時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

保安工作月計劃 保安員年度工作計劃篇一

1. 運送貨物必須填寫運貨申請單,，征得同意后才允許運貨,。

2. 運貨時間：東塔上午9:00—11:00 下午14:00—19:30西塔：18:30—23：30,。

3. 運送零散,、無包裝貨物時必須裝袋或裝車運送,。

4. 運送貨物時,，必須事先做好電梯內(nèi)外的保護工作,。

5. 運送貨物時，必須有保安員看守,。

6. 嚴(yán)禁運送超高,、超長,、易燃易爆物品,。

夜間酒店巡查：

1. 巡查時間為0點—早7點,。

2. 巡查次數(shù)為6次。

3. 巡查區(qū)域為酒店5—11層,，四層公共區(qū)域,、地下車場和外圍車場。

4. 夜間加強酒店車場巡邏,，酒店內(nèi)部巡邏,，禁止無故逗留較長時間,。遇警察查房時,，請警官出示證件。

白班主管與帶班主管分工：

白班主管負責(zé):

1. 保安員的考勤,。

2. 施工現(xiàn)場巡查,。

3. 運營板塊的防火巡查,。

4. 保安部設(shè)備和公共財產(chǎn)的管理,，設(shè)備維修的督促,。

帶班主管負責(zé)：

1. 本班組人員的招募和培訓(xùn)。

2. 本班組人員的崗位分配,。

3. 地下車場管理,。

4. 運營板塊的安全巡查和運營板塊的員工班前班后的防火巡查,。

5. 交接班時,，施工現(xiàn)場巡查,。

6. 酒店夜間安全巡查,。

7. 保安部晨訓(xùn),。

8. 本班組人員公共財產(chǎn)管理,。 施工現(xiàn)場巡場注意事項：

1. 巡查次數(shù)為3次,。

2. 巡查時間：第一次時間為早上晨訓(xùn)結(jié)束后,，第二次為下午15時左右,，第三次下午吃完晚飯后,。

3. 第一次巡查人為交接班時,，除在崗人員外其他所有保安員，第二,、三次巡查為白班主管負責(zé)。

4. 巡查必須認真仔細,，表格填寫必須認真負責(zé),。

保安工作月計劃 保安員年度工作計劃篇二

在過去的一年里,，保安部每個崗位的工作都得到了一定發(fā)展,，也有不少需要改進的地方。在新的一年里,，保安部應(yīng)該在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，將圍繞公司的總體經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，加強保安部管理,，增強保安員的責(zé)任,、安全意識,，進一步提高保安員的服務(wù)水平,，全面做好公司的安全保衛(wèi)工作,，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境，全面總結(jié)20__年安保工作的薄弱環(huán)節(jié)和不足,，制定20__年度工作計劃。

一.加強保安部內(nèi)部管理,，明確各個崗位職責(zé)。

東塔大堂崗：

1. 大堂門口的車輛停放秩序,。

2. 早6:30至8:00保安員站至電梯廳處勸阻施工人員地下車庫進入大廈,。

3. 若業(yè)主需搬運家具征得主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,，可以打開酒店東側(cè)門，使用運貨電梯進行家具的搬運,。

4. 全天24小時1人值崗,，無特殊情況嚴(yán)禁聚崗,。

5. 來訪人員做好登記。

6. 夜間23:30將東塔大堂照明關(guān)閉，以節(jié)省電能,。

西塔大堂崗：

1. 來訪人員的接待。(若有人來找田總,，事先通知辦公室，征得同意后,，才允許進入),。

2. 西塔施工人員進入大廈必須佩戴出入證。

3. 西塔運貨管理(運貨時間為18:30—23:30,，必須先填寫運貨申請單，征得同意后才能使用運貨電梯運貨,。運貨時一人看護電梯，一人看守西塔大堂,。若貨物較少時,，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，可以臨時運送貨物)

4. 早6:00將專用車位指示牌擺放好,，晚20:00將專用車位指示牌收回,。

5. 全天24小時1人值崗,，無特殊情況嚴(yán)禁聚崗。

6. 夜間22:30將西塔大堂,、電梯廳等處照明關(guān)閉,，以節(jié)省電能,。

車庫門崗：

1. 東塔施工人員進入必須佩戴出入證,。

2. 東塔運貨管理(所需運送貨物必須堆放至指定區(qū)域,，先填寫運貨申請單,，征得同意后才能使用運貨電梯運貨。嚴(yán)禁運送超高,、超長,、易燃易爆物品

3. 地下車場管理(非內(nèi)部人員車輛禁止入內(nèi))

4. 由于冬季來臨，上午7:00—9：00,，下午16:30—18:30開啟車庫門,。

5. 進出車輛要注意檢查,。

巡邏崗：

1. 步行巡邏，隨時注意消防設(shè)施設(shè)備的工作情況,，保證消防樓梯的暢通,。

2. 發(fā)現(xiàn)可疑人或事件時,，及時作出反應(yīng)和處理。

3. 每周六對大廈內(nèi)所有垃圾堆放處進行統(tǒng)計匯總并上報行政部,。

中控室值機：兩人值機,，一人看守消防主機,，一人看守監(jiān)控,。人員進出要登記,。

1. 出現(xiàn)火警時,，一人值機，一人去現(xiàn)場查看,。

2. 監(jiān)控中有可疑人員出現(xiàn)時,，立即上報當(dāng)班主管進行處理。

3. 密切配合車庫保安,，管理好車輛的進出。

4. 運送貨物時,，嚴(yán)密監(jiān)控。

5. 夜間0點至早7點監(jiān)控輪流看護,，每人一小時，以防止出現(xiàn)偷盜,、打砸事件,。

保安工作月計劃 保安員年度工作計劃篇三

一、安全檢查要點

安全檢查的形式和方法有各種各樣,。從檢查的時間上分,，有節(jié),、假日檢查，季節(jié)性檢查和定期檢查,。從檢驗范圍上分，有自我檢查,、聯(lián)合檢查、互相檢查和不定期的抽查等,。

開展安全檢查的程序，有四個階段,。

1,、準(zhǔn)備階段,，組織檢查力量，制定檢查計劃,、目的,、要求、檢查方法,。

2,、檢查階段,，按照檢查的目的要求，深入被檢單位,，以看,、聽、問的方法進行認真細致的檢查,。

3,、整改階段，對發(fā)現(xiàn)的隱患,、漏洞和不安全因素，研究整改措施,，及時解決,。

4、總結(jié)階段,，寫出檢查報告,，報告上級領(lǐng)導(dǎo),，備案存查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決,。

1,、搞好宣傳教育。要利用各種機會,，采取各種形式,，向店員進行教育,，提高店員維護和遵守規(guī)章制度的自覺性，保證安全,。

2、領(lǐng)導(dǎo)和店員認真落實安全責(zé)任制,，做好安全防范工作，切實防止治安災(zāi)害事故的發(fā)生,。

3,、堅持安全檢查，堵塞漏洞,。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃,、易爆、危險物品和“五防”安全防范工作進行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)不安全的問題,，應(yīng)及時協(xié)同有關(guān)部門加以解決,。

4,、及時總結(jié)超市各部門的預(yù)防治安災(zāi)害事故的經(jīng)驗,，對好的部門和個人給予表揚和獎勵,。對已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)害事故,，要認真查清事故的原因，判明事故性質(zhì),，對制造破壞事故的犯罪分子要嚴(yán)厲打擊，對玩忽職守的直接肇事者要報告上級,，分清情況給予處理。

保安工作月計劃 保安員年度工作計劃篇四

（一）工作目標(biāo)

1.認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,，完成各項工作任務(wù),，完成公司確定的指標(biāo),。

2.完善部門工作,，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,、訓(xùn)練有素,、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤,、作風(fēng)頑強,、保障有力的保安隊伍,。

3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào),、協(xié)助工作,。

4.抓好公司保安隊伍建設(shè),，做好招聘,、培訓(xùn),、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘,、吸收人才----培訓(xùn)人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機制,。

(二)主要工作計劃措施

一,、保安部結(jié)合公司實際情況做好xxx年安全保衛(wèi)工作,。

1.各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系,。

2.嚴(yán)格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,，杜絕無關(guān)人員,、車輛進入小區(qū);維護小區(qū)的安全，創(chuàng)造舒適,、放心的居住和辦公環(huán)境,。

3.做好各片區(qū)的巡查工作,，特別是對重點部位的檢查，夜間,、節(jié)假日期間加強巡查力度，確保安全,。

4.與公司全體員工,、合作單位,、租戶形成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度,。

5.做好治安管理工作,、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作,。

二,、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),，做好隊伍建設(shè),，打造一支穩(wěn)定,、團結(jié)、素質(zhì)高,、崗位技能突出,、責(zé)任心強的安保隊伍,，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作。

全面總結(jié)xxx年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,，加強部門工作、工作紀(jì)律,、崗位責(zé)任,、崗位技能的管理,、教育、培訓(xùn),，充分調(diào)動全體保安隊員工作的積極性和主動性,，增強服從意識,、服務(wù)意識、責(zé)任感,，使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中,。

三,、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。

物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的,、合格的保安人才,，崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑,。

1.每周一次的車輛指揮、隊列訓(xùn)練,、消防知識等培訓(xùn),，通過講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,，從而增強保安隊伍的工作能力,。

2.定期對全體保安人員進行公司簡介、發(fā)展方向,、公司動態(tài)、公司精神的宣傳教育,，積極營造員工的榮譽感、上進心與責(zé)任感,。

3.在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識、服務(wù)意識,、文明執(zhí)勤、禮貌待客,，從而提高服務(wù)能力，在工作中尊重客戶,，教育員工從心里明白我們所做的工作,，都是為了客戶的滿意,。

4.結(jié)合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌,、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查,，提高全員落實制度的自覺性。

5.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列,、消防等比賽活動，從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊伍的團隊意識和榮譽感,，增強積極向上的工作熱情和向心力。

四,、認真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作。

1.嚴(yán)格按照安保部內(nèi)控目標(biāo),，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，分解落實工作任務(wù),，責(zé)任到人，有效解決員工干與不干,、干好干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務(wù),，將各項工作分解落實到各隊各班組及員工，使全員思想意識全面提升,，感到人人有任務(wù)，個個有壓力,、有動力。

2.每月進行一次安全檢查,，對本部門存在的問題認真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時進行整整改,，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保企業(yè)安全,。

五,、加強各種設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng),，提高工作效率。

1.完善維保制度,，明確責(zé)任,。根據(jù)不同設(shè)備,、不同區(qū)域,，明確維保責(zé)任和工作流程,，確保所轄設(shè)備處處有人管，件件有人護;制定具體的維護保養(yǎng)計劃,，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)得到維護保養(yǎng)。

2.執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，整體提高維護保養(yǎng)水平,，加強消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,，保證設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進行。

保安工作月計劃 保安員年度工作計劃篇五

我將繼續(xù)深入開展平安醫(yī)院創(chuàng)建工作,，醫(yī)院的治安、消防安全是平安醫(yī)院創(chuàng)建的重要組成部分,，我院貫徹以“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，結(jié)合醫(yī)院平安創(chuàng)建實際工作，認真學(xué)習(xí)上級有關(guān)部門的文件精神發(fā)動和依靠全院干部職工,，為維護醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序和平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作發(fā)揮了重要作用,。

1,、思想重視，認識到位醫(yī)院治安安全工作是一項重要工作,，關(guān)系到患者,、家屬及廣大醫(yī)護人員。我們始終將治安安全工作列為醫(yī)院工作重點來抓,。人人重視治安安全工作，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時排除,，發(fā)現(xiàn)不安全事件及時報告，及時整改,。

2,、明確職責(zé),，責(zé)任到人

“誰主管、誰負責(zé)”這是個很好的制度,。醫(yī)院的治安安全工作也是一樣，定期對全院的安全生產(chǎn)工作及消防工作和治安安全工作進行全面檢查,。發(fā)現(xiàn)問題，及時整改,。院領(lǐng)導(dǎo)每季度對全院的醫(yī)療質(zhì)量安全,、消防安全和治安安全進行大檢查,。

保衛(wèi)部門與各科室、病區(qū)簽定了“治安,、消防安全責(zé)任書”明確科主任、護士長為第一責(zé)任人,。

3,、以制度化管理，保障醫(yī)院治安穩(wěn)定

建立必要的安全制度是提高醫(yī)院治安安全的保證,。確保醫(yī)院財產(chǎn)和醫(yī)護人員安全,，維護醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序，建立和完善一定的安全制度是非常必要的,。保衛(wèi)人員白天把好人員進出關(guān)，晚間各通道按時上鎖,。保衛(wèi)人員嚴(yán)格執(zhí)行《治安消防巡邏制度》做好對全院的巡邏,，保證在第一時間掌握病區(qū)不安定因素及消防安全系數(shù),。主要通道,、門診大樓及門診樓、1,、2號住院大樓、均安裝有電子監(jiān)控設(shè)施,，現(xiàn)還有相當(dāng)一部分位置還是監(jiān)控盲區(qū)，力爭在新的一年里把所有盲區(qū)安裝好監(jiān)控,。增強醫(yī)院的安全系數(shù)。

4,、警民共建，齊抓醫(yī)院治安

我院與城關(guān)派出所建立好共建關(guān)系,。讓醫(yī)護人員懂得如果用法律武器來保護自己,，用法律手段來處理醫(yī)療糾紛。

5,、抓消防安全防范不放松

加強消防安全管理工作，結(jié)合醫(yī)院實際情況,，年內(nèi)進行1—2次消防演練。認真組織消防知識培訓(xùn),，力爭年內(nèi)全體醫(yī)務(wù)人員都能正確掌握消防器材的使用方法，提高全院醫(yī)護人員的消防意識,。安全事故防不勝防，火災(zāi)事故也一樣,。因而經(jīng)常對全院各病區(qū)(科室)進行消防檢查，通過檢查整改,，徹底排除安全隱患，確保年內(nèi)無重大安全事故發(fā)生,。消防控制室需要專人持證上崗，現(xiàn)我院只有兩人參加過消防培訓(xùn),，下新的一年里準(zhǔn)備繼續(xù)派人參加消防培訓(xùn),。

6、加強安全檢查,，及時落實整改

繃緊安全工作這根弦,。勤查勤檢不放松,。重視出租房管理，定期對出租房檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,。保衛(wèi)科每天都要對各病區(qū)(科室)及重點要害部位巡邏，每月,、季度要進行全面檢查,。查門窗,、查電器使用、查消防設(shè)施,，同時宣教病人及家屬，不要在病房吸煙和使用電器。

7,、保衛(wèi)科與各科室、各病區(qū)的負責(zé)人建立聯(lián)絡(luò)機制,，發(fā)現(xiàn)安全隱患,，第一時間通知保衛(wèi)科。保衛(wèi)人員接到通知后在務(wù)必在2分鐘之內(nèi)到達第一現(xiàn)場,，并做現(xiàn)場布控工作，防止事態(tài)擴大,。

保安工作月計劃 保安員年度工作計劃篇六

一、工作目標(biāo)

1,、完善部門工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,，作風(fēng)頑強的保安隊伍。

2,、打造一支規(guī)范化，專業(yè)化,，有凝聚力，有戰(zhàn)斗力,，團結(jié)，形象好的保安隊伍,。

1,、從管理入手,，提高保安綜合素質(zhì),，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分解落實工作任務(wù)，有效地解決干與不干,，干好與干壞都一樣的被動局面，起到鼓勵先進,，鞭策后進的作用，制定工作目標(biāo)將各項任務(wù)分解落實到各班組及隊員使人人有目標(biāo),，有任務(wù)，個個有壓力,，有動力。

2,、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強處理突發(fā)事件的能力,。培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)頑強的保安隊伍,，做好思想工作,，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),，培養(yǎng)隊員吃苦耐勞精神,。各級管理人員要融入隊員中，和隊員一起訓(xùn)練以便發(fā)現(xiàn)問題,，有針對性地解決問題，其次,，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)能力,，遇公司領(lǐng)導(dǎo)要主動向領(lǐng)導(dǎo)打招呼問好，主動禮讓,，注重細節(jié),，追求完美

3、做好保安人員穩(wěn)定工作,，控制人員流失。

4,、加強隊員日常管理與培訓(xùn)，努力提高保安隊員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,。

(1)嚴(yán)格落實公司規(guī)章制度，對于新入職隊員加強培訓(xùn),，使保安隊員盡快適應(yīng)公司管理,。

(2)加強隊員業(yè)務(wù)培訓(xùn)(內(nèi)容包括：隊列訓(xùn)練，體能訓(xùn)練,，消防培訓(xùn)，法律等方面)每周一次,。

(3)鼓勵隊員積極學(xué)習(xí)，追求進步,，對于工作積極一定管理能力具備管理人員基本素質(zhì)的隊員,，加強關(guān)注，引到向高層次發(fā)展,。

5,、根據(jù)公司現(xiàn)發(fā)展?fàn)顩r合理安排崗位配置人員，做好巡查工作對重點部位進行檢查,，加強夜間巡查力度和次數(shù),。

6,、嚴(yán)格遵循公司規(guī)章制度對進入公司車輛人員出入進行詢問和登記。

7,、做好每月保安人員考核，嚴(yán)格按規(guī)章制度進行,。

8,、認真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

總之,，我們要通過不斷深化管理，培養(yǎng)職業(yè)精英激勵保安員繼續(xù)堅持求真務(wù)實的精神面貌高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求，努力打造一個高效,，務(wù)實，文明的保安新形象,。為公司發(fā)展做好安全保衛(wèi)的工作。

8.安全保衛(wèi)工作計劃怎么寫

1,、貫徹落實持續(xù)改進工作實施方案,，做好迎檢工作。

2,、進一步深化與外院的聯(lián)系與合作,。

3,、辦理35畝建設(shè)用地相關(guān)手續(xù),。

4、啟動醫(yī)院績效考核管理工作,。

二、醫(yī)療質(zhì)量

1,、醫(yī)療質(zhì)量管理組織和制度健全,，定期開展專項檢查和考核工作。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行各類醫(yī)療政策法規(guī)，醫(yī)療技術(shù)管理和醫(yī)療文書符合規(guī)定要求,。

3、醫(yī)技質(zhì)量管理規(guī)范,，服務(wù)項目滿足臨床需求，各類技術(shù)操作規(guī)范,，報告及時,、準(zhǔn)確,。

4、落實輸血和用血有關(guān)法律和規(guī)范,，開展血液質(zhì)量全程監(jiān)管，臨床用血安全,，合理,、有效,。

5、醫(yī)院感染控制符合規(guī)章要求,，開展多重耐藥菌的監(jiān)控指導(dǎo)，重點環(huán)節(jié),、重點人群與高危險因素的監(jiān)測，消毒滅菌合格率100%,。

6、藥劑管理規(guī)范,、安全，處方點評管理及藥物安全性監(jiān)測等制度落實,，抗菌藥物的分級和使用符合規(guī)定要求。

7,、傳染病監(jiān)測及報告及時,、準(zhǔn)確,，醫(yī)療廢物處理規(guī)范,，定期對工作人員進行傳染病防治知識和技能培訓(xùn)。

三,、依法執(zhí)業(yè)

1、落實執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入制度,，醫(yī)師和護士持兩證(資格證和執(zhí)業(yè)證)上崗。

2,、真實、客觀的發(fā)布醫(yī)療信息,，無科室租賃,、變相承包等違規(guī)執(zhí)業(yè)行為,。

3、藥品,、器材、試劑,、一次性醫(yī)療物品等采購使用及管理符合規(guī)定要求,。

4、麻醉的藥品,、精神的藥品,、放射性藥品、醫(yī)用毒性藥品等“特殊管理藥品”管理制度健全,，安全設(shè)施到位。

四,、隊伍建設(shè)

1,、做好年度大學(xué)生招錄工作，優(yōu)化中醫(yī)藥,、中西結(jié)合專業(yè)技術(shù)人員的比例,。

2、培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干,，做好名老中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合專家學(xué)術(shù)經(jīng)驗繼承工作,。

3,、優(yōu)先給予人才培養(yǎng),、引進和交流等方面的資金支持,。

4、修繕崗位管理,、職稱評聘、請銷假,、外出進修等人事管理制度。

五,、科室建設(shè)

1、規(guī)范,、合理的設(shè)置及命名臨床科室,，并參照中醫(yī)醫(yī)院臨床科室建設(shè)與管理指南的予以建設(shè)和管理。

2,、加強“十二五”重點?？祈椖拷ㄔO(shè),，鼓勵臨床科室申報各級重點專科(學(xué)科),。

3、應(yīng)用常見病,、優(yōu)勢病種的中西醫(yī)結(jié)合診療方案及中醫(yī)臨床路徑，并不斷分析,、總結(jié)和優(yōu)化,。

4,、開展冬病夏治、冬病冬治及膏方等中醫(yī)特色服務(wù),，提高中藥飲片和中醫(yī)非藥物治療比例。

5,、加強治未病科建設(shè)，做好“治未病”干預(yù)服務(wù),，即中醫(yī)健康教育和指導(dǎo)(包括中醫(yī)健康教育和指導(dǎo)，中醫(yī)技術(shù)方法干預(yù)等),。

六、護理工作

1,、護理技術(shù)操作(含中醫(yī))、危重癥患者護理,、消毒隔離、常見護理風(fēng)險,、護理文書及健康教育等主要工作指標(biāo)符合規(guī)定要求。

2,、執(zhí)行《中醫(yī)護理常規(guī)技術(shù)操作規(guī)程》，開展辨證施護,，以及中醫(yī)藥特色的康復(fù)和健康指導(dǎo),，中醫(yī)護理技術(shù)操作項目≥4項,。

3,、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病房覆蓋率達到100%,。

4,、病房護理人員總數(shù)與病區(qū)實際開放床位數(shù)的比例達到0.4:1。

七,、科研教學(xué)

1、建立完善教學(xué)管理機制,，提高臨床師資帶教能力和水平。

2,、開展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、定期考核及中醫(yī)藥繼續(xù)教育,。

3、護理人員接受業(yè)務(wù)知識與技能培訓(xùn)≥35學(xué)時,，同時新進護士中醫(yī)藥知識和技能培訓(xùn)時間≥35學(xué)時。

4,、鼓勵臨床?？粕陥罂蒲姓n題，開展臨床研究工作,，并做好項目的執(zhí)行與管理工作,。

5、繼教參學(xué)覆蓋率達95%,，繼教證書合格率達90%,。

6、完成醫(yī)院電子圖書室建設(shè),。

八,、醫(yī)院文化

1、與媒體保持良好合作關(guān)系,，做好健康,、保健知識宣傳，辦好院刊《健康衛(wèi)士》,。

2,、開設(shè)自辦臺，積極宣傳醫(yī)院發(fā)展建設(shè)成果、中醫(yī)知識,、特色療法等,。

3、加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),，開展核心價值觀和為民服務(wù)的宗旨意識教育,，提高全員綜合服務(wù)能力及水平。

九,、黨風(fēng)廉政及行風(fēng)建設(shè)

1,、改進工作作風(fēng)，反對的“四風(fēng)”,。貫徹落實中央和省市委,、及主管部門有關(guān)規(guī)定，扎實推進醫(yī)院黨風(fēng)廉政和反腐工作,。

2,、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工。簽訂醫(yī)院與科室負責(zé)人,、科室負責(zé)人與職工的二級責(zé)任書,，以及與設(shè)備、藥品,、耗材供應(yīng)商簽訂醫(yī)藥物資購銷廉潔協(xié)議書,。

3、完善黨風(fēng)廉政工作制度,。嚴(yán)格執(zhí)行“三公”經(jīng)費管理規(guī)定及重大事項民主決策,、大額經(jīng)費支出(物資采購制度)、述職述廉,、專題___等制度,，并定期召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，開展年度自查等,。

4,、開展黨風(fēng)廉政教育和廉政文化建設(shè)活動。堅決抵制醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄 賂,，嚴(yán)防統(tǒng)方,、收受回扣、收受“紅包”等行為,，同時加強對重點和風(fēng)險崗位工作人員教育,、監(jiān)管。

5,、完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度及個人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案,，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評結(jié)果與評先、晉升掛鉤,。

十,、社會治安綜合治理及安全生產(chǎn)

1、制定社會治安綜合治理工作計劃和相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,，院科簽訂社會治安綜合治理工作責(zé)任書,。

2、門診和住院部安全警示,、防火設(shè)施完好,，疏散通道暢通。

3,、重點維護安全防護及水電氣設(shè)施,，壓力容器和管道、電梯等,，完好率100%,。

4、保證投訴渠道暢通,，及時受理群眾信訪,、投訴，并按規(guī)定做好登記和上報,。

十一,、院務(wù)公開

1、向社會及患者公開,。公開醫(yī)療服務(wù)信息,、價格收費等。

2,、向職工公開,。公開醫(yī)院重大決策、重要人事任免,、重大項目及大額度資金使用情況,，年度財務(wù)預(yù)、決算,，車輛使用,、物資消耗等情況。

3,、信息公開及時,，上傳規(guī)范，沒有零月記錄,。

十二,、指令性工作和基礎(chǔ)建設(shè)

1,、完成醫(yī)療扶貧、對口支援,、各類醫(yī)保政策執(zhí)行,，以及雙擁共建、文明創(chuàng)建和節(jié)能降耗等指令性任務(wù),。

2,、完善醫(yī)院信息化建設(shè)工作，做好檢查驗收,。建立健全設(shè)備采購論證,、管理統(tǒng)計制度，并依據(jù)實際需求,，合理合規(guī)配置相關(guān)硬件設(shè)備,。

十三、其他工作

1,、文書檔案歸檔,，資料齊全，整理規(guī)范,。涉密及定密制度健全,。計算機使用和上網(wǎng)符合保密規(guī)定，無泄密,。

2,、衛(wèi)生統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)直報及時、準(zhǔn)確,。

3,、財務(wù)管理健全。

4,、群團工作有序開展,。

保安工作月計劃 保安員年度工作計劃篇七

一、聚眾斗毆事故的處理要點,。

區(qū)塊內(nèi)發(fā)生的聚眾斗毆事件,，嚴(yán)重損害了周邊生活秩序，一旦發(fā)現(xiàn)此類事件的發(fā)生,，我們必須采取果斷措施處理：

1,，抓住事件帶頭人，及早發(fā)現(xiàn),，解決在萌芽階段,。及時發(fā)現(xiàn)互相串聯(lián)，糾集人馬,，準(zhǔn)備工具等苗頭,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)迅速解決在萌芽階段,。

2，發(fā)生此類事件,，應(yīng)立即報告,，迅速組織人員到現(xiàn)場，并立即叫停,。對于未能叫停的情況，迅速組織人員進行疏導(dǎo),，發(fā)現(xiàn)傷者,，迅速送往醫(yī)院救治。

3,，斗毆事件平息后,，應(yīng)該扣留當(dāng)事人，逐個進行調(diào)查核實,，認清事件性質(zhì),，送交公安機關(guān)處理。

第四,，盜竊事件發(fā)生的相關(guān)處置,。

一旦超市發(fā)生盜竊事件，應(yīng)該重點保護好盜竊現(xiàn)場,，迅速通知公安局,，并安排人員對于安全通道、盜賊可能路經(jīng)的窗戶進行看護,。

1,，控制在商城所有區(qū)域顧客的活動，發(fā)現(xiàn)可疑顧客,，可疑行為,，及時報告。

2,，重點保護珠寶柜臺,，銀行atm機，古董柜等,。

3,，提高警惕，防止扒竊,，盜竊或詐騙財產(chǎn)等情況發(fā)生,。

4，收銀員應(yīng)認真核實的錢數(shù),，信用卡,，以防止收到假幣,，偽造信用卡。

5,，保安員無特殊情況不得進入業(yè)務(wù)區(qū),。

6，勸告消費者不要在購物區(qū)內(nèi)長時間停留與閑聊,。

7,，對商城停車廠進行24小時全天候監(jiān)控。