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小學(xué)安全工作臺賬表范例 學(xué)校安全工作臺賬怎么做篇一
我校推進學(xué)校安全臺賬建設(shè)工作,,強化學(xué)校安全管建立起“政府為主體、臺賬摸家底,、責任到部門,、事前除隱患、合力保平安”的學(xué)校安全管理新機制,,學(xué)校安全管理工作逐步走上了科學(xué)化,、規(guī)范化、常規(guī)化,、制度化的軌道,。
一、構(gòu)筑學(xué)校安全管理網(wǎng)絡(luò)
一是政府主導(dǎo),。成立了以分管教育工作的區(qū)政府副區(qū)長為組長,,綜治、教育,、公安,、衛(wèi)生、消防等18個相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組,。學(xué)校成立學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),,定期研究解決學(xué)校安全問題。確立各級政府是學(xué)校安全工作的責任主體,,各相關(guān)部門承擔相應(yīng)的工作責任,把學(xué)校安全工作納入各級黨委,、政府重要議事日程,,納入社會治安綜合治理考評。
二是學(xué)校主體,。利用學(xué)校直接管理的優(yōu)勢,,作為綜治工作的重要內(nèi)容,學(xué)校承擔安全管理及安全隱患臺賬管理中的主要任務(wù),。建立學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,各學(xué)校有專門機構(gòu)、專門人員負責學(xué)校安全隱患臺賬的建立,、管理和使用,。實行校領(lǐng)導(dǎo)負責制,,主要領(lǐng)導(dǎo)為本校安全隱患臺賬管理、整改監(jiān)督第一責任人,,負首要責任,,分管領(lǐng)導(dǎo)負主管責任,具體負責的工作人員負直接責任,。三是部門主責,。充分發(fā)揮各有關(guān)部門的職能作用,摸清學(xué)校安全隱患的底數(shù),,并分門別類分解落實到有關(guān)單位和責任人,,明確和落實部門學(xué)校安全工作責任,強化學(xué)校和相關(guān)責任部門的學(xué)
校安全工作意識,,調(diào)動各部門對學(xué)校及周邊治安整治工作的積極性和主動性,,形成強大合力,改變了以往學(xué)校安全工作被動應(yīng)付和教育部門單打獨斗的局面,。
二,、實施學(xué)校安全隱患治理
一是查清隱患,建好“一本賬”,。包括公共安全,、校園周邊安全、教學(xué)設(shè)備,、教學(xué)安全管理,、學(xué)生行為安全管理、安全教育培訓(xùn),、部門職責等7大類和內(nèi)保安全,、校舍安全、消防安全,、樓道安全,、校車安全、飲食安全,、活動安全,、設(shè)施安全、網(wǎng)絡(luò)安全等定期組織開展安全隱患大排查,,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患統(tǒng)一分類匯總,,登記造冊,一帳一號,,建立學(xué)校安全隱患臺帳,。
二是對癥施策,下好“一張單”。對排查出來的各類安全隱患,,一般安全隱患實行本級管理,;本級難以解決的“急大難”隱患以書面形式報告上級安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)問題類別落實責任部門和責任人限期解決,,并定期跟蹤責任部門整改情況,。責任單位在規(guī)定期限內(nèi)未能解決到位的,上級領(lǐng)導(dǎo)小組向責任單位或下級政府下達《重大學(xué)校安全隱患責任落實督辦通知單》,。三是集中治理,,搞好“一通報”。發(fā)揮職能部門在學(xué)校安全隱患治理工作中的職能作用,,廣泛開展重點整治,、分類整治、集中整治和專項整治行動,,及時消除安全隱患,。對整治到位并反饋情況良好的予以銷賬,整治不到位遺留問題的繼續(xù)掛帳治理,。定期對學(xué)校安全隱患整改問題進行點評和通報,。對認真履行領(lǐng)導(dǎo)責任、工作成效明顯的地方,、部門和學(xué)校給予通報表揚,;對領(lǐng)導(dǎo)不
負責、工作不落實,、措施不到位的地方,、部門和學(xué)校給予通報批評。
三,、完善臺賬管理運作
制定規(guī)程促規(guī)范,。為規(guī)范安全隱患臺賬,加強學(xué)校安全管理,,并建立了臺賬資料建設(shè),、學(xué)校安全工作檢查、安全隱患整改等制度,,為學(xué)校安全隱患的排查治理提供了政策制度保障,。做到安全隱患不排除不放過、原因未查清不放過,、措施未落實不放過、責任不追究不放過,。
學(xué)校辦公室
小學(xué)安全工作臺賬表范例 學(xué)校安全工作臺賬怎么做篇二
幼兒園安全工作臺帳
1,、安全組織臺帳
包括幼兒園安全工作網(wǎng)絡(luò)圖,安全工作委員會、安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,、治安領(lǐng)導(dǎo)小組,、綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組、法制副校長,、交通安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員及分工情況,,幼兒園安全工作臺帳。
2,、安全計劃總結(jié)臺帳
記錄當年安全工作計劃和總結(jié)
3,、安全會議臺帳
包括上級安全文件貫徹情況、幼兒園安全活動通知,、發(fā)文和安全領(lǐng)導(dǎo)組織會議情況,,主要記錄關(guān)于安全方面的會議,尤其對安全文件的傳達,、學(xué)習和貫徹情況和研究學(xué)校安全工作內(nèi)容要詳細填寫,。
4、安全教育(培訓(xùn))臺帳
包括安全領(lǐng)導(dǎo)小組及教職工安全培訓(xùn)情況,;新教師安全教育情況,;對事故責任者的安全教育情況;應(yīng)急預(yù)案的演練情況,;臨時用工人員的安全教育情況等,。
安全培訓(xùn)考核試卷要存檔。
5,、安全檢查臺帳
要按規(guī)定定期組織安全檢查,,要將檢查時間、檢查內(nèi)容,、檢查人,、檢查出的問題、整改措施,、完成時間等記錄上帳,,工作總結(jié)《幼兒園安全工作臺帳》。安全檢查每月不少于一次,,各班安全檢查每周不少于一次,,除此之外還要按照季節(jié)變化、節(jié)假日安排要求,,開展專項檢查,。安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患、問題,、整改要求及整改復(fù)查情況均應(yīng)按要求如實填寫,。隱患整改要嚴格按照“五定”原則進行,,即定臨時防范措施、定整改方案,、定負責人,、定整改時間、定資金來源,。
6,、事故臺帳
事故臺帳要記錄本校發(fā)生的各類事故。要記錄事故發(fā)生所在班級,、發(fā)生日期,、事故類別、事故經(jīng)過,,并嚴格按照“三不放過”原則,,進行事故原因及責任分析,詳細填寫應(yīng)吸取的教訓(xùn),、采取的防范措施和處理意見等,,人身事故要將當事人姓名、性別,、年齡,、部門或班級及事故概況等記入臺帳。
7,、安全工作考核與獎懲臺帳
安全工作考核和獎懲臺帳記錄對各班級,、辦公室、及個人安全責任制的考核情況,,對事故發(fā)生的部門及個人進行處罰的情況,,對防止和避免事故發(fā)生的有功人員的獎勵情況,對在安全管理工作中作出突出貢獻的部門和個人表彰和獎勵情況,。臺帳應(yīng)設(shè)考核項目或內(nèi)容,、被考核部門和個人、主要事跡和存在問題,、考核意見和結(jié)果,、獎懲情況、考核部門簽字及審批部門等欄目,。
8,、消防臺帳
記錄消防安全組織網(wǎng)絡(luò)、消防演練情況,、消防設(shè)施臺帳,、消防工作會議。
9,、安全制度臺帳
記錄本園安全崗位職責,、安全制度,、應(yīng)急預(yù)案,。
10,、安技裝備臺帳
建立滅火器、應(yīng)急燈,、疏散標志,、消防栓、防盜欄桿,、防盜報警器,、危險化學(xué)品儲存設(shè)施等安全裝備臺帳,記錄以上設(shè)施變更維護情況,。
幼兒園安全工作臺帳由專人填寫保管,,安全會議記錄臺帳要用手工填寫,其他臺帳可用計算機管理,。安全工作會議臺帳,、安全檢查臺帳、事故臺帳記錄要詳細,,如有的項目內(nèi)容較多,,填寫不下,可加頁填寫,,臺帳格式要統(tǒng)一,、完整。
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小學(xué)安全工作臺賬表范例 學(xué)校安全工作臺賬怎么做篇三
建筑工地安全工作臺帳
1,、目標管理
項目安全管理目標
安全責任目標分解表責任目標考核辦法
2,、安全標志
施工現(xiàn)場安全標志一覽(登記)表施工現(xiàn)場安全標牌平面布置圖施工現(xiàn)場總平面布置圖
3、安全教育安全生產(chǎn)教育制度
變化工種職工教育登記表管理人員,、專兼職安全人員安全培訓(xùn)登記表職工三級教育人員花名冊職工三級教育登記表
4,、安全生產(chǎn)責任制各工種安全技術(shù)操作規(guī)程定期檢查表
各部門安全生產(chǎn)責任制考核登記表
經(jīng)濟承包中的安全生產(chǎn)指標各級各部門安全生產(chǎn)責任制管理人員責任制考核辦法
專職安全人員證件和兼職安全人員名單
5、班前安全活動
班前安全活動制度 班組安全活動記錄本
班組個人文明施工安全生產(chǎn)責任書
6,、分部分項安全技術(shù)交底安全技術(shù)交底卡
7,、工傷事故處理工傷事故登記表工傷事故快報表傷亡事故登記表
傷亡事故調(diào)查報告書職工工傷事故臺帳
職工工傷事故月報表
8、機械設(shè)備管理
機械設(shè)備管理資料目錄機械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄機械設(shè)備驗收記錄表整改復(fù)查表
9,、臨時用電檔案 電工巡視和維修記錄 臨時用電工程檢查驗收表
10,、施工組織設(shè)計 安全技術(shù)措施審批表
基槽(坑)支護施工設(shè)計審批書
腳手架、卸料平臺,、斜道施工組織設(shè)計審批書臨時用電施工組織設(shè)計審批書 模板工程施工設(shè)計審批書 施工組織設(shè)計審批書
11,、特種作業(yè)持證上崗
特種作業(yè)人員登記表及證書復(fù)印件
12、安全檢查 安全檢查制度 隱患整改通知書
建筑施工安全檢查評分表
小學(xué)安全工作臺賬表范例 學(xué)校安全工作臺賬怎么做篇四
范縣中醫(yī)院康復(fù)科二0一四年工作規(guī)劃及臺賬
2013年康復(fù)科是夯實基礎(chǔ)的一年,,2014年是中醫(yī)院跨越式發(fā)展,、醫(yī)院整體搬遷的關(guān)鍵之年,。為了進一步做大做強康復(fù)科,使康復(fù)科進一步和詣發(fā)展,、增強可持續(xù)競爭力,,特擬定2014年主要工作計劃。
一,、發(fā)展計劃
未來2年目標發(fā)展:首先,,科室業(yè)務(wù)在重點發(fā)展神經(jīng)康復(fù)及骨科康復(fù)的基礎(chǔ)上,全面發(fā)展康復(fù)托養(yǎng)(老年病科)以及中醫(yī)傳統(tǒng)康復(fù),。我科發(fā)展成6層樓:一層??瓶祻?fù)病房(中風)、一層針灸推拿病房,、一層傳統(tǒng)療法中心,、一層現(xiàn)代康復(fù)治療中心、一層椎間盤治療中心,、一層高壓氧,、臭氧治療中心。另外,,我科目標希望做到廣大市民康復(fù)意識有所提升,,做到人人知康復(fù),戶戶懂康復(fù),。屆時,,我科將成為我市最大、最具特色的康復(fù)醫(yī)學(xué)中心,。
二,、業(yè)務(wù)計劃
治療組分為神經(jīng)康復(fù)組|、骨科康復(fù)組,、針灸推拿組,、老年病組、椎間盤治療組,,高壓氧,、臭氧治療組六大組。
三,、業(yè)務(wù)開展:
1,、傳統(tǒng)康復(fù)治療分為針灸、推拿,、針灸減肥,、亞健康干預(yù)四組。開展各種針法,、灸法,、推拿,、整脊、拔罐,、刮痧,、埋線、穴位注射等項目,。
2,、現(xiàn)代康復(fù)分為運動治療、作業(yè)療法,、理療、言語吞咽治療,、康復(fù)工程等,。
3、老年病治療組,,成立康復(fù)托養(yǎng)中心
4,、椎間盤微創(chuàng)治療中心射頻、臭氧,、椎間孔鏡微創(chuàng)治療
5,、成立高壓氧、臭氧治療中心
四,、人員配備
1,、我科現(xiàn)有7名臨床醫(yī)生,主治醫(yī)師3名分別為康復(fù)醫(yī)學(xué),、中醫(yī)學(xué),、針灸推拿專業(yè)。3名執(zhí)業(yè)醫(yī)師(醫(yī)師)分別為中醫(yī)學(xué),、針灸推拿,、中西結(jié)合專業(yè); 1名為西醫(yī)臨床專業(yè)畢業(yè)生未經(jīng)過一年輪科培訓(xùn)及??七M修,。
為新院區(qū)搬遷做好準備,為加強康復(fù)病房管理,,擬將醫(yī)生組分為神經(jīng)康復(fù)組和骨科康復(fù)組,,針灸推拿組、老年病組,,椎間盤治療組,。希望醫(yī)院再配備1名主治醫(yī)生以上內(nèi)科醫(yī)生為副主任或二級醫(yī)生,1名骨科醫(yī)生,,1名神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生,,以上人員也可從外院調(diào)入也可院內(nèi)調(diào)入,,屆時我科醫(yī)生組將分成6組:神經(jīng)康復(fù)組|、骨科康復(fù)組,、針灸推拿組,、老年病組、椎間盤治療組,,高壓氧,、臭氧治療組。
2,、我科現(xiàn)無專業(yè)康復(fù)治療師,,隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展已經(jīng)遠遠不能滿足需要。特向醫(yī)院申請招聘1名中級以上現(xiàn)代康復(fù)治療師擔任治療組組長,。另招聘4—6名男性運動治療師,,1名理療師,3至4名針灸推拿師,,1名言語吞咽治療師,。
五、申請將成立高壓氧,、臭氧治療中心,,作為我科一大模塊,這樣一來康復(fù)治療更深入人心,,科室發(fā)展速度更快,。
六.工作重點及工作思路
2014年工作重點是繼續(xù)抓好門診康復(fù)科運動作業(yè)療法室建設(shè);做好橫向聯(lián)合,,拓展腦損傷,、神經(jīng)損傷等傷病的功能訓(xùn)練;穩(wěn)定疼痛性疾病及頸肩腰腿痛疾病的診療工作,;著力建設(shè)康復(fù)科病房,、規(guī)范發(fā)展康復(fù)科病房管理;切實抓好社區(qū)康復(fù)服務(wù)工作,;全面啟動中醫(yī)治未病,、艾灸、亞健康服務(wù)等工作,;積極開展康復(fù)預(yù)防,、康復(fù)治療等全面康復(fù)、完善康復(fù)工作體系和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),,廣泛聯(lián)系各科專家傳播康復(fù)信息,,普及康復(fù)知識;加強業(yè)務(wù)學(xué)習,力爭創(chuàng)出科室特色與品牌,。
七.工作任務(wù)及措施
1.定期到其他科室查房,,了解病人康復(fù)情況,指導(dǎo)相關(guān)科室醫(yī)師開需要的康復(fù)治療項目,,指導(dǎo)本科人員制定康復(fù)計劃及實施,。本科醫(yī)師熟練掌握各種儀器的適應(yīng)證,向其他相關(guān)科室醫(yī)師推介本科特色,。
2.有計劃對本科醫(yī)師進行全面康復(fù)培訓(xùn),,做到康復(fù)理論和康復(fù)治療技術(shù)每周一小訓(xùn)每月一大訓(xùn),以提高每位醫(yī)師的康復(fù)理論及康復(fù)治療技術(shù)水平,。
3.全面開展運動療法,、作業(yè)療法、言語訓(xùn)練,、吞咽障礙治療,,拓展腦損傷、腦癱,、骨折術(shù)后功能康復(fù)、有計劃地開展慢阻肺,、心腦血管疾病等內(nèi)科病的康復(fù)介入,。
4.在院內(nèi)外宣傳康復(fù)項目特點,治療效果,,提高社會各界康復(fù)意識,。通過病人及時反饋的意見與建議,及時改正我們工作當中的不足,,以提高工作質(zhì)量與服務(wù),。
5.對疑難病人進行科內(nèi)討論,以提高治療效果增進康復(fù)醫(yī)療技術(shù)水平,。
6.勞務(wù)酬金實行二級分配,,以工作量為主,結(jié)合崗位工作,、職稱,、病人滿意度綜合考慮。
7.加強住院部病人管理,,實行有康復(fù)特色的病房管理模式,。由科主任、護士長全面組織實施管理方案,,科內(nèi)人員分為病房管理組,、現(xiàn)代康復(fù)組、傳統(tǒng)康復(fù)組、椎間盤微創(chuàng)組,、康復(fù)護理組,。具體方案如下:
病房管理組:高瑞婷、毛仲岐,、王素香,、王宏輝醫(yī)生負責管理具體病人的檢查、診斷治療,、書寫病案,、康復(fù)評定、制定康復(fù)治療方案,。
現(xiàn)代康復(fù)組:毛仲岐,、高瑞婷、袁海燕負責進行物理治療和作業(yè)療法,、言語矯治,;由護理人員負責物理因子治療。
傳統(tǒng)康復(fù)組:高瑞婷,、王素香,、王宏輝負責針灸、推拿,、拔罐,、小針刀、藥敷 等,。
康復(fù)護理組:護士發(fā)揮康復(fù)護理優(yōu)勢,,開展有康復(fù)特色的護理和康復(fù)宣教。(具體由劉景榮負責)
8.加強門診管理,,門診為康復(fù)科的窗口,,負責為病區(qū)輸送病號。門診醫(yī)師接診病人,,開出治療單或聯(lián)系住院,,交由科內(nèi)統(tǒng)一安排,其他科室介紹病人到我科,,由我科統(tǒng)一安排治療,。
9.加大科室人員培訓(xùn)力度,爭取領(lǐng)導(dǎo)支持,,協(xié)調(diào)科內(nèi)人員到康復(fù)醫(yī)學(xué)相關(guān)科室如神經(jīng)內(nèi)科,、神經(jīng)外科、骨外科輪轉(zhuǎn),,學(xué)習相關(guān)處理知識,,加強科間聯(lián)系。每年選派1~2名醫(yī)師到上級醫(yī)院進修學(xué)習。
10.積極引進高素質(zhì)的康復(fù)人才,,尤其是康復(fù)治療師,,推拿師,以利更好開展業(yè)務(wù),。
八,、科研情況:
營造科研氛圍,近期需購置臭氧水治療機一臺,,力爭年內(nèi)獲得市級科研成果一項,,發(fā)表1-2篇論文。