報(bào)告是指向上級機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告,寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧,。
財(cái)務(wù)部門季度工作總結(jié)報(bào)告篇一
__年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,在上半年的工作中,,我一直是在平淡中度過來的,,工作不分大小,每一分工作都是需要平淡中度過,,誰也不能接受整天在吵鬧的環(huán)境中工作,,這是很令人感到疲憊的事情。在上半年的工作中,,我一直在不斷的努力工作,。總算還好,,我半年來都是在不斷的前進(jìn)中度過,,我相信自己能夠做的更好,這是我一直以來不斷努力的結(jié)果,,我相信我能夠在下半年中工作的更好!
光陰如梭,,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,。
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理,,確定目標(biāo),,達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,,與工資掛勾,,真正做到獎(jiǎng)罰分明。
其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),,惡性循環(huán),,導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。
其三,、主觀上思想有過動(dòng)搖,未給自己加壓,,沒有真正進(jìn)入角色;
其四,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門之間缺乏溝通;
以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源,,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家,、理好財(cái),,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),,管理工作才能得到提高!
以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作,,還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理,、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作,,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,,這不是句空話,,號角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,,財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,,今后的工作中,,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,,與公司共同成長,。
財(cái)務(wù)部門季度工作總結(jié)報(bào)告篇二
8份生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn),采購的工作量有所增加,,加上采購咳嗽鋇牡髡,,以及電鍍廠家的緊張,,按單采購,對于有些材料的及時(shí)度上有些影響?8月份最頭痛的事就是電鍍了,,價(jià)格提高了,,還要自己接送,好話說了一大堆,,還不能及時(shí)鍍出來。對于生產(chǎn)上的采購材料,,除了客觀原因(如資金延遲,,采購任務(wù)下得急,供應(yīng)商來不及交貨等)之外,,基本都能即使到位,。
(1)采購的各項(xiàng)工作,包括各項(xiàng)計(jì)劃,、方案,,一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系,切實(shí)滿足訂單的生產(chǎn)需求,。
(2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系,,能夠進(jìn)行有效的溝通洽商,努力為公司爭取了優(yōu)惠條件,,有效減少采購成本,。
(3)在資金緊張的狀況下,與供應(yīng)商協(xié)商,,支持公司生產(chǎn),,并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。
(1)材料在采購回來后,,跟財(cái)務(wù)部門溝通比較不及時(shí),,未能迅速后清晰的報(bào)帳,致使財(cái)務(wù)部工作量加大,,減慢其部門工作效率,。
(2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式,導(dǎo)致了個(gè)別供應(yīng)商不滿的情緒,。
(1)對支付采購費(fèi)用的情況做好記錄,。讓采購部各項(xiàng)支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。
(2)庫存問題的處理,,需要與物控部一起協(xié)調(diào)好,。主動(dòng)咨詢,可一起完成采購成本與庫存成本的權(quán)衡分析等,,更加緊密聯(lián)系兩個(gè)部門,。
(3)對于有計(jì)劃外的交易出現(xiàn),,預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較大,則需要與物控部,、銷售部,、生產(chǎn)部溝通好,盡可能完善采購計(jì)劃及采購預(yù)算,。
和采購員密切溝通,,隨時(shí)應(yīng)付緊急采購任務(wù),改進(jìn)采購工作中的相關(guān)問題,,沉著應(yīng)對各種計(jì)劃外情況,,更有效的對采購工作進(jìn)行管理規(guī)劃,與各個(gè)部門聯(lián)系更加緊密,,更好滿足訂單的需求,,努力做到采購的最優(yōu),為公司節(jié)省采購成本,。
財(cái)務(wù)部門季度工作總結(jié)報(bào)告篇三
時(shí)光荏苒,,20_年很快就要過去了,回首過去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭,,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,回首望,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。財(cái)務(wù)工作十幾年來,,我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,,免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對自己的一種鞭策吧,。
作為公司的財(cái)務(wù)人員,,對內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù),、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了,。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比去年又邁進(jìn)了一步?;仡櫦磳⑦^去的這一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,,克服不足,,現(xiàn)將20_年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
1,、在原來的記賬基礎(chǔ)上,,細(xì)化了成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)了收入,、成本及各類費(fèi)用的監(jiān)督和審核,統(tǒng)一核算口徑,,嚴(yán)格控制支出,,使公司的收入支出核算盡量達(dá)到合理。在日常工作中,,與銀行,、稅務(wù)等相關(guān)單位及部門及時(shí)保持密切聯(lián)系,并和他們相關(guān)部門建立了良好的工作關(guān)系,,真正做到銀企一家,,稅企一家。
2,、在借款,、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核,、收付款等環(huán)節(jié)中,,我們堅(jiān)持原則,嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度,,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外,。
3、在憑證審核環(huán)節(jié)中,,我們認(rèn)真審核每一張憑證,,堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問題帶到下一個(gè)環(huán)節(jié),。
4,、每月核算員工工資與往來明細(xì)帳結(jié)轉(zhuǎn)是財(cái)務(wù)部較為繁重的工作之一,除了計(jì)算發(fā)放工資外,,還要為新員工說明工資的構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定,,這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致,,盡量做到少出差錯(cuò)或不出差錯(cuò),經(jīng)過努力公司每月基本上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資,。
5,、按時(shí)完成公司營業(yè)執(zhí)照網(wǎng)上年檢、會計(jì)師事務(wù)所的年終審計(jì),,統(tǒng)計(jì)局的季度申報(bào),,與銀行的賬目核對及有借貸行所需財(cái)務(wù)報(bào)告和相關(guān)資料等工作。
6,、加固定資產(chǎn)核算管理的同時(shí),,往來帳目的核對,款項(xiàng)催收和索要發(fā)票是財(cái)務(wù)部重要工作之一,。由于受其他原因的影響,,催收難度有所增加,雖然我們盡了很的努力,,也取得了很的成效,,但卻不是很理想。
7,、及時(shí)完成公司的納稅申報(bào)和各類財(cái)務(wù)報(bào)表,,發(fā)票購買和管理臺賬登激作。在公司的常規(guī)審查中,,積極配合,,成功地完成了審核任務(wù),并積極協(xié)助其他部門提供所需要的各類數(shù)據(jù)和資料,,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策起到了決定性作用,。
時(shí)光飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,。一年中,,財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理上,,在各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用的控制上,在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理上,,在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺,。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱,,財(cái)務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮;有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;對公司存在的不合理現(xiàn)象,財(cái)務(wù)部沒有提出合理化建議;也有部分財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般;財(cái)務(wù)人員應(yīng)該提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課,。我確信公司是一個(gè)團(tuán)結(jié),、高效的工作團(tuán)體,希望每位財(cái)務(wù)人員都能夠當(dāng)一面,,我有信心協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌,。
做為財(cái)務(wù)人員,我們決心在以后的工作中不斷地總結(jié),、省,、鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自身的綜合素質(zhì),,把學(xué)到的知識真正有效的運(yùn)用到具體的工作中去,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,。在未來,,我們一定要與時(shí)俱進(jìn),求真務(wù)實(shí),,膽實(shí)踐探索,,穩(wěn)中求進(jìn),將與社會同進(jìn)步,,與公司同發(fā)展,增強(qiáng)公司的公信力,,為公司邁上一個(gè)更高的臺階,,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。