總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)四篇 監(jiān)理工程師的年終總結(jié)篇一
在這一年的時(shí)間里,我主要參與了__港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程,,__市地下管線普查工作,,煙臺(tái)港三突堤堆場修復(fù)工程,綜合樓位移觀測,,以及公司多個(gè)項(xiàng)目的測量工作,。
二,、崗位職責(zé)履行情況
在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,,總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),,找出不明白的問題,及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教,,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn),。工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督,。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時(shí),我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場,,工程看似簡單,,但是工地范圍很大,多點(diǎn)同時(shí)施工,,必須抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果,。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問題的同時(shí),,也填補(bǔ)了自己在該方面的知識(shí)空缺,,下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了。對(duì)需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,,對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,,如果驗(yàn)收不合格,,則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序,。對(duì)進(jìn)場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),,對(duì)鋼筋,、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測。對(duì)于有交叉作業(yè)的工程,,現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,,力求達(dá)到。每個(gè)月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對(duì),,如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工,。
工程資料方面:
每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,,督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料,。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,,并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好,,力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔,。
三、工作體會(huì)感受及不足
通過今年的監(jiān)理工作,,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì),、尊重他人,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,,在老同事的細(xì)心指導(dǎo),、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓寬了我的知識(shí)面,。
這一年的工作我收獲很大,,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗(yàn)不足,,面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵,。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí),,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),,改正自己的不足,,爭取做到揚(yáng)長避短。
四,、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見及對(duì)公司的意見
從事監(jiān)理工作,,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,,因此我明年我依然要多問,、多學(xué)、多做,,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí),。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),,進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平,。也希望公司多組織一些對(duì)我們新員工的培訓(xùn),,使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情,。
監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)四篇 監(jiān)理工程師的年終總結(jié)篇二
時(shí)光荏苒,,____年度轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末,。回顧過去一年的工作歷程,,在公司及項(xiàng)目總監(jiān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在項(xiàng)目部內(nèi)各專業(yè)工程師的支持和協(xié)助下,我按照公司要求較為圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)就今年的工作做如下總結(jié):
____年工作經(jīng)歷回顧
根據(jù)公司要求,,我在__項(xiàng)目監(jiān)理部擔(dān)任安全監(jiān)理職務(wù),組織參與項(xiàng)目部內(nèi)各項(xiàng)安全活動(dòng),。同時(shí),,兼管進(jìn)度及文明施工管理的部分工作,負(fù)責(zé)進(jìn)度信息統(tǒng)計(jì)和現(xiàn)場文明施工檢查,。在11月份,,__開工后,同時(shí)也負(fù)責(zé)該工程的現(xiàn)場安全管理,。
回顧一年,,我所參與的各項(xiàng)工作包括進(jìn)行項(xiàng)目日常巡檢,組織或參與業(yè)主方安全周檢,、專項(xiàng)檢查,,項(xiàng)目安全文件(周檢查報(bào)告、公司月報(bào),、每周業(yè)主會(huì)匯報(bào)材料hse部分等)的編制與發(fā)放,,參與公司體系內(nèi)審和外審,組織完善項(xiàng)目部安全體系文件等,。
在個(gè)人學(xué)習(xí)方面,,利用工作之余,我學(xué)習(xí)了注冊(cè)安全工程師相關(guān)科目,,并通過注冊(cè)安全師考試,,這使我在安全方面的知識(shí)又有了進(jìn)一步的擴(kuò)充。
工作體會(huì)與收獲
總體來說,,整個(gè)____年的工作收獲還是很豐富的。由于在項(xiàng)目部內(nèi)主要擔(dān)任安全監(jiān)理工作,,經(jīng)過這一年,,我對(duì)項(xiàng)目安全管理有了一個(gè)更加系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),尤其是在經(jīng)歷了幾次項(xiàng)目部及公司的體系審核之后,,對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理工作的安全體系的建立有了更加深入的認(rèn)識(shí),。在接受檢查的同時(shí),也逐漸發(fā)現(xiàn)自身工作中的不完善之處,,并努力對(duì)工作中的漏洞進(jìn)行了修補(bǔ),。
這一年的工作,,使我深深體會(huì)到,要做好監(jiān)理工作,,僅僅有理論知識(shí)是不夠的,,處理好與項(xiàng)目參與各方的關(guān)系也是非常重要的。大化肥項(xiàng)目現(xiàn)場安全管理人員很多,,業(yè)主方_,、總包方_、分包方_安全專職人員較多,,都有專門的hse部門,,如果處理不好與以上各方的關(guān)系,項(xiàng)目監(jiān)理部的安全監(jiān)理工作就比較難開展,。
要處理好與各方的關(guān)系,,我感覺溝通是一個(gè)比較好的工具,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全問題,,對(duì)施工單位一味的批評(píng)或罰款,,并不見得就是的管理方式。積極與相關(guān)安全管理人員溝通,,要求其加強(qiáng)監(jiān)督,;積極與違章人員溝通,使其充分意識(shí)到自己的錯(cuò)誤,,并樂于接受正確的做法,。這或許比一味采取強(qiáng)硬措施更好一些。
對(duì)于項(xiàng)目部內(nèi)部而言,,處理好與各專業(yè)工程師間的關(guān)系也非常重要,。項(xiàng)目安全監(jiān)理僅靠一個(gè)人是很難保證現(xiàn)場安全工作不出漏洞的,多一個(gè)人就多一雙眼睛,,因此充分調(diào)動(dòng)各專業(yè)工程師的安全工作積極性,,并及時(shí)與其溝通是很重要的。比如,,在自己巡檢不到的位置或沒有時(shí)間巡檢時(shí),,專業(yè)工程師發(fā)現(xiàn)安全問題后及時(shí)給我提供信息,讓我能夠更加充分的了解現(xiàn)場安全狀況,,并及時(shí)處理現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,。
____年計(jì)劃與期望
首先認(rèn)真完成公司安排的各項(xiàng)工作,端正工作態(tài)度,,提高作風(fēng)形象,,服從公司的領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)在工作中努力提高專業(yè)技術(shù)水平,,保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)任務(wù),。其次加強(qiáng)業(yè)余學(xué)習(xí),,完成英語職稱考試,同時(shí),,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),,以全面提升自身能力。
對(duì)個(gè)人而言,,我期望今后能在新的項(xiàng)目中更多的參與到安裝專業(yè)的管理工作中,,畢竟監(jiān)理行業(yè)屬于技術(shù)密集型行業(yè),現(xiàn)場管理以專業(yè)質(zhì)量管理為主,,而大項(xiàng)目的安全管理并不以監(jiān)理單位為主,。況且我本身是安裝相關(guān)專業(yè)畢業(yè),從長遠(yuǎn)來看,,從事安裝專業(yè)監(jiān)理工作能夠更加適合自身將來的發(fā)展,。
監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)四篇 監(jiān)理工程師的年終總結(jié)篇三
__工程經(jīng)各參建單位的共同努力,順利完工,。在此,,我對(duì)今年的工程監(jiān)理工作總結(jié)如下:
一、抓好事前控制,,嚴(yán)把開工關(guān)
在整個(gè)監(jiān)理過程中,,我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,,明確了工作內(nèi)容,行為主體,,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求,。本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,,我們審查了施工單位的資質(zhì),,現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu),、人員,、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等,。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表,,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查,并對(duì)工程的測量,、定位放線,包括軸線尺寸,、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核,,進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
二,、嚴(yán)把原材料,、半成品進(jìn)場關(guān)
凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查,,即查驗(yàn)合格證,、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢,做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用,,不合格的材料拒絕用于工程上,。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,,對(duì)鋼材,、水泥,、石子,、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗(yàn),全部達(dá)到合格要求,。
三,、嚴(yán)格工序檢查,,強(qiáng)化過程控制
在施工監(jiān)督過程中,強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段,,做到先報(bào)驗(yàn)后施工,,上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工,對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視,,現(xiàn)場監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn),、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼,、梁,、板、梯,、屋面等,。施工中,我們對(duì)鋼筋砼工程,,特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制,,在整個(gè)施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,板的澆筑厚度,、砼的配合比,、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來控制,以確保砼的施工質(zhì)量,。
四,、加強(qiáng)事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求
本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,,作為一般性質(zhì)量問題,,施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改,;另一方面,,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料,,并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料,。要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。
五,、工程進(jìn)度控制
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題,。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃,并報(bào)業(yè)主審核同意后,,督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工,。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,,及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力,、材料、設(shè)備,、資金,,確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同,、工程施工實(shí)際進(jìn)度,、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。
監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)四篇 監(jiān)理工程師的年終總結(jié)篇四
20__年,,是我在__工程監(jiān)理公司擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)的第一年,。一年來,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在建設(shè)單位的大力支持下,,本人以科學(xué)、公正,、守法,、誠信為準(zhǔn)則,以監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量為保證,以提高公司效益為目標(biāo),,不斷加強(qiáng)和建設(shè)單位的相處關(guān)系,,不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運(yùn)作模式,,監(jiān)理部方方面面的工作都有了新的進(jìn)展?,F(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行以下總結(jié)。
一,、在質(zhì)量控制方面
對(duì)施工質(zhì)量的過程控制是:督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實(shí),;根據(jù)工程的規(guī)模、特點(diǎn)及時(shí)編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則,,抓住對(duì)安全及使用功能的實(shí)施,;檢查督促承包單位完善管理,保證質(zhì)量保體系的正常運(yùn)行,,扭轉(zhuǎn)監(jiān)理人員較少而不能對(duì)整個(gè)工程全過程進(jìn)行監(jiān)督的被動(dòng)局面,。工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣,要求加強(qiáng)材料的進(jìn)廠驗(yàn)收,;按照新版施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,,加強(qiáng)對(duì)結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢測控制。
二,、進(jìn)度與投資控制
__公司新建廠工程工期要求非常緊,。自己嚴(yán)格按照施工合同工期催促施工單位進(jìn)行施工,基本保證了各項(xiàng)工程的按期完成,。一年中,,自己深入工地,對(duì)土方量,、垃圾量和各項(xiàng)施工工作量進(jìn)行丈量核對(duì),,對(duì)入場的各種材料進(jìn)行鑒別驗(yàn)收,保證了資金的合理使用,。由于前期工作中,,承包單位項(xiàng)目部管理體系不健全,項(xiàng)目管理班子不能到位,,給監(jiān)理工作帶來了較大的難度,,監(jiān)理部除經(jīng)常向建設(shè)單位通報(bào)情況爭取支持幫助外,盡可能處理好各施工隊(duì)之間和外部環(huán)境的關(guān)系,,協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作,。
三、監(jiān)理資料的收集,、整理方面
在監(jiān)理工作中,,我重視監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔的管理,,隨著工程的進(jìn)度及時(shí)做好技術(shù)和質(zhì)保資料的簽認(rèn),、收集工作,不推不拖,,為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎(chǔ),。為了確保工程資料齊全完整、符合要求,,監(jiān)理部的人員都對(duì)現(xiàn)場的資料人員進(jìn)行過交底,。項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)下發(fā)的文字性文件,要求用詞嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確,,分寸掌握適度,,語言流暢,內(nèi)容詳實(shí),,要反復(fù)推敲,,避免出現(xiàn)錯(cuò)字、錯(cuò)詞,,因?yàn)楸O(jiān)理文件體現(xiàn)著公司形象和監(jiān)理人員的水平,。
新的一年里,我決心繼續(xù)發(fā)揚(yáng)__艱苦奮斗精神,,團(tuán)結(jié)教育從業(yè)人員努力學(xué)習(xí),,克服各種困難,適應(yīng)各種環(huán)境,,一如既往的開展監(jiān)理工作,,合理調(diào)配監(jiān)理人員,更好的監(jiān)理工程,,為監(jiān)理公司贏得效益和榮譽(yù),。