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糧油倉儲企業(yè)安全標準化篇一

案

糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理年實施方案 根據(jù)《糧油倉儲管理辦法》及國家糧食局和省糧食局對倉儲規(guī)范化管理的有關(guān)要求,，為夯實我市糧油倉儲管理基礎(chǔ),，推進糧油倉儲企業(yè)管理的進一步規(guī)范，有效提升糧油收儲和供應(yīng)保障能力,，切實落實“糧安工程”,，市局決定,，從起在我市全面開展為期三年的“糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理年”活動。為促進活動的順利實施,，特制定本方案,。

一、活動的指導思想

以黨的十八大精神為指導,，以“廣積糧,、積好糧、好積糧”為總要求,，通過加強隊

伍建設(shè),、規(guī)范內(nèi)部管理、改善倉儲條件,、落實安全責任,、增強盈利能力，確保實現(xiàn)庫存糧油絕對安全,、經(jīng)濟效益不斷提高,、企業(yè)形象明顯改善三大目標。

二,、活動的實施范圍

國有和國有控股糧油企業(yè)以及承儲國家各級儲備糧油的民營糧油企業(yè)必須參與“糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理年”活動,，接受規(guī)范化管理評價，參加“糧油倉儲規(guī)范化管理示范庫”評比,。其他所有制性質(zhì)的糧油企業(yè)也應(yīng)參與此次活動,，接受規(guī)范化管理評價，可自愿報名參與示范庫評比,。

三,、活動的主要內(nèi)容 健全倉儲管理制度。要按照近年來出臺的糧食管理法規(guī),、部門規(guī)章,、規(guī)范性文件以及技術(shù)標準的要求，結(jié)合本地區(qū),、本企業(yè)實際情況,，抓緊對有關(guān)倉儲管理制度進行修改完善，要使各項規(guī)章制度,、工作標準和操作規(guī)范更加科學,、合理，更具針對性和可操作性,，建立健全符合企業(yè)規(guī)范管理要求的新型倉儲管理制度

體系,。同時，要合理調(diào)整倉儲管理組織結(jié)構(gòu)，規(guī)范倉儲業(yè)務(wù)管理流程,，細化倉儲管理崗位職責,，完善以確保糧油儲存安全和提高管理效益為核心的績效評價體系，并建立與新制度體系相適應(yīng)的工作機制,。

治理不規(guī)范管理行為,。要按照倉儲規(guī)范化管理要求，細致排查和梳理在庫存實物管理,、設(shè)施設(shè)備管理,、安全生產(chǎn)管理、賬實賬務(wù)管理和行政管理等方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),，研究制定整改措施,，切實加以整改，集中開展一次對不規(guī)范行為的治理行動,。要通過整改杜絕糧食混存、倉房鼠害,、違規(guī)熏蒸,、藥品庫管理不規(guī)范等不安全不規(guī)范行為，堵住在政策執(zhí)行,、賬務(wù)管理,、設(shè)備設(shè)施管理、行政管理和生產(chǎn)管理等方面的漏洞,，提高企業(yè)規(guī)范化管理水平,。改善倉儲保管條件。要加強現(xiàn)有倉儲設(shè)施設(shè)備的管理,，通過科學規(guī)劃,、合理調(diào)度，進一步提高設(shè)施設(shè)備的使用效率,；要建立科學的設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)工作機

制,，加強對設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)，延長設(shè)施設(shè)備的使用年限,；要積極爭取地方財政相關(guān)部門的支持,，特別是充分利用好國家實施“糧安工程”的有利時機，多在項目申報上做文章,，爭取多渠道籌集資金,，積極開展舊倉改造、庫區(qū)整合,、新建倉房,，添置設(shè)施設(shè)備，有效改善倉儲設(shè)施硬件條件,。提升儲糧科技水平,。要將提升儲糧科技水平作為實現(xiàn)倉儲規(guī)范化管理的重要手段,。積極推廣應(yīng)用計算機糧情檢測、機械通風,、環(huán)流熏蒸等儲糧新技術(shù),。有條件的要配備扒谷機、輸送機,、散糧卸糧平臺等糧食“四散”作業(yè)設(shè)備,，以及配備符合國家標準的糧油品質(zhì)檢測儀器設(shè)備，提高工作效率和工作質(zhì)量,。逐步建立和完善計算機信息管理系統(tǒng),、電子監(jiān)控系統(tǒng)。要注重科技創(chuàng)新力度,，積極采用膜下環(huán)流熏蒸,、無藥保糧等綠色儲糧新技術(shù)，努力建設(shè)創(chuàng)新型糧庫,。美化優(yōu)化庫區(qū)環(huán)境,。要將庫區(qū)環(huán)境的美化優(yōu)化作為樹立企業(yè)形象的一項重要工

作來抓。庫區(qū)的布局要整齊規(guī)范,，分區(qū)合理,，相互獨立，功能區(qū),、安全,、交通等標志明顯，車輛,、貨物進出便利無障礙,。要達到路面硬化、倉墻白化,，各類纜線合理布線,，綠化帶布局和品種搭配得當，日常管護到位,，庫區(qū)衛(wèi)生狀況良好,，庫容庫貌整潔、美觀,、大方,。有條件的地方盡可能讓各類纜線入地，合理改善辦公條件,，添置亮化設(shè)施,。推進企業(yè)文化建設(shè)。要將企業(yè)文化建設(shè)作為倉儲規(guī)范化管理的重要內(nèi)容，積極探索建設(shè)有糧庫特色的企業(yè)文化,，堅持以人為本,，全面推進企業(yè)文化制度化。通過理想信念教育,、技術(shù)培訓,、娛樂活動等形式，培養(yǎng)企業(yè)職工的榮譽感和正確的價值觀念,、道德規(guī)范和思想意識等,，使廣大職工勤勉敬業(yè)，工作上精益求精,，形成和諧融洽,、同舟共濟、誠信敬業(yè),、蓬勃向上的企業(yè)文化氛圍,。加強職工隊伍建設(shè)。要在切實加強企業(yè)領(lǐng)導班子自身建設(shè)的同時,，將人才培養(yǎng)列入重要日程,，以建設(shè)學習型企業(yè)為目

標，通過各類業(yè)務(wù)培訓,，提高職工綜合素質(zhì),，建設(shè)一支作風正派,、業(yè)務(wù)精良,、開拓創(chuàng)新的職工隊伍，并形成職工憑管理,、憑技能得到使用和提升的用人機制,。一是抓好保化人員培訓,，達到?；藛T全部持證上崗；二是抓好安全生產(chǎn)培訓,，提高職工的安全生產(chǎn)意識和技能,；三是抓好企業(yè)經(jīng)營管理人員培訓，培育經(jīng)營管理能人才,。

四,、活動的工作步驟

本次活動擬從今年起，連續(xù)開展三年,，每年組織考評,，力爭利用三年的時間，充分把握“糧安工程”實施的契機，促使我市糧油倉儲規(guī)范化管理水平大幅提升,，在三年后實現(xiàn)所有國有和國有控股的糧油企業(yè)全面達標,，并實現(xiàn)倉儲規(guī)范化管理常態(tài)化。分的具體目標是：：優(yōu)秀等次10%,，良好等次20%,，達標等次50%；2014年：優(yōu)秀等次20%,，良好等次40%,，達標等次30%；2015年：優(yōu)秀等次30%,，良好等次50%,，達標等次20%。

是活動發(fā)起年,，為奠定良好基礎(chǔ),，有利于活動整體推進，細分為三個階段,。第一階段：3月底至4月中旬,，為宣傳發(fā)動階段。這一階段的主要任務(wù)是,，各地利用會議、簡報,、專欄等各種形式,，組織學習有關(guān)文件精神，層層發(fā)動,，深入宣傳,，把開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動的目的、意義,、工作任務(wù)等及時傳達到全市糧油倉儲管理的每個崗位,、每個職工，讓此次活動的開展和糧油倉儲規(guī)范化管理的理念深入人心,。第二階段：4月中旬至10月底,，為全面實施階段。這一階段的主要任務(wù)是,，按照活動要求,，深入查找本地區(qū)、本單位在糧油倉儲規(guī)范化管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題,，分析原因并制訂解決方案,，落實整改內(nèi)容,，建立和完善各項制度，實施整改,。第三階段：11月初至12月底,，為全市檢查驗收總結(jié)階段。在此期間,，各縣市區(qū),、各企業(yè)對本轄區(qū)、本企業(yè)開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動的情況進行總結(jié)和自評,，市糧食局組織評審和檢查驗收,。

五、活動的考評方式

本次活動評審定等和評比的主要依據(jù)是以國家糧食局《糧油倉儲企業(yè)規(guī)范管理水平評價暫行辦法》為基礎(chǔ)修訂形成的《市糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理評分細則》,。

評審定等由評審組依據(jù)評分細則對參評企業(yè)實地評價計分,。評價結(jié)果分為四個等級，即規(guī)范化管理“優(yōu)秀”企業(yè),、“良好”企業(yè),、“達標”企業(yè)、“不達標”企業(yè),。對獲“達標”以上評價結(jié)果的參評企業(yè)由市局授予相應(yīng)等級的證書,，建立評審檔案；對評定為“不達標”的企業(yè)進行黃牌警告,，并下達整改通知書,。

評審定等檔次實行動態(tài)管理，每次評審結(jié)束后換發(fā)相應(yīng)等級證書,。市局將根據(jù)當年和往年評定情況實施獎懲,，即對規(guī)范化管理“優(yōu)秀”企業(yè)給予獎勵；國有和國有控股糧油企業(yè)及承儲國家糧油儲備的民營企業(yè)當年評價結(jié)果為“不達標”的,，對其所屬縣市區(qū)糧食局當年績效考核降低一個檔次,；對同一企業(yè)連續(xù)兩

年被評為“不達標”的,，除對其所屬縣市糧食局當年績效考核降低一個檔次外,，屬國有和國有控股企業(yè)的，要求所屬縣市區(qū)糧食局撤換企業(yè)法人代表,，屬承儲國家糧油儲備民營企業(yè)的,，取消其承儲資格，調(diào)走儲備糧油指標,；如出現(xiàn)同一企業(yè)連續(xù)三年被評為“不達標”企業(yè)的,，對所屬縣市區(qū)糧食局當年績效考核一票否決。

為鼓勵各級各類糧油企業(yè)參與活動及爭先創(chuàng)優(yōu)的主動性和積極性,，每年同時開展一次“市糧油倉儲規(guī)范化管理示范庫”評比,。其評比對象不限于與“國”字號有關(guān)的企業(yè),，其他民營企業(yè)可自愿報名參加。示范庫評比與評審定等掛鉤,，具體辦法是：企業(yè)倉儲規(guī)范化管理的評審定等必須為“優(yōu)秀”,，在“優(yōu)秀”企業(yè)范圍內(nèi)再由市局進行一次綜合評比，擇優(yōu)評出3個“市糧油倉儲規(guī)范化管理示范庫”,，如果數(shù)量不足則寧缺勿濫,。示范庫同樣實行動態(tài)管理，視評比情況動態(tài)調(diào)整,。對“示范庫”給予表彰和獎勵,，頒發(fā)“市糧

油倉儲規(guī)范化管理示范庫”流動牌匾和證書，給予較“優(yōu)秀”等次更高一檔的獎勵,，并同時在政策和資金安排上適當傾斜,。

六、活動的有關(guān)要求

統(tǒng)一思想,，提高認識,。在全市開展“糧油倉儲規(guī)范化管理年”活動是提升糧油倉儲規(guī)范化管理水平、促進科學發(fā)展,、保證糧油安全,、改善企業(yè)形象的重要舉措，意義重大,。各縣市區(qū)和各有關(guān)企業(yè)一定要高度重視,，統(tǒng)一思想，提高認識,，切實把這項工作納入重要議事日程,，精心組織，周密安排,，確保將此項工作抓實抓好,。

加強領(lǐng)導，落實責任,。為切實搞好“糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理年”活動,，市糧食局成立以謝建國、袁康德同志為組長,，其他黨組成員為副組長,，局各科室主要負責同志為成員的領(lǐng)導小組，負責全市“糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理年”活動的標準制訂,、組織領(lǐng)導和考核評比,。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，黃少勇同志兼任辦公室

主任,，調(diào)控科負責活動的具體實施和日常工作,?？h市區(qū)糧食局負責所轄區(qū)域內(nèi)“糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理年”活動的組織，也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導組織,，制訂具體的實施方案并負責抓好落實,。糧油企業(yè)為活動實施的責任主體，負責本企業(yè)倉儲規(guī)范化管理活動的具體實施,。同時,，為保證評審定等和評比工作的順利進行和公平公正，市局將組建倉儲規(guī)范化管理評價人才庫,，由企業(yè)管理,、倉儲管理、財務(wù)管理,、設(shè)施設(shè)備和質(zhì)量檢驗等方面的人員組成,，負責具體實施評價活動。在評審開始前,，由辦公室從人才庫中抽調(diào)相關(guān)人員組建評審組,，報領(lǐng)導小組批準。

精心組織,，注重實效,。在活動過程中，各縣市區(qū),、各有關(guān)企業(yè)要注意跟進市局的整體工作安排,，有條不紊地開展各項工作，要強化各項措施,，開展形式多樣富有特色的配套活動,，使規(guī)范化管理活動的目標、范圍,、重點和要求深入人心,，成為廣大干部職工的自覺行動。要通過

活動樹立糧油倉儲企業(yè)良好的社會形象,，實現(xiàn)糧油購銷經(jīng)營的利潤增加,，實現(xiàn)庫存糧油保管的降損減耗，取得社會效益和經(jīng)濟效益的雙贏,。

糧油倉儲企業(yè)安全標準化篇二

安徽省糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理

三年提升行動實施意見

2011年03月29日

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為貫徹落實國家《糧油倉儲管理辦法》,，全面推進倉儲管理規(guī)范化,、人才隊伍專業(yè)化,、設(shè)施設(shè)備現(xiàn)代化、糧庫管理信息化建設(shè),，省局決定開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理三年提升行動,，特制定如下實施意見,。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導,，以企業(yè)為主體,，以行政為主導，以人才為核心,，通過完善制度抓規(guī)范,，強化培訓提素質(zhì)，加快建設(shè)促發(fā)展,，不斷提升倉儲企業(yè)現(xiàn)代化水平,，推動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、加快發(fā)展,。

二,、目標任務(wù)

本次行動是在國家糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動、全省創(chuàng)建省級儲備糧管理示范庫基礎(chǔ)上的一次整體提升,，經(jīng)過三年提升行動,，力爭實現(xiàn)如下目標：

規(guī)范化水平不斷提升：全面開展規(guī)范化管理水平評價活動，評價達標率達到100%,，良好企業(yè)達60%,，培育30個省級倉儲規(guī)范化管理優(yōu)秀企業(yè)。推廣機械通風,、環(huán)流熏蒸,、雙低儲糧、糧情測控“四合一”科學保糧技術(shù),，力爭四項技術(shù)普及率分別達98%,、60%、60%和45%,。引導一批企業(yè)開展iso9001質(zhì)量管理體系認證,。

專業(yè)化水平不斷提升：加大專業(yè)技術(shù)人員培訓教育投入，加強崗位培訓,，三年內(nèi)將全省糧油倉儲管理和專業(yè)技術(shù)人員輪訓一遍,。實行持證上崗制度，取得國家職業(yè)資格證書人數(shù)比“十一五”末翻一番,。廣泛開展崗位練兵,、技能競賽活動，全省遴選出十佳保管員,、十佳質(zhì)檢員,。

現(xiàn)代化水平不斷提升：優(yōu)化全省糧油倉儲設(shè)施布局，構(gòu)建以儲備糧庫或物流園區(qū)為龍頭,、中心糧庫為骨干,、基層收納庫為基礎(chǔ)的糧食倉儲物流體系,，全省重點支持建設(shè)50個儲備糧庫或物流園區(qū)，500個中心糧庫,，維修改造1500個基層收納庫,。加快糧食現(xiàn)代物流建設(shè)，力爭原糧散運比例達50%,。

信息化水平不斷提升：貫徹《國家糧食局“十二五”科技發(fā)展規(guī)劃》,，大力推動信息技術(shù)專項建設(shè)，適時啟動省級倉儲管理和物流信息共享平臺建設(shè),，力爭實現(xiàn)省市縣倉儲管理聯(lián)網(wǎng),。在30個省級優(yōu)秀糧庫引入儲糧業(yè)務(wù)和辦公自動化信息化管理系統(tǒng)，在具備條件的大型

糧庫推動建設(shè)基于物聯(lián)網(wǎng)的信息化網(wǎng)絡(luò),。

三,、主要內(nèi)容

（一）倉儲管理規(guī)范化是三年提升行動的基礎(chǔ)，主要抓好以下幾項內(nèi)容,。

1.宣貫新頒管理法規(guī)和技術(shù)標準,。近年國家出臺一系列糧食法規(guī)、政策文件,、管理制度,、技術(shù)標準、操作規(guī)程,，各級糧食行政管理部門和糧油倉儲企業(yè)要采取多種形式,，宣傳糧油倉儲管理規(guī)章制度，督促企業(yè)按章辦事,、規(guī)范管理,。省局繼續(xù)匯編倉儲業(yè)務(wù)資料，供各地參考使用,。開展技術(shù)培訓和知識競賽,，營造學知識、學技能,、鉆技術(shù),、鉆業(yè)務(wù)的濃厚氛圍。

2.研究修訂糧油倉儲管理制度,。糧油倉儲企業(yè)要進一步完善進出庫管理,、儲存管理、設(shè)施設(shè)備管理,、實物及賬務(wù)管理,、質(zhì)量管理、熏蒸藥劑管理、消防安全管理,、倉儲人員管理等基本管理制度,，提高制度執(zhí)行力,，確保儲糧安全,。省局將組織制定《安徽省糧油倉儲單位備案管理辦法》、《安徽省儲糧熏蒸作業(yè)備案管理辦法》,、《安徽省糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理評價辦法》等一系列規(guī)章制度,。

3.推廣先進適用的科學儲糧技術(shù)。堅持“以防為主,、綜合防治”的保糧方針,，積極推廣應(yīng)用機械通風、環(huán)流熏蒸,、雙低儲糧,、糧情測控“四合一”科學儲糧新技術(shù)，不斷提高科學保糧率,，延緩糧食品質(zhì)劣變,。探索研究生態(tài)儲糧技術(shù)、氣調(diào)儲糧技術(shù),、節(jié)能降耗技術(shù)等前沿糧油儲藏技術(shù),，提升我省儲糧技術(shù)水平。

4.認真排查治理失范行為,。按照倉儲規(guī)范化管理評價辦法的要求和技術(shù)標準,，由下至上、以點帶面,，全面細致排查和梳理糧油倉儲企業(yè)庫存實物管理,、設(shè)施設(shè)備管理、安全生產(chǎn)管理,、賬務(wù)管理,、行政管理等方面存在問題和薄弱環(huán)節(jié)，研究制定整改措施,，切實加以糾正,。

5.全面開展規(guī)范化管理水平評價。按照《安徽省糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理水平評價辦法》,，每年組織一次評價活動,，組織專家對企業(yè)規(guī)范化管理情況進行評價打分，三年內(nèi)所有倉儲企業(yè)必須達標,，擇優(yōu)評出省級倉儲規(guī)范化管理優(yōu)秀企業(yè),。

（二）人才隊伍專業(yè)化是建立現(xiàn)代糧油倉儲企業(yè)的必然要求，充分發(fā)揮人才第一資源作用，為行業(yè)發(fā)展提供智力支撐,。

1.健全管理制度,，制定人才規(guī)劃。糧食行政管理部門要抓緊制定涵蓋經(jīng)營管理人才,、專業(yè)技術(shù)人才和高技能人才等方面的人才發(fā)展規(guī)劃,，健全專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)、評價,、使用,、管理的制度體系。企業(yè)要完善崗位績效考核制度,，把工資待遇與績效考核掛鉤,，促使專業(yè)水平高、工作實績好的人才脫穎而出,。完善津補貼制度,，對一線保管、質(zhì)檢人員要給予傾斜,，適當提高儲糧熏蒸作業(yè)人員等特殊崗位的補貼標準,。

2.強化崗位培訓，嚴格資格準入,。各級糧食行政管理部門要制定培訓計劃,，通過省、市,、縣分級培訓,，三年內(nèi)倉儲管理和專業(yè)技術(shù)人員要全部輪訓一遍。實行主要工種持證上崗制度,，其中國家,、省級儲備糧庫保管、質(zhì)檢崗位取得國家職業(yè)資格證書的人數(shù)要符合資質(zhì)認定的要求,。企業(yè)要制定年度學習,、培訓計劃，并做好學習記錄,、考核,，有條件的企業(yè)可設(shè)立職工圖書室，為職工學習提供良好的環(huán)境,。

3.開展合作培訓,，遴選一流人才。全省各級糧食行政部門,、質(zhì)檢機構(gòu),、企業(yè)和院校之間可采取掛職鍛煉、委托培養(yǎng)等方式開展合作培訓，省內(nèi)外通過請進來指導,、引進來使用,、送出去培訓、走出去考察的方式,，開展省際交流,。各地要廣泛開展多種形式的技能大賽、技術(shù)比武,，省局將遴選30名既有理論知識又有實踐經(jīng)驗的倉儲專業(yè)人員組建專家?guī)?，形成一支能發(fā)揮參謀和智囊作用的高技能人才隊伍,。

（三）設(shè)施設(shè)備現(xiàn)代化是糧油倉儲企業(yè)提升水平,、提高效率的物質(zhì)基礎(chǔ)，是科學技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的重要途徑,。

1.加快設(shè)施建設(shè),，實現(xiàn)糧庫現(xiàn)代化。加快儲備糧庫或物流園區(qū)建設(shè),，進一步提升功能,，加大中心糧庫建設(shè)力度，改善糧油保管條件,，維修,、改造基層收納庫，盡快構(gòu)建完善的糧食倉儲物流體系,，通過新建,、擴建與改造、淘汰相結(jié)合,，加快實現(xiàn)我省倉儲設(shè)施的優(yōu)化升級,。經(jīng)過三年提升行動，全省有效倉容力爭達到90%,。

2.添置倉儲設(shè)備,，實現(xiàn)作業(yè)自動化。企業(yè)要積極籌措資金,，添置運輸,、計量、清雜,、輸送,、扒谷、灌包等機械設(shè)備,，企業(yè)要實現(xiàn)糧食收購計量,、清雜、輸送一條龍作業(yè)，提高作業(yè)效率,，減輕勞動強度,，增強收購競爭力。省級規(guī)范化管理優(yōu)秀企業(yè)要具備散糧接收,、發(fā)放能力,，同時應(yīng)配備日常通風系統(tǒng)及應(yīng)急通風設(shè)備，清雜設(shè)備每3萬噸不少于2臺,，輸送設(shè)備每3萬噸不少于5臺,。

3.加大支持力度，實現(xiàn)原糧四散化,。抓住國家增加“三農(nóng)”投入的政策機遇,，爭取項目資金補助，加快重要糧食物流通道和節(jié)點物流項目建設(shè),。各級糧食行政管理部門要積極協(xié)調(diào),，爭取配套資金，做好項目儲備,、建設(shè)和管理,。出臺政策文件，給予資金補助,，支持企業(yè)建設(shè)散糧接收和發(fā)放設(shè)施,、購買散糧運輸工具，扶持各地成立散糧運輸組織,，努力提升糧食四散化水平,。

（四）糧庫管理信息化是基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，逐步實現(xiàn)糧情測控數(shù)字化,、倉儲作業(yè)自動化,、糧庫管理智能化。

1.適時啟動信息技術(shù)專項建設(shè),。貫徹《國家糧食局“十二五”科技發(fā)展規(guī)劃》,，爭取國家試點項目，協(xié)調(diào)財政資金,，適時啟動我省信息技術(shù)專項建設(shè),，著力建設(shè)省級倉儲管理和物流信息平臺，為領(lǐng)導決策和企業(yè)經(jīng)營服務(wù),。各地要密切關(guān)注糧庫信息化發(fā)展動向,，根據(jù)省局部署，做好前期準備工作,，配合做好項目建設(shè),。

2.推廣應(yīng)用先進信息技術(shù),。面向參創(chuàng)企業(yè)，積極推廣無線射頻識別技術(shù)（rfid）,、多功能糧情監(jiān)測技術(shù),、虛擬現(xiàn)實技術(shù)等，提升糧庫的信息化水平,。在省級規(guī)范化管理優(yōu)秀企業(yè)中,，推動建設(shè)基于物聯(lián)網(wǎng)的信息化管理網(wǎng)絡(luò)，集成糧庫業(yè)務(wù)管理系統(tǒng),、作業(yè)控制系統(tǒng)與糧庫安防系統(tǒng),、糧情監(jiān)控系統(tǒng)、熏蒸系統(tǒng),、通風系統(tǒng),，建設(shè)信息化糧庫。

3.加快企業(yè)信息化建設(shè),。省局將推行上崗資質(zhì)考核制度,，促使倉儲專業(yè)技術(shù)人員學會使用信息技術(shù)手段和應(yīng)用軟件,。具備條件的企業(yè)要聘請專業(yè)院所制定本庫信息化建設(shè)解決方案,，方案要為企業(yè)發(fā)展預(yù)留空間，具備可升級,、可擴展,、可兼容的要求。企業(yè)要開展信息技術(shù)培訓,，重點與普及培訓相結(jié)合,，培養(yǎng)信息化管理應(yīng)用人才。

四,、主要措施

開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理三年提升行動是我省近年倉儲工作的一項重要部署,，各級糧食行政管理部門要切實加強領(lǐng)導和指導，思想上高度重視,、工作上落實責任,、組織上提供保障，確?；顒痈黜棿胧┞涞綄嵦?。各糧油倉儲企業(yè)要緊密結(jié)合本單位實際，明確活動的目標任務(wù),，在提升中發(fā)展,，在行動中規(guī)范。

（一）加強領(lǐng)導,、落實責任,。各級糧食行政管理部門和企業(yè)要把提升行動納入議事日程,，盡快成立組織，主要負責同志親自抓,，分管領(lǐng)導具體抓,，確定專門科室和人員，確保組織到位,。要對照總體目標,，進一步細化分解任務(wù)，落實各項工作措施,，確保提升行動有序推進,。

（二）嚴格考評、強化激勵,。糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理評價活動由省局每年組織一次,，市局負責具體考評，各地要嚴格標準,，公開,、公平、公正開展評價活動,。省局將把倉儲規(guī)范化管理提升行動組織,、實施情況作為年終考評的一項重要內(nèi)容，項目資金補助,、維修資金安排將向規(guī)范化管理優(yōu)秀企業(yè)傾斜,。

（三）分類指導、加強督查,。各級糧食行政管理部門要加強對提升行動的督查和指導,，針對不同企業(yè)分類做好指導，定期,、不定期的檢查進展情況,，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，及時交流總結(jié),。省局將不定期進行督促檢查,，適時召開現(xiàn)場會推動提升行動深入開展。

（四）加強宣傳,、營造氛圍,。各單位要善于發(fā)現(xiàn)提升行動中涌現(xiàn)出來的好經(jīng)驗、好做法,，加以系統(tǒng)總結(jié),，及時宣傳報道，樹立先進典型,。省局將通過簡報,、網(wǎng)站專欄和安徽糧食等媒介及時宣傳報道提升行動的進展和成就,，營造濃厚的輿論氛圍。

糧油倉儲企業(yè)安全標準化篇三

糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理

（序號3）

（管理制度—倉儲管理制度）

xxxx庫

倉 儲 管 理 制 度

1,、安全儲糧責任制度-----------（2）

2,、糧情檢查與處置制度--------（4）

3、糧油保管員崗位責任制-----（6）

4,、糧油質(zhì)量檢驗員責任制度--（7）

5,、糧油出入庫（倉）制度-----（8）

6、檢斤管理制度-----------------（10）

7,、化驗管理制度-----------------（11）

8,、糧油保管器材管理制度-----（13）

9、倉儲區(qū)衛(wèi)生管理制度--------（16）

安全儲糧責任制

一,、對保糧人員的要求：

1,、認真貫徹執(zhí)行《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》，嚴格遵守“三檢一化”制度,，定期檢查糧溫,、水分、害蟲,、鼠雀等情況,，認真做好糧情檢測記錄，每月進行一次糧情分析,，寫出糧情分析報告,，掌握糧情的變化規(guī)律。

2,、熟悉糧油保管方法，掌握糧油保管技術(shù),，防止糧油霉變生蟲,。

3、對本保糧區(qū)的糧油保管工作要認真負責,，及時發(fā)現(xiàn)問題并能及時解決,，決不能有壞糧現(xiàn)象發(fā)生。

4,、對各種記錄填寫要做到字跡工整,，版面整潔，對記錄的填寫要做到準時,，反映的情況要真實,，不能瞞報、虛報,。

5,、每個保糧區(qū)設(shè)有負責人,，其他成員必須服從負責人的指揮。

6,、認真學習先進的科保技術(shù),，不斷提高保管糧油的水平，降低保管費用,。

7,、嚴格遵守機械通風、防護熏蒸的操作規(guī)程,，注重實效,、確保安全。

8,、要認真執(zhí)行“以防為主,，綜合防治”的保糧方針，積極開展“四無糧倉”（無害蟲,、無霉變,、無鼠雀、無事故）工作,，防止庫存糧油劣變,，確保儲存安全。

9雨季必須堅持三查（即雨前,、雨中,、雨后）工作，同時做好記 錄,，并堅持做到四不走,，即現(xiàn)場作業(yè)不走，門窗不關(guān)不走,，電源未關(guān)不走,，衛(wèi)生未清不走。

10,、每年3月,、9月分別進行一次質(zhì)量指標和品質(zhì)控制指標的全面檢測并進行庫存清查，確保庫存糧食數(shù)量真實,、質(zhì)量良好,。

二、對庫容,、庫貌的要求：

1,、庫貌倉容整潔。

2,、各庫區(qū)衛(wèi)生良好,，切實做到無糧粒,、無雜物、無死角,。

3,、嚴格按照衛(wèi)生分擔區(qū)的劃分定期清掃，（一周一次大清掃,，有特殊情況隨時清掃）,。各庫區(qū)備品要妥善保管，擺放整齊,、有序,。散裝糧糧面要平整，糧堆,、糧垛要統(tǒng)一規(guī)格,，整齊、四面見線,。

三,、庫里設(shè)立夏季獎勵基金，對夏季保糧工作優(yōu)秀成績突出的區(qū)域和個人予以獎勵,，對未完成任務(wù),，出現(xiàn)問題視情節(jié)輕重給予處罰。

糧情檢查與處置制度

一,、要認真執(zhí)行“三檢一化”制度,，準確掌握糧情變化：

1、個人檢查：對儲糧安全負直接責任的人員,，要對負責保管的危險糧油每天檢查一次,；半安全糧油三天檢查一次，安全糧油七天檢查一次,，雨天,、雨中、雨后要隨時檢查,，檢查結(jié)果要及時做好記錄，對需處理的問題要及時上報主管領(lǐng)導,。

2,、小組檢查：小組每七天組織檢查一次，并做好記錄,。

3,、集體檢查：庫主任每月組織有關(guān)部門進行一次檢查，檢查的主要內(nèi)容是糧油溫度,、質(zhì)量,、水份,、污染、蟲,、霉,、鼠、雀害情況,，囤垛倉房設(shè)施的使用情況,，發(fā)現(xiàn)問題詳細記錄，制定整改措施并及時處理,，其結(jié)果也要詳細記錄,。

4、定期化驗分析糧油質(zhì)量,、水分,、污染情況并做到詳細的記錄分析。

二,、糧情分析及處理：

通過每次定點檢查,、記錄和以往資料，對糧情進行系統(tǒng)分析,，以找出問題所在,，并對儲糧進行安危程度排隊，分出輕重緩急,，及時采用相應(yīng)的辦法,。通過檢查分析，研究糧情變化走向,，加深對儲糧變化規(guī)律的認識,，提高倉儲水平。

三,、劃分保糧責任區(qū),，對保糧責任落實到人，每責任區(qū)設(shè)區(qū)長一名,，庫與責任區(qū)區(qū)長簽定保糧責任狀,，并制定了相應(yīng)的保糧獎懲 制度。

四,、保糧管理的措施：

（一）儲糧區(qū)日常管理

1,、儲糧倉位分區(qū)劃片，責任到人,，確保儲糧區(qū)清潔衛(wèi)生,。

2、儲糧區(qū)達到“倉內(nèi)面面光、倉外三不留”,，達到四無標準,。

（二）推廣應(yīng)用先進保糧技術(shù)

1、廣泛推廣應(yīng)用防護技術(shù),，抑制害蟲滋生,。

2、堅持機械通風降溫,，控制害蟲發(fā)展蔓延,。

3、堅持電子檢溫,，及時掌握糧情變化及蟲情,。

（三）消毒

1、糧溫超過20度以上,，對儲糧區(qū)每月進行一次ddv消毒,。

2、堅持對新糧入庫前麻袋資材及倉庫進行一次徹底噴灑消毒,。

（四）除治

1,、堅持防護和化學除治并用的綜合防治方法。

2,、堅持蟲情檢查,，并根據(jù)蟲品種、蟲期和蟲密度適時采取化學除治,。

糧油保管員崗位責任制

一,、嚴格執(zhí)行庫內(nèi)的有關(guān)規(guī)定和各項規(guī)章制度。

二,、工作不脫崗,、堅持入庫糧油五分開，合理安排擺放,，杜絕重復(fù)搬倒,。

三、糧油入庫后及時建帳立卡,。

四,、熟悉各種糧油保管方法，比較熟練的掌握各種糧油保管技術(shù),，分析儲藏期糧油變化規(guī)律,，防止糧油霉變生蟲。

五,、保管員必須勤到現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證作業(yè)活完底凈,。

六,、堅持安全第一，合理安排作業(yè),，嚴禁違章指揮和違章作業(yè),。

七、堅持每日清查一次庫存,，每月與統(tǒng)計對帳一次,，確保帳帳、帳實相符,。

八,、對發(fā)出的貨位要及時清理，按規(guī)定及時報耗,。

九,、提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，發(fā)揮窗口作用,。

糧油質(zhì)量檢驗員崗位責任制度

一,、認真執(zhí)行國家糧油標準和有關(guān)糧油質(zhì)量管理辦法及檢驗操作規(guī)程。

二,、掌握各種糧食的質(zhì)量狀況,，入庫時間、保管形態(tài),，并及時認真填寫保管卡和臺帳,。

三、掌握各倉,、垛的糧食入倉狀態(tài),、外溫、糧溫,、濕度,、雜質(zhì)的含量與分布、水分等,。

四,、掌握儲糧害蟲生長、活動規(guī)律,，對蟲糧的害蟲,、種類、密度,、蟲期活動部位及糧食損失狀況要摸清,，并做好記錄。

五、堅持“三檢一化”制度,，即安全糧每周檢驗一次,，半安全糧三天檢查一次，危險糧每天檢查一次,，檢查要按規(guī)定認真取樣并進行化驗,，并及時將檢驗結(jié)果上報主管領(lǐng)導。

六,、掌握糧溫變化情況,，找出規(guī)律以及糧溫變化與糧質(zhì)變化的關(guān)系。努力提高業(yè)務(wù)技能,，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

七,、對出入庫糧油及時檢驗質(zhì)量情況，出據(jù)檢驗證單。

八,、保持室內(nèi)清潔,，嚴格執(zhí)行衛(wèi)生值日制度,，維護保養(yǎng)化驗儀器設(shè)備,，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。糧油入庫（倉）制度

1,、糧食入庫前,，要組織參加入庫工作的檢驗、計量,、保管,、烘干、現(xiàn)場作業(yè)等人員進行業(yè)務(wù)培訓,。

2,、對倉房、輸送設(shè)備,、計量衡器,、烘干機等儲運設(shè)施進行全面維修保養(yǎng)，以保證入庫工作順利進行,。

3,、嚴把入庫糧食質(zhì)量關(guān)，對入庫糧食必須根據(jù)規(guī)定的質(zhì)量進行檢驗,，對不符合標準的糧食不能接收,。

4、接收糧食入庫時,，應(yīng)根據(jù)收購任務(wù),、倉房條件,、糧食品質(zhì)、性質(zhì),、儲存期限等要求,，合理存放，減少重復(fù)搬倒,、節(jié)省勞力和避免增加破碎，節(jié)省費用,。

5,、對入庫、入倉的糧食要準確計量,，確保入庫糧食數(shù)量的真實同時保管員根據(jù)計量憑證及時開據(jù)糧食入庫單,。

6、在保證糧食和糧倉安全的前提下,，提高倉容利用率,。

7、糧食入倉前必須過篩除雜到要求,，烘干達到安全水分,，冷卻后方可入倉。

8,、入倉結(jié)束后,，要及時平整糧面，清理倉內(nèi)衛(wèi)生,，對倉房門窗,、入人孔、觀察孔進行密閉,，為糧食安全渡夏打下基礎(chǔ),。

9、糧食入倉后,，要按貨位進行普查,，重新確認數(shù)量和質(zhì)量指標，數(shù)量確認按國家糧食庫存實物檢查方法進行,，散糧倉要在檢斤基礎(chǔ)上進行實物測量,，并準確填制實物檢查工作底稿，在此基礎(chǔ)上填制貨位卡,，并制作貨位分布圖,。保管帳、貨位卡,、貨位分布圖中的相同內(nèi)容相符,。普查結(jié)束后及時填制貨位登記表,。

糧油出庫（倉）制度

1、糧食出庫含各級儲備糧輪換出庫和商品糧銷售出庫兩種情況,，各級儲備糧輪換出庫要根據(jù)各級儲備糧公司下達的輪換出庫通知書安排,，商品銷售按銷售合同或經(jīng)營部門開具的銷售提貨單安排。

2,、糧食出庫前,，要對出庫的糧食等級、水分,、雜質(zhì)等指標進行檢驗,，并出具檢驗單，出庫的糧食必須按質(zhì)量標準檢驗,，符合出庫標準后方可出庫,。

3、出庫的糧食必須準確計量,，檢斤人員對出庫糧食數(shù)量負責,，同時保管員根據(jù)計量結(jié)果開具出庫單。

4,、對水分,、雜質(zhì)超過標準和有害蟲、受污染的糧食應(yīng)該整理合格后再組織出庫,。

5,、及時清理散落糧，保證作業(yè)現(xiàn)場清潔,。倉房糧食出清后,，立即清掃現(xiàn)場，整理倉內(nèi)器材,，對損壞設(shè)備進行維護,。

6每貨位糧食出清后，要及時核對帳面數(shù)與實出數(shù)是否有差額,，如有差額及時查找原因,，如屬自然損耗及時打報告核銷，如屬超耗應(yīng)及時查明原因,，報主管部門批準,。

7、出庫結(jié)束時,，要根據(jù)結(jié)算及銷售匯總憑證,，及時調(diào)整會計帳、統(tǒng)計帳,、保管帳,、做到帳帳,、帳實相符。

檢 斤 管 理 制 度

一,、凡屬本庫經(jīng)營購銷范圍出入庫的糧油必須經(jīng)過計量檢斤確認,，計量部門出具的檢斤憑證是保管員、財務(wù)作為出入庫數(shù)量的法定依據(jù),。

二,、檢斤人員要嚴格執(zhí)行計量法，掌握有關(guān)計量法規(guī),，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,，認真鉆研業(yè)務(wù)、掌握衡器技能,。

三、計量部門要按技術(shù)監(jiān)督部門的要求定期對計量設(shè)備及器具進行檢測,，確保計量的準確性,。

四、檢斤人員要端正工作態(tài)度,，不許弄虛作假,，做到檢斤真實準確。

五,、檢斤人員做好檢斤記錄并保管好原始憑證,，及時做好傳遞手續(xù)。

六,、檢斤人員要做好衡器的維護和保養(yǎng)工作,，稱量完畢后及時關(guān)閉儀器和電源，清掃磅面及磅房周圍的落地糧和積水,。

七,、對電子衡器計量的準確度要經(jīng)常抽驗，如發(fā)現(xiàn)有誤及時找技術(shù)監(jiān)督部門校驗維護,。并經(jīng)常對電子衡器周圍進行檢查,，防止有人為的破壞行為。

八,、檢斤人員工作中要做到不脫崗,、不串崗、不做與檢斤無關(guān)的事情,。

九,、提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)、發(fā)揮窗口作用,。

化 驗 管 理 制 度

1,、檢驗員應(yīng)做好室內(nèi)衛(wèi)生的清潔工作,，嚴禁無關(guān)人員進入化驗室，嚴禁在室內(nèi)吸煙,、進餐,、會客喧嘩，保持室內(nèi)衛(wèi)生清潔,，確保良好的工作環(huán)境,。

2、檢驗用具,、儀器,、量具應(yīng)按類進行設(shè)置、擺放,，不應(yīng)隨意放置或丟失,，保持室內(nèi)物品整齊，同時不得挪作他用,，以防損壞,。

3、化驗定的精密儀器要精心保管,，做到防塵,、防震．防腐蝕，并定時校驗,。

4,、所有化學藥品都必須用規(guī)定的器具盛放，并注明品名,、濃度,、規(guī)格、型號,，且應(yīng)擺放在固定的地方,，特別是易燃、易爆,、有毒,、強腐蝕等危險品要專柜管理，嚴防丟失,、誤用或挪作他用等,，以確保安全。

5,、工作期間必須按照要求做好自身安全防護,，配制化學藥品或檢驗物品時，必須按照相應(yīng)的操作程序進行規(guī)范操作，杜絕違規(guī)產(chǎn)生的意外事故,。

6,、檢驗員在檢測物品過程中，應(yīng)隨時保持有人在守侯監(jiān)視檢驗,，相關(guān)人員不應(yīng)離開化驗室,，直到數(shù)據(jù)得出結(jié)論為止。

7,、做好檢驗原始記錄,，認真填寫檢驗結(jié)果報告，保持記錄的整潔,、真實,，并將記錄存檔。

8,、檢驗完畢,，及時清理現(xiàn)場和用具，對檢驗器皿要合理存放,，常 用常洗,、保持干凈、干燥,。

9、節(jié)約用水,、電,、藥品等。

10,、工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時向有關(guān)領(lǐng)導或負責人匯報,。

11、下班離開前,，各科室工作人員要檢查各自分管區(qū)域門,、窗、水,、電是否處于關(guān)閉狀態(tài),，以確保安全。

糧油保管器材管理制度

一,、組織與管理：

器材是指包裝器材,、苫裝器材以及用于糧食倉儲、運輸所需的附屬物資等器材管理工作,。

二,、器材的購進：

1、所有器材的購進,，應(yīng)由使用部門提出購進計劃,，部門負責人簽字,，庫主任批準，報財務(wù)科籌措資金,，由指定部門統(tǒng)一購進,。

2、器材購進后,，器材保管員會同采購員,，嚴格按發(fā)票核對、驗收入庫,，并開具入庫單,，將入庫單隨同發(fā)票轉(zhuǎn)財務(wù)科入帳。

3,、對于糧食采購中,，隨糧購進的器材到庫后，應(yīng)及時通知器材管理部門進行整理,、清點入庫

三,、器材的保管

1、庫區(qū)器材要有專庫存放,，不能露天存放,，以防日曬、雨淋,、失火,、被盜，要定時清消熏蒸以防蟲蛀,、鼠咬,，專用倉房要做到堅固、嚴密,。

2,、要有專帳記載，出入庫要及時登記,、做到收有憑,，付有據(jù)，帳物相符,。每月要進行一次器材盤點,，每半年進行一次清倉查庫。

3,、器材要有專人保管,，保管人員要隨時掌握器材占用、備用數(shù)量和質(zhì)量情況，保證數(shù)量準確,、質(zhì)量良好,，調(diào)得出，用得上,。

4,、對于備用器材，要根據(jù)器材品種,、質(zhì)量等級分類堆放,、整齊規(guī) 范、垛位要掛垛位卡．并要求帳卡相符,。

5,、被污染和感染害蟲的器材，要經(jīng)過處理,，清消或熏蒸后才能出庫使用,。

6、需要入庫的器材,，必須清理干凈,，裝疊整齊，被污染的器材以及被蟲害感染的器材禁止入庫,。

7,、器材庫要保持衛(wèi)生清潔，無鼠害,、無霉變,、無蟲害、無雜物,。

四、器材的使用

l,、庫內(nèi)各部門使用器材,，應(yīng)由使用部門開具器材借用單，經(jīng)主管領(lǐng)導簽字后,，到器材管理部門領(lǐng)用,。

2、對于各部門領(lǐng)用的器材,，要設(shè)有器材實物帳并做到帳實相符,，每月末器材使用部門要和器材管理部門核對帳目、年末器材使用部門,、器材管理部門,、財務(wù)部門共同進行清倉查庫，核對帳目并進行帳務(wù)處理。

3,、器材管理部門要加強對本庫器材使用的監(jiān)督和服務(wù),，要經(jīng)常檢查使用情況，及時發(fā)現(xiàn)不合理占用和浪費現(xiàn)象,，使用部門厲行節(jié)約,、杜絕浪費，凡是能夠制定定額都應(yīng)用定額管理,。

五,、整理與修補

1、器材保管員收到儲運部門返回包裝物后,，應(yīng)檢查數(shù)量,、質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)差錯及時向使用部門及主管領(lǐng)導匯報,，其次要及時進行整理,，整理時要按包裝物的種類，質(zhì)量等級情況分類存放,，要清凈包裝物內(nèi)的糧食并整理成好糧,。

2、器材的修補,，一律實行定額管理,，不同種類等級的包裝物要制 定不同的修補定額和質(zhì)量標準，必須履行嚴格的驗收制度,。

六,、器材的報廢處理

對于報廢的器材，器材管理部門提出報廢申請,，經(jīng)器材管理部門領(lǐng)導和財務(wù)部門共同檢驗后,，經(jīng)庫主任批準，方可做報廢處理,，器材報廢后按會計制度,，及時做帳務(wù)處理，同時如實核減實物帳,，以保證器材數(shù)字的真實性,。

倉儲區(qū)衛(wèi)生管理制度

儲運科科長為倉儲衛(wèi)生區(qū)管理的第一責任人，工作中要按以下要求搞好倉儲衛(wèi)生管理工作：

1,、嚴格按照衛(wèi)生分擔區(qū)的劃分定期清掃,，做到細致、認真,，特別是一些死角要清掃徹底,。

2,、使用后的機械設(shè)備，要在使用處理時清理,，不能留下糧粒,、灰塵、雜物,，消理后方可推返原位,。

3、保持作業(yè)現(xiàn)場整齊有序,，使用的資材不要亂放,，雜物及無價值霉糧在當班保管員指導下扔到庫外掩埋。

4,、嚴禁在庫區(qū)隨地大小便,，亂丟雜物，自行車等交通工具應(yīng)統(tǒng)一放到車棚,，不要隨意存放,。

5、要保持庫貌倉容整潔,，各庫區(qū)衛(wèi)生良好,，切實做到無糧粒、無雜物,、無死角,。

6、儲糧區(qū)散裝糧糧面要平整,，糧堆,、糧垛要統(tǒng)一規(guī)格，達到整 齊,、四面見線的標準,。

糧油倉儲企業(yè)安全標準化篇四

大連市2012年糧油倉儲企業(yè) 規(guī)范化管理活動實施方案

為全面深入、持續(xù)開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動取得新成效,，現(xiàn)制定大連市2012年糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動實施方案,，請認真貫徹執(zhí)行。

一,、規(guī)范化管理活動的主要目的

通過進一步開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動，完善糧油倉儲企業(yè)管理制度,，規(guī)范行為,，創(chuàng)新機制，實現(xiàn)5年內(nèi)我市區(qū)市縣以上承代儲省,、市,、縣地方儲備糧的糧油倉儲企業(yè)全部達到市級規(guī)范化管理先進企業(yè)標準的工作目標,。今年，我市將部分社會糧油倉儲企業(yè)納入規(guī)范化管理考評范圍,，力爭今年再有3-5戶企業(yè)進入省級規(guī)范化管理先進企業(yè)行列,，10戶企業(yè)達到市級規(guī)范化管理先進水平，消滅區(qū)市縣所屬企業(yè)無市級先進企業(yè)的空白點,。

為進一步推進全市倉儲規(guī)范化管理上臺階,，上水平，將采取“三結(jié)合”辦法,，加大工作力度,。一是與倉儲維修改造補助相結(jié)合，同等條件下優(yōu)先支持規(guī)范化管理先進企業(yè),；二是與地方儲備指標相結(jié)合,，承儲市級儲備糧油的企業(yè)，必須達到市級規(guī)范化管理水準,，對未達到的,，考慮調(diào)整其儲備指標；三是與儲備資格申報相結(jié)合,，沒有獲得省級規(guī)范化管理先進的企業(yè),，建議省農(nóng)委不受理其中央儲備糧代儲資格申請。

二,、規(guī)范化管理活動的主要內(nèi)容

（一）完善管理制度,，鞏固活動成果 各單位在2009年開展規(guī)范化管理活動的基礎(chǔ)上，進一步完善企業(yè)各項管理制度,，按照《國家糧食局關(guān)于糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理水平評價暫行辦法》（國糧辦展[2009]281號）以及遼寧省農(nóng)村經(jīng)濟委員會《關(guān)于開展2012糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動的通知》（遼農(nóng)[2012]65號）要求,，結(jié)合企業(yè)實際，對已建立的管理制度,，查找不夠完善的問題,，并及時進行修改完善，通過今年開展的規(guī)范化管理活動,，做到管理制度更加健全,，制度內(nèi)容更加全面適用，以開拓創(chuàng)新為動力,，站在新的起點上,，努力推進糧油倉儲管理工作再上新臺階。

重點抓好以下內(nèi)容：

1,、國家有關(guān)糧食法規(guī),、政策文件、管理制度貫徹落實,，特別是《糧油倉儲管理辦法》貫徹落實情況,。

2,、地方糧油倉儲管理規(guī)章制度建立健全情況。

3,、倉儲統(tǒng)計帳務(wù),、作業(yè)流程、倉儲設(shè)施條件和環(huán)境,、倉儲隊伍建設(shè)等基礎(chǔ)工作情況,。

4、企業(yè)經(jīng)營情況,。

（二）完善學習機制,，創(chuàng)新學習方式，注重學習成果轉(zhuǎn)化,，促進糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理工作創(chuàng)新發(fā)展

1,、廣泛開展宣傳

各單位要把今年開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動作為一項重要工作來抓，廣泛開展宣傳活動,，做好宣傳動員工作,，克服麻痹松懈思想，切實增強做好規(guī)范化管理工作的緊迫感,、責任感,。

2、做好學習培訓工作 各單位在開展規(guī)范化管理活動中,，組織企業(yè)員工做好學習培訓,，完善學習機制，規(guī)范學習內(nèi)容,，重點突出《糧油倉儲管理辦法》,、《糧油儲藏技術(shù)規(guī)程》、《儲糧化學藥劑管理和使用規(guī)范》,、《糧油保管員培訓教程》,、《糧油質(zhì)量檢驗員培訓教程》以及國家、省市有關(guān)糧食法規(guī),、政策文件等學習內(nèi)容,。力求在學習的系統(tǒng)性和深度上下功夫，在指導實踐,，推進規(guī)范化管理上見成效,。

3、開展經(jīng)驗交流

各區(qū)市縣糧食行政管理部門要組織屬地糧油倉儲企業(yè),，特別是承儲省,、市、縣地方儲備糧的企業(yè)到榮獲國家,、省,、市糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理先進企業(yè)學習，真正做到學有收獲,，學有提高,，形成比學趕幫超的活動氛圍，整體推進規(guī)范化管理活動有效開展,。

各區(qū)市縣糧食行政管理部門要組織開展本地區(qū)的糧油倉儲規(guī)范化管理考評工作,。

三、改善糧油倉儲保管條件

糧油倉儲企業(yè)要加強對倉儲設(shè)施的管理,，建立科學的設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)工作機制,，加大對儲糧倉房維修改造工作力度，要多方籌集資金,，逐步改善糧油倉儲設(shè)施設(shè)備條件,，保證儲存糧油的倉房、油罐符合國家規(guī)定的標準,。

四,、開展規(guī)范化管理活動的基本要求

（一）加強組織領(lǐng)導

為了切實做好全市糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理工作，各區(qū)市縣糧食行政管理部門及各糧油倉儲企業(yè)要切實加強領(lǐng)導,，主要領(lǐng)導親自抓,，切實做到精心組織、周密部署,、責任到位,。

（二）制定活動方案

各單位要按照開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化活動的要求，結(jié)合工作實際,，認真制定并細化活動方案,，切實組織實施，徹底查找差距和問題,，實現(xiàn)規(guī)范化管理目標,，各區(qū)市縣糧食行政管理部門和有關(guān)企業(yè)于4月底前將本地區(qū)和本企業(yè)規(guī)范化管理活動實施方案報市服務(wù)業(yè)委員會（糧食局）糧食調(diào)控儲備處。在開展規(guī)范化管理活動中,，各區(qū)市縣糧食行政管理部門,，隨時將本地區(qū)所屬企業(yè)好的經(jīng)驗和做法及時報市服務(wù)業(yè)委（糧食局）糧食調(diào)控儲備處。

（三）規(guī)范化管理活動的時間安排

自本通知正式發(fā)出之日起至6月中旬為規(guī)范化管理活動動員,、宣傳,、學習、培訓,、整改階段;2012年7月1日—7月中旬為企業(yè)現(xiàn)場經(jīng)驗交流階段,由各區(qū)市縣自行組織;2012年7月中旬—7月底為企業(yè)自評,、區(qū)市縣考評階段，8月份市服務(wù)業(yè)委員會（糧食局）將組織考評,，對考核達到省,、市級規(guī)范化管理先進企業(yè)的單位,，予以表彰。

糧油倉儲企業(yè)安全標準化篇五

強化倉儲規(guī)范化管理 確保國家糧食安全

--濉溪縣百善中心糧站倉儲規(guī)范化管理先進材料

一,、企業(yè)基本情況和發(fā)展歷程

百善中心糧站位于宿永路和淮六路交叉處,，東臨百善火車站及百路物流。交通方便,，地理位置優(yōu)越,。下設(shè)三個分站，總倉容21000噸,。2005年開始,，投資40余萬元逐步對其50年代建造的平房倉進行了各項配套設(shè)備安裝改造。將門窗全部更換成密閉隔熱門窗,，使倉庫更加隔熱保溫,，有效的改善儲糧品質(zhì)、確保了儲糧質(zhì)量安全,。2008年7月省儲糧拍賣時價格全省第一,，為此得到了省局獎勵29萬元，有效的提高企業(yè)經(jīng)濟效益,。2007年又投資450余萬元并拆遷13戶職工家屬區(qū),，新建了兩棟高大的1萬噸平房倉，并配備了糧情檢測系統(tǒng),，建立了主控室,、環(huán)流熏蒸機械通風等設(shè)備。安裝了24小時全庫區(qū)攝像,、監(jiān)控系統(tǒng),，實現(xiàn)了人防、物防,、庫區(qū)防三位一體安全保衛(wèi)網(wǎng)絡(luò),。多年來未出現(xiàn)任何事故，百善中心糧站始終堅持以人為本,、以制度治庫,，緊緊圍繞深化改革、科學發(fā)展的工作要求,，大力推行倉儲“規(guī)范化,、精細化、科學化,、現(xiàn)代化,、制度化”管理，不斷提高員工隊伍素質(zhì)和企業(yè)文化建設(shè)水平。庫區(qū)倉庫基礎(chǔ)設(shè)施完善,，庫容庫貌整潔優(yōu)美,。

二、曾獲榮譽：

2004,、2005年獲得市局倉儲工作先進單位稱號,，2005、2006,、2007連續(xù)三年獲得市局先進單位稱號，2009年分別獲得縣局先進單位,、市局經(jīng)濟效益進步獎稱號,，2010年獲得市局廉潔從業(yè)優(yōu)秀單位稱號。

三,、設(shè)施設(shè)備及人員構(gòu)成狀況：

百善中心糧站配備了糧情監(jiān)測儀,、所有庫都配備了機械通風，現(xiàn)有離心 式通風機10臺,，輸送機6臺,，裝倉用扒谷機一臺、電動篩兩臺,，目前職工總?cè)藬?shù)48人,，其中：(1)、正式退休職工27人,。(2),、在冊員工20人，內(nèi)退人員1人,。大專文憑4人,，中專3人，高級質(zhì)檢員一人,，取得保管員資格證10人,。

四、企業(yè)經(jīng)營狀況及財務(wù)資信情況

在財務(wù)管理工作中,，能夠按照“嚴格管理,，嚴格制度，嚴格責任”的要求,，加強了財務(wù)工作的日常管理,，進一步強化了《會計法》財務(wù)工作的規(guī)范化管理制度，堅持申報審批制和費用開支審批制,，確保了資金的完整和使用效率,，確保了會計數(shù)據(jù)的安全保密，保證了統(tǒng)計帳、會計帳與保管帳的帳實相符,，不定期地對會計憑證,、財務(wù)制度和崗位責任制、全年收支情況,、國有資產(chǎn)增值保值管理等財務(wù)情況進行檢查,，保證了財務(wù)工作的正常運行機制。建立了庫存實物臺帳,、統(tǒng)計臺帳,，實行計算機管理，確保庫領(lǐng)導直接掌握每一倉房的糧食情況,，確保糧食數(shù)量的真實,，做到了“一符、三專,、四落實”要求,，專人保管、專倉儲存,、專帳記載,，數(shù)量、質(zhì)量,、品種,、地點落實。經(jīng)營過程中各項賬目清晰,，操作規(guī)范,，每年受到市縣局及財政審計部門好評。固定資

產(chǎn)資料檔案健全,，臺帳建立及時?，F(xiàn)庫存糧食10800噸，其中省儲糧5000噸,，代收市場糧5800噸,，連續(xù)數(shù)年經(jīng)營利潤可觀。其中2008利潤34.3萬元,，2009年利潤46.5萬元,，2010年利潤60.7萬元。財務(wù)資信情況達到a級,。

五,、建立健全企業(yè)規(guī)章制度

百善中心糧站嚴格執(zhí)行國家的各項糧食管理制度，獎懲考核機制嚴謹,；實行封閉式半軍事化管理,，員工統(tǒng)一著裝掛牌上崗；采取新的管理理念、管理方式,、管理技術(shù),，積極開展科學儲糧、綠色儲糧,、生態(tài)儲糧研究,；省儲糧管理規(guī)范，數(shù)量真實,，建立健全了企業(yè)的管理制度及崗位責任制,，以制度進行規(guī)范化管理、精細化管理,，安全生產(chǎn)做到“以防為主,，防患于未然”，防火,、防汛、隱患排查等各項安全方面制度健全并及時落實到位,，多年來未發(fā)生一起安全責任事故,。

六、規(guī)范化管理情況

（一）,、完善規(guī)范化管理體系,，建立全員考核機制

百善中心糧站緊緊圍繞儲備糧管理這個中心，按照省級儲備糧管理辦法,，高起點,、嚴要求、細劃分,，相繼完善綜合管理制度15項,、倉儲管理制度10項，制度編制成冊,，人手一冊,，每一項決策使每一個崗位、每一項工作,、每一個環(huán)節(jié)都有標準對照,，做到工作有要求、落實有目標,、完成有考核,、獎懲有標準，有力地促進了規(guī)范化儲糧工作的順利開展,。并在全體職工中推行月,、季、年終考核辦法，從

崗位職責,、行為規(guī)范,、環(huán)境衛(wèi)生3個方面，規(guī)范了管理行為,。各倉內(nèi)外都配備有各式應(yīng)用的消防器材,，并有專人負責管理。并按照公安消防防火規(guī)范,，制訂了倉庫安全防火,、防爆、防盜,、防傷亡,、防污染管理制度，實行“誰主管,，誰負責”的原則,，執(zhí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針,，對安全防火,、安全保衛(wèi)、門衛(wèi)值班等方面都有嚴格的制度,。并配備了專職和兼職三防責任人員,，定期和不定期地開展防火技術(shù)操作競賽；嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定,，定期組織安全檢查,，切實落實防火、防汛,、防盜,、防破壞、防污染,、防自然災(zāi)害的措施,，經(jīng)常教育職工增強安全責任心，掌握各種安全知識和技能,，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,，確保了糧庫安全。

（二）,、探索科學儲糧技術(shù),，建設(shè)綠色生態(tài)型儲備糧庫

百善中心糧站深入開展綠色儲糧探索研究，成立了庫科學保糧領(lǐng)導小組,，制定了科學保糧制度,、試驗推廣儲糧新技術(shù)措施和員工培訓制度,。逐步建立起了科學儲糧、綠色儲糧工程體系,，綜合應(yīng)用機械通風,、晝夜溫差自然通風和磷化氫膜下雙層雙網(wǎng)環(huán)流熏蒸技術(shù)，重點開展了以“低溫,、低劑量”為主要內(nèi)容的“雙低”綠色儲糧研究和應(yīng)用,。一是用泡沫隔溫板密封門窗、通風口,，保證倉房良好密閉性,，減緩了外界環(huán)境對儲糧的影響；二是在防治儲糧害蟲工作中堅持“有蟲熏蒸,、無蟲防護”的原則儲糧,。從2007年起，我?guī)旄淖兞艘酝骄磕暄舳胃臑橐淮?，結(jié)合利用有利時機進行自然通風,，在省儲糧輪換和每年的市場糧出庫過程中未發(fā)現(xiàn)活蟲，效果顯著,，熏蒸次數(shù)的減少既降低了人員勞動力,、儲糧成本，又實現(xiàn)了“低溫,、低劑量”科學儲糧，科學保糧率達到了90%以上,，“四無”糧倉達100%,。三是充分發(fā)揮現(xiàn)代糧食設(shè)施設(shè)備優(yōu)勢，在每年收購,、經(jīng)營,、輪換、銷售糧食過程中,，通過利用扒谷機,、輸送機、汽車衡等設(shè)備,，在糧食出入庫工作中既降低了人力勞動強度,，又大大提高了工作效率及經(jīng)濟效益。

（三）,、加強倉庫日常管理,、確保糧食安全

（1）健立建全各項制度。倉儲管理工作是糧油倉儲企業(yè)的重點工作,，制定了《帳卡牌薄管理制度》,、《糧食堆放管理制度》,、《糧食出入庫管理制度》、《糧食質(zhì)量管理制度》,、《糧情檢查制度》,、《儲糧害蟲防治制度》、《通風操作規(guī)程》和《測溫系統(tǒng)管理規(guī)程》等規(guī)章制度,。按照有關(guān)制度的要求,，嚴格遵守。定期糧情檢查準確如實掌握糧情動態(tài),，做到三日一小查,、七日一大查。天氣突變時隨時進行檢測,。堅持分管領(lǐng)導帶隊每月一次全面徹底檢查的管理制度,，做到檢查記錄真實。結(jié)合“春,、秋兩季”儲糧安全普查做好儲備糧的規(guī)范化管理工作,，確保“一符四無”糧倉全面落實,。

（2）儲備糧儲存安全,。庫內(nèi)儲備糧都存放在符合安全儲存的倉房，上不漏,，下不潮,，地不沉，既有通風,，又能密閉,，倉庫門窗牢固，又能防潮,，倉庫條件符合國家儲糧標準和技術(shù)規(guī)范的要求,。糧食堆裝“安全、整齊,、美觀”,，沒有超高、塌堆現(xiàn)象,。倉內(nèi)干凈,、整潔，倉外“三不留”,。目前糧溫一般在19-23度之間,，沒有蟲糧，無高溫發(fā)

熱和霉變糧,，水分在13%以下,，色澤,、氣味正常，應(yīng)用密閉控溫儲糧,，始終遵循“安全,、經(jīng)濟、有效”的保糧原則,。配備了有倉儲管理經(jīng)驗的保糧隊伍,，以及配備了熟悉糧食倉儲業(yè)務(wù)的防治人員。會計,、統(tǒng)計,、防化員、保管員,、檢化驗員全員持證上崗,，確保了儲備糧儲存安全、管理規(guī)范化,。

（3）規(guī)范化學藥品使用和管理,，建立了藥品管理和領(lǐng)用審批制度。實行專用倉庫存放和“雙門,、雙鎖”兩人負責保管制,，制度上墻的要求，做到出入庫及時登記,，做到收有憑,、付有據(jù)、帳實相符,，做好藥品領(lǐng)用,，發(fā)放記錄齊全，藥品庫無漏水,、返潮現(xiàn)象,，配備有通風,、消防,、報警、電子監(jiān)控等設(shè)施,，確保藥品庫的安全,。嚴格糧食熏蒸操作技術(shù)。在熏蒸過程中,，由技術(shù)熟練且有組織能力的技術(shù)人員負責實施,，一把手現(xiàn)場指揮，熏蒸人員在分藥,、投藥,、放氣和處理殘渣時按規(guī)定佩帶防毒面具,，糧食熏蒸投藥后，在醒目位置懸掛警示牌,，并切實做到操作程序規(guī)范,、施藥合理、嚴格密封,，以確保糧食熏蒸效果,，避免糧食熏蒸事故的發(fā)生

（4）、抓學習,，強隊伍,，提高全員綜合素質(zhì)。突出以人為本理念,，把提高人的素質(zhì)放在企業(yè)管理的首位,。為開闊員工眼界，提高認識,，學有榜樣,，趕有目標，組織員工到蚌埠糧校學習,、到兄弟單位學習他們的先進管理經(jīng)驗,、創(chuàng)新意識和科學管理方法，取長補短,，為其所用,。采取走出去與請進來相結(jié)合，理論與實踐相結(jié)合,，自學與集中學習相結(jié)合,，全面提高員工綜合素質(zhì)。一是建立學習制度,，全員平均每月二天時間集中學習庫管理制度,、糧食儲藏、消防安全,、政策法規(guī),、行為

規(guī)范等知識。二是定期組織員工進行學習交流,，介紹各自新知識,、工作經(jīng)驗體會，對員工好主意,、好點子在實際工作中取得成效的予以物質(zhì)獎勵,。三是落實好培訓制度，對全員進行業(yè)務(wù)培訓,，確保新知識運用到工作實踐中去,。還不定時聘請消防官兵進行消防知識培訓和消防演習,。四是倉儲管理月百分制考核活動，到年終根據(jù)每月累計考核結(jié)果給予考核,，前三名員工給予物質(zhì)獎勵,，激發(fā)其比、學,、趕,、幫、超的工作熱潮,。通過加強學習,，打造了一支“有知識、懂技術(shù),、會管理”的糧食儲備專業(yè)化隊伍,。

近年來規(guī)范管理為百善中心糧站展開了新的篇章，也為其單位提出了更高的要求,。他們將繼續(xù)發(fā)揚成績,，以求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新的工作態(tài)度,，再接再勵,，力爭各項工作都有新突破，創(chuàng)造倉儲管理工作的新成就,，建設(shè)成為管理規(guī)范化,、科學化、精細化高標準糧庫,。為響應(yīng)省局提出的開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理三年提升行動的要求而不懈努力,。

濉溪縣糧食局

1：附圖兩張

2011-10-26