時(shí)間過(guò)得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇,，展開(kāi)新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

保安部年度工作計(jì)劃 保安部年度工作計(jì)劃篇一

一月份：保安人員內(nèi)部整編,，并進(jìn)行長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月的集訓(xùn)。協(xié)助物業(yè)人員對(duì)所有房屋的基本設(shè)施,，情況進(jìn)行全面盤點(diǎn),，找出存在的問(wèn)題報(bào)告給物業(yè)部。并協(xié)助清理路障,，預(yù)防火災(zāi),，偷盜,，禁止外來(lái)逗留人員，協(xié)助酒店貴賓樓保潔對(duì)外面場(chǎng)地積雪進(jìn)行全面清掃工作,。在春節(jié)里,，舉辦保安人員喜聞樂(lè)見(jiàn)的茶話會(huì)、及文藝表演,，組織保安看電影,，猜燈謎，并給保安人員過(guò)節(jié)發(fā)放適當(dāng)?shù)墓?jié)日津貼,。隊(duì)長(zhǎng)和領(lǐng)班分別匯報(bào)年度工作計(jì)劃,，主管召開(kāi)專門會(huì)議確立年度工作計(jì)劃和工作部署。

二月份：加強(qiáng)保安人員的集訓(xùn)和思想道德建設(shè),，確定交房時(shí)間后,，進(jìn)行保安人員基本的素質(zhì)培訓(xùn)，包括擒拿,、格斗,、安全防火，培訓(xùn)時(shí)間定為每天早晨2小時(shí),，雙休日集中培訓(xùn),，定為每天4小時(shí)，全面為萬(wàn)宇房地產(chǎn)樹(shù)立形象,。保安人員加強(qiáng)細(xì)化園區(qū)情況,，包括對(duì)園區(qū)別墅的風(fēng)格區(qū)別，以及別墅戶內(nèi)基本情況的了解,，并深入酒店大樓,，銷品茂，萬(wàn)佳裕園進(jìn)行詳細(xì)的了解,，明確熟悉巡邏路線圖,，并規(guī)范巡邏崗位職責(zé)。配合物業(yè)工程維修人員進(jìn)行水暖管線的檢修工作,。

三月份：提升保安人員的基本素質(zhì),，加強(qiáng)外圍的巡邏。并設(shè)立南大門門崗,、東大門門崗,，西邊外圍巡邏崗、北面外圍巡邏崗,。謹(jǐn)防春季外來(lái)人員對(duì)外圍及園區(qū)苗木的偷挖,，并檢查苗木生長(zhǎng)情況杜絕苗木扭曲,，缺土,，變形,，折枝現(xiàn)象的發(fā)生。并嚴(yán)防外來(lái)裝修人員,，其他閑雜人等進(jìn)入園區(qū),，禁止小廣告，小商販宣傳買賣行為,。強(qiáng)化所有保安人員思想道德建設(shè),，加強(qiáng)保安人員文化素質(zhì)的培訓(xùn)，落實(shí)考核內(nèi)務(wù)出勤的管理制度,。選舉合適的保安人員任命領(lǐng)班,，全面配合物業(yè)公司工作。并對(duì)保安人員的文明用語(yǔ)進(jìn)行崗位培訓(xùn),，規(guī)范和矯正所有人員的普通話標(biāo)準(zhǔn),。

四月份：園區(qū)施工人員的進(jìn)入，房屋整改工作的全面開(kāi)展,，保安人員應(yīng)該積極配合物業(yè)公司的工作,，確保園區(qū)施工的安全進(jìn)行，一律杜絕外來(lái)車輛,，除了業(yè)主,，禁止大型裝載車輛進(jìn)入園區(qū)，禁止出租車在園區(qū)內(nèi)拉客逗留,。協(xié)助物業(yè)監(jiān)督施工人員進(jìn)行房屋整改工作,。嚴(yán)禁小區(qū)內(nèi)出現(xiàn)拾荒者，及行跡可疑的人員,。配合工程部進(jìn)行指定區(qū)域物品的看護(hù),，以及一些基本的施工材料如大理石、釉面磚,、水泥,、剛才設(shè)備、機(jī)器設(shè)備,、銅門,、裝飾調(diào)板、造型,、及苗木的看護(hù)工作,。并加設(shè)車庫(kù)巡邏崗，規(guī)范車庫(kù)巡邏的基本制度,，禁止任何私家車輛及施工車輛停放在車庫(kù),。

五月份：業(yè)主看房驗(yàn)房的高峰期，加強(qiáng)園區(qū)的巡邏安防工作,，做好對(duì)業(yè)主的接待落實(shí)基本的禮貌禮儀,。規(guī)范園區(qū)車輛停放秩序,，不可出現(xiàn)擁堵現(xiàn)象。并協(xié)助物業(yè)人員進(jìn)行驗(yàn)房工作的開(kāi)展,。五月正值園區(qū)綠化的施工的高峰期,，保安人員需保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助園林綠化人員進(jìn)行苗木看護(hù),。維護(hù)施工秩序,，保證車輛暢通，禁止任何人員以任何名義對(duì)園區(qū)施工大門封鎖,。加強(qiáng)保安人員內(nèi)部培訓(xùn),，熟悉掌握擒拿格斗基本防衛(wèi)拳術(shù)，對(duì)保安的體能進(jìn)行特

別培訓(xùn),。加強(qiáng)夜班巡邏保安的崗位職責(zé),，杜絕任何人，以任何借口在園區(qū)戶內(nèi)逗留露宿,。以及銷品茂查看或貴賓樓附近拍照等違反園區(qū)管理和損害公司形象利益的事情,。并對(duì)貴賓樓噴池吸水泵及噴頭進(jìn)行特別看護(hù)，嚴(yán)禁任何人員在進(jìn)行嬉鬧,，玩水,。并設(shè)立警示牌，預(yù)防觸電,，扎腿等安全事故的發(fā)生,。

六月份：園區(qū)安全圍欄的施工進(jìn)行，保安人員應(yīng)確保圍欄的安全,，杜絕任何人翻越破壞圍擋設(shè)施,，嚴(yán)禁施工人員向外偷運(yùn)設(shè)備器械和鋼材。并熟悉園區(qū)圍擋的基本部署,?？紤]到部分業(yè)主進(jìn)行裝修，需要積極協(xié)助物業(yè)人員進(jìn)行裝修現(xiàn)場(chǎng)的管理,，杜絕明火,，違規(guī)改變房屋基本用途裝修，盤查外來(lái)車輛進(jìn)入園區(qū),，對(duì)進(jìn)入園區(qū)的施工材料進(jìn)行登記確認(rèn)后放行,，門崗自備飲水機(jī)，礦泉水,。安全頭盔,，方便業(yè)主參觀及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的考察，并跟隨物業(yè)人員在重要領(lǐng)導(dǎo)隨同一些業(yè)主參觀指引，提供安全防護(hù)工作,。協(xié)助物業(yè)人員處理突發(fā)裝修的事件制止裝修違規(guī)行為,。

七月份：裝修人員大量入場(chǎng)，園區(qū)內(nèi)增設(shè)保安安防部署,，細(xì)化裝修管理工作流程，對(duì)園區(qū)內(nèi)所有苗木實(shí)行安全看護(hù),，發(fā)現(xiàn)枯死,，落葉，土壤松動(dòng),，折枝現(xiàn)象及時(shí)報(bào)告物業(yè)或園林相關(guān)負(fù)責(zé)人,。時(shí)值園區(qū)道路進(jìn)行二次硬化，保安人員應(yīng)協(xié)助施工人員確保安全施工,，加強(qiáng)硬化看護(hù)工作,，禁止任何車輛在道路未能使用時(shí)候進(jìn)入園區(qū)。幫助業(yè)主進(jìn)行施工裝修物品的看管工作,。及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程問(wèn)題,，防止園區(qū)內(nèi)出現(xiàn)積水，道路破壞甚至坍塌現(xiàn)象,。并及時(shí)查看維修井口,，全面提升保安人員的綜合素質(zhì)。

八月份：雨季到來(lái),，不少業(yè)主在裝修,，所有的木材，石崗板等,，裝修物件所有易受潮濕變形損壞的東西,，保安人員需及時(shí)協(xié)助物業(yè)、施工方進(jìn)行安全看護(hù),，必要時(shí)進(jìn)行物品轉(zhuǎn)移,。門崗應(yīng)配備合理的雨具方便業(yè)主出行，并提供一定的消暑藥品,。此時(shí)少數(shù)業(yè)主裝修完畢,，保安應(yīng)對(duì)裝修好的房子進(jìn)行看護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能夠及時(shí)處理,，如處理不了,，應(yīng)報(bào)告給物業(yè)相關(guān)人員。在裝修陸續(xù)完工后,，核實(shí)施工人員的施工物件,，做到安全無(wú)誤后撤離園區(qū)。并嚴(yán)防園區(qū)內(nèi)出現(xiàn)偷竊現(xiàn)象。且配合業(yè)主或園林人員對(duì)不適合雨水的花木進(jìn)行搬遷工作,。

九月份：大量業(yè)主入住時(shí)間,，確立最終穩(wěn)定編制保安人員為31人，安排在合理的崗位,，為園區(qū)部署優(yōu)秀的保安人員,。此時(shí)園區(qū)內(nèi)監(jiān)控設(shè)施大都完畢，保安部得確立中控崗位職責(zé)及中控室基本制度,，招聘女保安三名,，巡邏保安應(yīng)實(shí)行嚴(yán)密打點(diǎn)制度，定時(shí)每小時(shí)至少一次巡邏,，并要求對(duì)園區(qū)內(nèi)所有的監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行安全看護(hù),，中控崗人員應(yīng)及時(shí)敏覺(jué)發(fā)現(xiàn)監(jiān)控設(shè)施故障，并上報(bào)相關(guān)維修人員,。所有保安人員的大規(guī)模培訓(xùn)終止,，保安人員應(yīng)在業(yè)主入住的大會(huì)上表演軍體拳及所有安全防衛(wèi)的表演，并保護(hù)業(yè)主入住大會(huì)的順利召開(kāi),。保安主管需同當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)進(jìn)行對(duì)接,，并同社區(qū)居委會(huì)進(jìn)行聯(lián)系全面保衛(wèi)社區(qū)安全。

十月份：業(yè)主入住后業(yè)主情緒波動(dòng)起,，保安人員應(yīng)該盡忠職守,，全面樹(shù)立在業(yè)主中的美好形象，努力協(xié)調(diào)物業(yè)和業(yè)主之間的矛盾,，盡量化解緩和業(yè)主的情緒,。避免矛盾升級(jí)，并要以飽滿的

精神對(duì)待工作,。對(duì)園區(qū)空置房進(jìn)行分片精心的看護(hù)工作,。協(xié)助施工人員對(duì)物業(yè)后期的基本設(shè)備設(shè)施進(jìn)行完善，對(duì)存在高危,，結(jié)構(gòu),，及治安的松散點(diǎn)想方設(shè)法進(jìn)行解決。同期內(nèi)銷品茂裝修高峰期,，部分商鋪已經(jīng)招租,，或營(yíng)業(yè),，要確立銷品茂施工安全,，及停車場(chǎng)的基本秩序,，必要時(shí)候需增加保安人員的配備。并對(duì)已經(jīng)營(yíng)業(yè)的商鋪實(shí)行巡邏看護(hù),，制定治安應(yīng)急方案,。配合施工方檢查消防管道設(shè)施的安全，保安人員應(yīng)全副武裝，隨時(shí)待命并及時(shí)迅速妥善處理突發(fā)事件,。

十一月：天氣氣溫驟降,，物業(yè)基本的設(shè)施綠化硬化進(jìn)行維護(hù)工作。對(duì)園區(qū)圍欄進(jìn)行入冬前檢查,，發(fā)現(xiàn)事故,，或者結(jié)構(gòu)不牢固設(shè)計(jì)不合理的應(yīng)通知工程部及時(shí)整改。檢查雨落管道,、下水管道,、及自來(lái)水、消防管網(wǎng)是否安全,，嚴(yán)禁在道路潑水,，建議業(yè)主將車輛盡量停放車庫(kù),，防止結(jié)霜,。對(duì)園區(qū)內(nèi)舉行的各種喜聞樂(lè)見(jiàn)的晚會(huì)活動(dòng)實(shí)行安全秩防衛(wèi)，并幫助業(yè)主做一些力所能及的事情全面提升物業(yè)服務(wù),。此時(shí)是外來(lái)務(wù)工人口返鄉(xiāng)期間嚴(yán)禁任何外來(lái)人員進(jìn)入園區(qū),，并全面提高警惕，杜絕治安事件刑事案件的發(fā)生,。 十二月份：氣溫驟降,，新年將至。大多業(yè)主休息在家,，此時(shí)是園區(qū)內(nèi)一年中最為安靜的日子,，隆冬臘月，大雪紛飛,，鄂爾多斯的氣候反常,，保安人員除了做好安全防衛(wèi)工作，不容有絲毫怠慢,，更應(yīng)該幫助業(yè)主通水供暖,，提供便攜服務(wù)，并配合保潔人員及時(shí)進(jìn)行園區(qū)積雪的清掃,。并在逢年過(guò)節(jié)前布置園區(qū),，禮貌祝賀用語(yǔ)，微笑,，爭(zhēng)取鉆石服務(wù)于表?yè)P(yáng),。

保安部年度工作計(jì)劃 保安部年度工作計(jì)劃篇二

20xx年已經(jīng)過(guò)去了，我們回顧過(guò)去一年工作,，我們雖然做了不少工作,，但是也存在許多問(wèn)題，我部員工決心在新的一年里，再加油,、再努力把保安部工作提升上去,，具體計(jì)劃是：

主要加強(qiáng)春節(jié)前后的安全保衛(wèi)工作，把現(xiàn)有的人員調(diào)配好,，要求大家提高警惕,，加強(qiáng)責(zé)任心，對(duì)新入職的加強(qiáng)培訓(xùn),，使其盡快進(jìn)入角色,，平時(shí)多巡邏，特別是夜間要加強(qiáng),。同時(shí)針對(duì)部門全體員工培訓(xùn)物業(yè)常識(shí),、文明禮貌用語(yǔ)等，同步實(shí)施每周軍事訓(xùn)練和隊(duì)列訓(xùn)練 ,。

（1）第二季度主要是11號(hào)地塊施工,，及文化中心修飾工程的二次裝修監(jiān)督，我們保安部要加強(qiáng)巡查力度,，對(duì)大門口要多盤查,，防止閑雜人員進(jìn)入兩工地，對(duì)出門貨車檢查要嚴(yán)格遵守,。

（2）針對(duì)園區(qū)內(nèi)的交通線,、停車線進(jìn)行維護(hù)和合理的修改工作。

（3）針對(duì)樓層內(nèi)滅火器過(guò)期,，組織換充,。

第三季度工作主要是

（1）消防訓(xùn)練為主，組織一次消防演練,。

（2）針對(duì)監(jiān)控?cái)z像頭的維護(hù)工作,，組織部門擦拭。

（3）針對(duì)雨季的汛期,，培訓(xùn)防汛應(yīng)急預(yù)案,，落實(shí)防汛制度。

第四季度是安全防范的關(guān)鍵時(shí)候

（1）加強(qiáng)制度管理人,，定期抽檢巡邏記錄,，參看監(jiān)控，確保園區(qū)安全,。

（2）組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門針對(duì)節(jié)前節(jié)后消防安全大檢查,。

（3）總結(jié)一年部門工作經(jīng)驗(yàn)，做好下一年度計(jì)劃,。

保安部：李如意

20xx年12月24日

保安部年度工作計(jì)劃 保安部年度工作計(jì)劃篇三

x月份眨眼即過(guò),，在院領(lǐng)導(dǎo),、老師的指導(dǎo)下，在各部門的配合下,，我們?cè)谶^(guò)去的x月份里,，取得了不錯(cuò)的成績(jī)。但是,，也有一些小瑕疵,。為了充分發(fā)揮安保部的職能，順利開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),，完善各項(xiàng)工作,，特制訂以下工作計(jì)劃。

1,、系統(tǒng)會(huì)議

新學(xué)期的開(kāi)始后,，我部一切工作在x月份開(kāi)始步入正軌。我部將在系統(tǒng)會(huì)議中加強(qiáng)與各院系之間的交流與聯(lián)系,，盡力把工作任務(wù)下達(dá)到位,，使各院系安保部理解我們的工作內(nèi)容，了解我們的工作目標(biāo),，從而使工作質(zhì)量得到提升,，各成員的工作能力也更加完善,。

2,、晚寢檢查

x月的晚寢檢查，由校安保部,、校女生部,、校宿管部三個(gè)部門積極交流工作經(jīng)驗(yàn)，并相互協(xié)助相互配合下展開(kāi),。在x月份,，我部將在上個(gè)月的交流基礎(chǔ)上，完善檢查制度,，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、提出問(wèn)題、解決問(wèn)題三步驟,，使晚寢檢查這項(xiàng)工作不斷完善,，同時(shí)也分擔(dān)學(xué)生處對(duì)寢室安全這項(xiàng)工作的工作壓力。

3,、寢室安全巡邏

我部將在x月份將寢室安全巡邏工作的工作內(nèi)容不斷完善,，使各院系安保部對(duì)這項(xiàng)工作的理解有一個(gè)實(shí)質(zhì)性的提高，從而達(dá)到減少寢室盜竊現(xiàn)象的效果,。

由于種種原因,，迎新籃球賽取消,，x月份校學(xué)生會(huì)的活動(dòng)主要還有校女生部組織的禮儀小姐選拔大賽和元旦晚會(huì)的前期準(zhǔn)備。我部將在x月份,，調(diào)動(dòng)各個(gè)成員的積極性,，堅(jiān)持“學(xué)生會(huì)是一個(gè)團(tuán)體”的工作原則，做到無(wú)部門之間的區(qū)別和歧視,，積極配合各個(gè)部門進(jìn)行工作,，努力援助各個(gè)部門展開(kāi)活動(dòng)。另外,，我部干部也將在學(xué)習(xí)時(shí)間和工作時(shí)間之余,，和其他部門之間展開(kāi)活動(dòng)，增加各干部之間的友誼,，使干部們做到不僅在工作上有交流,，在學(xué)習(xí)和生活上也有相互的交流與幫助。

我部在x月份工作中,，發(fā)現(xiàn)了的很多問(wèn)題,，例如新老干部之間的生疏導(dǎo)致的工作上的不方便，以及新干部對(duì)工作的生疏性導(dǎo)致的工作進(jìn)度上的緩慢,，我部將針對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，及時(shí)作出解決的方案，通過(guò)交流和討論確定方案的實(shí)施性,，做到從根本上解決問(wèn)題,。在x月份，我部工作的完成力度將提升到一個(gè)新的臺(tái)階,。

保安部年度工作計(jì)劃 保安部年度工作計(jì)劃篇四

一,、保安部工作

1按時(shí)參加總經(jīng)理、上級(jí)公安機(jī)關(guān)等召開(kāi)的會(huì)議,，及時(shí)召開(kāi)班組及全員會(huì)議進(jìn)行貫徹,、執(zhí)行和完成總經(jīng)理及上級(jí)公安機(jī)關(guān)主管業(yè)務(wù)部門交辦的有關(guān)安全方面的任務(wù)。定期對(duì)大樓安全管理工作進(jìn)行綜合分析,、布置和總結(jié)工作,，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2貫徹執(zhí)行安全工作的方針政策和有關(guān)法律,、法規(guī),，建立健全各項(xiàng)安全管理制度；按照安全工作“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，把安全管理工作落實(shí)到各部門的崗位責(zé)任制之中，并監(jiān)督,、指導(dǎo),。

2,、完善保安部制度。抓好安全防范,，強(qiáng)化責(zé)任,。落實(shí)安全管理崗位職責(zé)，分析存在的問(wèn)題,，及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn),。

3、加強(qiáng)大樓內(nèi)公共場(chǎng)所的安全管理,，如餐廳,、舞廳、網(wǎng)吧,、臺(tái)球廳,、美容院、各樓層等,，每日兩次巡查,，及檢查保安員的日常巡視簽到等各項(xiàng)工作。

4,、強(qiáng)化軍訓(xùn)使保安員的形象及精神面貌改善和提高,。抓管理、練內(nèi)功,、增強(qiáng)整體素質(zhì),，定期組織保安人員認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化“5s管理”、“向解放軍學(xué)習(xí)”等,。

（1）軍訓(xùn)內(nèi)容

①.立正,、稍息,、看齊,、報(bào)數(shù)

②停止間轉(zhuǎn)法

③齊步走、跑步走,、正步走與立定

④執(zhí)勤,、巡邏隊(duì)形、規(guī)范動(dòng)作的訓(xùn)練

⑤擒拿格斗招式演練

⑥保安隊(duì)員消防滅火技能培訓(xùn)

⑦保安隊(duì)員滅火預(yù)案演練

⑧對(duì)保安部12人進(jìn)行跑樓測(cè)試( 分鐘合格),，

⑨為了應(yīng)對(duì)緊急事件的發(fā)生,，進(jìn)行夜間緊急集合訓(xùn)練，確保在3分鐘內(nèi)全員集合完畢,，提高全體的快速反應(yīng)能力,。

5、多方位了解每位保安員,，認(rèn)真做好保安隊(duì)后備干部的培養(yǎng)工作,。實(shí)事求是地對(duì)所有隊(duì)員進(jìn)行能力評(píng)估,。建立后備保安干部名冊(cè)。將后備保安干部人選按照對(duì)班長(zhǎng)的要求進(jìn)行培訓(xùn),。

二,、消防安全工作

1、上半年組織消防演練1次,，參加人數(shù)15余人,，在演練前，先對(duì)所有人員講明公司配有哪些消防設(shè)施,，針對(duì)哪一種火情用哪一種滅火器的使用方法,。

2、加強(qiáng)樓內(nèi)客戶及內(nèi)部員工的防火意識(shí),，舉辦“11·9”消防安全宣傳周活動(dòng),，組織工程部、招待所及清潔部人員聯(lián)合舉行初級(jí)火災(zāi)滅火演習(xí),。

3,、每天兩次、每周五一次,、每月28日一次,、對(duì)大樓進(jìn)行全面的消防檢查發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改或上報(bào)，并認(rèn)真做好記錄,。

4,、修定消防安全責(zé)任制，全公司領(lǐng)導(dǎo),、主管,、班組、及每一個(gè)人層層簽訂“消防安全”責(zé)任狀,，強(qiáng)化安全責(zé)任一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé),。

5、做好20xx年度全部租戶的“防火安全協(xié)議書”全部簽定完,。并完成大樓內(nèi)所有客戶檔案的存檔工作,。

6、建立對(duì)突發(fā)事件處理的預(yù)警機(jī)制,，使之能夠盡量減少大樓與租戶財(cái)產(chǎn)損失,。健全對(duì)班長(zhǎng)的管理機(jī)制。讓每個(gè)班組交***實(shí)行“上不清,，下不接”的原則,，執(zhí)行“下道工序是上道工序的自然檢查者”的管理法則，堅(jiān)持做到日清日結(jié),，提升內(nèi)部管理機(jī)能,。

7,、配合公安及其他執(zhí)法機(jī)關(guān)對(duì)違法犯罪行為的調(diào)查取證工作，對(duì)大樓內(nèi)發(fā)生的治安事件和客人有關(guān)安全方面的投訴進(jìn)行調(diào)查,，并妥善地作出處理,。

三、綜合治理工作

1,、全公司領(lǐng)導(dǎo),、班組、及每一個(gè)員工層層簽訂四防安全責(zé)任狀,。

2,、及時(shí)報(bào)送綜治各項(xiàng)工作及其他對(duì)外各項(xiàng)工作，文件,、報(bào)表等,。

3、積極配合綜治辦完成,，綜治各宣傳月的計(jì)劃和安排,。

四、其他工作

（一）市容環(huán)衛(wèi)工作

1,、積極配合辦事處作好愛(ài)國(guó)衛(wèi)生及冬季清雪等各項(xiàng)工作,，同時(shí)積極協(xié)助市容環(huán)衛(wèi)辦創(chuàng)建衛(wèi)生達(dá)標(biāo)城市各項(xiàng)工作，配合辦事處對(duì)市容環(huán)衛(wèi)的檢查工作,。

（二）支部組織委員工作

1,、在廠黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，按照支部書記的工作安排,，有組織的,、利用多種形式開(kāi)展維護(hù)企業(yè)根本利益及職工合法權(quán)利活動(dòng)。

最后在新的一年里,，保安部將會(huì)更加努力,、團(tuán)結(jié)進(jìn)取，逐項(xiàng)落實(shí)好20xx年度的工作計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)的指示精神把保安部各項(xiàng)工作更加扎實(shí)的作好,，同時(shí)認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)任務(wù)。也請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予指正和幫助,。

1 市場(chǎng)部職能

2 市場(chǎng)部組織架構(gòu)

3 市場(chǎng)部工作計(jì)劃

4 市場(chǎng)部xx年銷售計(jì)劃

實(shí)行精兵簡(jiǎn)政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu)

實(shí)行嚴(yán)格培訓(xùn),、提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力

科學(xué)市場(chǎng)調(diào)研,、督促協(xié)助市場(chǎng)銷售

協(xié)調(diào)職能部門、樹(shù)立良好企業(yè)文化

把握市場(chǎng)機(jī)會(huì),、制定實(shí)施銷售推廣

信息收集反饋,、及時(shí)修正銷售方案一 市場(chǎng)部職能：

市場(chǎng)部直接對(duì)銷售總經(jīng)理負(fù)責(zé),，是企業(yè)的靈魂，其工作職能在生產(chǎn),、銷售,、服務(wù)中的作用十分重要，是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分,，作為市場(chǎng)部,，重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂,、執(zhí)行,。衡量市場(chǎng)部工作的標(biāo)準(zhǔn)是：銷售政策、推廣計(jì)劃是否科學(xué),、執(zhí)行力度是否嚴(yán)謹(jǐn),。

1.市場(chǎng)部作用:

直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行市場(chǎng)策劃,、銷售計(jì)劃的制定和實(shí)施,。

督促銷售部對(duì)銷售計(jì)劃進(jìn)行事實(shí)。

全面協(xié)調(diào)各部門工作職能,。

是企業(yè)的靈魂,。

2.市場(chǎng)部工作標(biāo)準(zhǔn) ：

準(zhǔn)確性

及時(shí)性

協(xié)調(diào)性

規(guī)劃力

計(jì)劃性

執(zhí)行力

3 市場(chǎng)部工作職能：

制定年度、季度銷售計(jì)劃,、協(xié)助銷售部執(zhí)行,。

協(xié)調(diào)各部門特別是研發(fā)生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作。

組織銷售部進(jìn)行系列培訓(xùn),。

監(jiān)控銷售成本,、對(duì)銷售區(qū)域人員指導(dǎo)性的增減、調(diào)控

制定,、督促,、實(shí)施必要的銷售推廣。

專賣店形象的管理,、建設(shè),、導(dǎo)購(gòu)、督導(dǎo)的培訓(xùn),。

銷售客戶檔案統(tǒng)計(jì),、歸納、整理,。

全面收集銷售,、市場(chǎng)信息，篩選整理形成方案上交相關(guān)部門 三 市場(chǎng)部工作計(jì)劃

1 制定xx年銷售計(jì)劃:科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場(chǎng)狀況和銷售狀況,揚(yáng)長(zhǎng)避短、尋求機(jī)會(huì),、制定20xx年 市場(chǎng)部和銷售部工作任務(wù)和工作計(jì)劃,。

2 實(shí)行精兵簡(jiǎn)政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu):認(rèn)真分析了解目前銷售部組織架構(gòu),、根據(jù)市場(chǎng)情況合理性,、在市場(chǎng)精耕的前提下，精兵簡(jiǎn)政,、調(diào)整局部人員,、控制銷售成本、挖掘人員潛力,、激發(fā)工作熱情,、感受工作壓力、努力作好各自市場(chǎng)銷售工作,。

3 嚴(yán)格實(shí)行培訓(xùn),、提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力：

集中培訓(xùn)、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策,、產(chǎn)品知識(shí),、應(yīng)用技術(shù)知識(shí)、營(yíng)銷理論知識(shí),，形成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),、競(jìng)爭(zhēng)型團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì),。

品知識(shí)系統(tǒng)培訓(xùn)

銷知識(shí)系統(tǒng)培訓(xùn)

業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)

“從優(yōu)秀到左卓越”--企業(yè)人在企業(yè)自律守則培訓(xùn)

售人員職業(yè)道德培訓(xùn)

售人員必備素質(zhì)培訓(xùn)

用技術(shù)及公司產(chǎn)品培訓(xùn)（應(yīng)用中心或工程師培訓(xùn)）

4 科學(xué)市場(chǎng)調(diào)研,、督促協(xié)助市場(chǎng)銷售：

市場(chǎng)部的核心工作就是協(xié)助、指導(dǎo)銷售部和各區(qū)域不斷的提升品牌力,、鞏固銷售力,。因此，市場(chǎng)部只有不斷的了解市場(chǎng),、拜訪市場(chǎng),、調(diào)研競(jìng)品、分析原因,、找出差距,、并針對(duì)各區(qū)域?qū)嶋H情況匯報(bào)總經(jīng)理、并給予各區(qū)域給予明確的指導(dǎo)銷售思想,、思路,、方法。以上都以表格形式,，各區(qū)域經(jīng)理必須按月完成

5 協(xié)調(diào)部門職能,、樹(shù)立良好企業(yè)文化：

行政人事部：行政人事部門的功能和職責(zé)就是直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),、協(xié)調(diào)各部門工作,、建立完整的人事檔案,，制定科學(xué)的人才競(jìng)爭(zhēng)獎(jiǎng)懲機(jī)制，考察各部人員工作情況,，在市場(chǎng)部的建議和科學(xué)的數(shù)字,、事件,、和市場(chǎng)情況下,，不斷為企業(yè)儲(chǔ)備人才,，挖掘銷售人員潛力,致力于銷售的提高和市場(chǎng)的發(fā)展,。

研發(fā)部生產(chǎn)部：研發(fā)生產(chǎn)部門的職責(zé)是以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，通過(guò)市場(chǎng)需求,，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品功能、把握產(chǎn)品質(zhì)量,、嚴(yán)格推行iso-20xx質(zhì)量體系,，向市場(chǎng)推出競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品。因此,，市場(chǎng)部每月都會(huì)給出市場(chǎng)信息,、競(jìng)品信息,、銷售情況信息,，使該部門能及時(shí)、客觀,、科學(xué)把握市場(chǎng)新動(dòng)態(tài),、航標(biāo),，在不斷調(diào)整自身產(chǎn)品不足之處的同時(shí),，并為企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)適合客戶和市場(chǎng)需求的好產(chǎn)品來(lái)贏得市場(chǎng)和客戶,。

銷售部：銷售部是企業(yè)的先鋒部隊(duì),、是貼近市場(chǎng)的偵察兵,、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責(zé)就是不斷的開(kāi)拓銷售通路,、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴， 不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場(chǎng),、同時(shí)向市場(chǎng)提供科學(xué)的前沿信息,，而市場(chǎng)部在捕捉市場(chǎng)信息的前提下，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,，制定強(qiáng)有力的市場(chǎng)方案和銷售策略,，最有力的樹(shù)立企業(yè)“靈魂”的作用,。

財(cái)務(wù)部：直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，如果說(shuō)市場(chǎng)部是“靈魂”,、銷售部是“先鋒”,、是“轟炸機(jī)”，那財(cái)務(wù)部則是企業(yè)的“大閘”,、是企業(yè)運(yùn)作、健康發(fā)展的“動(dòng)脈”,，它的職責(zé)是制定企業(yè)科學(xué)年度預(yù)算,、結(jié)算,，把屋企業(yè)的贏利,，及時(shí)的為總經(jīng)理提供合理的生產(chǎn)成本預(yù)算,、市場(chǎng)推廣預(yù)算、銷售成本預(yù)算,、風(fēng)險(xiǎn)和利益的客觀評(píng)估。作為市場(chǎng)部,在結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況、市場(chǎng)的實(shí)際情況,、客戶的實(shí)際情況、制定合理的推廣方案和費(fèi)用,，上交總經(jīng)理或與財(cái)務(wù)部進(jìn)行溝通，使之切實(shí)可行,，使企業(yè)發(fā)展利益的最大化,。

市場(chǎng)留守、物流部：直接對(duì)銷售部負(fù)責(zé),，他們的職責(zé)就是及時(shí)了解定單信息,，并及時(shí)轉(zhuǎn)交生產(chǎn)步,，以最快的速度、最低的物流成本,、安全的把產(chǎn)品送到目的地和客戶的手中,，為銷售部作好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。作為市場(chǎng)部,更應(yīng)該建議,、指導(dǎo),、督促、協(xié)助他們的工作,。

6.把握市場(chǎng)機(jī)會(huì),、制定實(shí)施銷售推廣：

7.信息收集反饋、及時(shí)修正銷售方案,。

保安部年度工作計(jì)劃 保安部年度工作計(jì)劃篇五

工作全力配合公司實(shí)施《保安隊(duì)員績(jī)效掛鉤》,，真正提升隊(duì)員的工作積極性。

1,、改正完善《保安隊(duì)員績(jī)效掛鉤實(shí)施方案》,。

2、和管理處一起做好績(jī)效方案的宣傳,、發(fā)動(dòng),、預(yù)備工作。

3,、認(rèn)真執(zhí)行績(jī)效管理的檢討,、監(jiān)察職責(zé)，公正,、公平處置問(wèn)題,，決不姑息違規(guī)隊(duì)員，努力在保安隊(duì)營(yíng)造人人遵照公司制度的正氣,。

工作加強(qiáng)對(duì)正,、副隊(duì)長(zhǎng)的培訓(xùn)，全面提升正,、副隊(duì)長(zhǎng)的綜合素質(zhì),。

1、制訂正,、副隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)方案

2,、從月份開(kāi)端每個(gè)星期二天，一共進(jìn)行為期十天的'正,、副隊(duì)長(zhǎng)加強(qiáng)培訓(xùn),。

3、在月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進(jìn)行業(yè)務(wù)和軍事考核,。

工作增強(qiáng)對(duì)保安隊(duì)員的日常培訓(xùn),，提升隊(duì)員工作水平,。

1、制訂下半年保安隊(duì)員的培訓(xùn)計(jì)劃,。

2,、認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，半年集中搞一次軍事訓(xùn)練競(jìng)賽,，條件成熟考慮搞一次競(jìng)賽,。

3、探索培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),，形成一種長(zhǎng)效模式,。

工作規(guī)范對(duì)新聘保安隊(duì)員的培訓(xùn)，使新隊(duì)員盡快熟悉工作,。

1,、制訂新聘隊(duì)員培訓(xùn)方案。

2,、聯(lián)接公司實(shí)際情況，由保安部對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后,，由保安隊(duì)長(zhǎng)對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行實(shí)際工作輔導(dǎo)和軍事,、消防訓(xùn)練一個(gè)星期，八天后由保安部考核,，考核合格后納入慣例訓(xùn)練,。

3、在今后的工作中,，對(duì)每個(gè)新聘隊(duì)員依此進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn),。

工作增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì),。

1,、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度，每月至少組織二次學(xué)習(xí),。

2,、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴(kuò)大到隊(duì)長(zhǎng)層面。

工作做好本職工作,，增強(qiáng)對(duì)各保安隊(duì)的檢討監(jiān)察,，積極和管理處溝通，共同做好保安工作,。

1,、比較部門職責(zé)和，做好日常工作,。

2,、增強(qiáng)巡查崗?fù)?，特別是管理處下班以后的時(shí)段。

3,、就懂得到的情況,、問(wèn)題和管理處共同分析研究，認(rèn)真解決,。

工作多方位懂得保安隊(duì)員,，認(rèn)真做好保安隊(duì)后備干部的培養(yǎng)工作。

1,、實(shí)事求是地對(duì)所有隊(duì)員進(jìn)行才能評(píng)估,。

2、建立后備保安干部名冊(cè),。

3,、將后備保安干部人選按照對(duì)正、副隊(duì)長(zhǎng)的要求進(jìn)行培訓(xùn),。

工作認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),。

保安部年度工作計(jì)劃 保安部年度工作計(jì)劃篇六

為了進(jìn)一步提高保安部全體員工的工作效率、服務(wù)意識(shí)以及應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的能力,，堅(jiān)持20xx年全年無(wú)治安事件發(fā)生,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下， 圍繞安全第一,、防治結(jié)合的工作思路,，特制定工作計(jì)劃具體如下：

1、進(jìn)入下半年,，隨著雨季的來(lái)臨,，組織部門做好雨季三防的準(zhǔn)備工作及應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)雨季三防管理安全意識(shí),，對(duì)特別惡劣天氣提前預(yù)報(bào),，采取得力措施，保證園區(qū)安全,。

1,、加強(qiáng)崗位的檢查監(jiān)督。

2,、加強(qiáng)園區(qū)樓層內(nèi)外的巡查工作,。

3、加強(qiáng)部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)意識(shí),。

4,、加強(qiáng)車輛出入園區(qū)管理，特別是放假期間貨車,、電動(dòng)車,、摩托車,。

5、特別針對(duì)下半年,，治安事件多發(fā)期,，強(qiáng)化安全意識(shí)，保持高度警惕,，物防人防相結(jié)合,，力保園區(qū)安全。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)消防業(yè)務(wù)理論及實(shí)際操作培訓(xùn),。

2、加強(qiáng)禮節(jié)禮貌,、服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn),。

3、進(jìn)行一定的法律,、法規(guī),、治安管理等方面的培訓(xùn)。

4,、加強(qiáng)員工思想教育工作,，培養(yǎng)員工的責(zé)任心。

5,、提高應(yīng)急預(yù)案質(zhì)量，認(rèn)真組織對(duì)下半年停電事故,、電梯困人,、火災(zāi)預(yù)案的培訓(xùn)。

1,、班前對(duì)員工的儀表儀容,、精神面貌進(jìn)行抽查，并對(duì)文明用語(yǔ)及業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),，崗位上不定時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)技能的掌握抽查及

時(shí)糾正不足之處,，防止安全隱患發(fā)生。

2,、每月進(jìn)行消防安全檢查,，并做好相關(guān)記錄。

3,、增強(qiáng)保安部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力,，發(fā)揚(yáng)穿、幫,、帶作用,，做到取長(zhǎng)補(bǔ)短,。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)保安員的隊(duì)例的訓(xùn)練,。

2,、進(jìn)行一定量的消防技能的訓(xùn)練。

3,、進(jìn)行一定量的體能訓(xùn)練,。

保安部年度工作計(jì)劃 保安部年度工作計(jì)劃篇七

1、 定期組織員工學(xué)習(xí)《消防法》,、《消防安全管理?xiàng)l例》等有關(guān)的法律法規(guī),。制定計(jì)劃對(duì)各部門進(jìn)行消防知識(shí)考試和現(xiàn)場(chǎng)抽查。

2,、 加強(qiáng)對(duì)員工的消防教育,，增強(qiáng)員工的法制觀念和安全意識(shí)，使員工了解本崗位的防火措施,，做到會(huì)報(bào)警,，會(huì)使用滅火器材撲救初期火災(zāi)，會(huì)逃生自救,，會(huì)組織人員疏散,。

3、 每季度最少一次與外租單位的溝通和安全檢查,，部門堅(jiān)持做好每?jī)尚r(shí),、每日、每月防火檢查,，并做好記錄存檔,。

4、 確保消防通道暢通,、消防安全疏散標(biāo)志,、消防設(shè)備正常運(yùn)行。

5,、 加強(qiáng)消防設(shè)備,、設(shè)施、器材的管理和檢查,，最少每月一次,，簽字做好記錄。

6,、 加強(qiáng)酒店全體員工的消防知識(shí)培訓(xùn)和演習(xí),，每年最少2次。

7、 統(tǒng)計(jì)更換酒店5年以上的滅火器,，對(duì)隱患區(qū)域增加滅火器,。

8、 更換監(jiān)控中心監(jiān)控顯示屏和部分存在隱患的主機(jī)進(jìn)行更換,、隱患區(qū)域增加監(jiān)控?cái)z像頭,。

9、 加大外來(lái)人員的登記和監(jiān)控,，杜絕黃色卡片的散發(fā),。配合公安機(jī)關(guān)做好黃、賭,、毒工作,。

1、 加強(qiáng)部門員工質(zhì)檢條例的學(xué)習(xí)與落實(shí),。

2,、 嚴(yán)格落實(shí)車庫(kù)收費(fèi)管理制度，做到日?qǐng)?bào)日清,，層層簽字確認(rèn),。

3、 制定計(jì)劃整改車庫(kù)停車問(wèn)題,，調(diào)整方案爭(zhēng)取最大化的創(chuàng)造收入,。

4、 強(qiáng)化員工禮節(jié)禮貌,、儀容儀表,、崗位形象、車輛指揮等的培訓(xùn),。

5,、 做好與酒店其他部門的溝通、協(xié)調(diào),、配合工作。

6,、 組織部門員工到其它酒店學(xué)習(xí),、考察。

保安部年度工作計(jì)劃 保安部年度工作計(jì)劃篇八

1,、搞好宣傳教育,。要利用各種機(jī)會(huì)，采取各種形式,，向店員進(jìn)行教育,，提高店員維護(hù)和遵守規(guī)章制度的自覺(jué)性，保證安全。

2,、領(lǐng)導(dǎo)和店員認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制,，做好安全防范工作，切實(shí)防止治安災(zāi)害事故的發(fā)生,。

3,、堅(jiān)持安全檢查，堵塞漏洞,。要定期或不定期的對(duì)管區(qū)公共場(chǎng)所易燃,、易爆、危險(xiǎn)物品和“五防”安全防范工作進(jìn)行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)不安全的問(wèn)題,，應(yīng)及時(shí)協(xié)同有關(guān)部門加以解決。

4,、及時(shí)總結(jié)超市各部門的預(yù)防治安災(zāi)害事故的經(jīng)驗(yàn),，對(duì)好的部門和個(gè)人給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)害事故,，要認(rèn)真查清事故的原因,，判明事故性質(zhì)，對(duì)制造破壞事故的犯罪分子要嚴(yán)厲打擊,，對(duì)玩忽職守的直接肇事者要報(bào)告上級(jí),，分清情況給予處理。

安全檢查的形式和方法有各種各樣,。從檢查的時(shí)間上分,，有節(jié)、假日檢查,，季節(jié)性檢查和定期檢查,。從檢驗(yàn)范圍上分，有自我檢查,、聯(lián)合檢查,、互相檢查和不定期的抽查等。

開(kāi)展安全檢查的程序,，有四個(gè)階段,。

１、準(zhǔn)備階段,，組織檢查力量,，制定檢查計(jì)劃、目的,、要求,、檢查方法,。

２、檢查階段,，按照檢查的目的要求,，深入被檢單位，以看,、聽(tīng),、問(wèn)的方法進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。

３,、整改階段,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患、漏洞和不安全因素,，研究整改措施,，及時(shí)解決。

４,、總結(jié)階段,，寫出檢查報(bào)告，報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，備案存查,，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題及時(shí)解決。

成幫結(jié)伙聚眾斗毆,，對(duì)超市危害很大,，一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件，就要采取果斷措施處理解決,。其辦法是：

1,、抓住苗頭，及早發(fā)現(xiàn),，解決在萌芽階段,。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的，總是事前互相串聯(lián),，糾集人馬,，準(zhǔn)備工具或約定斗毆時(shí)間、地點(diǎn),，這些前兆只要我們?cè)谌粘９ぷ髦凶⒁馐占?、觀察，把耳目搞靈,，事先是可以發(fā)現(xiàn)的。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象,，就要迅速組織力量,，加強(qiáng)防范，掌握動(dòng)向，及時(shí)做好充分瓦解和疏散工作,，把事件消滅在萌芽之中,。

2、發(fā)生這類事件,，要立即報(bào)告,，迅速組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)制止,。對(duì)未斗毆起來(lái)的要驅(qū)散,，對(duì)正在斗毆撕打的要責(zé)令或強(qiáng)制他們放下械具，停止武斗,，發(fā)現(xiàn)傷者,，要及時(shí)送往醫(yī)院搶救治療。

3,、聚眾斗毆事件平息后,，應(yīng)留住雙方事主，并組織人員對(duì)參加斗毆的逐個(gè)登記,，逐個(gè)進(jìn)行調(diào)查核實(shí),，查清斗毆原因，進(jìn)行調(diào)解,，或送交公安機(jī)關(guān)處理,。

盜竊現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)方法，除在外圍現(xiàn)場(chǎng)設(shè)崗,，不準(zhǔn)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入外,，重點(diǎn)是保護(hù)好犯罪分子經(jīng)過(guò)的通道、爬越的窗戶,、打開(kāi)的箱柜,、抽屜等，現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)人員不準(zhǔn)從犯罪分子進(jìn)出通道通行,。對(duì)被打開(kāi)或破壞的鎖頭,，爬越的院墻和窗戶，盜取財(cái)物的箱柜,、抽屜都要妥善保持原狀,，以免留下新的痕跡，對(duì)撒落在地上的衣物,、文件,、紙張和作案工具等物品，一律不準(zhǔn)接觸和移動(dòng),。還要注意現(xiàn)場(chǎng)周圍有無(wú)犯罪分子徘徊逗留,、坐臥的地方以及車輛或其他運(yùn)輸工具等痕跡,，如有也要加以保護(hù)。

1,、掌握活動(dòng)于商場(chǎng)范圍的客人動(dòng)態(tài),，維護(hù)商場(chǎng)區(qū)域的秩序，注意發(fā)現(xiàn)可疑情況,，并及時(shí)報(bào)告,。

2、重點(diǎn)保護(hù)珠寶柜,、銀行,、古董柜等。

3,、提高警惕,，防止以購(gòu)物為由進(jìn)行扒竊、盜竊或詐騙財(cái)物,。

4,、收銀員應(yīng)認(rèn)真驗(yàn)證鈔票、信用卡,，防止使用假貨幣,、假信用卡套購(gòu)、詐騙,。

5,、營(yíng)業(yè)柜內(nèi)商品(包括展示陳列商品)由本柜營(yíng)業(yè)員負(fù)責(zé)保護(hù)，原則上“誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”,。

6、保安員無(wú)特殊情況不得進(jìn)入營(yíng)業(yè)柜內(nèi),。發(fā)生案件,，營(yíng)業(yè)員應(yīng)立即上報(bào)部門主管和保安部，同時(shí)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),。

1,、保安部對(duì)火災(zāi)等突發(fā)事件制定“應(yīng)急處理方案”，在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)員工必須無(wú)條件地聽(tīng)從總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指揮調(diào)動(dòng),。

2,、員工一旦發(fā)現(xiàn)可疑情況及各類違法犯罪分子的活動(dòng)，有責(zé)任立即報(bào)告保安部,。

3,、商場(chǎng)如發(fā)生偷竊、搶劫,、兇殺或其他突發(fā)性事件,，在報(bào)告保安部和公安機(jī)關(guān)的同時(shí),，及時(shí)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。除緊急搶救傷員外,，不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

4,、當(dāng)公安,、保安人員進(jìn)行安全檢查和處理案件時(shí)，有關(guān)人員應(yīng)積極配合,，如實(shí)提供情況,。

1、超市的停車場(chǎng)的交通,、治安,、收費(fèi)均為保安部負(fù)責(zé)，任何車輛的司機(jī)都應(yīng)服從商場(chǎng)工作人員的管理,。

2,、超市停車場(chǎng)是收費(fèi)公共停車場(chǎng)，只提供泊車方便,，不負(fù)責(zé)保管,，凡占泊位停車的車輛(排隊(duì)候客的出租車除外)均應(yīng)照章交費(fèi)，亂停亂放的車輛均酌情給予處理,。

3,、保安部派崗，只有經(jīng)考核結(jié)業(yè)并持有“調(diào)度證”的人員才有權(quán)對(duì)大堂前客人用車進(jìn)行調(diào)度,。

4,、“的士”車輛應(yīng)按指定位置排隊(duì)候客，不得亂停亂放或搶客拉客,。

5,、嚴(yán)禁“的士”司機(jī)使用商場(chǎng)內(nèi)部電話或設(shè)施，商場(chǎng)工作人員有責(zé)任進(jìn)行勸阻,，勸阻不聽(tīng)者可通知保安部處理,。

6、調(diào)度員,、門童,、行李員等不得與“的士”司機(jī)攀拉關(guān)系、收受,、提供方便,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴(yán)處理。

7,、凡違反商場(chǎng)規(guī)定的“的士”司機(jī),，保安部將給予批評(píng)教育或處罰,，直至宣布為“不受歡迎的人”。

8,、保安員應(yīng)維護(hù)好停車場(chǎng)的秩序,，看護(hù)好停放的車輛，以防止損失,。

保安部年度工作計(jì)劃 保安部年度工作計(jì)劃篇九

20xx年,，根據(jù)工作計(jì)劃，為了維護(hù)酒店內(nèi)部的治安秩序,，保護(hù)酒店財(cái)產(chǎn),，住宿客人和員工的人身安全，確保酒店生產(chǎn),、管理等工作的順利進(jìn)行,，特制定如下安全保衛(wèi)工作方案和應(yīng)急處置工作預(yù)案。

安全保衛(wèi)工作是為加強(qiáng)安全管理,，完成安全管理目

標(biāo),，強(qiáng)化安全意識(shí)，有效控制各類傷亡和其它安全事故,，預(yù)防或減少一般安全事故,，服從上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，強(qiáng)化監(jiān)管,，深化整治,，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任,，嚴(yán)格執(zhí)行,。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，進(jìn)一步完善安全管理體系,，不斷提高酒店本質(zhì)安全水平,，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保酒店長(zhǎng)周期安全運(yùn)行,。

跨入20xx年一季度開(kāi)始,，我們就著重于“消防組織機(jī)構(gòu)”建設(shè)落實(shí)到實(shí)處。對(duì)各有關(guān)消防工作上按規(guī)定必須具備的各種“日查,、周查,、月報(bào)、季檢等記錄，表格全部與消防中心部門同步建檔備查,，并履行實(shí)施,。進(jìn)一步明確了消防工作的責(zé)任分工，切實(shí)做到“誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”,，“誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)簽字”的原則,，嚴(yán)肅認(rèn)真地將消防工作的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人,，檢查到位，責(zé)任求實(shí),，末端有果。

1,、消防常規(guī)項(xiàng)目檢查

（1）保安人員負(fù)責(zé)每周一次的消防設(shè)施檢查并記錄;

（2）每月一次發(fā)電機(jī)及消防水系統(tǒng)檢測(cè)并記錄;

（3）每季度進(jìn)行一次噴淋雨淋系統(tǒng)檢查并記錄;

（4）每天對(duì)酒店內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查并記錄,。

2、對(duì)酒店內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備,、監(jiān)控設(shè)備定期進(jìn)行安全檢驗(yàn),，并做資料保存和做好臺(tái)帳，對(duì)檢驗(yàn)時(shí)有問(wèn)題的設(shè)施設(shè)備要及時(shí)停用或檢修,，并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備,。

3、配合酒店對(duì)新員工的培訓(xùn),，進(jìn)行消防專題培訓(xùn),，正確使用滅火器及逃生的方法，報(bào)警的基本方法,。從而提高了員工們消防意識(shí),，懂得了消防安全工作的重要性。使本酒店員工對(duì)消防和治安工作的普法學(xué)習(xí)提高到一個(gè)新的水平,。

4,、應(yīng)急預(yù)案及消防演習(xí)

定于20xx年上半年進(jìn)行一次應(yīng)急疏散演習(xí)和消防演習(xí)。下半年進(jìn)行一次消防演習(xí),。并記錄做好備案,。

1、推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，完善安全組織和管理體系,，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全管理,，并保障有效實(shí)施,。

2、以防盜為中心,，以防火為重點(diǎn),。做好“四防”工作,，要將防盜、防火,、防破壞,、防治安災(zāi)害事故工作納入日常工作的議事日程，要把責(zé)任落到具體崗位人員,，要在重點(diǎn)部位安裝必要的技防器材,。如防暴叉、電棍,、橡膠棍,。

3、對(duì)法定節(jié)日放假期間的,，必須加強(qiáng)值班看守力量,，要認(rèn)真落實(shí)不間斷看守，不間斷巡邏,，確保整個(gè)酒店樓層的安全,。

4、夜間執(zhí)勤保安人員必須保持清醒負(fù)責(zé),，按時(shí)認(rèn)真巡邏查樓,。認(rèn)真堅(jiān)持消防、治安管理制度,，使酒店及大廳夜間安全工作得到保障系數(shù),。

5、維護(hù)本酒店停車場(chǎng)交通秩序,，加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車輛停放管理,。前門停車場(chǎng)為一切進(jìn)入酒店消費(fèi)客人提供車位。對(duì)非用餐或住房客人的車輛禁止停放在酒店停車場(chǎng)內(nèi),。

1,、發(fā)生火警時(shí)現(xiàn)場(chǎng)消防安全及電力保障組工作人員立即撥打消防報(bào)警電話“119”，利用就近滅火器材展開(kāi)撲救,。任何人員都要為火災(zāi)報(bào)警提供便利,，不得以任何借口阻攔報(bào)警。

2,、單位的員工如發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,，應(yīng)立即及時(shí)報(bào)警，并就近攜帶滅火器材趕赴現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)撲救,，將火災(zāi)消滅在萌芽狀態(tài),。

3、所有工作人員應(yīng)維護(hù)火場(chǎng)秩序，保證消防通道的暢通,，對(duì)搶救出來(lái)的貴重物品進(jìn)行看護(hù),。

4、單位領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)警后,，應(yīng)及時(shí),、有效組織疏散工作，嚴(yán)格按照應(yīng)急疏散的方法將人群帶至安全區(qū)

5,、火警災(zāi)撲救后,，對(duì)火場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保護(hù)，接受消防主管部門的調(diào)查,。

保安部年度工作計(jì)劃 保安部年度工作計(jì)劃篇十

轉(zhuǎn)眼間一年的合同期一晃而過(guò),，來(lái)by酒店工作一年的時(shí)間里，在酒店總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在酒店各位同事的支持幫助和密切配合下,，使我們各部門協(xié)調(diào)得很好，使得酒店的籌備工作和試業(yè)階段也進(jìn)展得井然有序，這樣使我較為圓滿地完成了自己所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù),，個(gè)人的綜合素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進(jìn)步,，為今后酒店的開(kāi)業(yè)工作打下了良好的基礎(chǔ)。

工作方面本著對(duì)工作積極,、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí)和本人長(zhǎng)達(dá)八年之久的星級(jí)酒店保安部管理經(jīng)驗(yàn),，使工作效益和工作質(zhì)量有了較大的提高,，較好的完成本部門的各項(xiàng)工作。

一是重抓隊(duì)伍建設(shè),，一支過(guò)硬的隊(duì)伍是做好保安工作的重要保證,，在籌備保安隊(duì)伍的同時(shí)，我就在隊(duì)伍組建上堅(jiān)持“兩手抓”,，一手抓人員的配備,，一手抓隊(duì)伍素質(zhì)的提高，在人員的配備上,，在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時(shí),，高度重視隊(duì)員的綜合素質(zhì)，凡是新入職的隊(duì)員均要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審核后方可加入我們的行列,，在籌備和試業(yè)期間,，主要抓好隊(duì)員的綜合素質(zhì)培訓(xùn)，講授保安員必備的軍事動(dòng)作要領(lǐng)、安全和消防基本技能知識(shí),，并由保安部組織了試業(yè)前的全酒店員工消防培訓(xùn)和近期配合人事部重新進(jìn)行了新員工入職培訓(xùn),，另外還在籌備全酒店員工大型消防滅火與疏散演習(xí)，使所有隊(duì)員和酒店員工都能盡快掌握各項(xiàng)基本的消防安全知識(shí)本領(lǐng),，達(dá)到開(kāi)業(yè)時(shí)一個(gè)星級(jí)員工上崗的要求,。

二是抓隊(duì)伍的規(guī)范化管理，根據(jù)酒店保安工作籌備的實(shí)際情況,，強(qiáng)化以人為本的管理,，在嚴(yán)格管理的前提下，不斷落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，在籌備期間本人有針對(duì)性的制定出部門培訓(xùn)教材及培訓(xùn)計(jì)劃,，根據(jù)酒店實(shí)際情況制定了一套完整的崗位職責(zé)、部門運(yùn)作程序,、部門規(guī)章制度和酒店突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,，以制度來(lái)管理隊(duì)員，以章程來(lái)規(guī)范隊(duì)員,，嚴(yán)格執(zhí)行有功即獎(jiǎng),，有懲必罰，獎(jiǎng)罰分明的人性化管理模式,，并待開(kāi)業(yè)后對(duì)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,。

三是在籌備期間不怕勞累奔波，天天深入工地和主管,、隊(duì)員一起跟進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)的安保,、消防設(shè)備設(shè)施的安裝調(diào)試，找施工技術(shù)人員了解機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程,，以及帶領(lǐng)隊(duì)員們樓上樓下熟悉酒店的每一層樓的布局,，每一個(gè)通道的位置走向，每一個(gè)設(shè)備的安裝位置及構(gòu)造,，發(fā)現(xiàn)有防礙酒店今后運(yùn)作的地方,，即刻與總經(jīng)理商量，和集團(tuán)項(xiàng)目部溝通解決方案,，在酒店試業(yè)期間,，因項(xiàng)目的交接引起保安人手不夠?qū)е鲁瑫r(shí)加班，到中途大部分部門員工因加班中各種原因而有情緒,，本人馬上單獨(dú)找他們談心,，鼓舞他們的士氣，保證部門員工的流動(dòng)性盡量降到最低,，為酒店的開(kāi)業(yè)保駕護(hù)航,。

四是在工作過(guò)程中,，我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性,，一是向書本學(xué)習(xí),，堅(jiān)持每天擠出時(shí)間學(xué)習(xí)外語(yǔ)，盡量把外語(yǔ)口語(yǔ)學(xué)好;二是向周圍的同事學(xué)習(xí),，工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎,、虛心求學(xué)的態(tài)度，吸取他們的長(zhǎng)處來(lái)彌補(bǔ)自己不足的地方;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中,，在實(shí)踐工作中查找自己的不足，提高自己;但是我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足,，但我相信通過(guò)自己的努力,加上有酒店總經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下和各位同事的協(xié)調(diào)下,，我一定會(huì)馬上改善和提高自己。

通過(guò)這段時(shí)間的工作,，我認(rèn)為自己能夠適應(yīng)本職工作,，我決心在今后的工作中，繼續(xù)堅(jiān)持酒店總經(jīng)理的正確指導(dǎo)方針,，抓好消防,、安全工作，完善本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度及章程,，繼續(xù)跟進(jìn)消防設(shè)備,、設(shè)施的安裝和調(diào)試，加強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)的培訓(xùn)工作,，積極與相關(guān)政府部門和酒店各部門配合好。請(qǐng)總經(jīng)理放心,，我會(huì)帶領(lǐng)保安部所有員工把酒店的消防安全做好,，盡心盡責(zé)的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，切實(shí)有效地使工作順利開(kāi)展,，為酒店做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

保安部年度工作計(jì)劃 保安部年度工作計(jì)劃篇十一

20xx年安保部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，將圍繞公司的總體安全經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo),，加強(qiáng)安保部門管理,，增強(qiáng)保安員的崗位責(zé)任、安全意識(shí),，進(jìn)一步提高保安員的服務(wù)水平,，全面做好公司的安全保衛(wèi)工作，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境,，全面總結(jié)xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,，制定保安部20xx年度工作計(jì)劃,。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署,，完成各項(xiàng)工作任務(wù),，完成公司簽訂的《20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》確定的指標(biāo)。

2,、完善部門工作,，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍,。

3,、做好與公司其他部門在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào),、協(xié)助,。

一、安保部結(jié)合公司的實(shí)際情況做好明年的治安工作,。

1,、處理好與鄰村人員的關(guān)系。

2,、對(duì)進(jìn)出山莊的閑雜人員進(jìn)行勸離,。

3、督促各部門對(duì)貴重物品在不使用情況下要存放到指定地點(diǎn)進(jìn)行妥善保管,。

4,、保安做好巡查工作，特別是對(duì)重點(diǎn)部位檢查,，夜間加強(qiáng)巡查力度,。

5、與公司全體員工和合作單位,、租戶形成群防群治,，制定保衛(wèi)巡查方案。

6,、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的相關(guān)工作,，無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入監(jiān)控室，不準(zhǔn)向無(wú)關(guān)人員談及監(jiān)控室的運(yùn)作情況和值班情況,。

8,、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。

二,、停車場(chǎng)保安員職責(zé)

1,、維護(hù)停車場(chǎng)的治安交通秩序，疏導(dǎo)車場(chǎng)的流量,，保證交通暢順,，協(xié)調(diào)和指揮車輛停放在指定的車位,。

2、提醒業(yè)主（商戶）或客人離車前關(guān)好門窗,，帶走車上貴重物品,，作好巡檢工作，保證車輛安全,。

3,、嚴(yán)禁裝易燃、易爆及危險(xiǎn)品的車輛進(jìn)入停車場(chǎng),。勸阻超高,、超長(zhǎng)車輛進(jìn)入車場(chǎng)。嚴(yán)禁車輛亂停亂放,。

4,、車場(chǎng)內(nèi)出現(xiàn)治安糾紛或交通事故要及時(shí)報(bào)告、疏導(dǎo)和處理,。

5,、認(rèn)真按規(guī)定巡查車場(chǎng)車輛、消防設(shè)施及衛(wèi)生情況,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或向上一級(jí)匯報(bào),。

6、認(rèn)真,、如實(shí)作好值班記錄表,。

7、完成上級(jí)交辦的其它工作,。

三,、義務(wù)消防員職責(zé)

1、每個(gè)管理者,，包括保安員,，都是義務(wù)消防員，必須履行消防員工作職責(zé),。

2、堅(jiān)持貫徹“以防為主,，防消結(jié)合”的消防工作方針,。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)消防知識(shí),，必須掌握各種消防器材操作技術(shù)和使用方法,。

4、轄區(qū)內(nèi)消防器材,、設(shè)備每月檢查一次,，保證消防器材,、設(shè)備隨時(shí)處于良好狀態(tài)。

5,、凡屬于各自轄區(qū)內(nèi)的員工,，一旦在本轄區(qū)發(fā)生火警事故，不論上班或下班,，都必須迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng),，積極參與搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，不得借故逃避,。否則嚴(yán)肅處理,。

6、發(fā)生火警事故,，必須采取應(yīng)急措施,，組織人力撲火救災(zāi)，關(guān)閉電閘,，疏導(dǎo)指揮群眾撤離危險(xiǎn)區(qū),，立即報(bào)告有關(guān)部門或撥打火警電話。

7,、作好現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作,，嚴(yán)防壞人渾水摸魚及破壞活動(dòng)。

8,、協(xié)助有關(guān)部門查原因,，作好安置等善后工作。

保安部年度工作計(jì)劃 保安部年度工作計(jì)劃篇十二

春去冬來(lái),，晨曦返復(fù),，時(shí)間如春風(fēng)浮面，飄去無(wú)痕,，思絮在希望的空間里穿梭,，令人遐想。在這辭舊迎新的日子里,，回顧過(guò)去的一年,，保安部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，在保安部周經(jīng)理的直接率領(lǐng)下,，謹(jǐn)遵公司既訂方針與要求,，始終堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)造健康生活的服務(wù)理念,，立足本職,，堅(jiān)定不移的推行團(tuán)隊(duì)的全面改革，取得了可喜的成績(jī),。

根據(jù)實(shí)際情況,，我部不斷加強(qiáng)軍事訓(xùn)練,，參與各項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn)，不斷提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,；加強(qiáng)職業(yè)道德的培養(yǎng)與學(xué)習(xí),，不斷改善服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)意識(shí),；豐富員工業(yè)余文化生活,，提升集體凝集力和團(tuán)隊(duì)合作精神；促使保安部工作在健康有序,，積極向上的氛圍中日漸成熟,，日臻完善，為公司的發(fā)展壯大作出了一定的貢獻(xiàn),。

在新的一年里,，保安部正以穩(wěn)健有力的步伐闊步走來(lái)。在不斷尋求發(fā)展的同時(shí),，我們的工作還存在一定的不足,。在此，我們總結(jié)這一年來(lái)的工作成績(jī)和不足,，以此為鑒,，為下步工作的順利開(kāi)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

保安部zz經(jīng)理自加入新凱公司以來(lái),，針對(duì)前期管理混亂,，全隊(duì)士氣消沉，缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí),，拉幫結(jié)派等不良局面,，周經(jīng)理深入基層，加強(qiáng)與隊(duì)員的溝通和交流,。從強(qiáng)化保安部管理骨干入手,，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，切實(shí)落崗位責(zé)任制,，對(duì)領(lǐng)班管理層進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,，采用"能者上、平者讓,、弱者下"的方法,，大膽起用有管理能力，業(yè)務(wù)精湛的新人,，充分調(diào)動(dòng)了骨干,、隊(duì)員的主觀能動(dòng)性和工作積極性,，發(fā)揮模范帶頭作用,，團(tuán)結(jié)了同志,，穩(wěn)定了軍心。

指定專人負(fù)責(zé),，制訂詳細(xì)的訓(xùn)練大綱和計(jì)劃,。在訓(xùn)練過(guò)程中，力求教員講解詳細(xì),、示范到位,； 通過(guò)訓(xùn)練全體隊(duì)員軍事素質(zhì)有了很大提高，儀容儀表顯著改善,，作風(fēng)紀(jì)律得到進(jìn)一步加強(qiáng),，為公司實(shí)現(xiàn)五星級(jí)服務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在治安管理與協(xié)調(diào)方面,，我部積極,、主動(dòng)地加強(qiáng)與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)和消防單位的溝通、合作力度,，通過(guò)有效的治安聯(lián)防,，取得了良好效果。

在消防工作方面,，我部于5-6月份對(duì)消防設(shè)施,、設(shè)備進(jìn)行了系統(tǒng)性的維護(hù)和保養(yǎng)，6-7月份對(duì)消防制度,、流程進(jìn)行了全面的制定和完善,，7月30日與9月23日分別進(jìn)行了大型的消防演練和消防演習(xí)。

另一方面,，由于施工人員多且流動(dòng)性大,，轄區(qū)公共場(chǎng)所大的特點(diǎn)，根據(jù)轄區(qū)治安現(xiàn)況,，實(shí)施因崗設(shè)人,，定崗定責(zé)，突出重點(diǎn)部位的防范措施,，有效控制偷盜事件的發(fā)生,。在實(shí)操訓(xùn)練中，周經(jīng)理組織全體隊(duì)員對(duì)"小區(qū)多功能服務(wù)應(yīng)急方案" 進(jìn)行學(xué)習(xí),，對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行模擬演練,，通過(guò)訓(xùn)練，隊(duì)員的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力有了明顯提高,。力求做到隊(duì)員在任何時(shí)間都能拉得出,，打的響，確保小區(qū)的安寧與祥和。

在部門的基礎(chǔ)管理中,，宿舍內(nèi)務(wù)的管理,、施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理、園林騎單車的管理以及小區(qū)日常的安全巡查工作方面都是重點(diǎn),。我部大力加強(qiáng)督察力度,，對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員和單位給予嚴(yán)厲處罰，時(shí)時(shí)處處為小區(qū)業(yè)主著想,，從維護(hù)業(yè)主利益出發(fā)開(kāi)展工作,。

部門參加了公司組織的"5.1"、"9.10",、"10.1"與"12.10"等大型活動(dòng)的安全保衛(wèi)工作,，而春節(jié)期間的"三防"工作更是重中之重。特別是12月10日的八國(guó)商會(huì)圣誕晚會(huì)的安保工作,，我們做了大量,、細(xì)致的準(zhǔn)備工作。我部在諸多活動(dòng)中聽(tīng)從公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮,，發(fā)揚(yáng)不怕苦,，不怕累的精神，統(tǒng)一步調(diào),，統(tǒng)一行動(dòng),，圓滿完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

周經(jīng)理因時(shí)制宜的就隊(duì)員思想上出現(xiàn)的問(wèn)題,，實(shí)施專題教育,。以課程形式組織隊(duì)員進(jìn)行各種主題的學(xué)習(xí)與討論，做到警鐘長(zhǎng)鳴,積極引導(dǎo)隊(duì)員的思想,并始終保持正確的航向,，為全隊(duì)工作的開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ),。通過(guò)教育，隊(duì)員的工作主動(dòng)性得到加強(qiáng),，工作熱情有了很大提高,。

針對(duì)保安工作單調(diào)性，重復(fù)性高,，易誘使隊(duì)員對(duì)生活產(chǎn)生厭倦感等特點(diǎn),。積極培養(yǎng)隊(duì)員業(yè)余愛(ài)好，組織全隊(duì)開(kāi)展多種形式的文化,、體育活動(dòng),。特別是我部員工盧永興同志，近期參加由新快報(bào)組織的廣州市扳手腕比賽,，獲得了可喜的名次,，為公司、部門贏得了榮譽(yù)。同時(shí),，在生活和工作中關(guān)心,、愛(ài)護(hù)隊(duì)員，例如12月1日部門6名隊(duì)員食物中毒,，在公司領(lǐng)導(dǎo)李總、田總的關(guān)心下,，部門骨干及時(shí)將傷員送往華僑醫(yī)院診治,，使得6名隊(duì)員及時(shí)轉(zhuǎn)危為安。

七,、小區(qū)內(nèi)人員的管理：

為了保障小區(qū)業(yè)主/顧客的正常生活秩序,，為小區(qū)業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)安全、悠閑,、寧?kù)o的生活環(huán)境,。保安部根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況，嚴(yán)格要求施工人員必須佩戴施工證,，按指定的施工路線,、通道出入。每天施工人員上下班必須在施工通道保安崗接受登記,，便于保安員有效控制施工人員逗留時(shí)間過(guò)長(zhǎng)外,。同時(shí)，各個(gè)班次督察員,、消防巡查員,、文職保安加強(qiáng)小區(qū)人員的管理，禁止施工現(xiàn)場(chǎng)有易燃,、易爆物品,；及時(shí)制止施工人員違紀(jì)、違規(guī)行為,，發(fā)現(xiàn)并消滅火災(zāi)隱患,。

業(yè)主入住以來(lái)，保安部積極貫徹落實(shí)"預(yù)防為主,，防消結(jié)合"的消防工作方針,，實(shí)行"安全防火第一"的思想。制定詳細(xì)消防工作計(jì)劃,、消防器材配置,、消防器材檢查、檢驗(yàn)制度,，及時(shí)做好各項(xiàng)消防,、監(jiān)控閉路維保工作。為了讓廣大業(yè)主更加了解小區(qū)的消防安全管理，掌握消防常識(shí),，保安部利用編輯各類消防知識(shí)在電視里播放,，有效提高了業(yè)主/住戶的消防意識(shí)。消防監(jiān)控系統(tǒng)投入使用以來(lái),，安排保安員在監(jiān)控中心24小時(shí)值班監(jiān)控,，將安全隱患及時(shí)控制在萌芽狀態(tài)。

1,、保安部的特殊在于它是一個(gè)紀(jì)律隊(duì)伍,，作為一名保安管理者，感覺(jué)歷來(lái)被視為物業(yè)管理業(yè)軟肋的保安人才問(wèn)題顯得越發(fā)嚴(yán)重,。

2,、保安員整體服務(wù)意識(shí)仍然沒(méi)達(dá)到理想的效果，在對(duì)業(yè)主顧客服務(wù)中不能充當(dāng)一個(gè)服務(wù)員的角色,。新的一年中將進(jìn)一步加強(qiáng)保安員的服務(wù)意識(shí),、技能、技巧的培訓(xùn),，特別是新隊(duì)員的入職培訓(xùn),，上崗前應(yīng)接受一周時(shí)間的嚴(yán)格培訓(xùn)，再由老隊(duì)員帶崗上班,。

3,、 隊(duì)員處理突發(fā)事件的能力不能滿足崗位工作的需要。有少數(shù)隊(duì)員在本職崗位上遇到突發(fā)事件,，心理和應(yīng)變能力上經(jīng)驗(yàn)不足,，需加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)變處理能力的培訓(xùn)。

4,、 法律意識(shí),、觀念較薄弱。保安員開(kāi)展工作必須有一定的法律,、法規(guī)知識(shí),，并且大量工作都需以法律為準(zhǔn)繩。由于保安員的自身素質(zhì)參差不齊,，需提高保安員的綜合素質(zhì),。

1、 物管處大部分員工的服務(wù)意識(shí),、服務(wù)質(zhì)量達(dá)不到五星級(jí)要求,，新的一年中物管處應(yīng)加強(qiáng)員工這方面的培訓(xùn)。

2,、 繼續(xù)加強(qiáng)員工的成本意識(shí),，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,。

3、員工業(yè)余文化氛圍較差,，需公司酌情改善,。

回顧過(guò)去，展望未來(lái),，我們保安部全體員工將會(huì)共同努力,，以最佳的陣容氣勢(shì)，迎接新的挑戰(zhàn),，我們堅(jiān)信新的一年里,，在廣州市新凱國(guó)際管理公司總經(jīng)理英明的領(lǐng)導(dǎo)下，與公司同創(chuàng)輝煌,，同時(shí)，我們有理由相信公司的明天一定會(huì)更好,。

凱旋新世界保安部

20xx年12月15日

20xx年工作計(jì)劃

為提高保安部整體素質(zhì),，充分發(fā)揮隊(duì)員主觀能動(dòng)性及工作積極性，落實(shí)好各項(xiàng)安全防范工作,，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全,，保安部擬制訂以下工作計(jì)劃。

月份 工作計(jì)劃 跟進(jìn)人

一月

1,、作為保安部的"文明服務(wù)月",，一月份將重點(diǎn)樹(shù)立員工的服務(wù)意識(shí)，全面提高整體服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量,。

2,、全面建立保安部的服務(wù)體系，評(píng)出優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵,。

二月

1,、作為保安部的"安全服務(wù)月"，二月份重點(diǎn)樹(shù)立員工的服務(wù)意識(shí),，全面提高安全防范措施和應(yīng)急處理能力,。

2、建立小區(qū)快速反應(yīng)小組,，對(duì)小區(qū)的突發(fā)和應(yīng)急事件能夠高效專業(yè)進(jìn)行處理,。

3、建立小區(qū)消防工作小組,，對(duì)小區(qū)的消防設(shè)施全面建立管理,、檢查制度，切實(shí)做好小區(qū)的消防管理工作,。

三月

1,、作為保安部的"培訓(xùn)工作月",，三月份重點(diǎn)建立完善的培訓(xùn)體系，提高員工的專業(yè)知識(shí)和綜合服務(wù)素質(zhì),，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神,，加強(qiáng)整體配合水平。

2,、通過(guò)案例分析,，提高員工的自我保護(hù)意識(shí) 。

四月1,、作為保安部的"檔案管理月",，四月份重點(diǎn)抓好部門的檔案管理，完善管理制度,，確保檔案存放規(guī)范完整,。

2、推出保安部"服務(wù)指南",，全面,、系統(tǒng)介紹小區(qū)的服務(wù)設(shè)施和服務(wù)內(nèi)容，讓住戶充分感受到小區(qū)真誠(chéng)熱心的服務(wù),。

五月

1,、作為保安部的"工程服務(wù)月"，五月份重點(diǎn)建立小區(qū)的工程設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)制度,，確保小區(qū)的公用設(shè)施設(shè)備得到及時(shí),、有效的保養(yǎng)和維護(hù)。

2,、提高工程人員的專業(yè)水準(zhǔn)和服務(wù)意識(shí),，為小區(qū)住戶提供各項(xiàng)高水平的工程服務(wù)。

3,、按照iso9000的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對(duì)設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)管理和記錄,，建立完善的設(shè)備檔案。

六月

1,、作為保安部的"財(cái)務(wù)服務(wù)月",，六月份重點(diǎn)提高管理費(fèi)等費(fèi)用的收繳率，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的服務(wù)考核和培訓(xùn)工作,。

2,、全面檢討管理中心的各項(xiàng)服務(wù)程序，提高辦事效率,。

3,、對(duì)上半年工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)相關(guān)案例進(jìn)行歸納,、總結(jié)和分析,，對(duì)不合時(shí)宜的制度和規(guī)程進(jìn)行調(diào)整,，以確保管理中心的高效運(yùn)作。

八月

1,、作為保安部的"法規(guī)宣傳月",，本月重點(diǎn)加強(qiáng)員工對(duì)與物業(yè)管理相關(guān)的法規(guī)、政府條例等的學(xué)習(xí)和了解,，并對(duì)小區(qū)住戶進(jìn)行宣傳,。

2、要求員工學(xué)法懂法,，依法辦事,，處理問(wèn)題要不卑不亢、有理有據(jù),。

3,、加強(qiáng)對(duì)住戶的法制教育，提高住戶的法律意識(shí),，讓住戶更能了解,、理解物業(yè)管理，并配合小區(qū)的管理工作,。

九月

1,、作為保安部的"服務(wù)監(jiān)督月",，本月重點(diǎn)建立小區(qū)的服務(wù)監(jiān)督體系,，主動(dòng)邀請(qǐng)、要求熱心的住戶對(duì)小區(qū)的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,，提出合理化建議,。

2、安排年內(nèi)第三次家訪,，加強(qiáng)與業(yè)主,、住戶的溝通，建立順暢的溝通和監(jiān)督渠道,。

3,、推出"我為小區(qū)管理獻(xiàn)一策"的活動(dòng)，充分聽(tīng)取住戶的意見(jiàn)和建議,，提高小區(qū)的管理和服務(wù)水平,。

十月

1、作為保安部的"環(huán)境服務(wù)月",，本月重點(diǎn)加強(qiáng)小區(qū)的環(huán)境管理和建設(shè),，形成安全有序、和諧溫馨,、整潔衛(wèi)生,、綠意盎然的生活小區(qū),。

2、加強(qiáng)對(duì)小區(qū)衛(wèi)生和綠化養(yǎng)護(hù)的管理,，建立完善的考評(píng)細(xì)則和監(jiān)督機(jī)制,，確保承判商的工作質(zhì)量符合

十一月

1、作為保安部的"貼心服務(wù)月",，本月重點(diǎn)加強(qiáng),、提高服務(wù)質(zhì)量和水平，為住戶提供更為貼心的物業(yè),、工程和保安服務(wù),。

2、加強(qiáng)對(duì)小區(qū)增值服務(wù)的宣傳和更新,，全面提高保安部的服務(wù)水平,。

十二月

1、作為保安部的"團(tuán)隊(duì)合作月",，本月重點(diǎn)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,，全面推動(dòng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念和體系，創(chuàng)立優(yōu)秀的服務(wù)品牌,。

2,、建立一支團(tuán)結(jié)高效、配合默契的服務(wù)隊(duì)伍,，務(wù)求為住戶提供高質(zhì)高水平的無(wú)誤,。

3、對(duì)全年的服務(wù)工作進(jìn)行總結(jié)和分析,，精益求精,，不斷創(chuàng)新，不斷進(jìn)取,，為下一年的工作做好鋪墊,。

保安部年度工作計(jì)劃 保安部年度工作計(jì)劃篇十三

20xx年為加強(qiáng)安保部門管理，增強(qiáng)保安員的崗位責(zé)任,、安全意識(shí),，進(jìn)一步提高保安員的服務(wù)水平，全面做好酒店的安全保衛(wèi)工作,，為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境,，全面總結(jié)安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，制定保安部20xx年度工作計(jì)劃,。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)酒店經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

2,、完善部門工作,，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍,。

3,、做好與酒店其他部門在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào),、協(xié)助,。

一、安保部結(jié)合酒店的實(shí)際情況做好明年的治安工作,。

1,、處理好與酒店各部門人員的關(guān)系。

2,、對(duì)進(jìn)出酒店的嫌疑人員進(jìn)行跟蹤或勸離,。

3、督促各部門人員或客人對(duì)私人貴重物品存放到指定地點(diǎn)進(jìn)行妥善保管,。

4,、保安做好巡查工作，特別是對(duì)重點(diǎn)部位檢查,，夜間加強(qiáng)巡查力度,。

5、做好車輛的接待,、安放及防盜工作,。

6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作,。

7,、嚴(yán)格按照酒店的制度,，做好每日的接待車輛工作,。

二、把好本部門的用人關(guān),，做好隊(duì)伍建設(shè),，打造一支，安定,、團(tuán)結(jié),、素質(zhì)高、崗位技能突出,、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍,，確保酒店業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)作。全面總結(jié)20xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,，加強(qiáng)部門工作,、工作紀(jì)律,、崗位責(zé)任、崗位技能的管理,、教育,、培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作積極

性和主動(dòng)性,，增強(qiáng)工作意識(shí),、責(zé)任感，使全體隊(duì)員全身心地投入凱宏西江大酒店的安全保衛(wèi)工作中,。

三,、加強(qiáng)對(duì)保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

1,、每周兩次的車輛指揮,、隊(duì)列訓(xùn)練，通過(guò)講解,、培訓(xùn)使保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中有不同程度的提升,，從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作的能力，

2,、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識(shí),、禮貌待客，從而提高對(duì)客服務(wù)能力,，在工作中要尊重客人,，不能和客人發(fā)生正面沖突，教育員工從心里明白我們所做的一切,，都是為了客人的滿意,。

3、結(jié)合我部門的實(shí)際情況對(duì)隊(duì)員的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌等問(wèn)題進(jìn)行不定期的檢查,，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題堅(jiān)決落實(shí)。

四,、保安部將協(xié)助酒店安全生產(chǎn)工作

1,、嚴(yán)格按照酒店給本部門下達(dá)的內(nèi)控目標(biāo)和具體措施，建立目標(biāo)管理責(zé)任制,，層層分解落實(shí)工作任務(wù),，將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班及個(gè)人，使人人有任務(wù),，個(gè)個(gè)有壓力,、有動(dòng)力。

2、參加并配合各次安全檢查,，對(duì)本部門存在的問(wèn)題認(rèn)真做好記錄并按安保部發(fā)出的整改通知和整改要求進(jìn)行整改,。

3、組織酒店相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員組成專項(xiàng)檢查小組定期開(kāi)展季度安全生產(chǎn)大檢查,；每月進(jìn)行一到兩次的專項(xiàng)檢查,、督查或?qū)﹄[患整改復(fù)查等，真正做到以督查促隱患整改,，以整改保安全生產(chǎn),。

五、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),，提高工作效率,。

1、完善維保制度,，明確維保責(zé)任,。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,，明確維保責(zé)任和工作流程,，確保我部門的設(shè)備處處有人管，件件有人護(hù),；制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,，確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。

2,、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平。

總之,，我們要通過(guò)不斷深化管理,，培育一種職業(yè)精神，激勵(lì)廣大保安員繼續(xù)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神面貌,，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，努力打造一個(gè)高效,、務(wù)實(shí),、文明的保安新形象,。為凱宏西江大酒店的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作,。

凱宏西江大酒店保安部

20xx-11-25

保安部年度工作計(jì)劃 保安部年度工作計(jì)劃篇十四

20xx年，保安部緊緊圍繞賓館“加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,，更好的為干警,、賓客服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，認(rèn)真做好安保工作，首先：在20xx年工作的基礎(chǔ)上堅(jiān)守優(yōu)點(diǎn),、改正不足,；第二：進(jìn)一步提高員工素質(zhì)和服務(wù)技能，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理和培訓(xùn),，從而使保安部工作提升到一個(gè)新的高度,，為此，特將20xx年工作計(jì)劃制定如下：

（1）在工作中,，起模范帶頭作用,，要求員工做到的自己首先做到，如：勞動(dòng)紀(jì)律方面,，工作方面等,，不斷總結(jié)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和管理水平,；

（2）進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和工作規(guī)程,，實(shí)行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化管理,，并在工作中對(duì)保安進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，從而使每個(gè)細(xì)節(jié)工作都落到實(shí)處

（3）在平時(shí)的工作中,，我將進(jìn)一步加強(qiáng)與保安之間的溝通與交流,，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，關(guān)心他們的生活,，幫助他們解決工作中和生活中出現(xiàn)的問(wèn)題和困難,，使他們能感覺(jué)到大家庭的溫暖，提高他們的工作積極性和集體凝聚力,，從而提高他們的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,；

提高員工的安保意識(shí)，從而加強(qiáng)他們的責(zé)任心和服從意識(shí),；

（如：內(nèi)外勤人員的交接崗制度,，巡視制度，勞動(dòng)紀(jì)律等）要求員工嚴(yán)格按流程和標(biāo)準(zhǔn)工作,，從而提高員工工作技能和服務(wù)水平,。

（1）加強(qiáng)對(duì)員工車輛管理方面的培訓(xùn)，如：車輛指揮停放,、檢查,、提示提醒等；

（2）要求員工一如既往的做到：五個(gè)到位：（即：①保安人員到位,；②指揮停放到位,；③車輛檢查到位；④提示提醒到位；⑤：登記規(guī)范到位）,，尤其是電動(dòng)車,、摩托車、自行車的提示提醒和管理工作：

（3）加強(qiáng)巡視和檢查工作,，嚴(yán)格按巡視和檢查制度工作,；

（4）總之，做到：每輛車停放有秩序,，每輛車有檢查,，每輛車有提醒，每輛車有記錄,，從而保證大車,、小車的車輛安全。

（1）加強(qiáng)對(duì)員工消防知識(shí)與操作的培訓(xùn)和考核,，增強(qiáng)員工消防安全意識(shí)和防范能力,，從而使員工能夠懂得火災(zāi)的危險(xiǎn)性，并且讓員工做到一懂三會(huì),；

（2）平時(shí)的工作中,，加強(qiáng)與各部門經(jīng)理的溝通與交流，共同商討對(duì)員工消防知識(shí)和操作的培訓(xùn)和考核方法,，從而使每個(gè)員工能夠做到一懂三會(huì),；

（3）加強(qiáng)巡視，增加巡視次數(shù),，并且在巡視的過(guò)程中多聞,、多看，注意消防隱患

（4）接到前臺(tái)的火情警報(bào),，立即去查看,，并向總值班或總經(jīng)理報(bào)告；

（5）每晚8：30鎖廚房時(shí),，對(duì)廚房用電,、用氣情況進(jìn)行認(rèn)真檢查，若有情況,，立即處理,；

（6）每天對(duì)消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理,，確保設(shè)備完好有效,；

（7）進(jìn)一步完善各種消防制度和消防檔案（如：滅火預(yù)案、安全疏散預(yù)案,、巡查記錄等）

（1）加強(qiáng)對(duì)員工安全意識(shí)方面的培訓(xùn),，如：注意可疑人員,，對(duì)客的提示提醒等,，從而提高員工的安全意識(shí),；

（2）進(jìn)一步完善和建立各項(xiàng)突發(fā)事件預(yù)案。如：客人與前臺(tái)糾紛預(yù)案,、防搶劫預(yù)案,、防食物中毒預(yù)案等，努力培訓(xùn)和提高保安的整體業(yè)務(wù)素質(zhì),，增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力,，從而減少賓館與客人不必要的財(cái)產(chǎn)損失；

（3）每天加強(qiáng)對(duì)個(gè)樓層,、倉(cāng)庫(kù),、地下室、辦公室,、大廳,、門口等隱蔽死角的巡視和監(jiān)控，對(duì)客人的車輛和物品做好提示和提醒工作,，并對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題做相應(yīng)的處理和記錄,。

從而為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的衛(wèi)生環(huán)境和生活環(huán)境。

,。

首先,，從我做起，合理用人和排班,，減少不必要的加班,；

第二，從節(jié)約一張紙,、一度電,、一滴水做起，杜絕浪費(fèi),；

第三,，對(duì)員工進(jìn)行思想教育，增強(qiáng)員工節(jié)約意識(shí),，從而為賓館的正常經(jīng)營(yíng)做貢獻(xiàn),。

以上這些為保安部20xx年的工作計(jì)劃，在今后的實(shí)際工作中,，我還會(huì)不斷的進(jìn)行調(diào)整和完善,，我相信在賓館老總的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下、其他各部門的幫助下及保安部全體員工的共同努力下,，我們保安部一定會(huì)再創(chuàng)佳績(jī),。

保安部年度工作計(jì)劃 保安部年度工作計(jì)劃篇十五

為了加強(qiáng)治理,，增強(qiáng)隊(duì)員的安全意識(shí)和服務(wù)理念，進(jìn)一步提高隊(duì)員的安全防范能力和服務(wù)水平,，20xx年在酒店總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞酒店的總體目標(biāo)認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,。為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)治理環(huán)境,，具體工作計(jì)劃如下：

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)酒店經(jīng)營(yíng)工作的一系列精神和決策，完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

2.完善部門工作,，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明.作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。

3.做好為酒店其他部門在各項(xiàng)工作的溝通.協(xié)調(diào).協(xié)助,。

4.做好巡查工作,，特別是酒店樓層消防設(shè)施設(shè)備的檢查，維護(hù)和保養(yǎng),。對(duì)夜間車輛的停放做好看守工作,。

5.做好本部門隊(duì)伍的培訓(xùn)及軍訓(xùn)工作，有計(jì)劃有組織的開(kāi)展和進(jìn)行落實(shí),。

6.做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作,。

7，配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),，做好隊(duì)伍建設(shè).打造一支團(tuán)結(jié).素質(zhì)高.崗位技能突出.責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍,，確保酒店經(jīng)營(yíng)安全。

8,，在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識(shí).禮貌待客.不能與客人發(fā)生正面沖突,，教育員工從心里明白我們的一切都是為客人的滿意而做的。

9,；加強(qiáng)各種設(shè)備設(shè)施的管理.保養(yǎng).完善維保制度明確.維保.責(zé)任.

保證設(shè)施設(shè)備的有序正常工作,。我們要不斷深化管理，培育一種職業(yè)精神,。激勵(lì)保安員繼續(xù)求真務(wù)實(shí)的精神面貌,。高標(biāo)準(zhǔn).嚴(yán)要求.努力打造一個(gè)高效務(wù)實(shí)文明的新形象。為酒店的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作,。

保安部

20xx年11月4日