報告是指向上級機關匯報本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法、經驗以及問題的報告,寫報告的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧,。
財務部門季度工作總結報告篇一
__年上半年的工作已經結束,在上半年的工作中,,我一直是在平淡中度過來的,,工作不分大小,每一分工作都是需要平淡中度過,,誰也不能接受整天在吵鬧的環(huán)境中工作,,這是很令人感到疲憊的事情。在上半年的工作中,,我一直在不斷的努力工作,。總算還好,,我半年來都是在不斷的前進中度過,,我相信自己能夠做的更好,這是我一直以來不斷努力的結果,,我相信我能夠在下半年中工作的更好!
光陰如梭,,半年的工作轉瞬又將成為歷史,今天站在這個發(fā)言席上,,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,,我沒有辜負領導的期望”,。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任,。
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,,另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業(yè)務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平,,會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,,達成目標,,加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,,真正做到獎罰分明,。
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),,惡性循環(huán),,導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務培訓,。
其三,、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,,沒有真正進入角色;
其四,、忽略了團隊管理,與各級領導,、各個部門之間缺乏溝通;
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,,財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家,、理好財,,更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理,、規(guī)范經濟行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,,管理工作才能得到提高!
以上工作是我財務部下半年的主要工作,,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理,、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作,,“查找不足趕先進,,立足根本爭先進”,這不是句空話,,號角之聲響起我們就要付諸與行動,,利用團隊精神集思廣益,財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,,如何在實施成本控制上做文章,!總之,今后的工作中,,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省,,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,,與各位共同進步,與公司共同成長,。
財務部門季度工作總結報告篇二
8份生產形勢有所好轉,,采購的工作量有所增加,加上采購咳嗽鋇牡髡,,以及電鍍廠家的緊張,按單采購,,對于有些材料的及時度上有些影響?8月份最頭痛的事就是電鍍了,,價格提高了,還要自己接送,,好話說了一大堆,,還不能及時鍍出來。對于生產上的采購材料,,除了客觀原因(如資金延遲,,采購任務下得急,供應商來不及交貨等)之外,,基本都能即使到位,。
(1)采購的各項工作,包括各項計劃,、方案,,一直與生產部門緊密聯系,切實滿足訂單的生產需求,。
(2)與部分供應商建立了良好關系,,能夠進行有效的溝通洽商,努力為公司爭取了優(yōu)惠條件,,有效減少采購成本,。
(3)在資金緊張的狀況下,,與供應商協商,支持公司生產,,并有效的建立了幾家良好的合作關系,。
(1)材料在采購回來后,跟財務部門溝通比較不及時,,未能迅速后清晰的報帳,,致使財務部工作量加大,減慢其部門工作效率,。
(2)在付款方面還沒有做到更好的協調方式,,導致了個別供應商不滿的情緒。
(1)對支付采購費用的情況做好記錄,。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據可尋,。
(2)庫存問題的處理,需要與物控部一起協調好,。主動咨詢,,可一起完成采購成本與庫存成本的權衡分析等,更加緊密聯系兩個部門,。
(3)對于有計劃外的交易出現,,預算數額與實際操作的數額相差較大,則需要與物控部,、銷售部,、生產部溝通好,盡可能完善采購計劃及采購預算,。
和采購員密切溝通,,隨時應付緊急采購任務,改進采購工作中的相關問題,,沉著應對各種計劃外情況,,更有效的對采購工作進行管理規(guī)劃,與各個部門聯系更加緊密,,更好滿足訂單的需求,,努力做到采購的最優(yōu),為公司節(jié)省采購成本,。
財務部門季度工作總結報告篇三
時光荏苒,,20_年很快就要過去了,,回首過去的一年,,內心不禁感慨萬千……時間如梭,,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。財務工作十幾年來,我們每個追求進步的人,,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點,。這也是對自己的一種鞭策吧。
作為公司的財務人員,,對內財務管理水平的要求應不斷提升,,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查,、掌握稅收政策及合理應用,。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了,。財務部的綜合工作能力相比去年又邁進了一步,。回顧即將過去的這一年,,在公司領導及部門經理的正確領導下,,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,,緊緊圍繞重點展開工作,,緊跟公司各項工作部署。在核算,、管理方面做了應盡的責任,。為了總結經驗,發(fā)揚成績,,克服不足,現將20_年的工作做如下簡要回顧和總結,。
1,、在原來的記賬基礎上,細化了成本費用的管理,,加強了收入,、成本及各類費用的監(jiān)督和審核,統(tǒng)一核算口徑,,嚴格控制支出,,使公司的收入支出核算盡量達到合理。在日常工作中,,與銀行,、稅務等相關單位及部門及時保持密切聯系,并和他們相關部門建立了良好的工作關系,,真正做到銀企一家,,稅企一家,。
2、在借款,、費用報銷,、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,,我們堅持原則,,嚴格遵照公司的財務管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外,。
3,、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認真審核每一張憑證,,堅決杜絕不符合要求的票據,,不把問題帶到下一個環(huán)節(jié)。
4,、每月核算員工工資與往來明細帳結轉是財務部較為繁重的工作之一,,除了計算發(fā)放工資外,還要為新員工說明工資的構成及公司相關規(guī)定,,這就要求財務人員必須耐心細致,,盡量做到少出差錯或不出差錯,經過努力公司每月基本上能準時發(fā)放工資,。
5,、按時完成公司營業(yè)執(zhí)照網上年檢、會計師事務所的年終審計,,統(tǒng)計局的季度申報,,與銀行的賬目核對及有借貸行所需財務報告和相關資料等工作。
6,、加固定資產核算管理的同時,,往來帳目的核對,款項催收和索要發(fā)票是財務部重要工作之一,。由于受其他原因的影響,,催收難度有所增加,雖然我們盡了很的努力,,也取得了很的成效,,但卻不是很理想。
7,、及時完成公司的納稅申報和各類財務報表,,發(fā)票購買和管理臺賬登激作。在公司的常規(guī)審查中,積極配合,,成功地完成了審核任務,,并積極協助其他部門提供所需要的各類數據和資料,為公司領導決策起到了決定性作用,。
時光飛逝,,今年的工作轉瞬即為歷史。一年中,,財務部有很多應做而未做,、應做好而未做好的工作,比如在資產實物性管理上,,在各項經營費用的控制上,,在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理上,,在及時準確地向公司領導匯報財務數據,,實施財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也發(fā)現公司的基礎管理工作比較薄弱,,財務部的管理職能沒有充分發(fā)揮;有關制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;對公司存在的不合理現象,,財務部沒有提出合理化建議;也有部分財務人員綜合素質和業(yè)務水平一般;財務人員應該提高自我、服務企業(yè)所要思考和改進的必修課,。我確信公司是一個團結,、高效的工作團體,希望每位財務人員都能夠當一面,,我有信心協同財務部全體人員與公司共同走向輝煌,。
做為財務人員,我們決心在以后的工作中不斷地總結,、省,、鞭策自己,加強學習,,提高自身的綜合素質,,把學到的知識真正有效的運用到具體的工作中去,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,。在未來,我們一定要與時俱進,,求真務實,,膽實踐探索,穩(wěn)中求進,,將與社會同進步,,與公司同發(fā)展,增強公司的公信力,為公司邁上一個更高的臺階,,做出應有的貢獻,。