在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大,，要注意報告在寫作時具有一定的格式,。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告,。下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

學校食堂經(jīng)理述職報告篇一

大家好!

光陰似箭,，日月如梭轉(zhuǎn)眼間20xx即將接近尾聲，馬上伴著圣誕節(jié)的喜慶和元旦的氣息,，20xx年的鐘聲即將敲響,。首先，我預祝大家新年快樂,、工作順利!回首20xx年,，在各位領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，在廣大同事的支持下,，作為一名廚師長兼廚師,，我始終堅持以身作則,，高標準、嚴要求,、團結(jié)和帶領(lǐng)食堂員工,，堅持以大局為重，服從組織安排,，干一行愛一行,，以自己的實際行動抓好食堂管理，保證工作正常動轉(zhuǎn),，為領(lǐng)導和員工提供精美,、可口的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務，我們還開墾出來好幾畝地,，種植蔬菜,，飼養(yǎng)牛，羊,，雞,，鴨等。加飯菜的花色品種,，做到主副食合理搭配,，降低損耗，節(jié)約成本,。溫暖服務的理念,，全心全意為地雅，紫金服務.在20xx年里,，食堂共接待外部用餐121次,，共計1077人次，并受到領(lǐng)導及客人的一致好評?，F(xiàn)將一年來的具體工作總結(jié)如下：

我現(xiàn)擔任食堂主管兼食堂烹調(diào)工作,。我在各位領(lǐng)導的指導下集思廣益、制定較合理的工作計劃,。首先在節(jié)約支出的情況下,，吃飽吃好不浪費，并在技術(shù)上不斷提高自己的烹飪技術(shù),。在實踐中我不斷探索,，讓領(lǐng)導和員工都能吃上香甜可口的飯菜。

首先,，對廚房從業(yè)人員定期培訓和指導,，杜絕在操作過程中的重大失誤，比如燒傷,，燙傷等,。結(jié)合員工實際情況加強素質(zhì)教育，對操作人員進行有針對性的廚藝培訓,，并經(jīng)常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè),。經(jīng)過努力，員工整體素質(zhì)得以提高;注重儀表,、遵守廚房規(guī)章制度,、勞動紀律、不缺勤,、不曠工,、不遲到、不早退;現(xiàn)在,，我們已經(jīng)形成了一個和諧,、優(yōu)質(zhì)、高效,、創(chuàng)新的團隊,。

菜肴質(zhì)量是食堂得以新鮮、實惠的核心,。作為廚師長,，我嚴把質(zhì)量關(guān)，保證食材,，新鮮,、不腐爛、不變質(zhì),。還要確保員工的用餐衛(wèi)生,、可口嚴防食物中毒，拒絕霉變,，過期食品,。其次，增加飯菜的花色品種,，做到主,、副食合理搭配。

嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》,，認真抓好食品衛(wèi)生安全工作,，把食品加工的各個環(huán)節(jié)。按規(guī)定,，每個員工都必須對各自的衛(wèi)生區(qū)負責,，對操作間進行每兩天消毒一次

廚房用具也必須存放在固定位置;另外，庫房,、保鮮柜,、冷凍箱等原料存放地也進行定期的溫度和濕度測量,。我們利用一切可以利用的力量，確保食品衛(wèi)生安全,，防止食物腐爛,，造成不必要的浪費。

在確保不超支,、不浪費,、而且菜肴質(zhì)量的情況下，降低損耗,、節(jié)約成本,、始終是我們追求的一個重要目標之一。作為廚師長,，在平時的工作中也總結(jié)出一些降低成本的新方法,。如：隨時掌握庫存狀況、堅決執(zhí)行“先進先出”原則,，把存貨時間較長的原料盡快投入使用;研制無成本菜品,，以降低成本。

綜上所述,，在本年度,，通過團隊的共同努力，我們在廚房管理方面取得了顯著成效;在菜品創(chuàng)新,、菜肴質(zhì)量,、成本控制、員工素質(zhì)提高等方面都取得相當高的成績,。當然,，我們還存在不足。請領(lǐng)導和同事監(jiān)督指正,，我也深感我肩負工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性,。

經(jīng)過一年多的努力，在原有的工作基礎(chǔ)上,，嚴格要求自己和幫廚人員,，在以后的工作中找出不足，保留好的傳統(tǒng),。今后,，我一定會帶領(lǐng)我們的團隊不斷努力，接受挑戰(zhàn),、勇于創(chuàng)新,，烹飪更精美好吃的的菜肴。

辭舊迎新之際,，我們將在20xx年的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)加強管理、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控和成本控制,，同時要改進自己的`工作思路,，考察新的菜品,，加快菜肴的創(chuàng)新?？傊窈蟮墓ぷ髦?，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)、營養(yǎng)知識和烹飪水平,，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同成長。我相信,，我們的團隊一定能走向一個成功喜悅收獲的20xx,。

我深信在張總、楊總的領(lǐng)導下,，在全體員工的不懈努力下,，根據(jù)企業(yè)文化、企業(yè)精神,、企業(yè)宗旨,、企業(yè)目標為依據(jù)，一步一個腳印踏踏實實前進,，紫金必須一定會發(fā)展的會越來越好,。

學校食堂經(jīng)理述職報告篇二

我校學生食堂自20xx年8月24日營業(yè)以來，現(xiàn)有1330多名學生在食堂用餐,。為確保食堂及周邊環(huán)境的安全工作,，我們相繼購買36具滅火器、安裝14套監(jiān)控攝像鏡頭,，重新改裝300多米照明線路,。為確保學生的飲食安全我們進行三次庫存物資的盤點，對全體業(yè)主和工作人員進行三次培訓?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

1 學校食堂從開學以來,，學校先后五次對食堂管理工作進行全面檢查，重點抓食堂規(guī)范化的管理和食品衛(wèi)生安全,，做到有目標,、有計劃、有重點、有措施,，層層落實責任,。

2 、我校有1330多名學生在學校食堂就餐,，食堂服務質(zhì)量的好壞,，直接關(guān)系到學生的生活質(zhì)量、健康質(zhì)量,，直接關(guān)系青少年的健康成長,，關(guān)系到學校的穩(wěn)定和發(fā)展，涉及到千家萬戶,，為此,，我校高度重視食堂食品衛(wèi)生管理工作，牢固樹立安全第一,、衛(wèi)生第一,、健康第一、質(zhì)量第一的思想,，實行全方位的管理和強有力的監(jiān)督,，為全校住校生提供一流的服務，讓學生滿意,，讓家長放心,。我們在食堂管理方面不斷探索，建立解一套科學規(guī)范的管理機制,，贏得學生及其家長的認可,。

1 、健全規(guī)章制度

健全的規(guī)章制度,，是實施科學管理的基礎(chǔ),，食堂管理嚴格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《學校衛(wèi)生工作條例》等法律法規(guī),，在此基礎(chǔ)上,，學校制定《食品衛(wèi)生安全管理制度》以及《食物中毒與疫情報告應急處理制度》、《食品加工安全操作規(guī)程》,，建立健全各崗位職責,，各崗位管理制度，進一步明確崗位職責和食品衛(wèi)生操作規(guī)程,，對環(huán)境衛(wèi)生,、食品衛(wèi)生和個人衛(wèi)生都做出詳細的規(guī)定，做到食品衛(wèi)生管理有章可循,，有規(guī)可依,。

2 ,、強化流程管理

進貨、倉儲,、加工,、出售是食堂操作的主要流程，必須強化管理,。在這一過程中,，我們注意把好進貨，食堂主要原料,、輔料均采用定點,，并附有供貨商的身份證復印件、詳細地址,、聯(lián)系方式,，每天由業(yè)主負責驗貨，采取看生產(chǎn)日期,、合格證、質(zhì)量檢測報告,、包裝情況,、有無變質(zhì)、發(fā)芽,、是否新鮮等方式把住進貨關(guān),。

3 、建立監(jiān)督機制

為加大對食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督力度,，我們嚴格按照食品法的有關(guān)規(guī)定認真填寫留樣,、消毒、索證,、廢棄物的處理等表格和食堂檔案,。

開學以來對食堂員工進行三次崗位培訓，并組織學習相關(guān)的法律,、法規(guī)條例和學校食堂的各項規(guī)章制度,，提高從業(yè)人員的法律意識和食品衛(wèi)生安全意識，規(guī)定每周召開食堂管理人員會議,、每個月從業(yè)人員組織一次學習,。對新員工進行個人健康檢查，取得健康證后,，方可上崗,。

近年以來當?shù)氐奈飪r上脹很快，現(xiàn)行的伙食標準我們難以滿足學生的飲食要求,。但是我們?nèi)w業(yè)主和工作人員克服困難,，想各種辦法，在現(xiàn)有的條件下，做到就餐學生基本滿意,。

學校食堂經(jīng)理述職報告篇三

我秉承“任事負責,，勤奮工作”的理念，對工作不能有一絲一毫的疏忽大意,，兢兢業(yè)業(yè),，一絲不茍，勤奮工作,，我是這樣想的,，也是這樣做的。由于我工作的努力與敬業(yè),，受到了同事和領(lǐng)導的好評,，20xx年被評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、20xx年被評為“先進工作者”,。

作為一名共產(chǎn)黨員,，時刻不忘記自己的身份，加強對黨的知識的學習,，進一步堅定自己的理想信念,，增強自身修養(yǎng)，對新時期我黨舉什么旗,、走什么路,、實現(xiàn)什么目標有了比較清醒地認識，為做好后勤各項工作打牢政治基礎(chǔ),。在后勤我干過食堂監(jiān)管,、校區(qū)行政管理、后勤材料會計,、高校輔導員等工作,，我努力學習業(yè)務知識，學習法律,、法規(guī),，學習各種反腐倡廉的教材，學習食堂管理,、學習食品衛(wèi)生法,、學習有關(guān)后勤管理的政策與業(yè)務理論、學習高校輔導員如何管理學生工作,、學習材料會計工作制度,、材料會計工作職責等一系列專業(yè)知識，力求所學的內(nèi)容入耳入腦,，并始終牢記黨的宗旨,，懷著對本職工作的熱愛和對全校師生的真情,，盡職盡責服務師生，實踐全心全意為人民服務的宗旨,，用實際行動來詮釋立足本職崗位創(chuàng)先爭優(yōu)的全部內(nèi)涵,。

20xx年處領(lǐng)導安排我負責學生食堂的監(jiān)管工作。俗話說得好“學校要管好,，重點抓兩堂”,，一是課堂，二是食堂,。食堂管理的好壞與課堂管理同樣重要,，這充分說明了辦好高校學生食堂的重要性，充分說明了高校食堂不僅僅是伙食的問題,，也是一個政治問題,，它直接關(guān)系到社會的穩(wěn)定和學校的發(fā)展，是一個非常敏感而重要的問題,。

近年來,，隨著高校后勤社會化改革的不斷深入，絕大數(shù)高校食堂均采用了新的管理和運行機制,，在食堂建設過程中加大了投資力度,，于是向處領(lǐng)導建議，在加大食堂基礎(chǔ)設施建設的同時,，更重要的能否打破壟斷經(jīng)營，引進競爭機制,，并抓好管理工作,，改善學生就餐環(huán)境，提供服務質(zhì)量,。為了能達到這樣的效果,，我早起晚歸與食堂工作人員一起共同解決工作中出現(xiàn)的問題，告訴食堂負責人,，學生食堂服務是一塊重要市場,，吃飯人多，伙食供應好壞直接關(guān)系到大多數(shù)人的利益和身體健康,，食堂衛(wèi)生安全大于天,，食堂不能以盈利為重點，主副食價格必須隨著季節(jié)波動而調(diào)整,，必須強調(diào)服務于全校師生為第一要素,。建議食堂在減員增效、統(tǒng)一配貨,、減低運營上下功夫,，實行薄利多銷,，爭取在量大多銷的基礎(chǔ)上獲得合理的利潤。具體講：

1,、管住價格

高校學生食堂的主要功能是為學生提供餐飲服務,，具有明顯的公益性，食堂的運作,、經(jīng)營既要遵循市場規(guī)律,，更要立足于為全校師生服務；既要考慮經(jīng)營者的利益,，更要兼顧大學生的利益,，決不允許經(jīng)營者為謀取更大的利潤而隨意提高價格。加強學生食堂管理監(jiān)督首先管住價格,，對大眾食堂的就餐價格實行最高限價,。

2、嚴格學生食堂的餐飲準入制度,。

對學生食堂經(jīng)營著,，實行嚴格的公開招標制度，各有關(guān)方面（包括學生）均應有代表參加招標工作,，防止暗箱操作及其他不正當之風,。

3、學校與經(jīng)營方簽訂具有法律效力的契約,。

簽訂契約,，明確各自責任、權(quán)利和義務,；明確質(zhì)量要求和處理方法,，不符合條件堅決取消其經(jīng)營資格。

4,、嚴把食堂衛(wèi)生準入關(guān)

對食堂的衛(wèi)生狀況加以嚴格的規(guī)范和管理,，建立有效的管理監(jiān)督機制，請校,、系學生生活部的學生干部共同參與食堂管理與監(jiān)督,，由生活部收集同學們對食堂各方面的意見和建議，不定期召開生活委員會,，及時處理和改進同學們對食堂反映的意見和建議,，這個形式一直沿用至今。

同時,，食堂內(nèi)部也要加強管理,，把責任落實到人，要求食堂全體工作人員都要嚴格遵守有關(guān)法律,、法規(guī)進行食品加工,，此外,，加強衛(wèi)生安全意識和自我保護意識，對不符合衛(wèi)生食品法堅決抵制,。

正是這樣對食堂的嚴格監(jiān)管,，食堂學生就餐環(huán)境、就餐質(zhì)量有了明顯改善,，學生就餐人數(shù)越來越多,，得到了領(lǐng)導的認可及學生的好評。

俗話說：“兵馬未動,，糧草先行”,。對學校來說，后勤工作的先行性功能主要體現(xiàn)在兩方面,，第一是工作的超前性,，學校的一切工作都是以后勤工作的先行到位而開始的'，第二是觀念上的超前性,，這是指后勤人員要樹立創(chuàng)新意識和時代意識,。一所學校的創(chuàng)新發(fā)展首先需要得到后勤工作保障支持，這不僅需要不斷提高服務質(zhì)量,、適應師生的不同需要,、改進管理方法、減少工作環(huán)節(jié),、提高工作效率,，而且需要不斷更新教學設施設備，對新購置的一些后勤服務設備,，后勤人員要掌握操作技術(shù)和維修保養(yǎng)的方法,。后勤人員不能滿足于現(xiàn)狀，后勤服務工作要走在學校其他工作的前面,。

20xx—20xx年，由于新校區(qū)還在建設中,，原來兩個老校區(qū)住宿,、教學都不能滿足新生到校的需求，為此,，學校領(lǐng)導做出決定,，租賃長江大學西校區(qū)一幢四層教學樓、兩幢可容納1276人的宿舍樓,、還有幾棟能容納約200人住宿的普通平房,、一幢兩層的臨時實驗樓及一大間圖書閱覽室，學生就餐食堂與澡堂和長江大學學生共用,。

這樣,，20xx年6月中旬學校對租賃的教學樓,、宿舍樓及實驗樓開始基建維修、改造,，并組建了長江大學校區(qū)的一套班子,，后勤方面由我一人負責。按照學校的統(tǒng)一部署,，所有工作必須在9月1日前全部就緒,，時間緊，任務重,，天氣又熱,，后勤的所有事情又是我一人辦，壓力很大,，但不管怎樣不能誤了大事,，于是我很快制定出工作計劃，立即投入到緊張地工作中,，先是找好宿舍樓官員2名,、水電工1名、四名臨時勤雜人員共7人,，對他們進行了簡單的工作分工：水電工檢查,、維修教學樓、宿舍樓,、實驗室的水電運轉(zhuǎn)情況,，兩名樓官員分別做好教學樓、宿舍樓,、圖書閱覽室,、實驗室的衛(wèi)生及垃圾清運，四名勤雜人員負責教學樓學生課桌凳的搬運,、擺放,，實驗室教學實驗設備、圖書閱覽室書籍的搬運,、擺放,，待這些工作完成后，馬上轉(zhuǎn)入學生宿舍上下床鋪的搬運,、安裝,，兩幢宿舍樓都是五層樓，床鐵架和鋪板又很笨重,，都是一個一個肩挑人抬上去的,，有一天晚上我們正在安裝床鋪，突然停了電，為了不影響工期點上蠟燭繼續(xù)安裝,。

當時的條件很苦,，天氣又特別的熱，我們每天都是汗流浹背,，我又患有頸椎病,、高血壓，校區(qū)離家特別遠,，為了任務的能按時完成,，只好把要吃的藥帶在身上，吃飯時就在附近餐館將就吃點,，由于連續(xù)加班加點,，導致身體嚴重透支，加之天氣炎熱,，終于有一天我支持不住暈倒了,，醒來之后又去工作了。在處領(lǐng)導的大力支持和同事們的幫助下,，終于把近1500套學生課桌凳擺放在教室里,、19個班的黑板、講臺全部到位,、738套學生上下床鋪安裝完畢,、并為學生每間宿舍配備課桌凳共計300余套、為學生晾曬衣物拉鐵絲約1000米,、教室里還安裝了62臺吊扇,，為了新生到來有一個良好的校園環(huán)境，鏟除了教學樓,、宿舍樓周圍的雜草,，請市環(huán)衛(wèi)部門打藥車把校園內(nèi)的所有樹木打了農(nóng)藥。一個暑期下來我們在后勤處的領(lǐng)導指揮下和同事們的大力支持配合下,，終于保質(zhì)保量地按期完成了校區(qū)的組建任務,，保證了新生到校正常開學，因此受到了處領(lǐng)導的充分肯定,。

學校食堂經(jīng)理述職報告篇四

學校本著對學生,、對家長、對社會高度負責的態(tài)度,，嚴格按照縣教育局、市場監(jiān)督管理局,、食品安全監(jiān)督管理局的要求,，認真對照食安辦（20xx）xx號文件精神，對學校食堂食品安全進行了一次詳細的檢查,，現(xiàn)將食堂食品安全自查工作匯報如下：

按照要求,，我校從學校食堂組織制度建設,、量化評級與公示、食品環(huán)境,、從業(yè)人員健康管理,、索證索票管理、清洗消毒,、加工制作管理制度,、使用食品添加劑等八個方面進行自查，深入查找存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),，并認真進行了自查自糾,。

在學校食堂用餐的學生有300人左右，學校本著勤儉節(jié)約,，讓利學生的原則,，做好食堂銷售管理工作，把食品安全作為學校工作的重中之重,，制定并完善了食堂管理的各項規(guī)章制度,。

1、組織制度建設建立了以校長為第一責任人的學校食堂食品安全責任制,；有食品安全管理機構(gòu)并配備專職食堂食品安全管理人員,；落實了食品安全責任制度，明確各環(huán)節(jié),、各崗位從業(yè)人員的責任,，定期檢查食品安全工作并有記錄。開校初,，學校專門召開食堂衛(wèi)生工作會議,，明確職責和具體分工，成立以校長為首的學校食堂安全工作領(lǐng)導小組,，針對各項具體安全工作制定計劃明確責任,。同時召開學校教職工、后勤人員會議,，學習上級頒發(fā)的文件,，要求學校后勤人員提高食堂衛(wèi)生工作意識，增強食堂衛(wèi)生常識,，切實認識到學生安全衛(wèi)生工作的重要性,，保證把孩子教育好，管理好,，保護好,，讓家長放心地將孩子交到我們的手中。

2、許可情況有餐飲服務許可證,，實際經(jīng)營項目與餐飲服務許可范圍相符,，不存在超范圍經(jīng)營問題。

3,、食堂環(huán)境環(huán)境定期清潔,，并保持良好，具有消除老鼠,、蟑螂,、蒼蠅和其他有害昆蟲的防護措施，具有足夠的通風,、排煙設施,。

4、從業(yè)人員健康管理建立了從業(yè)人員健康管理制度,，從業(yè)人員都取得健康合格證明且都在有效期內(nèi),，當從事加工直接食品的工作人員患有有礙食品安全疾病時，都能及時調(diào)整其工作崗位,。

5,、落實索證索票制度采購食品及原料、食品添加劑及食品相關(guān)產(chǎn)品進貨查驗,、索證索票并具有采購記錄臺賬,；庫存食品在保質(zhì)期內(nèi)，原料貯存符合相關(guān)要求,，不存在國家禁止使用或來源不明的食品及原料,、食品添加劑及食品相關(guān)產(chǎn)品；食用油脂,、散裝食品,、一次性餐盒和筷子的進貨渠道符合規(guī)定，嚴格落實索證索票制度,。

6,、清洗消毒食堂配備有效洗滌消毒設施，且數(shù)量滿足實際需要,，有餐飲具專用保潔設施,，消毒池不與其他水池混用，消毒人員掌握基本消毒知識,，餐飲具消毒效果符合相關(guān)要求,。

7、食品加工制作管理貯存食品原料的場所,、設備設施保持清潔,；不存在存放有毒,、有害物品及個人生活物品情況；運輸食品原料的工具與設備設施保持清潔,；不使用超過保質(zhì)期限、腐敗變質(zhì)等影響食品安全的食品,；原料清洗徹底,，加工制作過程生熟分開，不存在交叉污染,；四季豆,、豆?jié){等食品燒熟煮透；具有留樣設備,，留樣設備正常運轉(zhuǎn),，按規(guī)定留樣；存放時間超過2小時的食品食用前經(jīng)充分加熱,。

8,、使用食品添加劑情況食品添加劑使用符合國家有關(guān)規(guī)定，達到專人采購,、專人保管,、專人領(lǐng)用、專人登記,、專柜保存要求,。

1、我們在檢查過程中也發(fā)現(xiàn)存在的部分問題,。例如：部分蔬菜清洗方式不符營養(yǎng)衛(wèi)生的要求,。

2、學生多是周邊農(nóng)村來的,，年齡較小,，在家是小皇帝，小公主,，自理能力較弱,，遵守學校規(guī)章制度，保持餐廳環(huán)境衛(wèi)生方面,，意識相對較差,。

3、由于市場的原因,，蔬菜,、肉類等食品的價格較高，難以滿足每個人的口味,。

1,、建立責任監(jiān)督機制,，不斷完善更新各項管理制度，做到：制度上墻,、責任到人,、落實到位。定期召開食堂工作人員的會議,，經(jīng)常組織學習食品衛(wèi)生以及安全方面的知識,，增強安全意識、提高管理水平,。

2,、進一步規(guī)范內(nèi)部管理。對食堂的全面工作進行了制度化,、規(guī)范化,。從人員、采購,、保管,、加工、出售等所有管理環(huán)節(jié)進行細化并狠抓落實,。

3,、重視宣傳教育，增強師生食品衛(wèi)生安全意識,。經(jīng)常利用晨會,、班會、校會以及利用校園廣播,、黑板報有針對性地對學生進行食品衛(wèi)生宣傳教育,，教育學生購買食品做到三要和三不：

一要看好食品色澤。

二要嗅一嗅食品氣味,。

三要看清生產(chǎn)日期和保質(zhì)期,。

一不喝生水。

二不買過期食品,。

三不吃發(fā)霉變質(zhì)食物,。

搞好個人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，要求學生做到勤洗手,、勤剪指甲,、勤換曬衣被，懂得季節(jié)性病菌,、病毒的傳播與預防,，促進學生養(yǎng)成較強的意識和良好的習慣。

我們將繼續(xù)以對廣大學生生命安全和健康成長高度負責的態(tài)度,，進一步提高對學校食品衛(wèi)生安全工作重要性的認識,，不斷提高對學校食品衛(wèi)生安全工作的政治意識,，大局意識、法律意識和責任意識,，確保學生飲食衛(wèi)生安全,。

學校食堂經(jīng)理述職報告篇五

食堂工作是學校后勤服務工作的重要組成部分。直接為全校師生的飲食衛(wèi)生安全負責,，所以不僅全校師生非常關(guān)注,，家長社會也非常關(guān)注，所以食堂也是學校的一個窗口,，作為學校的一個“窗口”單位，其工作質(zhì)量的好壞,，直接關(guān)系到學校的對外形象和廣大師生員工的切身利益,。因此，我們堅持做好以下幾個方面的工作：

一,、圍繞大局,，提高認識。

今年以來,，尤其是下學期,，學校的各項工作大局呈現(xiàn)出了前所未有的緊張繁忙景象，既有營養(yǎng)午餐,，又有早餐,，在此情況下，我們的工作節(jié)奏和各項管理,、生活服務工作如果不能夠緊緊地跟上學?？焖侔l(fā)展的大好形勢，必將愧對學校領(lǐng)導的信任和支持,，也無顏面對全校師生,。因此，我們把切實做好各項生活服務工作當作貫徹學校全年奮斗目標和落實科學發(fā)展觀,，堅持以人為本,，關(guān)心師生生活，為廣大師生員工辦好事,、辦實事的重要方面切實抓緊抓好,，使食堂真正成為“師生之家”。特別是我們能夠緊密結(jié)合學校的整體工作大局,，密切聯(lián)系本單位的實際,，堅持對職工進行“生活服務無小事”、“做好各項服務是我們的本分”等項教育,，使大家從思想上認識到了做好本職工作的重要性,，從而自覺地投身到各項服務工作中去,。今年以來，食堂所有工作人員,，都能以學校的大局為重,，盡心盡力地做好各自的本職工作，在多次檢查中均獲好評,。

二,、加強管理，規(guī)范運作,。

食堂工作直接與全校師生打交道,，涉及大家的吃喝等一些具體問題，被人們認為是“出力不討好”的工作,。在這種情況下,，我們沒有因為自己雖然做了很多工作但不到大家的認可而懊悔，而是盡心盡力地搞好各項服務,。今年以來,，我們沒有辜負學校領(lǐng)導和廣大師生員工的期望，領(lǐng)導以身作則,，加強各方面的管理,，并不斷為大家創(chuàng)造良好的服務條件，為逐步走向規(guī)范化管理和優(yōu)質(zhì)服務工作奠定了了良好的基礎(chǔ),。我們在抓好各項管理的同時,，還在轉(zhuǎn)變服務態(tài)度、提高服務質(zhì)量方面做了大量工作,。我們始終堅持以人為本的服務理念,，采取了多種服務方式，盡量為師生員工提供便利條件,，使大家一進食堂就猶如回到“家”,。

三、團結(jié)協(xié)作,，優(yōu)質(zhì)服務,。

食堂所承擔的工作任務零碎而繁雜，但每一項工作都與學校的整體工作和師生員工的切身利益息息相關(guān),。特別是在迎接各類檢查時,，食堂的整體面貌直接涉及到學校的對外形象。因此,，我們在相關(guān)處室的配合下,，堅持搞好內(nèi)部團結(jié)協(xié)作和提高優(yōu)質(zhì)服務。特別是今年的檢查多,，食堂只有5個工人,，工作量較大,。

四、就餐方面,。我們沒有停留在使師生員工僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上,，而是嚴格按照學校領(lǐng)導的要求，在服務態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫,。為了做好這項工作,，食堂的管理人員和工人心往一處想，勁往一處使,，全心全意地為干部職工提供滿意和優(yōu)質(zhì)的服務,。食堂制定了每周的食譜，予以公布,，便于接受大家的監(jiān)督,，收集教師和學生的意見，定期進行工人培訓,。由于食堂職工的努力，食堂的飯菜質(zhì)量和服務工作有了新的起色,。

校長述職報告 | 班主任述職報告 | 教師述職報告

學校食堂經(jīng)理述職報告篇六

時光荏苒,，一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝?；厥准磳⑦^去的20__年,，我從一名普通的收費崗位員工成為了__公司后勤管理人員，在這一轉(zhuǎn)化的過程中,，有領(lǐng)導的關(guān)心與教誨,，有同事的支持與幫助，有攻堅克難之后的喜悅與欣慰,，也有惆悵彷徨之后的不悔抉擇,。走上管理崗位，意味著更大的壓力,、更大的責任,，但與此同時也面臨更大的機遇。一路走來,，無論在哪個崗位,，我始終堅持邊學習邊實踐、邊實踐邊總結(jié),，不斷提升工作執(zhí)行力以及工作業(yè)績,，隨時準備著迎接新的更大的挑戰(zhàn)。現(xiàn)就個人本年度的工作情況做如下總結(jié)：

(一)砥礪進取,，在實踐中不斷適應,、學習后勤管理工作

起初,，食堂的后勤管理工作對于脫胎一線收費崗位的我來說還十分陌生，面對繁瑣細致的食堂管理工作我沒有氣餒,，而是大膽邁開步子,，在實踐中不斷適應、在實踐中不斷學習,。平常工作中,，我努力觀察其他員工的工作情況，尋找自己在各方面與他人的差距;工作閑暇時,，我留心學習其他公司在食堂管理方面的先進經(jīng)驗;并在這些差距,、經(jīng)驗中積極探索自身的發(fā)展方向。跟其他同事比,，我個人欠缺的,，就是我需要學習的;與其他公司比，我們在食堂管理上薄弱的就是我需要加強的,。在這樣有的放矢,，不斷努力的學習后，我終于基本具備了食堂后勤管理的能力,，能夠自如應對工作中的各種狀況,，能夠真正承擔起這個崗位賦予我的職責。

(二)開拓創(chuàng)新,，在實踐中不斷嘗試,、創(chuàng)新后勤管理工作

食堂后勤管理涉及面廣，如果成本控制不好,，將會出現(xiàn)嚴重的浪費現(xiàn)象和預算超支,，為確保全年管理工作穩(wěn)步開展，我與其他同事在成本方面進行了不斷的嘗試,、創(chuàng)新,，對食堂經(jīng)營成本進行了嚴格的控制。首先是制定嚴格規(guī)范的采購和監(jiān)督機制,，建立原材料采購計劃和審批流程,。

自6月份以來每月針對采購的菜品全面的進行市場調(diào)查，并和供應商進行核定,，杜絕供應商漫天喊價的情況,，在日常收貨過程中除正常的人員驗收外管理員也主動參與實行全面監(jiān)督，杜絕任何人與供貨商產(chǎn)生利益關(guān)系,。通過嚴格把控原材料采購和流程審批,，今年在原材料的采購與去年同期比節(jié)約10%。其次是合理利用原材料，盡最大努力做到物盡其用,，做到粗料細作,，把邊角料的再利用再提升，在菜品的安排和質(zhì)量上都做好控制工作,，努力將低成本的菜做成高檔次的菜品,，并教導員工在工作中學會控制與節(jié)約成本。第三是根據(jù)經(jīng)營情況合理設置庫存量的上下限,，嚴格控制采購物資的庫存量,，對庫存物品專人負責，以避免原材料變質(zhì)造成的損失,。

(三)忠誠執(zhí)著,，在實踐中不斷總結(jié)、提升后勤管理工作

首先,，公司食堂的品質(zhì)質(zhì)量和服務規(guī)范,，決定了接待的水平和能力，今年嚴抓質(zhì)量,，規(guī)范服務,，餐飲業(yè)務接待能力顯著提高。20__年餐飲接待工作不但做好了各類培訓人員就餐,、運動會人員就餐外,，還做好了各級領(lǐng)導及外單位參觀學習人員來訪的各類型重要就餐接待工作，全年臨時就餐接待115次,，共計 4100人次。此外,，建立信息收集制度,積極溝通,，穩(wěn)步提升食堂質(zhì)量。為穩(wěn)步提升食堂的質(zhì)量,，按照公司建立的電話回訪及實地回訪制度,，通過回訪工作的開展，食堂管理質(zhì)量效果顯著,。最后,，不斷做好食堂安全防范工作，創(chuàng)建安全文明的就餐環(huán)境,，規(guī)范食堂內(nèi)部安全防控,。安全生產(chǎn)工作常抓不懈，5月底完成公司食堂安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng),，形成人防,、技防相結(jié)合的管控模式，提高了食堂治安防控能力，保障食堂財產(chǎn)安全及

食堂內(nèi)部管理工作的有序開展,。年內(nèi)先后四次開展食堂“滅四害”工作,，在后廚工作各區(qū)域、公共就餐區(qū)域等安裝紫光燈消毒,、滅蚊燈,，并協(xié)助南寧公司路產(chǎn)部組織食堂全體員工進行了一次消防演練，使得全體餐飲工作人員提高了安全防范意識,。通過這一些措施,，從采購到制作再到就餐，食品安全得到了有效保證,。

雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越。應該看到過去一年自己在食堂后勤管理工作方面取得成績的同時,，工作現(xiàn)實中仍然存在一些亟待解決的問題：如隨著食堂餐飲業(yè)務的不斷加大,，食堂現(xiàn)有的管理制度比不是很完善，食品安全的操作流程不能滿足現(xiàn)有需要,，制度的缺陷容易造成較大的安全隱患,。

以上是我對于本年工作的簡單回顧，再次感謝在迷茫時領(lǐng)導的關(guān)心與教誨,，在孤獨無助時同時的支持與幫助,，祝愿新的一年飯?zhí)煤笄诠芾砉ぷ髟偕闲碌母吲_階，祝愿公司各方面經(jīng)營管理工作再現(xiàn)新的更大突破,。