人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

電力檢修工作表態(tài)發(fā)言簡短篇一

（4）加大宣傳力度,，增加巡視次數(shù)且重要地段增加警示標(biāo)志，防止供電網(wǎng)絡(luò)外力損毀現(xiàn)象,。

（5）對拆違,、拆遷涉及到的電力設(shè)備進(jìn)行監(jiān)管,，防止用戶人身與設(shè)備的安全,。

（6）施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險(xiǎn)的動態(tài)管理,，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施,，積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力,、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度,、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視,、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān),，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時保障安全生產(chǎn),。

（7）在安全技術(shù)、勞動保護(hù),、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度,，安全工器具、電氣工器具,、起重工器具等報(bào)驗(yàn)率達(dá)到100%,，堅(jiān)決報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強(qiáng)現(xiàn)場抽查,、嚴(yán)禁使用不合格工器具,、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機(jī)、吊車,、四輪拖拉機(jī)等超期使用情況,、我們將嚴(yán)格按照安全性評價(jià)要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅(jiān)決不予使用,、全所安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入工作現(xiàn)場工作,，堵住事故的源頭,，對于安規(guī)考試不合格者，以全面提高全所員工的整體素質(zhì),，加強(qiáng)勞動保護(hù)用品穿戴,，按規(guī)定使用，確保施工中人身安全,。

總之,，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，明確劃分崗位職責(zé),、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,，同時細(xì)化各崗位,、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核,，真正做到依法治企,、科學(xué)管理。

二,、在今后的安全管理工作中一定做到“嚴(yán),、細(xì)、實(shí)“,，抓管理,，重獎懲，勞動紀(jì)律實(shí)行重獎重罰,、實(shí)施有效的獎懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情,、制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃,，落實(shí)好二十五項(xiàng)反措等各種防范措施,，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作,，規(guī)范作業(yè),、設(shè)施的管理，把落實(shí)“安全性評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容,，以反“三違”為重點(diǎn),，著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識,。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)工作,，培養(yǎng)一支素質(zhì)高，工作能力強(qiáng)的員工隊(duì)伍,，為下半年安全施工做好準(zhǔn)備,。

四、明確思想,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，安全工作及細(xì)化管理。年初根據(jù)公司201x安全工作會議精神,，組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會,，部署了全年安全工作任務(wù)，安全生產(chǎn)工作按月季年分別制定計(jì)劃,。在工作中每月按計(jì)劃完成檢修任務(wù),，中間有檢查，完成有總結(jié),。每周一次安全活動,，學(xué)習(xí)簡報(bào)，組織安規(guī)考試,，達(dá)到了以學(xué)促管,。

五、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),，施工實(shí)行過程控制,。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題，我所在縣公司的指導(dǎo)下,，通過全所員工的努力,。為供工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和日常生活用電提供了保證。在每次施工之前,，都認(rèn)真組織班前會,，交代工作任務(wù)與注意事項(xiàng)、施工現(xiàn)場安全,，班后總結(jié)工作過程,，提出不足及改進(jìn)方向，確保施工環(huán)節(jié)不失控。

雖然我所在安全方面取得了一定的成績,，同時也存在一定的不足之處,，有待下一步改進(jìn)：

1、安全生產(chǎn)工作中個別員工安全意識不強(qiáng),，存在事不關(guān)己的態(tài)度,，再是安全文化建設(shè)有待加強(qiáng)，職工年青化造成施工中經(jīng)驗(yàn)不足,，個別存在習(xí)慣性違章行為

2,、臺區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常

3、電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)度不夠,，部分線路老舊,，對客戶安全用電造成一定的影響。

我們堅(jiān)信,，同時我們也有信心，在新的一年里,，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，做好所的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡,、零傷害,、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法,，提高管理水平,，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行,，為灤南縣電力公司公司的更快更好發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),，謝謝大家。

設(shè)擺上突出位置,，抓好廉政才能促進(jìn)勤政,，才能使廣大干部始終保持一種迎難而上的精神狀態(tài)，保持一種勇往直前的工作熱情,，保持一種求真務(wù)實(shí)的良好作風(fēng),，才能有效地推動縣級供電事業(yè)的快速發(fā)展，也就是說加強(qiáng)縣級公司黨風(fēng)廉政建設(shè)是縣級供電企業(yè)適應(yīng)市場化發(fā)展的必然要求,。從近兩年來江蘇省電力系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)案特點(diǎn)分析看,，呈現(xiàn)出低職務(wù)高發(fā)案率的特點(diǎn)，的涉案人員中,，股級,、一般人員及供電所人員占75%以上，其中多經(jīng)企業(yè)人員違紀(jì)違法的比例占全部涉案人員的50%，從事基建和物資管理崗位的涉案人員占全部涉案人員的30%,，而低職務(wù)發(fā)案的特點(diǎn)也正是印證了縣級供電企業(yè)必須扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重要性,、必要性和緊迫性。

二,、盱眙縣供電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的現(xiàn)狀,、存在問題及原因 盱眙縣供電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在市公司黨委、盱眙縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，始終堅(jiān)持以馬克思列寧主義,、毛澤東思想、鄧-小-平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo),，以構(gòu)建教育,、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐-敗體系為主線,，緊緊圍繞省公司建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”的工作思路,，堅(jiān)持“從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企,、從嚴(yán)治領(lǐng)導(dǎo)班子”的方針,，建立健全了以黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管,、紀(jì)委組織協(xié)調(diào),，部門各負(fù)其責(zé)、依靠群眾的支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,。近年來,，始終以黨風(fēng)廉政建設(shè)制度為著力點(diǎn)，重點(diǎn)抓住幾項(xiàng)制度的落實(shí)工作：

一是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)制,，對黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐-敗工作堅(jiān)持實(shí)行誰主管,、誰負(fù)責(zé)原則。

二是落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)和民-主生活會制度,，不斷提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的認(rèn)識,。

三是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部向職代會述職制度，將黨員干部工作情況置于 ,。群眾的監(jiān)督之中,。四是堅(jiān)持落實(shí)重大事項(xiàng)申報(bào)制度，將黨員干部的行動落實(shí)到組織監(jiān)督之中,。同時,，始終堅(jiān)持長期開展黨風(fēng)廉政教育工作，通過開展形式多樣的正反面宣傳教育,，不斷提高全體工作人員廉潔自律的工作意識,。通過近年來的探索和實(shí)踐,，盱眙縣供電公司在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中也取得了一定的成績，連續(xù)五年獲得淮安供電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位稱號,，公司黨委從在農(nóng)村供電所推行的所務(wù)公開工作經(jīng)驗(yàn)得到了省公司的肯定,，并給予了全省推廣。但是,，我們也清醒的認(rèn)識到,，公司在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中還存在一定的問題，主要表現(xiàn)在對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重要性的認(rèn)識存在不足,，處理生產(chǎn),、經(jīng)營、安全,、服務(wù)與黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)系上結(jié)合不夠緊密,，存在重生產(chǎn)，輕視黨風(fēng)廉政的意識;部分多經(jīng)企業(yè)黨風(fēng)廉政制度建設(shè)不夠健全,，存在不規(guī)范經(jīng)營的問題,，多經(jīng)企業(yè)管理人員的法律意識不夠，對商業(yè)賄賂概念和存在的形式認(rèn)識不足;監(jiān)督體系還不夠完整特別是對關(guān)鍵崗位,、關(guān)鍵人的監(jiān)督有缺位現(xiàn)象,。公司發(fā)生了一起中層干部涉嫌受賄被檢察機(jī)關(guān)拘捕審查的案件，曾于99年到期間擔(dān)任杜梁電纜有限公司經(jīng)理的宋建平同志在3月被盱眙縣人民檢-察-院拘捕,，雖然目前案件仍沒有定性，但宋本人有經(jīng)濟(jì)問題是不可否認(rèn)的,。這起案件雖然是個案,，但也暴露出公司在管理工作上，特別是對多經(jīng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作抓的不嚴(yán),，力度不夠,。

地關(guān)注多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，疏于對多經(jīng)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中的一些不規(guī)范行為的分析和研究,，企業(yè)一把手身兼多職,，權(quán)力過于集中，民-主管理相對缺乏,。在黨風(fēng)廉政建設(shè)機(jī)制方面,，當(dāng)時的多經(jīng)企業(yè)沒有形成教育、制度,、監(jiān)督并重的預(yù)防體系,，權(quán)力的集中導(dǎo)致缺乏有

效的監(jiān)督，過分的看中企業(yè)效益也使得廉政制度蒼白無力,。以上問題存在的重要原因是公司教育,、制度,、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐-敗體系還不夠健全。而建立健全教育,、制度,、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐-敗體系要把握的關(guān)鍵環(huán)節(jié)還有人的因數(shù)。所以,，縣級供電公司在今后幾年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中的重點(diǎn)還應(yīng)該放在如何結(jié)合實(shí)際,，建立健全富有企業(yè)特色的教育、制度,、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐-敗體系工作上,，因?yàn)榻⒔∪逃⒅贫?、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐-敗體系是我們黨在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,，對反腐倡廉工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的深刻總結(jié)和理論創(chuàng)新，也是對反腐倡廉規(guī)律認(rèn)識的深化,，全面貫徹了黨的xx大精神和“xxxx”重要思想,，進(jìn)一步指出了反腐-敗工作的努力方向;充分體現(xiàn)了對我化的新紀(jì)元。面對挑戰(zhàn),，我們在xxxx的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，順時應(yīng)勢，主要抓了四大工作,。一是認(rèn)真落實(shí)《條例》,，管理職能重新定位；二是創(chuàng)新發(fā)展理念,，重點(diǎn)工作難中求進(jìn),；三是拓展服務(wù)層面，行業(yè)目標(biāo)～實(shí)現(xiàn),；四是實(shí)施科～籌,，糧食經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展?！陎xx的糧食工作主要呈現(xiàn)四個明顯特點(diǎn),，即：

糧食流通開始進(jìn)入依法行政的軌道，購銷經(jīng)營全面跨入市場運(yùn)作的軌道,，行業(yè)管理真正邁入有效服務(wù)的軌道,，整體工作基本步入科學(xué)發(fā)展的軌道。具體體現(xiàn)在“一個超上年,、兩個超百萬,、三個超歷史”上。一是全縣國有糧食購銷企業(yè)全年完成購銷經(jīng)營總量xxx萬噸,，超上年同期xx萬多噸,。二是購銷企業(yè)創(chuàng)造積累超百萬,，招商引資超百萬。三是糧油工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)價(jià)產(chǎn)值xxxx億元,，銷售收入xxx億元,，利潤xxxx萬元，三項(xiàng)指標(biāo)均超歷史最好水平,。

（二）

回首往年,，我們深感：

與自己比，雖然得到了較快的發(fā)展,，但與各兄弟縣市和市外,、省外同行比，還有很多的差距,。今年是“十五”計(jì)劃的決戰(zhàn)年,，也是糧食流通體制改革的關(guān)鍵年，我們將緊緊依靠市局的正確領(lǐng)導(dǎo),，緊緊咬定全市糧食工作的總體目標(biāo),，緊緊結(jié)合縣情實(shí)際，徹底轉(zhuǎn)換職能,，振奮精神,，加快發(fā)展，促進(jìn)糧食工作再上新的臺階,。

今年我們的主要預(yù)期目標(biāo)是： xxxxxxxxxx,。總體工作思路是：

抓好“四個堅(jiān)持”,，即堅(jiān)持依法行政,、依法治糧；堅(jiān)持調(diào)整布局,、調(diào)整結(jié)構(gòu),；堅(jiān)持有效經(jīng)營,、有效服務(wù),；堅(jiān)持強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),、強(qiáng)化統(tǒng)

籌,。重點(diǎn)在用好執(zhí)法權(quán)、擔(dān)當(dāng)主渠道,、服務(wù)全社會,、實(shí)施大推進(jìn)四個方面進(jìn)行不斷地探索和實(shí)踐,。

1,、用好執(zhí)法權(quán)，進(jìn)一步促進(jìn)依法治糧。

我們將全力做到“三個到位”。一是深入學(xué)習(xí)《條例》,，宣傳到位。按照《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》精神,，結(jié)合《條例》頒布一周年和“世界糧食日”，繼續(xù)深入宣傳,、學(xué)習(xí)《條例》,、《辦法》等政策法規(guī)，積極營造與依法管糧相適應(yīng)的社會環(huán)境,，全力推進(jìn)依法治糧,。二是適應(yīng)《條例》要求，機(jī)制到位,。一方面,，按《條例》要求，不斷加快機(jī)關(guān)行政職能轉(zhuǎn)換,，通過現(xiàn)有機(jī)關(guān)科室職能,、人員的調(diào)整，合理配置,，科學(xué)分工,，以適應(yīng)《條例》實(shí)施后糧食行政管理部門職能“三轉(zhuǎn)變”的要求。另一方面,，按“專人分管,、專門機(jī)構(gòu)、專業(yè)隊(duì)伍,、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”的要求,，積極爭取政府支持，盡快落實(shí)機(jī)構(gòu),、配備人員,，完善制度，建立起糧食流通監(jiān)督檢查工作的長效管理機(jī)制,。三是認(rèn)真履行職能,，監(jiān)管到位。按照《條例》和《辦法》的要求,，抓緊制定具體明確,、科學(xué)規(guī)范、切合實(shí)際的糧食流通監(jiān)督檢查制度,，全面推進(jìn)面向全社會的糧食流通監(jiān)督檢查工作,。

2、擔(dān)當(dāng)主渠道,，進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。

我們將緊緊抓住“掌握足夠多的商品糧源和擁有足夠大的市場份額”這兩個體現(xiàn)主渠道的關(guān)鍵，努力實(shí)施“三化戰(zhàn)略”：

首先,，活化購銷經(jīng)營,。一是抓住商機(jī)理性經(jīng)營。認(rèn)真研究和把握市場行情，不斷探索有效經(jīng)營策略,，不斷鞏固和拓展糧食產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系,。二是繼承創(chuàng)新訂單收購。立足自身優(yōu)勢,，借鑒傳統(tǒng)做法,，不斷探索創(chuàng)新，重點(diǎn)抓實(shí)抓好以儲備糧為主體的訂單收購,。三是著手現(xiàn)代物流建設(shè),。我們地處糧食產(chǎn)銷區(qū)的過渡帶，是對接糧食市場的天然物流

樞紐,。我們將充分利用這一條件,，按“四散化”要求，逐步構(gòu)建現(xiàn)代糧食物流業(yè),。其次,，強(qiáng)化宏觀調(diào)控。端正思想認(rèn)識,，不忘居安思危,；完善儲備機(jī)制、確保儲備到位,；加強(qiáng)儲糧管理,，降低輪換風(fēng)險(xiǎn)；繼續(xù)嘗試與加工企業(yè)合作等新途徑,，實(shí)現(xiàn)各級儲備輪換效益的最大化,。再次，優(yōu)化發(fā)展機(jī)制,。我們將繼續(xù)用工業(yè)化思維謀劃糧食工作,，不斷推向深入，培植更多的“放心糧油”產(chǎn)品,，珍惜和維護(hù)好糧食行業(yè)形象,。

4、實(shí)施大推進(jìn),，進(jìn)一步提升運(yùn)籌水平,。

我們將著力抓好“三大抓手”。一是抓實(shí)抓好先進(jìn)性教育,。將學(xué)習(xí),、實(shí)踐“三個代表”作為首要的政治任務(wù)，扎實(shí)抓好先進(jìn)性教育活動,，使我們的思想和行動符合“三個代表”要求,，適應(yīng)糧食流通體制改革新形勢和新任務(wù)的要求,，以思想的解放推動糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以思維的創(chuàng)新指導(dǎo)糧食工作實(shí)踐,，切實(shí)增強(qiáng)駕馭糧食經(jīng)濟(jì)的能力和水平,，塑造良好的行業(yè)風(fēng)尚。二是繼續(xù)落實(shí)配套管理制度,。今年將繼續(xù)實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系制度,，對重點(diǎn)工作布重兵、用重力,，突出重點(diǎn)抓推進(jìn)；并強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，逐級傳遞壓力,，同時實(shí)施倒計(jì)時掛圖作戰(zhàn)，形成強(qiáng)有力的督查機(jī)制,。三是認(rèn)真制訂“十一五”規(guī)劃,。“十一五”期間,，洋口大港區(qū)的建設(shè),，將使我們?nèi)鐤|糧食經(jīng)濟(jì)面臨千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。我們將積極呼應(yīng)洋口大港的開發(fā),，適時作出糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃,，推動如東糧食經(jīng)濟(jì)迅速步入更快更好發(fā)展的軌道。

（三）

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁,！

～年已在不知不覺中過去了近14的時間。進(jìn)入～年以來,，我們從頭沖刺,，承接了上年良好的發(fā)展態(tài)勢，1～2月份,，全縣糧食購銷企業(yè)經(jīng)營總量xxx萬噸,；實(shí)現(xiàn)利潤xxx萬元，同比增長xxx％,；招商引資到帳資金xxx萬元,。為～完成新一年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們將認(rèn)真貫徹,、落實(shí)好這次會議精神,，以務(wù)求必勝的信心，只爭朝夕的精神,，扎實(shí)有效地工作,，在首月“開門紅”的基礎(chǔ)上,，決奪首季“開門紅”，引領(lǐng)全年“一片紅”,。

我們堅(jiān)信：

有市局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、有大家的關(guān)心支持，通過我們的不懈努力,，一定能完成市糧食工作會議賦予我們的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，一定能為加快發(fā)展現(xiàn)代糧食流通業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)！

我的發(fā)言完了,，謝謝大家!《在工作會議上的表態(tài)發(fā)言》 起點(diǎn)上推動科學(xué)發(fā)展上水平,、跨越發(fā)展見成效的關(guān)鍵之年，也是政協(xié)工作服務(wù)發(fā)展,、大有作為的重要一年,。今后同德縣政協(xié)在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，將一如既往的積極配合縣委,、縣政府,、縣人大，充分發(fā)揮政協(xié)職能,，緊緊圍繞全縣中心工作,，全力為全縣工作服務(wù)。在工作實(shí)踐中,，一是切實(shí)做到“三要”：

一要高舉中國特色社會主義偉大旗幟,。要始終堅(jiān)定不移地把中國特色社會主義作為全縣廣大政協(xié)委員和社會各界人士的共同理想信念、共同前進(jìn)方向,、共同奮斗目標(biāo),，以高舉旗幟的堅(jiān)定立場推動政協(xié)工作更加富有成效地開展。二要大力發(fā)展社會主義民主政治,。要發(fā)揮優(yōu)勢,，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，搞好政治協(xié)商,，大力促進(jìn)團(tuán)結(jié)和諧,，在社會主義民主政治建設(shè)中做出積極貢獻(xiàn)。三要堅(jiān)決貫徹縣委的決策部署,。要維護(hù)縣委的領(lǐng)導(dǎo)核心,，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行縣委的決議、決定,，廣泛宣傳縣委的重大決策部署,，切實(shí)把政協(xié)工作融入全縣工作大局，使政協(xié)工作始終與縣委的中心工作

同步合拍,，把縣委的主張轉(zhuǎn)化為廣大政協(xié)委員和社會各界人士的自覺行動,，凝聚形成推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的強(qiáng)大合力,。

二是大力推進(jìn)跨越發(fā)展。推進(jìn)發(fā)展是政協(xié)的 實(shí)踐,，立足本職創(chuàng)大業(yè),，奮力拼搏做貢獻(xiàn)，而且要加強(qiáng)與所代表的群眾和界別的聯(lián)系,在營造發(fā)展環(huán)境,、創(chuàng)新發(fā)展思路,、提高發(fā)展質(zhì)量上開拓新境界,施展新作為。三要匯聚發(fā)展力量,。政協(xié)是大團(tuán)結(jié),、大聯(lián)合的象征，要充分發(fā)揮聯(lián)系廣泛,、內(nèi)引外聯(lián)的優(yōu)勢,，激發(fā)廣大委員和所聯(lián)系群眾的積極性，加強(qiáng)同海內(nèi)外朋友的友好往來與交流,，增強(qiáng)包容性,，擴(kuò)大團(tuán)結(jié)面,，著力調(diào)動一切積極因素,，共筑團(tuán)結(jié)之基，共謀發(fā)展之策,，共創(chuàng)小康偉業(yè),。

三是關(guān)注民生促進(jìn)和諧。關(guān)注民生,，促進(jìn)和諧,，既是政協(xié)的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是政協(xié)的重要職責(zé),。要始終堅(jiān)持以人為本,，履職為民，當(dāng)好維護(hù)群眾根本利益的忠實(shí)代表,。一要暢達(dá)民意,、促進(jìn)民富。政協(xié)委員是社會各界的代表人士,，與廣大人民群眾有著廣泛的聯(lián)系,。要主動深入群眾之中，與群眾面對面的溝通交流,，傾聽他們的利益訴求,，了解真實(shí)的社情民意，既疏導(dǎo)情緒,，化解矛盾,，又反映民意,，提出建議，協(xié)助黨委,、政府維護(hù)民眾的直接利益,，順應(yīng)民眾的現(xiàn)實(shí)要求，多提興利除弊的建議,，多出實(shí)在可行的對策,，多辦雪中送炭的實(shí)事，努力促進(jìn)民眾創(chuàng)業(yè)致富,。二要化解矛盾,、凝心聚力。要充分發(fā)揮政協(xié)組織在協(xié)調(diào)關(guān)系,、化解矛盾方面的優(yōu)勢,，協(xié)助黨委、政府多做統(tǒng)一思想,、理順情緒,、排憂解難、凝聚人心的工作,。認(rèn)真研究當(dāng)前社會階層結(jié)構(gòu)的新變化,、社會利益格局調(diào)整的新特點(diǎn)，把黨和政府的政策主張準(zhǔn)確有效地傳達(dá)到社會各階層,，引導(dǎo)社會各界正確認(rèn)識和處理好個人利益與集體利益,、局部利益與整體利益、當(dāng)前利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系,，減少阻力,，增添助力，形成合力,，營造民主團(tuán)結(jié),、融洽和諧、積極向上的社會氛圍,。三要加強(qiáng)監(jiān)督,、維護(hù)民利。要充分運(yùn)用民主監(jiān)督這個維護(hù)群眾利

益的有效途徑和重要方式,，把群眾最關(guān)心,、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題作為著力點(diǎn),，積極探索同法律監(jiān)督,、行政監(jiān)督、輿論監(jiān)督相結(jié)合的途徑和辦法,，使監(jiān)督意見言之有理,、言之有據(jù),、言之可行。要把監(jiān)督與支持結(jié)合起來,，既要有敢于監(jiān)督的勇氣和魄力,，又要有善于監(jiān)督的能力和藝術(shù)，做到在監(jiān)督中體現(xiàn)支持,，在支持中推進(jìn)監(jiān)督,，切實(shí)增強(qiáng)民主監(jiān)督的影響力和實(shí)效性。

四是加強(qiáng)政協(xié)自身建設(shè),。面對政協(xié)工作新的形勢,、新的任務(wù)、新的要求,，按照突出界別特色,、發(fā)揮委員主體作用、加強(qiáng)政協(xié)機(jī)關(guān)建設(shè)的總體思路,，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),。一要善于學(xué)習(xí)思考。要加強(qiáng)學(xué)習(xí),、豐富學(xué)識,、增長才干。不僅要善于學(xué)習(xí),，而且要勤于思考,、精于實(shí)踐,。要通過學(xué)習(xí)思考,，拓展觀察視野，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),，提升思維層次,，提高履職水平。二要完善工作制度,。要著眼于新的實(shí)踐和新的發(fā)展,，依據(jù)憲法和政協(xié)章程，進(jìn)一步完善政治協(xié)商,、民主監(jiān)督,、參政議政的內(nèi)容、形式和程序,；修訂和完善履行職能的規(guī)章制度,，推進(jìn)制度化、規(guī)范化,、程序化建設(shè)，促進(jìn)政協(xié)工作有序開展,、更加活躍,、更富成效。三要弘揚(yáng)務(wù)實(shí)作風(fēng),。要堅(jiān)持實(shí)事求是,、與時俱進(jìn),，弘揚(yáng)務(wù)實(shí)作風(fēng)，保持奮斗激情,，把務(wù)實(shí)作風(fēng)體現(xiàn)在良好的精神狀態(tài)上,，落實(shí)到各項(xiàng)具體工作中，無論是對重要決定和重要部署的貫徹實(shí)施,，還是開展視察,、課題調(diào)研等專門活動，都要努力做到切實(shí)而不表面,、扎實(shí)而不膚淺,、務(wù)實(shí)而有作為。四要提升整體效能,。要盡心履職,、同心協(xié)力，更好地發(fā)揮各人民團(tuán)體在政協(xié)中的重要作用,，界別的橋梁紐帶作用，委員的主體作用,，專委會的基礎(chǔ)作用,，機(jī)關(guān)的服務(wù)保障作用，建立協(xié)同互動機(jī)制,，不斷提升我縣政協(xié)組織的整體效能,。

謝謝大家,！

在落實(shí)好創(chuàng)先爭優(yōu)“規(guī)定動作”的同時,，結(jié)合公司實(shí)際創(chuàng)新“自選動作”，使創(chuàng)先爭優(yōu)成為農(nóng)業(yè)總公司整體工作的根本抓手,。一是加強(qiáng)公司黨員干部培訓(xùn),。通過加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化干部意識,、黨員意識,、目標(biāo)意識、服務(wù)意識和科學(xué)發(fā)展意識，1 確保干部思想觀念,、作風(fēng)狀態(tài),、工作能力都得到明顯提升。二是強(qiáng)化基層組織戰(zhàn)斗堡壘,。優(yōu)化機(jī)關(guān)中層以下干部結(jié)構(gòu),，以社區(qū)黨建為龍頭，抓好組織建設(shè),，建設(shè)一支“班子過硬,、隊(duì)伍得力、服務(wù)到位”的黨建工作隊(duì)伍,，帶動各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,。三是努力樹好一批先進(jìn)典型。廣泛開展先進(jìn)基層黨組織,、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評選和宣傳活動,，推出和宣傳一批先進(jìn)典型，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,。四是搞好對標(biāo)定位,。對照本行業(yè)、本系統(tǒng)的先進(jìn)典型,，對照工作標(biāo)準(zhǔn),，查找自身差距，明確努力方向,，制定跟進(jìn),、趕超的具體措施，形成比,、學(xué),、趕、幫,、超的濃厚氛圍,。五是強(qiáng)化責(zé)任意識，加強(qiáng)廉政建設(shè),。認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則,，始終保持職務(wù)行為廉潔性。建立和完善黨務(wù)公開制度,，及時接受黨員群眾監(jiān)督,。

三、以關(guān)注民生為重點(diǎn),，狠抓和諧強(qiáng)保障

一是進(jìn)一步加大環(huán)境治理力度,，為職工群眾創(chuàng)造良好的社區(qū)環(huán)境,。開展以衛(wèi)生為重點(diǎn)社區(qū)環(huán)境綜合治理活動。利用各種媒介宣傳普及衛(wèi)生防病知識,、強(qiáng)化環(huán)境意識,，動員廣大群眾參與到和諧社區(qū)建設(shè)之中。二是積極做好職工,、居民,、職工家屬的養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等工作,，配合民政部門做好城鎮(zhèn)居民最低生活保險(xiǎn)工作,。三是抓好安全生產(chǎn)工作。采取積極有效的措施,，加大安全生產(chǎn)的宣傳教育力度,，開展好201x年“安全生產(chǎn)月”活動，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，開展安

全生產(chǎn)大檢查活動,，真正做到防患未然。四是做好公司范圍內(nèi)項(xiàng)目用地征地和養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)工作,。妥善處理好 續(xù)堅(jiān)持埋下頭來,，沉靜做事，努力保持現(xiàn)有發(fā)展勢頭,，確保完成全年目標(biāo)任務(wù),，為促進(jìn)蘆臺和諧發(fā)展不懈努力。以上匯報(bào)不妥處,，請批評指正,。

謝謝大家！電力工作表態(tài)發(fā)言

附送：

電力引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展觀工作思想?yún)R報(bào)

電力引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展觀工作思想?yún)R報(bào)

科學(xué)發(fā)展觀是馬克思列寧主義中國化的最新理論成果,，是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要指導(dǎo)方針,，也是指導(dǎo)電網(wǎng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的行動指南。電力企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先行官,，肩負(fù)著國民經(jīng)濟(jì)命脈的社會責(zé)任,，肩負(fù)著為地方經(jīng)濟(jì)保駕護(hù)航的艱巨任務(wù)。因此,，牢固樹立科學(xué)的電力發(fā)展觀,，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，對于實(shí)施電力企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略,，實(shí)現(xiàn)電力與經(jīng)濟(jì)社會的全面協(xié)調(diào)發(fā)展具有重要意義,。

（一）堅(jiān)持提高硬件保障，確保電能優(yōu)質(zhì)可靠,，增強(qiáng)“科學(xué)發(fā)展”的源動力

１、加大電網(wǎng)改造力度。電力網(wǎng)架是電力供給的載體,，在抓好主網(wǎng)架建設(shè)的同時,，要十分注重城、農(nóng)網(wǎng)的建設(shè)與改造,。只有建設(shè),、改造好城網(wǎng)和農(nóng)網(wǎng)，才能確保電能優(yōu)質(zhì)可靠,。在城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造,、技改大修過程中，重點(diǎn)向中低壓側(cè)傾斜,，采取多種措施,，提高中壓網(wǎng)的供電能力，提高健康水平,，減少故障頻次,。２、努力實(shí)現(xiàn)可靠供電,。堅(jiān)持科技創(chuàng)新,，不斷采用新技術(shù)、新設(shè)備,、新工藝,，提高設(shè)備自動化水

平，提高供電可靠性,。進(jìn)一步完善配網(wǎng)自動化系統(tǒng),，盡快實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)升級，廣泛開展帶電作業(yè),。同時,，要從嚴(yán)控制減少預(yù)安排停電頻次，精心組織縮短檢修停電時間,，減少客戶停電損失,，努力打造鹽城“數(shù)字電力”。３,、確保安全連續(xù)生產(chǎn),。安全生產(chǎn)要改變一切圍繞生產(chǎn)轉(zhuǎn)的意識，樹立一切圍繞營銷轉(zhuǎn)的意識,，積極開展安全與經(jīng)濟(jì)調(diào)度,，推行高峰季節(jié)零計(jì)劃檢查和零點(diǎn)檢修，全方位地抓好安全生產(chǎn),，采取切實(shí)措施,，減少社會觸電傷亡事故,，保證客戶用電設(shè)備使用安全，確?！傲阋馔狻?、“零次違章”，確保安全連續(xù)供電,。４,、大力提高供電質(zhì)量。通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新,，采取無功優(yōu)化,、電網(wǎng)改造、有載調(diào)壓,、監(jiān)測考核等措施,，提高供電質(zhì)量。在配網(wǎng)安裝電網(wǎng)運(yùn)行實(shí)時監(jiān)控系統(tǒng)和地理信息管理系統(tǒng),，以便及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,，及時調(diào)控。供電系統(tǒng)用戶供電可靠率達(dá)到9 9.982%,供電電壓合格率達(dá)到9 9.2%,，農(nóng)村用戶電壓合格率達(dá)到91%,。

（二）堅(jiān)持建設(shè)企業(yè)文化，確保形象有口皆碑,，增強(qiáng)“科學(xué)發(fā)展”的持續(xù)力

１,、切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念。以觀念創(chuàng)新為前提,，樹立“物超所值服務(wù)”等先進(jìn)理念,，把過去“以安全生產(chǎn)為中心”轉(zhuǎn)到“以客戶服務(wù)為中心”上來，樹立以服務(wù)求生存,、求發(fā)展和服務(wù)增效,、服務(wù)促銷的理念。以客戶需求為目標(biāo),，把營銷管理重點(diǎn)向客戶傾斜,，始于客戶需求，終于客戶滿意,，以體制創(chuàng)新為基礎(chǔ),，確保落實(shí)“一口對外”，形成“處處是窗口,，人人在服務(wù)”的大服務(wù)體系,。２、加強(qiáng)信息溝通交流,。建立順暢的供需溝通渠道,，向客戶提供咨詢受理,、告知服務(wù)、投訴舉報(bào)及按規(guī)定向社會公開電網(wǎng)調(diào)度信息,，加大供電服務(wù)工作的透明

度,，以利于客戶的有效監(jiān)督,。廣泛開展社會用電調(diào)查活動,，積極探索需求側(cè)管理，主動走進(jìn)客戶,，了解客戶的需求,，加強(qiáng)信息溝通與交流，增進(jìn)與客戶的信任,、了解和友誼,。聘請社會監(jiān)督員，定期召開座談會,，聽取意見,、改進(jìn)服務(wù),，推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。３,、強(qiáng)化新聞輿論宣傳,。新聞輿論在樹立企業(yè)形象的過程中發(fā)揮著重要的宣傳作用,，通過各種傳播媒介,，將企業(yè)有關(guān)信息,，及時有效地傳播出去，爭取公眾對企業(yè)的了解和理解,，增進(jìn)感性認(rèn)識,，讓客戶在愉悅滿意中增加電力需求,。通過長期不斷,、潛移默化的傳播滲透,，不斷加深和積累公眾對企業(yè)以及企業(yè)員工的良好印象。

（三）堅(jiān)持滿足客戶需求,，確保服務(wù)方便快捷，增強(qiáng)“科學(xué)發(fā)展”的服務(wù)力

１、創(chuàng)新業(yè)務(wù)流程再造,。創(chuàng)新業(yè)務(wù)流程,，簡化工作程序，完善快速反應(yīng)的故障報(bào)修服務(wù)機(jī)制,，發(fā)揮客戶服務(wù)中心系統(tǒng)功能,。要從組織機(jī)構(gòu)上、功能上,、管理效率上,、人員素質(zhì)上等入手，按照“以客戶服務(wù)為中心”的理念和模式來設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)和流程,。重新審視和設(shè)計(jì)用電客戶的業(yè)務(wù)流程,，看看每一個環(huán)節(jié)是否真的必要,，該刪除的刪除,，該合并的要合并，盡量減少客戶辦理業(yè)務(wù)的手續(xù)和時間。２、不斷豐富服務(wù)內(nèi)容。開展指導(dǎo)性服務(wù),，指導(dǎo)客戶熟悉新電氣產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品的性能,、用途和方法。開展及時性服務(wù),，客戶一旦故障停電,，無論是供電方還是客戶本身的原因，都應(yīng)提供及時的恢復(fù)供電的服務(wù),。開展善后性服務(wù),，凡是供電質(zhì)量原因造成客戶電氣設(shè)備損壞的，應(yīng)提供修理服務(wù)或賠償服務(wù),。開展需求性服務(wù),，即電力需求側(cè)管理,，幫助指導(dǎo)客戶減少電費(fèi)支出，減小電網(wǎng)峰谷差,。３,、實(shí)施品牌服務(wù)戰(zhàn)略。按照“優(yōu)質(zhì),、方便,、規(guī)范、真誠”的八字方針,，提供售前,、售中、售后

全過程的服務(wù),。開展售前服務(wù),，提供電話預(yù)約上門辦理業(yè)務(wù)，為客戶選擇最佳供電方案,。開展售中服務(wù),，指定專人定時定期，通過電話或上門走訪客戶,，幫助指導(dǎo)客戶搞好安全用電,、節(jié)約用電。開展售后服務(wù),，幫助客戶做好設(shè)備檢修和全天候故障搶修服務(wù),，努力滿足孤、寡,、獨(dú)和殘疾人等弱勢群體的用電需求,。

（四）堅(jiān)持查找存在問題，確保找準(zhǔn)發(fā)展差距,，增強(qiáng)“科學(xué)發(fā)展”的競爭力

1,、安全生產(chǎn)方面與科學(xué)發(fā)展的差距。一是目前鹽城電網(wǎng)結(jié)構(gòu)還較薄弱,，特別是35kv線路和設(shè)備的自動化程度不高,，且容量還不能滿足公司持續(xù)發(fā)展的需要。二是配網(wǎng)水平有待進(jìn)一步提高,，部分10kv線路線損頗高，其原因受配變?nèi)萘看?、?fù)荷小的影響,，個別小區(qū)存在大馬拉小車的現(xiàn)象。三是安全管理形勢依然嚴(yán)峻,，危險(xiǎn)源,、農(nóng)村三級漏保,、線底違章建房和植樹為電力設(shè)備安全運(yùn)行埋下了更多的隱患。２,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面與科學(xué)發(fā)展的差距,。一是機(jī)關(guān)工作效率、工作效能有待進(jìn)一步提高,，工作的方式方法有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,，服務(wù)基層、服務(wù)用戶,、順應(yīng)市場的意識還有待進(jìn)一步增強(qiáng),。二是宣傳力度不夠大，當(dāng)前真正感受到供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)的局限于用電大客戶和居住中心地的用戶,，特別是服務(wù)于農(nóng)村居民的臺區(qū)管理人員,，還未形成微笑服務(wù)每個用電客戶的意識，影響到公司的整體形象３,、黨的建設(shè)方面與科學(xué)發(fā)展的差距,。一是涉及對科學(xué)發(fā)展觀理論和政治、經(jīng)濟(jì),、文化,、法律、管理等知識的學(xué)習(xí),，缺乏深入性,、系統(tǒng)性，故而對一些重要工作研究不夠透徹,。二是少數(shù)黨員干部學(xué)習(xí)主動性不高,，工作執(zhí)行力不強(qiáng)。滿足已有的老經(jīng)驗(yàn),、老辦法,，管理水平、理論水平,、表述水平,、寫作水

平進(jìn)步不明顯，未起到很好的表率帶頭作用,，在創(chuàng)新創(chuàng)效等方面,，取得的成效還不夠大。

（五）堅(jiān)持引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展,，確保促進(jìn)電力和諧,，增強(qiáng)“科學(xué)發(fā)展”的決策力

1、抓管理,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的和諧,。首先要建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,，增強(qiáng)運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的自覺性和堅(jiān)定性，樹立與科學(xué)發(fā)展觀相適應(yīng)的政績觀,，不盲目攀比,，不搞花架子，不急功近利,，使一切工作經(jīng)得起實(shí)踐的檢驗(yàn),、歷史的檢驗(yàn)和群眾的檢驗(yàn)。同時加強(qiáng)民主集中制建設(shè),，嚴(yán)格按程序辦事,，進(jìn)一步提高企業(yè)各項(xiàng)工作的規(guī)范化、科學(xué)化水平,，發(fā)揮整體的創(chuàng)造力,、凝聚力、戰(zhàn)斗力,。

2,、抓發(fā)展，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的和諧,。供電企業(yè)首先要以提供安全可靠的供電為基礎(chǔ),，充分發(fā)揮電力在構(gòu)建和諧社會中的支撐點(diǎn)作用；其次要加強(qiáng)供電企業(yè)資源整合,，增強(qiáng)精細(xì)化管理,、集約化發(fā)展的能力，減少資源閑置和浪費(fèi),；三是加強(qiáng)節(jié)能管理,，降低線損，對高損線路,、高損臺區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)檢查,，對存在漏洞的低壓計(jì)量裝置進(jìn)行防竊電改造；四是要抓好用電營銷工作,，建立欠費(fèi)預(yù)警機(jī)制,，規(guī)避電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)。

3,、抓隊(duì)伍,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工的和諧。員工是企業(yè)的發(fā)展之本,，要大力實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,，尊重勞動、尊重知識、尊重人才,，不斷激發(fā)全體員工的創(chuàng)造熱情，讓員工感受到企業(yè)給予的關(guān)懷和溫暖,。要使員工的生產(chǎn),、工作、生活條件隨著公司事業(yè)的發(fā)展不斷改善,。建立以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的激勵約束機(jī)制和分配機(jī)制,，兼顧全體員工的共同利益和承受能力，妥善處理好企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和員工的利益關(guān)系,。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，是一項(xiàng)長期、艱巨的重大戰(zhàn)略任務(wù),。

總之,，我們必須要牢牢把握住科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)，切實(shí)把科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)到電網(wǎng)發(fā)展的各項(xiàng)工作中去,，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)一思想,、凝聚力量，以更高昂的工作熱情,、更為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),、更為顯著的工作業(yè)績，不斷把企業(yè)推向更新的高度,、更新的境界,，從而實(shí)現(xiàn)電力發(fā)展的新跨越，進(jìn)而推進(jìn)電力事業(yè)的和諧,、全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,！

電力檢修工作表態(tài)發(fā)言簡短篇二

電力表態(tài)發(fā)言()

第一篇：電力安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言 各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們： 大家好！

2014上半年,，城關(guān)供電所在公司領(lǐng)導(dǎo)下,，完成了預(yù)期的安全生產(chǎn)目標(biāo)，在各項(xiàng)工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡,、設(shè)備損壞及車輛交通事故,。圓滿的完成了上半年年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,。

回顧過去,、展望未來、我們既有對成績的欣喜，又有對存在問題的排除,，我們城關(guān)供電所將繼續(xù)按照灤南縣電力公司各級領(lǐng)導(dǎo)的要求,，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作,。一,、上半年，針對工作中的安全隱患進(jìn)行整改,。

（1）我所原有農(nóng)電職工29人,，由于各種原因現(xiàn)在只有21人，安排系統(tǒng)職工對部分臺區(qū)用戶抄,、核,、收及維護(hù)，從而消除了農(nóng)電工因工作量增加的不安全因素,。

（2）隨著人民生活水平不斷提高,，其一用電負(fù)荷急劇上升，有很多臺區(qū)的設(shè)備不能正常供電,，其二造成電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)興建建筑物對電力線路及人身安全造成嚴(yán)重威脅,，結(jié)合有關(guān)科室、政府部門對其隱患進(jìn)行了整改,；

（3）對表箱,、表箱接地銹蝕進(jìn)行了更換。

（4）加大宣傳力度,，增加巡視次數(shù)且重要地段增加警示標(biāo)志,，防止供電網(wǎng)絡(luò)外力損毀現(xiàn)象。

（5）對拆違,、拆遷涉及到的電力設(shè)備進(jìn)行監(jiān)管,，防止用戶人身與設(shè)備的安全。

（6）施工現(xiàn)場的安全管理方面,、突出風(fēng)險(xiǎn)的動態(tài)管理,，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練,，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力,、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù),，各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視,、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工,，管理上嚴(yán)格把關(guān),，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時保障安全生產(chǎn)。

（7）在安全技術(shù)、勞動保護(hù),、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度,，安全工器具、電氣工器具,、起重工器具等報(bào)驗(yàn)率達(dá)到100%,，堅(jiān)決報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施,、隨時加強(qiáng)現(xiàn)場抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具,、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機(jī),、吊車、四輪拖拉機(jī)等超期使用情況,、我們將嚴(yán)格按照安全性評價(jià)要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修,、不合格的堅(jiān)決不予使用、全所安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%,，堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入工作現(xiàn)場工作,，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者,，以全面提高全所員工的整體素質(zhì),，加強(qiáng)勞動保護(hù)用品穿戴，按規(guī)定使用,，確保施工中人身安全,。

總之，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了,、程序清楚,，同時細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則,，嚴(yán)格考核,，真正做到依法治企、科學(xué)管理,。二,、在今后的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì),、實(shí)“,，抓管理，重獎懲，勞動紀(jì)律實(shí)行重獎重罰,、實(shí)施有效的獎懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情,、制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃,，落實(shí)好二十五項(xiàng)反措等各種防范措施,，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。

三,、

四,、明確思想,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，安全工作及細(xì)化管理,。年初根據(jù)公司2014安全工作會議精神,，組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會，部署了全年安全工作任務(wù),，安全生產(chǎn)工作按月季年分別制定計(jì)劃,。在工作中每月按計(jì)劃完成檢修任務(wù)，中間有檢查,，完成有

總結(jié)

五,、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，施工實(shí)行過程控制,。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題,，我所在縣公司的指導(dǎo)下,，通過全所員工的努力,。為供工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和日常生活用電提供了保證。在每次施工之前,，都認(rèn)真組織班前會,，交代工作任務(wù)與注意事項(xiàng)、施工現(xiàn)場安全,，班后總結(jié)工作過程，提出不足及改進(jìn)方向,，確保施工環(huán)節(jié)不失控。

雖然我所在安全方面取得了一定的成績,，同時也存在一定的不足之處,，有待下一步改進(jìn)：1、安全生產(chǎn)工作中個別員工安全意識不強(qiáng),，存在事不關(guān)己的態(tài)度,，再是安全文化建設(shè)有待加強(qiáng)，職工年青化造成施工中經(jīng)驗(yàn)不足,，個別存在習(xí)慣性違章行為2,、臺區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常3、電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)度不夠,，部分線路老舊,，對客戶安全用電造成一定的影響。

我們堅(jiān)信,，同時我們也有信心,，在新的一年里，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，做好所的安全生產(chǎn)工作,，并以“零傷亡、零傷害,、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo),，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平,，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行,，為灤南縣電力公司公司的更快更好發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，謝謝大家,。第二篇：電力公司表態(tài)性發(fā)言

縣級供電公司是電力系統(tǒng)終端企業(yè),，也是系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的基層單位，肩負(fù)著國有資產(chǎn)經(jīng)營和保值增值的重任,。在新形勢下,，如何按照“xxxx”重要思想的要求，與時俱進(jìn),，不斷開創(chuàng)縣供電企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)新局面,，促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展是縣級供電企業(yè)面臨的重大課題。

一,、加強(qiáng)縣公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性 當(dāng)前,，隨著中國現(xiàn)代-化建設(shè)步伐的不斷加快，電力行業(yè)在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱作用越來越突出,，被社會的關(guān)注度也大幅度提高,。在中央高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，人民群眾極度關(guān)注黨風(fēng)廉政建設(shè),，民-主法制建設(shè)也日趨完善的今天,，供電企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作已經(jīng)成為電力事業(yè)發(fā)展的生命線。加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè),，建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,，必須把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺上突出位置，抓好廉政才能促進(jìn)勤政,，才能使廣大干部始終保持一種迎難而上的精神狀態(tài),，保持一種勇往直前的工作熱情，保持一種求真務(wù)實(shí)的良好作風(fēng),，才能有效地推動縣級供電事業(yè)的快速發(fā)展,，也就是說加強(qiáng)縣級公司黨風(fēng)廉政建設(shè)是縣級供電企業(yè)適應(yīng)市場化發(fā)展的必然要求。從近兩年來江蘇省電力系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)案特點(diǎn)分析看,，呈現(xiàn)出低職務(wù)高發(fā)案率的特點(diǎn),，的涉案人員中，股級,、一般人員及供電所人員占75%以上,，其中多經(jīng)企業(yè)人員違紀(jì)違法的比例占全部涉案人員的50%，從事基建和物資管理崗位的涉案人員占全部涉案人員的30%,，而低職務(wù)發(fā)案的特點(diǎn)也正是印證了縣級供電企業(yè)必須扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重要性,、必要性和緊迫性。

二,、盱眙縣供電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的現(xiàn)狀,、存在問題及原因 盱眙縣供電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在市公司黨委,、盱眙縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以馬克思列寧主義,、毛澤東思想,、鄧-小-平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，以構(gòu)建教育,、制度,、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐-敗體系為主線，緊緊圍繞省公司建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”的工作思路,，堅(jiān)持“從嚴(yán)治黨,、從嚴(yán)治企、從嚴(yán)治領(lǐng)導(dǎo)班子”的方針,，建立健全了以黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào),，部門各負(fù)其責(zé),、依靠群眾的支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。近年來,，始終以黨風(fēng)廉政建設(shè)制度為著力點(diǎn),，重點(diǎn)抓住幾項(xiàng)制度的落實(shí)工作：一是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)制，對黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐-敗工作堅(jiān)持實(shí)行誰主管,、誰負(fù)責(zé)原則。

二是落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)和民-主生活會制度,，不斷提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的認(rèn)識,。 三是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部向職代會述職制度，將黨員干部工作情況置于,。群眾的監(jiān)督之中,。四是堅(jiān)持落實(shí)重大事項(xiàng)申報(bào)制度，將黨員干部的行動落實(shí)到組織監(jiān)督之中,。同時,，始終堅(jiān)持長期開展黨風(fēng)廉政教育工作，通過開展形式多樣的正反面宣傳教育,，不斷提高全體工作人員廉潔自律的工作意識,。通過近年來的探索和實(shí)踐，盱眙縣供電公司在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中也取得了一定的成績,，連續(xù)五年獲得淮安供電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位稱號,，公司黨委從在農(nóng)村供電所推行的所務(wù)公開工作經(jīng)驗(yàn)得到了省公司的肯定，并給予了全省推廣,。但是,，我們也清醒的認(rèn)識到,，公司在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中還存在一定的問題，主要表現(xiàn)在對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重要性的認(rèn)識存在不足,，處理生產(chǎn),、經(jīng)營、安全,、服務(wù)與黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)系上結(jié)合不夠緊密,，存在重生產(chǎn)，輕視黨風(fēng)廉政的意識;部分多經(jīng)企業(yè)黨風(fēng)廉政制度建設(shè)不夠健全,，存在不規(guī)范經(jīng)營的問題,，多經(jīng)企業(yè)管理人員的法律意識不夠，對商業(yè)賄賂概念和存在的形式認(rèn)識不足;監(jiān)督體系還不夠完整特別是對關(guān)鍵崗位,、關(guān)鍵人的監(jiān)督有缺位現(xiàn)象,。公司發(fā)生了一起中層干部涉嫌受賄被檢察機(jī)關(guān)拘捕審查的案件，曾于99年到期間擔(dān)任杜梁電纜有限公司經(jīng)理的宋建平同志在3月被盱眙縣人民檢-察-院拘捕,，雖然目前案件仍沒有定性,，但宋本人有經(jīng)濟(jì)問題是不可否認(rèn)的。這起案件雖然是個案,，但也暴露出公司在管理工作上,，特別是對多經(jīng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作抓的不嚴(yán)，力度不夠,。

更多地關(guān)注多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，疏于對多經(jīng)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中的一些不規(guī)范行為的分析和研究，企業(yè)一把手身兼多職(宋在任時本人既是總經(jīng)理又是黨支部書記),，權(quán)力過于集中,，民-主管理相對缺乏。在黨風(fēng)廉政建設(shè)機(jī)制方面,，當(dāng)時的多經(jīng)企業(yè)沒有形成教育,、制度、監(jiān)督并重的預(yù)防體系,，權(quán)力的集中導(dǎo)致缺乏有效的監(jiān)督,，過分的看中企業(yè)效益也使得廉政制度蒼白無力。以上問題存在的重要原因是公司教育,、制度,、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐-敗體系還不夠健全。而建立健全教育,、制度,、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐-敗體系要把握的關(guān)鍵環(huán)節(jié)還有人的因數(shù)。所以,，縣級供電公司在今后幾年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中的重點(diǎn)還應(yīng)該放在如何結(jié)合實(shí)際,，建立健全富有企業(yè)特色的教育,、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐-敗體系工作上,，因?yàn)榻⒔∪逃?、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐-敗體系是我們黨在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,，對反腐倡廉工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的深刻總結(jié)和理論創(chuàng)新,，也是對反腐倡廉規(guī)律認(rèn)識的深化，全面貫徹了黨的xx大精神和“xxxx”重要思想,，進(jìn)一步指出了反腐-敗工作的努力方向;充分體現(xiàn)了對我 第三篇：電力公司財(cái)務(wù)干部在中層正職培訓(xùn)班上的表態(tài)發(fā)言 文章標(biāo)題：電力公司財(cái)務(wù)干部在中層正職培訓(xùn)班上的表態(tài)發(fā)言 振奮精神扎實(shí)工作不斷提升領(lǐng)導(dǎo)能力和工作質(zhì)量

這次中層正職培訓(xùn)班的成功舉辦,，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對我們中層管理人員的重視和關(guān)懷。*總的講話“團(tuán)結(jié)創(chuàng)造輝煌,，凝聚實(shí)現(xiàn)飛躍”加深了我們對自身角色重要性的認(rèn)識,，傳授了當(dāng)好“一把手”的方法，可以說是情真意切,、語重心長,。算起來，我擔(dān)任正職已經(jīng)*年啦,，也積累了一定的經(jīng)驗(yàn),，但對照上級的要求和群眾的期望，還有很大差距,。今后我決心在以下幾個方面不斷地完善和提高自己,。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)能力

*月份我在**中心參加集團(tuán)公司舉辦的第一期中層管理人員經(jīng)營管理培訓(xùn)班,，受益非淺。給我們講課的華東師大的屠榮生副教授有一句話給我感觸很深,，他說：“一流的領(lǐng)導(dǎo)，自己指揮別人拼命干,；二流的領(lǐng)導(dǎo),，自己和別人一道拼命干；三流的領(lǐng)導(dǎo),，自己拼命干,。”回想這些年來的工作,，我感覺自己沒有處理好具體業(yè)務(wù)與領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的關(guān)系,。經(jīng)常把自己陷在日常事物性工作里，每天忙得夠嗆,，感覺活得很累,，還往往忽略了一些重要的事情,。聽了任總的講話，我領(lǐng)悟到作為領(lǐng)導(dǎo)第一要正確決策,，第二要合理授權(quán),。對于我們中層管理人員來說，最重要的能力就是協(xié)調(diào)能力,，因?yàn)槲覀兪枪绢I(lǐng)導(dǎo)和員工之間的橋梁和紐帶,，我們要把公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策很好地貫徹下去，變成管理人員和員工的執(zhí)行能力,。因此,，今后我要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,。第一要擁有積極的,、陽光的心態(tài)，以飽滿的熱情投入工作,，與公司領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門加強(qiáng)溝通,，掌握工作動態(tài)，及時向下屬傳達(dá)信息,。第二要擁有開放的,、創(chuàng)新的思維。善于開拓思路,，不墨守成規(guī),，富于創(chuàng)造性，主動思考,、解決問題,。第三要掌握學(xué)習(xí)的方法。不但要學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，還要學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和管理方法,，不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法和完善領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，有效激勵員工,，提升執(zhí)行力,，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，展現(xiàn)發(fā)電公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象,。二,、加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，不斷提升財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量

這次會議之后,，我一定要好好地領(lǐng)會,、消化*總的講話精神，并貫徹落實(shí)到日常工作中。下半年還要進(jìn)一步振奮精神,，帶領(lǐng)**部全體人員,，緊緊圍繞著2014年工作會議上提出的“12345”的重點(diǎn)工作，盯住扭虧為盈的目標(biāo)不放松,，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),，不斷提升**管理工作質(zhì)量，具體要做好以下幾項(xiàng)工作：(一)提升電,、熱價(jià)管理工作質(zhì)量

要密切關(guān)注國家煤電價(jià)格聯(lián)動的政策導(dǎo)向,，積極呼吁電價(jià)調(diào)整。認(rèn)真研究國家有關(guān)小火電機(jī)組關(guān)停的各項(xiàng)政策,，與計(jì)劃與市場營銷部密切配合,，合理地測算和制訂發(fā)電權(quán)有償替代交易價(jià)格，保證增加收入500萬元以上,。積極爭取01#,、02#機(jī)組及新投產(chǎn)機(jī)組脫硫電價(jià)早日實(shí)施。主動與地方政府和物價(jià)部門溝通,，理順一次熱價(jià)與二次熱價(jià)的分配關(guān)系,，促進(jìn)煤熱價(jià)格聯(lián)動政策落實(shí)，使供熱虧損得到有效控制,。認(rèn)真,、扎實(shí)地做好技術(shù)改造購國產(chǎn)設(shè)備抵免所得稅以及供熱企業(yè)對居民供熱免征增值稅等稅收優(yōu)惠政策的落實(shí)工作。(二)繼續(xù)深化全面預(yù)算管理,，提升成本管理工作質(zhì)量

要進(jìn)一步加強(qiáng)燃料結(jié)算審核,，切實(shí)維護(hù)企業(yè)利益；做好燃料成本的分析與預(yù)測工作,，努力把煤炭漲價(jià)的影響降到最低,。

要詳細(xì)分析影響效益的各項(xiàng)因素，制訂出進(jìn)一步壓降成本的措施,，按月測算盈虧平衡點(diǎn)和各機(jī)組的盈利能力,，用于指導(dǎo)發(fā)電生產(chǎn)。變事后核算為事前預(yù)測,、事中控制,。提高成本精細(xì)化管理水平，從源頭上加強(qiáng)成本管理,。要根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，完成07年企財(cái)保險(xiǎn)簽單工作,，降低保險(xiǎn)費(fèi)用,。積極與中保公司溝通，做好01#主變出險(xiǎn)索賠工作。繼續(xù)配合安生部做好非生產(chǎn)用能管理工作,。積極溝通相關(guān)部門,，避免政策性收費(fèi)大幅度上升。(三)提升資金管理工作質(zhì)量

要繼續(xù)做好電,、熱費(fèi)回收工作,，滿足正常的生產(chǎn)經(jīng)營資金需求。加強(qiáng)與各家銀行,、金融機(jī)構(gòu)的合作,，通過辦理銀行承兌匯票等方式籌集資金，把利率上調(diào)的影響降到最低,。積極實(shí)施低成本融資戰(zhàn)略,，確保置換二期工程貸款2億元，節(jié)省財(cái)務(wù)費(fèi)用100萬元以上,。并且使流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率保持在3.2次以上,。(四)提升資產(chǎn)管理工作質(zhì)量

要加強(qiáng)基建財(cái)務(wù)管理工作，嚴(yán)格按執(zhí)行概算控制工程造價(jià),，編制好三期工程竣工決算,，達(dá)到投產(chǎn)即盈利的目標(biāo)。

要積極配合有關(guān)部門,，做好“網(wǎng)源合一”,、鐵路公司運(yùn)營、中水處理回用等項(xiàng)目的運(yùn)營工作,，通過資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整來拓寬盈利渠道,。加強(qiáng)對長期投資的管理，增加投資收益,。

三,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，出色完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)

美國通用電氣公司前總裁杰克.韋爾奇說：“在你成為領(lǐng)導(dǎo)之前,，成功就是個人的成長,；在你成為領(lǐng)導(dǎo)之后，成功就是別人的成長”,。幾年來,，雖然我個人進(jìn)步不大，但我一直以帶出了一支素質(zhì)較高的財(cái)務(wù)干部隊(duì)伍為榮,。今后,，我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)這個優(yōu)點(diǎn)，繼續(xù)嚴(yán)以律己,，寬以待人,，處理好與副職之間的工作關(guān)系,，充分調(diào)動員工工作積極性，培養(yǎng)集體榮譽(yù)感,。要組織財(cái)務(wù)人

員系統(tǒng)學(xué)習(xí)新會計(jì)準(zhǔn)則,，為2014年實(shí)施新的會計(jì)準(zhǔn)則做好人才儲備。認(rèn)真研究實(shí)施新會計(jì)準(zhǔn)則對企業(yè)的影響,，相應(yīng)調(diào)整經(jīng)營思路,。根據(jù)實(shí)施新準(zhǔn)則的要求修訂好會計(jì)核算和內(nèi)部控制制度。進(jìn)一步加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作,，保證會計(jì)信息質(zhì)量,，保持東北分公司會計(jì)報(bào)表競賽優(yōu)勝單位榮譽(yù)稱號。通過提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì),，來保證全年各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成,。下半年，**公司依然面臨著經(jīng)營上的巨大壓力,，但我深信,，有公司經(jīng)營者集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)，有中層管理人員的頑強(qiáng)拼搏,，有全體員工的共同努力,，扭虧為贏的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)！

《電力公司財(cái)務(wù)干部在中層正職培訓(xùn)班上的表態(tài)發(fā)言》來源于好,，歡迎閱讀電力公司財(cái)務(wù)干部在中層正職培訓(xùn)班上的表態(tài)發(fā)言,。第四篇：電力公司財(cái)務(wù)干部在中層正職培訓(xùn)班上的表態(tài)發(fā)言 文章標(biāo)題：電力公司財(cái)務(wù)干部在中層正職培訓(xùn)班上的表態(tài)發(fā)言 振奮精神扎實(shí)工作不斷提升領(lǐng)導(dǎo)能力和工作質(zhì)量

這次中層正職培訓(xùn)班的成功舉辦，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對我們中層管理人員的重視和關(guān)懷,。*總的講話“團(tuán)結(jié)創(chuàng)造輝煌,，凝聚實(shí)現(xiàn)飛躍”加深了我們對自身角色重要性的認(rèn)識，傳授了當(dāng)好“一把手”的方法,，可以說是情真意切,、語重心長。算起來,，我擔(dān)任正職已經(jīng)*年啦,，也積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，但對照上級的要求和群眾的期望,，還有很大差距,。今后我決心在以下幾個方面不斷地完善和提高自己。一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)能力

*月份我在**中心參加集團(tuán)公司舉辦的第一期中層管理人員經(jīng)營管理培訓(xùn)班，受益非淺,。給我們講課的華東師大的屠榮生副教授有一句話給我感觸很深,，他說：“一流的領(lǐng)導(dǎo),，自己指揮別人拼命干；二流的領(lǐng)導(dǎo),，自己和別人一道拼命干；三流的領(lǐng)導(dǎo),，自己拼命干,。”回想這些年來的工作,，我感覺自己沒有處理好具體業(yè)務(wù)與領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的關(guān)系,。經(jīng)常把自己陷在日常事物性工作里，每天忙得夠嗆,，感覺活得很累,，還往往忽略了一些重要的事情。聽了任總的講話,，我領(lǐng)悟到作為領(lǐng)導(dǎo)第一要正確決策,，第二要合理授權(quán)。對于我們中層管理人員來說,，最重要的能力就是協(xié)調(diào)能力,，因?yàn)槲覀兪枪绢I(lǐng)導(dǎo)和員工之間的橋梁和紐帶，我們要把公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策很好地貫徹下去,，變成管理人員和員工的執(zhí)行能力,。因此，今后我要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,。第一要擁有積極的、陽光的心態(tài),，以飽滿的熱情投入工作,，與公司領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門加強(qiáng)溝通，掌握工作動態(tài),，及時向下屬傳達(dá)信息,。第二要擁有開放的、創(chuàng)新的思維,。善于開拓思路,，不墨守成規(guī)，富于創(chuàng)造性,，主動思考,、解決問題。第三要掌握學(xué)習(xí)的方法,。不但要學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，還要學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和管理方法,，不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法和完善領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，有效激勵員工,，提升執(zhí)行力,，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，展現(xiàn)發(fā)電公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象,。二,、加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，不斷提升財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量

這次會議之后,，我一定要好好地領(lǐng)會,、消化*總的講話精神，并貫徹落實(shí)到日常工作中,。下半年還要進(jìn)一步振奮精神,，帶領(lǐng)**部全體人員，緊緊圍繞著2014年工作會議上提出的“12345”的重點(diǎn)工作,，盯住扭虧為盈的目標(biāo)不放松,，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，不斷提升**管理工作質(zhì)量,，具體要做好以下幾項(xiàng)工作：(一)提升電,、熱價(jià)管理工作質(zhì)量

要密切關(guān)注國家煤電價(jià)格聯(lián)動的政策導(dǎo)向，積極呼吁電價(jià)調(diào)整,。(請你收藏好 范 文,，請便下次訪問：)認(rèn)真研究國家有關(guān)小火電機(jī)組關(guān)停的各項(xiàng)政策，與計(jì)劃與市場營銷部密切配合,，合理地測算和制訂發(fā)電權(quán)有償替代交易價(jià)格,，保證增加收入500萬元以上。積極爭取01#,、02#機(jī)組及新投產(chǎn)機(jī)組脫硫電價(jià)早日實(shí)施,。主動與地方政府和物價(jià)部門溝通，理順一次熱價(jià)與二次熱價(jià)的分配關(guān)系,，促進(jìn)煤熱價(jià)格聯(lián)動政策落實(shí),，使供熱虧損得到有效控制。認(rèn)真,、扎實(shí)地做好技術(shù)改造購國產(chǎn)設(shè)備抵免所得稅以及供熱企業(yè)對居民供熱免征增值稅等稅收優(yōu)惠政策的落實(shí)工作,。

(二)繼續(xù)深化全面預(yù)算管理，提升成本管理工作質(zhì)量

要進(jìn)一步加強(qiáng)燃料結(jié)算審核,，切實(shí)維護(hù)企業(yè)利益,；做好燃料成本的分析與預(yù)測工作，努力把煤炭漲價(jià)的影響降到最低,。

要詳細(xì)分析影響效益的各項(xiàng)因素,，制訂出進(jìn)一步壓降成本的措施,，按月測算盈虧平衡點(diǎn)和各機(jī)組的盈利能力，用于指導(dǎo)發(fā)電生產(chǎn),。變事后核算為事前預(yù)測,、事中控制。提高成本精細(xì)化管理水平,，從源頭上加強(qiáng)成本管理,。要根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，完成07年企財(cái)保險(xiǎn)簽單工作,，降低保險(xiǎn)費(fèi)用。積極與中保公司溝通,，做好01#主變出險(xiǎn)索賠工作,。繼續(xù)配合安生部做好非生產(chǎn)用能管理工作。積極溝通相關(guān)部門,，避免政策性收費(fèi)大幅度上升,。(三)提升資金管理工作質(zhì)量

要繼續(xù)做好電、熱費(fèi)回收工作,，滿足正常的生產(chǎn)經(jīng)營資金需求,。加強(qiáng)與各家銀行、金融機(jī)構(gòu)的合作,，通過辦理銀行承兌匯票等方式籌集資金,，把利率上調(diào)的影響降到最低。積極實(shí)施低成本融資戰(zhàn)略,，確保置換二期工程貸款2億元,，節(jié)省財(cái)務(wù)費(fèi)用100萬元以上。并且使流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率保持在3.2次以上,。(四)提升資產(chǎn)管理工作質(zhì)量

要加強(qiáng)基建財(cái)務(wù)管理工作,，嚴(yán)格按執(zhí)行概算控制工程造價(jià)，編制好三期工程竣工決算,，達(dá)到投產(chǎn)即盈利的目標(biāo),。

要積極配合有關(guān)部門，做好“網(wǎng)源合一”,、鐵路公司運(yùn)營,、中水處理回用等項(xiàng)目的運(yùn)營工作，通過資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整來拓寬盈利渠道,。加強(qiáng)對長期投資的管理,，增加投資收益。

三,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，出色完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)

美國通用電氣公司前總裁杰克.韋爾奇說：“在你成為領(lǐng)導(dǎo)之前,，成功就是個人的成長；在你成為領(lǐng)導(dǎo)之后,，成功就是別人的成長”,。幾年來，雖然我個人進(jìn)步不大,，但我一直以帶出了一支素質(zhì)較高的財(cái)務(wù)干部隊(duì)伍為榮,。今后，我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)這個優(yōu)點(diǎn),，繼續(xù)嚴(yán)以律己,，寬以待人，處理好與副職之間的工作關(guān)系,，充分調(diào)動員工工作積極性,，培養(yǎng)集體榮譽(yù)感。要組織財(cái)務(wù)

人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)新會計(jì)準(zhǔn)則,，為2014年實(shí)施新的會計(jì)準(zhǔn)則做好人才儲備,。認(rèn)真研究實(shí)施新會計(jì)準(zhǔn)則對企業(yè)的影響，相應(yīng)調(diào)整經(jīng)營思路,。根據(jù)實(shí)施新準(zhǔn)則的要求修訂好會計(jì)核算和內(nèi)部控制制度,。進(jìn)一步加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作，保證會計(jì)信息質(zhì)量,，保持東北分公司會計(jì)報(bào)表競賽優(yōu)勝單位榮譽(yù)稱號,。通過提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，來保證全年各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成,。

下半年,，**公司依然面臨著經(jīng)營上的巨大壓力，但我深信,，有公司經(jīng)營者集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo),，有中層管理人員的頑強(qiáng)拼搏，有全體員工的共同努力,，扭虧為贏的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn),！

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人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)新會計(jì)準(zhǔn)則,，為2014年實(shí)施新的會計(jì)準(zhǔn)則做好人才儲備。認(rèn)真研究實(shí)施新會計(jì)準(zhǔn)則對企業(yè)的影響,，相應(yīng)調(diào)整經(jīng)營思路,。根據(jù)實(shí)施新準(zhǔn)則的要求修訂好會計(jì)核算和內(nèi)部控制制度。進(jìn)一步加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作，保證會計(jì)信息質(zhì)量,，保持東北分公司會計(jì)報(bào)表競賽優(yōu)勝單位榮譽(yù)稱號,。通過提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，來保證全年各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成,。

下半年,，**公司依然面臨著經(jīng)營上的巨大壓力，但我深信,，有公司經(jīng)營者集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo),，有中層管理人員的頑強(qiáng)拼搏，有全體員工的共同努力,，扭虧為贏的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn),！

《電力公司財(cái)務(wù)干部在中層正職培訓(xùn)班上的表態(tài)發(fā)言》來源于好，歡迎閱讀電力公司財(cái)務(wù)干部在中層正職培訓(xùn)班上的表態(tài)發(fā)言,。第：表態(tài)發(fā)言 掛職學(xué)習(xí)表態(tài)發(fā)言

這次銀川市委,、市政府選派干部到科研院所掛職學(xué)習(xí)，是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的戰(zhàn)略舉措,，促進(jìn)科研院所與銀川市交流合作的有效手段，也是加快推進(jìn)銀川市“一強(qiáng)五優(yōu)”和“兩強(qiáng)多優(yōu)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體行動,，能夠有幸成為其中的一員,，是市委、市政府對我們的高度信任,，是各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的特殊關(guān)愛,。我們堅(jiān)決擁護(hù)組織決定，服從組織安排,。在此,，受掛職同志的委托作鄭重表態(tài)：

第一，珍惜機(jī)會,，認(rèn)真學(xué)習(xí),。堅(jiān)持多聽、多看,、多思考,，深入實(shí)際，虛心學(xué)習(xí),。重點(diǎn)學(xué)習(xí)掛職單位領(lǐng)導(dǎo)同志勇于創(chuàng)新,、高效務(wù)實(shí)，努力進(jìn)取的工作方法,；腳踏實(shí)地,、埋頭實(shí)干、鍥而不舍的工作作風(fēng),；服從大局,、服務(wù)社會,、服務(wù)群眾的奉獻(xiàn)精神。力爭通過掛職學(xué)習(xí),，使我們自身的思想觀念得到升華,，工作方法得到完善，能力水平得到提高,，奉獻(xiàn)意識得到增強(qiáng),。第二，求真務(wù)實(shí),，努力工作,。我們將克服臨時觀念和短期思想，按照做事不做客的要求,，盡快適應(yīng)新

環(huán)境,，融于新集體，成為新角色,，切實(shí)服從掛職單位領(lǐng)導(dǎo),，服務(wù)工作大局，以時不我待的工作狀態(tài),，迅速制訂工作日程和目標(biāo),，做到勤做事、干實(shí)事,、學(xué)實(shí)招,、求實(shí)效。

第三,，遵章守紀(jì),，嚴(yán)格自律。嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定和掛職單位規(guī)章制度,，把掛職鍛煉作為黨性,、黨風(fēng)、人格的一次考驗(yàn),，每一言,、每一行都要對派出單位負(fù)責(zé)，對掛職單位負(fù)責(zé),，對自己負(fù)責(zé),，自覺接受領(lǐng)導(dǎo)、接受監(jiān)督,、接受管理,，做到嚴(yán)格要求不放松，廉潔自律不違規(guī)，展示銀川市干部的良好素質(zhì)和形象,。

第四,，廣交朋友，促進(jìn)合作,。我們將積極發(fā)揮聯(lián)系派出單位,、掛職單位之間的橋梁和紐帶作用，主動尋找突破口和結(jié)合點(diǎn),，廣交朋友,，增進(jìn)友誼，促進(jìn)科院院所在科技創(chuàng)新成果和專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化方面,，與銀川市優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)開展深入合作,，實(shí)現(xiàn)互利雙贏，共同發(fā)展,，讓科技合作之花在塞上銀川,、賀蘭山下絢麗綻放。各位領(lǐng)導(dǎo),，組織的關(guān)愛給予我們無窮的動力,，領(lǐng)

導(dǎo)的關(guān)懷讓我們終身受益，我們將以滿腔的工作熱情,、誠懇的工作態(tài)度,、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、優(yōu)良的工作成績,，向市委,、市政府交上一份滿意的答卷,。最后,，我再次代表掛職同志，對組織和各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心表示衷心的感謝,！謝謝大家,！

電力檢修工作表態(tài)發(fā)言簡短篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家上午好!

我是來自變電檢修分公司的鄒光濤,，很榮幸作為工作負(fù)責(zé)人的代表來進(jìn)行表態(tài)發(fā)言,。

我認(rèn)為，工作負(fù)責(zé)人不僅是該項(xiàng)工作的技術(shù)負(fù)責(zé)人,，也是保證工作任務(wù)順利完成的組織者,，管理者，同時還是該項(xiàng)工作的安全“防火墻”,。作為一名工作負(fù)責(zé)人,，為了確保現(xiàn)場工作的安全，我將做到：

一,、工作前認(rèn)真準(zhǔn)備,、周密部署

在工作開展前，我將與工作班成員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案,、作業(yè)指導(dǎo)書,，做好安全風(fēng)險(xiǎn)辨識及預(yù)控。進(jìn)入工作現(xiàn)場,，認(rèn)真履行工作票制度和開工前“三交”制度,，監(jiān)督并檢查現(xiàn)場所做安全措施是否符合工作實(shí)際，并向工作班成員交安全,、交技術(shù),、交任務(wù)。

二,、現(xiàn)場工作時合理組織,、認(rèn)真監(jiān)護(hù)

現(xiàn)場工作全面展開后，我將認(rèn)真履行工作監(jiān)護(hù)制度,，現(xiàn)場監(jiān)護(hù)工作班成員的工作和人身安全,；以身作則，杜絕違章的發(fā)生,，特別是習(xí)慣性違章,；同時，結(jié)合現(xiàn)場工作進(jìn)行安全思想教育,，要讓大家都理解到：安全是為了誰,，誰是安全最大的受益者。從而做到“我要安全”,。

由于工作的性質(zhì),，我們時常會進(jìn)行連續(xù)性工作，比如去年下半年彭澤站10kv開關(guān)柜更換改造工作,，以及接下來將要進(jìn)行的周嶺變110kv及35kv刀閘機(jī)構(gòu)更換工作,，這些大型技改工作都要進(jìn)行很多天。往往每日開工,、收工時間是事故多發(fā)期,，針對這種情況，我將堅(jiān)持做到：最早到崗,、最晚撤離,，確保現(xiàn)場工作的安全,。

三,、工作結(jié)束時嚴(yán)把質(zhì)量和安全關(guān)

工作行將結(jié)束時,，作為工作負(fù)責(zé)人，不僅要把好工作質(zhì)量關(guān),，更要把好安全關(guān),。在工作結(jié)束時的事故多發(fā)期，保持清醒的頭腦,，密切關(guān)注現(xiàn)場秩序,，周密檢查現(xiàn)場有無遺留物和存在的安全隱患，絕不能因?yàn)樽詈髸r刻的疏怱而留下遺憾,。

有句話說得好“態(tài)度決定一切,，細(xì)節(jié)決定成敗”。作為一名工作負(fù)責(zé)人,，我將本著對工作班成員的安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，在現(xiàn)場工作中將安全工作做細(xì)做透，從而做到“一個不能傷,、一個不能少”,，相互關(guān)愛，共保平安,。

蔡總在“安全第一責(zé)任人講一堂安全課”中,，提出了“安全是最大的孝”，這一安全理念在全公司引起了強(qiáng)烈的共鳴,。為了家庭的幸福,、企業(yè)的發(fā)展，作為一名工作負(fù)責(zé)人,，我有責(zé)任將這一安全理念貫徹到現(xiàn)場工作中并傳遞給每一位工作班成員,。

讓我們高高興興上班，平平安安回家!

謝謝大家!

電力檢修工作表態(tài)發(fā)言簡短篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好,！

2010上半年，城關(guān)供電所在公司領(lǐng)導(dǎo)下,，完成了預(yù)期的安全生產(chǎn)目標(biāo),，在各項(xiàng)工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡,、設(shè)備損壞及車輛交通事故,。圓滿的完成了上半年年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,。

回顧過去,、展望未來、我們既有對成績的欣喜,，又有對存在問題的排除,，我們城關(guān)供電所將繼續(xù)按照灤南縣電力公司各級領(lǐng)導(dǎo)的要求,，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作,。

一,、上半年，針對工作中的安全隱患進(jìn)行整改,。

（1）我所原有農(nóng)電職工29人,，由于各種原因現(xiàn)在只有21人，安排系統(tǒng)職工對部分臺區(qū)用戶抄,、核,、收及維護(hù)，從而消除了農(nóng)電工因工作量增加的不安全因素,。

（2）隨著人民生活水平不斷提高,，其一用電負(fù)荷急劇上升，有很多臺區(qū)的設(shè)備不能正常供電,，其二造成電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)興建建筑物對電力線路及人身安全造成嚴(yán)重威脅,，結(jié)合有關(guān)科室、政府部門對其隱患進(jìn)行了整改,；

（3）對表箱,、表箱接地銹蝕進(jìn)行了更換。

（4）加大宣傳力度,，增加巡視次數(shù)且重要地段增加警示標(biāo)志,，防止供電網(wǎng)絡(luò)外力損毀現(xiàn)象。

（5）對拆違,、拆遷涉及到的電力設(shè)備進(jìn)行監(jiān)管,，防止用戶人身與設(shè)備的安全。

（6）施工現(xiàn)場的安全管理方面,、突出風(fēng)險(xiǎn)的動態(tài)管理,，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練,，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力,、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù),，各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視,、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工,，管理上嚴(yán)格把關(guān),，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時保障安全生產(chǎn)。

（7）在安全技術(shù),、勞動保護(hù),、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度,，安全工器具、電氣工器具,、起重工器具等報(bào)驗(yàn)率達(dá)到100%,，堅(jiān)決報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施,、隨時加強(qiáng)現(xiàn)場抽查,、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機(jī),、吊車,、四輪拖拉機(jī)等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按照安全性評價(jià)要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修,、不合格的堅(jiān)決不予使用,、全所安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入工作現(xiàn)場工作,，堵住事故的源頭,，對于安規(guī)考試不合格者，以全面提高全所員工的整體素質(zhì),，加強(qiáng)勞動保護(hù)用品穿戴,，按規(guī)定使用，確保施工中人身安全,。

總之,，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，明確劃分崗位職責(zé),、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,，同時細(xì)化各崗位,、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核,，真正做到依法治企,、科學(xué)管理。

二,、在今后的安全管理工作中一定做到“嚴(yán),、細(xì),、實(shí)“,，抓管理,，重獎懲,，勞動紀(jì)律實(shí)行重獎重罰、實(shí)施有效的獎懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃,、培訓(xùn)計(jì)劃,，落實(shí)好二十五項(xiàng)反措等各種防范措施,，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作,，規(guī)范作業(yè),、設(shè)施的管理，把落實(shí)“安全性評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容,，以反“三違”為重點(diǎn),，著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識,。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)工作，培養(yǎng)一支素質(zhì)高,，工作能力強(qiáng)的員工隊(duì)伍,，為下半年安全施工做好準(zhǔn)備,。

四,、明確思想,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，安全工作及細(xì)化管理,。年初根據(jù)公司2010安全工作會議精神，組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會,，部署了全年安全工作任務(wù),，安全生產(chǎn)工作按月季年分別制定計(jì)劃,。在工作中每月按計(jì)劃完成檢修任務(wù),，中間有檢查,，完成有總結(jié),。每周一次安全活動，學(xué)習(xí)簡報(bào),，組織安規(guī)考試,，達(dá)到了以學(xué)促管。

五,、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),，施工實(shí)行過程控制。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題,，我所在縣公司的指導(dǎo)下,，通過全所員工的努力。為供工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和日常生活用電提供了保證,。在每次施工之前,，都認(rèn)真組織班前會，交代工作任務(wù)與注意事項(xiàng),、施工現(xiàn)場安全,，班后總結(jié)工作過程，提出不足及改進(jìn)方向，確保施工環(huán)節(jié)不失控,。

雖然我所在安全方面取得了一定的成績,，同時也存在一定的不足之處，有待下一步改進(jìn)：

1,、安全生產(chǎn)工作中個別員工安全意識不強(qiáng),，存在事不關(guān)己的態(tài)度，再是安全文化建設(shè)有待加強(qiáng),，職工年青化造成施工中經(jīng)驗(yàn)不足,，個別存在習(xí)慣性違章行為

2、臺區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常

3,、電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)度不夠,，部分線路老舊，對客戶安全用電造成一定的影響,。

我們堅(jiān)信,，同時我們也有信心，在新的一年里,，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，做好所的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡,、零傷害,、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法,，提高管理水平,，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行,，為灤南縣電力公司公司的更快更好發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),，謝謝大家。

電力檢修工作表態(tài)發(fā)言簡短篇五

縣級供電公司是電力系統(tǒng)終端企業(yè),，也是系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的基層單位,，肩負(fù)著國有資產(chǎn)經(jīng)營和保值增值的重任。在新形勢下,，如何按照“xxxx”重要思想的要求,，與時俱進(jìn)，不斷開創(chuàng)縣供電企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)新局面,，促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展是縣級供電企業(yè)面臨的重大課題,。

一、加強(qiáng)縣公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性

當(dāng)前，隨著中國現(xiàn)代

化建設(shè)步伐的不斷加快，電力行業(yè)在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱作用越來越突出,，被社會的關(guān)注度也大幅度提高,。在中央高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，人民群眾極度關(guān)注黨風(fēng)廉政建設(shè),，民-主法制建設(shè)也日趨完善的今天,，供電企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作已經(jīng)成為電力事業(yè)發(fā)展的生命線,。加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè),，建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,，必須把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺上突出位置，抓好廉政才能促進(jìn)勤政,，才能使廣大干部始終保持一種迎難而上的精神狀態(tài),，保持一種勇往直前的工作熱情，保持一種求真務(wù)實(shí)的良好作風(fēng),，才能有效地推動縣級供電事業(yè)的快速發(fā)展,，也就是說加強(qiáng)縣級公司黨風(fēng)廉政建設(shè)是縣級供電企業(yè)適應(yīng)市場化發(fā)展的必然要求。從近兩年來江蘇省電力系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)案特點(diǎn)分析看,，呈現(xiàn)出低職務(wù)高發(fā)案率的特點(diǎn),，的涉案人員中，股級,、一般人員及供電所人員占75%以上,，其中多經(jīng)企業(yè)人員違紀(jì)違法的比例占全部涉案人員的50%,，從事基建和物資管理崗位的涉案人員占全部涉案人員的30%,，而低職務(wù)發(fā)案的特點(diǎn)也正是印證了縣級供電企業(yè)必須扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重要性、必要性和緊迫性,。

二,、盱眙縣供電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的現(xiàn)狀、存在問題及原因

盱眙縣供電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在市公司黨委,、盱眙縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，始終堅(jiān)持以馬克思列寧主義、毛澤東思想,、鄧-小-平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo),，以構(gòu)建教育、制度,、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐-敗體系為主線,，緊緊圍繞省公司建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”的工作思路，堅(jiān)持“從嚴(yán)治黨,、從嚴(yán)治企,、從嚴(yán)治領(lǐng)導(dǎo)班子”的方針，建立健全了以黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、黨政齊抓共管,、紀(jì)委組織協(xié)調(diào),，部門各負(fù)其責(zé)、依靠群眾的支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,。近年來,，始終以黨風(fēng)廉政建設(shè)制度為著力點(diǎn)，重點(diǎn)抓住幾項(xiàng)制度的落實(shí)工作：一是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)制,，對黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐-敗工作堅(jiān)持實(shí)行誰主管,、誰負(fù)責(zé)原則。

二是落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)和民-主生活會制度,，不斷提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的認(rèn)識,。

三是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部向職代會述職制度，將黨員干部工作情況置于 ,。群眾的監(jiān)督之中,。四是堅(jiān)持落實(shí)重大事項(xiàng)申報(bào)制度，將黨員干部的行動落實(shí)到組織監(jiān)督之中,。同時,，始終堅(jiān)持長期開展黨風(fēng)廉政教育工作，通過開展形式多樣的正反面宣傳教育,，不斷提高全體工作人員廉潔自律的工作意識,。通過近年來的探索和實(shí)踐，盱眙縣供電公司在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中也取得了一定的成績,，連續(xù)五年獲得淮安供電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位稱號,，公司黨委從在農(nóng)村供電所推行的所務(wù)公開工作經(jīng)驗(yàn)得到了省公司的肯定，并給予了全省推廣,。但是,，我們也清醒的認(rèn)識到，公司在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中還存在一定的問題,，主要表現(xiàn)在對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重要性的認(rèn)識存在不足,，處理生產(chǎn)、經(jīng)營,、安全,、服務(wù)與黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)系上結(jié)合不夠緊密，存在重生產(chǎn),，輕視黨風(fēng)廉政的意識;部分多經(jīng)企業(yè)黨風(fēng)廉政制度建設(shè)不夠健全,，存在不規(guī)范經(jīng)營的問題，多經(jīng)企業(yè)管理人員的法律意識不夠,，對商業(yè)賄賂概念和存在的形式認(rèn)識不足;監(jiān)督體系還不夠完整特別是對關(guān)鍵崗位,、關(guān)鍵人的監(jiān)督有缺位現(xiàn)象。公司發(fā)生了一起中層干部涉嫌受賄被檢察機(jī)關(guān)拘捕審查的案件,，曾于99年到期間擔(dān)任杜梁電纜有限公司經(jīng)理的宋建平同志在3月被盱眙縣人民檢-察-院拘捕,，雖然目前案件仍沒有定性,，但宋本人有經(jīng)濟(jì)問題是不可否認(rèn)的。這起案件雖然是個案,，但也暴露出公司在管理工作上,，特別是對多經(jīng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作抓的不嚴(yán)，力度不夠,。

更多地關(guān)注多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，疏于對多經(jīng)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中的一些不規(guī)范行為的分析和研究，企業(yè)一把手身兼多職(宋在任時本人既是總經(jīng)理又是黨支部書記),，權(quán)力過于集中,，民-主管理相對缺乏。在黨風(fēng)廉政建設(shè)機(jī)制方面,，當(dāng)時的多經(jīng)企業(yè)沒有形成教育,、制度、監(jiān)督并重的預(yù)防體系,，權(quán)力的集中導(dǎo)致缺乏有效的監(jiān)督,，過分的看中企業(yè)效益也使得廉政制度蒼白無力。以上問題存在的重要原因是公司教育,、制度,、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐-敗體系還不夠健全。而建立健全教育,、制度,、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐-敗體系要把握的關(guān)鍵環(huán)節(jié)還有人的因數(shù)。所以,，縣級供電公司在今后幾年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中的重點(diǎn)還應(yīng)該放在如何結(jié)合實(shí)際,，建立健全富有企業(yè)特色的教育、制度,、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐-敗體系工作上，因?yàn)榻⒔∪逃?、制度,、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐-敗體系是我們黨在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，對反腐倡廉工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的深刻總結(jié)和理論創(chuàng)新,，也是對反腐倡廉規(guī)律認(rèn)識的深化,，全面貫徹了黨的xx大精神和“xxxx”重要思想，進(jìn)一步指出了反腐-敗工作的努力方向;充分體現(xiàn)了對我