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疫情防控安全生產檢查情況匯報 安全生產檢查工作簡報篇一

我公司接到通知后,，立即開會組織學習,，充分認識到企業(yè)安全生產關系到人民群眾的生命財產安全，是全面落實科學發(fā)展觀,，打造平安泰興,，構建和諧社會的重要組成部分，是深入貫徹<安全生產法>,、<危險化學品管理條例>等法律法規(guī)的載體,。成立了以總經(jīng)理張家東為組長的安全檢查組，分現(xiàn)場,、機電儀設備,、工藝三個專業(yè)小組，對整個公司進行拉網(wǎng)式的安全檢查,。

4月27日,，公司安全檢查組分三個專業(yè)小組對現(xiàn)場、工藝,、設備運行,、重大危險源、劇毒品,、防汛物資,、消防器材配備、防雷接地等進行全面細致的檢查,，共查出隱患22處,，針對查出的隱患，立即下發(fā)隱患整改通知書，并跟蹤督查整改狀況,。

目前已經(jīng)進入夏季,，針對化工企業(yè)夏季安全生產工作的特殊性，可能產生的高溫,、多雨,、雷電、大風等特點,，我公司將組織專業(yè)人員人員對危險工藝,、重點設備、重點崗位認真排查治理安全隱患,，搞好各類設備和安全設施的維護保養(yǎng),，加強防雷電設施的檢查，對廠區(qū)內的排水系統(tǒng)進行了重新規(guī)劃建設,，檢查了應急排水泵,，提高了防汛潛力,。嚴格加強化學品儲罐,、倉庫和露天存放化學品的管理，防止因高溫,、壓力升高導致罐,、桶、鋼瓶等破裂導致發(fā)生安全事故,，尤其加強對重大危險源和劇毒品的監(jiān)控,，采取有效措施，防止化學品泄漏導致火災,、爆炸和中毒事故,。

總之，透過這次安全大檢查,，暴露出了我公司安全生產中的一些薄弱環(huán)節(jié),，對于今后進一步提高安全生產水平有著很好的促進作用。安全工作只有起點,，沒有終點,，我們將以這次安全大檢查為契機，將這項工作常態(tài)化,，認真進行隱患治理工作,，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)，以到達全年無事故的目標,。

疫情防控安全生產檢查情況匯報 安全生產檢查工作簡報篇二

為大力推進安全生產宣傳教育進企業(yè),、進機關、進公共場所，形成全社會關心,、支持,、參與安全生產的濃厚氛圍，切實提高全社會安全意識和全民安全素質,，按照《xx市20xx年度安全生產宣傳教育“七進”活動實施方案》（xx辦[20xx]30號）和《xx區(qū)20xx年度安全生產宣傳教育“七進”活動實施方案》（清安辦[20xx]21號）的通知要求,，結合實際，區(qū)運輸管理所結合道路運輸企業(yè)特點開展了“三進”活動,，現(xiàn)將活動開展情況總結如下,。

一、統(tǒng)一思想,，明確安全生產三進活動責任

為全面提升全員安全意識,，營造關注、支持,、參與安全生產的良好氛圍,，根據(jù)上級文件精神，xx區(qū)運輸管理所結合轄區(qū)內運輸企業(yè)實際情況,，深入解讀上級文件,，在局“三進”活動推進工作領導小組的組織領導下，開展安全教育進機關,、進公共場所,、進企業(yè)“三進”活動，并將“三進”活動任務分解如下：

1. 進機關,，進一步提升黨員干部職工,、監(jiān)管執(zhí)法人員的安全生產知識水平和能力，按照“管行業(yè)必須管安全,、管業(yè)務必須管安全,、管生產必須管安全”的原則，提升干部職工安全文化理論水平,，增強履行安全生產職責的自覺性,。

2. 進公共場所，積極開展安全生產公益宣傳,，在汽車客運站廣場及售票大廳等公共場所醒目位置懸掛安全生產教育和警示標語,、橫幅，設置戶外廣播,、電子顯示屏進行公益宣傳,，推動安全文化宣傳與各類娛樂活動的融合。

3. 進企業(yè),，以“平安交通”三年創(chuàng)建為載體,，以“主體責任推進年”活動為主題,，加強對交通運輸企業(yè)安全管理人員的安全生產教育，組織重點運輸企業(yè)安全管理人員開展安全生產教育宣講會,，重點提升交通運輸從業(yè)人員安全知識的知曉率,，全面增強安全防范能力和意識，熟練掌握各項規(guī)避風險和應急處置技能,，促進交通運輸安全平穩(wěn)有序,。

二、形式多樣,，精心組織開展交通安全知識宣傳教育活動

在局工作領導小組及所領導班子組織安排下,，xx區(qū)運輸管理所先后組織開展了xx市汽車客運南站安全知識宣傳活動、重點運輸企業(yè)安全管理人員安全知識培訓等活動,。具體情況總結如下,。

1. 結合20xx年度“安全生產月”活動要求，我所在本單位辦公場所,、客運站等地擺放宣傳展板2塊,，印發(fā)宣傳資料100余份，向廣大經(jīng)營業(yè)戶宣傳安全生產的重要性,，詳細講解企業(yè)落實安全生產主體責任的緊迫性,，結合熱點話題向旅客普及非法“黑車”的相關法律知識，提升廣大群眾法律意識,，為活動順利開展提供了保證,。通過這些活動,，不僅增強了廣大人民群眾的安全生產意識和責任意識,，同時也為推進企業(yè)安全生產主體責任打下扎實基礎，安全宣傳工作取得了良好效果,。

2. 在市運管處的組織與領導下,，結合“三進”活動方案部署安排，我所于6月20日在汽車客運南站廣場設立咨詢點,，通過擺放宣傳展板,、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場宣傳講解等形式,，向過往行人宣傳交通運輸安全法律法規(guī)知識,，以“生命至上，安全發(fā)展”為主題,，向廣大市民介紹道路運輸行業(yè)相關法律法規(guī)知識,，并向群眾發(fā)放有關非法營運“黑車”、企業(yè)安全生產主體責任相關要求的宣傳單100余份,，進一步提高了全社會的交通安全法律意識和責任感,。

3. 為加強企業(yè)安全管理人員安全管理水平，xx區(qū)運輸管理所于10月11日組織轄區(qū)內客運、貨運,、水運及港口碼頭重點運輸企業(yè)領導及安全管理人員圍繞“生命至上,、安全發(fā)展”的主題開展了安全管理培訓，以增強全民應急意識,、提升公眾安全素質,、提高防災減災救災能力、遏制重特大安全事故為目標,，以強化安全紅線意識,、落實安全責任、推進依法治理,、深化專項整治,、深化改革創(chuàng)新等為重點內容，我所與企業(yè)管理人員進行了現(xiàn)場討論交流,，加深了企業(yè)從業(yè)人員對企業(yè)安全管理的了解,，有效加強了轄區(qū)企業(yè)安全生產主體責任管理水平。

三,、深刻總結,，安全教育狠抓不松懈

通過安全生產宣傳教育“三進”活動的組織開展，有效提高了監(jiān)管執(zhí)法人員及交通運輸行業(yè)從業(yè)者的安全意識,，促進了安全生產,。20xx年截止目前，轄區(qū)內運輸企業(yè)未發(fā)生一起重特大事故,，成績的取得使我們深刻感受到安全文化在保障安全生產工作中的重要作用,，尤其是開展安全文化“三進”活動以來，給了我所工作開展很多啟示,，主要有以下三個方面：

1. 安全文化建設必須緊緊圍繞“安全意識”這個關鍵因素來進行,。脫離了這一點，安全文化就沒有根基,，就沒有生命力,。因為，無論安全管理措施,、安全管理裝備多么先進,，如果管理者與從業(yè)者的安全意識不強，安全管理就會非常被動,，只有人人主動要安全,，人人時刻想安全，長治久安的目標才會實現(xiàn),。

2. 安全文化建設必須全員,、全方位,、全過程來抓才能起到良好的效果。無論是在單位,、工作現(xiàn)場,、還是在家庭，都應該營造濃厚的安全文化氛圍,，無論是企業(yè),、單位、還是家屬,，都應該常念安全這本經(jīng),，形成一張閉合的安全教育網(wǎng)，形成一股強大的安全教育攻勢,，使他們?？嚢踩遥巳酥v安全,，才能共建平安交通,。

3. 安全文化建設必須長抓不懈，安全教育必須常創(chuàng)常新,。對煤炭企業(yè)來講,，安全永遠沒有終點，因此,，安全文化建設也必須長抓不懈,，安全教育方式也必須不斷創(chuàng)新，充分發(fā)揮電視,、報紙等媒介的宣傳導向作用,，積極開展豐富多彩、活潑新穎的安全教育活動,，使交通運輸從業(yè)人員在輕松,、愉悅的氛圍中接受安全教育,，牢固安全意識,。

疫情防控安全生產檢查情況匯報 安全生產檢查工作簡報篇三

20xx年度質量安全管理工作總結及20xx年度工作計劃

一、20xx年度質量安全工作總結

20xx年,，我公司依然按照國內外同步發(fā)展的戰(zhàn)略進行工作部署及業(yè)務拓展,。總體上來講,，公司目前所承接的工程地域跨度較大,，狀況較為復雜，這就對我公司的工程管理工作提出了更高的要求,，個性是在質量,、安全管理方面需要我們把它擺在首要位置來對待,。薦于此，我們要充分重視質量,、安全問題,，要不斷完善管理制度，明確質量控制監(jiān)督,、安全管理職責,，加大投入，加強質量控制,，將各項制度規(guī)定貫徹落實,，在保障項目按工期進行的同時，確保工程質量,、保障人員及公司財產安全?，F(xiàn)將20xx年度公司質量、安全生產管理狀況總結如下：

(一)20xx年質量,、安全生產管理工作成果

1,、全年死亡事故為零，重傷,、輕傷事故率大幅下降

按照集團公司安全有關文件的指示精神,，結合開展安全流程再造工程及質量安全標準化的契機，20xx年公司組織了多次安全生產大檢查活動以及開展了“安全生產月”活動,，加大了安全教育力度,，排查出多個安全隱患。應對工程項目分散,、管理人員不足個性是境外工程所在國社會動蕩等不利因素,，我們始終堅持“安全第一、預防為主,、綜合治理”的方針,，在公司領導的重視及各級管理人員、施工人員的共同努力下,，取得了必須的成績,。截止目前我公司今年未發(fā)生安全生產死亡事故，全年重傷事故4起,，重,、輕傷事故發(fā)生率較往年有所下降。在今后的安全管理工作上,，要更深層的挖掘引發(fā)安全事故的原因,，盡最大可能將安全隱患消滅在最初始階段。

2,、重視質量,、安全管理,，增加安全投入，加大獎懲力度

公司領導多次在重要會議上強調加強質量,、安全管理,，3月份新的質量安全部整合成立以后，質量,、安全管理人員由質量安全部與所在項目部雙重管理,，有效地強化了各項目管理制度的貫徹執(zhí)行。安全投入力度進一步加大,，截止目前20xx年共計投入安全相關費用330多萬元,，有效地保障了安全管理各項物資到位、措施落實,。九月份下發(fā)執(zhí)行《安全獎懲制度》,，全員納入安全考核管理，項目的安全考核結果與全部管理人員的獎懲掛鉤,，加大獎懲力度,。

3、制度體系進一步完善落實

安全管理方面,，實施安全流程再造體系制度以來,，已顯示取得了部分成果。按照安全標準化的要求,，結合各項目反潰的制度落實狀況,，對原有安全制度體系進行了修改、完善,，使制度更適應工程現(xiàn)實需要,。質量管理方面，按照gb50430體系要求,，公司新的質量控制體系文件基本完成并逐步在各項目進入試運行階段,，整套體系以制度加表格的形式重在加強過程控制、質量監(jiān)管,。

4,、加強教育培訓，提高管理水平

20xx年公司分批組織安全管理人員參加天津市“三類人員”培訓,、取證考試,，截止日前考試透過取得相應證書人員18人，加上以前年份取得證書人員,，公司距離實現(xiàn)了企業(yè)負責人、項目負責人（3人無證）,、專職安全員人人持有相應安全管理資格證書上崗的目標又進了步,。上半年公司編制完成新的班組全管理培訓教材,，并按計劃進行培訓，有效地增強了基層管理人員的安全意識,，提高了安全管理水平,。

5、重視境外項目施工人員管理

加強了對出國務工人員的篩選把關,，重視出國前安全教育培訓,。明確規(guī)定了出國務工人員需具備的條件，身體健康狀況差或年齡不貼合條件的人員一律不準出國工作,，嚴格把關,。同時出國前加強對項目所在國基本狀況、疾病預防,、現(xiàn)場安全等方面的培訓,，基本上到達了凡來公司報到的出國務工人員安全教育培訓率100%，有效提高了工人的安全防范意識,。加強對外包隊伍人員勞務合同的監(jiān)管,，未簽或未按要求簽定勞務合同的人員一律不任用，避免因勞資糾紛引發(fā)的罷工等群體性突發(fā)事作,。境外工作期間,，執(zhí)行嚴格的外出管理制度，保障人員安全,。

(二)20xx年度質量,、安全管理工作存在的問題和不足

1、質量,、安全管理人員缺乏,，管理隊伍整體不能滿足公司發(fā)展的需要。質檢員安 全員應配備專職人員,，但目前人員不足,，有些項目只配備兼職人員，由技術員兼管質量,、安全,，這樣很難做到客觀純粹的監(jiān)督檢查。各外協(xié)隊伍基本上沒有按照相關要求配備專職安全員,，兼職安全員的素質,、安全技術水平也比較低。

2,、施工工人技術水平良莠不齊,，個性是工程緊張急需用人時部分外協(xié)隊伍臨時召集沒有施工經(jīng)驗的人進場施工，導致大多數(shù)工人對施工部位的質量要求,、本工種的操作規(guī)范并不完全了解,，這就導致了工程質量下降,、危險系數(shù)增加。特種作業(yè)人員大部分是無證上崗,，有些既無技術也無執(zhí)業(yè)證的工人做特種作業(yè)操作,，根本無法保證工藝質量及人員安全。整體上看,，業(yè)主及總包方對工期的要求越來越短,，如何在保證工期的狀況下保障工程質量、確保工安全施工將是我們面臨的一個重大問題,。承包隊伍片面追求經(jīng)濟效益及工程進度,，對質量安全管理的重視程度仍有欠缺，以至于工藝水平較低,，對安全教育,、安全大檢查工作敷衍了事，甚至蓄意違規(guī),，導致安全隱患不能及時排除,。

3、雖加大了安全投入,，但安全費用支出的范圍不規(guī)范,。按照國家相關相要求，安全投入務必?？顚Ｓ?，對于安全支出范圍也有明確規(guī)定及分類，有些款項是明確規(guī)定不列入安全投入范圍的,。各項目的專職安全員和財務人員對于列入安全投入的范圍務必充分了解,，在安全投入專款專用上要相互監(jiān)督,，專職安全員對安全費用的統(tǒng)計要按安全投入分類在臺帳中準確記錄,。

4、境外項目安全形勢尤為嚴竣,。相比國內,，國外工程的現(xiàn)場狀況更為復雜，不安全因素更多,，不僅僅要思考到現(xiàn)場施工安全,，也要充分重視工程所在國政治、軍事,、宗教,、種族等因素對生命財產安全帶來的影響，以及地方性疾病帶來的危害，另外工期長引起的隊伍人員群體性事件的可性增大,。20xx年初,，西亞北非地區(qū)多國發(fā)生政治動亂軍事沖突,，一度使我公司部分項目面臨撤回全部人員的危機,。盡管當前這些國家的政局已趨于穩(wěn)定，但當?shù)氐恼紊鐣牟话踩蛩匾廊皇俏夜緡忭椖克媾R的最大的安全風險,。境外施工人員在進出境過程中還存在私藏夾帶違禁物品的行為,。另外，公司財產安全方面,，設備的海運,、陸運可能導致的損壞、遺失,、扣壓等狀況還沒有很好的保障措施,，這些狀況使得境外項目的質量安全管理工作難度極大。

二,、20xx年安全生產工作要點

（一）管理目標

從采購,、制作、安裝各環(huán)節(jié)嚴把質量關,，提高工藝水平,，建立優(yōu)質項目；堅絕遏制較大以上安全生產事故的發(fā)生,，嚴格控制重傷以上事故的發(fā)生,，預防和減少各類突發(fā)事件個性是境外項目突發(fā)事件的發(fā)生，規(guī)范突發(fā)事件的預防及應急活動,，保障項目順利執(zhí)行,，確保人員及公共財產安全。

（二）工作要點

1,、完善管理網(wǎng)絡,，整章建制，把質量,、安全職責落到實處,。

結合公司機構調整，及時調整公司質量安全管理網(wǎng)絡,，明確了各級人員的質量,、安全職責，并根據(jù)公司安全生產的要求及時貫徹落實上級重要文件精神,，把安全管理工作貫穿在質量管理的具體工作中,，對各種質量、安全活動用心參與，配合具體落實,。同時針對實際及時修訂下發(fā)的質量體系,、安全體系各項規(guī)章制度，嚴格按制度做好季度,、年度質量,、安全及基礎工作檢查考核兌現(xiàn)工作。結合實際開展定期集中檢查和日常抽查相結合的監(jiān)督檢查,，及時消除事故隱患和苗頭,。透過檢查與考核的有機結合，促進全處人員的質量安全意識不斷增強,，工作主動性和用心性得以提高,。

2、嚴把物資供應質量關,，從源頭杜絕安全生產事故,。

要求供應部門嚴格執(zhí)行質量體系文件，加強物資采購審批和合同履約過程監(jiān)控,，從物資采購訂貨源頭把關,，利用信息網(wǎng)絡優(yōu)勢加強采購物資前期質量控制，大宗,、關鍵和批量物資招標競價采購,，加大直采比率，預防和減少不合格產品進入公司,，保證采購產品質量,。采購人員、材料管理人員嚴把物資檢驗關,，嚴格按規(guī)定做好物資入庫質量檢驗,，所有到貨產品全部進行檢驗和驗收，確保供應物資質量,，確保公司生產“安全,、高效”進行。

3,、廣泛動員,，全員參與，用心開展質量安全宣傳教育活動

根據(jù)今年機構調整和人員變動的實際狀況,，為了保證大家能盡快熟悉質量體系,，各體系覆蓋部門務必指定一人兼任本部門的質量體系管理員，每月組織一次質量體系管理員學習例會,，組織學習體系文件,，重點針對質量體系中存在的問題,，需要協(xié)調的事宜等進行交流探討，傳達學習上級每月質量工作例會精神,，由體系管理員將有關精神傳到達本部門及各崗位,，保證人人熟悉質量、安全體系,，為體系的良好運行打好基礎,。同時深入開展安全宣傳教育活動，加強人員日常安全教育力度,，建立安全生產形勢和重大事項定期發(fā)布制度,，廣泛宣傳安全生產法律法規(guī),、安全生產知識,、典型經(jīng)驗和先進事跡，推動安全宣傳常態(tài)化,、立體化和多樣化,，進一步增強公司所有人員個性是現(xiàn)場施工人員的安全意識。突出抓好企業(yè)安全文化建設,，從安全理念,、管理制度、技術手段等方面入手,，力爭在安全文化建設上邁出新步伐,。全面落實安全生產全員教育培訓工作，扎實做好施工人員“三級安全教育”工作,，增加安全培訓課時,，豐富安全培訓資料。

4,、持續(xù)運行并不斷改善質量安全體系,，保證安全工作不松懈

為確保安全生產，在有效運行質量體系的同時,，實事求是,，結合公司整體運行特點，持續(xù)改善,、完善質量安全體系文件,，將崗位質量、安全職責納入崗位規(guī)范,，并進行統(tǒng)一檢查考核,。為物資采購、制作,、安裝各個流程制定了目標,、構成標準,，規(guī)范行為。使抓質量保安全有制度可依,，為安全生產奠定良好的基礎,。

5、繼續(xù)加強境外項目安全管理

一是進一步嚴格對境外項目協(xié)作隊伍人員的選派,，盡量選派技術水平高,、經(jīng)驗豐富的高素質人員，特種作業(yè)人員務必持證上崗,，并且出國前務必經(jīng)過公司安全教育培訓,。對于境外工作人員的個人信息、往返狀況要進詳細準確的統(tǒng)計,；二是加強對外協(xié)隊伍勞動合同的監(jiān)管,。在外協(xié)人員出國前務必要確定其與外協(xié)老板簽訂了條款明確的勞動合同或協(xié)議，避免出國后因外協(xié)隊伍內部的勞資糾紛引發(fā)群體事件,。三是做好流行病的防護,。境外項目工作人員出國前務必進行體檢，體檢不合格堅決不允許出國,；出國前的安全教育的資料要包含常見流行病的預防措施,；境外項目部做好常見流行病治療藥品的儲備，個別項目部要配備專業(yè)醫(yī)護人員,。四是改善境外項目部生活基礎設施建設,，關心工人衣食住行，保障工人的休息時間,，豐富文娛活動,，對工人進行必要的心理疏導，避免因生活枯燥,、不適應環(huán)境等原因導致的罷工,、回國事件。五是要針對項目所在國發(fā)生社會動蕩,、武裝暴亂的可能性做好應急準備,，時刻持續(xù)通信暢通，建立動態(tài)的應急預警等級機制,，根據(jù)預警等級制定不同的應急預案,。后勤儲備要充足，要與當?shù)厥诡I館加強溝通,，與附近中國公司加強聯(lián)系,，互幫互助。

6,、加強應急管理,，提高應急處置潛力

各項目要根據(jù)公司綜合應急預案,，結合自身特點，針對項目部重大危險源,、社會安全事件,、自然災害事件、公共衛(wèi)生事件及多發(fā)性的現(xiàn)場安全事故,，制定本項目綜合預案及各專項預案,。明確、細化應急處置過程中各部門,、人員的職責,，分對象、有計劃,、有步驟的開展應急培訓工作,，提高全員應急意識。進一步加強專,、兼職應急隊伍建設,，提高應急裝備和應急物資方面的安全投入。重點開展現(xiàn)場事故應急預案的演練,，提高應急處置實際潛力。按照“橫向到邊,，縱向到底”原則,，嚴格落實各級人員的應急職責，加大追究力度,。同時,，要嚴格應急報告紀律，一旦發(fā)生事故或突發(fā)事件,，相關部門,、人員務必按照相關規(guī)定及時報告，嚴禁不按規(guī)定的程序,、資料,、時限報告事故或突發(fā)事件信息。

7,、嚴格質量安全各項工作的統(tǒng)計,、報告制度

增加質量安全管理各項目工作的統(tǒng)計、報告資料,，進一步完善安全檢查,、安全費用、安全事故等方面的統(tǒng)計,、報告方法,，做到簡明化,、圖表化、實用化,，使各項統(tǒng)計,、報告更具有可操作性，結果更加清晰,、準確,。將各項資料的統(tǒng)計、報告的準確性,、即時性納入安全管理人員的考核范圍,，嚴禁不報、謊報,、緩報行為,。