在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,,報(bào)告不再是罕見的東西,,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧,。
采購部工作總結(jié)匯報(bào)五篇 采購部年度總結(jié)報(bào)告篇一
一、完成工作方面
監(jiān)督機(jī)制基本形成,。做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,,價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,,形成相互制衡的工作機(jī)制,;防范、抑制腐 敗,。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買材料,,減少工程成本,提高采購效率,,提高企業(yè)利潤。
制定采購預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購行為之前對項(xiàng)目采購成本的一種估計(jì)和預(yù)測,,是對整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃,。它不單對項(xiàng)目采購資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā),還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn),,以便對采購實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測與控制,,確保項(xiàng)目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動。有了采購預(yù)算的約束,,能提高項(xiàng)目資金的使用效率,,優(yōu)化項(xiàng)目采購管理中資源的調(diào)配,查找資金使用過程中的一些例外情況,,有效的控制項(xiàng)目資金的流向和流量,,從而達(dá)到控制采購成本的目的。
二,、心得體會
公開透明的按采購制度程序辦事,。在采購前、采購中,、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督,。有問題第一時(shí)間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo),。圍繞控制成本、采購性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開展工作,。采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),,注重溝通技巧和談判策略。
加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),。對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會流失。合作過程中,,采購人員必須公正嚴(yán)明,,杜絕徇私舞弊。最終為酒店選擇供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,。逐步加強(qiáng)對材料,、設(shè)備價(jià)格信息的管理。每一次材料設(shè)備的計(jì)劃,、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,,保持了信息資料的完整,同時(shí)與辦公文員配合把資料輸入電腦保存,,建立采供部材料,、設(shè)備信息庫,以備隨時(shí)查閱,、對比,。
三、工作不足方面
在工作中計(jì)劃性不強(qiáng),,沒有充分了解市場行情,,特別是正極材料市場價(jià)格變化情況,沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務(wù),,對正極材料市場了解也不夠深刻,,沒有深刻解讀國家關(guān)于鋰離子電池政策的力度,一直帶著一種懷疑態(tài)度開展工作,,直接導(dǎo)致了走的步伐不大,,備貨不充分。目前公司的供應(yīng)商新建立,,短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,。部門與部門之間的'溝通未能達(dá)到理想效果;特別是與生產(chǎn)部,、技術(shù)部的溝通不到位,。
明年要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識,,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。同時(shí)我部門會選擇性得采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,,并不斷的大膽嘗試,取其精華,、修改弊端,。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量,。
采購部工作總結(jié)匯報(bào)五篇 采購部年度總結(jié)報(bào)告篇二
冬雨隨風(fēng)而至,,20__年也將隨著深冬的來臨而將翻去最后一頁,20__年是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn),,從以前的個(gè)體到了一個(gè)集體——江蘇啟安這個(gè)大家庭當(dāng)中來了,!
剛到公司的時(shí)候,公司安排我到廬江做采購員,,作為一個(gè)剛接觸這個(gè)職業(yè)的新手,,我沒有多的經(jīng)驗(yàn)和閱歷,但是我要求自己要有一個(gè)平常的心,,進(jìn)取的心,,不止千遍的和自己說:這個(gè)崗位的擔(dān)子是重之又重,一定不能辜負(fù)了公司領(lǐng)導(dǎo)的期望,。
對于材料的采購,,我從短短的工作實(shí)踐中也總結(jié)出了以下的一些經(jīng)驗(yàn):
一、盡量收集多一點(diǎn)材料信息
我不熟悉的材料,,我會盡我的努力找懂得這個(gè)材料的人,,從別人那去學(xué)到到自己本來不知道的東西。那怕是一點(diǎn)一滴都算是學(xué)習(xí)和進(jìn)步,。
二,、做事情要有條理、有計(jì)劃
我基本上會每天都會對我所做過的工作,,處理的事,進(jìn)行一個(gè)心里的小結(jié),,對沒有處理好的事,,要求次日,或緊接處理的,,盡量做到問題不推遲,,盡最快解決。對于明天的主要事情,,做個(gè)計(jì)劃,。俗話說:好記性不如爛筆頭!事情較多的時(shí)候,,我會記錄下來,,逐個(gè)去處理,,處理和沒有處理的做個(gè)記錄,這樣工作就會更加清澈明朗,。
三,、學(xué)會主動與人溝通
經(jīng)常與工地上的倉管、施工隊(duì)長等相關(guān)人員接觸和交流,,這樣便于自己更好的了解材料,,以及跟蹤需要,減少工作失誤,,提高工作效率,。
四、做好對供應(yīng)商的管理
盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,,讓他們能主動爭取配合我們工作,,及時(shí)解決問題,讓其感受有壓力又有動力,。工作中要嚴(yán)謹(jǐn),,要主動出擊,不寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題,,及時(shí)的做好跟催工作,,要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由,是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西,。要做好記錄,,便于查詢和統(tǒng)計(jì),及配合工程需要做好工作,。
五,、職業(yè)習(xí)慣
讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣,有成本概念,,有利潤思維,,有風(fēng)險(xiǎn)意識、有統(tǒng)籌能力,、有交流溝通好習(xí)慣,。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購靠近,做一名真正優(yōu)秀的采購員,。
六,、打業(yè)務(wù)電話的一些經(jīng)驗(yàn)
想好打電話的目的是什么?是詢價(jià)、是講價(jià),、是訂價(jià),、是分析市場變化等。組織好自身談話內(nèi)容的概要,做到談話流暢,,語言豐富,,用語專業(yè),親切自然大方,,熱情大度,。對供應(yīng)商所銷售的這個(gè)材料及其它供應(yīng)商(同種材料)的信息要了解,以此好回應(yīng)對方的談話,。要記住對方所銷售這個(gè)品種現(xiàn)在的大約價(jià)格,,及你上次所訂購價(jià)格,或上次你報(bào)給對方你購的價(jià)格及你虛擬報(bào)給對方的價(jià)格,。在關(guān)心業(yè)務(wù)的同時(shí),,不妨多給予客戶出了業(yè)務(wù)關(guān)心外,工作身體等也做個(gè)善意問侯,。對新客戶多介紹并展示一下自己公司的實(shí)力和優(yōu)勢等,。
以上的一些經(jīng)驗(yàn)是我在工作過程中總結(jié)出來的,想要做好一個(gè)合格的優(yōu)秀的采購員必須嚴(yán)于律己,,在實(shí)踐中不斷的加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平的提高,,只有這樣才能更好的展現(xiàn)自己,為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn),!
在廬江的那段日子,,我能夠從心里上及時(shí)的轉(zhuǎn)變,從以前的一個(gè)個(gè)體能及時(shí)而又融洽的融入到這個(gè)團(tuán)體,,也是對自己的一個(gè)要求和挑戰(zhàn),,在吳江我能夠和同事們相處的非常好,本不是一家人,,但是勝似一家人的情誼始終讓我們的這個(gè)團(tuán)體工作有力,,工程進(jìn)展順利。11月份我被調(diào)要到南京工作,,參加南京沙達(dá)旺倉儲工程,,崗位是后勤的管理。
后勤管理對于我來說又是一個(gè)新崗位,,但是我總是有這樣的自信:一定能做好,!在平時(shí)的生活中和同事多溝通,隨時(shí)掌握他們的心理和一些想法,,并能盡量的在現(xiàn)實(shí)條件中隨心所愿,,這樣就從后勤方面保證了員工的有一個(gè)良好的工作心態(tài),,無后顧之憂,!及時(shí)的合理的制定了一些后勤制度,和對制度的宣傳以及監(jiān)督,對后勤上面的一些設(shè)施,、設(shè)備做一個(gè)完整的數(shù)量和現(xiàn)狀統(tǒng)計(jì),,需要維修的及時(shí)維修,需要整改的及時(shí)整改,,讓大家有一個(gè)比較舒心,,安全,溫暖的后期生活環(huán)境,!
20__年即將過去,,下面將迎來嶄新的20__年,在新的一年里,,我將發(fā)揚(yáng)不怕苦,,勤學(xué)習(xí)的精神,更加努力的做好自己的工作,,樹立公司榮譽(yù)感,,盡自己的努力,為公司的發(fā)展壯大,,也為證實(shí)自己的能力,,恪盡職守,永不懈怠,。
采購部工作總結(jié)匯報(bào)五篇 采購部年度總結(jié)報(bào)告篇三
時(shí)光飛逝,,在過去的一年中,我部在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的配合下,,認(rèn)真履行職責(zé),,遵守公司《員工手冊》,基本上按時(shí),、按質(zhì),、按量完成了各項(xiàng)采購工作。取得了一定的成績,,但也暴露了一些問題?,F(xiàn)將一年來的主要工作情況總結(jié)如下:
一、努力工作,,順利完成各項(xiàng)任務(wù)
__年度,,公司采購部人員變動與調(diào)整較大,上半年又延續(xù)全球化的經(jīng)濟(jì)危機(jī),,下半年又出現(xiàn)國內(nèi)市場原材料緊缺和價(jià)格暴漲等原因,;造成了采購部工作沒有延續(xù)性和采購工作的困難,但采購部還是克服困難,,勤奮工作,,保證了公司生產(chǎn)和出口的需要,全年度共計(jì)完成以下采購任務(wù):_______
在以上材料、產(chǎn)品和設(shè)備的采購過程中,,嚴(yán)格按照董事長要求及比價(jià)程序,,把握市場價(jià)格,處處精打細(xì)算,,千方百計(jì)節(jié)約資金,,有效的降低了采購成本。
下半年隨著市場形式的變化,,多種原材料出現(xiàn)了供應(yīng)難的局面,,大部分原材料價(jià)格不斷上漲,在不利的情況下,,采購部人員主動改變工作方法不怕難,,不怕煩,想方設(shè)法和供應(yīng)商溝通,,確保原材料不能斷供,,保證了再手訂單的生產(chǎn),限度的維護(hù)了公司的利益,。
二,、采購過程中出現(xiàn)的問題及處理結(jié)果和整改辦法
__年度采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題,其中最為突出的是印染過程中出現(xiàn)嚴(yán)重的色差,、布面異色,、油漬、污跡,,運(yùn)輸過程中造成的破損,,米數(shù)短碼,標(biāo)簽內(nèi)容印錯(cuò),、串標(biāo),,紙箱嘜頭印錯(cuò)等質(zhì)量問題。為了保證質(zhì)量,,盡可能避免出現(xiàn)采購質(zhì)量問題,,及時(shí)進(jìn)行以下幾個(gè)方面作工作的調(diào)整:①經(jīng)___批準(zhǔn)重新嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,對供應(yīng)商的供貨能力,,質(zhì)量保證,,價(jià)格優(yōu)勢進(jìn)行評估,讓供應(yīng)商提供可靠的證據(jù)來證明其能力,;其中主要措施:保留原有的_____加工業(yè)務(wù),,另選________,用以對比質(zhì)量,、價(jià)格和服務(wù),。標(biāo)簽廠,、紙箱廠分別選擇合________x_x_x_x_和現(xiàn)有的供應(yīng)商比對質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)等(其它廠家不一一例舉),。②取消原有的印染跟單員,和印染廠簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議,,包括布面質(zhì)量,、伸長約定和索賠辦法,用合同約定形式強(qiáng)制供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量,。③建立了合理的警告與處罰制度,,定期向供應(yīng)商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗(yàn)報(bào)告以示預(yù)警,一旦發(fā)生質(zhì)量問題,,及時(shí)與供應(yīng)商溝通并確定索賠方式,,盡全力為公司挽回?fù)p失降低成本;全年度向供應(yīng)商索賠金額折合人民幣約x_x_x_x_,。④同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫檢驗(yàn)緊密配合,,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),限度的避免有出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料流到生產(chǎn)線上,。
三,、規(guī)范工作流程,制定交叉工作臺帳
__年初剛調(diào)至采購部工作,,感覺部門同事對工作流程掌握不清楚,。經(jīng)過一段時(shí)間的工作熟悉,結(jié)合公司iso質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定了采購部工作流程圖,,用以指導(dǎo)采購員的工作,,提高采購效率。要求部門員工對所采購物料建帳登記,,年終匯總,,關(guān)注市場信息,把握市場價(jià)格,;每月將主要物料價(jià)格以電子郵件方式報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門,。對于領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門臨時(shí)詢價(jià),基本做到不隔天報(bào)價(jià),。針對我司以前發(fā)生過遇有部門之間的交叉工作時(shí)丟失__,、延期或未及時(shí)轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失等情況。制定了《__專用登記薄》及《文件資料發(fā)放登記薄》,,一切按規(guī)范進(jìn)行部門交叉協(xié)作工作,,我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象。為公司的健康運(yùn)行做出了一定的貢獻(xiàn),。
四,、廉潔奉公,,保持良好的工作作風(fēng)
采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門,事關(guān)公司的利益得失,,也是容易發(fā)生問題,、備受別人關(guān)注的工作。采購不是簡單的買東西,,還有很多其他要做的事,,除了不怕苦不怕累之外,還有廉潔的品質(zhì),、“吝嗇”的心,,因?yàn)榱疂嵉钠焚|(zhì)才能抵制誘惑,為公司爭取到的利益,,“吝嗇”的心才能時(shí)刻把公司當(dāng)作自己的,,時(shí)刻從公司出發(fā),發(fā)現(xiàn)問題,,為公司節(jié)約成本,。對此,個(gè)人不斷提高思想認(rèn)識,,牢記自己的職責(zé),,每筆采購業(yè)務(wù)都要本著對公司負(fù)責(zé)的原則,通過我們的辛勤勞動來節(jié)約資金,,降低成本,。具體體現(xiàn)為凡是供應(yīng)商贈送的物品、有價(jià)證券和現(xiàn)金等一律主動上交公司,;經(jīng)常以傳真,、電話或電子郵件方式提醒供應(yīng)商注重產(chǎn)品質(zhì)量,價(jià)格要符合市場行情,,提高服務(wù)意識等,。但由于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問題和不及時(shí)到貨現(xiàn)象,采購部和我本人及時(shí)認(rèn)識了錯(cuò)誤做了整改并積極及時(shí)的解決了問題,。對此,,個(gè)人以后一定堅(jiān)持自己的崗位負(fù)責(zé)態(tài)度,擺正心態(tài),,堅(jiān)持原則,,嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,使供應(yīng)商做到提供優(yōu)質(zhì)的原材料,,提供優(yōu)惠的價(jià)格,,提供周到的服務(wù)。在工作過程中敢于負(fù)責(zé),,做到說實(shí)話,、辦實(shí)事,、求實(shí)效,保持正派的工作作風(fēng),。