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口腔醫(yī)生工作計(jì)劃 醫(yī)生工作計(jì)劃(9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-18 10:52:52
口腔醫(yī)生工作計(jì)劃 醫(yī)生工作計(jì)劃(9篇)
時(shí)間:2023-01-18 10:52:52     小編:zdfb

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口腔醫(yī)生工作計(jì)劃 醫(yī)生工作計(jì)劃篇一

??2,、臨床醫(yī)學(xué)、

??3,、內(nèi)科常見(jiàn)疾病,、

??4、外科常見(jiàn)疾病,、

??5,、婦產(chǎn)科常見(jiàn)疾病、

??6,、常見(jiàn)皮膚病及性傳播疾病,、

??7、兒科常見(jiàn)疾病,、

??8,、臨床基本技能知識(shí)、

??9,、預(yù)防醫(yī)學(xué),、

??10、傳染病管理與傳染病防治,、

??11、農(nóng)村初級(jí)衛(wèi)生保健知識(shí),、

??12,、婦女兒童保健與計(jì)劃生育指導(dǎo),、

??13、全科醫(yī)學(xué)與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)知識(shí),、

??14,、醫(yī)學(xué)心理學(xué)與醫(yī)學(xué)倫理道德、

??15,、中醫(yī)藥適宜技術(shù),。

??農(nóng)村常見(jiàn)病與多發(fā)病診治與預(yù)防、合理用藥知識(shí),、公共衛(wèi)生知識(shí),、臨床基本技術(shù)知識(shí),另外增加手足口病防控知識(shí)專(zhuān)題講座,、新農(nóng)合業(yè)務(wù),。

口腔醫(yī)生工作計(jì)劃 醫(yī)生工作計(jì)劃篇二

??(一)臨床醫(yī)療工作

??1、開(kāi)展新技術(shù),、新項(xiàng)目,。

??2、抓好“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)和質(zhì)量監(jiān)控,,確保醫(yī)療質(zhì)量安全,。1

??3、落實(shí)消毒隔離措施,,控制院內(nèi)感染的發(fā)生,。

??(二)婦幼保健工作:

??1、繼續(xù)加大健康教育宣傳力度,,提高婚檢率,。

??2、加強(qiáng)兩個(gè)系統(tǒng)管理,,降低孕產(chǎn)婦和兒童死亡率,。

??3、鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院成果,,提高母乳喂養(yǎng)率,。

??4、開(kāi)展婦幼保健新業(yè)務(wù),。

??(三)行政管理工作:

??1,、搞好醫(yī)院文化建設(shè)。

??2,、做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)和引進(jìn),。

??3、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和醫(yī)德教育,。

??(四)后勤保衛(wèi)工作

??1,、加強(qiáng)后勤管理,,保障后勤供應(yīng)。

??2,、逐步改善醫(yī)院環(huán)境,。

??3、加強(qiáng)醫(yī)院污水,、污物處理管理,,防止環(huán)境污染。

??4,、加強(qiáng)安全管理,,維護(hù)醫(yī)院安全。

口腔醫(yī)生工作計(jì)劃 醫(yī)生工作計(jì)劃篇三

??(一)行政管理

??1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的婦幼衛(wèi)生工作方針,,因地制宜實(shí)施改革與創(chuàng)新,抓好兩個(gè)效益,,保持醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展,。

??2、加強(qiáng)院科兩級(jí)管理,,繼續(xù)實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗和全員聘任制,。

??3、加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管工作,,使服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高,。

??4、發(fā)揮信息系統(tǒng)作用,,搞好宣傳報(bào)道和醫(yī)療保健信息管理,。

??5、加強(qiáng)群團(tuán)組織工作,,豐富活躍職工業(yè)余文化生活,。

??6、繼續(xù)抓好計(jì)劃生育工作,。

??(二)業(yè)務(wù)管理

??1,、婦幼保健:認(rèn)真抓好孕產(chǎn)婦和兒童保健管理工作常規(guī)的貫徹落實(shí),,進(jìn)一步重視孕產(chǎn)婦和兒童的全程保健管理,,不斷規(guī)范保健技術(shù)服務(wù),提高保健服務(wù)質(zhì)量,。加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作制度落實(shí)情況的檢查指導(dǎo),,及時(shí)提出工作建議,鞏固提高婦幼保健各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)。

??(1)保健科負(fù)責(zé)具體的業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)工作,,對(duì)各鄉(xiāng)村衛(wèi)生院,、所的業(yè)務(wù)指導(dǎo)全年不少于4次,。

??(2)繼續(xù)實(shí)行基層?jì)D幼人員例會(huì)制度,,以定期總結(jié)交流工作情況,布置各階段工作任務(wù),,不斷提高工作的主動(dòng)性和責(zé)任感,,扎實(shí)做好崗位工作。

??(3)采取專(zhuān)題培訓(xùn)以會(huì)代訓(xùn)等方式,,對(duì)基層?jì)D幼人員進(jìn)行2次以上業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),,重點(diǎn)培訓(xùn)高危孕婦篩查與管理、體弱兒篩查與矯治以及孕產(chǎn)婦和兒童保健等業(yè)務(wù)知識(shí),,不斷提高業(yè)務(wù)水平,。

??(4)第二季度對(duì)婦產(chǎn)科質(zhì)量進(jìn)行一次檢查,對(duì)產(chǎn)科質(zhì)量所存在的問(wèn)題提出改進(jìn)建議,。第四季度對(duì)孕產(chǎn)婦和兒童保健基礎(chǔ)情況進(jìn)行一次抽樣調(diào)查,,以分析婦幼保健工作面臨的困難與薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步完善工作措施,。

??(5)努力擴(kuò)展農(nóng)村婦女病查治覆蓋面,,安排婦女病查治工作,按公共衛(wèi)生服務(wù)的要求,,開(kāi)展婦女病查治,,提高婦女的健康水平。

??2,、臨床:優(yōu)化服務(wù)流程,,提高服務(wù)質(zhì)量。

??(1)婦科:開(kāi)展無(wú)痛人流,、無(wú)痛分娩,,同時(shí)充分利用薄層細(xì)胞自動(dòng)涂片機(jī)、艾滋病初篩系統(tǒng)等設(shè)備,,開(kāi)展對(duì)宮勁癌及艾滋病預(yù)防等婦科疾病的防治,,確保醫(yī)療安全。

??(2)產(chǎn)科:加強(qiáng)孕期監(jiān)護(hù),,完善孕產(chǎn)婦管理,,特別是高危管理,減少?lài)a(chǎn)兒死亡率,。力爭(zhēng)創(chuàng)建產(chǎn)科icu,,更好的發(fā)揮我院在全縣孕產(chǎn)婦搶救治療中的重要作用。

??(3)化驗(yàn)室:按國(guó)家認(rèn)證要求完成標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室的改造,開(kāi)展微量元素,、電解質(zhì),、細(xì)胞涂片、薄層細(xì)胞自動(dòng)涂片機(jī),、艾滋病初篩系統(tǒng)等新型化驗(yàn)項(xiàng)目;

??(4)輔助科室:加強(qiáng)與臨床的協(xié)作配合,,進(jìn)一步提高輔助檢測(cè)技術(shù)水平和質(zhì)量。b超室開(kāi)展乳腺超聲檢查;

??(三)經(jīng)濟(jì)管理

??1,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,完善經(jīng)濟(jì)核算與分配辦法。

??2,、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和政府統(tǒng)一采購(gòu)制度,,強(qiáng)化監(jiān)督管理。

??3,、搞好院科兩級(jí)核算,,控制醫(yī)療成本。

??4,、做好成本效益分析,,堅(jiān)持“總量控制——結(jié)構(gòu)調(diào)查”。

??(四)后勤保衛(wèi)工作

??1,、加強(qiáng)后勤管理,,全力保障后勤供應(yīng)。

??2,、完成醫(yī)院搬遷協(xié)調(diào)及準(zhǔn)備工作,,爭(zhēng)取搬遷項(xiàng)目早日開(kāi)工。

??3,、加強(qiáng)消防安全及綜合治理工作管理,,確保病人與醫(yī)院安全。

??隨著社會(huì)制度和衛(wèi)生政策的調(diào)整變化,,婦幼衛(wèi)生工作在新的條件下困難與機(jī)遇并存,,影響著婦幼衛(wèi)生事業(yè)和發(fā)展。對(duì)此,,我們必須高度重視,、面對(duì)現(xiàn)實(shí)、實(shí)事求是,、抓住機(jī)遇,、與時(shí)俱進(jìn),努力工作,,才能不斷推進(jìn)婦幼衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,。總之,我院在今后的工作中,,將會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,再接再勵(lì),更好地為全縣廣大婦女兒童服務(wù),。

口腔醫(yī)生工作計(jì)劃 醫(yī)生工作計(jì)劃篇四

??1.注重人才隊(duì)伍建設(shè)

??利用早班交時(shí)間,、休息時(shí)間,努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),,利用病歷討論,,主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),,業(yè)務(wù)水平不斷提高,,人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。

??2.強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)

??科內(nèi)定期召開(kāi)會(huì)議,,每周一次,,強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全,狠抓醫(yī)生,、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況,;每月兩次安全質(zhì)量檢查,對(duì)不合格表現(xiàn)給以徹底整改,、徹底查辦,。

??3.抓好“三個(gè)環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控

??(1)入院時(shí):詳問(wèn)病史、全面查體,,嚴(yán)格用藥,。

??(2)住院時(shí):嚴(yán)密觀察,安全護(hù)理,,文明服務(wù),。

??(3)出院時(shí):交待事項(xiàng),建立感情,,定期隨訪(fǎng),。

??4.加大安全管理力度

??制定切實(shí)有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開(kāi)展的重要環(huán)節(jié),,因此,,每位職工必須樹(shù)立牢固的安全意識(shí),樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。

??(1)定期進(jìn)行安全教育,,做到制度化、經(jīng)?;?。

??(2)定期對(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估。

??(3)定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估。

口腔醫(yī)生工作計(jì)劃 醫(yī)生工作計(jì)劃篇五

??一,、指導(dǎo)思想

??堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)宗旨,,進(jìn)一步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。以加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),,全面提升護(hù)理服務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平為重點(diǎn),。加強(qiáng)科學(xué)管理。

??二,、發(fā)展目標(biāo)及重點(diǎn)

??任務(wù)加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),,提高護(hù)理人員綜合素質(zhì);加強(qiáng)護(hù)理管理,,使我院護(hù)理工作逐步走向科學(xué)化,、規(guī)范化、制度化,。

??1,、合理配置護(hù)士,醫(yī)院病區(qū)床護(hù)比≥1:0.4,,椅護(hù)比≥1:0.6,,各科室護(hù)理人員年齡、學(xué)歷,、職稱(chēng)結(jié)構(gòu)分布基本合理,。

??2、加強(qiáng)護(hù)士分級(jí)管理和繼續(xù)教育,。

??3,、加強(qiáng)專(zhuān)科護(hù)士培養(yǎng)。建立護(hù)士專(zhuān)科護(hù)理崗位培訓(xùn)制度,,手術(shù)室,、供應(yīng)室護(hù)士參加省、市級(jí)專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn)率達(dá)50%,、picc專(zhuān)科護(hù)士的資格培訓(xùn),。

??4、進(jìn)一步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,患者滿(mǎn)意度調(diào)查≥95%,。

??5、建立人力資源儲(chǔ)備庫(kù),,應(yīng)對(duì)各種緊急情況,。

??6、擴(kuò)大護(hù)理服務(wù)領(lǐng)域,,實(shí)行對(duì)出院患者的延續(xù)護(hù)理服務(wù),。

??7,、對(duì)我院消毒供應(yīng)中心進(jìn)行量化管理,全院復(fù)用器械集中管理與供應(yīng),。

??8,、加強(qiáng)建設(shè),深化并落實(shí)門(mén)診優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,為患者提供全面,、全程、專(zhuān)業(yè),、人性化的護(hù)理服務(wù):一種理念:以患者為中心,,提高就診舒適度兩大創(chuàng)新:

??(1)、護(hù)患無(wú)障礙溝通:規(guī)范化接診:各樓層的分診護(hù)士要走出分診臺(tái),,走進(jìn)候診患者中去,,與患者進(jìn)行溝通交流、在患者候診時(shí)間,,利用宣傳頁(yè),、錄像等形式對(duì)患者進(jìn)行衛(wèi)生宣教,包括就診流程,、拍片位置、注意事項(xiàng),、口腔衛(wèi)生,、以及我院諸多的惠民政策。

??(2),、椅位責(zé)任制:切實(shí)落實(shí)口腔門(mén)診責(zé)任護(hù)士椅位包干制,,門(mén)診護(hù)士包干椅位,形成了我的病人———我的護(hù)士的責(zé)任對(duì)應(yīng)關(guān)系,。在前期廣泛開(kāi)展椅位責(zé)任制的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)深層次的推進(jìn)申請(qǐng)?jiān)悍皆诿總€(gè)診療隔斷上,標(biāo)識(shí)責(zé)任護(hù)士的姓名,,即讓患者知曉接診醫(yī)師和責(zé)任護(hù)士,,又使得每個(gè)診療醫(yī)生對(duì)護(hù)士的護(hù)理配合質(zhì)量有所評(píng)價(jià)和考核,逐步與護(hù)士的績(jī)效掛鉤,。護(hù)士長(zhǎng)和科主任每月評(píng)比出當(dāng)月的護(hù)理服務(wù)明星并給予獎(jiǎng)勵(lì),。

口腔醫(yī)生工作計(jì)劃 醫(yī)生工作計(jì)劃篇六

??1.人性化管理:新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,首先要轉(zhuǎn)變觀念,,不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),,提高自身管理水平,反對(duì)一言堂,,提倡以人為本管理方式,,開(kāi)展人性化服務(wù),,人性化管理,根據(jù)不同層次患者,,應(yīng)用不同服務(wù)方式,。加強(qiáng)同志間溝通,加強(qiáng)醫(yī)患,、護(hù)患,、醫(yī)護(hù)之間溝通。各級(jí)同志敢抓敢管,,不做老好人,,科室弘揚(yáng)正氣,使科室成為一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏積極向上的團(tuán)隊(duì),。

??2.改進(jìn)服務(wù)措施

??(1)新入院病人熱情接待,。

??(2)宣教認(rèn)真仔細(xì)。

??(3)及時(shí)處置新病人,、力爭(zhēng)在30分鐘內(nèi)正確處置,。

??(4)危重病人立刻處理,溝通到位,。

??(5)主管醫(yī)生,,主管護(hù)士負(fù)責(zé)護(hù)送危重病人檢查。

??(6)醫(yī)護(hù)人員必須保持病區(qū)干凈,、明亮適舒,。

??(7)徹底轉(zhuǎn)變觀念,服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化,,徹底消除生,、冷、硬現(xiàn)象及無(wú)人應(yīng)答現(xiàn)象,。

??(8)出院時(shí)送出病區(qū),,反復(fù)交代出院注意事項(xiàng)。

口腔醫(yī)生工作計(jì)劃 醫(yī)生工作計(jì)劃篇七

??1,、衛(wèi)生法律法規(guī),、

??2、臨床醫(yī)學(xué),、

??3,、內(nèi)科常見(jiàn)疾病、

??4,、外科常見(jiàn)疾病,、

??5、婦產(chǎn)科常見(jiàn)疾病,、

??6,、常見(jiàn)皮膚病及性傳播疾病,、

??7、兒科常見(jiàn)疾病,、

??8,、臨床基本技能知識(shí)、

??9,、預(yù)防醫(yī)學(xué),、

??10、傳染病管理與傳染病防治,、

??11,、農(nóng)村初級(jí)衛(wèi)生保健知識(shí)、

??12,、婦女兒童保健與計(jì)劃生育指導(dǎo),、

??13、全科醫(yī)學(xué)與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)知識(shí),、

??14,、醫(yī)學(xué)心理學(xué)與醫(yī)學(xué)倫理道德、

??15,、中醫(yī)藥適宜技術(shù),。

??農(nóng)村常見(jiàn)病與多發(fā)病診治與預(yù)防、合理用藥知識(shí),、公共衛(wèi)生知識(shí),、臨床基本技術(shù)知識(shí),另外增加手足口病防控知識(shí)專(zhuān)題講座,、新農(nóng)合業(yè)務(wù)。

口腔醫(yī)生工作計(jì)劃 醫(yī)生工作計(jì)劃篇八

??一,、20__年在院長(zhǎng),,院支部的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審的各項(xiàng)條款,,對(duì)照,,爭(zhēng)取做到在新的一年里軟指標(biāo)上不丟分,硬指標(biāo)上向醫(yī)院請(qǐng)示,,爭(zhēng)取達(dá)標(biāo)不丟分,。

??二、進(jìn)一步開(kāi)展增收節(jié)支活動(dòng),,加強(qiáng)數(shù)字x線(xiàn)機(jī)的宣傳,,加強(qiáng)病房與門(mén)診醫(yī)生的溝通,爭(zhēng)取按照衛(wèi)生部臨床路徑及單項(xiàng)病種關(guān)于影像方面的各項(xiàng)檢查執(zhí)行,。

??措施:

??1,、每天實(shí)行主任,、副主任一起對(duì)使用耗材進(jìn)行登記,發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象罰款30元,。

??2,、利用媒體和墻報(bào)對(duì)無(wú)線(xiàn)平板dr的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行宣傳,增大業(yè)務(wù)量,,增加經(jīng)濟(jì)收入,。

??3、每天對(duì)臨床各科室臨床路徑的實(shí)施情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),,每月進(jìn)行匯總,,向全院通報(bào)。

??三,、帶領(lǐng)全科同志認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),,同時(shí)接受?chē)?guó)內(nèi)外新知識(shí)、新技術(shù)并不斷應(yīng)用到實(shí)際工作中,,提高我科的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

??1、每周四下午對(duì)典型病例和疑難病例進(jìn)行討論,,提高每個(gè)人員的診斷水平和鑒別診斷水平,。

??2、每月由工作經(jīng)驗(yàn)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師對(duì)某個(gè)系統(tǒng)疾病進(jìn)行專(zhuān)題講座提高每個(gè)人員的基礎(chǔ)理論水平,。

??3,、積極開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)爭(zhēng)取新的一年里經(jīng)濟(jì)收入突破500萬(wàn),。

??計(jì)劃:

??1,、與骨密度廠家聯(lián)系,對(duì)骨密度機(jī)器實(shí)施大修,,開(kāi)展骨密度檢查工作,,增加醫(yī)療收入,保證醫(yī)療安全,。醫(yī)院支持:請(qǐng)醫(yī)院提供骨密度檢查方案:如病房收入部分50%納入科室核算,,門(mén)診病人10%做為個(gè)人收入等。

??2,、積極開(kāi)展周?chē)艿慕槿胫委熀头茄芙槿胫委煟航槿胫委熓蔷哂袆?chuàng)傷小,、恢復(fù)快,具有重復(fù)性等優(yōu)點(diǎn)?,F(xiàn)在二級(jí)以上醫(yī)院已有很多醫(yī)院開(kāi)展了工作,。過(guò)去由于機(jī)器條件不具備無(wú)法開(kāi)展此項(xiàng)工作,搬至醫(yī)院后我院添置了平板胃腸機(jī)且具有床旁監(jiān)視器,,對(duì)周?chē)芎头茄艿慕槿胫委煑l件已經(jīng)具備,??梢蚤_(kāi)展如下工作:a、各系統(tǒng)惡性腫瘤的動(dòng)脈內(nèi)化療及栓塞治療b,、血管栓塞的溶栓治療c,、大出血的血管內(nèi)栓塞治療d、不孕癥輸卵管阻塞再通治療等,。

??四,、加強(qiáng)科室管理,提高科室工作人員的責(zé)任心和榮譽(yù)感,,保證醫(yī)療安全,,減少或杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。

??措施:

??堅(jiān)持勞動(dòng)紀(jì)律大檢查,,杜絕遲到,、早退現(xiàn)象發(fā)生,違者罰款20元,。加強(qiáng)醫(yī)院是我家,,發(fā)展靠大家的教育,提高責(zé)任心,。同時(shí)實(shí)施效益工資與個(gè)人工作量和醫(yī)療差錯(cuò)掛鉤的政策,,提高全體工作人員的工作積極性和安全意識(shí),杜絕差錯(cuò)事故,。

??罰則:

??若發(fā)現(xiàn)報(bào)告漏診或投照位置不準(zhǔn)的現(xiàn)象罰款50元,。

口腔醫(yī)生工作計(jì)劃 醫(yī)生工作計(jì)劃篇九

??一、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),。

??利用各種去到進(jìn)行學(xué)習(xí),、教育、領(lǐng)會(huì),,為構(gòu)建和諧社會(huì)做出應(yīng)有貢獻(xiàn),。

??二、繼續(xù)抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動(dòng),。

??這項(xiàng)活動(dòng),國(guó)家衛(wèi)生部,、省衛(wèi)生廳,、市衛(wèi)生局已連續(xù)倡導(dǎo)進(jìn)行了好幾年,每年都收到了很好地效果,,應(yīng)該深入持久地抓下去,,__年中的教訓(xùn)告訴我們,全力改進(jìn)醫(yī)院目前存在的問(wèn)題和不足,,實(shí)施新,,采取新措施,,再發(fā)動(dòng)、再動(dòng)員,,真正把醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量這個(gè)永恒的主題抓好,。

??三、抓好醫(yī)院五年規(guī)劃的落實(shí)工作,。

??我院出臺(tái)的《20__年至20__年五年發(fā)展規(guī)劃》,,經(jīng)過(guò)全院干部職工醞釀?dòng)懻摚瑤捉?jīng)修改完善,,已著手實(shí)施,。這個(gè)《規(guī)劃》如能順利實(shí)施,將對(duì)我院今后的發(fā)展是一個(gè)很大的促進(jìn),。從20__年起,,我們一定圍繞這個(gè)“規(guī)劃”作、下功夫,。

??1,、擴(kuò)建業(yè)務(wù)用房。建造40000m2高標(biāo)準(zhǔn)綜合樓的問(wèn)題,,我們從年初就要著手做這方面的準(zhǔn)備,。快速向領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)匯報(bào),,爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門(mén)及其社會(huì)的支持,,建立專(zhuān)門(mén)的醫(yī)院建設(shè)班子,成立醫(yī)院發(fā)展建設(shè)委員會(huì),,爭(zhēng)取分管擔(dān)任主任,,衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)為副主任,院領(lǐng)導(dǎo)為建設(shè)辦公室主任,,具體協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,,千方百計(jì)籌措所需資金,盡快辦好相關(guān)手續(xù),,爭(zhēng)取早日動(dòng)工興建,。如果能克服困難將此樓建成,市中醫(yī)院的硬件建設(shè)可就前進(jìn)了一大步,。醫(yī)院就可上升到一個(gè)新的層次,,達(dá)到一個(gè)新的規(guī)模,就可能步入一個(gè)良性的循環(huán),。

??2,、加速人才培養(yǎng)。做為一個(gè)醫(yī)院,人才是最可寶貴的財(cái)富,,是醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最關(guān)鍵的條件,,根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展?fàn)顩r和需求,在現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上,,本著以?xún)?nèi)部培養(yǎng)為主,,外部引進(jìn)招聘為輔的原則,有計(jì)劃地培養(yǎng)和招聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員各20人,,逐步形成合理的人才梯隊(duì),。

??3、拓展業(yè)務(wù)范圍,。根據(jù)我院的實(shí)際情況,,根據(jù)事業(yè)發(fā)展的需要,整合細(xì)化臨床醫(yī)療科室,。20__年,,創(chuàng)造條件準(zhǔn)備把糖尿病與心內(nèi)科分別組科,其他科室如果有利于業(yè)務(wù)的開(kāi)展,,也考慮在適當(dāng)時(shí)機(jī)進(jìn)行整合細(xì)化,,多方爭(zhēng)取與大醫(yī)院聯(lián)合,帶動(dòng)和拉動(dòng)我院的發(fā)展,,引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)和項(xiàng)目,,做強(qiáng)做大現(xiàn)有的臨床科室,。

??4、切實(shí)加強(qiáng)專(zhuān)科專(zhuān)病,,特色科室建設(shè)。我院的特色專(zhuān)科建設(shè),,盡管喊了好多年,,也有了一定進(jìn)展,,但力度不大,特色尚不突出,,缺少全國(guó),、全省重點(diǎn)專(zhuān)科,就連市上的重點(diǎn)專(zhuān)科也不太明確,。在這方面,,作為一家中醫(yī)醫(yī)院應(yīng)該狠下功夫。我院20__年工作計(jì)劃中著手把中風(fēng),、骨傷,、肝病,、糖尿病、針推等科室做為市級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科加以培植,在財(cái)力、物力,、人力方面向其傾斜,,使其逐步成熟,,向省級(jí),、全國(guó)級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科邁進(jìn),,帶動(dòng)全院業(yè)務(wù)工作的發(fā)展。

??四,、加強(qiáng)醫(yī)院全方位管理,,使醫(yī)院整體上臺(tái)階上水平,。

??1,、深入開(kāi)展醫(yī)院改革,推行競(jìng)爭(zhēng)上崗和績(jī)效工資制,限度地提高職工工作積極性,。

??2,、爭(zhēng)創(chuàng)文明單位。在20__年創(chuàng)建市級(jí)文明單位的基礎(chǔ)上,,更進(jìn)一步地開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)省級(jí)文明單位的活動(dòng),使醫(yī)院職工始終保持昂揚(yáng)向上的心態(tài),,使大家具有拼搏進(jìn)取的精神,,有一股干事業(yè)的干勁,這樣才能有利于事業(yè)的發(fā)展,。

??3,、進(jìn)一步搞好醫(yī)院建設(shè)。唱響院歌《心靈的歌唱》,,對(duì)干部職工進(jìn)行院訓(xùn),、院規(guī)、辦院宗旨,、辦院目標(biāo),、辦院方向等教育,使其深入人心,,凝聚力量,,振奮精神,共赴中醫(yī)發(fā)展大業(yè),,做出貢獻(xiàn),。著手征集院徽,編修院志,,繼續(xù)辦好院報(bào),。

??4、加強(qiáng)醫(yī)院宣傳,。在練好內(nèi)功的同時(shí),,注重加強(qiáng)醫(yī)院宣傳的力度,利用各種形式,,采取各種辦法,,把醫(yī)院宣傳出去,,使醫(yī)院知名度越來(lái)越高。注重信息溝通,,把醫(yī)院發(fā)生的重大事件,、情況及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)送,使領(lǐng)導(dǎo)了解中醫(yī)院,,支持中醫(yī)院,。

??5、積極組織創(chuàng)收,,提高職工福利待遇,。在20__年總收入3000萬(wàn)元,20__年年總收入達(dá)到3700~4000萬(wàn)元,,住院病人,、門(mén)診病人以提高20~30%的幅度增長(zhǎng),職工福利也隨之有新增長(zhǎng),。同時(shí)注意節(jié)支,,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,把有限資金用好,,花在刀刃上,,防止浪費(fèi)。

??6,、認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)醫(yī)院各級(jí)各類(lèi)和各項(xiàng)規(guī)章制度,。我院現(xiàn)在正加緊匯集整理各級(jí)各類(lèi)崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度,準(zhǔn)備編印成冊(cè)讓各科室每位職工學(xué)習(xí)掌握,。這項(xiàng)工作非常重要,,是搞好醫(yī)院工作的基礎(chǔ),必須認(rèn)真抓好,。動(dòng)員全院同志學(xué)習(xí)掌握,,進(jìn)行考核考試,真正落實(shí)到工作實(shí)際中,,使工作制度化,、規(guī)范化。

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