當(dāng)認(rèn)真看完一部作品后,，相信大家的收獲肯定不少吧,，是時(shí)候?qū)懸黄x后感好好記錄一下了,。什么樣的讀后感才能對得起這個(gè)作品所表達(dá)的含義呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的讀后感文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。

喬布斯傳閱讀心得 喬布斯傳讀后感議論文篇一

說到喬布斯，你會(huì)自然想到那個(gè)被咬掉一口的蘋果標(biāo)志，當(dāng)然你也會(huì)喜歡他帶來的ipod,、iphone和ipad，或許你也會(huì)羨慕他的成功和財(cái)富,，但我們更應(yīng)該研究一下喬布斯走過的路,，思索一下他獲得成功的關(guān)鍵所在。

讀喬布斯的傳記,，你會(huì)發(fā)現(xiàn)喬布斯的成功也并不是一帆風(fēng)順的,，他經(jīng)歷的坎坷，比你我只會(huì)多不會(huì)少,，但與一般人不同的是,，他毫不畏懼，在內(nèi)心深處的理想引領(lǐng)下,，堅(jiān)持把每一天都當(dāng)成生命的最后一天來戰(zhàn)斗,，最終成就了非凡的蘋果。他的成功帶給我們的一些啟示

一,、堅(jiān)定的信仰：設(shè)計(jì)出色的產(chǎn)品以改變世界,，永遠(yuǎn)追求并享受其中的快樂。這與其說是一種理念,，不如說是深深根植于喬布斯血脈中的創(chuàng)新基因,，是喬布斯和蘋果所特有的dna。

在applei（1976年誕生）之前,，早期的個(gè)人電腦都有一個(gè)難懂的前面板,，沒有屏幕和鍵盤。在applei之后,，所有電腦都有了屏幕和鍵盤,。1977年誕生的appleii以其簡約實(shí)用獨(dú)到的設(shè)計(jì)和精準(zhǔn)的市場定位，暢銷十六年直到1993年才謝幕,。讓人機(jī)交互更簡單,，讓電腦更容易使用，讓計(jì)算機(jī)成為大眾消費(fèi)品——這是體現(xiàn)在applei和appleii身上最為重要的革命精神,，這種精神也貫穿蘋果30多年,，直至最新的ipod、iphone和ipad,。他關(guān)注產(chǎn)品的同時(shí)更關(guān)注用戶的體驗(yàn),，他美學(xué)至上的設(shè)計(jì)理念和追求產(chǎn)品簡約便利的設(shè)計(jì)為蘋果產(chǎn)品在全世界贏得了許多忠實(shí)的追隨者。如今,，在地球上每一個(gè)角落,，隨處可見，滿街都是膝上捧著ipad玩“憤怒的小鳥”,，手上拿著iphone漫游互聯(lián)網(wǎng)或視頻通話,，耳朵里戴著耳機(jī)聽ipod音樂的年輕人。蘋果產(chǎn)品之所以獲得這么多人的喜歡并脫穎而出,，我覺得主要在于產(chǎn)品的創(chuàng)新外觀和良好觸覺,、優(yōu)良的使用體驗(yàn)。喬布斯堅(jiān)定的追求設(shè)計(jì)出色的產(chǎn)品,，并始終遵從內(nèi)心的感覺,，這種信仰的堅(jiān)持不是一般人所能比的。

二,、不懼怕失?。翰粩嗟膰L試和努力，永遠(yuǎn)不放棄內(nèi)心的追求,，這是他身上永不服輸?shù)捻g勁,。1985年喬布斯因與管理層的分歧被迫離開自己親手創(chuàng)辦的蘋果，那年他剛30歲,，這種打擊幾乎放在任何一個(gè)人身上都是毀滅性的,。但是，他沒有從此沉淪下去,，他重新振作起來,，創(chuàng)辦了next公司，后面又收購了皮克斯,。雖然next公司時(shí)浮時(shí)沉,，沒有多大起色，但皮克斯公司卻開創(chuàng)了數(shù)字動(dòng)畫電影的輝煌,。后來next公司被蘋果收購后,，他又回到蘋果，臨危受命重新締造了蘋果復(fù)興的神話,。他熱愛創(chuàng)新更有著常人不能比的激情和創(chuàng)造力,，讓他在一次又一次的失敗打擊下不斷走向成功。當(dāng)他被診斷為胰腺癌,，并被告知只有幾周生命時(shí),，他卻說沒有什么比垂死更能讓人集中精神。2005年他在斯坦福大學(xué)的演講時(shí)說：沒有人愿意死,。就算想上天堂的人也不希望通過死去那個(gè)地方,。但是，死亡是我們共同的終點(diǎn),。沒有人逃得過,。你的時(shí)間是有限的,，所以不要浪費(fèi)在過別人的生活上。不要受困于教條,，也就是按照別人思考的結(jié)果生活,。不要讓他人的意見淹沒你內(nèi)心的聲音。最重要的是,，有勇氣遵從你的內(nèi)心和直覺,。它們不知道你真正想成為什么。其他的都是次要的,?！彼f的話更好的詮釋了他的成功是有勇氣去堅(jiān)持內(nèi)心的聲音和直覺并為之不懈奮斗。

三,、善于吸引和聚集人才：他有著超凡的說服力和領(lǐng)導(dǎo)力,，吸引和聚集大批優(yōu)秀的人才，一起為改變世界的理想而努力,。在最初創(chuàng)辦蘋果時(shí),，有技術(shù)天才沃茲；在開發(fā)麥金塔計(jì)算機(jī)時(shí),，有全能的計(jì)算機(jī)科學(xué)家杰夫·拉斯金和電腦奇才伯勒爾,；吸引百事可樂的市場專家約翰·斯卡利出任蘋果公司總裁時(shí)，他說的那句話“你想一輩子賣糖水,，還是想改變世界”,，讓人震撼也讓人激情澎湃；離開蘋果,，創(chuàng)辦next公司時(shí),，有管理專家特里布爾和頂級(jí)電腦專家佩奇和克勞；在他的皮克斯電影公司,，有動(dòng)畫天才約翰·拉塞特和埃德·卡特穆爾,，正因?yàn)檫@些天才的存在才推出了《玩具總動(dòng)員》、《蟲蟲特工隊(duì)》,、《怪物公司》,、《海底總動(dòng)員》等一系列經(jīng)典的數(shù)字動(dòng)畫電影，成就了喬布斯在電影界的輝煌成功,。喬布斯改變世界的堅(jiān)定信念和勇往無前的決心以及成熟的個(gè)人魅力讓無數(shù)優(yōu)秀的人才聚集在他的周圍,，一起努力和奮斗最終成就了蘋果和動(dòng)畫電影的傳奇和輝煌成功。

四,、生命就是一場戰(zhàn)斗,，在前進(jìn)的道路上永不止步。追尋喬布斯一生走過的路,，你會(huì)發(fā)現(xiàn)那真是一場無休無止的戰(zhàn)斗,。為追求產(chǎn)品的卓爾不群,，他不惜付出一切代價(jià)，也不懼怕任何失敗,。蘋果ii的成功,、麗莎電腦的失敗、麥金塔的成功,、next電腦的失敗，可以說一路坎坷,；在創(chuàng)新途中,，他被曾經(jīng)自己親手創(chuàng)辦的公司趕出去長達(dá)12年之久；他創(chuàng)辦的next公司虧損到差點(diǎn)全軍覆沒最后被蘋果收購,；他傾注了大量心血的皮克斯公司,，在早期也差點(diǎn)被迪斯尼所拋棄……他永遠(yuǎn)不安于現(xiàn)狀，在他終有所獲之前,，始終戰(zhàn)斗著不肯停下自己尋覓的腳步,。

喬布斯在斯坦福大學(xué)演講時(shí)說“求知若饑，虛心若愚”,，告訴我們要珍惜時(shí)間努力追求你內(nèi)心的聲音和理想,，只要你有決心并愿意堅(jiān)持為夢想而努力，那么凡事皆有可能,。

生命有時(shí)會(huì)給你迎頭痛擊,，但絕不要失去信念。生活也永遠(yuǎn)會(huì)有我們完全無法預(yù)料的東西,，堅(jiān)持把每一天都當(dāng)成是自

己生命的最后一天來戰(zhàn)斗,，讓我們追隨喬布斯去譜寫自己人生的傳奇吧！

喬布斯傳閱讀心得 喬布斯傳讀后感議論文篇二

2011年10月6日,，蘋果公司的創(chuàng)始人,，it世界的傳奇人物史蒂夫·喬布斯傳去世， 10月24日,，《史蒂夫·喬布斯傳》在全球發(fā)售,，此書由著名作家沃爾特·艾薩克森(walter isaacson)在過去兩年與喬布斯面對面交流40多次、對喬布斯100多位家庭成員,、朋友,、競爭對手和同事的采訪的基礎(chǔ)上撰寫而成。艾薩克森是原《時(shí)代周刊》主編,、cnn董事長兼首席執(zhí)行官,，撰寫過愛因斯坦傳記、基辛格傳記,、富蘭克林傳記等暢銷書籍,。

《史蒂夫·喬布斯傳》向外界展示了一個(gè)真實(shí)的喬布斯,，和他光鮮耀眼的成功相比，他經(jīng)歷坎坷,，成功也并不是一帆風(fēng)順,，而且性情孤傲、自私,、冷漠,、固執(zhí)，習(xí)慣謊言與背叛,，但他毫不畏懼,，在內(nèi)心深處的理想引領(lǐng)下，堅(jiān)持把每一天都當(dāng)成生命的最后一天來戰(zhàn)斗,，在工作中充滿了激情和創(chuàng)意,，正是這個(gè)復(fù)雜的人，最終成就了非凡的蘋果,，創(chuàng)造出個(gè)人電腦,、動(dòng)畫電影、音樂,、手機(jī),、平板電腦以及數(shù)字出版等6大產(chǎn)業(yè)的顛覆性變革。喬布斯是一個(gè)私生子,，早年被養(yǎng)父和養(yǎng)母收養(yǎng),。少年時(shí)代極為叛逆，喜歡披頭士,，曾經(jīng)吸毒,、輟學(xué)，成年后到印度旅行時(shí)對佛教禪學(xué)產(chǎn)生興趣,，并最終在日本拜師學(xué)習(xí),。大學(xué)期間，喬布斯認(rèn)識(shí)了一生中最重要的伙伴沃茲,。1976年,，年僅21歲的喬布斯和26歲的沃茲成立了一家電腦公司。這就是后來舉世聞名的蘋果公司,。他們的事業(yè),，是從設(shè)計(jì)制造第一塊電路板開始的，并因此積累了第一桶金,。1980年,，蘋果公司在華爾街上市。一夜之間，喬布斯成為一名年輕的億萬富翁,。之后,，隨著企業(yè)的壯大和發(fā)展，他成為美國時(shí)代周刊的封面人物,。但在1985年,，因決策上的失誤頻出，喬布斯從蘋果出走并成立了next公司,，取得了不俗的業(yè)績,。1986年，收購并創(chuàng)建了皮克斯動(dòng)畫工作室,，并制作了世界上第一部3d動(dòng)畫片《玩具總動(dòng)員》,，開啟了3d動(dòng)畫時(shí)代。1996年,，在蘋果公司負(fù)債累累的時(shí)候，喬布斯毅然回到蘋果,，拯救自己一手創(chuàng)立的企業(yè),，并通過改革促使蘋果扭虧為盈，現(xiàn)在蘋果公司的名聲更勝從前,，創(chuàng)造輝煌,。

喬布斯能夠擁有如此巨大的成功，與他身上特有的不懼失敗勇往直前的性格,，為客戶著想的理念和血脈中流淌的創(chuàng)新基因識(shí)是分不開的：

一,、不懼怕失敗：喬布斯永遠(yuǎn)不放棄內(nèi)心的追求,，不斷的嘗試和努力,，這是他身上永不服輸?shù)捻g勁。1985年喬布斯因與管理層的分歧被迫離開自己親手創(chuàng)辦的蘋果,，那年他剛30歲,，這種打擊幾乎放在任何一個(gè)人身上都是毀滅性的。但是,，他沒有從此沉淪下去,，他重新振作起來，創(chuàng)辦了next公司,，后面又收購了皮克斯,。雖然next公司時(shí)浮時(shí)沉，沒有多大起色,，但皮克斯公司卻開創(chuàng)了數(shù)字動(dòng)畫電影的輝煌,。后來next公司被蘋果收購后，他又回到蘋果，臨危受命重新締造了蘋果復(fù)興的神話,。他熱愛創(chuàng)新更有著常人不能比的激情和創(chuàng)造力,，讓他在一次又一次的失敗打擊下不斷走向成功。當(dāng)他被診斷為胰腺癌,，并被告知只有幾周生命時(shí),，他卻說沒有什么比垂死更能讓人集中精神。

2005年他在斯坦福大學(xué)的演講時(shí)說： 沒有人愿意死,。就算想上天堂的人也不希望通過死去那個(gè)地方,。但是，死亡是我們共同的終點(diǎn),。沒有人逃得過,。你的時(shí)間是有限的，所以不要浪費(fèi)在過別人的生活上,。不要受困于教條,，也就是按照別人思考的結(jié)果生活。不要讓他人的意見淹沒你內(nèi)心的聲音,。最重要的是,，有勇氣遵從你的內(nèi)心和直覺。它們不知道你真正想成為什么,。其他的都是次要的,。”他說的話更好的詮釋了他的成功是有勇氣去堅(jiān)持內(nèi)心的聲音和直覺并為之不懈奮斗,，他的話對于我來說也是一種啟迪,。

二、為客戶服務(wù)的理念：喬布斯在關(guān)注產(chǎn)品功能的同時(shí)更關(guān)注用戶的體驗(yàn),，他美學(xué)至上的設(shè)計(jì)理念和追求產(chǎn)品簡約便利的設(shè)計(jì)為蘋果產(chǎn)品在全世界贏得了許多忠實(shí)的追隨者,。為了解放按鍵對手機(jī)的束縛，才能讓用戶體驗(yàn)全屏幕操作帶來的快感,，iphone誕生了,。喬布斯當(dāng)初提出要設(shè)計(jì)一款只有一個(gè)按鍵的手機(jī)時(shí)，連蘋果的工程師都覺得有點(diǎn)難以實(shí)現(xiàn),。喬布斯曾當(dāng)面指責(zé)負(fù)責(zé)為mac電腦設(shè)計(jì)操作系統(tǒng)的拉里,，他認(rèn)為當(dāng)時(shí)的mac電腦啟動(dòng)速度過慢。喬布斯問拉里：“如果能救人一命的話,，你可以將系統(tǒng)啟動(dòng)時(shí)間縮短10秒鐘么,？”拉里有點(diǎn)不明白，10秒鐘怎么會(huì)救人一命,，喬布斯在白板上列出：如果mac電腦賣出500萬臺(tái),，而每天每臺(tái)機(jī)器開機(jī)多花費(fèi)10秒鐘，那加起來每年就要浪費(fèi)大約3億分鐘，而3億分鐘至少相當(dāng)于100個(gè)人的壽命,！工程師拉里聽了之后,，用了2個(gè)周的時(shí)間將系統(tǒng)啟動(dòng)時(shí)間提速了28秒。

現(xiàn)在,，據(jù)360安全中心發(fā)布的一份《中國電腦“不健康”狀況調(diào)查報(bào)告》顯示,，我國電腦平均開機(jī)時(shí)間為56秒，而國際上電腦的正常開機(jī)時(shí)間只有45秒,，比正常健康水平慢了11秒,，正是這不起眼的11秒，就能每年浪費(fèi)100個(gè)人的生命,，每天浪費(fèi)6萬千瓦的電能,。正是這種本著真心為客戶服務(wù)的理念，蘋果才會(huì)被用戶喜愛,，真心擁戴,。

三、流淌在血脈中的創(chuàng)新基因：喬布斯堅(jiān)信用戶“不知道自己要什么”,。當(dāng)年福特有句名言——如果你問19世紀(jì)末20世紀(jì)初的人要什么,，他們絕不會(huì)說是汽車，而會(huì)說我要一匹跑得更快的馬,。另一句在技術(shù)界反復(fù)流傳的話出自電腦先鋒艾倫。凱之口：“預(yù)測未來的唯一辦法是發(fā)明未來,?！眴滩妓购翢o疑問是這一陣營里的人。早在早期的個(gè)人電腦都有一個(gè)難懂的前面板,，沒有屏幕和鍵盤,。在apple i之后，所有電腦都有了屏幕和鍵盤,，讓人機(jī)交互更簡單,，讓電腦更容易使用，讓計(jì)算機(jī)成為大眾消費(fèi)品,。圖形界面只用鍵盤操作太麻煩,，鼠標(biāo)操作又被蘋果應(yīng)用出來，雖然最早的鼠標(biāo)理念并不是蘋果發(fā)明的,，但真正讓鼠標(biāo)變成現(xiàn)實(shí)并改變電腦操作方式卻是蘋果來實(shí)現(xiàn)的,。手機(jī)有太多按鍵太麻煩，那就造一個(gè)只有一個(gè)按鍵的手機(jī),，要是連軟鍵盤都懶得按,，讓iphone 4s的siri幫忙，你只需動(dòng)動(dòng)嘴皮子，她就會(huì)為你打點(diǎn)好一切,。蘋果一直在創(chuàng)造神奇,，喬布斯真的一直在創(chuàng)造未來，用他自己的話來說：“活著就是為了改變世界,?！?/p>

以上所敘述的，就是我所理解的喬布斯精神,，他堅(jiān)定不移,，不懼失敗，敢于創(chuàng)新,，工作中充滿激情,。在我日后的工作當(dāng)中，要以這種精神為引導(dǎo),，正視失敗,，熱愛事業(yè)，真心服務(wù)群眾,，不懈奮斗,。

人無完人，喬布斯并不是一個(gè)圣人,，他有時(shí)候?yàn)槿吮容^刻薄,，說話有時(shí)也很惡毒，當(dāng)初比爾蓋茨拿他發(fā)明的windows操作系統(tǒng)給喬布斯看,，結(jié)果喬布斯出言相諷,，說的話難聽之極，把windows貶得一無是處,，幸虧蓋茨也非凡人,，否則就不會(huì)有今天的微軟。他不善交流,，甚至連蘋果的系統(tǒng)都收他影響,，是個(gè)封閉的系統(tǒng)，兼容性不是很好,。這些缺點(diǎn)是我工作中需要回避和注意的,，儀器站的工作信奉“走出去，請進(jìn)來”,，強(qiáng)調(diào)溝通,、交流，資源共享才是和諧發(fā)展之道,。

最后,，用喬布斯在斯坦福大學(xué)講話時(shí)的一句名言來自勉：“求知若饑,，虛心若愚(stay hungry，stay foolish)”,。

喬布斯傳閱讀心得 喬布斯傳讀后感議論文篇三

在看這本書前,，覺得喬布斯很神，這樣的人應(yīng)該是完美無缺的,，我的世界有兩個(gè)喬神,，一個(gè)叫喬丹，一個(gè)叫喬布斯,，噢,，還有個(gè)喬峰的也很犀利，不過后來人家改姓蕭峰咯,。人越長大呢,，知道的事情就越多，知道的事情越多,，煩惱就越多,。比如漸漸的知道了那些神也是不完美的，也有很多做的不好的地方,，也有凡人的那一面,。一夜之間，全國10個(gè)城市同時(shí)出現(xiàn)了印著《史蒂夫·喬布斯傳》首發(fā)信息的,。廣告牌,，這批廣告的投放公司是網(wǎng)絡(luò)快時(shí)尚品牌凡客誠品，喬布斯傳營銷中真正的贏家,。此時(shí)離這本書的全球首發(fā)只剩四天時(shí)間,。

最先被留意到的可能是首都機(jī)場高速路上那個(gè)30米的高架廣告，上面印著《史蒂夫·喬布斯傳》的首發(fā)信息,，投放廣告的是中信銀行信用卡部。相似內(nèi)容的廣告牌還出現(xiàn)在深圳地鐵通道中,。

蘇寧線下1000多家店為蘇寧易購的預(yù)售做著配合宣傳,。京東商城為它買下了新浪的展示廣告位。參與翻譯的東西網(wǎng)和譯言網(wǎng)在首頁最顯著的位置上掛出它的封面,。騰訊為它制作了專題網(wǎng)頁,，優(yōu)酷為它制作了視頻網(wǎng)頁，巨鯨為它制作了音樂網(wǎng)頁—這些二級(jí)域名的官方頁面,，意味著很多年后讀者依然可以方便地看到與這本書有關(guān)的新聞,、視頻和音樂。

除了實(shí)體書,，出版方中信還首次嘗試同步發(fā)行暢銷書的電子版,，跟唐茶合作的《喬布斯傳》電子版11月1日出現(xiàn)在蘋果商店中（原定跟實(shí)體書同步發(fā)行,，因?yàn)樘O果商店的審核出現(xiàn)延后），當(dāng)天即成為中國區(qū)付費(fèi)排行榜的第一名,。實(shí)體書在發(fā)行1個(gè)星期后,，銷量達(dá)到67.8萬冊?！爸灰烙袛嘭浀南鞒?，印刷廠就開機(jī)印刷補(bǔ)貨?！敝行懦霭嫔缙放茽I銷總監(jiān)孔彥說,。

你幾乎可以在線上任何一個(gè)主流的購物渠道看到它的預(yù)售信息，當(dāng)當(dāng)網(wǎng),、卓越網(wǎng),、京東商城、蘇寧易購,、快書包還有凡客誠品,。當(dāng)你在百度或谷歌搜索“喬布斯傳”，你會(huì)同時(shí)看到多家公司為它做的關(guān)鍵詞推廣,。在網(wǎng)絡(luò)之外,，覆蓋全國的30家主流書店在同一天為它的發(fā)行準(zhǔn)備了促銷活動(dòng)。如果你持有中信銀行的信用卡,，還可以直接回復(fù)短信提前訂購這本書,。

不算《圣經(jīng)》的話，這可能是圖書發(fā)行史上最熱鬧的一次營銷,。對它的關(guān)注從它還是一項(xiàng)寫作計(jì)劃時(shí)就開始了,。一家有影響力的出版機(jī)構(gòu)曾計(jì)劃出資100萬美元競購版權(quán)也未能簽約。拿下中文版權(quán)的中信出版社從詢價(jià)開始就被要求簽下保密協(xié)議,。中信出版社為此成立了20人的專案小組,，負(fù)責(zé)這本書的出版和推廣。不過,，嘗試過五花八門的策劃后,，中信出版社發(fā)現(xiàn)他們要做的其實(shí)是選擇“不去做什么”。

他們舍棄了花哨的腰封,，甚至拿掉了習(xí)慣性放在扉頁上的品牌宣傳文案,。在中信出版社最初的計(jì)劃中，他們會(huì)邀請一批簽訂了保密協(xié)議的名人提前閱讀,，寫出讀后感,，然后結(jié)集印刷，作為精裝版里附贈(zèng)的小冊子,，優(yōu)酷網(wǎng)站的創(chuàng)始人古永鏘就是其中之一,，他寫了將近6000字的讀后感,。但這個(gè)策劃不了了之。曾被當(dāng)作重頭策劃的演唱會(huì)也被取消了,?！霸阶龅阶詈螅驮接X得很多事都是多余的,，這本書從設(shè)計(jì)到銷售都應(yīng)該更簡潔,，更喬布斯一點(diǎn)?！笨讖τ浾哒f,，她也是《史蒂夫·喬布斯傳》專案小組的執(zhí)行負(fù)責(zé)人。

孔彥計(jì)劃中的很多事最后都重新計(jì)劃了,。這本原定2012年2月出版的傳記,，先是受喬布斯離職的影響提前至2011年11月21日，又因?yàn)閱滩妓沟耐蝗徊∈?，提前?011年10月24日,。優(yōu)酷在9月初確定成為《史蒂夫·喬布斯傳》的官方視頻網(wǎng)站，與書的發(fā)行同步上線,。優(yōu)酷網(wǎng)高級(jí)運(yùn)營副總裁魏明對《第一財(cái)經(jīng)周刊》的記者說：“這是讀者看書和視頻同步的一次探索,，我們的視頻都是按照書里內(nèi)容的順序排下來的，當(dāng)時(shí)優(yōu)酷的編輯在出版社里關(guān)了好幾天,，對照著書制作視頻,。”優(yōu)酷為自己定制了一批書,，準(zhǔn)備作為活動(dòng)禮品送給用戶,。

巨鯨網(wǎng)就是中信出版社原計(jì)劃里演唱會(huì)的合作組織者，雖然演唱會(huì)取消了,，但作為音樂合作網(wǎng)站,，巨鯨網(wǎng)也為這本書制作了二級(jí)域名的主頁，讀者可以試聽書中提到的那些讓喬布斯著迷的音樂,。新浪網(wǎng)因?yàn)闆]有搶到官方網(wǎng)頁的合作多少有些不甘心,，不過中信在新浪微博上為這本書申請了官方微博。

結(jié)果就是,，似乎你在哪里都能看到這本書,，不僅僅是印象里與賣書相關(guān)的渠道,。公司們將與《史蒂夫·喬布斯傳》建立聯(lián)系看作提升品牌形象的機(jī)會(huì),，沒有人想錯(cuò)過這趟順風(fēng)車。