光陰的迅速,，一眨眼就過去了，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

物資采購部門工作總結(jié) 采購部門工作總結(jié)與計劃篇一

1、xx福成xx股份有限公司的xx速食品分公司和xxx科技公司的魚產(chǎn)品

兩項產(chǎn)品彌補了系統(tǒng)內(nèi)魚產(chǎn)品的銷售空白,，第一次實現(xiàn)了魚產(chǎn)品的全國統(tǒng)采,，經(jīng)過與供應(yīng)商多次的協(xié)商磨合，該產(chǎn)品現(xiàn)已可正常銷售,，20xx年魚泡實現(xiàn)銷售額x元,，魚肉方坯實現(xiàn)銷售額x元，通威魚磚實現(xiàn)銷售額x元,，物流公司實現(xiàn)利潤x元,，為店面實現(xiàn)利潤x元。

2,、xxxxxx有限公司的淀粉類制品

為滿足店面需求,，提高產(chǎn)品質(zhì)量，特引入無明礬粉條產(chǎn)品,，該產(chǎn)品也是我公司為認(rèn)真貫徹公司《食品安全管理辦法》引入的重點產(chǎn)品,。自6月份引入以來，實現(xiàn)銷售x元,，物流公司利潤x元,，店面實現(xiàn)利潤x元。

3,、xxxx有限公司的茶飲系列產(chǎn)品

受運營總部委托,，我公司于引入，因20xx年4月錯過了茶飲系列產(chǎn)品銷售旺季,，定于20xx年開始全面推廣,，屬于高潛力新品，自引入以來實現(xiàn)銷售x元，物流公司利潤x元,。

4,、xxxxxxxx食品有限公司的澳洲牛肉類產(chǎn)品

為緩解公司牛產(chǎn)品采購壓力，受運營總部委托采購進口牛產(chǎn)品x款,，經(jīng)過半年的合作磨合,，已決定于年底做重點推廣，磨合期內(nèi)肥牛胸肉銷售額x元,，物流公司利潤x元,，店面利潤x元;羔羊肩柳銷售額x元，物流公司利潤x元,，店面利潤x元;谷飼200天上腦銷售額x元,，物流公司利潤x元，店面利潤x元;和牛上腦銷售額x元,，物流公司利潤x元,，店面利潤x元;羔羊腹部肉卷(xkg)銷售額x元，物流公司利潤x元,，店面利潤x元;

5,、xxxxxx有限公司的豬油系列產(chǎn)品

該產(chǎn)品引入后得到了店面的一致好評，自20xx年8月合同簽訂后,，香滿都純正豬油(15kg)銷售額x元,，物流公司利潤x元，店面節(jié)約成本x元;香滿都純香豬油(15kg)銷售額x元,，物流公司利潤x元,，店面節(jié)約成本x元;香滿都純香豬油(25kg)銷售額x元,，物流公司利潤x元,，店面節(jié)約成本x元。

處于談判及合同簽訂中的項目：

1,、xx集團的菇類產(chǎn)品

2,、xxx有限公司的新西蘭羊肉系列產(chǎn)品

3、xxx有限公司的鮮榨果汁系列產(chǎn)品

4,、xxx有限公司的酸奶機系列產(chǎn)品等,，

預(yù)計年底前完成引入工作。

在新品引入工作中還存在不足之處,，規(guī)劃不細(xì),、與各部溝通不到位等，20xx年百尺竿頭,，更進一步,。20xx年我們將引入牛頭肉、海藻、色拉油,、魚漿,、鴨掌、蝦類等,。

截止20xx年12月份,，新品完成銷售額為x元，為店面節(jié)省采購成本共x元,，為物流公司創(chuàng)收x元,，共創(chuàng)利潤x元，降價獲利x元,。說明如下：

1,、20xx年非食品方面的新品包括：南常切肉機(銷售額x元，與店面之前使用厚地和匯康切肉機比較,，為物流公司創(chuàng)收利潤x元,，為店面節(jié)省成本x元，合計創(chuàng)收利潤x元),、上海亞瓷瓷器(銷售額x元,，與店面自行采購瓷器相比較，為店面節(jié)省采購成本x元),、新晨不銹鋼火鍋(銷售額x元,，與店面之前使用成興不銹鋼火鍋相比較，為店面節(jié)省采購成本x元),、賽貝電磁爐(銷售額x元,，與店面自行采購電磁爐相比較，為店面節(jié)省采購成本x元),、奧美園繡服飾(銷售額x元,與店面自行采購服裝相比較,，為店面節(jié)省采購成本x元)和上海奇今服飾(銷售額x元，與店面自行采購服裝相比較,，為店面節(jié)省采購成本x元),，

2、完成xxm6955啟天電腦15,、17和19液晶顯示器的降價,，在原有采購價格的基礎(chǔ)上分別降低x元、x元和x元,，xx公司為店面免費贈送windowshome版正版操作系統(tǒng),，降價后的m6955液晶電腦為店面節(jié)省采購成本x元。

物資采購部門工作總結(jié) 采購部門工作總結(jié)與計劃篇二

xx年度是公司比較關(guān)鍵的一年,，由于我們前期對大學(xué)城的銷售分析估計不足,，到xx年8月份為止,，短短半年多時間，我們的虧損額就接近200萬元,。但是,，在門店員工的共同努力下，從xx年下半年開始,，大學(xué)城開始扭虧為盈,。在這一過程中，我們走得十分艱辛,，但門店員工并沒有因此而放棄努力,，最終，公司仍實現(xiàn)凈利潤xxx萬元,。通過對xx年度的銷售指標(biāo)分析在公司三個門店的管理過程中,，蟠鳳店的成本控制和指標(biāo)完成方面是做的比較好的，蟠鳳店在這一塊值得獎勵;大學(xué)城的物料費的控制不是很到位,，需要改善,，但總體管理方面，尤其是在經(jīng)過調(diào)整后,，自xx年9月份開始,，得到明顯改善;梧慈店在指標(biāo)完成及成本控制方面是做得比較差的，但目前梧慈店已經(jīng)關(guān)店,，這里不作過多分析,。

20xx年度原計劃開發(fā)便利店10家，標(biāo)超2x3家,。

在便利店開發(fā)過程中,，在經(jīng)過桐社店的操作過程中，發(fā)現(xiàn)公司還不具備多渠道擴張的能力,。所以最終我們選擇了加大力量經(jīng)營標(biāo)超這一塊,，暫時退出便利店的擴張計劃。

在20xx年,，我們開發(fā)了德政店和三溪店兩家標(biāo)超,。德政店已于20xx年年底開業(yè),，從目前的經(jīng)營情況來看,，會略有贏利，但對公司的影響力還是有一定的效果的,。

三溪店預(yù)計會在xx年3月或者4月開業(yè),。

雖然20xx年度我們成功拿下兩家標(biāo)超，但相對于梧慈店的規(guī)模來看,，顯然兩家的標(biāo)超目前的規(guī)模,，還只能達到梧慈店的規(guī)模，所以就目前企業(yè)擴張方面來看，我們還要加大力度,，從各個方面,，進一步加速企業(yè)的發(fā)展。

在這一過程中,，我們也認(rèn)識到根據(jù)實力,，務(wù)實地發(fā)展的重要性，對選址及開發(fā)方面進行了慎重的考慮,，將穩(wěn)健,、務(wù)實、創(chuàng)新,、開拓作為公司未來發(fā)展的方針,，將郊區(qū)、開發(fā)區(qū)的標(biāo)超或大超納入公司重點發(fā)展的規(guī)劃,，因為實踐證明,，在溫州標(biāo)超這一塊，還是有巨大的潛力可以挖掘的,。所以我們的目標(biāo)很明確,，極力發(fā)展標(biāo)超，包括吞并或與人合作經(jīng)營一些地址較好但對方經(jīng)營不善的超市,，方法有多種,，相信xx年在企業(yè)開發(fā)方面，會得到一個很好的發(fā)展,。

xx年度,，在公司各層管理人員群策群力的努力下，我們對門店的形象,、營運流程以及動線設(shè)計進行了重新的規(guī)范,，并加強了門店店長的責(zé)任管理范疇，加強了門巡制度的落實,。

xx年度對會員管理這一塊進行了有效推廣,，并對公司的營運方針進行了重新定位，將低價,、實惠的概念宣導(dǎo)給我們的顧客,，在這個過程中，除中百公司的產(chǎn)品,，我們沒有辦法做好價格形象之外,，其它商品均已根據(jù)市場進行了相應(yīng)的調(diào)整，目前公司的價格形象有所好轉(zhuǎn),，然后結(jié)合門店氛圍的布置,，使公司的銷售較去年有了極大的提升(xx年銷售xxxx萬,，較xx年xxxx萬的銷售提升了42%)。

在促銷費用有了一定的提高的情況下,，加強了對門店成本的控制,，各項成本支出較xx年有了明顯的改善，無論是蟠鳳店還是大學(xué)城店,，這也是相同門店經(jīng)營凈績效較以往有了較大提升的原因之一,。

xx年營運企劃方面明顯不足的地方也很多，將在xx年的工作計劃中,，提出改善意見,。

采購部在營業(yè)外收入方面和毛利率控制方面基本達到公司要求：

xx年采購毛利率能夠提高同時還能保持一定的價格形象，是因為有部分高毛利商品通過與廠家(如塑料制品,、日化用品)直接采購,，毛利率提高了一到二倍以上。但是采購部在商品結(jié)構(gòu)上仍不是很理想,，所以采購部一定要改變思維,，主動尋找并優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，要把采購的力度進一步推進,。

采購部在與供應(yīng)商的合作與溝通過程中,，掌握了一定的水準(zhǔn)，但有些時候展現(xiàn)靈活度不夠,，缺乏大企業(yè)的氣度,，相信慢慢也會得到提高。

xx年度采購部還是公司需要加大力度進行改革和創(chuàng)新的部門,，所以在這一塊我們還是會繼續(xù)投入更多的精力進去,。

xx年六月份，自行政部經(jīng)營xxx過來之后,，行政工作才開始步入正軌,，對門巡及監(jiān)察管理有所加強，包括對行政管理制度進行了相應(yīng)的規(guī)范,，員工溝通及員工福利方面也進行了一些調(diào)整,，行政常規(guī)工作基本上比較到位。

但行政創(chuàng)新方面的工作還不夠強,，一些制度化體系的東西還不能夠全面實施,，所以在xx年度，對公司行政工作還是會進一步加強,。

財務(wù)控制方面基本上還可以,，對我這邊工作的幫助性很大。

財務(wù)部的服務(wù)意識較前有所改善,，但還需要進一步加強,，包括全局觀念等。

1,、學(xué)子家園

在學(xué)子家園經(jīng)營策略上,，因為xx年的定位較高，使得學(xué)學(xué)子家園有學(xué)生的心中成了價格高的代名詞,，在這種情況下,，公司進行了價格調(diào)整，并將毛利較高的日化用品,、塑料制品從臺州直接采購的策略,，結(jié)果不僅重塑了商場的價格形象，同時也在其它的方面提升了毛利率,。更為重要的是,，采購部成功地運用到了德政店的開辦過程之中。同時因為銷售的提升,，在費用上面,，采購部有了更多的談判籌碼，總的利潤反而提升很多,。

xx年度,，在董事會建議下，公司對大學(xué)城的會員發(fā)展進行了一定的投入,，主要是增加了會員價商品的數(shù)量,，從xx年的30%提高到xx年的50%以上，在實際操作過程中,，茶山店會員銷售由xx年的10%提高到了35%,，同時由于將會員積分獎勵的力度進行了大幅度的縮減，所以xx年會員積分支出反而比xx年降低了很多,。(xx年會員積分獎勵是4%左右的商品,，xx年調(diào)整到1%，同時對會員積分獎勵改變了會員感興趣的東西)

在學(xué)子家園的促銷方面,，根據(jù)大學(xué)城的特點,，將原先學(xué)子家園與工業(yè)區(qū)采用同一張dm海報的方式進行了改變，對學(xué)子家園單獨出了幾期dm海報,，尤其是針對開學(xué)期間,，連續(xù)做了五期海報，對全面提升學(xué)子家園的形象及銷售,，起到了較大的作用,。

及時調(diào)整了學(xué)習(xí)家園的年度銷售計劃，銷售計劃調(diào)整后,，員工的士氣得到加強,，同時精減了人員的數(shù)量,，降低營運成本，目前學(xué)子家園人員結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,，對后續(xù)的發(fā)展,，是一個好的開始。

2,、蟠鳳店,、梧慈店、德政店

xx年度,，將原先的會員卡變更為vip積分獎勵卡,。但由于這兩個店會員價的力度不及大學(xué)城，目前銷售增長有限,，這是xx年需要著重改進的地方,。

對門店的形象進行了更新，倡導(dǎo)為顧客創(chuàng)造舒適購物環(huán)境的理念,。10月底梧慈店關(guān)店,，對蟠鳳店的形象進行了全面更新，并對招商進行了重新定位,，提升了門店形象,。

梧慈關(guān)店后，及時在德政店開業(yè),，德政店從貨架進場到開業(yè)只用了一周時間,，開業(yè)當(dāng)天創(chuàng)造了15萬的銷售業(yè)績，同時開業(yè)之后附近一些便利店紛紛關(guān)門,，顯示了德政店的開業(yè)策劃尤其是商品組織及價格定位方面,，是有一定的效果的。德政店的順利開業(yè),，王店長和總部人員連續(xù)加班,，這種精神是值得大家肯定并繼續(xù)發(fā)揚的。

蟠鳳店目前存在問題是員工在銷售得到提升后,，觀念趨于保守,，對創(chuàng)新認(rèn)同感不強，這是蟠鳳店xx年必須取得突破的一項工作內(nèi)容吧,。

雖然梧慈店關(guān)店之后,，永豐超市及xx年計劃開業(yè)的佰勝超市會對蟠鳳店的商圈形成一定的影響，但在創(chuàng)新方面如果能夠給顧客新的感受,，在服務(wù)上能夠超人一等,，預(yù)計對xx年蟠鳳店的銷售影響不會太大。

物資采購部門工作總結(jié) 采購部門工作總結(jié)與計劃篇三

自承蒙領(lǐng)導(dǎo)看重成為采購部門主管以來，我一直秉承著廉潔與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)來對待身上的采購職責(zé),，也許正是因為明白自己這個工作責(zé)任重大才不想招來任何的非議,。為了回顧以往的采購工作以致于不出現(xiàn)誤差，也是為了更好地整理手頭關(guān)于采購方面的各類賬目,，因此我打算針對這段時間的采購部門工作進行一個總結(jié),。

其實說到底我的工作主要還是負(fù)責(zé)制定需要進行采購的詳細(xì)名單,，先是通過和后勤部門進行交接了解公司缺少的資源有哪些,，然后就是員工食堂這邊的食材采購工作需要我去進行處理，在這一過程中我既要保證最大合理化地利用手頭的有限資金,，又不能夠讓自己部門采購的產(chǎn)品出現(xiàn)任何質(zhì)量上的問題,，所以在一開始的時候我就找好了幾個大型的固定合作方進行采購工作。每次采購產(chǎn)品需要用到的資金我都會在每件產(chǎn)品后面標(biāo)記相應(yīng)的數(shù)量與價格,，最后再交由財政部門進行報銷與財務(wù)整理工作,，除此之外我還負(fù)責(zé)培養(yǎng)與監(jiān)督部門中的采購助理與采購員的相應(yīng)工作。

最讓我有成就感的應(yīng)該就是員工對食堂的一致好評,，不但每天的菜系都能做到有著豐富的葷菜以及餐后水果,，而且由于公司餐補的緣故能夠讓員工們以較為低廉的價格享受到這些，或許還有一點值得說明的便是自己負(fù)責(zé)采購工作以來從未出現(xiàn)過食品安全衛(wèi)生問題,。另外一點則是公司的紙張,、清潔用品以及飲用水方面的工作，由于我時不時會在倉庫以及其他地方進行巡視的緣故,，因此當(dāng)有什么物品出現(xiàn)短缺的話也能讓我第一時間發(fā)現(xiàn),。

其實這一點也是部門的采購員擅作主張以及不負(fù)責(zé)任所造成的，采購蔬果的時候竟然沒有在取得相應(yīng)票據(jù)的情況下使用了采購資金,，待到這件事情拖了幾天以后也不去處理后續(xù)工作的收尾,，而我沒有及時發(fā)現(xiàn)這個問題也是自己工作上的失職之處。還有一個值得注意的地方就是倉庫中儲存生鮮的位置出現(xiàn)了破損,，造成了食材的浪費以及倉庫周圍的氣味極其難聞,，或者說不是聞到氣味有異的話還難以發(fā)現(xiàn)那個隱蔽的破損之處。

我發(fā)現(xiàn)自從擔(dān)任采購部門主管以來在某些方面變得自律了很多,，尤其是采購物品的時候?qū)幵缸约旱官N也不愿出現(xiàn)任何的短缺,，或許這便是作為采購工作的擔(dān)當(dāng)與責(zé)任心吧，真希望自己能夠一直秉承著這份信念圓滿地完成采購部門的所有工作任務(wù),。

采購部門工作總結(jié)4

20xx年三月已經(jīng)過去,，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，各項工作均已基本完成,，新的月份已經(jīng)開始,，為了更好的完成接下來的工作任務(wù)，現(xiàn)將采購部三月工作情況作一個總結(jié),、匯報,。

在三月,，嚴(yán)格按照公司管理制度，極力控制采購成本,，基本完成了各項采購任務(wù),，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營，雖還尚未達到預(yù)期的理想效果,，但在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,，征詢產(chǎn)品信息，加強供應(yīng)商管理,，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,，使采購部各項工作正確、準(zhǔn)確率力爭達到x,，更好的完善采購工作,。接下來的工作，我部門將做到：

1,、嚴(yán)格按公司采購制度做好每月,、每周采購計劃與總結(jié)，每天做好每天所要做的工作,，處理的事,，對所做的情況做記錄，對沒有處理好的事,，緊接處理,，盡量做到問題不推遲，盡最快解決,。

2,、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,，一定要對要采購的輔料細(xì)心的分析,，在做信價比，始終堅持做好以質(zhì)論價,，貨比三家,，多快好省的采購原則。

3,、在工作中要多跑,、多比、多總結(jié),，邊學(xué)習(xí)邊實踐,，不斷提高采購部的采購業(yè)務(wù)水平，加強與供應(yīng)商溝通要及時做好跟催工作，讓供應(yīng)商能主動爭取配合我們工作,，及時解決問題尤其是按時,、按質(zhì)、按量提供所需坯件和各種輔料,。采購部年終工作總結(jié),。

4、跟現(xiàn)場,，加強與各部門的溝通,，嚴(yán)格控制采購時間和采購周期，保證坯件和各種輔料的購進科學(xué)合理,，極力配合公司各運營工作,，及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。

5,、要嚴(yán)格控制坯件和輔料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常情況時,，立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系,，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理,。

6、主動與人溝通,，交流,，經(jīng)常與車間，技術(shù),、質(zhì)檢部,、倉庫的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品,，跟蹤生產(chǎn)需要,，減少工作失誤，提高工作效率,。

綜上所述,，在以后的工作中，我們會更加努力的學(xué)習(xí),，不斷地積累采購經(jīng)驗,，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項工作，總之,，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的,，在此表示感謝，我們采購部是一個集體，今后一定會更加團結(jié),，齊心協(xié)力,，共同進步，向同一個目標(biāo)邁進——爭取更大的進步,！

物資采購部門工作總結(jié) 采購部門工作總結(jié)與計劃篇四

4月的工作即將告一段落,。回顧這一月來的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心,、指導(dǎo)和幫助下，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),，不管在工作、生活,、學(xué)習(xí)上還是在管理上,，都取得較大的進步。現(xiàn)將一月以來的工作情況作以下總結(jié)：

一,、材料采購工作情況

4份生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn),，采購的工作量有所增加，加上采購部人員的調(diào)整,，以及電鍍廠家的緊張,，按單采購，對于有些材料的及時度上有些影響,。

4月份最頭痛的事就是電鍍了,，價格提高了，還要自己接送,，好話說了一大堆,，還不能及時鍍出來。

對于生產(chǎn)上的采購材料,，除了客觀原因(如資金延遲,，采購任務(wù)下得急，供應(yīng)商來不及交貨等)之外,，基本都能即使到位,。

二、值得肯定的地方

(1)采購的各項工作,，包括各項計劃,、方案，一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系,，切實滿足訂單的生產(chǎn)需求,。

(2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系,，能夠進行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優(yōu)惠條件,，有效減少采購成本,。

(3)在資金緊張的狀況下，與供應(yīng)商協(xié)商,，支持公司生產(chǎn),，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。

三,、工作中出現(xiàn)的問題

(1)材料在采購回來后,，跟財務(wù)部門溝通比較不及時，未能迅速后清晰的報帳,，致使財務(wù)部工作量加大,，減慢其部門工作效率。

(2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式,，導(dǎo)致了個別供應(yīng)商不滿的情緒,。

四、解決的辦法

(1)對支付采購費用的情況做好記錄,。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據(jù)可尋,。

(2)庫存問題的處理，需要與物控部一起協(xié)調(diào)好,。主動咨詢，可一起完成采購成本與庫存成本的權(quán)衡分析等,，更加緊密聯(lián)系兩個部門,。

(3)對于有計劃外的交易出現(xiàn)，預(yù)算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大,，則需要與物控部,、銷售部、生產(chǎn)部溝通好,，盡可能完善采購計劃及采購預(yù)算,。

五、本部門的工作思路

和采購員密切溝通,，隨時應(yīng)付緊急采購任務(wù),，改進采購工作中的相關(guān)問題，沉著應(yīng)對各種計劃外情況,，更有效的對采購工作進行管理規(guī)劃,，與各個部門聯(lián)系更加緊密,，更好滿足訂單的需求,，努力做到采購的最優(yōu)，為公司節(jié)省采購成本.

六,、5月份工作計劃

序號 工作內(nèi)容 目標(biāo)要求 完成時間 責(zé)任人 經(jīng)辦人

1 5月份物資的市場詢價、比價,、定價工作 按時完成 5月15,、30日

2 日常物資的詢價及采購 按時完成

3 辦公設(shè)備的開標(biāo)及合同簽訂

4 物資價格庫、供應(yīng)商檔案的健全 按時完成 5月30日

5 各部門月計劃采購 按時,、按質(zhì)完成

6 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 按時完成 全體人員

物資采購部門工作總結(jié) 采購部門工作總結(jié)與計劃篇五

在20××年,，因為市場形勢劇變，市場產(chǎn)出嚴(yán)重縮水,，收款周期比較長,，采購部的工作經(jīng)歷了比較嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，一方面項目成本控制的嚴(yán)格實行要求我們盡量降低采購成本,，另一方面公司收款周期的延長要求我們采購部在采購支付上要盡量延長帳期,，爭取更多的優(yōu)惠條件。

總體說來,，20××年采購部遇到了一定的困難和挑戰(zhàn),。但在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力支持下，我們能夠較好的完成全年項目采購任務(wù),，按公司規(guī)定支付相關(guān)款項,，做到成本控制有力，供應(yīng)渠道暢通,，在保證公司項目正常實施的同時,，維護了公司建立的采購物流渠道，維護了公司的美譽度和信譽度?，F(xiàn)將我的工作詳細(xì)匯報如下：

1,、嚴(yán)格按照公司詢價、核價,、采購管理制度,，嚴(yán)格控制采購成本，保質(zhì)保量完成項目采購任務(wù),，全年完成采購項目共計××萬元,，保證了公司項目實施的正常進行。重點采購的大項目有：××營業(yè)部ups,、發(fā)電機設(shè)備,；××營業(yè)部建設(shè)項目所需設(shè)備；××日常設(shè)備供應(yīng),；湖南省××小型機以及附屬設(shè)備,；××證券××所需設(shè)備；項目以及××設(shè)備供應(yīng)等采購任務(wù),。

2,、努力學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息,，完成新項目的設(shè)備采購,，在20××年，我們接洽一些比較新的項目,，如××營業(yè)部發(fā)電機項目以及××的小型機項目,，還有××營業(yè)部建設(shè)項目設(shè)計的防雷防靜電等設(shè)備采購，項目品種十分豐富和復(fù)雜,，好多設(shè)備都是我們以前沒有接觸過的,，這對我們的采購工作提出了一定的挑戰(zhàn)，在總公司幫助下,，我們經(jīng)過積極的努力,，全面完成了這些項目的采購，保證了項目正常實施,，同時鍛煉了我的能力拓寬了我的知識面,，對后期的工作十分有意義。

3,、不斷拓寬采購渠道,，征詢采購信息和最新設(shè)備信息，為市場提供產(chǎn)品信息和支持,。采購的工作和市場業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)十分緊密,，在20××年，我們根據(jù)公司的經(jīng)營計劃和市場部的業(yè)務(wù)拓展計劃,，積極拓寬了采購渠道,，同時，定期為市場部提供產(chǎn)品信息,，保證市場部工作的正常開展，取得了市場部的好評,。

4,、在項目采購上盡量爭取價格優(yōu)惠和較長的帳期，嚴(yán)格控制款項支付,，保證了公司的正常運營,，這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦模驗閼?yīng)收款任務(wù)比較艱巨,，所以應(yīng)付款這塊控制比較嚴(yán)格,，這對我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和鍛煉，通過我們和供應(yīng)商的良好溝通和多年關(guān)系的積累,，付款的控制做的比較好,。

5,、根據(jù)公司的需要，參與部分市場業(yè)務(wù)工作,，取得一定的好成績,，在20××年，我直接負(fù)責(zé)華龍證券的日常設(shè)備采購和供應(yīng),，從商務(wù)談判,、到供貨以及后期收款等能較好的完成，取得客戶的一直好評,。同時還參與長沙交行的設(shè)備采購項目的商務(wù)談判工作,，取得了項目的成功。

在20××年,，我協(xié)助公司主要完成應(yīng)收款工作,，主要是××證券的應(yīng)收款工作，在過去的一年里,，我收回欠款××萬元,，同時協(xié)助公司開展大項目的收款工作，經(jīng)過我們的努力,，收回欠款××多萬元,，較好的完成了公司的應(yīng)收款指標(biāo)。

1,、技術(shù)水平還需提高,，尤其是對產(chǎn)品的具體配置和關(guān)鍵性能指標(biāo)的理解還要提高，目前,，產(chǎn)品的品種越來越豐富,，分類也越來越細(xì)，采購工作對技術(shù)的依賴越來越大,，所以提高基本技術(shù)能力,，對今后的工作具有十分重要的意義。這也是我今后努力的方向,。

2,、和市場部、工程部門的溝通還需加強和提高,，今后要逐步加強和市場部以及工程部門的溝通,，嚴(yán)格控制采購供貨時間和采購周周期，保證項目的供貨的科學(xué)合理,，爭取更低的成本,。

3、加強對客戶需求的理解,，尋求更多的渠道,，為客戶解決問題,，這也是我今后努力的方向。

以上就是我們采購部20××年主要完成的工作情況,，有成績也有不足,，在公司上市的大好時機鼓勵下，我一定會努力學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合技能,，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

物資采購部門工作總結(jié) 采購部門工作總結(jié)與計劃篇六

不知不覺間,，一年的時間又過去了,。xxxx年，我幸運的來到了xxxxx公司,，并在通過了層層篩選后,，最終成為了一名采購部的試用期人員!如今，經(jīng)過這一年多的努力,，我早已結(jié)束了自己的試用期工作,，真真正正的成為了一名正式的xxxxx采購員!

盡管是這么說，但其實以我的資歷和能力,，在xxxxx公司的采購部前輩面前,，我還是有許多的不足和問題，這都是我需要在今后的工作中改善和提升的地方!為此,，反思這一年的工作情況,，我對自己的工作總結(jié)如下：

從一名試用期員工轉(zhuǎn)變成了正式的xxxxx員工，在工作稱呼發(fā)生改變的同時,，我的思想也在鍛煉中進行了鍛煉和改善,。

在工作之余，我通過對公司文化的學(xué)習(xí),，深刻的確定了自己作為xxxxx人的思想,，在工作中嚴(yán)格努力的要求自己，并認(rèn)真的對待每一次工作,，積極的為企業(yè)貢獻力量,。

此外，我還利用自己的休息時間,，通過網(wǎng)絡(luò)媒體，了解國家的發(fā)展,，政策的改變,。并且熟讀了采購相關(guān)的法律，增強了自己的法律意識,，加強了自己的品德和政治修養(yǎng),。

前期,，作為一名采購的新人，我在過去一直以來都認(rèn)為采購其實是一個非常簡單的工作,，用適當(dāng)?shù)膬r錢買下適當(dāng)?shù)脑牧匣虍a(chǎn)品,，這怎么聽都像是“跑腿”的工作。但如今,，在真正的深入了解了采購這份工作之后,，我才明白。采購,，不僅僅是“跑”這么簡單,。我們不能沒有目的的跑，更不能隨便的跑,，必須在了解市場,，了解原材料和產(chǎn)品的情況下，有計劃,，有目的的去完成采購的工作,。

在工作中，我一直在xxxx領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)采購知識,，在工作中,，我明白了如何辨別采購品，也了解到了附近市場和供應(yīng)商的情況,。學(xué)會了在采購中貨比三家,，并能更好的規(guī)劃采購計劃，為公司盡可能的在保證質(zhì)量的情況下節(jié)省采購資金!

如今,，經(jīng)過了工作,，我才知道“買”也是這樣一門大學(xué)問!并且深深的了解到，作為采購,，我們的工作影響著許多重要部門的工作!為此,，我們才更要在工作中更加嚴(yán)格、仔細(xì)的去要求的自己!

如今,，盡管這一年我沒有什么突出的貢獻,，但我也穩(wěn)扎穩(wěn)打的完成好了自己的工作目標(biāo)。但在今后的工作中,，我會更加嚴(yán)格的要求自己,，讓自己的工作完成的更加出色!

物資采購部門工作總結(jié) 采購部門工作總結(jié)與計劃篇七

回溯20xx年我們大家一塊兒并肩經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，酸甜苦辣,，我發(fā)覺我實在發(fā)覺我長大了成熟了,。在經(jīng)理和副總的引導(dǎo)下，做工不在像曾經(jīng)那末自嫩比曾經(jīng)有分寸了眾多，能和企業(yè)一塊兒生長,，我覺得很自豪!

1.工作中,，尊崇上層，團結(jié)同事,，能準(zhǔn)確處置好與上層同事之間的關(guān)系,，維持令人滿意的溝通。充分施展崗位職能,，不斷改進工作辦法,，增長工作速率，較好地完成了各項工作擔(dān)任的工作,，保障貨按照期限出貨,滿意客戶要求,，輔佐銷行工作。

2.與各供應(yīng)商樹立令人滿意關(guān)系,，沒有遇到困難將貨物按照期限跟崔到位,，保障工程順利通暢出產(chǎn)。

3.以最低的價錢購買最好的產(chǎn)品,，并依據(jù)市場行情減低單價減損成本,。

4.因為資金周轉(zhuǎn)問題，盡量與廠商協(xié)調(diào)月結(jié),。

5.下單跟單準(zhǔn)確率達99%,。

上半年因為太忙顯露出來下單漏訂率0.1%，但未構(gòu)成訂單遲延耽誤,。(如今已經(jīng)修改沒有顯露出來此問題);

1.本人恪守廠里規(guī)章制度,，不來晚，不早退,，各個地方嚴(yán)明要求自個兒,，無尤其關(guān)緊事物從未請病假;

2.積極加入各種培養(yǎng)訓(xùn)練，并經(jīng)過閱覽數(shù)量多的卷帙,，敢于解剖自個兒,，剖析自個兒，增長自身素質(zhì)能力水準(zhǔn)以便更快地適合社會形態(tài)進展的勢頭;

20xx年工作計劃：

采集購買助理方面：

1.采集購買管理制度,、采集購買作業(yè)流程的執(zhí)行與完備;

2.考察供貨商的產(chǎn)質(zhì)量量,、供貨有經(jīng)驗、公司品質(zhì)保障有經(jīng)驗,、公司信用等方面,，在現(xiàn)存供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷征求新的供應(yīng)商，以保證供應(yīng)資源的浩博與寬敞的挑選范圍,，負(fù)責(zé)新增供應(yīng)商的采訪,、調(diào)查，并團體有關(guān)部門施行評估、檢查核對,。

3.依照要求保質(zhì)保量地團體好原料采集購買供應(yīng)工作，并任何時間掌握合約履做事情狀況,，合約中務(wù)必注明我企業(yè)對產(chǎn)質(zhì)量量要求的條款,，如需更改合約，在請求指示后,，獲得準(zhǔn)許方可執(zhí)行;

4.對供應(yīng)商施行詢價,、比價、議價,，并向上級報告有關(guān)信息;

5.依業(yè)務(wù)訂單適合時宜,、適品、數(shù)量適宜的采集購買,，并跟催采集購買進程度,，保證約定購買物料按照規(guī)定的時間、按量,、保質(zhì)送達我司庫房,，協(xié)調(diào)銷行、出產(chǎn)的管用施行,。訂單改變與撤消,、質(zhì)量要求改變與供方之間的趁早信息傳交，保證供方滿意我企業(yè)之需要,。

6.與供應(yīng)商采集購買異常,、退、換貨,、償還事宜的處置,，保證我司好處;

7.增強與供應(yīng)商的溝通與彼此交接，保證貨源豐足,，供貨品質(zhì)牢穩(wěn),，交貨時間正確;

做到遵紀(jì)守法、秉正做事,、鐵面無私,、不貪污自律的生業(yè)道德，做到誠實虛心,、盡責(zé)盡職,、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，增長業(yè)務(wù)工作有經(jīng)驗的敬業(yè)神魂;

行政專員方面：

1.負(fù)責(zé)企業(yè)的行政工作,，安全保證額平時管理工作,，發(fā)明舒服安逸、優(yōu)美、干凈的工作工作背景;

2.負(fù)責(zé)誠聘新員工,，對新參加擔(dān)任職務(wù)的人施行入職培養(yǎng)訓(xùn)練工作;

3.負(fù)責(zé)企業(yè)的各項規(guī)章制度的推行,，執(zhí)行與追蹤，保護企業(yè)各項規(guī)章制度的權(quán)威

4.負(fù)責(zé)對企業(yè)暴發(fā)事情的處置工作,，輔佐企業(yè)處置各項暴發(fā)事情;

5.負(fù)責(zé)企業(yè)各部門的工作秩序和概率狀態(tài),，保證工作正常有序無違紀(jì)現(xiàn)象;

6.查緝每日工作擔(dān)任職務(wù)的人的工作證和工作服的穿戴事情狀況;

7.打草稿或輔佐行政經(jīng)理施行規(guī)章制度的擬訂和修繕，并關(guān)心注視執(zhí)做事情狀況;

8.負(fù)責(zé)文件歸檔和管理工作;

9.輔佐行政經(jīng)理對各項行政事務(wù)的安置和秩序;;

10.完成較高等級交辦的其它行政工作;

物資采購部門工作總結(jié) 采購部門工作總結(jié)與計劃篇八

在這半年我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,，積極落實采購工作要點和工作計劃,。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量,，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助以及其部門的配合下,，上半年采購計劃執(zhí)行情況較好,，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)，現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：

根據(jù)材料采購計劃,，按時,、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購。在采購材料的同時,，并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門,，為產(chǎn)品提供成本估價。提高自身知識及業(yè)務(wù)水平,，保證貨比三家,，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料，減少成本,，提高采購效率,，提高企業(yè)利潤。為降低成本,，通過尋找多方供方,，做到詢價、比價,、議價,，從中選擇物美價廉的供方。

在采購和外協(xié)加工中多找兩家到三家廠家進行對比,，從產(chǎn)品的性價比和加工質(zhì)量等方面開展工作,。采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品的工作目標(biāo)，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,，注重溝通技巧和談判策略,。

是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，及時與生產(chǎn)部門人員溝通，了解原材料的需求情況,，合理控制庫存,，使資金最有效的利用。工作中團結(jié)同事,，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé),，認(rèn)真完成各項工作任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,，能按照技術(shù)部的要求及時與各供應(yīng)商進行溝通協(xié)調(diào),，盡最大努力按照我公司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。保持清醒頭腦,，廉潔奉公,、不謀私利，在供應(yīng)商眼里,、心里樹立良好的公司形象,。做好購貨合同的跟蹤工作。其中包括何時匯款,、何時到貨,、何時到票，做到心中有數(shù),。

本著安全第一,，預(yù)防為主的主導(dǎo)思想，時刻提示加強安全意識,，每筆業(yè)務(wù)資金安全第一的反復(fù)強調(diào)要與企業(yè)知名度高,，信譽好，資質(zhì)證件齊全的企業(yè)作為合作伙伴,，每項合同條款必須反復(fù)推敲,，防止出現(xiàn)意外，給公司和個人造成經(jīng)濟損失,。在采購前,、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督,。有問題第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo),。

五、存在問題及建議

有些專用物料,，很長時間做一次,，量少,，供應(yīng)商不想做。物料供應(yīng)渠道的單一性,，導(dǎo)致物料不及時,。部分供應(yīng)商所提供的物料達不到我司的品質(zhì)要求。請生產(chǎn)部加強對物料需求計劃的及時性和準(zhǔn)確性,，對所欠的物料細(xì)分到每個訂單需求用量,，防止斷料。

在下半年的工作中,，要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力,。使工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業(yè)精神,，加強責(zé)任感,，對待工作高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求,。將不斷搞好階段性總結(jié);開展批評與自我批評,，找差距，評不足以推動工作,。盡最大力量的去降低成本提高效率,。集中大家的智慧和力量，團結(jié)一致,，克服困難,，為公司在下半年的投產(chǎn)創(chuàng)效益，貢獻力量,。

物資采購部門工作總結(jié) 采購部門工作總結(jié)與計劃篇九

在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,，極力控制采購成本，嚴(yán)格按照公司采購管理制度,，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù),，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營，全年完成采購項目共計xx萬元。但是還有一些尚未達到預(yù)期的理想效果，如遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標(biāo)等因素仍然存在,，采購及時率尚且能達到xx%,，在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,，征詢產(chǎn)品信息，加強與客戶溝通,，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使各項工作正確、準(zhǔn)確率力爭達到100%,。為了更好的完善采購工作,，確保做好下一年的工作任務(wù)作如下總結(jié)：

1,、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施,，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理,。

2,、在工作中邊學(xué)習(xí)邊實踐,，多總結(jié),，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平,，加強與供應(yīng)商溝通要及時做好跟催工作,，及時解決問題尤其是按時,、按質(zhì),、按量提供好所需的各種輔料,。

3,、嚴(yán)格控制采購時間和采購周期,，當(dāng)不同的物品及輔料進廠前，要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。

4,、每天寫好每天所要做的工作,，處理的事,，對所做的情況做一總結(jié)，對沒有處理好的事,，緊接處理,，盡量做到問題不推遲,，盡最快解決,。

5,、學(xué)會主動與人溝通,，交流這樣便于自己了解產(chǎn)品,，跟蹤需要，減少工作失誤,，提高工作效率,。

6、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,，一定要對要采購的輔料細(xì)心的分析。

綜上采購部年終工作總結(jié),，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的,，在此表示感謝，在以后的工作中,，我會更加努力的學(xué)習(xí),，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項工作向同一個目標(biāo)邁進，爭取更大的進步,！

物資采購部門工作總結(jié) 采購部門工作總結(jié)與計劃篇十

20xx年即將過去了,，自從我進入采購部已近兩年了，這段人生中彌足珍貴的經(jīng)歷給我留下了精彩而美好的回憶,。采購部和其他部門的各位領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活中都給予了我足夠的寬容,、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸懷,，在對領(lǐng)導(dǎo)們肅然起敬的同時,，也為我有機會成為采購部的成員而驚喜萬分。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，我通過不懈努力,，今年各方面均取得一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報：

采購部是公司運轉(zhuǎn)的一個非常重要的環(huán)節(jié),，是公司內(nèi)能夠創(chuàng)造收益的部門,，作為采購部的一個采購員，需弄清采購的客戶群體,，為客戶提供滿意的服務(wù)

一直以來采購員的工作是服務(wù)于生產(chǎn),，它的任務(wù)就是以最低的采購成本提供滿足質(zhì)量、數(shù)量,、交貨期三大條件的原料和輔料，換句話說,，生產(chǎn)就是采購員的客戶,，質(zhì)量，數(shù)量，交貨期就是生產(chǎn)的要求,。

生產(chǎn)的三點要求對采購員來說就是三項責(zé)任：向誰買,，買多少，何時買向誰買就是從價格,、質(zhì)量等幾個方面考察,，選擇出合適的供應(yīng)商。買多少就是根據(jù)年度以及月度采購計劃,，編制采購預(yù)算,，協(xié)調(diào)好財務(wù)的資金安排何時買就是根據(jù)公司生產(chǎn)能力以及各種物資的交貨期，確認(rèn)各種物資合理的最低庫存量,，既能保證生產(chǎn),，又使庫存資金占用最小化。

綜上所述,，采購員創(chuàng)造的價值在于保障供應(yīng),，降低成本。但作為一支“以客戶為中心”高效的服務(wù)團隊中的一員,，在完成這兩項工作的基礎(chǔ)上,，還需注重自己的工作服務(wù)質(zhì)量，提高生產(chǎn)部門對本部門的滿意度,，無論服務(wù)態(tài)度,，工作效率，驗收和采購流程及產(chǎn)品質(zhì)量,，均需定期自我總結(jié),，定期征求“客戶”和管理部門的反饋，已記錄生產(chǎn)一現(xiàn)部門對采購貨物的直接意見和建議,。

我認(rèn)為作為一個采購員最終的價值是成為利潤中心,，在采購中創(chuàng)造價值。這種價值的創(chuàng)造不僅僅體現(xiàn)在降低成本,，還應(yīng)體現(xiàn)在服務(wù)的升值,，采購成本直接影響企業(yè)收益，企業(yè)的價值管理中,，采購員是一個崗位,，但采購工作是一個跨部門的職能，現(xiàn)代管理思想是謀求每個部門的效益最大化,，要讓采購成為利潤的中心,，就需讓所有參與采購職能的人員和部門都來關(guān)注價值，協(xié)同一致,。如此方能彰顯公司管理的深化,。

根據(jù)崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)的要求,，我的主要工作是：

1.需從xx和xx購買器件的及時詢價，制單,，采購及后續(xù)申請付款工作及跟蹤報關(guān)與到貨事宜,。

器件的訂購與跟蹤，xx項目器件修改,，器件維修和調(diào)撥等

等關(guān)于xx器件的各類事宜,，與xx上海/大連/香港方的溝通與聯(lián)系。器件郵寄與接收,。

3.所有xx項目器件的訂購與跟蹤,，xx項目器件領(lǐng)取，器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于xx器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟蹤工作,。

供件的入庫確認(rèn),，清單制作、各部門負(fù)責(zé)人簽字及本部門入庫單存檔事宜,。

5.生產(chǎn)報檢項目,、生產(chǎn)過程中器件報缺（xx項目、xx項目）數(shù)量的調(diào)查,、確認(rèn),、溝通、調(diào)撥,、補訂及技術(shù)部修改通知單的存檔（紙質(zhì)/電子）,，修改器件的調(diào)撥與訂購。

6.工作各類相關(guān)表單的制作,，記錄,，存檔（xx進口器件采購臺帳、進口器件入出庫情況,、部門聯(lián)絡(luò)單,、xx自供件入出庫清單、自供件返還件清單,、施耐德庫存余料調(diào)配清單等）,。

7.發(fā)貨時拍照存檔，清點標(biāo)注控制臺自供件返還件,，制作清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔,，相關(guān)單據(jù)的簽字確認(rèn)。

8.各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認(rèn)存檔,，部分返還設(shè)備與損壞設(shè)備的發(fā)貨事宜,。

9.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，和其他協(xié)助公司或部門工作的臨時拍照任務(wù),。本人也在“明確目標(biāo),，勇于負(fù)責(zé),，主動配合，客戶滿意”的觀念下,，積極的落實采供工作要點和20xx年初制定的工作計劃。在x經(jīng)理和x工的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,，共計完成材料設(shè)備采購計劃x份,，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

全年共新簽外購器件采購合同x份,，外購材料付款共x美元。全年負(fù)責(zé)施耐德項目散件采購計劃共x批次,。

全年修改器件采購單共執(zhí)行x份,。

全年安排處理船廠自供件入庫共x批次。

全年完成發(fā)貨返還清單制作和照片拍攝任務(wù)x余次,。

（以上數(shù)據(jù)到20xx年x月x日為止）

在過去一年的工作中,，我認(rèn)識到自己在器件知識和工作方法等方面都還存在一定不足，為了讓自己成為一個更稱職的進口件采購員,，努力學(xué)習(xí)并克服各種不足是必然的,。在克服不足的工作學(xué)習(xí)中也遇到了許多困難與問題，在解決的過程中,，使我學(xué)到了很多的東西,，作為采購的訂購統(tǒng)計工作，準(zhǔn)確細(xì)心是要放在首位的,。作為對待供應(yīng)商和船廠的溝通,，認(rèn)真耐心也是很重要的，將這些糅合起來是需要手段去引導(dǎo)的,。這都是在書本中學(xué)不到的,，我認(rèn)為這就是一種工作經(jīng)驗的積累。成功是什么,，就是每天進步一點點,。從參加工作開始，我一直在努力的充實自己,，讓自己更快的融入到工作當(dāng)中,，融入到采購這個團隊當(dāng)中。采購部門的工作是講究配合,，講究團結(jié)協(xié)作的,，x經(jīng)理、x工和很多同事為我的進步也付出了努力,，給予了很大的幫助,，在此就不一一感謝了,。

今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到進一步完善,，本人總是積極適應(yīng)這種情況,，以公司各項先行的規(guī)章制度和崗位職能為準(zhǔn)則加強工作責(zé)任感，及時做好本人的各項工作,，為公司做好本人力所能及的工作,。

平時注意觀察各類器件的安裝，并結(jié)合自身所學(xué)專業(yè)知識了解器件性能,、結(jié)構(gòu)及相關(guān)知識,，努力學(xué)習(xí)辦公自動化軟件知識，努力掌握各類表單制作的技巧,，提高自己的工作效率,。

在日常工作中，我將做到以下幾點：

1.一定遵循精,、細(xì),、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備,，精細(xì)安排,，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活,，站標(biāo)準(zhǔn)崗,，嚴(yán)格按照部門的各項規(guī)章制度辦事。

2.及時完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,，要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力,、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急,，想領(lǐng)導(dǎo)所想,，勤跑腿，多匯報,。

3.加強公司內(nèi)外及各部門之間的聯(lián)絡(luò)和溝通,，快速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息,，保證工作的快速性與準(zhǔn)確性,。

4.繼續(xù)做好存檔保密工作；準(zhǔn)確及時全面的進行各類表單的記錄與存檔,。

物資采購部門工作總結(jié) 采購部門工作總結(jié)與計劃篇十一

20xx年是具有轉(zhuǎn)折意義的重要一年,。材料采購工作從最初的一個人負(fù)責(zé)及項目部各自負(fù)責(zé)，直至到公司提升為乙級資質(zhì)后,，采購部從無到有,，這是一個不斷探索不斷改變的過程,，也是公司為了不斷的發(fā)展壯大必經(jīng)的過程。

目前采購部共有四人,，包括采購經(jīng)理,、采購主管、采購員各一名,。雖然采購部在各個時期的整合都在一定程度上給部門工作帶來了影響,，但從總體上看，整個部門還是漸入佳境,，員工各司其職，工作有條不紊,。

這一年來,，采購部全體員工在公司的領(lǐng)導(dǎo)和其他各部門同事的支持與配合下，圓滿地完成了部門建設(shè)和各項采購任務(wù),，以下是采購部對20xx年度工作總結(jié)如下：

1,、制定采購員工作職責(zé)與采購部制度，并且編寫了采購部《材料采購流程管理與控制》和《常用園林綠化樹種圖例講解》,。

2,、三星項目材料采購工作，在材料采購過程中,，深入市場,，尤其苗木、草皮的采購,、進場,、栽植，各個環(huán)節(jié)跟蹤到底,。

3,、陜西高速集團太白路基地項目辦公區(qū)苗木栽植、補植,、家屬區(qū)苗木補植以及燈具維修和苗木越冬保護,。

4、配合預(yù)算部參與公司項目報價如：xx公園二期,、一,、二、三,、四標(biāo),、xx中心以及對外協(xié)作項目如：xx景觀綠化、xx區(qū)20xx年綠化植坡面綠化工程,、xx臺三期景觀綠化工程……等項目材料投標(biāo)報價以及材料封樣,。

1,、采購部內(nèi)部員工比較穩(wěn)定，整個部門人員配置比較完整,，工作責(zé)任心和工作熱情都有了很大提高,，相互配合密切，分工細(xì)化,。

2,、在采購部平時的工作當(dāng)中，采購部一直注重和加強對采購人員的公司文化,、思想道德和職業(yè)素質(zhì)教育,。經(jīng)常強化學(xué)習(xí)，傳達公司最新工作指示精神,。并要求采購部人員接受新思想,，新理念，用科學(xué)發(fā)展觀的眼光看待事物,，適應(yīng)公司新形勢下的發(fā)展,，在工作的同時，采購部注重對人員的素質(zhì)培養(yǎng),，樹立愛崗敬業(yè),、誠實守信的職業(yè)道德水準(zhǔn)，通過參加公司的各種知識培訓(xùn),，加強專業(yè)文化學(xué)習(xí),，使采購部工作人員整體工作水平和思想素質(zhì)都有了較大提升。

3,、在公司內(nèi)部的日常工作中,，采購部始終積極主動的配合其它部門的工作，始終以公司大局為重,，保持以服務(wù)者的心態(tài),；以務(wù)實進取和客觀公正的態(tài)度去做好公司安排的每一項工作和任務(wù)。

1,、加強職業(yè)道德修養(yǎng),，品行端正，誠信自律,。嚴(yán)格遵守公司采購制度,，積極按采購的`規(guī)范和要求進行采購工作，做到不吃回扣,，不貪污受賄,，不吃請，不從中牟利，不卡,、拿,、要，公正廉明,。不論是大宗材料還是零星的材料采購,，接受公司調(diào)查監(jiān)督。

2,、逐步建立一套責(zé)權(quán)明確,、分工細(xì)致的采購授權(quán)管理組織體系，營造積極熱情,、敢于付出,、敢于承擔(dān)責(zé)任、顯露真才實學(xué)又不失誠信的工作氛圍,，適應(yīng)公司發(fā)展的實際需要,。

3、逐步加強與各部門的溝通,，嚴(yán)格控制采購時間和采購周期，保證各種材料的購進科學(xué)合理,，極力配合公司各項工作正常運營,，材料進場時，要及時的和各項目部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。

4,、要控制好材料進場的數(shù)量與質(zhì)量，在購進材料時發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常情況下,，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系,，并和各項目部進行協(xié)商處理,。

5、20xx年采購部特別注重,，除組織部門人員進行培訓(xùn)外,，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時反復(fù)強調(diào)采購人員的責(zé)任感,，強調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,，保證了對材料采購過程的有效追蹤。

6,、在日常工作當(dāng)中,，采購部提倡平易近人、自我批評的工作作風(fēng)，用透明如水的工作方針去協(xié)調(diào)和處理內(nèi)部問題,，做到公司內(nèi)部上下溝通,，關(guān)系和諧。

盡管這一年來采購部的采購任務(wù)完成較圓滿,，也有不少經(jīng)驗可循,，但仍在諸多方面存在不足，很多問題有待解決,。

1,、部門內(nèi)部管理不夠到位

采購部成立不久，需要改進的方面很多,，首先還是部門的內(nèi)部管理,。采購部的工作任務(wù)變得相對單一，即投標(biāo)項目材料的詢價,、定價及在建項目材料的采購,，導(dǎo)致了部分問題的出現(xiàn)。經(jīng)過一段時間的執(zhí)行發(fā)現(xiàn),，存在的主要問題是沒有最大限度地激發(fā)部門員工的主觀能動性,，自我約束力等。為改善這種情況,，我們要做好部門員工自我管理意識的養(yǎng)成工作,，以保證部門員工工作的主動性、積極性以及工作效率,。

2,、供應(yīng)商渠道有待拓寬，穩(wěn)定的資源有待開發(fā)

我們應(yīng)該意識到,，我們在材料供應(yīng)商的開發(fā)和維持過程中受到了一定的限制,，這種現(xiàn)狀的形成是有因可循的。關(guān)鍵問題還是我們在面對采購中的問題時沒有把握好,。例如驗收現(xiàn)場出現(xiàn)問題苗木后的處理方式過于軟弱,，對待供應(yīng)商的態(tài)度不夠真誠等，既損害了公司聲譽也不利于工程的質(zhì)量,。我們在今后的工作中應(yīng)該轉(zhuǎn)變思想,，做事如做人，解決供應(yīng)商問題時不要過于留情面,，應(yīng)在保證我方利益的前提下與供貨商進行洽談,，態(tài)度要謙和，并和供應(yīng)商建立長期合作戰(zhàn)略性的伙伴,，公平,、互利,、共同發(fā)展為原則。我們有選擇客戶的權(quán)利,，客戶也在選擇我們,。

3、制定采購預(yù)算與成本核算

制定采購預(yù)算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種摸排和預(yù)算,，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃,。它不單對項目采購資金進行了合理的配置和分發(fā)，還同時建立了一個資金的使用標(biāo)準(zhǔn),，以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制,，確保項目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動。有了采購預(yù)算的約束,，能提高項目資金的使用效率,，優(yōu)化項目采購管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過程中的一些例外情況,，有效的控制項目資金的流向和流量,，從而達到控制采購成本的目的。

4,、改進供應(yīng)商的選擇

在進行供應(yīng)商的選擇時既要避免單一貨源,，尋求多家供應(yīng)，同時又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)充足,，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,，降低材料的價格和采購成本。這樣既能保證采購材料供應(yīng)的質(zhì)量,，又能有效的控制采購支出,。

在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)能力,，開發(fā)材料源頭信息，加強與供應(yīng)商的溝通,，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,，使各項工作正確、準(zhǔn)確率力爭達到100%,。

1,、為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務(wù),，對沒有處理好的事,，緊接處理，盡量做到問題不推遲,，盡最快解決,。

2、我們的采購工作就是服務(wù)于各項目，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的工程需要,，一定要對采購的材料細(xì)心的分析,，在做性價比，始終堅持做好以質(zhì)論價,，貨比三家,，多快好省的采購原則。

3,、在工作中要多跑,、多對比、多總結(jié),，邊學(xué)習(xí)邊實踐,，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平，加強與供應(yīng)商溝通要及時做好跟促工作,，讓他們能主動爭取配合我們工作,，及時解決問題尤其是按時、按質(zhì),、按量提供好所需的各種材料,。

我們部門要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,。要進一步強化敬業(yè)精神,，增強責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。為公司在新年度的工作中再上新臺階,、更上一層樓作出貢獻。

物資采購部門工作總結(jié) 采購部門工作總結(jié)與計劃篇十二

以開展政風(fēng)行風(fēng)評議工作為契機,，進一步深化政府采購制度改革,、完善制度和操作規(guī)程，下面我將本周工作開展情況匯報如下：一是本周對因領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動而變更的焦作市政府采購管理辦公室領(lǐng)導(dǎo)小組組長進行了調(diào)整,，調(diào)整原組長劉新全同志為賈國富同志,。同時下發(fā)文件并報市糾風(fēng)辦。

二是為更好地加強政風(fēng)行風(fēng)工作管理,，保障各項工作順利進行,，本周我辦對照政府采購工作職責(zé)，結(jié)合市糾風(fēng)辦民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作要求,，重新修訂了(焦作市政府采購管理辦公室xx年民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案),。修訂后的實施方案緊密結(jié)合我市政府采購工作實際,，明確了評議內(nèi)容，細(xì)化了評議方法和步驟,，將政風(fēng)行風(fēng)評議工作抓到實處,。

三是為進一步做好我辦政風(fēng)行風(fēng)評議工作，充分了解政府采購相關(guān)單位和社會各界對我市政府采購工作的意見和建議,，從而不斷改進和完善我市政府采購工作,，制訂了(焦作市政府采購管理辦公室政風(fēng)行風(fēng)測評工作實施方案)。方案明確了我辦政風(fēng)行風(fēng)測評工作的測評范圍,、測評對象,、測評內(nèi)容、方法步驟和人員職責(zé)分工,，為測評工作的順利開展奠定了基矗

四是根據(jù)開展“對照職能,、貼近民生、努力為群眾辦實事辦好事”主題實踐活動的部署和要求,，結(jié)合我市政府采購工作實際,，選擇了進一步簡化和規(guī)范我市政府采購流程；切實解決采購手續(xù)多,，采購周期長的問題,；完善醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療設(shè)備政府采購管理工作；服務(wù)xx年市委市政府關(guān)注民生十件實事,；打造和諧政府采購新環(huán)境等為市采購辦開展主題實踐活動內(nèi)容,。同時起草下發(fā)了(焦作市政府采購管理辦公室開展“對照職能，貼近民生,，努力為群眾辦實事辦好事”主題實踐活動實施方案),，明確了組織機構(gòu)、實施步驟,、責(zé)任人,、完成時限及相關(guān)活動要求等。

五是聘請蔡仁明等3位同志為市采購辦政風(fēng)行風(fēng)評議工作監(jiān)督員,。進一步推動我辦政風(fēng)行風(fēng)評議工作扎實開展,，促進政府采購領(lǐng)域政風(fēng)行風(fēng)轉(zhuǎn)變,。

六是分別召開了政府采購代理機構(gòu)座談會和縣(市)區(qū)政府采購辦主任座談會,，會議要求大家對這次政府采購政風(fēng)行風(fēng)工作要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識,，端正態(tài)度,，充分認(rèn)識到做好這項工作，對推進我市政府采購系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),，提高政府采購從業(yè)人員隊伍素質(zhì),，促進黨風(fēng)廉政建設(shè)具有十分重要的意義,。會上還發(fā)放了(焦作市政府采購管理辦公室政風(fēng)行風(fēng)評議征求意見表)，廣泛征求意見,。

七是建立了市采購辦民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作臺賬,，實行銷號制度。將民主評議征集到的問題和建議登記建賬,，明確整改或處理主管負(fù)責(zé)人,、具體承辦人和承諾辦結(jié)時間。

一是召開政府采購供應(yīng)商,、評審專家座談會,，繼續(xù)多方面征求意見。

二是起草(焦作市政府采購代理機構(gòu)操作規(guī)程),、(焦作市政府采購從業(yè)人員管理辦法)等制度,，進一步規(guī)范完善工作程序。

三是深入預(yù)算單位,、采購代理機構(gòu)開展政風(fēng)行風(fēng)調(diào)研工作,。

一、本周重點工作完成情況

1,、上周共簽訂合同98份,，其中電源礦業(yè)81份；房地產(chǎn)項目17份,。完成部分結(jié)算工作,。

2、為領(lǐng)秀城供應(yīng)鋼材420噸,、水泥1500噸,。

3、為領(lǐng)秀城a1,、b,、d地塊換熱站測量儀表進行二次詢價。

4,、完成領(lǐng)秀城l1,、l2、l3地塊,、宜賓鑫嶺寓ii電梯采購詢價,。

二、下周重點工作計劃

1,、電源,、礦業(yè)項目物資供應(yīng)。

2,、領(lǐng)秀城項目鋼材,、水泥,、電纜供應(yīng)。

一,、三大件價格走勢再起波瀾 購買須慎重

離春節(jié)還剩最后幾天時間,，很多人都趕著回家過年，致使電腦城的人氣明顯大不如前,，簡直就可以用“慘淡”來形容,。不過，仍有不少商家抓住這最后的機會,，將產(chǎn)品進行大幅殺價促銷,，目求再沖銷量最高點！對于現(xiàn)時裝機的朋友來說,，考慮到各大電腦城將會在新年期間關(guān)門,，因此大家得必須趕快出手了。下面來一起回顧上周市場的硬件走勢情況,。

首先來看看上周處理器的行情走勢,。intel cpu價格主要以下滑為主，多數(shù)型號都出現(xiàn)了5-10元的跌價,。從現(xiàn)在開始到春節(jié)前估計cpu價格都不太穩(wěn)定,，原因是過年前夕供貨渠道變化較大，越接近春節(jié)價格越有上漲的可能,。其中散裝intel pd805,、820價格仍持續(xù)下滑，目前報價585元和615元,，就此價格來說已經(jīng)非常不錯了,，不過相對于差價僅有35元的pd915來說，后者性價比無疑更高,。而amd方面,，價格則較為混亂，漲價和降價型號相當(dāng),，而且還伴有大面積缺貨現(xiàn)象,。其中754閃龍2600+和2800+仍是低端用戶裝機的首選產(chǎn)品，中端939系列3000+和3200+cpu無論是盒裝還是散裝都出現(xiàn)了比較明顯的缺貨現(xiàn)象,，如果預(yù)算充足的話,，不妨多加些錢投奔3600+ x2懷抱中好了，畢竟目前其零售價格已經(jīng)跌到了720元,，裝機價更是低至699元,，性價比完全超越了intel pd處理器,，更值得消費者購買,。近一段時間,，由于上游芯片廠產(chǎn)能大增，加上終端市場需求量減少,，造成了供求關(guān)系失衡,。因此，內(nèi)存市場迎來了一股猛烈的降價風(fēng)暴,，價格也被迅速拉低,，主流512mb ddr2-667平均跌幅超過百元。而由于內(nèi)存價格狂瀉影響,，代理商都不敢大規(guī)模進貨,，導(dǎo)致內(nèi)存出現(xiàn)了明顯的缺貨現(xiàn)象，在這樣的情況下不少內(nèi)存品牌都出現(xiàn)了一定規(guī)模的漲價,。不少型號漲幅高達20-40元,，這樣的狀況很有可能持續(xù)到過年。目前并不是購買內(nèi)存的好時機,，準(zhǔn)備升級內(nèi)存的朋友不妨等到過年后在購買,。在經(jīng)歷前陣子硬盤價格大漲后，這幾天渠道恢復(fù)供貨,，缺貨情況已經(jīng)得到了極大的緩解,，價格也隨之下降，但目前貨源仍不及價格上漲前充裕,，裝機的朋友應(yīng)趕快去購買,。

點評：時間越接近新節(jié)，三大件的價格走勢就越不穩(wěn)定,，幾乎每天都有“令人意外”的變動,，以上周來說，cpu漲跌參半,、內(nèi)存大漲,、硬盤微跌，價格實在有點混亂,，筆者建議大家如果不是“趕”的話,，不妨將裝機計劃拖延至春節(jié)后。

二,、nv多款顯卡狂殺價 999元x1950gt將成經(jīng)典

上周顯卡市場依然十分火爆,，商家促銷不斷，越來越多的性價比顯卡涌現(xiàn)在消費者面前,?？v觀近期的顯卡市場，7300gt、7600gs,、7600gt和7900gs多款顯卡產(chǎn)品的大幅殺價,，80納米工藝日漸成熟，顯示芯片的制造成本有所降低,，使得用戶可以購買到更廉價,、更超值的nvidia顯卡。而反看ati方面,，似乎已經(jīng)進入‘冬眠’狀態(tài),，動作并不多，不過我們亦看到x1950gt是一款強勢產(chǎn)品,，ati對其賦予了厚望,，目前市面上大部分的x1950gt均屬于同德或者捷波代工，公價定位在999元,，aib方面就暫時只有藍寶發(fā)布了相關(guān)產(chǎn)品,，售價為1099元，比同德捷波系產(chǎn)品高出百元,，但根據(jù)市場反應(yīng)來看,，藍寶x1950gt好像更能淘好消費者，畢竟其優(yōu)秀的用料設(shè)計以及早以深入民心的品牌效應(yīng)是其他品牌所不能夠比擬的,。

面對著國內(nèi)眾多品牌7900gs的殺價搶市場,，amd方面貌似早已留有準(zhǔn)備，在7900gs公開殺向999- 1499價格段的時候,，amd向以代工為主的同德和其全球最大的aib品牌藍寶特別提供了一款降頻版的x1950pro芯片,，定位于1000元附近的市場并命名為radeon x1950gt，從價格和性能上完全包抄7900gs,，誓奪千元附近中高端市常因此在通路品牌的多個版本1950gt上市后,，作為a卡陣營aib領(lǐng)導(dǎo)品牌的藍寶x1950gt也到達市場，產(chǎn)品做工異常強悍并獨家支持hdcp,，并且報價僅僅為1099元,！知名顯卡廠商艾爾莎加快對x850xt pe顯卡的清貨速度，今天決定再將其價格降價100元,，目前899元的價格相信還是引起可以很多收藏玩家所關(guān)注的,。全球最大板卡生產(chǎn)商華碩也加入到殺價的隊伍里，把旗下兩款靜音版的7300gt和7600gs同樣殺到699元低價促銷,，提供三年全免費質(zhì)保服務(wù),，性價比不錯。為了增補xx元以內(nèi)中高端市場空白,，ati自去年11月份就發(fā)布了x1950xtx的降頻版——x1950xt,，其競爭對手瞄準(zhǔn)了nvidia 7950gt。剛發(fā)布不久，aib藍寶石與迪蘭恒進便迅速推出了相尖產(chǎn)品,，而筆者今天接到代理理報料,，msi微星科技的x1950xt也到貨柜臺了，雖然是姍姍來遲,，但價格總算沒有讓大家失望,，為1899元,，這是在同類產(chǎn)品中最低的,。點評：在春節(jié)黃金周前夕，各式各樣的降價,、促銷動作一波接一波的提前到來,，為用戶帶來了不少驚喜。有升級顯卡想法的朋友,，可別錯過了這難逢的好時機,。

三、hdcp首選,！配備hdmi接口的690g上市

本周主板行情較為清淡,，熱點并不很多。amd方面,，繼杰微系690g主板上市后,，本周捷波系690g主板也頻繁出現(xiàn)在市場上，其中捷波k9x8g－mx和雙敏u690g-hdmi pro均配備了hdmi輸出接口,，對于組建hdcp來說提供了極大的便利,，而兩者價格仍然維持在599元，性價比更高,。intel方面,，華碩首款非公版680i的上市吊足了大家的胃口，同時升技也上市了一款采用p965＋ich8r主板,，型號為ab9 quad gt,，上市價為1899元。而主流方面,，超磐手ap945l和精英精英 915p-a2各自大降100元同樣值得我們關(guān)注,。

早些時候，我們給大家介紹果不少690g主板上市的情況,，但遺憾的是,，他們無一例外地省略了amd 690g地一大特色——hdmi視頻輸出。捷波新上市了一款支持hdmi輸出的主板,，型號為k9x8g－mx,，上市價僅為599元，和不支持hdmi輸出的690g主板同價。

目前在市場上較為熱銷的p965主板多是采用較為廉價的p965+ich8南橋芯片組合,，而采用更高級的ich8r或ich8dh南橋的主板則并不多見,，相比于ich8支持四個sata接口但又不支持磁盤陣列，ich8r和ich8dh則顯得使用很多,，出了支持6個sata外,，還支持intel matrix storage technology(ahci and raid 0/1/5/10)。升技最新推出了一款p965+ich8r芯片組主板,，型號為ab9 quad gt,，上市價為1899元。

目前市面上的am2平臺主板都只支持pci-e 16×插槽,，而放棄了對agp顯卡的支持,。但我們知道在整個電腦用戶群里面agp用戶還是占了絕大多數(shù)的，不少玩家手中還有很多經(jīng)典的agp顯卡,，如果他們準(zhǔn)備升級到am2平臺的話,，就得放棄手中得agp顯卡嗎？答案是否定得,。技嘉最近向市場推出了基于nvidia nforce3 250芯片主板,，相比于主流的nforce4/5系列芯片，nvidia nforce3 250芯片的最明顯特征是不支持pci-e 16×接口,，而只支持老式的agp插槽,。

臨近歲晚，intel cd處理器出現(xiàn)了較明顯的降價,，目前散裝的cd 2.66處理器僅需240出頭,，性價比相當(dāng)高，而內(nèi)存方面目前價格也十分低廉,，其中不少一線品牌的512m ddr2內(nèi)存都已經(jīng)跌倒了300元一下,。精英采用915p+ich6芯片設(shè)計的精英 915p-a2 由原價599元降到了499元，用來搭配廉價的cd處理器相當(dāng)不錯,。