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個人述職報告部隊 個人述職報告篇一

1,、深入課題研究，不斷完善和改進“五環(huán)跟進校本研修”,。為讓老師們有目的的進行課題研究,，同時提高評課的針對性，我們在原來的課題研究基礎(chǔ)上,，增加了課堂觀察量表的使用,。20xx年肥城市教學(xué)工作會議上，張衍峰局長在講話中表揚了我們這一做法,。如今,，我們將課堂觀察、課堂教學(xué)有效性教學(xué)研究和“五環(huán)跟進校本研修”融合成了一個課題,，獲得了良好的活動效果,。教研室領(lǐng)導(dǎo)評價我們說，附小的課題做的實,，效果好,。

2、推動“五環(huán)跟進校本研修”,，積極參與數(shù)學(xué)學(xué)科的教研活動,。我擔(dān)任一個班的數(shù)學(xué)教學(xué)，在完成數(shù)學(xué)教師的常規(guī)工作外,，我積極參與數(shù)學(xué)各教研組的教研活動,。每學(xué)期我的聽課都不少于40節(jié)，20xx年也不例外，上半年我聽課43節(jié),，下半年聽課45節(jié),，并且在聽課后及時和講課教師交流意見。

3,、致力于青年教師培養(yǎng),，積極提供發(fā)展空間。繼路巖參加泰安市創(chuàng)新課比賽之后,，教科室抓住機遇,，積極推薦教師參加市級公開課和觀摩課研討。僅去年下半年,，教科室到教育局領(lǐng)回的獲獎證書就10個,，有王忠成、李建,、張云霞,、楊波,、武國棟老師為新招鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師執(zhí)教示范課的獲獎證書,，有張愛紅、劉海霞老師在數(shù)學(xué)教材培訓(xùn)上執(zhí)教觀摩課的證書,，有尹冬梅老師在市直小學(xué)視導(dǎo)總結(jié)暨教學(xué)研討現(xiàn)場會執(zhí)教觀摩課的獲獎證書,，有劉海霞老師泰安市優(yōu)質(zhì)課一等獎的證書，還有劉海霞老師在泰安市教學(xué)研討會上提供觀摩課的證書,。

4,、教科室有一支甘于奉獻的干部團體。20xx市直小學(xué)視導(dǎo)總結(jié)暨教學(xué)研討現(xiàn)場會的'一個重頭戲,，就是展示我?！拔瀛h(huán)跟進”校本研修的成果。語文教師李倩,，代表“五環(huán)跟進校本研修”活動的眾多受益者,，在大會上做了典型發(fā)言。孫晶主任帶領(lǐng)的四年級數(shù)學(xué)組現(xiàn)場展示了課前會議,、先行課的課堂觀察,、課后會議三個環(huán)節(jié)，尹冬梅老師提供課例,，欒紅主任,、海霞主席、趙煒主任,、孫晶主任等,，參與了現(xiàn)場聽課、評課。尹冬梅老師精彩的課堂教學(xué),，主任出色的點評,，特別是孫晶主任落落大方的主持，博得與會領(lǐng)導(dǎo)和教師的高度好評,，夸贊師范附小的教研水平高,，教研氛圍濃?！拔瀛h(huán)跟進校本研修”的研究成果,，得以在全市推廣。

5,、年青教師富有智慧,。當(dāng)我把嶄新的獲獎證書從教育局拿來發(fā)給獲獎老師時，經(jīng)常聽到這樣一句話：成績,，歸功于數(shù)學(xué)這個團隊,。的確，每次出市級公開課,，數(shù)學(xué)上的幾位主任都會主動湊上前來,，獻言獻策，年青教師,。,。。,。也經(jīng)常參與研討,。尹冬梅老師參與的最多，她心靈手巧,，不但經(jīng)常有奇思妙想,，而且能設(shè)計課件。年青教師的活力與智慧,，使得課堂更是錦上添花,。海霞不止一次動情地說：她的成功非常感謝附小這個富有智慧的團體。

6,、抓住點滴機會,，進行校本培訓(xùn)，促進教師提高,。每次外出學(xué)習(xí)后,，我都讓老師們把學(xué)習(xí)內(nèi)容進行梳理、總結(jié),、整合,，統(tǒng)一格式,，寫成文章，裝訂成冊,，有次序的在各個辦公室傳閱,。閱讀后，每位教師在后面簽名或者寫一句感悟,。這樣做,，既是對學(xué)習(xí)內(nèi)容的消化吸收，提高升華,，又從不同的視角向沒能外出參加學(xué)習(xí)的老師傳遞了會議精神,。實現(xiàn)智者雙贏。上學(xué)期迎接泰安市規(guī)范化學(xué)校復(fù)驗時,，專家看到我們裝訂的培訓(xùn)檔案,，特意對這一做法提出了表揚。

7,、教好學(xué)生,，做教師表率。無論有什么事,，我盡量不耽誤學(xué)生的課,，總是及時調(diào)整，事后補上,。我充分利用課堂,，發(fā)展學(xué)生思維能力,，在課堂上完成待優(yōu)生的輔導(dǎo)工作,，上學(xué)期期中，期末測試,，我班均取得了同年級同學(xué)科第一名的好成績,，及格率100%，優(yōu)秀率93%以上,。我認為,，主任，就應(yīng)該當(dāng)好老師的表率,。既要做好學(xué)校分配的管理工作,，更要完成本職教學(xué)工作。因為我們的身份是教師,。

1,、對數(shù)學(xué)學(xué)科關(guān)注多，對英語學(xué)科關(guān)注少,。主要原因是：英語組的老師年青,，個個都都好學(xué)上進,，尚且有本陽主任，豐霞老師和田翠梅老師這樣敢于負責(zé)的領(lǐng)頭人,，

2,、考慮教師專業(yè)發(fā)展多，考慮學(xué)生成長少,，由于教科室的職責(zé)所在,，我很少去思考應(yīng)該組織哪些適合學(xué)生學(xué)習(xí)的學(xué)科活動。

3,、過于以自我為中心,。對學(xué)生缺少耐心，幾乎不進行課下輔導(dǎo),。也忽視和家長的交流,，輕視與家長的合作。

4,、對課程改革認識不足,，重視數(shù)學(xué)學(xué)科的教學(xué)，輕視地方課的學(xué)習(xí),。

5,、學(xué)科思想嚴(yán)重，太重知識情結(jié),。對學(xué)生不夠關(guān)愛,，忽視對學(xué)生的思想教育和情感培養(yǎng)。

1,、讓備課更有實效性,。鑒于上學(xué)期備課出現(xiàn)的問題，教科室在上學(xué)期期末,，草擬了“關(guān)于備課的補充規(guī)定”,，以發(fā)往各辦公室。

2,、實現(xiàn)教師向科研型的轉(zhuǎn)變,。本學(xué)期，在教研室的關(guān)懷下,，我們數(shù)學(xué)上確定了一個泰安市級課題“反思性教學(xué)與教師成長研究”,。目前在填表申報準(zhǔn)備階段。課題的實施,，將更加促進教師的科研意識,，有利于提高教師的科研水平，有利于學(xué)生的全面發(fā)展,。教科室將單獨再召開數(shù)學(xué)教師會,，就課題的實施進行說明與指導(dǎo),。

3、打造數(shù)學(xué)學(xué)科基地,，開展“名師遞進工程”,。名師創(chuàng)名校。沒有高素質(zhì)的教師隊伍,，創(chuàng)不出遠近聞名的學(xué)校,。對于青年教師的培養(yǎng)，本學(xué)期實行骨干教師包干制,。一位骨干教師重點培養(yǎng)1—2名年青教師,，（所謂骨干教師，是指各類教學(xué)能手,，學(xué)科帶頭人,，或者是泰安市以上優(yōu)質(zhì)課一等獎獲得者，或者說是在某個領(lǐng)域有一定研究經(jīng)驗普遍被人認可的教師,。）一位年青教師也可聘請2—3位指導(dǎo)教師,。這名教師出席的各類級別的公開課，計分時,，也給指導(dǎo)教師計入相應(yīng)的個人提高分,。指導(dǎo)與被指導(dǎo)關(guān)系的確定，以兩人的書面協(xié)議為準(zhǔn),。

個人述職報告部隊 個人述職報告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

我叫xx，自調(diào)任林場任副場長至今,。在中我負責(zé)管理門樓接待,、林地以及營林工作，回顧一年的工作,，有很多感概,。是自己管理經(jīng)驗與能力方面得到提升的一年。這一年的工作中,，我感受到局黨委及林場領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持下自已所取得進步的喜悅,，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信,，感受到在工作中因面對眾多事務(wù)不能面面俱到而留下的遺憾，感受到因能力有限面對新工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索,?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎谐煽?，也有不足,。下面我主要從以下三個方面進行述職,，請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志給予指正,。

（一）門樓接待工作

接手門樓接待工作我是新小娘上橋子,，頭一回。但新手不意味著工作棘手,。通過考察岳陽大云山,、瀏陽大圍山森林公園門樓接待工作，我從完善制度入手,，全面健全了門衛(wèi)制度,、保衛(wèi)制度、應(yīng)急制度,、門票制度,、輪崗制度、接待制度等六項制度,，通過以制度來管理門衛(wèi),，通過制度來完善門樓接待工作。因此,，即使在幕南公路改造期間,，門樓接待處還是以過硬的素質(zhì)與優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為公園創(chuàng)收7萬余元，比同比增收支平衡10,。

（二）林地工作

隨著初最高人民法院關(guān)于林地方面的最高司法解釋的出臺,，林地管理工作也逐漸擺上了公園開發(fā)建設(shè)的重要位置。去年,，根據(jù)縣局林地股的安排,，結(jié)合我園實際，我做好了清理與整頓林地工作,。主要是對全場林地占有情況進行全面摸底清查,，對司法解釋出臺前沒有辦理林地征占用手續(xù)的有關(guān)開發(fā)單位限期要求補辦相關(guān)手續(xù)，否則對開發(fā)建設(shè)的項目予以凍結(jié),。對司法解釋出臺后違反林地管理規(guī)定私自征占用林地的單位與個人進行整頓與處罰,。

（三）營林工作

對于林業(yè)而言，營林是基礎(chǔ),；對于森林公園而言,，營林更是基礎(chǔ)上的基礎(chǔ)。我是林校畢業(yè)的,，過去在連云林場從事了近8年的營林生產(chǎn)工作,，去年，在營林工作方面,，我將工程項目放到營林工作的首要位置,，按照國家標(biāo)準(zhǔn)對項目進行撫育,、補植、管護,，保證了工程項目的質(zhì)量達優(yōu),，面積實在、成活及保存率達標(biāo),。一是完善了生態(tài)公益林的信息卡片,，并新增公益林3000畝。二是規(guī)劃退耕還林200余畝,，已進入國家籠子,。三是高標(biāo)準(zhǔn)完成中幼林撫育4000余畝，楠竹改造余畝,。四是維修防火線50公里,，新建防火線1公里。

（一）綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺,，在工作的組織指揮上,，缺乏堅定性，存在手軟現(xiàn)象,。

（二）因?qū)β毠ぜ钷k法少,，在工作中表現(xiàn)執(zhí)行力不到位。

（三）在工作中有時容易脾氣急躁,。有時遇到問題,，不夠冷靜。

（四）考慮問題不夠周全,，處理問題不夠細致,。學(xué)習(xí)不夠，知識面不廣,。

（一）提升個人工作管理能力,，為適應(yīng)公園快速發(fā)展做出自已的貢獻。

（二）加強綜合學(xué)習(xí),，提高個人修養(yǎng),，使班子更加團結(jié)。

（三）以黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點,，加強廉政建設(shè),，做到勤政廉政。

（四）做好份內(nèi)工作,，爭取年度營林生產(chǎn)、林地工作以及門樓接待工作再創(chuàng)新績,。

以上是我的工作述職,，我也特別想借助這樣一個機會,，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個施展自已才能的平臺，感謝同事在工作中對我的支持與幫助,。

特此報告,，請審查！

個人述職報告部隊 個人述職報告篇三

關(guān)于20xx年度述職報告及個人總結(jié)的通知

工廠各部門：

20xx年是工廠快速發(fā)展的一年,。為認真總結(jié)20xx年各項工作取得的成績,，查找存在的問題和不足，明確20xx年各項工作思路,，請各部門對本年度工作認真進行總結(jié)?，F(xiàn)將具體要求通知如下：

一、部門工作總結(jié)

二,、述職報告和個人總結(jié)

為了更好地總結(jié)經(jīng)驗,，理清思路，工廠各部門主管級以上須撰寫個人述職報告,，員工撰寫個人總結(jié),，從德、勤,、能,、績角度，重點闡述20xx年工作主要業(yè)績,、經(jīng)驗總結(jié),、存在不足、思考探索,、20xx年努力方向等,。

（已轉(zhuǎn)正的各生產(chǎn)車間班/組長、倉庫人員及辦公室人員均需提交）

三,、要求

（一）各部門工作總結(jié),、述職報告將在工廠年度中層述職會上作為部門年度績效考核的依據(jù)，員工總結(jié)將作為員工個人績效考核的依據(jù),，請各部門,、各位員工高度重視年終總結(jié)工作。

（二）總結(jié)材料要求客觀全面,，重點突出,，行文要言簡意賅，所涉及數(shù)據(jù)務(wù)求精確,、專業(yè),，行文邏輯須清晰、明了。

（三）請務(wù)必于20xx年12月28日17:00前完成部門工作總結(jié),、述職報告,、個人總結(jié)。部門總結(jié),、述職報告報送企管辦,，個人總結(jié)經(jīng)部門主管審核確認后報送企管辦備案。

個人述職報告部隊 個人述職報告篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

一年來我始終堅持“以人為本,、立足本職,、求真務(wù)實、改革創(chuàng)新”的理念和作風(fēng),，凝聚和團結(jié)全局一班人,，以群眾滿意和社會滿意為衡量我們工作的一把尺子，以隊伍建設(shè)和廉政建設(shè)為基礎(chǔ),，依法行政,，切實履行監(jiān)管職能，服從于縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo),，服務(wù)于全縣經(jīng)濟的建設(shè)和發(fā)展,，較好得完成了各項工作任務(wù)，實現(xiàn)了全面發(fā)展,，穩(wěn)中求進的目標(biāo)?，F(xiàn)將我一年來的工作、思想情況做如下述職,。

今年以來,，我抓住xx的契機，扎實認真地學(xué)習(xí),，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì),，并從自身上找原因，彌不足,，虛心聽取群眾的意見和建議,，與組織保持一致，從而樹立正確的權(quán)力觀,、地位觀,、利益觀和執(zhí)政為民、廉潔奉公,、求真務(wù)實的理念,。

一是加強機構(gòu)建設(shè)和制度建設(shè)。把隊伍建設(shè)工作做第一要務(wù)來抓,，成立了廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了廉政建設(shè)責(zé)任制,，與局班子、股室長及干部職工簽定了廉政建設(shè)責(zé)任書,，明確了目標(biāo)及責(zé)任,。

二是認真開展機關(guān)效能建設(shè)活動,。大力開展對局干部職工的宗旨觀和政績觀,、改革觀和發(fā)展觀、民主觀和法制觀以及誠信觀的教育,，規(guī)范了行政辦事程序,，完善了制度建設(shè)，嚴(yán)肅了工作紀(jì)律,，重點對“政令不暢,、作風(fēng)不實、效率不高,、效能不佳,、服務(wù)不優(yōu)、行為不端”五個方面的行為進行自查自糾,，并進行了整改和提高,。

三是結(jié)合兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育活動，促進了分局支部工作,，強化了分局的宗旨觀念和服務(wù)意識,，充分發(fā)揮了弘揚正氣、愛崗敬業(yè)的先進模范帶頭作用,。

嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任,。縣鄉(xiāng)村結(jié)合實際及時調(diào)整充實了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，進一步加強了對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),。加大力度宣傳安全工作。在xx沿線重新選點設(shè)立了大型廣告牌和標(biāo)語,，溫馨提示過往游客及群眾,，同時借助縣安全生產(chǎn)微信群，開展安全知識宣傳,。開展安全社區(qū)和信息化平臺建設(shè)工作,。

做為一個單位領(lǐng)導(dǎo)，手中握有一定的權(quán)力,，如何正確行使這些權(quán)利,，如何樹立良好的威信，這些一直是我認真思考,，謹慎行為的問題,。“其身正，不令則行”,，所以無論在思想和行動上我都對自己高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，要求別人做到的,，自己先做到,，率先垂范，帶頭執(zhí)行,，努力提升自己的人格魅力,。我嚴(yán)格遵守各項工作紀(jì)律和工作制度，帶頭執(zhí)行系統(tǒng)禁令,，不接受管理對象的吃喝宴請,，不收受管理對象的禮物，不以權(quán)謀私,，嚴(yán)格規(guī)范自身的行政行為,。

注重與班子成員之間的溝通和交流，以誠相待,，以心換心,，充分發(fā)揚民主，不耍,、不搞特權(quán),，增強班子凝聚力和性。在內(nèi)部管理上,，嚴(yán)格按制度辦事,，一個標(biāo)準(zhǔn)、一把尺子到底,，一視同仁,，不厚此薄彼，不搞特殊,。在生活上關(guān)心同志疾苦,，限度的為干部職工謀取正當(dāng)利益，解決他們生活和工作上的實際困難,。在財務(wù)管理上,，能嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度，嚴(yán)格遵守“收支兩條線”,，不私設(shè)“小金庫”,，沒有違紀(jì)違規(guī)開支現(xiàn)象的發(fā)生。

回顧一年來的工作,，所取得的成績,，除了自身的努力,，更主要來自于縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和全局全體干部職工的共同努力，但真正做到為民,，務(wù)實,、清廉、高效,，還有相當(dāng)?shù)木嚯x,，對自己要求還應(yīng)更嚴(yán)格，業(yè)務(wù)水平和政治思想水平有待進一步提高,，政治上還應(yīng)更加成熟,，領(lǐng)導(dǎo)和管理水平有待加強，還應(yīng)在今后的工作克服自我,、超越自我、完善自我,，不斷增強人格魅力,，創(chuàng)造更加輝煌的明天。

此致

敬禮!

個人述職報告部隊 個人述職報告篇五

我是20xx年12月進入宣城海螺,，回顧過去的兩年多時間,，工作環(huán)境的變化，工作場所的變化,，崗位職責(zé)的變化,，就我個人而言感受頗多。

上半年經(jīng)歷了從行政崗位到現(xiàn)在人事崗位的轉(zhuǎn)變,，對我來說既是一種挑戰(zhàn)也是一種機遇,，更加清醒的認識到了自身工作經(jīng)驗的不足和專業(yè)技能的匱乏，在接下來的工作中將進一步規(guī)劃明確自我成長方向,，勤學(xué)上進,，細心謹慎，希望能夠通過自己的努力將崗位工作做的更實更細,。目前主要從事人事基礎(chǔ)管理工作,，主要負責(zé)公司培訓(xùn)管理、勞動合同管理和年休假管理,，并協(xié)助做好人事其他相關(guān)崗位工作,。下面，我就近期工作作簡要匯報,。

一,、20xx年上半年主要工作

1、行政管理

上半年主要負責(zé)或參與配合做好宣傳管理,、工會管理,、公文機要,、小車班日常管理和行政接待等相關(guān)工作，積極補位,。

宣傳管理的目的是宣揚企業(yè)的優(yōu)良形象,，在專業(yè)管理過程中利用考核激勵機制有效調(diào)動各單位在宣傳工作中的積極性和熱情，在稿件審批過程中要注重稿件的質(zhì)量和掛網(wǎng)報道的及時性,，同時要做好廠區(qū)標(biāo)識牌維護及費用管控工作,。

工會管理主要是通過各類活動充分調(diào)動員工的積極性和熱情，為員工創(chuàng)造一個良好的溝通交流和團結(jié)協(xié)作的環(huán)境氛圍,，激發(fā)員工更好地投身到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營之中,。同時工會也是有效維護職工權(quán)益的重要組織，充分發(fā)揮工會組織的作用,，是構(gòu)建企業(yè)與員工之間和諧勞動關(guān)系的重要橋梁,。

公文機要主要是確保各類信息的上傳下達、收發(fā)文管理,、紅頭文件制作,、郵件收發(fā)、文件傳閱,、重要文件歸檔等,。

小車班管理主要是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司各單位公務(wù)用車安排、小車班里程補貼制作以及開展月度行政車輛檢查,，下發(fā)檢查通報,，加強小車班日常事項管理，規(guī)范派車流程,。

行政接待主要是各類領(lǐng)導(dǎo)來訪及接待檢查等事項,，擬定接待指南,，撰寫匯報材料,，配合檢查會議室及各類儀器設(shè)備的正常情況,，查看廠區(qū)綠化環(huán)境衛(wèi)生及辦公樓區(qū)域環(huán)境等，發(fā)現(xiàn)問題及時修復(fù)維護,，在接待過程中做好會議記錄,、圖片拍攝并及時匯報接待進程，確保接待順利開展,。

2,、人事管理

上半年主要負責(zé)或參與配合做好培訓(xùn)管理、合同管理和人事檔案管理等相關(guān)人事基礎(chǔ)管理工作,，并積學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)及專業(yè)制度,，配合做好臨時交代的人事相關(guān)工作，自我感受目前掌握的知識還很淺薄,，對規(guī)劃,、績效,、薪酬、招聘,、培訓(xùn)以及員工關(guān)系等六大模塊的掌握還需要長期的學(xué)習(xí)鉆研,。

培訓(xùn)管理主要是幫助員工勝任工作并發(fā)掘員工的最大潛能，是員工增強崗位技能勝任崗位工作的有效途徑,。工作涉及到培訓(xùn)課時,、師徒管理及費用核發(fā)，新進及轉(zhuǎn)崗人員試用期管理,，月度及季度培訓(xùn)檢查,，外來培訓(xùn)，后備人才管理等工作,。

合同管理按照合同到期時間要求,，及時下發(fā)通知，收集合同到期人員兩考一評,、續(xù)簽意見書等材料,，下發(fā)勞動合同文本，收集歸檔勞動合同材料,，更新勞動合同臺帳，確保勞資雙方和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,。

人事檔案管理參與配合做好人事檔案的整理歸檔工作,，確保人員檔案信息整齊歸檔、排放有序,。

二,、20xx年上半年工作中存在的不足

1、工作中主動意識不強,，細節(jié)的關(guān)注程度有待進一步加強,，問題思考不嚴(yán)謹，在接待活動中未能提前對過程中可能發(fā)生的事情考慮周全,，會場布置,、匯報材料及會后清掃等環(huán)節(jié)時有問題發(fā)生。

2,、培訓(xùn)工作形式化多,，實質(zhì)性的東西關(guān)注程度不夠，只滿足于眼前的培訓(xùn)形式,，無法真實的掌握各單位授課效果情況,，形成的書面材料較多，使得培訓(xùn)成為了一項負擔(dān),；同時思考的少,，對后期培訓(xùn)如何發(fā)展改進的想法很少,。

三、20xx年下半年主要工作計劃

1,、積極參與配合做好部門各項工作,，增強工作的主動意識和責(zé)任心，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要跟蹤督促,，及時反饋辦理情況,；對部門各相關(guān)崗位工作積極補位，確保部門工作正常開展,。