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2023年市場部工作計劃 汽車4s店市場部工作計劃(6篇)

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2023年市場部工作計劃 汽車4s店市場部工作計劃(6篇)
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時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢,?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助,。

市場部工作計劃 汽車4s店市場部工作計劃篇一

1.建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

市場部是負(fù)責(zé)公司信息絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門,,接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),。市場部信息治理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,即在信息絡(luò)建設(shè),、維護(hù),、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮,,并承擔(dān)信息絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

2.構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)

3.增加人員配置:

(1)信息治理員:市場部設(shè)專職信息治理員3名,分管不同區(qū)域,,不再兼任其它工作,。

(2)市場開發(fā)助理:浙江省六個辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。

4.強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息治理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn),,使__年新的治理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障,。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理,切勿濫竽充數(shù),。

5.加大人員考核力度

在人員配置,、保證、業(yè)績考核等方面對信息絡(luò)建立和維護(hù)作出實施細(xì)則規(guī)定,,從制度上對此項工作作出保證,。建立市場信息治理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息治理工作的考核制度,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以和研究,,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息治理的工作,。

6.動態(tài)治理市場絡(luò)

市場開發(fā)助理與信息治理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位)、項目規(guī)模,、信息達(dá)成率,、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標(biāo)對信息絡(luò)成員進(jìn)行定期的動態(tài)評估。在信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上,,信息治理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地,,確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的治理,,在信息的完整性,、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好,。(詳見市場開發(fā)助理治理制度)7.加強(qiáng)市場調(diào)研,,以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,,進(jìn)行充分的市場調(diào)研,。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀,。

1,、為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌,擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率,,__年乘公司上市的東風(fēng),,初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安,、新疆爾自治區(qū)首府,、遼寧省會沈陽、吉林省的長春,、廣東省會廣州,、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,以宣傳和擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的品牌

,,擴(kuò)大信息絡(luò),,創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎(chǔ),。

2,、在重點或大型的工程項目竣工之際,邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會,,用竣工實例展示和宣傳

杭蕭鋼構(gòu)品牌,,展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù),、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實,樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位,,使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果,。

3、進(jìn)一步做好,、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或牌,,現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料,,補(bǔ)充到投標(biāo)文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度,。

4,、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵,,給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,,從而對杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清楚和深層次的熟悉。

客人接待工作仍是市場部工作的重點之一,。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的提前和基礎(chǔ),。如何按照公司有關(guān)規(guī)定和要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是市場部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,,但實質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學(xué)問,。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此,,市場部要在方法上,、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫,。為了既少花錢,,又不影響接待效果,需要向各領(lǐng)導(dǎo)和各辦事處商務(wù)人員更多地了解客人的生活閱歷,、為人稟性,、處事方式、愛好愛好,、飲食習(xí)慣,、辦事風(fēng)格、企業(yè)價值取向,、治理理念,、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等等,。仔細(xì)研究和琢磨推敲日程的安排,,讓每一位客人在最短時間內(nèi)對杭蕭鋼構(gòu)有全面的,、清楚的、有一定深度的了解,,對杭蕭鋼構(gòu)的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感,,對杭蕭鋼構(gòu)的治理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的愛好。把長期地,、堅持不懈地認(rèn)真對待每一批客人和每一客人,,使他們對杭蕭鋼構(gòu)的接待工作滿足作為市場部每一個接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來提高項目跟蹤的成功率和降低商務(wù)談判的難度,,達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的,。為此市場部__年著重抓好以下幾方面的工作:

1、督促全體人員始終以熱誠為原則,,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,,確保接待效果一年好于一年。

2,、在確??蛻艚哟Ч奶崆跋拢瑢⒈M可能地節(jié)省接待費(fèi)用,,以降低公司的整體經(jīng)營成本,,提高公司利潤水平。

3,、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案治理工作,,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準(zhǔn)確把握項目進(jìn)程,,努力配合門和辦事處促成項目業(yè)務(wù),。

4、調(diào)整部門人員崗位,,招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量,。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大,來訪客戶也日漸增多,,市場部負(fù)責(zé)接待的人員明顯不足,。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行c版質(zhì)量治理體系文件和治理體系標(biāo)準(zhǔn)文件,,嚴(yán)格實施“一切按文件治理,,一切按程序操作,一切用數(shù)據(jù)說話,,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,,使市場部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊,。

2、進(jìn)一步嚴(yán)格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項要求,,開展本部門的各項工作治理,,努力提高治理水平。

3,、充分

發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性,,強(qiáng)調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責(zé)任性和工作質(zhì)量,。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實行考核制,。

4、一切從公司大局出發(fā),,強(qiáng)調(diào)營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,,從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,,為完成__年的營銷目標(biāo)做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。

5,、配合營銷副總經(jīng)理搞好營銷系統(tǒng)的日常行理,。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境,。

市場政策只列出關(guān)鍵部分,,詳情可參照,《經(jīng)銷商市場推廣獎勵執(zhí)行手冊(京津__年)》獎項設(shè)置如下:

◆本市場推廣獎發(fā)放對象為有銷售目標(biāo)的上海大眾經(jīng)銷商,,本獎勵計劃自__年1 月執(zhí)行,。 ◆本市場推廣獎隨經(jīng)銷商銷售激勵政策的獎勵發(fā)放周期,每一個自然季度進(jìn)行一次,。 ◆折扣額度上限:根據(jù)經(jīng)銷商當(dāng)季的直銷量,,360 元/臺(不分車型)。

(上海大眾將另外贈送每臺正常費(fèi)率車輛 20 元的車型介紹材料)

◆經(jīng)銷商市場推廣活動指根據(jù)本手冊進(jìn)行的,,上海大眾認(rèn)可的:經(jīng)銷商小型多樣化市場推廣活動,,展廳布置材料、精彩附件及宣傳資料(以下稱po)購買,,以及經(jīng)銷商,。 ◆本市場推廣獎勵的發(fā)放條件:

1.經(jīng)銷商市場推廣行為的計劃及核銷符合上海大眾區(qū)域銷售管理科r 及地區(qū)銷售服務(wù)中心相關(guān)規(guī)定。

2.三種經(jīng)銷商市場推廣活動類型比例,,由各銷售服務(wù)中心自行制定并于每年1 月,、6 月上報區(qū)域銷售管理科r。

3.經(jīng)銷商必須按照各地區(qū)銷售服務(wù)中心統(tǒng)一安排,,參加聯(lián)合市場推廣活動,。其活動比例,,由所在區(qū)域分銷中心自行制定。

符合上述條件的經(jīng)銷商,,上海大眾承擔(dān)經(jīng)銷商市場推廣實際發(fā)生費(fèi)用的 40%,,但不超出折扣上限。政策解釋以上海大眾絡(luò)發(fā)展部發(fā)文為準(zhǔn),。 ◆本市場推廣獎勵的發(fā)放范圍:考核期間內(nèi)實現(xiàn)直銷的正常費(fèi)率車輛,。

008年在自然災(zāi)害、股市暴跌,、效應(yīng),、國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控以及蔓延全球的金融危機(jī)的共

同影響下,汽車市場在去年的79月份迎來了罕見的低谷,。尤其是下半年的金融風(fēng)暴對我們的消費(fèi)領(lǐng)域打擊非常巨大,,金融危機(jī)已經(jīng)蔓延到實體,導(dǎo)致各國不斷調(diào)整對策,,也作出相應(yīng)的穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)的政策,,但政策的見效需要一定的時間周期,居民消費(fèi)受到資產(chǎn)價格縮水和收入增長放緩的雙重壓力,,消費(fèi)熱點的消失和前期累積財富的集中釋放,,使消費(fèi)難以為繼,汽車的消費(fèi)出現(xiàn)下滑,?;仡櫼幌耞_年國家的一些相關(guān)政策和影響汽車行業(yè)的相關(guān)市場信息如下:

1.新能源汽車政策影響初顯 2.國家機(jī)關(guān)優(yōu)先采購自主品牌3.月1日新版交強(qiáng)險方案開始施行4.月1日起全國實施國ⅲ標(biāo)準(zhǔn)實施6.月1日汽車消費(fèi)稅調(diào)整 7.燃油稅改革方案塵埃落定8.會單雙號制度及目前實施的輪號限行制度 9.油價的暴漲暴跌10.全球金融危機(jī)對汽車行業(yè)的影響

09年隨著各方面利好因素的作用,如:國家的十大振興行業(yè)之一就有汽車行業(yè);排量和排量以下的小汽車購置稅的減免政策;隨著國際平均油價的降低;貸款利率連續(xù)下調(diào),,以及采取措施擴(kuò)大內(nèi)需,,都將對汽車消費(fèi)產(chǎn)生積極的影響,同時,,各個汽車廠家為了在09年能夠得到足夠的市場份額,,降價仍將是主要的競爭措施,車市價格持續(xù)走低,,也是09年的必然結(jié)果,。09年第一季度低迷之后,將在2季度開始復(fù)蘇,,部分消費(fèi)能力將得到釋放,。汽車消費(fèi)市場受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于南部沿海地區(qū),上海大眾汽車今年陸續(xù)推出部分車型改款上市,,最重要的是發(fā)動機(jī)的量產(chǎn)后,,配備在部分上海大眾汽車產(chǎn)品上,會大大提高汽車銷售量,,尤其地區(qū)對上海大眾汽車品牌還是非常認(rèn)可的,。

所以,,我們公司會抓住此次危機(jī)中的機(jī)遇,進(jìn)一步擴(kuò)大地區(qū)汽車銷售和維修市場份額,。所以,,我們對09年汽車消費(fèi)市場充滿信心。

市場部工作計劃 汽車4s店市場部工作計劃篇二

1,、每月主題促銷

藥房,、日化分開執(zhí)行;全年共計11次(1-2月為一期),,

2,、節(jié)日促銷

全年計劃節(jié)日促銷15次,包括元旦(1月1日),、小年夜(1月16日),、情人節(jié)(2月14日)、婦女節(jié)(3月8日),、勞動節(jié)(5月1日),、母親節(jié)(5月13日)、父親節(jié)(6月17日),、端午節(jié)(6月23日)、7月7日情(7月7日),、七夕(8月23日),、中秋(9月30日)、國慶節(jié)(10月1日),、重陽節(jié)(10月23日),、光棍節(jié)(11月11日)、圣誕節(jié)(12月25日)

3,、新店,、店慶促銷

新店促銷根據(jù)具體開業(yè)時間進(jìn)行,市場部店慶促銷按門店具體開業(yè)時間每月安排1-2家進(jìn)行大型店慶促銷活動,。

1,、主題促銷為日常促銷,由會員活動,、采購招商,、商品特價為主。全年主題促銷共11次,,22場(日化,、營運(yùn)分開),其中上半年5月和下半年10月會加大促銷,、宣傳力度,,目標(biāo)以營業(yè)額增長為主,。

2、節(jié)日促銷是針對特殊節(jié)日而進(jìn)行的促銷,,因藥房,、日化門店的顧客的結(jié)構(gòu)不盡相同,營銷重點也將有所不同,,端午,、重陽等傳統(tǒng)節(jié)日以藥房促銷為主,情人節(jié),、圣誕節(jié)等節(jié)日以日化門店促銷為主,,元旦、五一,、十一等大型節(jié)日藥房,、日化門店共同參加。

3,、單店促銷以店慶促銷為主,,根據(jù)門店具體開業(yè)時間,每月安排1—2家門店,,活動力度較大,,以路演吸引顧客進(jìn)店,以達(dá)額買贈或買減提升客單價,,目標(biāo)以提升門店在附近商圈的認(rèn)識度,,顧客忠誠度,營業(yè)及交易次數(shù)增長為主,。

4,、新店促銷,配合拓展,、營運(yùn)等部門,,做好新店促銷,提升新店在周圍商圈的認(rèn)知度及影響力,,新店開業(yè)促銷之后,,三個月內(nèi)再進(jìn)行一次大型的促銷。

5,、活動招商,,提前做好活動計劃,吸引供應(yīng)商參加,,減少活動成本,,擴(kuò)大活動的規(guī)模效益。

1、會員新增30000名,,其中,,藥房18000名,日化門店12000名,;

2,、會員的有效性的提升,新增會員的有效性達(dá)到95%,;

3,、會員回頭率的提升,新會員的回頭率達(dá)到60%,;

1,、將全年會員目標(biāo)分解到每月每店,每日跟進(jìn)門店會員的辦理情況,,對辦理較差的門店進(jìn)行電話跟蹤,,必要時實際到店示范會員卡辦理。對積極會員卡的門店與個人進(jìn)行獎勵,。

2,、會員的有效性要從辦理時就開始重視。20xx年,,會員卡由原來的免費(fèi)辦理或達(dá)額贈送改變?yōu)槊繌埵杖?元的工本費(fèi),,會員辦理會員卡需填寫真實有效的個人信息,如姓名,、生日,、聯(lián)系方式等,員工在會員填寫完之后進(jìn)行核對,,如姓名是否清晰易辯、聯(lián)系方式是否有錯誤(多一位數(shù)或少一位數(shù)),,錄入會員資料進(jìn)也要仔細(xì)校對,。市場部會員專員也將定時對門店錄入并上傳的會員資料進(jìn)行檢查并通報檢查結(jié)果。

3,、提升會員權(quán)益,,提高會員的回頭率。

藥房計劃每月推出會員日全場88折活動(特價及部分不打折商品除外),;會員“集印花,,換好禮”活動,每月推出10-20品毛利較高的商品,,每品1-3枚印花,,會員積分一定數(shù)量的印花就可以到門店換取禮品,禮品以紙巾、洗潔精,、食用油,、飲料等顧客喜歡的日用品為主。定期給會員發(fā)送活動短信,,會員生日時給會員發(fā)送祝福短信,,對新會員進(jìn)行電話回訪。

日化門店每月推出會員特價商品,,比市場價優(yōu)惠30-50%,,會員生日購物有禮(以身分證上生日為準(zhǔn)),會員生日到店購物可享受85折優(yōu)惠,,工作計劃并可獲贈小禮品一份,;不定期推出會員日,會員專享全場85折優(yōu)惠,。

第三部分:各部門協(xié)助工作

1,、協(xié)助工程部做好老店整改工作;

2,、協(xié)助營運(yùn)做好賣場調(diào)整工作,。

3、協(xié)助其它部門做好協(xié)助工作,。

市場部

20xx-11-11

市場部工作計劃 汽車4s店市場部工作計劃篇三

今年是我們公司業(yè)務(wù)往全國發(fā)展至關(guān)重大的一年,,對于一個剛剛踏入行業(yè)的新人來說,也是一個充滿挑戰(zhàn),,機(jī)遇與壓力并重開始的一年,。因此,為了要調(diào)整工作心態(tài),、增強(qiáng)責(zé)任意識,、充分認(rèn)識并做好自己的工作。為此,,在市場部兩位同事的熱心幫助下,,我逐步認(rèn)識本部門的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認(rèn)識到自己目前各方面的不足,,為了盡快的成長為一名優(yōu)秀員工,,我訂立了以下年度工作計劃:

保證公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行,應(yīng)付各種突發(fā)狀況,。作為一位新員工,,本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,,但距離還差得很遠(yuǎn),。這對于新人來講是一大缺陷,,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更加得心順手,。

1,、在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,,由于我們公司正值各店開張期間,,部門的計劃制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,,我在做好本職工作的前提下會充分利用這段時間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識和裝修知識,,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認(rèn)識合作,;協(xié)助市場部工作,;通過上網(wǎng),電話,,了解更多行業(yè)信息,。

2、在第二季度的時候,,公司已正式走上軌道,,市場會迎來一個小小的高峰期,在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,,我會努力協(xié)助市場部的工作和xx的裝修工作,。

3、第三季度的十一中秋雙節(jié),,市場會給后半年帶來一個良好的開端,。并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,,為年底的市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時我會協(xié)同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力,。

4,、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,加之我們一年的努力工作,,我相信是我們銷售部最熱火朝天的時段。我們部門會充分的根據(jù)實際情況,、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把銷售業(yè)績做到最大化,!

做裝飾行業(yè)是需要根據(jù)市場不停的變化局面,,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于員工來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個員工與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量,。營銷知識、部門管理等相關(guān)裝修的知識都是我要掌握的內(nèi)容,,知己知彼,,方能百戰(zhàn)不殆。

積極主動地把工作做到點上,、落到實處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上,,是我在做好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的前提下對的一些設(shè)想,,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正,?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。展望,我會更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一份工作,,也力爭勝任自己的工作。相信自己會完成新的任務(wù),,能迎接新的挑戰(zhàn),。

只有加大市場開發(fā)力度,結(jié)合公司的戰(zhàn)略布局,,進(jìn)一步完善公司市場營銷網(wǎng)絡(luò),,才能為公司經(jīng)營規(guī)模再上臺階打下了堅實的基礎(chǔ)。由此,,市場部的工作開展將通過以下三個途徑完成:

(1)注重企業(yè)人才建設(shè),,增強(qiáng)企業(yè)競爭力。人才是企業(yè)發(fā)展之根本,,市場部人員的充沛在公司對市場前期的開發(fā)起著至關(guān)重要的作用,。因此,首要工作是市場部的建立,。市場部計劃招聘商務(wù)代表三人(可以針對市場營銷專業(yè)畢業(yè)生),,市場部經(jīng)理一人(一年以上裝飾公司工作經(jīng)驗,可通過正常招聘渠道或鼓勵同行業(yè)裝飾公司市場部門人員跳槽),。公司年后正式上班前十日入職,。在公司由部門經(jīng)理培訓(xùn)十日后正式開展業(yè)務(wù),,并給市場部下發(fā)任務(wù),三十個工作日內(nèi)要反饋三十個準(zhǔn)客戶信息到公司,。

(2)有針對性的在目標(biāo)市場開展前期的廣告宣傳活動,,例如一些剛交鑰匙的小區(qū)(小區(qū)交房信息由市場部人員反饋),可由設(shè)計部人員配合共同完成,。

(3)與小區(qū)售樓部結(jié)合,,掌握各小區(qū)準(zhǔn)業(yè)主的電話等詳細(xì)信息。由市場部人員技巧性的通過短信,,電話拜訪等形式,,篩選并確定出一大部分的意向客戶,并引導(dǎo)客戶到公司進(jìn)行更詳細(xì)的了解與認(rèn)知,。

市場部工作計劃 汽車4s店市場部工作計劃篇四

時間如流水,,眨眼間我們就告別了忙碌的,迎來了嶄新的在xx年的工作中,,我們有付出也有收獲,。為了更好的開展下一年的工作,再接再厲,,取得更好的成績,,特擬訂工作計劃。

市場部直接對銷售總經(jīng)理負(fù)責(zé),,是企業(yè)的靈魂,,其工作職能在生產(chǎn)、銷售,、服務(wù)中的作用十分重要,,是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分,作為市場部,,重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集,、制訂、執(zhí)行,。衡量市場部工作的標(biāo)準(zhǔn)是:銷售政策,、推廣計劃是否科學(xué)、執(zhí)行力度是否嚴(yán)謹(jǐn),。

所以市場部的工作是至關(guān)重要的,,我們必須嚴(yán)格的要求自己,在工作的同時不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平,,及時的給自己充電,,學(xué)習(xí)各方面的知識。

科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場狀況和銷售狀況,,揚(yáng)長避短,、尋求機(jī)會、制定xx年市場部和銷售部工作任務(wù)和工作計劃,。

認(rèn)真分析了解目前銷售部組織架構(gòu),、根據(jù)市場情況合理性、在市場精耕的前提下,,精兵簡政,、調(diào)整局部人員、控制銷售成本,、挖掘人員潛力,、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力,、努力作好各自市場銷售工作,。

集中培訓(xùn)、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策,、產(chǎn)品知識,、應(yīng)用技術(shù)知識、營銷理論知識,,形成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊,、競爭型團(tuán)隊、創(chuàng)新型團(tuán)隊,。

以上就是我對于下一年的市場部的工作計劃,。在新的一年里,我們一定要不斷的牛奶,,團(tuán)結(jié)一致,,把我們的工作做到,為公司的發(fā)展做出我們的貢獻(xiàn),。

市場部工作計劃 汽車4s店市場部工作計劃篇五

一,、人員招聘:根據(jù)市場計劃安排,企劃與健康專員最遲10月之前到位,,媒體最晚11月之前到位,,調(diào)整順序,節(jié)約公司資源,。

二,、企業(yè)文化:人力,市場等提出企業(yè)文化草案,,交高層確認(rèn)后整合,,擬定。企業(yè)文化是開展市場工作的核心,。

三,、公司logo:在企業(yè)文化確認(rèn)的基礎(chǔ)上,,企劃專員設(shè)計logo,與前期市場部設(shè)計的3個logo,,一并提交高層確認(rèn),。

四、vi系統(tǒng): logo確認(rèn)后,,開始vi系統(tǒng)的設(shè)計,,從基礎(chǔ)與應(yīng)用等各個表現(xiàn)形式提交多稿。

五,、網(wǎng)站建設(shè):前期網(wǎng)站功能與文案開始策劃,。在vi基本系統(tǒng)確認(rèn)后,全面開始網(wǎng)站設(shè)計與建設(shè),。

六,、市場客戶調(diào)研:前期競爭對手調(diào)研準(zhǔn)備工作從9月開始,包括確認(rèn)調(diào)研事項,,這個需與相關(guān)部門(向總)確認(rèn)后實施,。市場人員到位后,各自分工開展研,,10月中旬最終完成,。

七、展臺會議:vi基本系統(tǒng)確認(rèn)的基礎(chǔ)上,,設(shè)計公司的展臺風(fēng)格,,參加10月底的a4m會議并設(shè)展臺搭建工作(如會議中有展臺部分)。

八,、xx年市場計劃: 市場人員到位后,,將在調(diào)研中熟悉市場,并逐步開始xx年市場計劃的策劃工作,。

九,、開業(yè)典禮:此為重中之重,市場人員到齊后將著手開始策劃并提交方案,、預(yù)算給公司審核,。方案確認(rèn)后,前期內(nèi)部演練,,后期彩排,,新聞稿準(zhǔn)備等工作,市場部擔(dān)負(fù)組織策劃與監(jiān)督,。此項工作涉及到媒體,、記者、人員邀請的,建議借助外部公關(guān)力量

市場部工作計劃 汽車4s店市場部工作計劃篇六

20xx年是xx品牌入駐xx的第一年,,做好市場工作為品牌的營銷打出響亮的旗號,,同時做好品牌入駐的第一步!市場部的廣宣運(yùn)作進(jìn)一步的提升我公司品牌在xx地區(qū)的知名度,,同時也為了在今后的工作明確工作方向及目標(biāo),。根據(jù)我們新開的4s店及xx的20xx年市場部商務(wù)政策做出以下方面的市場計劃:

二季度唱響青春季

六月份:電視臺寶龍車展——延續(xù)“xx幸福要翻倍我為你加油”活動,收取定金為開業(yè)活動積累客源,。外展為積極應(yīng)對,我們通過一系列的品牌宣傳來提高定金收取,。借助寶龍車展的影響力,,前期在各主流媒體上進(jìn)行大規(guī)模的活動宣傳,增加集客量,,發(fā)掘更多的潛在客戶,,提高市場占有率。

三季度戶外體驗季

開業(yè)活動月:百年品牌入駐xx,,感恩十年回饋用戶——開業(yè)慶典通過各界媒體及廣宣渠道傳播擴(kuò)大品牌及店面的知名度,。

七月份:邁銳寶車型該款上市——上海通用xx在繼邁銳寶20xx款汽車上市之后,推出的一款炫動有型,,個性獨(dú)特,,品位非凡的該款車。邁銳寶在b機(jī)車中的知名度和美譽(yù)度,,在目標(biāo)市場是有口皆碑,。今以獨(dú)特的新款在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)滿足消費(fèi)者的需求,讓懂得生活的人能更好的體驗生活,,為市場提供最好的駕乘感受,。鑒于b級車市場與目標(biāo)消費(fèi)者追求時尚,高品位的特性,,借勢借力推廣車型及品牌,。

八月份:xx夏夜嗨唱賞車趴——在戶外廣場中舉行娛樂節(jié)目吸引潛在客源,讓消費(fèi)者在夏夜舒適的環(huán)境下賞車,,也有效提高了xx及我店的知名度,,提高了車主對xx品牌的認(rèn)知與忠誠度,為以后的口碑宣傳做好鋪墊,。

九月:中秋節(jié)新車主集體交車慶團(tuán)圓——消化遺留客戶,,分化國慶節(jié)及國際車展的潛客,最大化成交,。

四季度綻放年輕熱愛十年年終感恩季

十月:國慶節(jié)車展——聚劃算購車季國慶節(jié)期間客流大,、市場購買氛圍熱烈、配合整個xx商務(wù)政策感恩回饋,。以十年為契機(jī)母品牌十年感恩紀(jì)念互動營銷,,(尋找十年前的你和xx)深入品牌互動營銷推廣,,強(qiáng)化提高品牌價值。

十一月:國際車展——xx圣誕團(tuán)購趴溫泉國際車展影響力大,,覆蓋面廣是宣傳品牌及4s店大好契機(jī),。結(jié)合圣誕節(jié)一同策劃營銷。

十二月:感恩20xx答謝會——此次活動回饋老客戶,,邀請新客戶歡聚一堂,。老帶新參加答謝會組織的活動,讓老用戶與新用戶之間,、用戶與潛客之間在xx地區(qū)形成更好的口碑,,把xx品牌在墨城的美譽(yù)度提高到一個新的層次。

通過幾次春秋季的車展,,和xx電視臺車展聯(lián)合冠名及系列提前宣傳,,提升了我品牌在xx的美譽(yù)度,同時也宣傳了企業(yè),。

市場部今年在xx電視臺,,汽車之家,易車網(wǎng),,xx電臺廣播等媒體做了大量廣宣,,大大支援了銷售活動,同時也促進(jìn)了品牌價值的提升,。

為了提升市場部的競爭能力,,在本年度配合公司相關(guān)部門開展了市場部規(guī)范化管理運(yùn)動,重新對市場部運(yùn)作流程進(jìn)行了規(guī)范,,為即將開展的工作提升效率奠定了基礎(chǔ),。

密切貼合銷售部動態(tài),積極參加晨會,、夕會,。部門間加強(qiáng)交流。

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