每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧。

平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議篇一

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)頁碼

1,、黨、政工作計(jì)劃總結(jié)（有綜治和平安建設(shè)內(nèi)容)…（5）

2,、成立(調(diào)整)綜治、平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組文件………（6）

3,、綜治工作五年規(guī)劃（2012-2015年規(guī)劃）,?！?0）

4,、新一輪平安建設(shè)整體規(guī)劃（2012-2013年）,?！?2）

5,、綜治及平安建設(shè)工作計(jì)劃,。………………………（15）

6,、黨政會(huì)議記錄（有研究綜治平安建設(shè)的內(nèi)容和傳達(dá)貫徹省市會(huì)議精神）?！?6）

7、綜治和平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議記錄（每季一次）,?！?6）

8,、綜治和平安建設(shè)工作組織網(wǎng)絡(luò)圖（表）?！?8）

9,、綜治創(chuàng)建工作職責(zé)?！?0）

10,、在本系統(tǒng)樹立綜治創(chuàng)建工作典型情況及材料,?！?4）

11,、綜治和平安建設(shè)述職報(bào)告,。………………………（46）

12,、綜治、平安建設(shè)工作半年及工作總結(jié),?！?0）

二,、維護(hù)穩(wěn)定

1、建立矛盾糾紛排查調(diào)處工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。……………（51）

2,、制定矛盾糾紛月排查制度和月報(bào)表制度?！?4）

3、每月召開一次矛盾糾紛排查工作例會(huì)材料,?！?59)

三,、治安防范

1,、安全保衛(wèi)及綜合治理工作制度；貫徹落實(shí)全市

黨政機(jī)關(guān)企事業(yè)單位技防設(shè)施建設(shè)情況的材料,。(61)

2,、安全保衛(wèi)人員名冊(cè),。(62)

3,、職工對(duì)單位內(nèi)部治安滿意率達(dá)95%以上測(cè)評(píng)情況,。（67）

4,、安全教育,、競(jìng)賽,、考核材料。（69）

5,、安全檢查活動(dòng)材料,。（71）

6、單位消防設(shè)施情況,。（72）

7,、消防工作活動(dòng)材料。（76）

平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議篇二

2013年臨潁三高平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組工作臺(tái)帳

1.成立平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和設(shè)立辦公室,、門牌,。

2.研究制訂了創(chuàng)建“平安校園”的實(shí)施方案,。

3.簽訂了創(chuàng)建“平安校園”的目標(biāo)責(zé)任書,。

4.制訂了領(lǐng)導(dǎo)班子每天的值日安排表,，按時(shí)值日并記錄值日情況。

5.制訂實(shí)施了學(xué)校夜間值班,。

6.成立了由專人負(fù)責(zé)的校學(xué)生會(huì)化解學(xué)生的矛盾,。

7.請(qǐng)法制方面的專家進(jìn)行了普法教育,。

8.請(qǐng)北師大的心理學(xué)專家給學(xué)生做心理健康講座,，進(jìn)行學(xué)生心理上的疏導(dǎo),。

9.制定了國慶節(jié)長假的值日安排表,，假期值日,。

10.組織100名教師網(wǎng)上答題,，進(jìn)行“六五”普法教育,。

11.“致家長的一封信”班主任、學(xué)生和家長共同接受一次反邪 教的教育,，進(jìn)一步促進(jìn)社會(huì)的穩(wěn)定,。

平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議篇三

范縣中醫(yī)院康復(fù)科二0一四年工作規(guī)劃及臺(tái)賬

2013年康復(fù)科是夯實(shí)基礎(chǔ)的一年，2014年是中醫(yī)院跨越式發(fā)展,、醫(yī)院整體搬遷的關(guān)鍵之年。為了進(jìn)一步做大做強(qiáng)康復(fù)科,，使康復(fù)科進(jìn)一步和詣發(fā)展、增強(qiáng)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力,，特?cái)M定2014年主要工作計(jì)劃,。

一,、發(fā)展計(jì)劃

未來2年目標(biāo)發(fā)展：首先,，科室業(yè)務(wù)在重點(diǎn)發(fā)展神經(jīng)康復(fù)及骨科康復(fù)的基礎(chǔ)上,，全面發(fā)展康復(fù)托養(yǎng)（老年病科）以及中醫(yī)傳統(tǒng)康復(fù)。我科發(fā)展成6層樓：一層?？瓶祻?fù)病房（中風(fēng)）、一層針灸推拿病房,、一層傳統(tǒng)療法中心、一層現(xiàn)代康復(fù)治療中心,、一層椎間盤治療中心、一層高壓氧,、臭氧治療中心,。另外,，我科目標(biāo)希望做到廣大市民康復(fù)意識(shí)有所提升,，做到人人知康復(fù),，戶戶懂康復(fù),。屆時(shí)，我科將成為我市最大,、最具特色的康復(fù)醫(yī)學(xué)中心。

二,、業(yè)務(wù)計(jì)劃

治療組分為神經(jīng)康復(fù)組|、骨科康復(fù)組,、針灸推拿組、老年病組,、椎間盤治療組，高壓氧,、臭氧治療組六大組。

三,、業(yè)務(wù)開展：

1,、傳統(tǒng)康復(fù)治療分為針灸,、推拿,、針灸減肥,、亞健康干預(yù)四組。開展各種針法,、灸法,、推拿,、整脊,、拔罐,、刮痧,、埋線,、穴位注射等項(xiàng)目,。

2、現(xiàn)代康復(fù)分為運(yùn)動(dòng)治療,、作業(yè)療法、理療,、言語吞咽治療,、康復(fù)工程等,。

3,、老年病治療組,，成立康復(fù)托養(yǎng)中心

4,、椎間盤微創(chuàng)治療中心射頻,、臭氧、椎間孔鏡微創(chuàng)治療

5,、成立高壓氧,、臭氧治療中心

四,、人員配備

1,、我科現(xiàn)有7名臨床醫(yī)生,，主治醫(yī)師3名分別為康復(fù)醫(yī)學(xué),、中醫(yī)學(xué)、針灸推拿專業(yè),。3名執(zhí)業(yè)醫(yī)師（醫(yī)師）分別為中醫(yī)學(xué),、針灸推拿、中西結(jié)合專業(yè)； 1名為西醫(yī)臨床專業(yè)畢業(yè)生未經(jīng)過一年輪科培訓(xùn)及?？七M(jìn)修,。

為新院區(qū)搬遷做好準(zhǔn)備，為加強(qiáng)康復(fù)病房管理,，擬將醫(yī)生組分為神經(jīng)康復(fù)組和骨科康復(fù)組，針灸推拿組,、老年病組，椎間盤治療組,。希望醫(yī)院再配備1名主治醫(yī)生以上內(nèi)科醫(yī)生為副主任或二級(jí)醫(yī)生,，1名骨科醫(yī)生,，1名神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生,，以上人員也可從外院調(diào)入也可院內(nèi)調(diào)入,，屆時(shí)我科醫(yī)生組將分成6組：神經(jīng)康復(fù)組|,、骨科康復(fù)組、針灸推拿組,、老年病組、椎間盤治療組,，高壓氧,、臭氧治療組,。

2,、我科現(xiàn)無專業(yè)康復(fù)治療師,，隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需要,。特向醫(yī)院申請(qǐng)招聘1名中級(jí)以上現(xiàn)代康復(fù)治療師擔(dān)任治療組組長。另招聘4—6名男性運(yùn)動(dòng)治療師,，1名理療師，3至4名針灸推拿師,，1名言語吞咽治療師,。

五,、申請(qǐng)將成立高壓氧,、臭氧治療中心,，作為我科一大模塊,，這樣一來康復(fù)治療更深入人心,，科室發(fā)展速度更快。

六.工作重點(diǎn)及工作思路

2014年工作重點(diǎn)是繼續(xù)抓好門診康復(fù)科運(yùn)動(dòng)作業(yè)療法室建設(shè)；做好橫向聯(lián)合,，拓展腦損傷,、神經(jīng)損傷等傷病的功能訓(xùn)練,；穩(wěn)定疼痛性疾病及頸肩腰腿痛疾病的診療工作,；著力建設(shè)康復(fù)科病房,、規(guī)范發(fā)展康復(fù)科病房管理,；切實(shí)抓好社區(qū)康復(fù)服務(wù)工作,；全面啟動(dòng)中醫(yī)治未病,、艾灸,、亞健康服務(wù)等工作,；積極開展康復(fù)預(yù)防,、康復(fù)治療等全面康復(fù),、完善康復(fù)工作體系和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，廣泛聯(lián)系各科專家傳播康復(fù)信息,，普及康復(fù)知識(shí),；加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，力爭(zhēng)創(chuàng)出科室特色與品牌,。

七．工作任務(wù)及措施

1.定期到其他科室查房,，了解病人康復(fù)情況，指導(dǎo)相關(guān)科室醫(yī)師開需要的康復(fù)治療項(xiàng)目,，指導(dǎo)本科人員制定康復(fù)計(jì)劃及實(shí)施,。本科醫(yī)師熟練掌握各種儀器的適應(yīng)證，向其他相關(guān)科室醫(yī)師推介本科特色,。

2.有計(jì)劃對(duì)本科醫(yī)師進(jìn)行全面康復(fù)培訓(xùn),，做到康復(fù)理論和康復(fù)治療技術(shù)每周一小訓(xùn)每月一大訓(xùn),，以提高每位醫(yī)師的康復(fù)理論及康復(fù)治療技術(shù)水平,。

3.全面開展運(yùn)動(dòng)療法、作業(yè)療法,、言語訓(xùn)練,、吞咽障礙治療，拓展腦損傷,、腦癱、骨折術(shù)后功能康復(fù),、有計(jì)劃地開展慢阻肺,、心腦血管疾病等內(nèi)科病的康復(fù)介入,。

4.在院內(nèi)外宣傳康復(fù)項(xiàng)目特點(diǎn),，治療效果,，提高社會(huì)各界康復(fù)意識(shí)。通過病人及時(shí)反饋的意見與建議,，及時(shí)改正我們工作當(dāng)中的不足,，以提高工作質(zhì)量與服務(wù)。

5.對(duì)疑難病人進(jìn)行科內(nèi)討論,，以提高治療效果增進(jìn)康復(fù)醫(yī)療技術(shù)水平,。

6.勞務(wù)酬金實(shí)行二級(jí)分配，以工作量為主,，結(jié)合崗位工作、職稱,、病人滿意度綜合考慮,。

7.加強(qiáng)住院部病人管理,，實(shí)行有康復(fù)特色的病房管理模式,。由科主任、護(hù)士長全面組織實(shí)施管理方案,，科內(nèi)人員分為病房管理組、現(xiàn)代康復(fù)組,、傳統(tǒng)康復(fù)組,、椎間盤微創(chuàng)組、康復(fù)護(hù)理組,。具體方案如下：

病房管理組：高瑞婷,、毛仲岐,、王素香、王宏輝醫(yī)生負(fù)責(zé)管理具體病人的檢查,、診斷治療、書寫病案,、康復(fù)評(píng)定、制定康復(fù)治療方案,。

現(xiàn)代康復(fù)組：毛仲岐,、高瑞婷,、袁海燕負(fù)責(zé)進(jìn)行物理治療和作業(yè)療法,、言語矯治,；由護(hù)理人員負(fù)責(zé)物理因子治療。

傳統(tǒng)康復(fù)組：高瑞婷,、王素香、王宏輝負(fù)責(zé)針灸,、推拿,、拔罐、小針刀,、藥敷 等,。

康復(fù)護(hù)理組：護(hù)士發(fā)揮康復(fù)護(hù)理優(yōu)勢(shì)，開展有康復(fù)特色的護(hù)理和康復(fù)宣教,。（具體由劉景榮負(fù)責(zé)）

8.加強(qiáng)門診管理，門診為康復(fù)科的窗口,，負(fù)責(zé)為病區(qū)輸送病號(hào)。門診醫(yī)師接診病人,，開出治療單或聯(lián)系住院，交由科內(nèi)統(tǒng)一安排,，其他科室介紹病人到我科，由我科統(tǒng)一安排治療,。

9.加大科室人員培訓(xùn)力度,，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持，協(xié)調(diào)科內(nèi)人員到康復(fù)醫(yī)學(xué)相關(guān)科室如神經(jīng)內(nèi)科,、神經(jīng)外科、骨外科輪轉(zhuǎn),，學(xué)習(xí)相關(guān)處理知識(shí)，加強(qiáng)科間聯(lián)系,。每年選派1～2名醫(yī)師到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),。

10.積極引進(jìn)高素質(zhì)的康復(fù)人才,，尤其是康復(fù)治療師,，推拿師，以利更好開展業(yè)務(wù),。

八,、科研情況：

營造科研氛圍,，近期需購置臭氧水治療機(jī)一臺(tái),，力爭(zhēng)年內(nèi)獲得市級(jí)科研成果一項(xiàng),，發(fā)表1-2篇論文,。

平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議篇四

推行基層黨建臺(tái)帳式管理

今年以來，湖北省竹山縣著眼于鞏固和發(fā)展先進(jìn)性建設(shè)成果,，緊緊圍繞抓基層、打基礎(chǔ),、管長遠(yuǎn)、促規(guī)范的目標(biāo)要求,，突出務(wù)實(shí)管用,，科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì),，探索建立基層黨建臺(tái)帳,，全面推行農(nóng)村基層組織建設(shè)臺(tái)帳式管理,，有力促進(jìn)了基層黨建責(zé)任制的落實(shí),，進(jìn)一步提高了全縣基層黨建規(guī)范化建設(shè)水平,。

著眼于務(wù)實(shí)管用，科學(xué)設(shè)計(jì)黨建臺(tái)帳內(nèi)容

一是深入調(diào)查研究,，積極破解難題,。去年以來,，我們結(jié)合深化“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”和排查整治軟弱渙散村黨支部活動(dòng),，對(duì)基層組織規(guī)范化建設(shè)尤其是檔案建設(shè)進(jìn)行了全面調(diào)查,。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),，少數(shù)基層黨組織存在抓黨建工作責(zé)任目標(biāo)不明確,、工作措施不具體、日常管理不規(guī)范等突出問題,。特別是一些基層黨組織書記，不知道基層黨建工作怎么抓,、抓什么，工作缺乏主動(dòng)性,、預(yù)見性、規(guī)范性和創(chuàng)造性,，工作開展與檔案建設(shè)不能同向同步。為規(guī)范基層組織檔案建設(shè),，建立形成長效機(jī)制，提高黨建工作整體水平,，我們積極借鑒人口與計(jì)劃生育和社會(huì)治安綜合治理工作的經(jīng)驗(yàn)做法，設(shè)計(jì)印制了基層黨建臺(tái)帳,，全面推行基層黨建工作臺(tái)帳式管理，切實(shí)解決“黨組織知道干什么、書記知道抓什么,、黨員群眾知道如何參與”的問題,，以此推進(jìn)基層黨建工作制度化和規(guī)范化建設(shè),。

二是緊扣基層實(shí)際,，科學(xué)編制臺(tái)帳,。我們著眼于整合黨建制度,、規(guī)范黨建活動(dòng),、完善檔案建設(shè),，按照“貼近實(shí)際,、務(wù)實(shí)管用、便于操作”的總體思路,，對(duì)臺(tái)帳內(nèi)容進(jìn)行了精心設(shè)計(jì),，并實(shí)行統(tǒng)一印刷,，裝訂成冊(cè),，一年一本,，免費(fèi)發(fā)放到全縣所有農(nóng)村基層黨組織,。整個(gè)黨建臺(tái)帳以農(nóng)村基層組織,、黨員干部隊(duì)伍,、人才隊(duì)伍和基層民主政治建設(shè)為主綱，圍繞常規(guī)工作,、重點(diǎn)工作、特色工作和創(chuàng)新工作,，設(shè)置有村黨組織活動(dòng)、黨員隊(duì)伍建設(shè),、入黨積極分子培養(yǎng)考察、村干部隊(duì)伍建設(shè)及待遇保障,、農(nóng)村黨員教育“兩建一培”活動(dòng)、黨費(fèi)收繳等27個(gè)方面的內(nèi)容,，基本涵蓋了基層黨建工作的各個(gè)方面,。同時(shí)，黨建臺(tái)帳對(duì)黨員“先進(jìn)性承諾卡”活動(dòng),、“一會(huì)兩票”民主管理和農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育播放收看等重點(diǎn)工作,，專設(shè)了記錄欄目，放在突出位置,，引導(dǎo)、督促基層黨組織抓住重點(diǎn),，重點(diǎn)重抓，推動(dòng)基層黨建工作平衡發(fā)展。

三是強(qiáng)化全程紀(jì)實(shí),，突出過程管理。為確?；鶎狱h建檔案建設(shè)的連續(xù)性和真實(shí)性,，我們突出過程管理，強(qiáng)化全程紀(jì)實(shí),，力求通過黨建臺(tái)帳全面,、系統(tǒng)、真實(shí)的記載和反映基層黨建活動(dòng),。對(duì)村級(jí)基本情況,、黨員花名冊(cè),、村級(jí)組織機(jī)構(gòu)名單等基本信息，要求基層組織年初規(guī)范填寫到位,；對(duì)“黨員先進(jìn)性承諾卡”、“一會(huì)兩票”,、流動(dòng)黨員服務(wù)管理等活動(dòng)，要求根據(jù)活動(dòng)進(jìn)展情況及時(shí)填寫,，動(dòng)態(tài)反映整個(gè)活動(dòng)過程；對(duì)基層組織召開的會(huì)議,、組織開展的活動(dòng)以及遠(yuǎn)程教育播放收看,、“雙建雙帶”示范基地培訓(xùn)等內(nèi)容，要求詳細(xì),、規(guī)范的進(jìn)行記錄,。通過建立黨建臺(tái)帳，進(jìn)一步明確基層黨組織工作任務(wù),，反映基層黨建工作進(jìn)展情況，規(guī)范基層黨建工作檔案建設(shè),，使臺(tái)帳成為基層黨建工作的“信息庫”、黨建活動(dòng)的“記錄本”,、黨務(wù)干部的“指南針”、黨建成果的“展示牌”,，真正實(shí)現(xiàn)“一本臺(tái)帳在手、黨建活動(dòng)清楚”,。

著眼于規(guī)范運(yùn)行,，切實(shí)加強(qiáng)黨建臺(tái)帳管理

一是實(shí)行項(xiàng)目管理,，落實(shí)工作任務(wù)。我們將基層黨建臺(tái)帳式管理列為全縣農(nóng)村基層組織建設(shè)的創(chuàng)新項(xiàng)目,，并向縣委常委會(huì)作了專題匯報(bào)，爭(zhēng)取縣委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持,，抓住了工作的主動(dòng)權(quán),?？h委將黨建臺(tái)帳列入鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效考核指標(biāo)體系,，在2008年農(nóng)村

基層組織建設(shè)目標(biāo)管理考評(píng)細(xì)則中，專門拿出10分考核黨建臺(tái)帳落實(shí)情況,?？h委組織部將黨建臺(tái)帳列入今年全縣組織工作要點(diǎn),，并在全縣組織工作會(huì)議上對(duì)推行黨建臺(tái)帳,、促進(jìn)規(guī)范管理進(jìn)行了安排部署。根據(jù)臺(tái)帳管理的特殊性和規(guī)范性,，建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記親自抓,，組織委員具體抓，支部書記專門抓,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子成員和駐村干部共同抓的責(zé)任體系,，形成了一級(jí)抓一級(jí),，層層抓落實(shí)的工作格局,。

二是抓好骨干培訓(xùn),，打牢工作基礎(chǔ)。臺(tái)帳管理大量工作在基層組織,，工作落實(shí)與否,，成效好壞,，關(guān)鍵在人,。我們采取分分層培訓(xùn)的辦法,，精心組織開展了基層黨建業(yè)務(wù)骨干集中培訓(xùn),?？h委組織部召開專題會(huì)議，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織委員和組織干事進(jìn)行了集中培訓(xùn),，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),，熟悉臺(tái)帳內(nèi)容,，明確填寫方法,，規(guī)范日常管理。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,，組織轄區(qū)基層黨組織業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行集中培訓(xùn),，培訓(xùn)合格后再發(fā)放臺(tái)帳,。全縣共召開專題培訓(xùn)會(huì)議30余次，對(duì)280余名基層黨建工作業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行了培訓(xùn),，確保了黨建臺(tái)帳從一開始就能夠高質(zhì)量的填寫,、高標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)作,、高要求的管理。

三是強(qiáng)化督辦指導(dǎo),，狠抓工作落實(shí),。臺(tái)帳式管理是一種新型的管理形式，為了保證臺(tái)帳式管理真正起到提高管理水平,、促進(jìn)工作發(fā)展的作用,，我們從啟動(dòng)臺(tái)帳管理之時(shí)，就建立了嚴(yán)格的考核檢查制度,?？h委組織部下發(fā)了專門文件,，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委結(jié)合每月的計(jì)生工作例會(huì)對(duì)基層組織黨建臺(tái)帳管理情況進(jìn)行一次全面檢查,，縣委組織部結(jié)合平時(shí)工作督辦,，每季度深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)臺(tái)帳管理情況進(jìn)行一次抽查,，根據(jù)檢查和抽查情況及時(shí)編發(fā)《基層組織建設(shè)情況交流》,，總結(jié)成績(jī),，推廣經(jīng)驗(yàn),，查找問題，推動(dòng)工作,。通過經(jīng)常性,、強(qiáng)有力的督辦指導(dǎo),，使黨建臺(tái)帳管理逐步走向規(guī)范化道路,。4月上旬以來,，由縣委組織部領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組成4個(gè)專班,，深入17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)基層黨建臺(tái)帳管理工作落實(shí)情況進(jìn)行了督辦指導(dǎo)，極大地促進(jìn)了臺(tái)帳管理工作的順利推進(jìn),。

著眼于推動(dòng)工作，充分發(fā)揮黨建臺(tái)帳作用

一是發(fā)揮黨建臺(tái)帳的目標(biāo)導(dǎo)向作用，變“軟任務(wù)”為“硬指標(biāo)”,，推進(jìn)了基層黨建目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)。長期以來,，基層黨建工作目標(biāo)管理難以量化具體，督辦指導(dǎo)沒有有效載體,，考核評(píng)比缺乏過硬措施，導(dǎo)致有的地方抓黨建工作說起來重要,，做起來次要,，忙起來不要,，工作基礎(chǔ)薄弱。實(shí)行黨建臺(tái)帳式管理,，將基層黨建工作進(jìn)行科學(xué)分類、合理細(xì)化,，劃分成若干項(xiàng)目固定在臺(tái)帳欄目中,，使黨建工作有目標(biāo),，每月有任務(wù)，目標(biāo)任務(wù)由虛變實(shí),，考評(píng)手段由軟變硬,，促使基層黨組織和黨務(wù)干部按照分類的項(xiàng)目，穩(wěn)步推進(jìn),，平衡發(fā)展,，有效促進(jìn)了基層黨建工作責(zé)任制的落實(shí),。

二是發(fā)揮黨建臺(tái)帳的激勵(lì)約束作用，變“被動(dòng)抓”為“主動(dòng)抓”,，促進(jìn)了基層黨建工作經(jīng)?；椭贫然｜h建臺(tái)帳是基層組織開展黨的活動(dòng)的重要依據(jù),，是考核評(píng)價(jià)基層黨建活動(dòng)的重要基礎(chǔ),，也是基層黨務(wù)干部的基本任務(wù),。黨建工作抓沒抓，抓的怎么樣,，落實(shí)效果如何,，只要認(rèn)真查看臺(tái)帳記錄，情況就一清二楚,，徹底扭轉(zhuǎn)了以往基層黨建工作依靠中心工作推著抓,，有了重大活動(dòng)集中抓，遇到上級(jí)檢查突擊抓,，平時(shí)不緊不慢悠著抓的現(xiàn)象,。廣大基層黨組織根據(jù)臺(tái)帳管理要求,，緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù),，統(tǒng)籌安排,，環(huán)環(huán)緊扣,，穩(wěn)步推進(jìn),，有力推動(dòng)了基層黨建工作規(guī)范有序開展。

三是發(fā)揮黨建臺(tái)帳的業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用,，變“逼著干”為“積極鉆”，提高了基層黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)水平,。過去,，基層黨務(wù)工作人員大都不愿意去鉆研業(yè)務(wù),，認(rèn)為黨建工作既枯燥乏味，又繁

瑣復(fù)雜,，業(yè)務(wù)水平僅僅滿足于一知半解,，能夠應(yīng)付就行。推行臺(tái)帳式管理以后，要求基層黨務(wù)干部必須熟悉黨建業(yè)務(wù)，加強(qiáng)具體指導(dǎo),，準(zhǔn)確規(guī)范填寫臺(tái)帳，全面展示黨建工作成果,。如果業(yè)務(wù)不精通,，工作不負(fù)責(zé),，就會(huì)出現(xiàn)被動(dòng)，就會(huì)出現(xiàn)失誤,，就會(huì)漏洞百出,。廣大基層黨務(wù)干部以落實(shí)黨建臺(tái)帳為契機(jī),，積極轉(zhuǎn)變作風(fēng),，努力鉆研業(yè)務(wù),，奮發(fā)有為工作,，業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)得到了較大提高，確保了基層黨建工作任務(wù)全面落實(shí)到位,。（

平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議篇五

雨花區(qū)創(chuàng)建平安企業(yè)工作臺(tái)帳

一、創(chuàng)建工作責(zé)任制臺(tái)帳

1,、單位概況表;

2,、單位成立平安企業(yè)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組文件,；

3、單位平安企業(yè)創(chuàng)建工作實(shí)施方案,；

4,、治保、調(diào)解,、消防等專項(xiàng)工作組織網(wǎng)絡(luò)圖（表）,；

5、單位配備專職保衛(wèi)人員文件,；

6,、保衛(wèi)人員和自動(dòng)消防設(shè)施操作人員上崗證書復(fù)印件,；

7,、層層簽訂責(zé)任書情況 ：

（1）單位治安保衛(wèi)工作責(zé)任人與綜治部門簽訂的責(zé)任書復(fù)印件,；

（2）單位治安保衛(wèi)工作責(zé)任人與公安機(jī)關(guān)簽訂的責(zé)任書復(fù)印件；

（3）單位治安保衛(wèi)工作責(zé)任人與部門簽訂的二級(jí)責(zé)任書復(fù)印件;

（4）部門與班組（員工）簽訂的三級(jí)責(zé)任書復(fù)印件,；

8,、單位績(jī)效考核材料。

二,、內(nèi)部穩(wěn)定工作臺(tái)帳

1,、平安企業(yè)創(chuàng)建責(zé)任部門建立的工作制度（要求責(zé)任明確,、措施到位）,；

2、企業(yè)調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)圖（表）,；

3,、矛盾糾紛調(diào)處登記表；

4,、單位情況信息收集,、分析和報(bào)送制度；

附:治安保衛(wèi)工作月報(bào)

5,、單位不穩(wěn)定,、不安定因素登記表；

6,、企業(yè)內(nèi)部管理制度,，其中安全保衛(wèi)工作制度包含以下內(nèi)容：

（1）門衛(wèi)、值班,、巡查制度,；

（2）工作、生產(chǎn),、經(jīng)營,、教學(xué)、科研等場(chǎng)所的安全管理制度,；

（3）現(xiàn)金,、票據(jù)、印鑒,、有價(jià)證券等重要物品使用,、保管、儲(chǔ)存,、運(yùn)輸?shù)陌踩芾碇贫龋?/p>

（4）單位內(nèi)部的消防,、交通安全管理制度；

（5）治安防范教育培訓(xùn)制度,；

（6）單位內(nèi)部發(fā)生治安案件,、涉嫌刑事犯罪案件的報(bào)告制度；

（7）治安保衛(wèi)工作檢查,、考核及獎(jiǎng)懲制度,；

（8）存放有爆炸性,、易燃性、放射性,、毒害性,、傳染性、腐蝕性等危險(xiǎn)物品和傳染性菌種,、毒種以及武器彈藥的單位,，還應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的安全管理制度；

（9）其他有關(guān)的治安保衛(wèi)制度,。

7,、廠務(wù)公開制度。

三,、內(nèi)部安全防范工作臺(tái)帳

1,、刑事案件登記表；

2,、治安案件登記表,；

3、火災(zāi)事故登記表,；

4,、重大責(zé)任事故登記表；

5,、單位內(nèi)部處置突發(fā)性事件預(yù)案,；

6、預(yù)案演練材料（每年至少一次）,。

四,、落實(shí)治安防控工作臺(tái)帳

1、門衛(wèi)值班巡邏人員登記表,；

2,、義務(wù)消防隊(duì)員登記表；

3,、內(nèi)部治安隱患登記表,；

4、單位內(nèi)部技防設(shè)施統(tǒng)計(jì)表,；

5,、技防設(shè)施發(fā)揮作用情況統(tǒng)計(jì)表；

6,、高危崗位工作人員管理制度,；

7、高危崗位工作人員登記表；

8,、單位內(nèi)部安全檢查登記表,。

五、普法宣傳工作臺(tái)帳

1,、職工違法犯罪,、幫教工作登記表；

2,、單位規(guī)范用工管理制度,；

3、單位規(guī)范用工臺(tái)帳,；

4,、普法講座和安全教育講座的材料,。