計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文，我們一起來了解一下吧,。

安全生產(chǎn)總結(jié)及計(jì)劃篇一

2013年里,，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的積極配合下,，安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步開展,，全年沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)工作。同時(shí)經(jīng)過幾年的經(jīng)驗(yàn)累積,，我公司的安全生產(chǎn)工作已結(jié)合供水行業(yè)特點(diǎn),，形成了一套切實(shí)可行、符合本行業(yè)日常安全生產(chǎn)工作要求的制度,，安全生產(chǎn)工作取得了一定的突破,，打開了新局面。

一,、抓好班前班后會(huì)的召開,。

生產(chǎn)班組是企業(yè)的細(xì)胞，是安全工作的落腳點(diǎn),，是控制事故的前沿陣地,，加強(qiáng)班組安全建設(shè)是減少各類傷亡事故最有效的手段。為做好班組的安全生產(chǎn)工作,，我們將各班組的作業(yè)班前班后會(huì)作為“重頭戲”來抓,。首先，作業(yè)前,，要求班組長要到作業(yè)的現(xiàn)場了解是否具備作業(yè)的條件,，觀察周邊的環(huán)境存在的危險(xiǎn)源，應(yīng)該落實(shí)的防范措施,。然后,，通過班前會(huì)，分析作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn),，落實(shí)防范的措施,，讓每個(gè)作業(yè)人員明確自己的工作任務(wù)，確保作業(yè)人員的安全,。二是加強(qiáng)班前班后會(huì)的監(jiān)督,，不流于形式，把各生產(chǎn)班組是否按照要求召開班前班后會(huì)列入公司每月的規(guī)范化考評(píng)內(nèi)容,，并與工資掛鉤,。每發(fā)現(xiàn)有不按照要求召開的扣部門全體人員考核分，并且進(jìn)行通報(bào),。三是要求每個(gè)星期各生產(chǎn)班組的部門領(lǐng)導(dǎo)必須參加一次班組的班前班后會(huì),，每月分管領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)部 1

人員必須參加一次，指導(dǎo)班組召開班前班后會(huì),，讓班前班后會(huì)做實(shí),，不流于形式。

二,、抓好水質(zhì)的安全,。

結(jié)合公司的供水情況，我們把水質(zhì)的安全重點(diǎn)放在第二水廠,。首先做好二水廠原水監(jiān)測(cè),，要求檢驗(yàn)中心熟悉上游的企業(yè)可能會(huì)排放的污染物，每天要有針對(duì)性的檢驗(yàn),。二是加強(qiáng)值班人員的責(zé)任心,，每個(gè)小時(shí)都要對(duì)生態(tài)魚和河水的變化進(jìn)行觀測(cè)，并進(jìn)行記錄,。三是主動(dòng)到上游的企業(yè)進(jìn)行水質(zhì)安全宣傳,，預(yù)防企業(yè)不達(dá)標(biāo)排放污水。四是積極向環(huán)保部門,、市政府匯報(bào)義昌江原水情況,，讓環(huán)保部門、市政府對(duì)上游企業(yè)的排放引起重視和監(jiān)督,，有效地預(yù)防企業(yè)的偷排,。

三、抓好作業(yè)現(xiàn)場管理,。

安監(jiān)部定期或不定期深入各班組督查,，發(fā)現(xiàn)防范措施不到位，即實(shí)行現(xiàn)查現(xiàn)糾,，發(fā)現(xiàn)習(xí)慣性違章行為,，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào),。對(duì)于外包工程,無論工程規(guī)模大小均制訂了施工安全措施,，并嚴(yán)格履行了審批手續(xù)。安全措施中針對(duì)不同的工程提出相應(yīng)的防范措施和危險(xiǎn)點(diǎn)分析,，確定管理人員,，明確安全職責(zé)，安全措施批準(zhǔn)實(shí)施后,，施工單位都要組織施工人員進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹,，并認(rèn)真進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析和安全技術(shù)交底簽字，杜絕了先施工后報(bào)安全的嚴(yán)重違章現(xiàn)象,。

四,、做好隱患排查治理工作。

班組堅(jiān)持每周進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查，生產(chǎn)管理部門堅(jiān)持每2月開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,，安監(jiān)部每月不少于2次隱患排查,。發(fā)現(xiàn)隱患嚴(yán)格按照集團(tuán)公司隱患排查治理制度進(jìn)行閉環(huán)管理，落實(shí)整改責(zé)任人,，限時(shí)整改,。全年班組與安全生產(chǎn)監(jiān)察部共排查出一般及較大安全隱患14個(gè)，都按要求進(jìn)行登記和整改,，整改率100％,。

五、加強(qiáng)應(yīng)急管理,，提高應(yīng)急處置能力,。

各部門結(jié)合本部門實(shí)際情況，每季度針對(duì)性的開展一次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練,。同時(shí)今年我們按照公司的應(yīng)急總體預(yù)案和相關(guān)專項(xiàng)預(yù)案,，結(jié)合公司實(shí)際，組織公司各部門聯(lián)合開展了二次公司層面的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練,，進(jìn)一步提高公司員工的應(yīng)急處置能力,。

六、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育工作,。

安全教育培訓(xùn)列入公司年度重要議程,，同時(shí)通過組織全體員工進(jìn)行集中培訓(xùn)，對(duì)調(diào)整崗位的員工進(jìn)行崗前技術(shù)培訓(xùn),，使員工們了解本崗位的工藝流程,，發(fā)生事故時(shí)的應(yīng)急處理措施等。通過一系列的安全知識(shí)培訓(xùn)教育,，進(jìn)一步提高了員工的安全意識(shí),，為平安優(yōu)質(zhì)供水提供了安全可靠的保證。

2014年安全生產(chǎn)計(jì)劃

強(qiáng)化管理監(jiān)督及檢查力度,，提高整體管理水平,，并著重抓好以下幾點(diǎn)：

1、鞏固,、發(fā)展,、提高安全生產(chǎn)成果，在長效基礎(chǔ)管理上做文章,，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控推廣,，落實(shí)責(zé)任與監(jiān)督，完善各項(xiàng)安全管理制度,，努力實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo),。首先,，年初在安全生產(chǎn)工作會(huì)

3議上，與各部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，明確各部門的安全職責(zé),。二是管理部門的管理人員堅(jiān)持深入一線的安全管理長效機(jī)制，緊跟作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行督查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行現(xiàn)查現(xiàn)糾。

2,、堅(jiān)持走基層安全活動(dòng),，各分管領(lǐng)導(dǎo)每月都要堅(jiān)持參加議程班前班后會(huì)或安全日活動(dòng)。

3,、認(rèn)真貫徹上級(jí)指示精神,。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，形成齊抓共管的良好局面和縱向到底,，橫向到邊的管理舉措,。

4、隱患抓重點(diǎn),，整改須徹底,。整頓和提高安全隱患整治水平，整改到位,。

5,、加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系及安全生產(chǎn)宣傳教育工作,，要以對(duì)安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn),，努力提高員工的安全技能素質(zhì)。

6,、完善和強(qiáng)化安全檢查和監(jiān)督措施,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度，防止檢查走過場,，搞形式,，變事后檢查為事前檢查，要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合,，重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結(jié)合,，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

安全生產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)長期的,、系統(tǒng)性的工作,，我公司將一如既往認(rèn)真按照集團(tuán)公司的工作要求，全面,、細(xì)致,、嚴(yán)格地做好安全管理各項(xiàng)工作,，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的工作精神，開展好各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),，嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)口,，嚴(yán)堵安全漏洞，嚴(yán)查安全隱患,，切切實(shí)實(shí)地抓好安全生產(chǎn)管理工作,，為公司的健康發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

安全生產(chǎn)總結(jié)及計(jì)劃篇二

2013年安全生產(chǎn)總結(jié)及2014年

安全生產(chǎn)計(jì)劃

按照集團(tuán)2013年12月27日第12次安全例會(huì)會(huì)議**副總經(jīng)理指示精神,，結(jié)合我司2013年度的安全管理工作實(shí)際情況,，我們進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)。從整體上說,，公司2013年安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn),，未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故，××項(xiàng)目正式投入使用,，××和××項(xiàng)目基本完工,，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。現(xiàn)將具體就如下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：

一,、2013年度安全工作

1,、強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任,，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書 我公司貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,、以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定大局和對(duì)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的高度，充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要性,，增強(qiáng)政治責(zé)任感和社會(huì)使命感,。公司上下牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的思想,，把做好安全生產(chǎn)工作放在突出位置來安排部署。

為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，在各建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施過程中,，由公司安委會(huì)牽頭，工程管理部具體落實(shí),，和××,、××、××個(gè)項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，共同組建安全管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的安全監(jiān)督和管理,，落實(shí)各項(xiàng)防范措施，做到任務(wù)明確,，責(zé)任到人,，措施到位,，確保萬無一失。

2,、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)例會(huì)制度

按照公司安委會(huì)會(huì)議制度要求,，年內(nèi)組織召開5次安委會(huì)會(huì)議?！痢?、××、××項(xiàng)目部結(jié)合自身安全工作特點(diǎn),，每周會(huì)同監(jiān)理召開一次安全例會(huì),，將安全管理工作和工程進(jìn)度緊密銜接在一起。

3,、深入開展安全隱患排查治理活動(dòng)

通過開展安全隱患排查專項(xiàng)治理活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管監(jiān)察力度,，按職責(zé)分工組織力量對(duì)3個(gè)重點(diǎn)在建項(xiàng)目,、運(yùn)營公廁、儲(chǔ)備地塊等安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真排查,，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),，采取有效措施，治理和消除安全事故隱患,，有效地預(yù)防了安全事故的發(fā)生,。全年一共組織6次專項(xiàng)治理活動(dòng)，排查并整改隱患70處,。

首先,、對(duì)××工程、××綠化工程,、××3個(gè)在建項(xiàng)目,，要求項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)繃緊安全管理神經(jīng)，協(xié)調(diào)工程監(jiān)理,、施工單位,，組建施工現(xiàn)場安全保障隊(duì)伍，加強(qiáng)施工現(xiàn)場巡檢和安全防范,。

××工程,、××綠化工程、××3個(gè)在建項(xiàng)目按照不同工程類別及特點(diǎn),，分別制定了安全檢查制度,，做到有針對(duì)、可操作,，確保安全隱患及時(shí)消除,。對(duì)于××工程,，在去年獲得集團(tuán)觀摩工地和天津市文明工地基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部在裝修環(huán)節(jié)認(rèn)真分

2 析并篩選各類風(fēng)險(xiǎn)源,，針對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)源采取相應(yīng)的安全預(yù)防措施,；在日管理、周檢查中時(shí)刻把安全工作放在各項(xiàng)工作首位,，公司安委會(huì)也派員重點(diǎn)督查項(xiàng)目的安全工作,，在2013年7月份圓滿迎接了集團(tuán)百日安全大檢查活動(dòng)并在9月份檢查評(píng)比中獲得第3名的好成績。對(duì)于××項(xiàng)目,，暑期正是安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻關(guān)鍵期,，同時(shí)也面臨防汛的嚴(yán)重壓力，公司安委會(huì)派員分別于7月6日和8月9日兩次深入現(xiàn)場,，重點(diǎn)檢查現(xiàn)場臨電安全,、臨邊防護(hù)、駐地防火,、防觸電,、防中毒、防溺水,、防汛安全和安全資料健全情況,。針對(duì)查出的問題專題下發(fā)問題整改通知并要求限期整改。

其次,、對(duì)已建成的××運(yùn)營項(xiàng)目,，落實(shí)重點(diǎn)部位監(jiān)控制度，對(duì)群眾安全,、用電安全,、設(shè)施安全等工作進(jìn)行檢查，及時(shí)消除隱患,。增派保安,，配備巡查車輛，24小時(shí)進(jìn)行巡查和監(jiān)管,，防火,、防盜、防破壞,，防張貼反動(dòng)標(biāo)語,，防止非法聚集。發(fā)現(xiàn)情況,，按照安全預(yù)案做好處置工作,。

第

三、

4,、制定并下發(fā)相應(yīng)安全生產(chǎn)和文明施工文件,，規(guī)范公司的安全生產(chǎn)管理工作。

按照城投集團(tuán)安全例會(huì)會(huì)議精神和對(duì)不文明施工行為處罰規(guī)定的要求,，結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況,，制定了××公司建設(shè)工程文明施工管理辦法（試行稿），對(duì)文明施工措施費(fèi)的支付,、文明施工的標(biāo)準(zhǔn),、文明施工的公司和項(xiàng)目兩級(jí)體系檢查方式以及不達(dá)標(biāo)處罰辦法進(jìn)行了詳細(xì)的約定,，為我公司即將開始的侯臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)工程奠定了制度安全,。

公司安委會(huì)針對(duì)兩會(huì)、五

一,、十

一,、元旦、春節(jié)不同節(jié)假日安全生產(chǎn)形勢(shì)制定和并下發(fā)了4次節(jié)假日安全生產(chǎn)工作通知,，并與5月份下發(fā)《防汛緊急通知》,，11月份下發(fā)《在建及運(yùn)營項(xiàng)目排查安全隱患的緊急通知》。

5,、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理方案的審核并監(jiān)督其落實(shí) 首先,、嚴(yán)格審查施工、運(yùn)營,、看護(hù)過程中編制的安全方案,，檢查工作過程中的安全防范措施是否到位。

我公司組織的建設(shè)項(xiàng)目往往涉及綠化,、景觀,、機(jī)電、水景,、土建等諸多專業(yè),，安全管理重點(diǎn)各不相同,因此必須根據(jù)不同專業(yè)特點(diǎn)分別制定安全措施,。如綠化工程主要側(cè)重于防火措施，嚴(yán)格規(guī)范施工人員用火作業(yè)及落實(shí)消防設(shè)施,、水源等,；景觀工程涉及大尺寸石材搬運(yùn)工作，因此必須做好勞動(dòng)保護(hù)工作,，加強(qiáng)對(duì)鋪裝人員的安全教育,，并設(shè)專人現(xiàn)場巡視；機(jī)電,、管線等

4 涉及大量坑槽及井口,，因此必須保證臨邊防護(hù)措施，保證坑槽圍護(hù)及井口遮蓋及時(shí)有效,，同時(shí)要求現(xiàn)場接電及帶電作業(yè)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,；土建工程除需要注意上述問題外，還應(yīng)對(duì)腳手架使用,、高空作業(yè),、“四口”防護(hù)等方面制定專項(xiàng)措施。此外對(duì)于本工程規(guī)模大勞動(dòng)力集中的情況,，要求所有施工單位對(duì)生活用電用火,、防止食物中毒等方面編制專項(xiàng)方案并監(jiān)督落實(shí)。

其次,、強(qiáng)化運(yùn)營項(xiàng)目及看護(hù)地塊防火,、防盜、防破壞,，防非法活動(dòng)等工作的安全預(yù)案,，并及時(shí)保障處置措施的可靠性。

第三,、嚴(yán)格檢查有關(guān)單位的安全教育及記錄情況,，未經(jīng)安全教育和技術(shù)培訓(xùn)考核合格的不準(zhǔn)上崗。

6,、加強(qiáng)文明施工管理工作

按照集團(tuán)對(duì)于文明施工管理的相關(guān)指示精神,，我們?cè)谧ズ冒踩芾淼耐瑫r(shí)，重點(diǎn)對(duì)于××工程,、××項(xiàng)目和××景觀工程三個(gè)項(xiàng)目工地的文明施工管理工作加強(qiáng)了管理力度,。針對(duì)××景觀工程土方撒漏問題，安排專人負(fù)責(zé)清掃和專業(yè)清掃車結(jié)合,，按人員確定責(zé)任區(qū),，將路面整潔度和工人工資掛鉤進(jìn)行獎(jiǎng)罰。在重大檢查日來臨之前安排專人重點(diǎn)主抓文明施工管理成效工作?！痢另?xiàng)目施工期間,，公司為了推動(dòng)文明施工管理工作，在7月6日和8月9日兩次安全專項(xiàng)檢查的過程中,，對(duì)工地文明施工管理工作如路面硬化,、民工宿舍、食堂管理,，架體搭設(shè),、密目網(wǎng)維護(hù)及鄰邊防護(hù)等部位進(jìn)行了檢查，對(duì)于工地不文明施

5 工行為下達(dá)整改通知書要求限期整改,。對(duì)于××工程,，在去年市級(jí)文明工地基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部再接再厲,，將文明施工管理規(guī)范化,、常態(tài)化，進(jìn)一步提高現(xiàn)場施工管理水平,，確保安全質(zhì)量萬無一失,，圓滿完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，成功取得建設(shè)工程“海河杯”獎(jiǎng),。

二,、2014年安全生產(chǎn)計(jì)劃安排

2014年是我公司大規(guī)模基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的開局之年,，河道改造,、道路施工、橋梁施工等項(xiàng)目給我們的安全管理工作將會(huì)帶來許多挑戰(zhàn),，而道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和配套管網(wǎng)施工的安全管理風(fēng)險(xiǎn)和難度也將越來越大,，為此我們擬打算從以下7個(gè)方面開展工作：

1,、繼續(xù)完善并加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理體系的職能,，充分發(fā)揮作用。進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任體制,，明確安全生產(chǎn)各管理層具體責(zé)任與義務(wù),，組建一個(gè)自上而下嚴(yán)密的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。修訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，對(duì)安全生產(chǎn)管理范圍,、責(zé)任劃分、人員配置,、管理措施,、獎(jiǎng)懲辦法等進(jìn)行明文約定，并督促逐級(jí)簽訂，嚴(yán)格落實(shí),。

啟動(dòng)子公司和物業(yè)等部門的安全體系化建設(shè),，利用一年的時(shí)間完善并健全子公司和物業(yè)等部門的安全管理體系化建設(shè)。

2,、繼續(xù)完善并落實(shí)建設(shè)工程安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系,。強(qiáng)調(diào)開工先開課，重視開工前的安全教育培訓(xùn),，開工前由項(xiàng)目部

6 統(tǒng)一編制風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控方案,，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)源和細(xì)化管控措施，明確職責(zé),。結(jié)合公司2014年工程項(xiàng)目實(shí)際情況,，××基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)安全管理工作從招標(biāo)開始入手、從合同約束代建,、監(jiān)理和施工單位安全行為,，為工程的正式啟動(dòng)后的安全管理工作打下了良好的制度基礎(chǔ)。作為公司2014年重點(diǎn)工程—××基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目要進(jìn)一步細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)源調(diào)查分析,、預(yù)控管理,、實(shí)施管理等環(huán)節(jié)，加強(qiáng)管理體系的針對(duì)性,、時(shí)效性及可操作性,。應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的不同情況，深入分析重點(diǎn)環(huán)節(jié),，侯臺(tái)一期基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的施工機(jī)械,、臨電、基坑支護(hù),、有毒有害氣體,、火災(zāi)、爆炸等風(fēng)險(xiǎn)源等,，做到詳細(xì),、具體、有針對(duì)性,。

同時(shí)強(qiáng)化落實(shí),，充分發(fā)揮安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的預(yù)控作用，形成長效的安全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,，做好實(shí)施過程中的動(dòng)態(tài)管控,，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)全過程安全無事故。

3,、全面貫徹安全生產(chǎn)例會(huì)制度,。要求各在建工程項(xiàng)目部堅(jiān)持每周組織各參建單位召開安全碰頭會(huì),，傳達(dá)上級(jí)相關(guān)指示精神，報(bào)告當(dāng)月安全風(fēng)險(xiǎn)源管理情況及下月預(yù)警,，總結(jié)安全管理得失并布置下一步安全工作要點(diǎn)等,。公司安委會(huì)要保證每月組織例會(huì)，傳達(dá)市安委會(huì),、各級(jí)安監(jiān)部門,、集團(tuán)安全生產(chǎn)會(huì)議及文件要求，同時(shí)對(duì)在建項(xiàng)目,、運(yùn)營公廁及儲(chǔ)備地塊安全生產(chǎn)情況進(jìn)行交流溝通,，及時(shí)對(duì)安全管理工作進(jìn)行強(qiáng)化部署。每季度初,，應(yīng)由安委會(huì)主任召開安委會(huì)全體會(huì)議,，對(duì)公司階段性安

7 全管理工作進(jìn)行總結(jié)，掌握全局安全生產(chǎn)形勢(shì),，及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)工作策略,。

4、強(qiáng)化定期安全聯(lián)合檢查工作,。對(duì)于在建項(xiàng)目,，定期組織監(jiān)理、施工單位聯(lián)合開展安全隱患排查專項(xiàng)治理活動(dòng),，有效預(yù)防安全事故發(fā)生,。加強(qiáng)安委會(huì)監(jiān)管監(jiān)察力度，按職責(zé)分工采取日常檢查,、專項(xiàng)檢查,、綜合檢查等不同手段相結(jié)合的方式，組織力量對(duì)在建項(xiàng)目,、運(yùn)營項(xiàng)目,、儲(chǔ)備地塊等安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真排查，發(fā)現(xiàn)問題要針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),，采取有效措施,，治理和消除安全事故隱患。同時(shí),，加強(qiáng)檢查工作流程記錄的規(guī)范化,、制度化,，做到部署有通知,、檢查有記錄、整改有回復(fù),。

5,、在加大安全投入的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)宣傳教育，提高防范意識(shí),。加大安全投入,，安全管理的核心是保證人的生命安全。制定了2014年安全勞保用品采購計(jì)劃,，加大了苗木公司,、物業(yè)和運(yùn)營公廁的安全投入，2014年擬投入46000元,。

廣泛宣傳上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的重要精神和國家頒布的一系列安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)和安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)常識(shí)。繼續(xù)督導(dǎo)各有關(guān)單位要以一線人員安全技能和安全保護(hù)知識(shí)為重點(diǎn),，要求層層落實(shí),，加強(qiáng)對(duì)職工尤其是農(nóng)民工、臨時(shí)工的安全培訓(xùn)教育,，定期抽查在建項(xiàng)目安全交底及參建人員安全教育工作資料,。并在全公司范圍內(nèi)開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)工作，提高員

8 工安全意識(shí),，調(diào)動(dòng)安全工作積極性,，鞏固加強(qiáng)安全生產(chǎn)實(shí)施基礎(chǔ)。

定期組織應(yīng)預(yù)案演練,，加強(qiáng)預(yù)案操作執(zhí)行熟練度,，要求人員隨時(shí)警惕，保證緊急情況處置及時(shí)穩(wěn)妥,。同時(shí),，在演練中進(jìn)一步完善預(yù)案內(nèi)容，及時(shí)反饋,，結(jié)合實(shí)際對(duì)安全預(yù)案擴(kuò)展及修編,，保證預(yù)案內(nèi)容與時(shí)俱進(jìn)、與事俱進(jìn),。

6,、繼續(xù)加強(qiáng)文明施工管理工作。

2014年，在即將開工的××基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)過程中，利用公司新編制的《建設(shè)工程文明施工管理辦法》（試行稿）提高××項(xiàng)目的文明施工管理水平,。從制度上做到有章可循,，有法可依，明確了文明施工到位有獎(jiǎng),，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)處罰。在項(xiàng)目開工后，要組織項(xiàng)目各參建單位進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)活動(dòng),，層層貫徹落實(shí),，做到項(xiàng)目全體人員都了解。

7,、完善內(nèi)業(yè)資料管理,。建立安全管理內(nèi)業(yè)體系，分門別類詳細(xì)記錄有關(guān)文件收發(fā)情況,、安全生產(chǎn)會(huì)議精神,，安全生產(chǎn)檢查情況、安全隱患整改情況,、事故上報(bào)及處理記錄,、以及應(yīng)急預(yù)案演練備案資料等，做到全面有序,，可查可溯,。

安全生產(chǎn)是關(guān)系到每項(xiàng)工程成敗的關(guān)鍵，也是檢驗(yàn)駕馭工程項(xiàng)目能力的關(guān)鍵,，2014年我公司將繼續(xù)貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以全年安全生產(chǎn)無事故為目標(biāo),，以強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全,、文明施工管理為重點(diǎn)，把安全,、文明施工

9 管理工作提高到一個(gè)新的水平,。

天津市**公司

2014-1-17 10

安全生產(chǎn)總結(jié)及計(jì)劃篇三

金牛鎮(zhèn)5月份建筑安全生產(chǎn)檢查工作總結(jié)及下步工作

為消除各種事故隱患，有效遏制重特大安全事故的發(fā)生,，根據(jù)市建設(shè)局,、鎮(zhèn)政府等文件關(guān)于安全生產(chǎn)方面的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)在建工地建設(shè)情況開展了安全生產(chǎn)大檢查,，現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：

一,、基本情況

共檢查了6個(gè)建筑施工工地，下發(fā)整改通知單6份,。此次檢查重點(diǎn)加強(qiáng)人員密集場所安全監(jiān)管,，完善消防措施；重點(diǎn)檢查房屋建筑,，關(guān)注防火,、防汛、防爆炸,、防坍塌,、防墜落等措施落實(shí)；突出建設(shè)消防,、建筑施工等重點(diǎn)領(lǐng)域,，突出反復(fù)發(fā)生,、長期未得到根治的重點(diǎn)問題開展檢查,。

二,、檢查內(nèi)容

1、在全面檢查的基礎(chǔ)上重點(diǎn)檢查以下10個(gè)方面內(nèi)容：①安全生產(chǎn)法律法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況,；②項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和專職安全管理人員到崗履職情況,；③施工現(xiàn)場臨時(shí)消防水源、器材,、臨時(shí)消防車道,、臨時(shí)疏散通道、安全出口設(shè)置是否滿足消防要求,；④施工現(xiàn)場是否使用不合格的彩鋼板房違規(guī)住人,；⑤施工用電特別是生活區(qū)電氣線路敷設(shè)及使用管理情況；⑥施工現(xiàn)場危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程管理情況,；⑦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的編制和落實(shí)情況,；⑧施工大型機(jī)械；⑨外腳手架,、高大承重支模架的基礎(chǔ)及整體穩(wěn)定等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程情況,；⑩深基坑、施工用電,、“三寶四口”臨邊等,；確保檢查不留死角，不留漏洞,。

2,、按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-2011）檢查施工現(xiàn) 場腳手架裝拆、高大承重支模架組織專家論證,、模板搭設(shè),，“三寶四口、五臨邊”高處作業(yè)等部位的安全防護(hù),、塔吊,、物料提升機(jī)、深基坑等管理情況,；施工作業(yè)人員安全防護(hù),、勞動(dòng)保護(hù)措施落實(shí)情況；對(duì)施工現(xiàn)場的起重機(jī)械設(shè)備,、塔吊檢測(cè)備案,，方案制定和落實(shí)及使用情況。

3,、對(duì)施工現(xiàn)場總監(jiān),、監(jiān)理員在管理過程中重進(jìn)度,、輕安全，對(duì)安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,，監(jiān)理安全職責(zé)履行不到位的工地的監(jiān)督檢查,；對(duì)現(xiàn)場安全監(jiān)理業(yè)務(wù)水平不高，工作責(zé)任心不強(qiáng),，安全監(jiān)理人員配置不齊全工地的監(jiān)督檢查,；對(duì)監(jiān)理甲方現(xiàn)場監(jiān)理人員對(duì)已發(fā)現(xiàn)的安全問題未能嚴(yán)格監(jiān)促整改，跟蹤和復(fù)查措施不到位不完善的工地督促整改,。

三,、通過本次大檢查活動(dòng)地開展，對(duì)全區(qū)在建工程有了進(jìn)一步的了解,，在工地上下取到了良好的效果,，提高了責(zé)任三方的安全意識(shí)，完善了現(xiàn)場消防措施,，使我區(qū)各在建工地在安全生產(chǎn),、安全管理等方面有了新的認(rèn)識(shí)。

為進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)安全管理人員的履職責(zé)任心,，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，特制定下步打算：

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),。有關(guān)部門要高度重視全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)檢查工作,，加強(qiáng)檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，采取一切有效措施確保大檢查不留死角,，嚴(yán)格落實(shí)屬地安全生產(chǎn)大排查活動(dòng)“一把手”負(fù)責(zé)制,，嚴(yán)格各職能部門職責(zé)分工，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，細(xì)化工作方案,，確保各項(xiàng)工作要求和具體措施真正落到實(shí)處。

二,、加強(qiáng)監(jiān)管,，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建和安全鎮(zhèn)(區(qū))創(chuàng)建,，廣泛發(fā)動(dòng)企業(yè)全體職工參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,，修訂完善各類管理制度和操作規(guī)程，細(xì)化各重點(diǎn)崗位安全標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范操作行為,，促進(jìn)崗位達(dá)標(biāo)。加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)裝置、設(shè)施,、工藝的風(fēng)險(xiǎn)管理,，完善對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位,、重大危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)的監(jiān)控,，加強(qiáng)應(yīng)急救援預(yù)案的演練和各項(xiàng)應(yīng)急器材的儲(chǔ)備，督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,。

三,、從嚴(yán)執(zhí)法,，堅(jiān)決查處非法違法行為,。對(duì)存在重大事故隱患的企業(yè)，要責(zé)令其立即停產(chǎn)整改,，逾期未完成整改的一律不得恢復(fù)生產(chǎn);經(jīng)停產(chǎn)整改仍未達(dá)到要求或在限期內(nèi)未進(jìn)行整改的,，一律協(xié)調(diào)暫扣或吊銷相關(guān)許可證件;對(duì)逾期未領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證的，一律責(zé)令停止生產(chǎn);對(duì)非法生產(chǎn),、經(jīng)營,、建設(shè)行為，一律依法子以關(guān)閉取締,。對(duì)因工作落實(shí)不到位而造成安全生產(chǎn)事故的,，將嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。

四,、強(qiáng)化督查,，建立長效機(jī)制。在有關(guān)部門全面檢查的基礎(chǔ)上,，組織力量對(duì)有關(guān)部門和重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)督查,，確保安全事故隱患大排查取得實(shí)效，建立健全安全隱患排查和整改的長效機(jī)制,。

2018年5月17日

安全生產(chǎn)總結(jié)及計(jì)劃篇四

莫礦7月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)及8月安全生產(chǎn)計(jì)劃 7月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)

7月份是礦山事故高發(fā)期,，我礦進(jìn)一步加大安全管理，通過開展反“三違”工作和百日安全專項(xiàng)整治工作確保礦山安全生產(chǎn),，下面對(duì)本月我礦安全生產(chǎn)工作做以下回報(bào)：

一,、開展安全檢查工作

1、本月進(jìn)行日常安全檢查25次,，班組安全檢查4次,，領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查15次，排查井下安全隱患53條,，整改隱患52條,，其中斜井通風(fēng)由于工程量大，現(xiàn)正在進(jìn)行整改,，整改率達(dá)98%,。其中重大安全隱患已登記上報(bào),；如斜井通風(fēng)系統(tǒng)不合理，造成斜井通風(fēng)時(shí)間過長,。根據(jù)計(jì)劃在斜井4號(hào)電耙道與七采區(qū)主巷進(jìn)行貫通并封堵采空區(qū),，現(xiàn)45天整改完畢。正在整改,。由于施工人員不足,，現(xiàn)施工方安排12號(hào)礦房3人進(jìn)行礦房打鉆，出礦作業(yè),。要求每天不能同時(shí)進(jìn)行打鉆和出礦,，否則停止該礦房作業(yè)。已整改,。

2,、三違情況：本月發(fā)現(xiàn)三違2起，2011年7月9日,，斜井鉆工兩人分別打斜井2礦房和斜井3進(jìn)尺,。由于人員缺，第一次進(jìn)行制止并安全教育,。2011年7月15日,，17號(hào)新工人未帶檢測(cè)儀。當(dāng)場要求出井領(lǐng)取并進(jìn)行安全教育,。

二,、安全學(xué)習(xí)工作

本月開展安全學(xué)習(xí)3次，其中施工方2次,，參加安全培訓(xùn)83人次,，培訓(xùn)時(shí)間8課時(shí)。破碎工人一次,，參加安全培訓(xùn)6人次,，培訓(xùn)時(shí)間4課時(shí)。

三,、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作

本月我礦安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)入評(píng)審階段,，通過井下現(xiàn)場整改和資料完整歸檔，現(xiàn)已順利通過評(píng)審,。在此次評(píng)審過程中,，我礦對(duì)評(píng)審小組提出的17條整改項(xiàng)目已全部整改完畢并進(jìn)行上報(bào)，估計(jì)月底就可通過安全標(biāo)準(zhǔn)化合格證,。

四,、百日安全專項(xiàng)整治活動(dòng)

為減少隱患，防止事故，確保礦山人員安全,。我礦這個(gè)月在開展“整治隱患,，防止事故”百日安全專項(xiàng)整治活動(dòng)中，由宏源公司巴侖臺(tái)項(xiàng)目部礦長帶領(lǐng)安全相關(guān)人員開展百日安全專項(xiàng)檢查,，生活區(qū)對(duì)供電供氣設(shè)施,、滅火器材等進(jìn)行檢查；破碎廠對(duì)特種設(shè)備,、供電系統(tǒng),、勞保用品佩戴使用等進(jìn)行檢查；井下主要以斜井通風(fēng)系統(tǒng),、井下供電系統(tǒng),，井下冒頂片幫、有毒有害氣體檢測(cè)情況,、斜井提升信號(hào),、設(shè)備不安全狀態(tài),，人的不安全行為等方面進(jìn)行檢查,。制定礦房冒頂片幫和斜井提升安全技術(shù)措施。開展安全隱患排查中嚴(yán)格按照宏源公司巴侖臺(tái)項(xiàng)目部制定的百日安全專項(xiàng)整治方案中隱患“四落實(shí)”和“四完善”進(jìn)行整改,。

五,、安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)

本月礦山于2011年7月18日召開安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)，會(huì)議主要內(nèi)容有以下幾方面：

1,、9號(hào),、13號(hào)只有一個(gè)安全出口。

問題分析：礦山在回采過程中由于需要回采9號(hào)1礦房,，需要把9號(hào)1行人井進(jìn)行拆除,，9號(hào)1拆除后將10號(hào)溜井或13號(hào)與9號(hào)2貫通

都可以解決9號(hào)1第二個(gè)安全出口，第二種方案又可以解決13號(hào)第二個(gè)安全出口,。

解決方案：現(xiàn)7天將9號(hào)2與13號(hào)貫通,。

2、人員不足給井下造成的安全問題,。

問題分析：由于井下人員不足,，造成以下問題：

1、12號(hào)礦房3人打鉆,，出礦,。可能出現(xiàn)人員疲勞作業(yè),，造成安全問題,。

2、斜井鉆工一人在一個(gè)面作業(yè)。根據(jù)金屬非金屬礦山安全規(guī)程不允許一個(gè)人單獨(dú)進(jìn)行采礦作業(yè),，在工作及排險(xiǎn)無法保證人員安全,。

3、23號(hào)礦房沒有固定人員等問題,。一個(gè)作業(yè)面沒有固定人員,，沒有固定時(shí)間，給礦山安全管理帶來很大難度,，工人也無法掌握作業(yè)面情況,。

解決方案：盡快補(bǔ)充人員，暫時(shí)對(duì)以上問題分別采取以下措施：

1,、要求12號(hào)3人打鉆不出渣,，出渣不打鉆，每天只能上一個(gè)班,，不允許加班,。

2、對(duì)斜井2人員進(jìn)行教育,，再次發(fā)現(xiàn)根據(jù)三違處罰,，要求只采斜井2礦房。

3,、限3天確定23號(hào)人員,，否則停止23號(hào)礦房采礦作業(yè)。

3,、斜井通風(fēng)系統(tǒng)

問題分析：斜井3225中段開拓系統(tǒng)根據(jù)礦山安全設(shè)計(jì)施工過程中,，回風(fēng)巷道與七采區(qū)的采空區(qū)貫通，由于七采區(qū)封閉面積大,，且各礦房相通,，無法進(jìn)行封閉，前期解決方案掘進(jìn)時(shí)間太長,，影響生產(chǎn),，需考慮臨時(shí)解決方案。

解決方案：將斜井4與七采區(qū)貫通,，反風(fēng)通風(fēng),，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。

8月份安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

一,、開展百日安全專項(xiàng)整治活動(dòng),，根據(jù)宏源公司巴侖臺(tái)項(xiàng)目部專項(xiàng)整治方案開展工作。

二,、做好井下風(fēng)速測(cè)定工作,，根據(jù)風(fēng)速測(cè)定值變化,，分析井下通風(fēng)風(fēng)流變化，通過風(fēng)門,、風(fēng)墻,、封堵采空區(qū)等辦法進(jìn)一步增加井下風(fēng)速，風(fēng)量,。

三,、收集井下不良作業(yè)環(huán)境，違章操作行為,，安全規(guī)范操作等資料通過相機(jī)進(jìn)行拍攝,，并在安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)采用多媒體進(jìn)行播放。

四,、每月結(jié)合檢查情況及工人反映情況評(píng)選出安全突出個(gè)人,，經(jīng)管理人員一致同意進(jìn)行100—500元獎(jiǎng)勵(lì)來鼓舞工人遵章守紀(jì)，保持井下作業(yè)面良好作業(yè)環(huán)境的安全氛圍,。

五,、由于井下作業(yè)面較去年有很大變化，許多礦房已進(jìn)行了閉坑處理,，新增礦房也開始進(jìn)行回采作業(yè),，井下危險(xiǎn)源辨識(shí)標(biāo)志不能有效起到安全提示作用，下月將重新統(tǒng)計(jì)井下作業(yè)面,，新增或更換安全辨識(shí)標(biāo)志牌,。

五、完善礦山外出請(qǐng)假制度,，防止人員走失，礦山馬上進(jìn)入撿蘑菇,、采雪蓮季節(jié),，個(gè)別工人隨意性比較大，未經(jīng)同意私自外出,，為防止徹夜不歸,，采取不定期巡查和有獎(jiǎng)舉報(bào)措施。

宏源公司巴侖臺(tái)項(xiàng)目部

2011年7月22日

安全生產(chǎn)總結(jié)及計(jì)劃篇五

福建鼎鑫自動(dòng)化儀表

有限公司

2011年環(huán)保,、安全生產(chǎn)工作總結(jié)

及2012年工作計(jì)劃

二0一一年十二月二十三日

2011年,，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，公司全體員工牢固樹立“安全第一,、以人為本”的理念,，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，在工作中牢固樹立“隱患險(xiǎn)于明火,，防范勝于救災(zāi)，安全重于泰山”的安全意識(shí),，完善和落實(shí)了本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加強(qiáng)了作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)與管理和職業(yè)病防護(hù)的管理；較好地完成了公司下達(dá)的安全生產(chǎn)工作任務(wù),，促進(jìn)了公司工作生產(chǎn)的順利開展,。深入開展各種安全活動(dòng)，狠抓安全責(zé)任落實(shí),，強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育,，加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保生產(chǎn)工作安全平穩(wěn)運(yùn)營,，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量安全工作目標(biāo)?，F(xiàn)將本公司2011年度安全生產(chǎn)工作做一個(gè)總結(jié)，通過總結(jié)吸取本年度安全生產(chǎn)中的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),，分析安全生產(chǎn)中存在不足,，為公司下一個(gè)年度的安全生產(chǎn)工作提供現(xiàn)實(shí)依據(jù)，奠定一個(gè)良好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

一,、安全生產(chǎn)工作采取的措施

1、抓好班組日常管理,、把握四個(gè)關(guān)鍵,，開展各種活動(dòng)提高員工安全生產(chǎn)責(zé)任心 ① 班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，公司結(jié)合工作實(shí)際,，從小,、細(xì)、實(shí)抓起,，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作日常管理,，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間的安全,；二是抓好關(guān)鍵部位的安全；三是抓好關(guān)鍵作業(yè)的安全,；四是抓好關(guān)鍵人員的安全,，對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)、重點(diǎn)管理,、重點(diǎn)培訓(xùn),、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),，在提高職工安全技能上下功夫,，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗,。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求，扎實(shí)開展形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng),。注重實(shí)效,，全員參與，確保安全活動(dòng)搞得扎扎實(shí)實(shí),，又富有成效,。② 安全生產(chǎn)討論:安全意識(shí)就是充足的責(zé)任心和豐富的安全知識(shí)。為了提高員工的安全思想意識(shí),，加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)的責(zé)任心,，切實(shí)有效做好安全生產(chǎn)管理，-12

1,、我要安全的意識(shí)不強(qiáng)

安全意識(shí)不到位是引起安全問題的最主要原因,，由于公司員工年齡層次比較低，首先在思想意識(shí)當(dāng)中沒有把生產(chǎn)中的安全管理當(dāng)作首要任務(wù)來抓,，覺得生產(chǎn)是第一,，安全都是小問題。通過公司員工表現(xiàn)可以反映出員工在思想中存在以下幾點(diǎn)淡漠安全的思想形態(tài)：

① 思想認(rèn)識(shí)不夠：思想意識(shí)中總是認(rèn)為或覺得安全事故離我們很遠(yuǎn),，自己的工作就是抓好本職工作,，自己所從事的工作不會(huì)存在安全隱患或漏洞，日常工作也不會(huì)造成任何人身或設(shè)備損傷毀壞事故,，這種麻痹大意的思想形態(tài)形成的最主要根源,，就是安全管理思想學(xué)習(xí)和思想灌輸沒有與時(shí)具進(jìn)，逐漸的形成一種我很安全的錯(cuò)覺,。因而必須加大對(duì)安全學(xué)習(xí)和安全重要性認(rèn)識(shí)的灌輸,。

② 僥幸心理強(qiáng)：總是覺得安全管理與自己無關(guān)，是領(lǐng)導(dǎo)的事,、是安全管理部門的事,，沒有認(rèn)識(shí)到安全是每一個(gè)員工的事，是每一個(gè)員工最本職的工作,，總是覺得事不關(guān)己高高掛起，不去自主對(duì)安全隱患進(jìn)行監(jiān)督和管理,，即使發(fā)現(xiàn)安全隱患,，也覺得不關(guān)自己事，不在自己責(zé)任范圍內(nèi),，自己管不著,，不應(yīng)該去匯報(bào)或者指正整改。

③ 安全防范意識(shí)不高：在日常工作中不注意安全細(xì)節(jié),，出入危險(xiǎn)地點(diǎn)沒有采取必要的安全防范措施,，總覺得自己身上不會(huì)發(fā)生安全事故,，所以抱著僥幸心理，這就為釀造安全隱患提供了有利條件,，等到安全事故發(fā)生才悔之不已,，怨自己安全防范意識(shí)不高。

2,、安全管理不到位

① 對(duì)安全管理不夠重視：安全管理沒有融入每個(gè)管理部門的職能當(dāng)中,，沒有把安全工作和其他工作的關(guān)系建立起來，并形成有效的工作機(jī)制,。安全管理是

每一個(gè)部門都有的責(zé)任,，安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)不能光靠安全管理部門去實(shí)現(xiàn)，例如在公司日常工作中,，應(yīng)該緊密把安全目標(biāo)管理和這些本職工作聯(lián)系起來,，在日常工作監(jiān)督當(dāng)中，不僅注重工作任務(wù)的完成情況,，還要注意設(shè)備設(shè)施,、崗位人員安全防范和隱患的排查以及事故的防范等。因此每個(gè)部門每個(gè)車間用積極的態(tài)度把安全管理這項(xiàng)非常重要的工作重視起來,，管理起來,。

② 安全管理不嚴(yán)格、不細(xì)致：工作中存在粗枝大葉,、敷衍了事,、睜一只眼閉一只眼的狀況，在每次安全檢查中對(duì)一些安全隱患的排查不仔細(xì)不認(rèn)真,，導(dǎo)致排查完了,，問題沒有找出來，隱患依然存在,，常此以往,，積累的多了，問題必然會(huì)爆發(fā),，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,。

③ 安全培訓(xùn)教育和安全學(xué)習(xí)不深入：這里的安全學(xué)習(xí)不深入是指有效的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)較少，這就導(dǎo)致員工自身的安全事故防范意識(shí)不高,，工作中不注意自身的安全和設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行安全,，安全方面的知識(shí)和技能以及分析判斷事故隱患的經(jīng)驗(yàn)太少，不但發(fā)現(xiàn)不了隱患,，而且在倉促之中會(huì)造成新的隱患或安全責(zé)任事故,。

201

2年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

2012年公司將在2011年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，更進(jìn)一步強(qiáng)化以下幾個(gè)方面的工作,，主抓以下幾點(diǎn),。

一,、強(qiáng)化安全思想工作，安全就是責(zé)任心,，加強(qiáng)安全責(zé)任心是構(gòu)建安全體系的核心

安全就是每個(gè)員工包括管理層及每個(gè)生產(chǎn)一線的員工在每一項(xiàng)工作上都要用心做事,，在抓安全管理工作上還要用良心做事，人是安全生產(chǎn)主體,，安全管理關(guān)鍵是管人,，管住了人就管住了主動(dòng)權(quán)?？v觀各類安全事故,，任何一個(gè)事故發(fā)生

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