時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,,請一起努力,寫一份計劃吧,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。
口腔醫(yī)生工作計劃 醫(yī)生工作計劃篇一
??2,、臨床醫(yī)學、
??3,、內(nèi)科常見疾病,、
??4、外科常見疾病,、
??5,、婦產(chǎn)科常見疾病,、
??6、常見皮膚病及性傳播疾病,、
??7,、兒科常見疾病、
??8,、臨床基本技能知識,、
??9、預防醫(yī)學,、
??10,、傳染病管理與傳染病防治、
??11,、農(nóng)村初級衛(wèi)生保健知識,、
??12、婦女兒童保健與計劃生育指導,、
??13,、全科醫(yī)學與社區(qū)衛(wèi)生服務知識、
??14,、醫(yī)學心理學與醫(yī)學倫理道德,、
??15、中醫(yī)藥適宜技術(shù),。
??農(nóng)村常見病與多發(fā)病診治與預防,、合理用藥知識、公共衛(wèi)生知識,、臨床基本技術(shù)知識,,另外增加手足口病防控知識專題講座、新農(nóng)合業(yè)務,。
口腔醫(yī)生工作計劃 醫(yī)生工作計劃篇二
??(一)臨床醫(yī)療工作
??1,、開展新技術(shù)、新項目,。
??2、抓好“三基三嚴”培訓和質(zhì)量監(jiān)控,,確保醫(yī)療質(zhì)量安全,。1
??3、落實消毒隔離措施,,控制院內(nèi)感染的發(fā)生,。
??(二)婦幼保健工作:
??1、繼續(xù)加大健康教育宣傳力度,,提高婚檢率,。
??2,、加強兩個系統(tǒng)管理,降低孕產(chǎn)婦和兒童死亡率,。
??3,、鞏固愛嬰醫(yī)院成果,提高母乳喂養(yǎng)率,。
??4,、開展婦幼保健新業(yè)務。
??(三)行政管理工作:
??1,、搞好醫(yī)院文化建設(shè),。
??2、做好專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)和引進,。
??3,、加強行風建設(shè)和醫(yī)德教育。
??(四)后勤保衛(wèi)工作
??1,、加強后勤管理,,保障后勤供應。
??2,、逐步改善醫(yī)院環(huán)境,。
??3、加強醫(yī)院污水,、污物處理管理,,防止環(huán)境污染。
??4,、加強安全管理,,維護醫(yī)院安全。
口腔醫(yī)生工作計劃 醫(yī)生工作計劃篇三
??(一)行政管理
??1,、認真貫徹執(zhí)行黨的婦幼衛(wèi)生工作方針,,因地制宜實施改革與創(chuàng)新,抓好兩個效益,,保持醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展,。
??2、加強院科兩級管理,,繼續(xù)實行競爭上崗和全員聘任制,。
??3、加強醫(yī)療服務質(zhì)量監(jiān)管工作,,使服務質(zhì)量進一步提高,。
??4、發(fā)揮信息系統(tǒng)作用,,搞好宣傳報道和醫(yī)療保健信息管理,。
??5,、加強群團組織工作,豐富活躍職工業(yè)余文化生活,。
??6,、繼續(xù)抓好計劃生育工作。
??(二)業(yè)務管理
??1,、婦幼保?。赫J真抓好孕產(chǎn)婦和兒童保健管理工作常規(guī)的貫徹落實,進一步重視孕產(chǎn)婦和兒童的全程保健管理,,不斷規(guī)范保健技術(shù)服務,,提高保健服務質(zhì)量。加強對各項工作制度落實情況的檢查指導,,及時提出工作建議,,鞏固提高婦幼保健各項質(zhì)量指標。
??(1)保健科負責具體的業(yè)務技術(shù)指導工作,對各鄉(xiāng)村衛(wèi)生院,、所的業(yè)務指導全年不少于4次,。
??(2)繼續(xù)實行基層婦幼人員例會制度,,以定期總結(jié)交流工作情況,,布置各階段工作任務,,不斷提高工作的主動性和責任感,,扎實做好崗位工作,。
??(3)采取專題培訓以會代訓等方式,,對基層婦幼人員進行2次以上業(yè)務知識培訓,,重點培訓高危孕婦篩查與管理,、體弱兒篩查與矯治以及孕產(chǎn)婦和兒童保健等業(yè)務知識,不斷提高業(yè)務水平。
??(4)第二季度對婦產(chǎn)科質(zhì)量進行一次檢查,,對產(chǎn)科質(zhì)量所存在的問題提出改進建議,。第四季度對孕產(chǎn)婦和兒童保健基礎(chǔ)情況進行一次抽樣調(diào)查,,以分析婦幼保健工作面臨的困難與薄弱環(huán)節(jié),進一步完善工作措施,。
??(5)努力擴展農(nóng)村婦女病查治覆蓋面,,安排婦女病查治工作,,按公共衛(wèi)生服務的要求,開展婦女病查治,,提高婦女的健康水平,。
??2、臨床:優(yōu)化服務流程,,提高服務質(zhì)量。
??(1)婦科:開展無痛人流,、無痛分娩,,同時充分利用薄層細胞自動涂片機、艾滋病初篩系統(tǒng)等設(shè)備,開展對宮勁癌及艾滋病預防等婦科疾病的防治,,確保醫(yī)療安全,。
??(2)產(chǎn)科:加強孕期監(jiān)護,,完善孕產(chǎn)婦管理,,特別是高危管理,減少圍產(chǎn)兒死亡率。力爭創(chuàng)建產(chǎn)科icu,,更好的發(fā)揮我院在全縣孕產(chǎn)婦搶救治療中的重要作用,。
??(3)化驗室:按國家認證要求完成標準化實驗室的改造,,開展微量元素、電解質(zhì)、細胞涂片、薄層細胞自動涂片機,、艾滋病初篩系統(tǒng)等新型化驗項目;
??(4)輔助科室:加強與臨床的協(xié)作配合,,進一步提高輔助檢測技術(shù)水平和質(zhì)量。b超室開展乳腺超聲檢查;
??(三)經(jīng)濟管理
??1,、加強財務管理,,完善經(jīng)濟核算與分配辦法,。
??2、嚴格執(zhí)行醫(yī)療收費標準和政府統(tǒng)一采購制度,強化監(jiān)督管理。
??3,、搞好院科兩級核算,控制醫(yī)療成本,。
??4,、做好成本效益分析,堅持“總量控制——結(jié)構(gòu)調(diào)查”,。
??(四)后勤保衛(wèi)工作
??1,、加強后勤管理,全力保障后勤供應,。
??2,、完成醫(yī)院搬遷協(xié)調(diào)及準備工作,爭取搬遷項目早日開工,。
??3,、加強消防安全及綜合治理工作管理,確保病人與醫(yī)院安全,。
??隨著社會制度和衛(wèi)生政策的調(diào)整變化,,婦幼衛(wèi)生工作在新的條件下困難與機遇并存,影響著婦幼衛(wèi)生事業(yè)和發(fā)展,。對此,,我們必須高度重視、面對現(xiàn)實,、實事求是,、抓住機遇、與時俱進,,努力工作,,才能不斷推進婦幼衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展??傊?,我院在今后的工作中,將會總結(jié)經(jīng)驗,,再接再勵,,更好地為全縣廣大婦女兒童服務。
口腔醫(yī)生工作計劃 醫(yī)生工作計劃篇四
??1.注重人才隊伍建設(shè)
??利用早班交時間,、休息時間,,努力學習專業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,,業(yè)務水平不斷提高,,人才隊伍不斷加強。
??2.強化規(guī)章制度的落實
??科內(nèi)定期召開會議,,每周一次,,強調(diào)醫(yī)療安全,狠抓醫(yī)生,、護士職責執(zhí)行情況,;每月兩次安全質(zhì)量檢查,對不合格表現(xiàn)給以徹底整改,、徹底查辦,。
??3.抓好“三個環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控
??(1)入院時:詳問病史、全面查體,,嚴格用藥,。
??(2)住院時:嚴密觀察,安全護理,,文明服務,。
??(3)出院時:交待事項,建立感情,,定期隨訪,。
??4.加大安全管理力度
??制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務開展的重要環(huán)節(jié),,因此,,每位職工必須樹立牢固的安全意識,樹立強烈的責任感和事業(yè)心,。
??(1)定期進行安全教育,做到制度化,、經(jīng)?;?/p>
??(2)定期對病歷進行檢查和評估,。
??(3)定期對安全隱患進行檢查和評估,。
口腔醫(yī)生工作計劃 醫(yī)生工作計劃篇五
??一、指導思想
??堅持以病人為中心的服務宗旨,,進一步推進優(yōu)質(zhì)護理服務,。以加強護理隊伍建設(shè),全面提升護理服務能力和專業(yè)技術(shù)水平為重點,。加強科學管理,。
??二、發(fā)展目標及重點
??任務加強護理隊伍建設(shè),提高護理人員綜合素質(zhì),;加強護理管理,,使我院護理工作逐步走向科學化、規(guī)范化,、制度化,。
??1、合理配置護士,,醫(yī)院病區(qū)床護比≥1:0.4,,椅護比≥1:0.6,各科室護理人員年齡,、學歷,、職稱結(jié)構(gòu)分布基本合理。
??2,、加強護士分級管理和繼續(xù)教育,。
??3、加強??谱o士培養(yǎng),。建立護士專科護理崗位培訓制度,,手術(shù)室,、供應室護士參加省、市級??谱o士培訓率達50%,、picc專科護士的資格培訓,。
??4,、進一步推進優(yōu)質(zhì)護理服務,患者滿意度調(diào)查≥95%,。
??5,、建立人力資源儲備庫,應對各種緊急情況,。
??6,、擴大護理服務領(lǐng)域,實行對出院患者的延續(xù)護理服務,。
??7,、對我院消毒供應中心進行量化管理,全院復用器械集中管理與供應,。
??8,、加強建設(shè),深化并落實門診優(yōu)質(zhì)護理服務,為患者提供全面,、全程,、專業(yè)、人性化的護理服務:一種理念:以患者為中心,,提高就診舒適度兩大創(chuàng)新:
??(1),、護患無障礙溝通:規(guī)范化接診:各樓層的分診護士要走出分診臺,走進候診患者中去,,與患者進行溝通交流,、在患者候診時間,利用宣傳頁,、錄像等形式對患者進行衛(wèi)生宣教,,包括就診流程、拍片位置,、注意事項,、口腔衛(wèi)生、以及我院諸多的惠民政策,。
??(2),、椅位責任制:切實落實口腔門診責任護士椅位包干制,門診護士包干椅位,,形成了我的病人———我的護士的責任對應關(guān)系,。在前期廣泛開展椅位責任制的基礎(chǔ)上,繼續(xù)深層次的推進申請院方在每個診療隔斷上,,標識責任護士的姓名,,即讓患者知曉接診醫(yī)師和責任護士,又使得每個診療醫(yī)生對護士的護理配合質(zhì)量有所評價和考核,,逐步與護士的績效掛鉤,。護士長和科主任每月評比出當月的護理服務明星并給予獎勵。
口腔醫(yī)生工作計劃 醫(yī)生工作計劃篇六
??1.人性化管理:新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,,首先要轉(zhuǎn)變觀念,,不斷學習管理經(jīng)驗,提高自身管理水平,,反對一言堂,提倡以人為本管理方式,,開展人性化服務,,人性化管理,根據(jù)不同層次患者,,應用不同服務方式,。加強同志間溝通,加強醫(yī)患、護患,、醫(yī)護之間溝通,。各級同志敢抓敢管,不做老好人,,科室弘揚正氣,,使科室成為一個團結(jié)拼搏積極向上的團隊。
??2.改進服務措施
??(1)新入院病人熱情接待,。
??(2)宣教認真仔細,。
??(3)及時處置新病人、力爭在30分鐘內(nèi)正確處置,。
??(4)危重病人立刻處理,,溝通到位。
??(5)主管醫(yī)生,,主管護士負責護送危重病人檢查,。
??(6)醫(yī)護人員必須保持病區(qū)干凈、明亮適舒,。
??(7)徹底轉(zhuǎn)變觀念,,服務向賓館式轉(zhuǎn)化,徹底消除生,、冷,、硬現(xiàn)象及無人應答現(xiàn)象。
??(8)出院時送出病區(qū),,反復交代出院注意事項,。
口腔醫(yī)生工作計劃 醫(yī)生工作計劃篇七
??1、衛(wèi)生法律法規(guī),、
??2,、臨床醫(yī)學、
??3,、內(nèi)科常見疾病,、
??4、外科常見疾病,、
??5,、婦產(chǎn)科常見疾病、
??6,、常見皮膚病及性傳播疾病,、
??7、兒科常見疾病,、
??8,、臨床基本技能知識,、
??9、預防醫(yī)學,、
??10,、傳染病管理與傳染病防治、
??11,、農(nóng)村初級衛(wèi)生保健知識,、
??12、婦女兒童保健與計劃生育指導,、
??13,、全科醫(yī)學與社區(qū)衛(wèi)生服務知識、
??14,、醫(yī)學心理學與醫(yī)學倫理道德,、
??15、中醫(yī)藥適宜技術(shù),。
??農(nóng)村常見病與多發(fā)病診治與預防,、合理用藥知識、公共衛(wèi)生知識,、臨床基本技術(shù)知識,,另外增加手足口病防控知識專題講座、新農(nóng)合業(yè)務,。
口腔醫(yī)生工作計劃 醫(yī)生工作計劃篇八
??一,、20__年在院長,院支部的領(lǐng)導下,,認真學習醫(yī)院二級綜合醫(yī)院評審的各項條款,,對照,爭取做到在新的一年里軟指標上不丟分,,硬指標上向醫(yī)院請示,,爭取達標不丟分。
??二,、進一步開展增收節(jié)支活動,,加強數(shù)字x線機的宣傳,加強病房與門診醫(yī)生的溝通,,爭取按照衛(wèi)生部臨床路徑及單項病種關(guān)于影像方面的各項檢查執(zhí)行,。
??措施:
??1、每天實行主任,、副主任一起對使用耗材進行登記,,發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象罰款30元。
??2,、利用媒體和墻報對無線平板dr的優(yōu)點進行宣傳,,增大業(yè)務量,增加經(jīng)濟收入,。
??3,、每天對臨床各科室臨床路徑的實施情況進行統(tǒng)計,每月進行匯總,,向全院通報,。
??三、帶領(lǐng)全科同志認真學習專業(yè)基礎(chǔ)知識,,同時接受國內(nèi)外新知識,、新技術(shù)并不斷應用到實際工作中,提高我科的經(jīng)濟效益和社會效益,。
??1,、每周四下午對典型病例和疑難病例進行討論,提高每個人員的診斷水平和鑒別診斷水平,。
??2,、每月由工作經(jīng)驗的執(zhí)業(yè)醫(yī)師對某個系統(tǒng)疾病進行專題講座提高每個人員的基礎(chǔ)理論水平。
??3,、積極開展新業(yè)務,、新技術(shù)爭取新的一年里經(jīng)濟收入突破500萬。
??計劃:
??1,、與骨密度廠家聯(lián)系,,對骨密度機器實施大修,開展骨密度檢查工作,,增加醫(yī)療收入,,保證醫(yī)療安全。醫(yī)院支持:請醫(yī)院提供骨密度檢查方案:如病房收入部分50%納入科室核算,,門診病人10%做為個人收入等,。
??2、積極開展周圍血管的介入治療和非血管介入治療:介入治療是具有創(chuàng)傷小,、恢復快,,具有重復性等優(yōu)點。現(xiàn)在二級以上醫(yī)院已有很多醫(yī)院開展了工作,。過去由于機器條件不具備無法開展此項工作,,搬至醫(yī)院后我院添置了平板胃腸機且具有床旁監(jiān)視器,對周圍血管和非血管的介入治療條件已經(jīng)具備,??梢蚤_展如下工作:a、各系統(tǒng)惡性腫瘤的動脈內(nèi)化療及栓塞治療b,、血管栓塞的溶栓治療c,、大出血的血管內(nèi)栓塞治療d,、不孕癥輸卵管阻塞再通治療等。
??四,、加強科室管理,,提高科室工作人員的責任心和榮譽感,保證醫(yī)療安全,,減少或杜絕差錯事故的發(fā)生,。
??措施:
??堅持勞動紀律大檢查,杜絕遲到,、早退現(xiàn)象發(fā)生,,違者罰款20元。加強醫(yī)院是我家,,發(fā)展靠大家的教育,,提高責任心。同時實施效益工資與個人工作量和醫(yī)療差錯掛鉤的政策,,提高全體工作人員的工作積極性和安全意識,,杜絕差錯事故。
??罰則:
??若發(fā)現(xiàn)報告漏診或投照位置不準的現(xiàn)象罰款50元,。
口腔醫(yī)生工作計劃 醫(yī)生工作計劃篇九
??一,、認真組織學習專業(yè)知識。
??利用各種去到進行學習,、教育,、領(lǐng)會,為構(gòu)建和諧社會做出應有貢獻,。
??二,、繼續(xù)抓好醫(yī)療服務質(zhì)量管理效益年活動。
??這項活動,,國家衛(wèi)生部,、省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局已連續(xù)倡導進行了好幾年,,每年都收到了很好地效果,,應該深入持久地抓下去,__年中的教訓告訴我們,,全力改進醫(yī)院目前存在的問題和不足,,實施新,采取新措施,,再發(fā)動,、再動員,真正把醫(yī)療服務質(zhì)量這個永恒的主題抓好,。
??三,、抓好醫(yī)院五年規(guī)劃的落實工作,。
??我院出臺的《20__年至20__年五年發(fā)展規(guī)劃》,經(jīng)過全院干部職工醞釀討論,,幾經(jīng)修改完善,,已著手實施。這個《規(guī)劃》如能順利實施,,將對我院今后的發(fā)展是一個很大的促進。從20__年起,,我們一定圍繞這個“規(guī)劃”作,、下功夫。
??1,、擴建業(yè)務用房,。建造40000m2高標準綜合樓的問題,我們從年初就要著手做這方面的準備,??焖傧蝾I(lǐng)導和相關(guān)部門匯報,爭取領(lǐng)導和各相關(guān)部門及其社會的支持,,建立專門的醫(yī)院建設(shè)班子,,成立醫(yī)院發(fā)展建設(shè)委員會,爭取分管擔任主任,,衛(wèi)生局領(lǐng)導為副主任,,院領(lǐng)導為建設(shè)辦公室主任,具體協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,,千方百計籌措所需資金,,盡快辦好相關(guān)手續(xù),爭取早日動工興建,。如果能克服困難將此樓建成,,市中醫(yī)院的硬件建設(shè)可就前進了一大步。醫(yī)院就可上升到一個新的層次,,達到一個新的規(guī)模,,就可能步入一個良性的循環(huán)。
??2,、加速人才培養(yǎng),。做為一個醫(yī)院,人才是最可寶貴的財富,,是醫(yī)療市場競爭最關(guān)鍵的條件,,根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展狀況和需求,在現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上,,本著以內(nèi)部培養(yǎng)為主,,外部引進招聘為輔的原則,,有計劃地培養(yǎng)和招聘專業(yè)技術(shù)人員各20人,逐步形成合理的人才梯隊,。
??3,、拓展業(yè)務范圍。根據(jù)我院的實際情況,,根據(jù)事業(yè)發(fā)展的需要,,整合細化臨床醫(yī)療科室。20__年,,創(chuàng)造條件準備把糖尿病與心內(nèi)科分別組科,,其他科室如果有利于業(yè)務的開展,也考慮在適當時機進行整合細化,,多方爭取與大醫(yī)院聯(lián)合,,帶動和拉動我院的發(fā)展,引進先進的醫(yī)療技術(shù)和項目,,做強做大現(xiàn)有的臨床科室,。
??4、切實加強??茖2?,特色科室建設(shè)。我院的特色??平ㄔO(shè),,盡管喊了好多年,也有了一定進展,,但力度不大,,特色尚不突出,缺少全國,、全省重點??疲瓦B市上的重點??埔膊惶鞔_,。在這方面,作為一家中醫(yī)醫(yī)院應該狠下功夫,。我院20__年工作計劃中著手把中風,、骨傷、肝病,、糖尿病,、針推等科室做為市級重點專科加以培植,在財力,、物力,、人力方面向其傾斜,使其逐步成熟,,向省級,、全國級重點專科邁進,,帶動全院業(yè)務工作的發(fā)展,。
??四、加強醫(yī)院全方位管理,,使醫(yī)院整體上臺階上水平,。
??1、深入開展醫(yī)院改革,,推行競爭上崗和績效工資制,限度地提高職工工作積極性,。
??2,、爭創(chuàng)文明單位。在20__年創(chuàng)建市級文明單位的基礎(chǔ)上,,更進一步地開展爭創(chuàng)省級文明單位的活動,,使醫(yī)院職工始終保持昂揚向上的心態(tài),使大家具有拼搏進取的精神,,有一股干事業(yè)的干勁,,這樣才能有利于事業(yè)的發(fā)展。
??3,、進一步搞好醫(yī)院建設(shè),。唱響院歌《心靈的歌唱》,對干部職工進行院訓,、院規(guī),、辦院宗旨、辦院目標,、辦院方向等教育,,使其深入人心,凝聚力量,,振奮精神,,共赴中醫(yī)發(fā)展大業(yè),做出貢獻,。著手征集院徽,,編修院志,繼續(xù)辦好院報。
??4,、加強醫(yī)院宣傳,。在練好內(nèi)功的同時,注重加強醫(yī)院宣傳的力度,,利用各種形式,,采取各種辦法,把醫(yī)院宣傳出去,,使醫(yī)院知名度越來越高,。注重信息溝通,把醫(yī)院發(fā)生的重大事件,、情況及時向上級有關(guān)部門報送,,使領(lǐng)導了解中醫(yī)院,支持中醫(yī)院,。
??5,、積極組織創(chuàng)收,提高職工福利待遇,。在20__年總收入3000萬元,,20__年年總收入達到3700~4000萬元,住院病人,、門診病人以提高20~30%的幅度增長,,職工福利也隨之有新增長。同時注意節(jié)支,,嚴格執(zhí)行財務制度,,把有限資金用好,花在刀刃上,,防止浪費,。
??6、認真學習落實醫(yī)院各級各類和各項規(guī)章制度,。我院現(xiàn)在正加緊匯集整理各級各類崗位職責和各項規(guī)章制度,,準備編印成冊讓各科室每位職工學習掌握。這項工作非常重要,,是搞好醫(yī)院工作的基礎(chǔ),,必須認真抓好。動員全院同志學習掌握,,進行考核考試,,真正落實到工作實際中,使工作制度化,、規(guī)范化,。