報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述,、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

營銷總監(jiān)辭職報告 銷售總監(jiān)辭職報告簡潔明了篇一

銷售總監(jiān)辭職報告(一)

尊敬的xxx領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

在公司工作一年中，學(xué)到了很多知識,，公司的營業(yè)狀態(tài)也是一直表現(xiàn)良好態(tài)勢,。非常感激公司給予了我這樣的機會在良好的環(huán)境工作和學(xué)習(xí)。雖然在公司里基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)知識及專業(yè)知識已經(jīng)基本掌握,，但俗話說“學(xué)無止境”,，有很多方面還是需持續(xù)學(xué)習(xí)。提出辭職我想了很久,，公司的環(huán)境對于業(yè)務(wù)員很照顧很保護(至少對于業(yè)務(wù)風(fēng)險來說),，鑒于我的個性，要在公司自我提升及成長為獨擋一面的能手,，處于保護的環(huán)境下可能很難,。我自己也意識到了自己個性傾于內(nèi)向，你們也有經(jīng)常提醒我這個點,，其實,，這不管是對于公司培育 人才 或是我自身完善都是突破的難點。

雖然我的觀點是：人需要持續(xù)的發(fā)展,、進步,、完善。我也一直在努力改變,，變得適合環(huán)境,，以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破,，考慮了很久,，確定了需要變換環(huán)境來磨礪。

公司業(yè)務(wù)部近期人員變動較大，所以交接工作可能需要一個時期,。我希望在10/24左右完成工作交接,。這個時間也許比較緊，如果實施上有太多困難,，我同意適當(dāng)延遲一周,。但是我還是希望副理理解，現(xiàn)臨近年底,，如果能給予我支配更多的時間來 找工作 我將感激不盡!

我希望在我提交這份辭呈的時候,，在未離開崗位之前，是我的工作請主管即使分配,，我一定會盡自己的職,，做好應(yīng)該做的事。另外,，希望主管不要挽留我,，其實，離開是很舍不得,，原因自不用說明,。但是既已決定，挽留會讓我最終離開的時候更為難,。謝謝!最后,，希望公司的業(yè)績一如既往一路飆升!主管及各位同仁工作順利!

此致

敬禮!

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

銷售總監(jiān)辭職報告(二)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

你好!首先感謝您在百忙之中抽時間閱讀我的辭職信。

我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的,。自我進入公司以后,，因為您對我的關(guān)心.指導(dǎo)和信任，使我獲得了很多機會和挑戰(zhàn),。經(jīng)過這段時間在公司的工作,，讓我學(xué)到了勤勞致富，踏踏實實做事情才能成為自己想要成為的人,。以及關(guān)于紅酒銷售這方面的知識,，做人做事的方法。積累了一定的社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗,，對此我深表感激,。

在這兩個月的工作中，我從富家公子哥式的紈绔子弟蛻變成一個勤勞,，踏實的有志青年,。即使我的高考以失敗告終，卻永遠不會讓我忘記有志者事竟成的道理,。從剛進公司什么東西都不會做,，到后來能夠獨自一人行動。這期間不乏您以及各位同事的協(xié)助和支持。同樣體現(xiàn)出我具有一定的學(xué)習(xí)水平和工作水平,。為了更好的吧,、把優(yōu)質(zhì)干紅送入客戶手中，我常常冒著酷暑工作,。在此期間我從未打爛一瓶紅酒,。在上述事件中,，足以特顯出我是一個熱愛自己工作崗位的員工,。

因為我個人問題，以及未來事業(yè)規(guī)劃與公司的發(fā)展不符,，所以我逐步失去了剛進公司的那份激情,。為此我實行了長時間的思考，覺得公司的發(fā)展需要更有用的人才來建設(shè),。所以我提出辭職,。我知道這個過程讓我痛苦，也會給您帶來一定水準的不便,，對此我深表歉意,。

我于20xx年8月10日離職。為了減少我離職對現(xiàn)在工作的影響,。我請求公司保留我的手機和qq,。在此期間我會完成工作交接。對同事的疑問,，做出詳細的解答,。

對于一名優(yōu)秀的員工，他熱愛自己的工作崗位,。我就那名員工,。接下來我將面臨更艱難的挑戰(zhàn)，以及對未來的選擇,，這需要公司對我的肯定,，雖然我馬上就要離開。我希望公司給我這名優(yōu)秀的員工獎勵,，不只僅僅精神上的,，還有物質(zhì)上的。這是我離開公司的也是最后一個心愿,。

非常感謝您在這期間對我的教導(dǎo)和照顧,。在公司的這段經(jīng)歷于我來說是彌足珍貴的。將來無論什么時候,，我都會為曾是公司的一員感到榮幸,。我確信在公司這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。

祝公司經(jīng)理和所有同事身體健康，工作順路!

此致

敬禮!

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

銷售總監(jiān)辭職報告(三)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

十分感謝您在我人生最困難的時候給了我這個平臺,，讓我能在寶馬這樣一個優(yōu)秀汽車品牌中學(xué)習(xí)和成長,。在過去兩個工作過程中我給公司添了很多麻煩，絕大部分都是因為自身水平不足造成的,，在此深表抱歉!這個也是我辭職最主要原因,。

過去，我總是把自己的挫折和失敗歸結(jié)于命運,，經(jīng)過這個段時間的反思和

總結(jié)

為了給公司一個說法,，我自已提出辭職。祝公司汽車銷售再創(chuàng)佳績,，祝莊總和李總家人身體健康,、萬事如意!

此致

敬禮!

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

營銷總監(jiān)辭職報告 銷售總監(jiān)辭職報告簡潔明了篇二

銷售總監(jiān)辭職報告范文

導(dǎo)讀：本文 銷售總監(jiān)辭職報告范文，僅供參考,，如果能幫助到您,，歡迎點評和分享。

每一份工作都有不為人知的辛酸和樂趣,，只有適合自己的才是最好的,。下面是為大家整理的“銷售總監(jiān)辭職報告范文”，歡迎大家閱讀,，僅供大家參考,，希望對您有所幫助!

銷售總監(jiān)辭職報告范文

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

你好!首先感謝您在百忙之中抽時間閱讀我的辭職信。

我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的,。自我進入公司以后,，由于您對我的關(guān)心。指導(dǎo)和信任,，使我獲得了很多機會和挑戰(zhàn),。經(jīng)過這段時間在公司的工作，讓我學(xué)到了勤勞致富,，踏踏實實做事情才能成為自己想要成為的人,。以及關(guān)于紅酒銷售這方面的知識,，做人做事的方法。積累了一定的社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗,，對此我深表感激,。

在這兩個月的工作中，我從富家公子哥式的紈绔子弟蛻變成一個勤勞,，踏實的有志青年,。即使我的高考以失敗告終，卻永遠不會讓我忘記有志者事竟成的道理,。從剛進公司什么東西都不會做,，到后來可以獨自一人行動。這期間不乏您以及各位同事的幫助和支持,。同樣體現(xiàn)出我具有一定的學(xué)習(xí)能力和工作能力,。為了更好的吧,、把優(yōu)質(zhì)干紅送入客戶手中,，我常常冒著酷暑工作。在此期間我從未打爛一瓶紅酒,。在上述事件中,，足以特顯出我是一個熱愛自己工作崗位的員工。

由于我個人問題,，以及未來事業(yè)規(guī)劃與公司的發(fā)展不符,，所以我漸漸失去了剛進公司的那份激情。為此我進行了長時間的思考,，覺得公司的發(fā)展需要更有用的人才來建設(shè),。所以我提出辭職。我知道這個過程讓我痛苦,，也會給您帶來一定程度的不便,，對此我深表歉意。

我于20xx年x月x日離職,。為了減少我離職對現(xiàn)在工作的影響。我請求公司保留我的手機和qq,。在此期間我會完成工作交接,。對同事的疑問，做出詳細的解答,。

對于一名優(yōu)秀的員工,，他熱愛自己的工作崗位。我就那名員工,。接下來我將面臨更艱難的挑戰(zhàn),，以及對未來的選擇,，這需要公司對我的肯定，雖然我馬上就要離開,。我希望公司給我這名優(yōu)秀的員工獎勵，不只只是精神上的,，還有物質(zhì)上的,。這是我離開公司最大的也是最后一個心愿。

非常感謝您在這期間對我的教導(dǎo)和照顧,。在公司的這段經(jīng)歷于我而言是彌足珍貴的,。將來無論什么時候,，我都會為曾是公司的一員感到榮幸。我確信在公司這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分,。

祝公司經(jīng)理和所有同事身體健康,，工作順利!

此致 敬禮!辭職人： 日期：

營銷總監(jiān)辭職報告 銷售總監(jiān)辭職報告簡潔明了篇三

---味的5年。xx

地產(chǎn)的未來還很漫長,，我的人生也還很漫長。無論將來如何,，我將繼續(xù)關(guān)注xx地產(chǎn),，并在竭

盡所能的情況下幫助xx地產(chǎn)。在為自己祈禱的同時,，更為xx地產(chǎn)祝福,，祝自己未來幸運，也祝xx地產(chǎn)一路走好,！我相信自己的人生會很精彩,，我也深信xx地產(chǎn)的未來會更加精彩！

以上辭呈,，懇請批準,。謝謝！此致敬禮

[地產(chǎn)公司營銷總監(jiān)的辭職報告]篇1：房地產(chǎn)營銷總監(jiān)的辭職報告

房地產(chǎn)營銷總監(jiān)的辭職報告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：您

們好,！

在經(jīng)過我的考慮和

公司的實際情況之后,，我決定向公司提出辭職申請。遞交這份辭呈時,，我的心情十分沉重,。

現(xiàn)在公司的發(fā)展需要大家竭盡全

2---

我只是希望有個明確的方向,，并朝著這個方向努力。以上辭呈,，懇請批準,。謝謝！

此致

敬禮

辭職人：xxx

2009年x月x日

篇2：地產(chǎn)公司營銷

總監(jiān)的辭職報告

地產(chǎn)公司營銷總監(jiān)的辭[地產(chǎn)公司營銷

總監(jiān)的辭職報告]職報告

某某地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

面對房地產(chǎn)冰期的陰霾,，為了節(jié)約成本與人力支出，并消除職場疲鈍所產(chǎn)生的“7年之癢”,，在xx地產(chǎn),，并在竭盡所能的情況下幫助xx地產(chǎn)。在為自己祈禱的同時,，更為xx地產(chǎn)祝福,，祝自己未來幸運，也祝xx地產(chǎn)一路走好,！我相信自己

4---間還不長,。但我的目的只有一個，那就是：希望能對公司的發(fā)展對公司的發(fā)展有所裨益,，希望公司的明天走得更穩(wěn)健一點,，走得更健康一點,，走得更遠一點,。

這就夠了。

革命是為了什么,？

革命的目的是什么,？

從歷史和實踐來看，革命無怪乎兩個目的,，一是推翻,；二是改良。

那公司招我來的目的是什么呢,？從進入公司的第一天開始,，我就一直在問自己這個問題。這個問題,，也許當(dāng)初公司和我都沒有認真去地考慮,。但這個卻是公司為什么請我來的根本點，也是我為什么到公司來的根本點,。正因為沒有考慮清楚,，所以到今天，就出現(xiàn)一些原本就沒有必要出現(xiàn)的問題,。

終于直到現(xiàn)在,，公司和我,，雖然沒有經(jīng)過坦誠地溝通，但大家彼此卻也終于知道：公司原本并不需要一個營銷總監(jiān),；公司也許更需要一個又一個的區(qū)域經(jīng)理,，一個又一個能夠把爛市場起死回

6---

二是鞏固和提升銷售業(yè)績，職能側(cè)重在于市場開發(fā)和完成銷售業(yè)績,，但它是往往以犧牲和透支市場為代價,，搞掠奪式開發(fā)，與老板下達的業(yè)績壓力競賽,，尤其是在中國目前的這種企業(yè)環(huán)境里,。這種營銷總監(jiān)應(yīng)該叫銷售總監(jiān)才對，因為他背上背著兩個指標：銷量與回款,。如果說我們公司還需要營銷總監(jiān)的,，也只是需要這種營銷總監(jiān)。

三是建設(shè)品牌和公關(guān)策劃,，職能側(cè)重于品牌拉動和公關(guān)開路,，但它往往是來得快去得也快，“各領(lǐng)風(fēng)騷三五年,，你方唱罷我登臺”,。這種營銷總監(jiān)應(yīng)該是市場總監(jiān)才對，依*強勢的品牌拉動和公關(guān)新聞策劃,，把市場在短期內(nèi)轟起來,，市場起來之后，能否守得住,，就看企業(yè)的造化了,，銷售系統(tǒng)能否支撐得住是關(guān)鍵,。所以,，對比我們公司的現(xiàn)狀來看，我們并不需要營銷總監(jiān),，也許更需要一些區(qū)域銷售經(jīng)理,。絮我直言。這正好也和當(dāng)初公司邀請我加盟的意向是一致的,。但在當(dāng)初,，讓我來做區(qū)域經(jīng)理，也許我是

8---來,。過去已經(jīng)是這樣的，我不想將來還是這樣,，公司和我都受不起這種時間的浪費。所以,，我只想說明一點,，以后，公司想讓我做什么,，就最好明確地告訴我,，我覺得能干，我就干,；不能干,，就不干,。

不要連革命的目的都沒有搞清楚,，就讓我去干革命。

我們是盯著目標還是過程,？

因為我們革命的目的不清楚,，所以，我們革命的目標也就變化莫定,。

剛來的時候,，公司告訴我：咱們公司的管理很混亂，我們需要把管理規(guī)范起來,，加強制度化建設(shè),。于是我就開始抓營銷體系的制度化建設(shè)。但制度化建設(shè)有兩個前提：一是需要時間,；二是需要頂住業(yè)績壓力。然而,，這兩點我們都沒有做到,，就急急地否定了新的制度。

第一,，任何一項新制度的出臺,，肯定會破壞現(xiàn)有利益既得者的平衡，所以會遭到他們的反對,，這肯定是需要時間和磨合期的,。

美的，推行事業(yè)部制,，花了三年時

10---可能地縮短,，而不是一點時間都不給,。**分公司推行新制度，是一個月時間都沒給夠,。

第五,，在新制度的試行過程中，作為制度的設(shè)計者,，必須時刻跟進,，隨時調(diào)整，而公司并沒有給我這個時間（我得去別的區(qū)域走訪市場,，遠程跟進只能是不解近渴）,，卻讓制度的監(jiān)督者來跟蹤，可想而知,，不能跟著情況的變化而調(diào)整的新制度卻還得遭遇制度監(jiān)督者的呵求（不懂銷售的監(jiān)督,，純從財務(wù)角度考慮），會是一個什么結(jié)果,。

在上述五種因素的制約下,，新營銷體系流產(chǎn)是自然而然的，也是情理之中的,。就是再好的制度,，也是同理。

大家都在盯著過程,，就忘了我們的目標,。

就像一個故事講的一樣：有一個父子倆，在雪地上比賽走路,，看誰走得直又快,。父親看著終點，一步一個腳印,，做得既直又快,，兒子看著自己走的每一步，走一步回頭看一步,，結(jié)果是又慢又

12---做好一件事情,，都是不容易的。

于是乎,，在這種變化的目標中,，自然而然的，從關(guān)注我的目標（目標太多變化太快根本無法關(guān)注）就變成盯著我的過程啦,！

沒有目標的過程,，又會是什么樣的呢？我急啊,？我有力都使不上,？

而這本身，就是一種本末倒置,。于是乎,，很自然，我每一件事,，都無法抓出一個合理的很好的結(jié)果來,。體系的力量在哪里？

為什么前幾年風(fēng)光的國內(nèi)家電企業(yè),，尤其是彩電行業(yè),，為什么到現(xiàn)在卻整體虧損？

為什么前幾年風(fēng)光的國內(nèi)保健品企業(yè)如此nb,，為什么現(xiàn)在卻生意慘淡,？

為什么前幾年默默無聞的外資家電企業(yè)，現(xiàn)在卻逐漸擺脫困境從幕后走向前臺,？

??

不是別的,，就是體系營銷作戰(zhàn)的作用。

這些從打一個電話就可知道：

14---于搞定了,。

這些,，我沒有說，又有誰知道呢,？（其實,，我是個很能說的人，只不過,，現(xiàn)在我更加嚴格要求自己做了之后再說,，甚至做了都不說！）

我想：

如果我們每個人都能把工作當(dāng)成自己的家庭一樣經(jīng)營,，盡心盡力,，還有什么搞不好的呢？

如果我們每個人都能像天堂里的人一樣,，相互幫助,，我們還有什么搞不定的呢？

如果我們每個體系的人都能這樣的開展工作,，那還有什么難題解決不了的呢？

*總,，還是回歸到當(dāng)初您對營銷系統(tǒng)的要求：業(yè)績增長50%,，利潤提升50%。

但這需要哪些前提、充分和必要條件呢,？

如果我們的市場部門,、生產(chǎn)部門、財務(wù)部門和行政部門等支持配套職能部門的職能服務(wù)意識和服務(wù)水平及能力都能同比增長50%,，我們可以設(shè)想,，完成上述目標還有問題嗎？我敢保證,，完成16---

請問全國這幾個分支機構(gòu),，有哪個分支機構(gòu)沒有碰到過財務(wù)部門開錯增值稅票之事？而且是經(jīng)常開錯,？

幾乎所有分支機構(gòu)的庫存的財務(wù)數(shù)據(jù)都有問題,，那是不是我們的財務(wù)制度設(shè)計有問題呢？光來事后追究處罰能頂個屁用,？

我們的財務(wù)還只停留在基本的記帳的水平上,，從目前來看，可能連記帳都會出問題,，更別談輔助決策,？我們每一個新品的推出、每一個特價機的推出,、每一個老款的打折,，是否都經(jīng)過了財務(wù)的科學(xué)計算？是否都有明確的數(shù)據(jù)分析,，告訴公司決策層,，這個新品可以推出還是不要推出？這個特價機可以搞還是不可以搞,？這個老款可以打折還是不可以打折,？都沒有啊,！

薪酬標準的制定,，財務(wù)部門能拿出分析數(shù)據(jù)嗎？沒有??！

??

再說生產(chǎn)部門：

我們產(chǎn)品的生產(chǎn)成本為什么居高不

18---

華為有兩句話說得很好：

“我們提倡學(xué)雷峰，但絕不能讓雷峰吃虧,！”

“我們提倡學(xué)焦裕祿,，但絕

不能讓焦裕祿早逝！”

但我們呢,？

企業(yè)文化的阻力可以殺死人

曾經(jīng)有人這么說,，文化的激勵作用是巨大的，是從內(nèi)到外的，它會滲透組織成員的每一根毛細血管,；與此同時,，文化的力量殺人是無形的卻也是最厲害的，它可以像溫水煮青蛙一樣,。

剛來公司時,，記得有人提醒我“石總，您來之后,，可要小心啊,，公司里面可到處都是地雷啊，稍不小心,，中了地雷還不知道怎么回事呢,？”

記得我當(dāng)時說過一句話，“只要我是為公司著想,，對工作負責(zé),，不徇私，我想,，公司領(lǐng)導(dǎo)會理解和支持的,。所以，我說,，就是前面有萬丈深淵,，有地雷陣，我也一樣地勇往無前”,。

然而,，時至今日，我發(fā)現(xiàn),，我想錯了,。

20---陣地，就算是有些新鮮空氣偶然吹進來,，但最后還是被“吹”走了,。

只有新進力量大或強到足以抵抗或阻止舊有勢力的進攻或蔓延，新舊文化才可以和平共處或相互融合共同成長,。

企業(yè),，也許永遠就是在那兩種文化中甚至更多文化的磨合中成長進步。任何一方的力量都不能足夠強或太弱,，否則,，就是一邊倒。文化的絕對壟斷性就會表現(xiàn)得不可一世,，文化就會殺人于無形中,。

記得我剛到下面的分支機構(gòu)出差時,，聽到很多負面語言,，說什么“我到一個市場一言不發(fā),，臨走時，就說你就這么干吧”,，說什么“我到市場后,，就批評大家，說什么這個做得不對,，那個做得不對”,，說什么“我專挑豪華賓館住宿，住一晚就是三四百”,，說什么“我不像個領(lǐng)導(dǎo)樣子,，與大家都打成一片”，說什么??,，反正,，什么說法都有，什么語言都有,，真是的,，讓人哭笑不得！這哪是我啊,，我是這樣的嗎,？

22---手啊，然后還需要用一下力??！

還有一些事情，更是讓人無法接受,。

根據(jù)公司的規(guī)定,，我的費用一部分是有標準定額的，一部分是實報實銷的,。在執(zhí)行過程中,，我所有的費用都沒有超過公司規(guī)定的標準；而且,，事實上,，不僅沒有超過公司的標準，反而是大大地低于公司標準,。

就拿大家反應(yīng)的住宿費來說吧,。為了節(jié)約費用，我基本都是找朋友關(guān)系,，住宿是盡可能地便宜（我住得最低的是我住宿標準的三分之一,，最高的是一半,，豪華賓館之說從何而來？）,；發(fā)生的一些市內(nèi)交通費（打的費）也是實屬必要：去機場,、業(yè)務(wù)洽談、客情溝通等,，在這種時候時間和效率就擺在了第一位,。但是，這些費用的發(fā)生,，當(dāng)初聘用協(xié)議是明文規(guī)定實報實銷的,。但現(xiàn)在卻還要打報告才能核銷？而且,，公司在審核這些費用時,，還要打電話到當(dāng)?shù)胤?/p>

篇3：市場總監(jiān)崗位辭職報告范文

市場總監(jiān)崗位辭職報告范文

24---

轉(zhuǎn)眼之間，在×××（改成自己市場總監(jiān)崗位所在的單位名稱）工作已經(jīng)×年,，回首市場總監(jiān)崗位工作和生活的點點滴滴,，感慨頗多，有過期待,，也有過迷茫,，有過歡笑，也有過悲傷,。

×××（改成自己市場總監(jiān)崗位所在的單位名稱）市場總監(jiān)崗位工作是我職業(yè)生涯中珍貴而十分有意義的開端,。在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)懷指導(dǎo)和幫助下,，使我成為一名具有一定實際工作能力和處理日常事務(wù)能力的合格的市場總監(jiān)崗位工作者,。我十分感激幫助和見證我成長的

營銷總監(jiān)辭職報告 銷售總監(jiān)辭職報告簡潔明了篇四

總監(jiān)辭職報告范文

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經(jīng)過深思熟慮后,，不想做手上的這份工作,，那就辭職吧。那么辭職報告怎么寫呢?快來看看為您整理的“總監(jiān)辭職報告范文”吧!

總監(jiān)辭職報告范文(一)親愛的總裁：

您好!我是生產(chǎn)總監(jiān),。在公司工作十年有余,，從一個技術(shù)員做到現(xiàn)在的生產(chǎn)總監(jiān)，很感謝總裁的提攜,，感謝公司全體同仁積極配合我的工作,。然而今天我很抱歉，我要辭職了,，主要還是個人原因,，自已想要自主創(chuàng)業(yè),，希望總裁可以諒解我。

在公司我主要的工作還是參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃,，主持制定,、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及預(yù)算;計劃并指導(dǎo)與生產(chǎn)、工廠管理,、原材料供應(yīng)及質(zhì)量相關(guān)的工作,，完成公司既定的工作目標;組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝,、質(zhì)量、設(shè)備,、成本,、產(chǎn)量指標等;隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,。希望公司能夠盡快找到下一個技術(shù)總監(jiān)，這樣在我辭職的這段時間就可以跟他做好交接工作,，讓公司的損失降到最低,。

希望我的辭職沒有給公司帶來太大的麻煩，祝愿公司一路走好,，再創(chuàng)佳績,。

簽名：xxx

日期：xx年xx月xx日

總監(jiān)辭職報告范文(二)某某地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

在xx地產(chǎn)的5年，是我努力的5年,、學(xué)習(xí)的5年,、進步的5年、感動的5年,，也是刻骨銘心的5年,。多少風(fēng)雨歷程，多少日日夜夜,，多少同仁們夜以繼日,、日以追夜的共同作戰(zhàn)場面，多少始于驚心動魄終于喜笑顏開的事件,，多少……令人數(shù)不勝數(shù)的感人場景,，一出出、一幕幕,，似乎隨時都在我的眼前閃現(xiàn),，讓人蕩氣回腸，令人浮想聯(lián)翩,。

人生沒有多少5年,，也沒有多少能有深刻記憶的5年,，但在xx地產(chǎn)的5年，也許將成為我生命中最為閃光和值得回味的5年,。xx地產(chǎn)的未來還很漫長,，我的人生也還很漫長。無論將來如何,，我將繼續(xù)關(guān)注xx地產(chǎn),，并在竭盡所能的情況下幫助xx地產(chǎn)。在為自己祈禱的同時,，更為xx地產(chǎn)祝福,，祝自己未來幸運，也祝xx地產(chǎn)一路走好!我相信自己的人生會很精彩,，我也深信xx地產(chǎn)的未來會更加精彩!

以上辭呈,，懇請批準。謝謝!

簽名：xxx

日期：xx年xx月xx日

總監(jiān)辭職報告范文(三)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我很抱歉在這個時候向公司提出了辭職,，我想辭去財務(wù)總監(jiān)的職位,。

來到公司也有接近半年的時間了，在這段時間里,，公司的領(lǐng)導(dǎo)對我十分照顧,，同事們對我也十分友好，對我無論在工作上還是生活上

都提供了很大的幫助,。雖然工作有時會累一點,，但是那微不足道付出跟我在這里得到的相比，如同滴水之于汪洋,。

在不久之前我還在慶幸自己被這個集體接受,，并認為能在這里發(fā)揮自己的才能，實現(xiàn)自己的價值,，但是現(xiàn)實是諷刺的,，由于家庭種種原因我不得不選擇離開。這寫話也許顯得有些虛偽,，但是我寫這份辭職報告的時候,，充斥在心里的大多是內(nèi)疚、遺憾而不是對新生活新工作的憧憬和幻想,。

在這個時候離開,，我愧對同事們的幫助與照顧，愧對領(lǐng)導(dǎo)的錯愛與關(guān)懷,。遺憾不能再與同事們同甘共苦,，不能見證永興的輝煌，希望幾年后,，我不會因為我今天的決定而太過后悔吧……

祝愿公司蓬勃發(fā)展,，蒸蒸日上,。也祝愿領(lǐng)導(dǎo)，同事們身體健康,，工作愉快,。

簽名：xxx

日期：xx年xx月xx日

營銷總監(jiān)辭職報告 銷售總監(jiān)辭職報告簡潔明了篇五

營銷總監(jiān)辭職報告

導(dǎo)讀：本文 營銷總監(jiān)辭職報告，僅供參考,，如果能幫助到您,，歡迎點評和分享。

在你宣布告終你的工作之前,，辭職報告也不能馬虎,。不管你之前工作有多出色，如果在工作結(jié)束之時我們馬馬虎虎對待離職所必須辦理的手續(xù),，那么我們就會給別人留下一個龍頭蛇尾的印象,，那么之前努力所營造的優(yōu)秀工作人員的形象就會毀于一旦。所以建議您上專業(yè)的網(wǎng)站查看辭職報告樣本,，經(jīng)過一番參考比較之后，然后選出最適合自己的辭職報告樣本,。出國留學(xué)辭職報告范文網(wǎng)很樂意為大家服務(wù),。（本文為你提供辭職報告范文兩篇。）篇1：

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： 您好!

經(jīng)過深思熟慮,，我決定辭去我目前在公司所擔(dān)任的職位,。此時我選擇離開，并不是一時間的心血來潮,，而是我經(jīng)過長時間的考慮之后才做出的決定,。我也相信您一定會在看完我的辭職報告之后批準我的申請。現(xiàn)實中有很多的無奈,，每一人都會遇到這樣情況,。“家家有本難念的經(jīng)”,，事實就是這樣,，我在工作生活中都遇到了很大的問題，我需要換一個環(huán)境,，換一種心情繼續(xù)工作下去,。

人還未走，卻已淚流滿心,。僅僅是為了這曾經(jīng)工作過半年多的地方?僅僅是為了未曾燃燒的青春?昨天做出這個決定后和幾個朋友去

痛痛快快地喝了幾杯,，大聲嚷嚷著勸酒的、默默地一杯杯喝光的,，酒是青春的象征,，而那些最撕心裂肺的話,，是剛剛喝醉的時候從心底里流出來的……感謝果敢的于總、感謝豁達而寬厚的齊總,、感謝厚道的谷揚,、感謝博才的孟爽姐、感謝較真的王海軍先生,、感謝直爽的李總,、感謝忘我工作的徐霞、感謝真誠的張丹小姐,、感謝睿智的王霜小姐,、感謝幽默的劉巍、感謝天真的周桂華小姐,、感謝任勞任怨的王力江大哥,、感謝善言其志的張承兵、感謝穩(wěn)重的周濤大哥,、感謝認真負責(zé)的周建小姐,、感謝率真的于揚小姐、感謝伶俐的趙丹丹小姐,、感謝博學(xué)的冀樂,、……感謝!感謝各位的栽培、關(guān)心,、鼓勵,、支持、幫助和照顧!

我非常重視在漢楓公司半年多的工作經(jīng)歷,，也很榮幸自己曾是過公司的一員,，我深信我這段經(jīng)歷，將對我的人生規(guī)劃以及今后的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響,。請允許我借此機會對于總給我提供了這樣的工作機會表示衷心感謝……有一些話是我走之前不得不說的,，雖然它可能并不那么“動聽”。在公司工作的這段時間里,，我注意到公司的員工不停地調(diào)動,，剛剛熟悉了辦公環(huán)境經(jīng)常又要被無條件地派往陌生的城市;在公司，大家只忙著琢磨如何主送和抄送郵件,，主送給誰,，抄送給誰一直困擾著我(直到現(xiàn)在這封信該如何發(fā)送，依然很讓我頭疼);沒有任何衡量業(yè)績的標準,，郵件和“報告”成了體現(xiàn)個人價值的手段,。我剛到公司的時候，您給我的薪金承諾沒有兌現(xiàn)，您也沒有給我任何解釋,，我很遺憾,。庸人在公司大行其道，不公平和雙重標準讓我漸漸失去了對公司制度的信任,。公司的通知越來越多,，真正形成書面制度的卻沒有一個;口頭的制度和規(guī)定從來都是隨意更改，沒有人為員工

著想;產(chǎn)品,、物料種類越來越多,，但真正了解的人卻越來越少;新進人員越來越多，員工的工作主動性越來越小;無休止的加班卻換來不負責(zé)任的批評…這些都是我不能夠理解的,。

說我站得低也好,，說我高度不夠也罷，但是我仍然要堅持我的觀點,，經(jīng)商最重要的一點是“信”,，這是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，無論在什么時候都不能夠鄙棄,，任何做大事的人無不遵循“先做人后做事”的道理,，因為只有這樣，事業(yè)才能夠一步一步腳踏實地的發(fā)展,，才能夠建立起百年基業(yè)!借用電影里的一句話“21世紀人才最貴”,，公司的文化理念當(dāng)以人為本，因為畢竟為公司創(chuàng)造財富的是每一個辛勤付出的員工,，而不是一個個的“報告”!節(jié)省成本應(yīng)當(dāng)是把好鋼用在刃上，裝潢漂亮的辦公樓并不代表著成本的節(jié)約和資源的利用,，而是浪費!

現(xiàn)在的情況是我已經(jīng)決定離開公司了,，希望領(lǐng)導(dǎo)不要挽留，我在公司中并不是舉足輕重的人物,，也沒有很強的工作能力,，所以我堅信公司領(lǐng)導(dǎo)會放過我，我在以后的工作中,，一定會更好的工作下去,，牢記我在公司工作的情景，我相信我會做到的,，繼續(xù)不斷的努力下去,，相信每一人都會有一個美好的未來。以往我一直在不斷的努力,，今后我也將會繼續(xù)不斷的努力下去!篇2： 林總：

轉(zhuǎn)眼間,，我來公司已三個多月了。回首三個多月以來,，真是一言難盡,。既有成績，也有不足,，但,，還有很多的無奈和心酸。也許下面

很多話都比較尖銳,，比較直接,，也許有不少不成熟的地方，也許有不少欠考慮的地方,，畢竟到公司的時間還不長,。但我的目的只有一個，那就是：希望能對公司的發(fā)展對公司的發(fā)展有所裨益,，希望公司的明天走得更穩(wěn)健一點,，走得更健康一點，走得更遠一點,。這就夠了,。革命是為了什么?革命的目的是什么?從歷史和實踐來看，革命無怪乎兩個目的,，一是推翻;二是改良,。那公司招我來的目的是什么呢?從進入公司的第一天開始，我就一直在問自己這個問題,。這個問題,，也許當(dāng)初公司和我都沒有認真去地考慮。但這個卻是公司為什么請我來的根本點,，也是我為什么到公司來的根本點,。正因為沒有考慮清楚，所以到今天,，就出現(xiàn)一些原本就沒有必要出現(xiàn)的問題,。終于直到現(xiàn)在，公司和我,，雖然沒有經(jīng)過坦誠地溝通,，但大家彼此卻也終于知道：公司原本并不需要一個營銷總監(jiān);公司也許更需要一個又一個的區(qū)域經(jīng)理，一個又一個能夠把爛市場起死回生的區(qū)域經(jīng)理,。洪秀全,，因為不知道革命的目的是什么，所以太平天國失敗了;孫中山也因為不知道革命的目的是什么,，所以孫中山也失敗了;而只有毛澤東,，清楚地知道,，革命的目的就是：打土豪分田地，推翻舊社會,，建立新社會,，所以帶領(lǐng)一幫兄弟，經(jīng)過若干年艱苦卓絕的戰(zhàn)爭,，終于實現(xiàn)了革命的目的,。而我們呢?營銷總監(jiān)是做什么的呢?雖然，這個問題很簡單,，但我們彼此并沒有去認真深入地溝通和探討,。就我個人來看，營銷總監(jiān)無非做三種事,。一是建立,、規(guī)范和強化營銷管理體系，職能側(cè)重在于規(guī)范銷售管理和品牌建設(shè),，但它往往是以犧牲短期業(yè)績著眼于持續(xù)健康發(fā)展為前提,。如果企業(yè)還沒有超越生存基礎(chǔ)目的的話，那聘請營銷總監(jiān)還

并沒有必要,。這種營銷總監(jiān)才真的叫營銷總監(jiān),。二是鞏固和提升銷售業(yè)績，職能側(cè)重在于市場開發(fā)和完成銷售業(yè)績,，但它是往往以犧牲和透支市場為代價,，搞掠奪式開發(fā)，與老板下達的業(yè)績壓力競賽,，尤其是在中國目前的這種企業(yè)環(huán)境里,。這種營銷總監(jiān)應(yīng)該叫銷售總監(jiān)才對，因為他背上背著兩個指標：銷量與回款,。如果說我們公司還需要營銷總監(jiān)的,，也只是需要這種營銷總監(jiān)。三是建設(shè)品牌和公關(guān)策劃,，職能側(cè)重于品牌拉動和公關(guān)開路，但它往往是來得快去得也快,，“各領(lǐng)風(fēng)騷三五年,，你方唱罷我登臺”。這種營銷總監(jiān)應(yīng)該是市場總監(jiān)才對,，依*強勢的品牌拉動和公關(guān)新聞策

劃,，把市場在短期內(nèi)轟起來，市場起來之后,，能否守得住,，就看企業(yè)的造化了,，銷售系統(tǒng)能否支撐得住是關(guān)鍵。我們的財務(wù)還只停留在基本的記帳的水平上,，從目前來看,，可能連記帳都會出問題，更別談輔助決策?我們每一個新品的推出,、每一個特價機的推出,、每一個老款的打折，是否都經(jīng)過了財務(wù)的科學(xué)計算?是否都有明確的數(shù)據(jù)分析,，告訴公司決策層,，這個新品可以推出還是不要推出?這個特價機可以搞還是不可以搞?這個老款可以打折還是不可以打折?都沒有啊!薪酬標準的制定，財務(wù)部門能拿出分析數(shù)據(jù)嗎?沒有啊!我對于公司的現(xiàn)有狀況很失望,所以提出離職請求,望批準.歡迎登陸范文網(wǎng)查看