做任何工作都應改有個計劃,，以明確目的，避免盲目性,，使工作循序漸進,，有條不紊,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的計劃嗎,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習,。

工作年度工作計劃 年度 計劃篇一

一,、主要工作目標和任務

1、堅持以人為本,。牢固樹立“一切為了學生,，為了一切學生”的教育理念，確立“服務樹形象,，質量求生存,，特色打品牌?！钡乃枷?。

2、抓好學校穩(wěn)步發(fā)展,，爭取把班級的留生率保持在__%以上,。

3,、在辦名校的基礎上擴大辦學規(guī)模，擴大招生人數,，盡自己的能力去吸引更多的學生來學億教育學習,。

4、 努力學習理論知識,，在教學實踐中提高自己的教學質量,，讓學生喜歡課堂，并在課堂中獲得最大的收獲,。

二,、具體工作和措施

1、 教學常規(guī)管理

教學質量的好壞直接影響學校的生存,，教學質量是學校的生命線,，是學校的工作重點。課堂教學是提高教學質量的關鍵,，充分利用好課堂,，我們內部老師要起到一個監(jiān)督，督促的作用,。充分發(fā)揮以教師為主導,，學生為主題的教學活動，調動學生學習的積極性,，培養(yǎng)學生的能力,，學生成績的提高才是我們學校最好的宣傳。任課教師必須將學生的作業(yè)批改,，按時發(fā)放,，讓家長能夠看到學生在我們這里學習的學習成果。

2,、 加強教師隊伍建設

（1）老師一定要做到：尊重學生,、信任學生、了解學生,、研究學生,、幫助學生、關心學生,、正確評價學生,。

（2） 關心和幫助新老師。對他們的工作給以指導和幫助,。安排新老師聽課,，試講，幫助他們糾正工作中的錯誤,，并且多給新老師鍛煉的機會,，讓他們快速成長起來,，能夠為學校的發(fā)展做出貢獻。

3,、 強化日常工作規(guī)范

（1）按時交工作周計劃,，學期個人工作總結等。

（2）認真檢查晚托日志并做好統(tǒng)計工作,，提高留生率,。

（3）搞好各個老師工作的的安排和評定工作。

（4）希望能夠有時間到其他校區(qū)去學習經驗,，提高個校區(qū)的辦學質量,。

4、 加強學習,，提高自身業(yè)務能力,，提高教學質量

（1）學習教育理論，提高自身道德修養(yǎng)

要求自己經常閱讀相關的報刊雜志,、通過上網瀏覽最新的教育理念,，用新的教學理念和教學方法來使自己始終能夠擁有新鮮的血液。努力通過自己的課堂教學使學生學得輕松,，學有所得,，真正成為學生心目中學習的引導者。此外,，作為一名老師,，不僅僅是學生學習知識的引導者，更是學生人品學習的楷模,。在教學過程中,，我們不能只是培養(yǎng)學生的知識水平，同時也要注重學生道德修養(yǎng)的提高,，所以,，我自己要先學會怎樣快樂地學習,、生活,，從我做起，而不是說一套做另一套,，嚴格要求自己的行為,，這樣，學生才會從我這學到一些他們所需要的,；同時,，自己也要時時刻刻關心國家大事，了解時事,，盡力做好自己的本職工作,。 在教學中,，做到了尊重學生，不對學生偏見,，重視他們提出的意見,，而不是高高在上，課堂上是師生,，生活中是朋友,，對學生的信任，從而也使他們信任自己,，這樣就能有助于教學的進行,。

（2）提高教學能力，并帶動新老師

要熱愛學生,，對學生有博愛之心,，要以誠相待，要寬容和有強烈的責任感,。在教學過程中認真研究教材,，立足于學生的角度來研究教材，積極備課,，認真上好每一堂課,，及時做好課后反思，總結出自己教學中的不足之處并加以改正,。在教學方式中繼續(xù)探索生活化,、情境化的創(chuàng)設方法，掌握生活化,、情境化的課堂風格,。從而豐富教學方式，激發(fā)學生的學習興趣,。

重視單位中新生力量,，對他們積極培養(yǎng)，讓新老師聽課,，同時聽新老師的課,，取長補短，共同進步,。把課上好,，把學生留住，是我們的共同目標,。

工作年度工作計劃 年度 計劃篇二

xx年是我們xxx廣告部業(yè)務開展的開局之年,，做好xx年廣告創(chuàng)收工作，對開創(chuàng)市場、媒體運營管理有著至關重要的好處,，做好xx年廣告創(chuàng)收工作,，對于我自己也具有十分重要的特殊好處。因此,，我要調整好工作思路,、增強職責意識，充分認識并做好今年廣告創(chuàng)收工作,。

透過xx年各項工作開展狀況的總結,，我充分認識到了自身存在的不足，總結當前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實際問題,，我計劃xx年做到如下幾點：

充分利用現有資源,，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場,。鑒于目前我們的終端數量有限的狀況在爭取投放的同時,，也會為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量,、長期投放的客戶參與進來,。根據終端數量的增長狀況，有針對性地調整工作策略,、開發(fā)新的領域,。

1、在第一季度,，以市場鋪墊,、推動市場為主，擴大xxx公司的知名度及推進速度告知,，因為處于雙節(jié)的特殊時期,，很多單位的宣傳計劃制定完成，節(jié)后還會處于一個廣告低潮期,，我會充分利用這段時間補充相關知識,，加緊聯絡客戶感情，以期組成一個強大的客戶群體,。適當的尋找小一些的投放客戶將廣告投放進來,，但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的狀況。

2,、在第二季度的時候,，因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關系,，廣告市場會迎來一個小小的高峰期,，并且隨著天氣的逐漸轉熱，夏季飲品,、洗浴用品,、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā),。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,，白酒、保健品,、禮品等一些產品會加入廣告行列,。并且，隨著我公司終端鋪設數量的增加,，一些投放量大的,、長期的客戶就能夠逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備,。

4,、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設,、客戶推廣,，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加,，一些婚慶服務,、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來,。

我會充分的根據實際狀況,、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據市場變化及時調節(jié)我的工作思路,。爭取把廣告額度做到最大化,！

做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作,，學習對于業(yè)務人員來說至關重要,，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量,。產品知識,、營銷知識、投放策略,、數據,、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的資料，知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還期望公司給與我們業(yè)務人員支持）,。

另外，在xx年年末的時候，我報考了xxx大學的xxx專業(yè),，因為我了解到其中有很多的做影視前期,、后期及管理的課程，廣告部的管理,、編播也會有很多這方面的工作,，我將系統(tǒng)地、全面的進行學習,，以便理論結合實際,。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。

用心主動地把工作做到點上,、落到實處,。我將盡我最大的潛力減輕領導的壓力。

以上,，是我對xx年的一些設想,，可能還很不成熟，期望領導指正,?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我期望得到公司領導,、部門領導的正確引導和幫忙,。20xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,，努力學習,，提高工作、業(yè)務潛力,。

工作年度工作計劃 年度 計劃篇三

新的一年,，辦公室將進一步配合協(xié)調各科室各部門，緊緊圍繞兩委的總體工作思路,，配合各個時期的中心工作,，以辦好政務、搞好事務,、提供服務為已任,，全面履行辦公室職責，努力改進工作作風,，為南大經濟騰飛做出自己應有的貢獻,。

緊扣一個中心（經濟工作），做好兩個事務（行政事務和后勤事務）,，抓好三個服務（即為領導服務,、為機關服務,、為群眾服務），提高四項工作質量（文書材料,、會務組織,、學習組織,、檢查督辦）,，推進五項基本建設（干部作風、省二級檔案室,、標準信訪室,、庭院綠化美化、計財規(guī)范化管理）,，促進辦公室各項工作再上新臺階,。

全面完成科室責任目標，高質量的完成兩委領導交辦的各項工作任務,，在區(qū)辦公系統(tǒng)的各項評比中爭先創(chuàng)優(yōu),，切實做到領導放心、群眾滿意,。

針對以往工作中存在的問題和不足,，在繼續(xù)鞏固發(fā)揚成績，抓好常規(guī)性工作的同時,，擬在以下六個進一步著力上下功夫,。

（一）進一步加強干部隊伍建設。

一是明確崗位,，落實職責,。對辦公室的各項工作進行細化，明確崗位職責和要求,，采取因人定崗和因崗設人相結合,，對辦公室人員進行明確分工，努力激活人的積極性和創(chuàng)造性,，切實做到各盡其職,、各負其責；

二是加強教育,，增強素質,。堅持以人為本，加強團結,，增進協(xié)作,，從加強教育入手，不斷強化辦公室人員的服務意識,、奉獻精神和效率觀念,；加強干部政治理論和業(yè)務能力的學習,，繼續(xù)抓好電腦知識的培訓，不斷增加干部的知識積累,、經驗積累,，達到提高工作能力的目的。努力建設一支愛崗敬業(yè),，樂于奉獻,，作風優(yōu)良，善打硬仗的干部隊伍,。

（二）進一步在務實創(chuàng)新上著力,。

堅持一切從實際出發(fā)，對各項管理制度和工作方式進行有實際意義的創(chuàng)新和改革,。在思想上樹立"辦實事,、摸實情、講實話,、求實效"的觀念,，在實際工作中落實"快、精,、細,、嚴、苦"的五字要求,。

快,，就是工作運轉節(jié)奏要快，行動迅速,，雷厲風行,；

精，就是對工作要精益求精,，全面深刻了解情況,，精確恰當的形成材料，深入透徹分析問題,，結合實際提出建議,；

細，就是工作要細致入微,，一絲不茍,，盡職盡責，不出紕漏,；

嚴,，就是工作從嚴把關，紀律上從嚴要求,，作風上嚴肅認真,，制度上嚴格程序,，確保制度落到實處；

苦,，就是要發(fā)揚干工作不怕苦不怕累的精神,，經得起磨練和考驗。

（三）進一步加大宣傳力度,。

把握好新聞輿論導向,，加強對宣傳工作的領導，提高對宣傳工作的認識,。爭取一定數量的宣傳經費,，根據需要充實力量和人員,，在開發(fā)區(qū)建立健全宣傳網絡,，分解宣傳指標，真正落實獎懲制度,。加強對宣傳人員能力的培訓提高,，增強與新聞單位的感情聯絡，疏通新聞渠道,，采取全方位,、多途徑的方式宣傳南大，營造一個良好的輿論氛圍,，力爭全面完成宣傳工作任務,。

（四）進一步在新知識應用上著力。

今年將加強電腦等業(yè)務知識的培訓,，采用文書檔案管理應用軟件,，健全基礎檔案數據，堅持軟件保存和文書材料存檔并舉,，建成便捷,、快速、高效,、規(guī)范的現代檔案管理新模式,，力爭達省二級檔案管理標準。超前采用辦公事務管理軟件對辦公室的事務進行管理,，提高工作的效率,。嘗試用機關財務(物)管理軟件對機關財務進行管理，定期反饋財務動態(tài),，統(tǒng)計財務流向過程,。為辦公現代化提前做好準備。

（五）進一步在加強日常管理上著力,。

落實兩委確立的經費包干目標,。

一是加強用煙管理,。限定接待范圍，明確接待對象,，采取批量購進,，專人保管，登記領用,，堅決杜絕派"衛(wèi)生煙"的現象,；

二是加強接待管理。完善接待制度,、明確接待標準,，限定陪客人數，嚴格就餐程序,，以節(jié)儉,、實惠為原則，不搞大吃大喝,，講排場,，接待費用力求控制在標準線以內；

三是加強文印管理,。落實文印管理制度,，加強打印審核，做好文印核算,，創(chuàng)辦機關文印室,，添全設備，制定目標責任,，分流機關人員,，在外設立可對外經營的機關文印室，既節(jié)約經費支出,，又對外經營創(chuàng)收,，同時發(fā)揮人力資源的作用。

四是加強庭院管理,。搞好責任區(qū)的劃分,，定期組織檢查評比，做好經常性的衛(wèi)生,，搞好庭院的綠化美化,。

（六）進一步在服務領導決策上著力。

今年要著力改變服務領導決策不夠的現象,，集中精力和時間深入基層,，通過信訪接待、群眾座談,、閱讀上級文件等多種途徑綜合收集各個方面的信息,，真實全面地掌握開發(fā)區(qū)的各種情況,，為制定各項工作計劃掌握第一手材料，圍繞工作中的重點,、難點,，開展調查研究，針對群眾關心的熱點,、焦點展開思考,，結合國家的大政方針進行謀劃，對工作中的典型經驗進行剖析,，及時工作總結各方面的經驗教訓，在各個方面都拿出有參考價值的建議,，做好領導的"外腦"和助手,，為領導科學決策當好參謀。

工作年度工作計劃 年度 計劃篇四

時間總是過的很快,，轉眼間送走了歡樂的20xx年,，迎來了嶄新的20xx年,，回顧過去的一年,，我們又共同走過了創(chuàng)新發(fā)展的一年，工作有了新成績,、新提高,、新突破，總體呈現了健康良好的發(fā)展態(tài)勢,，圓滿完成了全年工作計劃,。

（一）把班子建設和教師隊伍建設做為重點工作，領導班子帶頭嚴格對照“三嚴三實”的標準自我剖析,，深入群眾找問題,，提出確實可行的改進措施。把構建“信念一致,、情感協(xié)調,、心理互補、行為一致”的領導班子作為準則,，在共謀幼兒園發(fā)展道路的過程中,，逐步形成了一個團結、務實,、高效,、智慧的管理團體。

（二）加強教師的師德修養(yǎng),，認真組織教師參加師德建設活動,，簽訂師德承諾書,，聆聽師德講座，圍繞“如何站在師德高度控制自己的言行”進行研討,，開展“讓愛成就未來”師德師風演講活動,。 在“我心目中的好老師”的演講活動中，老師,，老們談了自己對好老師的看法,，對自己所擔任的教師角色有了更明確的認識。

（一）在“為幼兒的終身發(fā)展奠定良好基礎”思想指導下,，樹立幼兒一日生活即課程的觀念,，寓教育于各項活動之中，遵循幼兒行為規(guī)律對幼兒進行教育,，將品德教育滲透在幼兒一日生活中,，促進了幼兒文明行為習慣的養(yǎng)成。 開展了《媽媽的節(jié)日》,、《學習雷鋒好榜樣》,、《勞動創(chuàng)造美好生活》、《老少同樂慶重陽》等活動,，利用創(chuàng)建全國文明城市的契機,，我園啟動了“親情文明大行動”，開展了“家長文明督導員”和“寶寶文明督導員”活動,，吸引廣大家長和孩子廣泛參與,，大手牽小手，帶動全園的上百名幼兒家庭從日常的文明細節(jié)做起,，園內掀起了講文明樹新風的活動高潮,。

（二）組織親子戶外活動，通過活動促進親子之間,、家長之間,、幼兒之間、家園之間交流,、溝通,、理解。組織了“六一親子扎染”,、親子采摘活動,、挖紅薯活動、“迎新年”親子童話劇,、親子制作活動等,。通過活動讓家長加深對幼兒園的了解、理解，從而支持幼兒園各項工作的開展,。

（三）合理使用有限的經費,，努力改善辦園條件。本學期我園在財政局撥付的普惠性幼兒園專項資金的支持下,，先后對園舍進行了裝修改造并添置了新的設施設備,。一年來幼兒園環(huán)境發(fā)生了很大的變化，舊貌換新顏,，在硬件設施上給幼兒園又注入了新的活力,。

（四）參加區(qū)、市級各種比賽獲得好成績:

李揚老師在xx市“語言優(yōu)質課“比賽中,，獲一等獎,。在xx市“教師基本功大賽”（自彈自唱、教案設計）獲一等獎,。

楊文君老師,、張詩琪老師在“xx區(qū)語言優(yōu)質課評選”比賽中獲一等獎和二等獎。

鄭瀟璇老師獲xx區(qū)幼兒教師舞蹈比賽一等獎,，王雅莉,、張思琪老師獲二等獎。

沙莎,、鄭瀟璇,、傅文麗老師在xx區(qū)“教師基本功“比賽中獲二、三等獎,。

我園把表演游戲做為主要的園本課程,，表演游戲又稱為戲劇游戲，是幼兒園創(chuàng)造性游戲的一種,，是幼兒園游戲活動的重要組成部分，是深受幼兒喜愛的一種游戲,。幼兒通過模仿和想像,、扮演角色、創(chuàng)編故事等創(chuàng)造性的再現文學作品,，體驗表演游戲的快樂,。教師對表演游戲的指導直接影響著幼兒自主性、獨立性,、創(chuàng)造性的發(fā)展,。為了更好的發(fā)揮表演游戲的教育價值，一年來,，老師們組織了豐富的活動,，探索出了不同年齡段孩子表演游戲的指導策略，小班幼兒主要是培養(yǎng)他們幼兒的表演興趣。中班幼兒主要是發(fā)展他們的創(chuàng)造能力,。大班幼兒主要是促進他們的自主發(fā)展,。

從最初孩子自己表演、到親子表演,，孩子們徜徉在童話的世界里,，性格變得開朗了，交往能力增強了,，語言表達能力也得到了提高,。幼兒園表演游戲為培養(yǎng)幼兒的想象力、創(chuàng)造力,、積極的情感,，良好個性的形成提供了很好的平臺。

幼兒園發(fā)展離不開老師,、家長的支持,，離不開創(chuàng)新，特色的發(fā)展,，一年來老師們思想穩(wěn)定,，認真工作，家園關心融洽,，各項工作得以圓滿的完成,，促進了特色發(fā)展，為今后幼兒園的工作找到了著眼點和方向,。

在取得成績的同時,，我們也清醒的看到，面對今天的孩子,、家長和今天的教育,，我們只有進一步增強學習意識、問題意識,、創(chuàng)新意識,，團結意識，才能適應時代的發(fā)展,，努力提高辦園品質和辦園質量,。

始終以“服務孩子、服務家長,、服務社會”為宗旨,，在黨的十八屆五中全會精神的指引下，努力做好以下工作：

（一）進一步完善各項管理制度,，提高工作的精細化程度,。

（二）進一步加強隊伍建設，提高教師職業(yè)精神和專業(yè)能力。制定有效機制,，留住優(yōu)秀教師,，促進教師隊伍的穩(wěn)定。

（三）加強園本課程研究,，體現園本特色,，提高辦園品質。

（四）改善硬件設施,，創(chuàng)設良好的育人環(huán)境,。

（五）重視安全工作，安全是一切工作的根本,。

工作年度工作計劃 年度 計劃篇五

xx年的工作成績顯著,，但也存在以下六點制約企業(yè)發(fā)展的問題。

問題一：經營結構與發(fā)展目標不協(xié)調的狀況依然非常明顯,。

問題二：對市場形式的預見性與具體經營舉措實施之間存在矛盾,。

問題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。問題四：日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小,，反而有擴大的趨勢,。問題五：全場性應季商品的貨源及結構問題沒有改變。問題六：供應商渠道的整合在04年雖有改變,，但效果并不明顯,。20xx年，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化,。面對前有中南銷品貿的整裝待業(yè),，后有青山百貨的步步緊追，我們將從以下幾個方面重點入手,。

一,、抓春節(jié)市場，確保開門紅,，誓奪年度目標以春節(jié)營銷工作為先導,，全面實施旺季市場經營戰(zhàn)略，確保一,、二月份開門紅及年度經營目標的順利實現。

二,、準確把握市場定位,，實施差異化經營略微調高經營檔次，跟青商,、徐東,、銷品茂實行整體錯位，打造區(qū)域時尚百貨。特別是在區(qū)域市場內實現主流品牌經營的格局,。

三,、組建貨品部，實施進銷分離,，加大招商調整力度通過組織架構的健全,，為加快調整進度提供有力的軟環(huán)境，使調整工作一步一個腳印地向前發(fā)展,，從而達到區(qū)域百貨經典的經營格局,。

四、以四樓的改造與經營為契機,，全面整合場內資源做強做大是企業(yè)經營的第一要務,。以開發(fā)擴大四樓經營面積和內容作為xx年的首要任務，進一步提升商場的經營功能,，開發(fā)新的經濟增長點,。

五、狠抓百萬品牌,，全面發(fā)揮二八效應要從招商,、裝修、營銷,、人員,、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率,、成活率,，使已有的百萬品牌發(fā)揮領軍作用。

六,、狠抓渠道優(yōu)化,，減小因供應商實力弱對經營造成的制約在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應商,，在營銷,、價格、貨源,、退換貨等方面爭取更多的政策,。

七、科學分析,，力求突破,，全面推行親情化營銷xx年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強情感式營銷,。通過宣傳,、陳列,、服務整體造勢，包裝更生活化,、時尚化,，達到吸引客源,，促進銷售的目的,。

八、實施員工素質工程,，實現人才發(fā)展戰(zhàn)略轉型20xx年,，我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備力度，實施培訓“五個一”工程,。同時,，加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度，進一步規(guī)范全場員工的工作行為,，形成和諧,、規(guī)范的良好工作氛圍。

工作年度工作計劃 年度 計劃篇六

二o一二年醫(yī)院各項工作在中共渠縣縣委,、縣人民政府,、渠縣衛(wèi)生局的堅強領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,，狠抓醫(yī)護質量，規(guī)范管理制度,；進一步完善績效工資分配方案,、各種應急處置預案；抓好重點疾病防治,、婦幼衛(wèi)生工作,，保障百姓身體健康；抓好新型農村合作醫(yī)療各項工作,，切實做到群眾好看病,、看好病,；繼續(xù)縱深推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,。始終堅持以改革為動力，以人才為主導,，以臨床為重點,。抓住機遇，乘勢而上,，促進我院各項工作又快又好向前發(fā)展,，圓滿完成上級下達的目標任務。

加強全院干部職工政治思想理論,、法律,、法規(guī)學習，提高干部職工依法行政,、依法執(zhí)業(yè)的水平和能力,，繼續(xù)深化保持共產黨員先進性主題實踐活動，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,；努力營造和諧的干事,、創(chuàng)業(yè)環(huán)境，提高班子凝聚力和戰(zhàn)斗力,；增強全院干部職工樹立“院興我榮,，院衰我恥”觀念。廣大黨員干部要貼近群眾,，服務群眾,，為群眾多辦好事、實事,，做到對群眾有感情,，干工作有激情，辦事情有效率,。

認真貫徹落實省,、市、縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的相關文件精神,，全面實行基本藥物制度,，堅持以人為本、按勞分配為

主體,，堅持效率優(yōu)先,、兼顧公平的原則，深入推行院科兩級管理,，著重向臨床傾斜,，最大限度雕工干部職工積極性和創(chuàng)造性。

1,、內強管理,，建立科學合理、規(guī)范的管理體系

隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,，醫(yī)療市場競爭日趨激烈,，醫(yī)院要發(fā)展，管理必須實現規(guī)范化,、制度化,、科學化,。今年，醫(yī)院將繼續(xù)深化醫(yī)院質量管理年活動,，強化質量管理,，真正向管理要質量，要效益,。建立并完善相應的組織機構,，制定符合現代醫(yī)院發(fā)展要求的管理機制。全面推行院長負責制領導下的院科兩級管理,、分管院長目標責任制,。行政職能科室人員要經常深入臨床科室積極參與管理，履職盡責,，在崗在位,，隨時接受群眾監(jiān)督。進一步建立健全各項規(guī)章制度,，重點抓好崗位負責制,、首診負責制、失職追究責任制,，使醫(yī)院各項工作有章可循,，有制度可管。

2,、繼續(xù)加強人才培養(yǎng),、提高醫(yī)療技術水平

今年主要培養(yǎng)各科業(yè)務專業(yè)技術新型人才，不斷提高我院醫(yī)療技術水平,。醫(yī)院將對專業(yè)技術人員發(fā)揮自身潛力提供良好的環(huán)境,，力爭做到用制度留人、用待遇留人,、用感情留人,，充分發(fā)揮業(yè)務技術骨干的核心作用。加大人才培養(yǎng)經費的投入,，以去年業(yè)務總收入的5%作為今年人才培養(yǎng)經費,，選派業(yè)務技術較好的中青年骨干去三甲醫(yī)院進修學習，選派一定的護理人員進行短期培訓,，提高其技術水平,，以適應新形式下現代醫(yī)院的發(fā)展，功能醫(yī)技科室繼續(xù)選派人員出去進修學習新型專業(yè)技術,，以提高我院整體醫(yī)療技術水平,。

3、狠抓醫(yī)護質量強化醫(yī)療質量監(jiān)管,，樹立以質量求生存,，向服務要效益的思想,。建立健全醫(yī)療質量管理領導機構，進一步完善《醫(yī)療質量管理實施細則》,、《護理質量管理實施細則》,，由分管業(yè)務副院長具體抓，醫(yī)務科,、護理部具體落實，倡導“忠于職守,、愛崗敬業(yè),、樂于奉獻”的行業(yè)風尚，加強專業(yè)知識學習,，提高專業(yè)技術水平,，實現“診斷符合率高、危重病搶救成功率高,、治愈好轉率高,、群眾滿意度高”的“四高”目標。提高病歷書寫質量,，規(guī)范各種軟件資料,。強化血液管理，杜絕血液（血漿）安全事故的發(fā)生,。

4,、增大設備投入、抓基礎設施建設

（1）引進ct投入使用,，添置部分醫(yī)療設備,，提高服務功效和質量，展現醫(yī)院的綜合實力,。

（2）加大基礎設施建設：對改善精神病員就餐環(huán)境,；住院部各科室添置病床、棉絮,，等設施,；合理規(guī)劃科室、完善部份科室空調,、電視機,、手術器械，改善病房環(huán)境,，滿足病員需求,。

工作年度工作計劃 年度 計劃篇七

冬去春來，回顧過去,，展望未來,，更要把握現在,，為了認真落實學校的工作計劃，為了使本學期工作更有成效,，結合自身實際合身實際情況,，特制定以下工作計劃。

一,、專業(yè)提升,，般他山之石，筑我方高墻

1,、學習交流,，提高師德修養(yǎng)，本學期,，我將通過網落,、刊物等多渠道搜集名師的事跡材料，認真學習體會他人優(yōu)秀的教育經驗,，在名師的引領下,，進一步用愛心、耐心去呵護每一顆幼小的心靈,。

2,、自主學習，開闊視野,。積極參加學校組織的各項培訓,、學習，并記錄學習筆記,。課余時間多閱讀些教育教學刊物,，摘錄些對自身工作、學習等有益處的篇章段落,。積極參加學校組織的教育教研活動,。精心準備研討課，認真聽評他人講課,，及時寫出評課報告,。

4、常規(guī)業(yè)務,。按“標,、增、改,、刪,、調”的要求，認真進行二次備課，為40分鐘的課堂教學作充分準備,。課后及時認真反思教學中的得與失,，以便在今后的教學中揚長避短。

二,、個人業(yè)務

作為一名教師,，除了要具備良好的思想品德，高尚的道德情操,；還需要具備較高水平的業(yè)務技能,。本學年我將注重開拓視野，隨時記下可借鑒的教學經驗,、優(yōu)秀案例等材料,，以備參考。

三,、教學方面

關注課堂教學，把日常的每一節(jié)課都當作公開課來上,，并對所上的課進行課后分析和反思,。即使把教學中點點滴滴的感受寫下來。勤讀,，勤做,，勤思，勤寫,，在讀書的基礎上,，結合自身教育生活實際，撰寫教育隨筆或讀書筆記,。

四,、教研工作：

我將積極參加教學研究工作，不斷對教法進行探索和研究,。謙虛謹慎,，尊重同志，相互學習,，相互幫助,。對于素質教育的理論，進行更加深入的學習,。在平時的教學工作中努力幫助后進生,，采取各種措施使他們得到進步。

五,、出勤：

在工作中我一定要做到不遲到,，不早退，聽從領導分配 ,平時團結同志，尊老愛幼,，做到互相關心,，互相愛護。作為一名教師,，我一定自覺遵守學校的各項規(guī)章制度,， 工作嚴肅認真，一絲不茍,，決不應付了事,，得過且過，以工作事業(yè)為重,，按時完成領導交待的工作,。

六、學期目標：

通過本學期教學,，使學生形成一定的身體素質,，能自覺運用體育知識解決生活中的健康問題，形成扎實的基本功,，為今后學習打下良好的基礎,。希望在期末考試中所教班級都能取得好成績。

七,、其他方面

1,、警鐘長鳴，安全第一,。每周至少對學生進行一次交通,、游戲、勞動,、飲食等方面的安全教育,。

2、力爭按時完成各項任務,，堅持出滿勤,。

以上是我制定的個人工作計劃，不完善之處,，請領導批評指正,。

工作年度工作計劃 年度 計劃篇八

新年伊始，也迎來了__公司的成立,。

在前期的準備和籌劃過程中,，__公司仍在努力，準備迎接一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,。

在__公司未成立之前,，經過幾年的,。游擊戰(zhàn)在當地的__行業(yè)領域中只占有三縣有市的部分市場分額。

而今__公司在逐漸走向正規(guī)化,、統(tǒng)一化的今天,，以先進的工藝技術和設備進軍__區(qū)域為年度目標。

為了能在市場上站穩(wěn)并且贏得這場戰(zhàn)爭,，針對現市場狀況擬定了以下開拓計劃：

第一,、由點到線、由線及面,、由面到立體三維的動態(tài)拓展,。

點是具體目標的達成；線是點上的延伸與良性循環(huán),；面是公司在某個區(qū)域即服裝制作及加工領域的帶動力和影響力,。

1.點：講的是__公司將年度、月度,、日制定的預計目標在一個指定的區(qū)域業(yè)務的拓展時精細化,、量化。然后在這個點的基礎上做好前期工作的同時樹立良好的口碑為建立自己的品牌打基礎,。

2.線：在點的基礎上不斷的延伸和擴展,。由業(yè)務到業(yè)務范圍，由小城到大城,，由信息到定單，形成市場鏈的良性循環(huán),。

3.面：__公司在某個領域成長達到面的成熟境界,，也就產生了在某個區(qū)段內不可撼動的生存力。有了樹品牌的基礎,。

第二,、知己知彼，百戰(zhàn)不殆的戰(zhàn)略思想,。

所謂沒有硝煙的戰(zhàn)爭中,，一定有著強勁的競爭對手，在市場競爭中,，我們__公司以新的面貌躋身于戰(zhàn)場,。

首先，要將所在區(qū)域內的競爭對手進行摸底,，了解對方的優(yōu)劣勢,。包括對手在市場份額占有率、業(yè)務覆蓋面及拓展速度等情況分析后,，根據對方情況,，__公司自身要做到眼中有局，心中有勢，腦中有定的高度冷靜的思維,。通過對局勢的把握,，對趨勢的預測，對競爭對手動態(tài)的正確判斷和謀略做到能夠突破障礙并且取得勝利,。

第三,、由淺入深，滲透市場,，做細市場,。

從前__公司未成立時利用游擊戰(zhàn)爭奪市場，業(yè)務功底附之皮毛?，F由于逐步走向正規(guī)化對原有的市場業(yè)務進行精耕細作的同時不斷擴展業(yè)務范圍,，抓住市場信息后經過篩選將有效信息進行由淺如深的滲透。

第四,、整合資源,，統(tǒng)一戰(zhàn)線、步伐和前進目標,。

人力,、物力、財力的整合,，針對每一個定單的執(zhí)行,，只有先統(tǒng)一作戰(zhàn)的口徑、步伐和前進的目標,，全體協(xié)同,。最終以優(yōu)質的產品，完善的服務意識展開市場面,。

第五,、質量第一、服務第一,、不斷創(chuàng)新迅速有效的完成目標,。

質量是企業(yè)生存的根本，服務是企業(yè)走向下一個起步點,，創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂,，速度是企業(yè)的起搏點。四者合一的形成動態(tài)發(fā)展使公司更健康的成長,。

以上是針對公司現狀擬定的開拓計劃,，在計劃中籠統(tǒng)的概括，是為了能順應市場上水無常形,、兵無常勢的變化所做鋪墊,。

其中幾個大點做為具體目標,，充分的發(fā)揮__公司的狼性文化、營銷戰(zhàn)略,、技術進步創(chuàng)新三大步驟,。