總結是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,,讓我們一起來學習寫總結吧,。什么樣的總結才是有效的呢,?這里給大家分享一些最新的總結書范文,,方便大家學習,。
白酒銷售年終工作總結 白酒銷售的年終總結篇一
好處:(1)可以隨時對客戶的銷售周期,,銷售星級比例進行紡計分析,,對客戶級別進行分類,,確定那些客戶三星以上賣得快,那些客戶只要一,、二星酒,,這樣公司在有相應產(chǎn)品活動政?后,可以有秩序的,,提高銷售活動效果,。
(2、)可以提高價格彈性,,很好城應對外來沖貨,,比如c_市場上市時一星78元/件,記卡銷售,,月返實行十搭一,,折價63.6元/件。中秋節(jié)期間外地沖貨增加,,到岸價:55-56元/件,,這時,我們利用供貨政?害行,,五搭一,,扔價:58.3元/件,再加上訂貨會上抽獎政?,,大大優(yōu)惠于外地沖貨,,客戶訂貨十分踴躍,取得十分滿意的效果,,有力地打擊了竄貨,,現(xiàn)場訂貨拾叁萬元多。( 勵志天下 )
有在的問題:在市場切八時,,記卡銷售兌現(xiàn)月返,,季返中,對月返季返額度和兌現(xiàn)時間,,宣傳不到位,,,兌現(xiàn)不及時,,也是造成沖貨的得要原因,。
2、把鋪市陳列作為一項長期的基礎工作來抓
c_市場20_年2月份正式啟動市場,主攻零售店的鋪市陳列,,以2月20號到2月25號,,對城區(qū)進行地毯式密集鋪市,并搶占顯眼貨架,,進行店外陳列,,起到轟動效果,陳列一個月后,,兌現(xiàn)金世紀雙禮盒壹盒,,20_年端午期間和中秋節(jié)之后,又分別進行兩次集中補貨鋪市,。
經(jīng)驗;(1)時間要短,,控制在一星期左右,如果不順利,,可以賒貨,,但要可控,畢竟我們上市期的鋪是為了作品牌宣傳和擴大,。
(2)宣傳要到位,畢竟是新產(chǎn)品,,無論 是零售客戶還是消費者對其都比較陌生,,建議鋪市配合pop張貼,鋪市政?講解等內(nèi)容,,,。
存在的問題:(1)首次與鋪市金額過大,品種過多,,我們一貫講究一到五星集中陳列,,而一般客戶對現(xiàn)金觀貨和購貨金額較敏感,所以鋪市過程中有在進展不順利,,鋪市政?扭曲等問題,,我建議公司在今后鋪市工作針對不同品種,不同渠道進行單獨或交叉進行鋪市,,并且單次要控制在500元以內(nèi),。,
(2)獎呂兌現(xiàn)不及時,,c_市場就有在此問題,,由于是新市場,零售店主對瀏陽河的信譽存在疑問,,這就很必要明確獎品兌現(xiàn)時間而引項內(nèi)容在鋪市協(xié)議中是沒有再加上經(jīng)銷商庫存沒有金雙禮,。以改兌現(xiàn)進間拖延,造成負面影響,建議在今后的鋪市中,,要明確獎品兌現(xiàn)時間銷售月工作總結,,是對銷售工作的一個階段性的小總結,是為了更好的審視自身的工作問題,,總結并在下一階段過程中改善發(fā)揚,,為以后的工作做一個指導。
月工作總結,,時間比較短,,這一個月的時間里,不可能有太大的變化,、發(fā)展,,因此,在做銷售月工作總結時,,更注重于工作狀況的體悟與理解,。
銷售月工作總結內(nèi)容
1、工作狀況概述
2,、工作中的成績和缺點
3,、工作中的經(jīng)驗和教訓
4、下步工作計劃
銷售月工作總結注意事項
1.總結前要充分 占有材料,。最好通過不同的形式,,聽取各方面的意見,了解有關情況,,或者把總結的想法,、意圖提出來,同各方面的干部,、群眾商量,。一定要避免領導出觀點,到群眾中找事實的寫法,。
2.一定要實事求是,,成績不夸大,缺點不縮小,,更不能弄虛作假,。這是分析、得出教訓的基矗
3.條理要清楚,??偨Y是寫給人看的,條理不清,,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。
4.要剪裁得體,,詳略適宜,。材料有本質的,有現(xiàn)象的;有重要的,,有次要的,,寫作時要去蕪存精??偨Y中的問題要有主次,、詳略之分,該詳?shù)囊?,該略的要略?/p>
白酒銷售年終工作總結 白酒銷售的年終總結篇二
進入酒業(yè)公司以來,,從培訓到市場上崗,做好每一項具體的工作,,嚴格按照公司的有關指示和文件精神做好自己的本職工作,,對工作認真負責。下面是本人對近期的工作做一下總結:
工作上,,本人主要市場工作是縣,。進入市場以后,先是對地區(qū)的市場情況作了一個詳細的了解和調(diào)查,,針對具體的情況做了具體的分析,,把招商宣傳資料發(fā)到當?shù)匾恍┵Y金實力比較雄厚的店面,例如各個品牌的經(jīng)銷商,,大型商超,名言名酒店,,副食品批發(fā)店,,酒店賓館和一些當?shù)乇容^有實力的商家,以及對當?shù)匾恍C關工作人員,,其中市場共得資料150份,,發(fā)出資料138份
有意向的客戶4家,經(jīng)過交流好額聯(lián)系選出一家比較適合代理我們產(chǎn)品的經(jīng)銷商,,目前正在談判中,。甕安縣市場共得資料100份,發(fā)出資料90份有意向客戶2家目前正在聯(lián)系和溝通中,。在這里工作的這段時間里讓我學到了很多,,接下來我將從三個方面向大家介紹一下我感悟到的一些觀點,與大家共同交流和探討,。
端正態(tài)度
在工作期間我看到了很多問題,、矛盾與困難,當然這些都是不可避免的,但是我覺得導致這些問題和困難不能解決的主要原因還是態(tài)度問題,,態(tài)度決定一切,。經(jīng)常有人會這樣說 如果當初我怎樣怎樣,那么現(xiàn)在我肯定會 ,,人們常常只停留在這樣的說上,,而不真正付諸行動,怎么會有好結果?白酒的競爭日趨激烈,,不斷會有新的挑戰(zhàn)擺在你面前,,你以一種什么樣的態(tài)度去對待它,你就會得到一種什么樣的結果,。所以怨天尤人是沒有意義的,,積極地工作才是我們最應該做的。
明確目標
首先,,任何公司都有公司發(fā)展的目標,,每一個員工也都有自己的個人發(fā)展目標,在這個問題上,,我認為作為公司的一名員工就應將個人目標與公司目標統(tǒng)一起來,。每個人都會有壓力,但是在實現(xiàn)公司發(fā)展目標的同時,,也是在實現(xiàn)自己的個人目標,。
其次就是我剛才提到的實現(xiàn)目標要有正確的態(tài)度與方法,并將目標切實分解落實,。只有可分解的,、能實現(xiàn)的目標,才是可行的目標,。
關于學習,,有一位經(jīng)濟學家講過這樣一句話 不學習是一種罪惡,學習是有經(jīng)濟性的,,用經(jīng)濟的方法去學習,,用學習來創(chuàng)造經(jīng)濟。 在工作中也是一樣,,我們需要不斷地學習,、充實,爭取做到學以致用,,相得益彰,。
作為一名剛畢業(yè)的大學生,雖然沒有工作經(jīng)驗,,我們有這無比的事業(yè)心和上進心,,有著遠大的理想和抱負,,因為我們年輕,所以我們有資本,,有信念,,有毅力去開創(chuàng)一個屬于自己的地方。
白酒銷售年終工作總結 白酒銷售的年終總結篇三
我是20_年_月底進入公司,,很珍視公司領導給予的機會,,通過一個月來的努力,主要做了以下六個方面的工作:
一,、培訓方面
__年年11月27日__年年12月2日公司領導親自主持培訓,,為檢驗培訓成果,__年年12月3日我們舉行了培訓后的結業(yè)考試,,監(jiān)考非常嚴格,,好在我平時一貫努力學習得以順利通過。公司領導精湛的營銷知識,、鮮活的營銷案例,、異常成熟的營銷經(jīng)驗、豐富的營銷閱歷,,無不在我記憶深處打下了很深的烙印,,安排的培訓時間也非常合理:上午營銷知識學習,下午自己在家消化上午所講營銷知識,。經(jīng)過一周的培訓學習,,認真記錄上課筆記,仔細閱讀培訓資料,,通盤考慮消化營銷知識,,在我的面前呈現(xiàn)出了鮮明的營銷大道,徹底廓清了我眼前的營銷迷霧,,給了我豁然開朗的感覺,,原來營銷是可以這樣做的!我以前對營銷應該說是一知半解,現(xiàn)在經(jīng)過公司領導的超強度短期培訓,,對營銷有了一定的認知,對所培訓的知識(公司的概況,、公司人力資源制度,、五糧液股份公司情況、五糧液江南古坊酒,、3+2+3組合式營銷模式等)有了深刻的認識,。同時我也知道了結合我從事的人力資源工作,我以后的培訓也要這樣做,,這就是我以后培訓的樣板與典范,,值得我不斷的反復學習!
二,、人力資源管理方面
根據(jù)公司領導安排我對公司人力資源制度進行了簡單創(chuàng)新:1、在《員工入職登記表》,、《員工招聘與錄用》,、《績效管理與kpi績效考核》;2、準備《考勤表》,,整理員工檔案并錄入電腦;3,、醞釀人力資源管理制度;4、推薦并錄用公司平面設計兼職人員蘇鳳,。
三,、辦公室及后勤保障方面
1、根據(jù)公司領導指示,,經(jīng)過仔細比較,、反復權衡,安裝鐵通電話一部(號碼:69990998)與寬帶(費用:上網(wǎng)不一年660元含贈送的寬帶貓,、安博士殺毒軟件),。交300元訂金預訂800(400)7100009免費電話(準備元旦后開通)。
2,、外協(xié)大廈物業(yè)管理,,交電費、取郵件,、咨詢電話寬帶安裝事宜等,。
3、協(xié)助王偉琴經(jīng)理做好辦公室方面的工作,。
4,、確保電腦、打印復印一體機正常運行,,重做操作系統(tǒng),、安裝驅動程序。
4,、為外出跑業(yè)務的市場拓展部各位經(jīng)理搞好后勤保障(協(xié)助王經(jīng)理復印,、傳真、電話,、文檔輸入電腦等),。
5、與王經(jīng)理分工合作,,往山東臨沂,、棗莊地區(qū)和徐州六縣區(qū)打招商電話。
四,、例會方面
1,、基本上每周末,,公司領導親自主持會議,聽取員工匯報工作,,點評員工工作中的問題,,褒揚先進、鼓勵后進,,對下周的工作作出規(guī)劃,。每次例會我都認真記錄,不怕貽笑大方之家積極發(fā)言,,收獲很大,。
2、例會給我的印象是:參加一次有一次的提高,。尤其是我在營銷上還是個新丁,,對酒水營銷還很欠缺,對很多營銷實際操作還限于了解階段,,公司領導的意見很中肯,,也確實有利于以后的營銷工作;在我陷入營銷困境中的時候,公司領導的點撥,,給了我“山窮水盡已無路,,柳暗花明又一村”的新感覺。
五,、徐州六縣區(qū)酒水市場情況
1,、認識到自己在酒水營銷上的很多不足,希望能夠通過實際跑市場得以鍛煉,,積極向公司領導爭取調(diào)研徐州六縣區(qū)酒水市場情況的任務,。
2、不怕出差辛苦,,經(jīng)過一周多時間的集中搜集酒水商資料,,對徐州六縣區(qū)酒水市場情況有了一個初步了解。
3,、搜集的酒水商資料:賈汪區(qū)29家,、邳州市26家、新沂市35家,、睢寧縣41家,、豐縣30家、沛縣37家(對原來的資料進行補充),。
六、回訪徐州六縣區(qū)酒水商情況
1,、有專門做一個品牌白酒的,,如今世緣,、洋河藍色經(jīng)典、湯溝珍寶坊等,,就不考慮接其他品牌白酒了,。
2、基本上做酒的手上都有24個品牌,。
3,、對我們的3+2+3組合式營銷模式很感興趣,認為很先進,,也一定有所作為,。
4、有實力的酒水商(有成熟的營銷網(wǎng)絡,、有資金,、有多部車送貨)不多,基本上每個市場不到10家,。
5,、由于靠近年終歲尾,絕大部分在開訂貨會,,積極備戰(zhàn)黃金銷售季節(jié)春節(jié)的來臨,。
6、酒水商接品牌都很小心謹慎,,都想少進貨少交履約保證金,。有的竟然提出了先少進一批貨試銷;有人說可以先在他那里擺一部分貨展銷;還有人提出在我這設辦事處,等市場成熟了我再做,。
7,、大部分都要求留下招商資料,再考慮考慮,。
8,、限于時間關系才回訪了三個縣區(qū):賈汪區(qū)、邳州市,、睢寧縣,,另外的三個縣市:新沂市、豐縣,、沛縣還沒有來得及回訪,。
20__年又是一個新的開端,又一個奮斗目標提上了征程!
白酒銷售年終工作總結 白酒銷售的年終總結篇四
轉眼20_年上半年已經(jīng)結束,,為了更好的開展下半年的工作,,我就上半年的工作做一個全面而詳實的總結,目的在于吸取教訓,、提高自己,,以至于把下半年的工作做的更好,,完成公司下達的銷售任務和各項工作。
一,、上半年完成的工作
1,、銷售指標的完成情況
上半年在公司各級領導的親切關懷和正確領導下,及經(jīng)銷商的共同努力下,,__市場完成銷售額157萬元,,完成年計劃300萬元的52%,比去年同期增長126%,,回款率為100%;低檔酒占總銷售額的41%,,比去年同期降低5個百分點;中檔酒占總銷售額的28%,比去年同期增加2個百分點;高檔酒占總銷售額的31%,,比去年同期增加3個百分點,。
2、市場管理,、市場維護
根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價,,對經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進行管控和監(jiān)督,督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價,,杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生,。
通過對各個銷售終端長時間的交流和引導,并結合公司的“柜中柜”營銷策略,,在各終端擺放了統(tǒng)一的價格標簽,,使產(chǎn)品的銷售價格符合公司指導價。按照公司對商超,、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進行產(chǎn)品陳列,,并動員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊,、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標簽,,使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。
3,、市場開發(fā)情況
上半年開發(fā)商超1家,,酒店2家,終端13家,。新開發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模的__購物廣場,,所上產(chǎn)品為52°系列的全部產(chǎn)品;2家酒店是分別是__大酒店和__大酒店,其中__大酒店所上產(chǎn)品為52°的四星,、五星,、十八年,__大酒店所上產(chǎn)品為42°系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)4家,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家,,所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū),并大部分是42°系列產(chǎn)品,。
4、品牌宣傳,、推廣
為了提高消費者對“__酒”的認知度,,樹立品牌形象,進一步建立消費者的品牌忠誠度,,根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標示,,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部,,聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個,,其中煙酒門市部及餐館門頭29個,其它形式的廣告牌6個,。
5,、銷售數(shù)據(jù)管理
根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作,建立了經(jīng)銷商拉貨臺帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計表,,并及時報送銷售周報表,、銷售月報表和每月要貨計劃,各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質和電子版兩種形式保存,。對20__年的銷售情況按照經(jīng)銷商,、各個單品分別進行匯總分析,使得的每月的要貨計劃更加客觀,、準確,。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經(jīng)銷商、單品,、產(chǎn)品結構等幾個方面進行匯總分析,,以便于更加準確客觀地反映市場情況,指導以后的銷售工作,。
二,、下半年工作打算
盡管在上半年做了大量的工作,但由于我從事銷售工作時間較短,,缺乏營銷工作的知識,、經(jīng)驗和技巧,使得有些方面的工作做的不到位,。鑒于此,,我準備在下半年的工作中從以下幾個方面入手,盡快提高自身業(yè)務能力,做好各項工作,,確保300萬元銷售任務的完成,,并向350萬元奮斗。
1,、努力學習,,提高業(yè)務水品
其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識,學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,,使自己的營銷工作有一定的知識支撐,。其二是經(jīng)常向公司領導、各區(qū)域業(yè)務以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教,、交流和學習,,使自己從業(yè)務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升,。
2,、進一步拓展銷售渠道
__市場的銷售渠道比較單一,大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進行銷售的,。下半年在做好流通渠道的前提下,,要進一步向商超渠道、餐飲渠道,、酒店渠道及團購渠道拓展,。在團購渠道的拓展上,下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務比較多的工商,、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作,,并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。
3,、做好市場調(diào)研工作
對市場個進一步的調(diào)研和摸索,,詳細記錄各種數(shù)據(jù),完善各種檔案數(shù)據(jù),,讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐,,使其更具科學性,來彌補經(jīng)驗和感官認識的不足,。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向,,以便應對各種市場情況,并及時調(diào)整營銷策略,。
4,、與經(jīng)銷商密切配合,做好銷售工作
協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡和消費者群體的同時,,充分拓展銷售網(wǎng)絡和挖掘潛在的消費者群體,。凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時候一定要皮厚,,聽他抱怨,先不能解釋原因,,他在氣頭上,,就是想發(fā)火,那就讓他發(fā),,此時再委屈也要忍受,。等他心平氣和的時候再給他解釋原因,讓他明白,,剛才的火不應該發(fā),,讓他心里感到內(nèi)疚。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情,,一定要認真的解釋,不能破罐子破摔,,由去發(fā)展,,學會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。
最后希望公司領導在本人以后的的工作中給予更多的批評指正,、指導和支持,。