總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

ui設(shè)計(jì)師年終總結(jié)篇一

20xx年看到了一篇新聞,，馬云在支付寶公司的年會上痛罵讓他賺到千億財富的“支付寶”。在這個年會上沒有舞臺裝飾,，沒有音樂背景,，甚至沒有燈光，黑暗中所有支付寶員工聽到的是一段段來自用戶的聲音,，所有的聲音片段都來自于客戶部門的電話錄音。錄音的內(nèi)容很刺耳,，沒有常見的歌功頌德，“沒有任何好話”,，全部都是指責(zé)、抱怨、無奈,、罵、恨,、批評?！盃€，太爛,，爛到極點(diǎn)?！瘪R云隨后登臺,，并選擇在此場合如此形容支付寶的用戶體驗(yàn)。眾所周知,，支付寶是國內(nèi)少數(shù)擁有獨(dú)立ued部門的公司,，具有比較完善的工作流程體系、人才資源和展現(xiàn)舞臺,，他們對用戶體驗(yàn)的研究和實(shí)踐是國內(nèi)大多公司都無法披靡的,，也就是因?yàn)檫@些,，他們也成了很多公司ui部門都學(xué)習(xí)和效仿的對象,。不可否則支付寶是國內(nèi)乃至國際上都絕對一流的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用平臺，馬云的沖冠一怒說簡單的了就是為了用戶,，當(dāng)我們退去支付寶的一切光環(huán),，我們看到其實(shí)這就是一個用戶的平臺,，誰能主宰這個平臺的成與敗，答案只有一個,，那就是用戶,。當(dāng)用人為的主觀意念強(qiáng)加于這個平臺的時候，不管主觀上如何的有道理和層次,，但是用戶就可能被忽略,，當(dāng)被忽略的時候用戶必定會抱怨，如果還不加以重視,，只有一種可能，被用戶所拋棄,！

曾經(jīng)看到過可用性專家jacob nielsen一個觀點(diǎn),，他將一個公司的可用性成熟度劃分為8個階段：

1、敵視用戶體驗(yàn) ,；

2、開發(fā)者為中心的設(shè)計(jì),；

3,、零星的可用性 ,；

4,、可用性投資 ,；

；

6、系統(tǒng)的可用性流程 ；

7,、整合的ucd 8. 用戶驅(qū)動的公司。馬云對支付寶之怒由用戶而生，可見如果按照這個理論話,，支付寶已經(jīng)開始用戶開始驅(qū)動公司產(chǎn)品的發(fā)展了,，支付寶在逐漸步入第8個階段,?；剡^頭來,，同樣以這樣標(biāo)準(zhǔn)來評價目前我們公司的目前處于的階段，我們會看到很多問題,，大多項(xiàng)目的定位會以管理者甚至程序技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)去要求,，用戶在我們這里變成了“客戶（具有主觀需求并強(qiáng)勢的少數(shù)用戶）”，“客戶”滿意就是我們的滿意,，短期看來是會達(dá)成一定的效果和滿意度，但是長久如此,，由于設(shè)計(jì)初期的偏差，角速度理論隨著時間的推移被不斷放大,，這樣產(chǎn)品可用性也就可想而知了，設(shè)計(jì)出來的產(chǎn)品或是有始無終,、或是半途而廢也就成為了家常便飯了，的確我們需要走的路還深長,、需要做和提高的東西還有很多,，很多…

一個好的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品必須以用戶為中心進(jìn)行設(shè)計(jì)，20xx年公司ui部門不單是要完成目前的界面設(shè)計(jì)的工作,，嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化工作效率；而且任務(wù)重心將是要加強(qiáng)公司的產(chǎn)品設(shè)計(jì),、可用性設(shè)計(jì),。這就需要在部門職責(zé)劃分、工作流程,、準(zhǔn)則規(guī)范,、人員結(jié)構(gòu)等方面下大功夫,。我們計(jì)劃將從產(chǎn)品設(shè)計(jì)和信息架構(gòu)著手,，以規(guī)范性理論指導(dǎo)具體工作,，在“業(yè)務(wù)架構(gòu)”明確,、“技術(shù)架構(gòu)”穩(wěn)定的前提下，深入到用戶與產(chǎn)品的研究和實(shí)踐中，在一些重點(diǎn)項(xiàng)目中進(jìn)行用戶分析研究、建立用戶,、產(chǎn)品,、設(shè)計(jì)人員三方的溝通渠道,，設(shè)計(jì)中跟蹤并分析用戶體驗(yàn)的質(zhì)和量。工作目標(biāo)就一個：以用戶為中心設(shè)計(jì)產(chǎn)品,、完善產(chǎn)品，使產(chǎn)品能夠準(zhǔn)確的把握用戶。

不過我們也會從公司現(xiàn)實(shí)情況來看，目前可能無法產(chǎn)生專門的ued部門,，這就需要所有和產(chǎn)品設(shè)計(jì)和用戶體驗(yàn)相關(guān)的部門人員：“放棄單打獨(dú)斗,，和更多的人一起為更好的產(chǎn)品和用戶體驗(yàn)而努力，這是我們現(xiàn)在最該做的,?！蔽疑钪谶@其中將要面臨的困難和各方壓力，但是正確的路線我們必須去堅(jiān)持,，哪怕路上充滿艱難險阻,，一切為了產(chǎn)品，一切為了用戶,。引用馬云一句話：“很多公司,，都活不到五年，活到五年以上的公司沒有這么一次疼痛,，沒有這么一次折騰這個公司是走不長的，今天我認(rèn)為是支付寶開始正視自己問題的時候,。”

最后半借用xx的一句話：“看來為這件事,，至少值得我們也再干xx年,?！?/p>

ui設(shè)計(jì)師年終總結(jié)篇二

20xx年公司決定將技術(shù)部門單獨(dú)劃分出來成立制作中心,，后又將制作中心分為ui和程序兩大塊,，我個人也被任命為公司總設(shè)計(jì)師,，這樣的變更表現(xiàn)了公司對技術(shù)業(yè)務(wù)這塊升級提高的決心,，同時對公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任也表示感謝,，雖然制作中心的ui部門只成立了幾個月，各項(xiàng)工作算也比較順利的在進(jìn)行,，并且實(shí)際工作的完成效果也是不錯的，特別是幾個緊急的項(xiàng)目的完成更說明了這是一個能打艱苦仗,、打硬仗的團(tuán)隊(duì)！這些都與這個團(tuán)隊(duì)中每個人的責(zé)任心和人與人通力配合所分不開的,，我在這里也特別感謝他們，希望我們能繼續(xù)守護(hù)住這份團(tuán)結(jié),，這種凝聚力，后面還有更加艱巨的任務(wù)還在等著我們,，

這一年中雖然看到了一些成績，但是實(shí)際的問題仍然存在的,，很多老問題依舊在暴露,，我們也必須正視的這些。實(shí)話講,，從真正ui層面來講,，我們所做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，一些舊的程序+頁面的思維和工作辦法仍然會成為我們?nèi)粘９ぷ鞯闹械闹鲗?dǎo),，我們現(xiàn)在的ui遠(yuǎn)遠(yuǎn)還只是停留在表面膚淺階段。究竟什么是ui,？為什么要去做ui？如何去做ui,？相信我們其中還有很多人還是在這個概念中混淆的,。

今天看到了一篇新聞，xx在xx公司的年會上痛罵讓他賺到千億財富的“xx”,。在這個年會上沒有舞臺裝飾，沒有音樂背景,，甚至沒有燈光，黑暗中所有xx員工聽到的是一段段來自用戶的聲音,，所有的聲音片段都來自于客戶部門的電話錄音。錄音的內(nèi)容很刺耳,，沒有常見的歌功頌德，“沒有任何好話”,，全部都是指責(zé)、抱怨,、無奈、罵,、恨,、批評,。“爛,，太爛，爛到極點(diǎn)?！眡x隨后登臺，并選擇在此場合如此形容xx的用戶體驗(yàn),。眾所周知，xx是國內(nèi)少數(shù)擁有獨(dú)立ued部門的公司,，具有比較完善的工作流程體系、人才資源和展現(xiàn)舞臺,，他們對用戶體驗(yàn)的研究和實(shí)踐是國內(nèi)大多公司都無法披靡的,，也就是因?yàn)檫@些，他們也成了很多公司ui部門都學(xué)習(xí)和效仿的對象,。不可否認(rèn)xx是國內(nèi)乃至國際上都絕對一流的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用平臺,，xx的沖冠一怒說簡單的了就是為了用戶,，當(dāng)我們退去xx的一切光環(huán),，我們看到其實(shí)這就是一個用戶的平臺，誰能主宰這個平臺的成與敗,，答案只有一個，那就是用戶,。當(dāng)用人為的主觀意念強(qiáng)加于這個平臺的時候,，不管主觀上如何的有道理和層次，但是用戶就可能被忽略，當(dāng)被忽略的時候用戶必定會抱怨,，如果還不加以重視,，只有一種可能，被用戶所拋棄,！

曾經(jīng)看到過可用性專家xx一個觀點(diǎn),，他將一個公司的可用性成熟度劃分為8個階段：

xx對xx之怒由用戶而生，可見如果按照這個理論話,，xx已經(jīng)開始用戶開始驅(qū)動公司產(chǎn)品的發(fā)展了,，xx在逐漸步入第8個階段?；剡^頭來,，同樣以這樣標(biāo)準(zhǔn)來評價目前我們公司的目前處于的階段，我們會看到很多問題,，大多項(xiàng)目的定位會以管理者甚至程序技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)去要求,，用戶在我們這里變成了“客戶（具有主觀需求并強(qiáng)勢的少數(shù)用戶）”，“客戶”滿意就是我們的滿意,，短期看來是會達(dá)成一定的效果和滿意度,，但是長久如此，由于設(shè)計(jì)初期的偏差,，角速度理論隨著時間的推移被不斷放大,，這樣產(chǎn)品可用性也就可想而知了，設(shè)計(jì)出來的產(chǎn)品或是有始無終,、或是半途而廢也就成為了家常便飯了,，的確我們需要走的路還深長、需要做和提高的東西還有很多,，很多……

一個好的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品必須以用戶為中心進(jìn)行設(shè)計(jì),，20xx年公司ui部門不單是要完成目前的界面設(shè)計(jì)的工作，嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量,，優(yōu)化工作效率,；而且任務(wù)重心將是要加強(qiáng)公司的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、可用性設(shè)計(jì),。這就需要在部門職責(zé)劃分,、工作流程、準(zhǔn)則規(guī)范,、人員結(jié)構(gòu)等方面下大功夫,。我們計(jì)劃將從產(chǎn)品設(shè)計(jì)和信息架構(gòu)著手，以規(guī)范性理論指導(dǎo)具體工作,，在“業(yè)務(wù)架構(gòu)”明確,、“技術(shù)架構(gòu)”穩(wěn)定的前提下,，深入到用戶與產(chǎn)品的研究和實(shí)踐中，在一些重點(diǎn)項(xiàng)目中進(jìn)行用戶分析研究,、建立用戶,、產(chǎn)品、設(shè)計(jì)人員三方的溝通渠道,，設(shè)計(jì)中跟蹤并分析用戶體驗(yàn)的質(zhì)和量,。工作目標(biāo)就一個：以用戶為中心設(shè)計(jì)產(chǎn)品、完善產(chǎn)品,，使產(chǎn)品能夠準(zhǔn)確的把握用戶,。

不過我們也會從公司現(xiàn)實(shí)情況來看，目前可能無法產(chǎn)生專門的ued部門,，這就需要所有和產(chǎn)品設(shè)計(jì)和用戶體驗(yàn)相關(guān)的部門人員：“放棄單打獨(dú)斗，和更多的人一起為更好的產(chǎn)品和用戶體驗(yàn)而努力,，這是我們現(xiàn)在最該做的,。”我深知在這其中將要面臨的困難和各方壓力,，但是正確的路線我們必須去堅(jiān)持,，哪怕路上充滿艱難險阻，一切為了產(chǎn)品,，一切為了用戶,。引用xx一句話：“很多公司，都活不到五年,，活到五年以上的公司沒有這么一次疼痛,，沒有這么一次折騰這個公司是走不長的，今天我認(rèn)為是xx開始正視自己問題的時候,?！?/p>

最后半借用xx的一句話：“看來為這件事，至少值得我們也再干10年,?！?/p>

ui設(shè)計(jì)師年終總結(jié)篇三

進(jìn)入公司以來，在工作期間同事互幫互助,，對我也很照顧讓我工作上迅速上手,。在領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下，順利的完成了工作的任務(wù),。我們公司的開發(fā)速度很迅速,，從立項(xiàng)、研發(fā),、生產(chǎn)工作井井有條一氣呵成的完成開發(fā)項(xiàng)目,。我知道我還有很多不足，還有很多需要提升在下個年度里，我將努力做好工作,，積極學(xué)習(xí)提高自己的設(shè)計(jì)水平更好的服務(wù)公司,。

在工作期間里也總結(jié)了一些收獲：

1、從事一份新的工作,，就有新的挑戰(zhàn),，新的歷練，在工作上也讓我了解到以前不同的思維,、設(shè)計(jì),、交互方式的差異，更加完善了我對ui設(shè)計(jì)的理解,。

2,、體驗(yàn)了從需求、立項(xiàng),、設(shè)計(jì),、研發(fā)、生產(chǎn)這一整套流程下的工作模式,。

3,、收獲了領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)照和幫助，讓我很好的融入了這個大家庭,。

有待進(jìn)?。?/p>

1、對用戶需求,、操作,、習(xí)性沒有做過深度有效的調(diào)研。

2,、對產(chǎn)品了解不夠深：表現(xiàn)在產(chǎn)品使用人群,、產(chǎn)品使用環(huán)境、產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn),。

3,、對產(chǎn)品操作上沒有很好的結(jié)合使用環(huán)境、使用者狀態(tài)分析期望公司能在視覺這一塊區(qū)域能加大力度,，視覺和硬件都是產(chǎn)品的競爭力,，現(xiàn)今全民交互的大時代，制造工藝的平均化,，最廉價的提升產(chǎn)品競爭力的方式就是在視覺上提升,。

希望參加一些業(yè)界頂級設(shè)計(jì)師講座等；多思維的碰撞和討論才能產(chǎn)生完美的產(chǎn)品,。公司能給我們設(shè)計(jì)人員多提供一些專業(yè)上的培訓(xùn)機(jī)會,。公司產(chǎn)品方面以后可以推出一些親民產(chǎn)品結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢,，例如智能穿戴、智能家居這方面的產(chǎn)品,，生活需求大于工業(yè)需求,，現(xiàn)在很多網(wǎng)絡(luò)公司和制造業(yè)公司合作，進(jìn)軍智能生活市場,。我們應(yīng)該跟隨市場趨勢,，利用我們公司的優(yōu)勢創(chuàng)造更多的市場競爭力。

通過個人工作總結(jié)對自己一年工作以來充分的分析,，在以后的工作中我要保持著良好的心態(tài),，不怕苦不怕累，任勞任怨,，多付出少抱怨,，做好自己的本職工作。爭取改正以往的缺點(diǎn),，分析失敗原因和工作當(dāng)中的不足,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取精華，為明年的工作做好戰(zhàn)前的準(zhǔn)備,！努力專業(yè)知識和表達(dá)能力,，提高設(shè)計(jì)水平,、提供健全的設(shè)計(jì),，大家互相學(xué)習(xí)、自我學(xué)習(xí),、外部學(xué)習(xí)總之多多學(xué)習(xí)提升自己的工作能力,，更好的服務(wù)公司為公司創(chuàng)造更大利潤，來報答公司的苦心栽培,。

祝愿公司業(yè)績年年長,。

ui設(shè)計(jì)師年終總結(jié)篇四

白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間xx年已近結(jié)尾,，時間伴隨著我們的腳步急馳而去,，到了總結(jié)的時候，驀然回首,，才發(fā)現(xiàn)過去的一年不還能畫上圓滿的句號,，內(nèi)心感慨萬千，在我們昂首期待未來的時候,，有必要對過去一年的工作總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，以待在新的一年有所改進(jìn)。

進(jìn)入公司以來,，在工作期間同事互幫互助,，對我也很照顧讓我工作上迅速上手,。在領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下，順利的完成了工作的任務(wù),。我們公司的開發(fā)速度很迅速,，從立項(xiàng)、研發(fā),、生產(chǎn)工作井井有條一氣呵成的完成開發(fā)項(xiàng)目,。我知道我還有很多不足，還有很多需要提升在下個年度里,，我將努力做好工作,，積極學(xué)習(xí)提高自己的設(shè)計(jì)水平更好的服務(wù)公司。

在工作期間里也總結(jié)了一些收獲：

1,、從事一份新的工作,，就有新的挑戰(zhàn)，新的歷練,，在工作上也讓我了解到以前不同的思維,、設(shè)計(jì)、交互方式的差異,，更加完善了我對ui設(shè)計(jì)的理解,。

2、體驗(yàn)了從需求,、立項(xiàng),、設(shè)計(jì)、研發(fā),、生產(chǎn)這一整套流程下的工作模式,。

3、收獲了領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)照和幫助,，讓我很好的融入了這個大家庭,。

有待進(jìn)取：

1,、對用戶需求,、操作、習(xí)性沒有做過深度有效的調(diào)研,。

2,、對產(chǎn)品了解不夠深：表現(xiàn)在產(chǎn)品使用人群、產(chǎn)品使用環(huán)境,、產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn),。

3、對產(chǎn)品操作上沒有很好的結(jié)合使用環(huán)境,、使用者狀態(tài)分析期望公司能在視覺這一塊區(qū)域能加大力度,，視覺和硬件都是產(chǎn)品的競爭力,，現(xiàn)今全民交互的大時代，制造工藝的平均化,，最廉價的提升產(chǎn)品競爭力的方式就是在視覺上提升,。

希望參加一些業(yè)界設(shè)計(jì)師講座等；多思維的碰撞和討論才能產(chǎn)生完美的產(chǎn)品,。公司能給我們設(shè)計(jì)人員多提供一些專業(yè)上的培訓(xùn)機(jī)會,。

公司產(chǎn)品方面以后可以推出一些親民產(chǎn)品結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢，例如智能穿戴,、智能家居這方面的產(chǎn)品,，生活需求大于工業(yè)需求，現(xiàn)在很多網(wǎng)絡(luò)公司和制造業(yè)公司合作,，進(jìn)軍智能生活市場,。我們應(yīng)該跟隨市場趨勢，利用我們公司的優(yōu)勢創(chuàng)造更多的市場競爭力,。

通過個人工作總結(jié)對自己一年工作以來充分的分析,，在以后的工作中我要保持著良好的心態(tài)，不怕苦不怕累,，任勞任怨,，多付出少抱怨，做好自己的本職工作,。

爭取改正以往的缺點(diǎn),，分析失敗原因和工作當(dāng)中的不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取精華,，為明年的工作做好戰(zhàn)前的準(zhǔn)備,！努力專業(yè)知識和表達(dá)能力,，提高設(shè)計(jì)水平,、提供健全的設(shè)計(jì)，大家互相學(xué)習(xí),、自我學(xué)習(xí),、外部學(xué)習(xí)總之多多學(xué)習(xí)提升自己的工作能力，更好的服務(wù)公司為公司創(chuàng)造更大利潤,，來報答公司的苦心栽培,。

祝愿公司業(yè)績年年長。