寫,、質(zhì)控、存檔都有章可循,。保證診療,、護理的規(guī)范性，保障醫(yī)療安全,。尤其對門診處方的規(guī)范書寫有了更高的要求,。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，我將親自督促處方醫(yī)師限期改正,，并復(fù)查整改情況,。同時號召全院醫(yī)護人員嚴(yán)把病歷質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“十三項核心制度”,。

④.強化“三基”,，提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。在強化“三基”的問題上,，我們重點抓學(xué)習(xí),。因此，在學(xué)風(fēng),、學(xué)習(xí)的方法,、以及在以考促學(xué)上做文章，全院不定期召開相關(guān)業(yè)務(wù)交流,、病例分析與討論,，并派送合適人員進修、培訓(xùn),。針對我院實際情況,，今后將側(cè)重醫(yī)學(xué)繼續(xù)再教育問題。至于在以考促學(xué)上,，注重考試的實用性，強化“三基”訓(xùn)練,，對全院醫(yī)護人員每季度至少舉行“三基”考試一次,，以達到促進學(xué)習(xí)的作用。

⑤.規(guī)范管理,，堅持合理檢查,、合理用藥、因病施治,?？咕貫E用，后患無窮,。近年來,，國家對抗菌素濫用加大整治力度,。縣衛(wèi)生局20xx年下發(fā)了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動實施方案”及“醫(yī)管年活動考核細則”,，督促醫(yī)生加強學(xué)習(xí),，合理使用抗菌素，并制定相應(yīng)制度,，規(guī)范臨床用藥,，加強藥品不良反應(yīng)監(jiān)測，及時上報藥品不良反應(yīng),。

⑥.加強院感管理,，提高傳染病防治水平。認真學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,、《消毒技術(shù)規(guī)范》,。針對衛(wèi)生院重點科室如手術(shù)室、分娩室,、換藥室,、治療室的院感防范作出相應(yīng)的制度，強化無菌觀念,，規(guī)范無菌操作,，規(guī)范一次性物品管理。并督促醫(yī)務(wù)人員對“六步洗手法”要完全自主執(zhí)行,。另要求對傳染病疫情的報告,、登記及轉(zhuǎn)診、回訪要有相關(guān)記載,。

⑦.藥品,、器材管理。狠抓藥品質(zhì)量,，堅持藥品質(zhì)量“三把關(guān)”制度,，即驗收、領(lǐng)藥,、發(fā)藥三把關(guān),。一年來未發(fā)生假劣藥品事件。堅持雙人復(fù)核調(diào)配制度,。另狠剎購銷領(lǐng)域不正之風(fēng),。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員參與藥品、器材供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動,。

3,、新農(nóng)合管理。

20xx年，基于對新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的重視,，院長分派本人分管新農(nóng)合工作,。在新農(nóng)合工作上，進一步建立,、健全規(guī)章制度,、工作制度、人員職責(zé),，并將辦事程序,、補償流程、補償信息反饋上墻,，設(shè)置宣傳欄,、補償公示欄、投訴舉報箱,。并不定期召開醫(yī)護人員會議,，通報本院合作醫(yī)療工作運行情況。還督促審核員將各類資料整理清楚,，保存完善,，歸檔及時。另協(xié)調(diào)各方面,，嚴(yán)格新農(nóng)合收費,。

1、由于本人是從技術(shù)崗位走到管理崗位的,，因此有時難以正確擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系,，加之管理經(jīng)驗少，容易產(chǎn)生畏難的情緒,，由此在管理上時常有一些松懈,。今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作，把主要時間與精力放在管理上,，同時進一步加強管理力度,，使管理水平逐步提高。

2,、在政治理論學(xué)習(xí)上,、在管理上，還缺乏主動性,。在平時工作中沒有把政治理論的學(xué)習(xí)當(dāng)作首要工作來抓,。往往流于形式,，為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),。在管理上，則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗。

3,、進一步加強管理上的“落實”問題,。做到有章必循，有法必依,，堅持一切按制度,、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦,，同時必須經(jīng)常性地深入各科室進行體驗,、督促、檢查,，才能把各項工作落到實處,。

1、必須要加強學(xué)習(xí),。作為一名副院長,，一方面要學(xué)習(xí)專業(yè)知識和管理知識，另一方面要學(xué)習(xí)如何做人,。要胸懷寬廣,，淡化名利，要拿得起,，放得下,。這樣才能站準(zhǔn)自己的位置，演好自己的角色,，立足本職崗位作出貢獻,。

2、在工作中要勤于思考,，著重鍛煉協(xié)調(diào)能力,，管理能力。在工作中要注意搞好協(xié)調(diào),，促進團結(jié),。力求做到主動、及時,、妥善,、滿意。要重點協(xié)調(diào)上下關(guān)系,。對上,，要堅持真理、服從真理,，多維護,、多服從,、多溝通、善于爭取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、支持和幫助,；對下，要注意引導(dǎo)和服務(wù),，多關(guān)心,、多理解、多信任,、多寬容,，充分調(diào)動各位同事的積極性、主動性和創(chuàng)造性,。

衛(wèi)生院個人年度考核個人總結(jié) 醫(yī)療衛(wèi)生單位年度考核表個人總結(jié)篇八

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是以公共衛(wèi)生為主,，綜合提供預(yù)防保健和基本醫(yī)療服務(wù)，并受區(qū)縣級衛(wèi)生行政部門委托承擔(dān)公共衛(wèi)生管理職能的集體制單位,，是農(nóng)村衛(wèi)生工作的一個重要樞紐,，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長則是這一樞紐的核心，對建設(shè),、管理和發(fā)展好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院起著至關(guān)重要的作用,，結(jié)合實際工作，談以下幾點工作體會：

一,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平，業(yè)務(wù)量不斷提高今年,，我院克服人手少,，設(shè)備簡陋的困難，全院職工不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平,，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入22萬余元，同比增長10%,，藥品收入比例控制在70%以內(nèi),，門診人次7542人，收住院110人,，年初確立的工作目標(biāo)基本完成,。并在國家級雜志發(fā)表學(xué)術(shù)論文一篇，有一人報考了研究生,。

二,、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，服務(wù)水平穩(wěn)步提升繼續(xù)實行二十四小時值班制度,，不斷完善并嚴(yán)格落實各項醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度,，加強醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，實行行風(fēng)民主評議，加強群眾監(jiān)督,，不斷提高服務(wù)水平。增強服務(wù)意識,，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，改善服務(wù)態(tài)度，以群眾滿意為最高目標(biāo),，自覺抵制醫(yī)藥行業(yè)的不正之風(fēng),，加強自身職業(yè)道德修養(yǎng)，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。

三,、增強安全防范意識，確保良好醫(yī)療秩序增強依法執(zhí)業(yè)意識,，不超范圍執(zhí)業(yè),。定期進行衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)療事故糾紛防范知識培訓(xùn)，增強醫(yī)療糾紛防范意識,，杜絕醫(yī)療事故糾紛的發(fā)生,。

四、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,，緩解群眾看病難八月份,，實行了住院報銷直補工作，本院住院病人實現(xiàn)了出院即時報銷,，極大地方便了群眾,。十二月份購置了電腦，以配合新農(nóng)合辦的微機化管理,。平時,，對新農(nóng)合工作加強宣傳，有效地提高了群眾的參合積極性,。

五,、做好公共衛(wèi)生工作，提高農(nóng)村衛(wèi)生工作水平一是計劃免疫工作正常開展,，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)政策,，積極開展擴大規(guī)劃免疫工作，一類疫苗實行免費接種,。二是按照上級部門的部署,，搞好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控工作，四月份,，針對手足口病疫情,，我們積極應(yīng)對,，九月份，又出現(xiàn)了問題奶粉事件,，我院亦積極開展相應(yīng)的救治工作,，組織人員進行全面摸底排查，發(fā)現(xiàn)疑似病例及時轉(zhuǎn)診,，做好患兒家長的思想工作,，消除恐慌，維護社會穩(wěn)定,。三是繼續(xù)搞好計劃免疫信息化管理工作,，計劃免疫工作信息均在電腦上做好登記和備份。四是堅持搞好網(wǎng)絡(luò)直報工作,，全年共上報傳染病6例,。五是搞好查驗接種證和查漏補種工作，九月份,，對中小學(xué)和托幼機構(gòu)學(xué)生的接種證進行了查驗,，九、十,、十一月份,，進行了全面的查漏補種工作，基本上達到了上級的要求,。六是加強了流腦,、已腦、甲肝,、霍亂等疾病的防治,，年初，針對我縣的流腦疫情,，對全鄉(xiāng)的適齡兒童進行了a+c流腦疫苗的接種,，九月份，對可能發(fā)生的甲肝疫情,，亦進行了一次甲肝疫苗的強化免疫,。七是繼續(xù)搞好結(jié)防工作，做好登記,、報告,、轉(zhuǎn)診工作，3月24日,，配合縣結(jié)防所,，搞好防癆宣教工作。八是搞好血防工作,，配合血部門搞好查病治病工作,，同時對中小學(xué)校進行了血防宣教工作,。

六、做好婦幼工作,，保障婦女兒童健康,。

對孕產(chǎn)婦定期進行孕期檢查，并做好產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)工作,，做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計管理,，按時準(zhǔn)確上報各種報表，定期召開村衛(wèi)生員例會,，按時參加縣保健員會議，認真做好降消工作,，真正把降消項目這一民生實事辦好,。

七、村衛(wèi)生所建設(shè)按照縣衛(wèi)生局的部署,，今年我院要做好柘林村,、紅橋村衛(wèi)生所的達標(biāo)驗收工作。經(jīng)過近半年的努力,，兩所衛(wèi)生所均按照上級的要求,，對衛(wèi)生所進行了改造，加強了衛(wèi)生所的內(nèi)涵建設(shè),，并順利地通過了驗收,。