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2023年公司規(guī)章制度免費(fèi)(四篇)

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2023年公司規(guī)章制度免費(fèi)(四篇)
時間:2023-06-20 10:37:13     小編:zdfb

每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,,一起來看看吧

公司規(guī)章制度免費(fèi)篇一

為規(guī)范全市工商行政管理人員著裝行為,,樹立良好的執(zhí)法、辦事形象,,現(xiàn)就著裝有關(guān)要求通知如下:

一,、基層工商所的工商行政管理人員和市、縣(區(qū))局機(jī)關(guān)直接從事市場監(jiān)管,、行政執(zhí)法工作的工商行政管理人員上崗時,,應(yīng)著裝。

二,、機(jī)關(guān)其他人員在下列場合應(yīng)著裝:

(一)參加重大集體活動及上級組織集會,;

(二)外出執(zhí)行公務(wù);

(三)上級機(jī)關(guān)來局檢查工作,;

(四)要求著裝的其他場合,。

三、應(yīng)著裝人員因非公務(wù)外出,、節(jié)假日及女同志懷孕期間,,應(yīng)穿著便裝。

四,、著裝時應(yīng)按規(guī)定佩戴帽徽,、肩章,、領(lǐng)花。男同志大檐帽帽檐前緣與眉同高,,女同志大檐帽稍向上傾,;應(yīng)扣好領(lǐng)鉤、衣扣,,不得披衣,、敞懷,、挽袖,、卷褲腿、歪戴帽子,;冬,、夏、春秋制服不得混穿,,不得在制式服裝外加罩便服,。內(nèi)衣下擺不得外露;男,、女長袖立領(lǐng)襯衣做外衣穿著時,,應(yīng)佩戴肩章和制式領(lǐng)帶,下擺應(yīng)扎在褲腰內(nèi),;穿著短袖開領(lǐng)夏衫,,應(yīng)佩戴肩章和領(lǐng)花,下擺不得扎在褲腰內(nèi),;男,、女長袖立領(lǐng)夏衫與春秋服配套穿著時,應(yīng)佩戴制式領(lǐng)帶,。

五,、著裝時,應(yīng)穿便鞋,、皮鞋(含涼鞋,,穿涼鞋應(yīng)前不漏趾后不漏跟),鞋跟高度女同志不得超過4厘米,,男同志不得超過3厘米,。風(fēng)紀(jì)要嚴(yán)整,男同志不準(zhǔn)留大包頭,、大鬢角和胡須,;女同志不準(zhǔn)戴外露飾物(耳環(huán)、手飾,、項(xiàng)鏈),,不得濃妝艷抹,、染指、染彩發(fā),。

六,、著裝時應(yīng)保持服裝的整潔,做到儀表端正,,舉止文明,。企業(yè)員工著裝規(guī)范化規(guī)章制度范文提供!

七,、不準(zhǔn)著裝到營業(yè)性歌舞廳,、餐館參加娛樂活動或宴請。

八,、著裝人員制服因公損壞(丟失)的,,由個人出書面報告說明原因,視情況予以補(bǔ)發(fā),;因個人保管不善損壞(丟失)的不予補(bǔ)發(fā),。

九、在未經(jīng)批準(zhǔn)或特殊要求情況下,,發(fā)現(xiàn)應(yīng)著裝人員未按規(guī)定著裝,,應(yīng)及時予以糾正,進(jìn)行批評教育,,情節(jié)嚴(yán)重者要給予紀(jì)律處分,。各單位應(yīng)定期檢查各自著裝情況,市局人教科將不定期進(jìn)行檢查,。

以上要求,,請各單位組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格管理,。

公司規(guī)章制度免費(fèi)篇二

第一條本公司員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定:

(一)準(zhǔn)時上下班,,對所擔(dān)負(fù)的工作爭取時效,不拖延,、不積壓,。

(二)服從上級指揮,如有不同意見,,應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述,,一經(jīng)上級主管決定,應(yīng)立即遵照執(zhí)行,。

(三)盡忠職守,,保守業(yè)務(wù)上的秘密。

(四)愛護(hù)本公司財物,,不浪費(fèi),,不化公為私,。

(五)遵守公司一切規(guī)章及工作守則。

(六)保持公司信譽(yù),,不作任何有損公司信譽(yù)的行為,。

(七)注意本身品德修養(yǎng),切戒不良嗜好,。

(八)不私自經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè),。

(九)待人接物要態(tài)度謙和,以爭取同仁及顧客的合作,。

(十)嚴(yán)謹(jǐn)操守,,不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士或行號的饋贈、賄賂或向其挪借款項(xiàng),。

第二條本公司員工因過失或故意使公司遭受損害時,,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任,。

第三條本公司工作時間,,每周為42小時,星期天及紀(jì)念日均休假,。業(yè)務(wù)部門如因采用輪班制,,無法于星期天休息者,可每7天給予一天的休息,,視為例假,。

第四條管理部門的每日上、下班時間,,可依季節(jié)的變化事先制定,,公告實(shí)行。業(yè)務(wù)部門每日工作時間,,應(yīng)視業(yè)務(wù)需要,,制定為一班制,或多班輪值制,。如采用晝夜輪班制,,所有班次,必須一星期調(diào)整一次,。

第五條上,、下班應(yīng)親自簽到或打卡,不得委托他人代簽或代打,,如有代簽或代打情況發(fā)生,,雙方均以曠工論處。

第六條員工應(yīng)嚴(yán)格按要求出勤,。

第七條本公司每日工作時間訂為7小時,,如因工作需要,,可依照政府有關(guān)規(guī)定延長工作時間至10小時,所延長時數(shù)為加班,。

除前項(xiàng)規(guī)定外,,因天災(zāi)事變,季節(jié)關(guān)系,,依照政策有關(guān)規(guī)定,,仍可延長工作時間,但每日總工作時間不得超過12小時,,其延長之總時間,,每月不得超過46小時。其加班費(fèi)依照公司有關(guān)規(guī)定辦理,。

第八條每日下班后及例假日,,員工應(yīng)服從安排值日值宿。

第九條員工請假,,應(yīng)照下列規(guī)定辦理:

(一)病假——因病須治療或休養(yǎng)者可請病假,,每年累計不得超過30天,可以未請事假及特別休假抵充逾期仍未痊愈的天數(shù),,即予停薪留職,,但以一年為限。

(二)事假——因私事待理者,,可請事假,,每年累計不得超過14天,可以特別休假抵充,。

(三)婚假——本人結(jié)婚,,可請婚假8天。

(四)喪假——祖父母,、父母或配偶喪亡者,,可請喪假8天,外祖父母或配偶的承重祖父母,、父母或子女喪亡者,,可請喪假6天。

(五)產(chǎn)假——女性從事人員分娩,,可請產(chǎn)假八星期(假期中的星期例假均并入計算),。懷孕3個月至7個月而流產(chǎn)者,給假4星期,,7個月以上流產(chǎn)者,,給假6星期,未滿3個月流產(chǎn)者,,給假一星期,。

(六)公假——因參加政府舉辦的資格考試(不以就業(yè)為前提者),、征兵及參加選舉者,可請公假,,假期依實(shí)際需要情況決定,。

(七)公傷假——因公受傷可請公傷假,假期依實(shí)際需要情況決定,。

第十條請假逾期,,除病假依照前條第一款規(guī)定辦理外,其余均以曠工論處,。但因患重病非短期內(nèi)所能治愈,,經(jīng)醫(yī)師證明屬實(shí)者,可視其病況與在公司資歷及服務(wù)成績,,報請總經(jīng)理特準(zhǔn)延長其病假,,最多3個月。事假逾期系因特別或意外事故經(jīng)提出有力證件者,,可請總經(jīng)理特準(zhǔn)延長其事假,,最多15天,,逾期再按前規(guī)定辦理,。

第十一條請假期內(nèi)的薪水,,依下列規(guī)定支給。

(一)請假未逾規(guī)定天數(shù)或經(jīng)延長病事假者,,其請假期間內(nèi)薪水照發(fā)。

(二)請公假者薪水照發(fā),。

(三)公傷假工資依照勞動保險條例由保險機(jī)關(guān)支付,,并由公司補(bǔ)足其原有收入的差額。

第十二條從業(yè)人員請假,,均應(yīng)填具請假單呈核,,病假在7日以上者,應(yīng)附醫(yī)師的證明,,公傷假應(yīng)附勞保醫(yī)院或特約醫(yī)院的證明,,副經(jīng)理以上人員請假,以及申請?zhí)販?zhǔn)處長病事假者,,應(yīng)呈請總經(jīng)理核準(zhǔn),,其余人員均由直屬核準(zhǔn),必要時可授權(quán)下級主管核準(zhǔn),。凡未經(jīng)請假或請假不準(zhǔn)而未到者,,以曠工論處。

第十三條曠工1天扣發(fā)當(dāng)日薪水,,不足1天照每天7小時比例以小時為單位扣發(fā),。

第十四條第九條一,、二款規(guī)定請病、事假的日數(shù),,系自每一從業(yè)人員報到之日起屆滿1年計算,。全年均未請病、事假者,,每年給予1個月的不請假獎金,,每請假1天,即扣發(fā)該項(xiàng)獎金1天,,請病事假逾30天者,,不發(fā)該項(xiàng)獎金。

第十五條本公司人員服務(wù)滿一年者,,可依下列規(guī)定,,給予特別休假

(一)工作滿1年以上未滿3年者,每年7日,。

(二)工作滿3年以上未滿5年者,,每年10日。

(三)工作滿5年以上未滿10年者,,每年14日,。

(四)工作滿10年以上者,每滿1年加給1日,,但休假總數(shù)不得超過30日,。

第十六條特別休假,應(yīng)在不妨礙工作的范圍內(nèi),,由各部門就業(yè)務(wù)情況排定每人輪流假日期后施行,。如因工作需要,得隨時令其銷假工作,,等工作完畢公務(wù)較閑時,,補(bǔ)足其應(yīng)休假期。但如確因工作需要,,至年終無法休假者,,可按未休日數(shù),計發(fā)其與薪水相同的獎金,。

…………

公司規(guī)章制度免費(fèi)篇三

會議是企業(yè)處理重要事務(wù)實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策的重要途徑,,同時也是有效進(jìn)行信息溝通、協(xié)調(diào)管理各方面的重要手段,。為規(guī)范公司各類會議管理,,必須建立健全的會議管理制度。

會議是公司上傳下達(dá),管理溝通的重要方式,。公司會議按會議召開的時間分為定期會議和臨時會議,;按級別分為公司級會議和部門級會議。

公司級會議由公司辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施,,其主要內(nèi)容包括會議準(zhǔn)備,,參會人員的通知(需提前一天,特殊情況除外),、接待,,會議記錄等。部門級會議由部門組織召開,,辦公室協(xié)助,。

(一)辦公室根據(jù)公司工作安排,提前一天通知參會人員,,通知內(nèi)容包括:開會時間,、地點(diǎn)、會議性質(zhì),、主要議題,、主持人及參會人員應(yīng)準(zhǔn)備的內(nèi)容等。

(二)公司級會議召開前,,辦公室根據(jù)會議有關(guān)要求準(zhǔn)備相關(guān)的資料并確認(rèn)其議程,。

(三)會議期間由辦公室作好記錄并形成會議紀(jì)要,以便追蹤落實(shí),。

(四)會議要求

1,、總經(jīng)理辦公會(經(jīng)營例會):

參加人員:公司總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人,、辦公室秘書,。

會議地點(diǎn):總經(jīng)理辦公室。

會議時間:每月26—28日,。

主持人:總經(jīng)理或常務(wù)副總。

會議議題:總結(jié)上月工作,,剖析,、解決、協(xié)調(diào)有關(guān)問題,;布置下月工作,。

與會人員要求:與會人員陳述本部門當(dāng)月工作完成情況及存在的問題,匯報下月工作計劃,,并作好會議記錄,。

2、半年工作總結(jié)會:

參加人員:公司全體人員。

會議地點(diǎn),;會議室,。

會議時間:每年七月中旬。

主持人:總經(jīng)理或常務(wù)副總,。

會議主要內(nèi)容:總經(jīng)理作半年工作總結(jié)報告,。

3、年終總結(jié)大會:

參加人員:公司全體人員

會議地點(diǎn):會議室,。

會議時間:來年元月下旬。

主持人:總經(jīng)理或常務(wù)副總

會議主要內(nèi)容:總經(jīng)理作全年工作總結(jié)及來年工作計劃報告,。

(一)各部門根據(jù)部門工作安排,,提前一天通知參會人員,通知內(nèi)容包括:開會時間,、地點(diǎn),、會議性質(zhì)、主要議題,、主持人及參會人員應(yīng)準(zhǔn)備的內(nèi)容等,。

(二)部門級會議召開前,各部門根據(jù)會議有關(guān)要求準(zhǔn)備相關(guān)的資料并確認(rèn)其議程,。

(三)會議期間作好記錄,,以便追蹤落實(shí)。

(四)會議要求

參加人員:部門全體人員

會議地點(diǎn):部門辦公室

會議時間:每周五下午

主持人:部門負(fù)責(zé)人

會議主要內(nèi)容:部門負(fù)責(zé)人總結(jié)上周工作完成情況及存在的問題,,布置下周工作,。

參會人員要求:積極參與,提出在工作中存在的具體問題,;細(xì)心聆聽,,按部門負(fù)責(zé)人布置的工作內(nèi)容及要求作好記錄。

(一)與會人員發(fā)言內(nèi)容不能偏離了議題,,應(yīng)就會議議題積極發(fā)言,;

(二)發(fā)言一定要客觀、公正,,不能借機(jī)徇私或爭奪個人利益,;

(三)與會人員要專心聆聽發(fā)言,嚴(yán)禁打斷別人發(fā)言,;

(四)發(fā)言者不能過于針對于某些人,,應(yīng)就具體事實(shí)展開發(fā)言;

(五)與會人員應(yīng)根據(jù)準(zhǔn)備的資料積極發(fā)言,,嚴(yán)禁回避發(fā)言,;

(六)發(fā)言應(yīng)抓住重點(diǎn),,簡明扼要,通俗易懂,,不能過于冗長,;

(七)發(fā)言時應(yīng)多提改進(jìn)建議,少談失敗理由和做某項(xiàng)事情的具體經(jīng)過,。

(一)嚴(yán)格遵守會議的開始時間,;

(二)會議進(jìn)行之前,參會人員必須把手機(jī),、傳呼機(jī)調(diào)到振動無聲狀態(tài),;共2頁,當(dāng)前第1頁12

(三)在會議進(jìn)行過程中有事應(yīng)先舉手請示,,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可離席辦事,;

(四)積極參與,嚴(yán)禁交頭接耳,;

(五)嚴(yán)禁在會議進(jìn)行其間,,做與其無關(guān)的事情。

公司規(guī)章制度免費(fèi)篇四

一,、工作時間規(guī)定

1,、店長正常工作時間 至 ,一個星期內(nèi)店長須親自上好雙休日(星期六,、星期日)兩天全天班,,如發(fā)現(xiàn)不在崗者一天扣3分,雙休日調(diào)休者扣5分,;(暫定為每分10元制罰款標(biāo)準(zhǔn),,以下同)

2、因事外出,,店長須先簽到再外出,,并事先填寫店鋪人員離崗登記表,如發(fā)現(xiàn)未登記或不符合實(shí)際情況者,,一次扣5分(一般情況下不得無故外出),;

3、如需休息,,店長可以自行安排(雙休日,、節(jié)假日及重要活動期間除外),一個月允許調(diào)休兩天,,但必須提前一個工作日上報公司批準(zhǔn)方可生效,如發(fā)現(xiàn)店長未經(jīng)申請自行調(diào)休者,,一次扣5分,;

4、每天早上開店時間要嚴(yán)格按照公司規(guī)定時間開店,如延遲2分鐘扣3分,,4分鐘扣4分,,以此類推;

5,、店員如需調(diào)班必須提前兩個工作日通過書面的形式向所在店長提出申請,,經(jīng)批準(zhǔn)后方可調(diào)班,違者一次扣5分,;

6,、上班時間店員如有私事離開賣場應(yīng)得到店長的批準(zhǔn),同時填寫人員離崗登記表,,每次離崗時間不得超過十分鐘,,如未登記或不符合實(shí)際情況者,發(fā)現(xiàn)一次扣3分(一般情況下不得無故外出),;

二,、衛(wèi)生及儀表標(biāo)準(zhǔn)

1、平時保持店鋪整體衛(wèi)生整潔(包括地面,、貨架,、收銀臺、倉庫,、櫥窗等),,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題,店員各扣3分,,店長扣6分,;

2、所有員工保持個人衛(wèi)生,,身上無異味,,工裝干凈平整,未達(dá)標(biāo)者扣3分,;

3,、所有女性導(dǎo)購員上班時間須化淡妝,眉毛及指甲須修理整齊,,長發(fā)須盤起,,短發(fā)不遮住眉毛及雙耳,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)未達(dá)標(biāo)者,,一次扣5分,;

4、工作時間所有人員須統(tǒng)一著裝(包括工作服,、鞋,、胸牌等),,不允許隨意穿著外套、襯衣或馬甲,,以上違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),,一次扣3分;

5,、工作時間所有工作人員不允許坐著,,不允許在店鋪內(nèi)吃飯(可以在倉庫內(nèi)進(jìn)餐),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一次扣3分,,店長扣5分,;

三、服務(wù)規(guī)定

1,、凡顧客或公司工作人員投訴專賣店服務(wù)水準(zhǔn)不到位或?qū)з弳T服務(wù)不熱情的,,一經(jīng)查實(shí),一次扣5分,;

2,、在銷售過程中,須前后面帶微笑完成專業(yè)導(dǎo)購語言:“歡迎光臨xx專賣店”和“歡迎下次光臨”,;未執(zhí)行者或做不到位者,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一次扣3分,;

3,、銷售流程必須按導(dǎo)購員守則要求去做,違者一次扣3分,;

4,、凡系顧客試穿過的商品須恢復(fù)出廠時原樣,如檢查倉庫發(fā)現(xiàn)商品未恢復(fù),,全體員工一次各扣3分,,其中店長扣5分;

5,、認(rèn)真處理售后服務(wù)問題,,建立售后服務(wù)檔案,如售后問題處理不當(dāng)引起顧客投訴者,,過錯在我們自身,,一次扣5分;

四,、陳列標(biāo)準(zhǔn)

1,、平時樣品陳列不到位,樣品出現(xiàn)質(zhì)量問題,,及樣品售出沒有重新出樣者,,違者一次扣5分,;

2、賣場樣品必須每半月更換一次新樣品,,如:上半月39碼(男)左腳,下半月更換右腳,;下月應(yīng)是40碼左腳,,以此類推。如發(fā)現(xiàn)未執(zhí)行者,,一次扣導(dǎo)購員3分,,其中扣店長5分;

3,、貨賣堆山,,出樣一定要豐滿,每個一米二左右的貨架,,一次女鞋須出樣八個,,男鞋出樣六個以上,如發(fā)現(xiàn)未執(zhí)行者,,導(dǎo)購員一次扣3分,,其中店長扣5分;(樣品不夠可以重復(fù)出樣,,樣品柜可以分片區(qū)由專人負(fù)責(zé))

4,、凡新到商品未上柜或倉庫商品出樣不全,,本人負(fù)責(zé)的樣品柜中樣品出現(xiàn)質(zhì)量或裝飾品有問題者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),,一次扣導(dǎo)購員3分,,其中店長5分;

5,、陳列樣品須呈系列化,,同樣款式不同顏色要一起陳列,未達(dá)標(biāo)者一次扣3分,,其中店長5分,;

6、換季時展臺及櫥窗不得陳列過季或特價商品,,違者一次扣5分,;

7,、公司所有季節(jié)性的宣傳品,如:吊旗,、p0p等須及時執(zhí)行到位,,違者一次導(dǎo)購員扣3分,其中店長扣5分,;

8,、平時須保持陳列裝飾品干凈整潔,不得有陳舊,、污濁,、破損、過季,,要經(jīng)常進(jìn)行調(diào)換,,專賣店要自行保存一定數(shù)量的裝飾品,未達(dá)標(biāo)者將扣店長5分,;

9,、櫥窗陳列須體現(xiàn)品牌特色和季節(jié)性的產(chǎn)品亮點(diǎn),每星期必須換櫥窗陳列,,店容店貌,、賣場氛圍、音響效果和倉庫整潔等必須達(dá)標(biāo),,其中有做不到位者,,扣5分;

10,、賣場音響,、燈光、門頭燈光(按導(dǎo)購員守則的門頭燈光開啟時間表)須按各項(xiàng)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,,其中有做不到位者扣店員3分,,其中店長5分;

五,、學(xué)習(xí)要求

1,、及時召開早會、晚會(導(dǎo)購員在5人以上每兩天開一次,,人員在4人以下每星期開一次),,每次會議須作好會議記錄,開會期間每位到會人員必須發(fā)言,,沒發(fā)言者扣3分,,會議記錄由店助執(zhí)行,未做到位者扣5分,沒有及時開會扣全體人員各3分,,其中店長5分,;

2、店長每月召開一次所有員工服務(wù)技巧培訓(xùn),,讓每位員工了解專賣店的銷售情況,,同時了解本地的鞋服流行趨勢,違者導(dǎo)購員扣5分,,其中店長扣10分,;

3、所有賣場須有報刊架,,如沒有要盡快向公司申請,,每個專賣店至少要訂一份報刊,,沒做到位的專賣店扣店長10分;

4,、所有促銷活動店長必須組織導(dǎo)購員對活動內(nèi)容進(jìn)行深入了解與熟悉,,每位顧客進(jìn)來導(dǎo)購員及時作好宣傳工作,做不到位的各扣3分,;

5,、店長須及時填寫公司下達(dá)的各類表格,,并按規(guī)定時間及時上傳,,如有漏報,扣5分,拖延時間者發(fā)現(xiàn)一次扣3分,,工作日記(每日必須寫工作日記)到下月5日之前必須上交,未上交者扣5分;

六、其它要求

1,、店長每天須將銷售額存入銀行,,不允許有任何借口(遇到不可抗拒事件必須電話聯(lián)系上級),違者扣20分,;

2,、店長要及時、靈活處理各項(xiàng)涉外事件,,如工商稅務(wù)部門,、物價部門等各種檢查,如出現(xiàn)問題要及時聯(lián)系上級,,有問題不上報扣3分;

3,、店長須及時合理調(diào)整庫存,,在保證銷量的情況下合理控制庫存,庫存超出公司規(guī)定數(shù)量的扣5分,;

4,、店長須對新聘導(dǎo)購員進(jìn)行培訓(xùn),新聘導(dǎo)購員未經(jīng)培訓(xùn)上崗的扣店長3分,;

5,、如未經(jīng)上報擅自調(diào)整產(chǎn)品價格或隨意打折的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一次扣5分,,情節(jié)嚴(yán)重者開除,;

6、導(dǎo)購員賒銷,、動用本店鋪商品或挪用公款,,店長及領(lǐng)班未及時上報,如經(jīng)發(fā)現(xiàn)一次扣5分,;

7,、負(fù)責(zé)商品進(jìn)庫出庫工作者,發(fā)現(xiàn)問題及時向店長或公司上級反映,,未及時調(diào)整者扣5分,;

8、所有人員上班時間不得在賣場吃東西,違者扣3分,,店長或店助聽之任之加倍扣分,;

9、上班時間嚴(yán)禁接打手機(jī),,違者扣3分,;

10、實(shí)行個人提成之店鋪,,所有工作人員銷售時,,必須嚴(yán)格按照先后循序執(zhí)行,如發(fā)現(xiàn)有搶客之現(xiàn)象,,扣當(dāng)事雙方各5分,,店長(店助)10分;

11,、同事之間必須保持應(yīng)有的禮貌,。

一、公司行政機(jī)構(gòu)設(shè)置 為滿足公司當(dāng)前經(jīng)營和運(yùn)行的需要,,并適應(yīng)公司將來的發(fā)展,,公司系統(tǒng)采用集中統(tǒng)一和專業(yè)化管理相結(jié)合的“直線職能式”結(jié)構(gòu),以兼公司運(yùn)行效率和運(yùn)行質(zhì)量,,發(fā)揮最大的群體效能,。公司行政機(jī)構(gòu)設(shè)置見“行政機(jī)構(gòu)圖”。

二,、公司各部門職責(zé)

(1)營銷中心工作職責(zé)

1進(jìn)行市場調(diào)查,、研究及銷售預(yù)測,及時整理,、分析,、反饋同行及競爭品牌的營銷動態(tài);

2制訂并完成公司中長期營銷企劃,,擬定符合市場實(shí)際和公司董事會要求的銷售政策及營銷組合策略,;

3制訂公司年度銷售計劃,承擔(dān)公司下達(dá)的年度銷售任務(wù),,并****銷售人員的二次任務(wù)分配,;

4制訂公司(品牌)開發(fā)計劃,包括新產(chǎn)品(品牌)定位,、定價,、形象規(guī)劃,并推導(dǎo)實(shí)施,、落實(shí),、檢查與總結(jié),;

5制訂公司各品牌年度廣告及促銷計劃,并負(fù)責(zé)****,、策劃,、執(zhí)行,以提升產(chǎn)品銷量和品牌知名度,;

6負(fù)責(zé)整個中國市場的開拓,、客戶資源開發(fā)和管理,客戶資料的建檔與運(yùn)用,,代表公司與客戶的聯(lián)系協(xié)調(diào)和銷售業(yè)務(wù)的往來,;

7策劃公司訂貨會及參加大型展示招商會;

8根據(jù)市場反饋,,及時公司內(nèi)部召開各類營銷,、產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)銷協(xié)調(diào)等專題會議;

9每年兩季訂貨會之前,,制定公司營銷手冊及各類銷售道具和宣傳品,;

10根據(jù)公司的財務(wù)制度,執(zhí)行和負(fù)責(zé)各項(xiàng)資金回籠,、費(fèi)用結(jié)算工作和帳款異常的處理,,對貨款安全負(fù)責(zé);

11負(fù)責(zé)產(chǎn)品儲運(yùn)管理,,確保產(chǎn)品安全存放和運(yùn)輸,,確保帳物相符;

12負(fù)責(zé)建立健全營銷檔案管理體系,;

13負(fù)責(zé)銷系統(tǒng)績效考核方案的制訂,并配合人事部實(shí)施考核,。

(2)市場部工作職責(zé)

1,、制定并執(zhí)行市場調(diào)查計劃,以及日常市場管理,;

2,、進(jìn)行品牌規(guī)劃與管理;

3,、制定并執(zhí)行公司年度整體市場營銷計劃與預(yù)算(參謀),;

4、制定并執(zhí)行市場推廣計劃與預(yù)算,;

5,、制定并執(zhí)行廣告與專賣店、專柜推廣計劃與預(yù)算,;

6,、制定并執(zhí)行公關(guān)與促銷活動計劃與預(yù)算,;

7、負(fù)責(zé)市場推廣用品的設(shè)計制作,;

8,、制定與執(zhí)行新品牌(產(chǎn)品)上市計劃,并做好產(chǎn)品計劃,;

9,、 進(jìn)行店員、店長培訓(xùn),;

10,、做好市場檔案資料管理。

(3)銷售部工作職責(zé)

1,、 根據(jù)公司總體營銷計劃,,制定銷售部及其區(qū)域、時間,、品牌的銷售計劃與預(yù)算,,包括銷售額、回款額,、市場占有率,、滲透率等指標(biāo)的擬定;

2,、依據(jù)銷售計劃,,制定銷售方針、政策,,對銷售業(yè)務(wù)活動的過程及結(jié)果進(jìn)行管理,,負(fù)責(zé)銷售目標(biāo)、市場占有率的達(dá)成,;

3,、依據(jù)整體營銷計劃,配合并執(zhí)行公司,、市場部所制訂的各項(xiàng)市場推廣計劃,;

4、負(fù)責(zé)經(jīng)銷商,、加盟商的開發(fā),、選擇、評估與激勵,;通過服務(wù)性銷售方法,,與經(jīng)銷商、加盟商建立長期穩(wěn)定的“雙贏”關(guān)系,;

5,、 負(fù)責(zé)公司直屬售點(diǎn),、分公司或辦事處的建設(shè)和管理(支持、服務(wù)和監(jiān)控),;

6,、負(fù)責(zé)銷售貨款的及時、安全回收,;

7,、負(fù)責(zé)市場信息的收集、整理,、分析與反饋,;

8、負(fù)責(zé)銷售報表的收集,、整理,、分析與反饋;

9,、 與市場部溝通和配合,,做好銷售計劃的制定,確保銷售計劃的嚴(yán)肅性,;

10,、負(fù)責(zé)銷售隊伍建設(shè)及管理,依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展,,與行政及人力資源部共同制訂銷售部人力資源規(guī)劃(人力資源的結(jié)構(gòu),、儲備等)及員工的招聘、培訓(xùn),、調(diào)配,、評估與激勵。

(4)商品部工作職責(zé)

1,、定合理的商品生產(chǎn),、調(diào)撥、庫存(包括分庫建設(shè))與運(yùn)輸計劃,,確保對銷售部門的產(chǎn)品供應(yīng);

2,、制定年度,、月度、季度及地區(qū)性產(chǎn)品開發(fā),、供應(yīng),、調(diào)度計劃;

3,、制定完善的儲運(yùn)管理制度,,確保產(chǎn)品安全存放和運(yùn)輸,;

4、建立健全貨品出入庫管理制度,,嚴(yán)格貨品出入庫管理,,保證帳、物相符,。

(5)產(chǎn)品開發(fā)部工作職責(zé)

1,、 根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標(biāo),圍繞商品部制訂的產(chǎn)品計劃,,制訂公司各品牌服裝的年度產(chǎn)品開發(fā)計劃(款式開發(fā)計劃,、打板計劃等),并按計劃完成設(shè)計,、打板任務(wù),;

2、 對公司現(xiàn)有產(chǎn)品與營銷中心溝通,,進(jìn)行銷售跟蹤,,根據(jù)市場反饋情報資料,及時在設(shè)計上進(jìn)行改良,,調(diào)整不理想因素,,使產(chǎn)品適應(yīng)市場需求,增加競爭力,;

3,、負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計過程中的設(shè)計評審,設(shè)計驗(yàn)證和設(shè)計確認(rèn),;

4,、負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件,、標(biāo)準(zhǔn)樣板的制定,、審批、歸檔和保管,;

5,、建立健全技術(shù)檔案管理制度;

6,、負(fù)責(zé)與設(shè)計開發(fā)有關(guān)的新理念,、新技術(shù)、新工藝,、新材料等情報資料的收集,、整理、歸檔,。

(6)品管部工作職責(zé):

1,、 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),,策劃、****公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行維護(hù),、績效改善,;

2、 責(zé)公司各種品質(zhì)管理制度的訂立與實(shí)施,,“5s”,、“零缺陷”、“全面質(zhì)量管理”等各種品質(zhì)活動的與推動,;

3,、負(fù)責(zé)對各部門品質(zhì)管理工作進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核;

4,、負(fù)責(zé)進(jìn)料,、在制品、半成品,、成品的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),、品質(zhì)檢驗(yàn)規(guī)程和各種質(zhì)量記錄表單的制訂與執(zhí)行,對出倉產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任,;

5,、負(fù)責(zé)全員品質(zhì)教育、培訓(xùn),;

6,、負(fù)責(zé)各種質(zhì)量責(zé)任事故調(diào)查處理,各種品質(zhì)異常的仲裁處理,,配合營銷中心對客戶投訴與退貨進(jìn)行調(diào)查處理,。

(7)生產(chǎn)部工作職責(zé)

1、根據(jù)銷售部銷售計劃和下達(dá)的“制造通知單”(訂單)及自接生產(chǎn)訂單,,擬定年度,、月度生產(chǎn)計劃,并依訂單情況作出生產(chǎn)計劃和核定訂單交貨期,,下達(dá)生產(chǎn)命令,,控制生產(chǎn)進(jìn)度,保證按時交貨,;

2,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度,、人員安排,制,、修訂各項(xiàng)產(chǎn)品工序工時標(biāo)準(zhǔn)和勞動定額,,及計件工資標(biāo)準(zhǔn),;

3、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理,、教育,、培訓(xùn)和配合人力資源部進(jìn)行考核、獎懲,;

4,、 負(fù)責(zé)用料管理及異常事項(xiàng)的追蹤、改善,;

5,、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常事項(xiàng)的預(yù)防、糾正,、改善,;

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料采購及進(jìn)倉管理,;

7,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、工具儀器的計劃,、采購,、驗(yàn)收、建檔,、安裝,、調(diào)試、維修,、保養(yǎng),,生產(chǎn)設(shè)備事故的調(diào)查、處理,;

8,、 搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理,進(jìn)行“5s”的持續(xù)推行活動,;

9,、 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),預(yù)防各種危險事故的發(fā)生,;

10,、編制和上報各種生產(chǎn)報表;

11,、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系,。

(8)財務(wù)部工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)建立公司會計核算的制度和體系;

2,、按期做好年,、季、月度財務(wù)報表,,做到帳表相符,、帳證相符、帳帳相符,;

3,、做好成本核算,負(fù)責(zé)公司財務(wù)成本和利潤計劃的制定和實(shí)施,;

4,、負(fù)責(zé)對各部門資金使用計劃審核和對使用情況實(shí)施監(jiān)督,管好用好資金,;

5,、對往來結(jié)算戶隨時清理、督助相關(guān)部門及時催收款,;

6,、 嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理規(guī)定、審批報銷各種xx單據(jù),;

7,、 對公司經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行財務(wù)分析,向總經(jīng)理提供綜合性財務(wù)分析報告和根據(jù)工作需要向部門提供專項(xiàng)財務(wù)分析報告,。

(9)人力資源部工作職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)公司人力資源管理方針、政策和公司系統(tǒng)架構(gòu),、部門職責(zé),,崗位職責(zé)、人員編制的制定,、推行及檢討,、改善、修訂,;

2,、 制定、推行與修訂“員工手冊”和其它人事,、行政辦公管理規(guī)章制度,;

3、辦理員工招聘,、錄用,、薪資、保險、遷調(diào),、考勤,、考績、獎懲,、離職、人事檔案等業(yè)務(wù)事項(xiàng),;

4,、 調(diào)查處理各種工作失職、違規(guī)違紀(jì)案件和勞務(wù)糾紛,;

5,、制定人力資源部招聘、調(diào)配,、培訓(xùn)開發(fā)計劃并實(shí)施,;

6、督促各部門編制各種工作計劃,、工作程序,、規(guī)章制度,并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施,;

7,、綜合處理公司各種文件資料,傳真和管理公司印信,、文件,;

8、負(fù)責(zé)出入管理,、警衛(wèi),、廠區(qū)安全維護(hù)和異常事件的報告、監(jiān)控,;

9,、負(fù)責(zé)廠區(qū)環(huán)境清潔及維護(hù);

10,、負(fù)責(zé)員工食堂管理,。

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