工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識,，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

煤礦調(diào)度員個人工作總結(jié) 電力調(diào)度員個人工作總結(jié)篇一

一,、熟練掌握崗位業(yè)務(wù)

為了做一名合格的調(diào)度員,，我充分了解調(diào)度員的崗位職責(zé),，積極提高業(yè)務(wù)水平,。我利用每天業(yè)余時間虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事,，明白了調(diào)度員每天都要做什么工作,、什么事該做,、什么事不該做、遇到問題后該怎樣處理......等等,，遇到不明白的問題后,，不礙于面子，虛心向他人學(xué)習(xí),，我想,，只有精通崗位技能,，才能做到對生產(chǎn)的有效監(jiān)管!

二,、加強(qiáng)執(zhí)行能力

調(diào)度員最基本的職責(zé)就是執(zhí)行力要強(qiáng),，面對領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，都不折不扣的完成,，把生產(chǎn)中重要的問題傳達(dá)給司機(jī)，按序發(fā)車,，做到行車,、發(fā)車有序,，調(diào)度靈活,。并關(guān)注司機(jī)的動態(tài)，嚴(yán)禁狀態(tài)不佳有礙安全行駛的司機(jī)上路,。遇到客觀性不能解決的問題時，先匯報給領(lǐng)導(dǎo),，待領(lǐng)導(dǎo)裁決后再執(zhí)行,，不擅自改變領(lǐng)導(dǎo)的安排;執(zhí)行工作任務(wù)時，雷厲風(fēng)行,，能當(dāng)班做完的不推到下一班,，能3分鐘做完的，不5分鐘做完,。保證工作質(zhì)量,，將車輛調(diào)配工作執(zhí)行好、落實(shí)好,、監(jiān)督好,、服務(wù)好!

三、安全預(yù)防,，教育為主

作為運(yùn)輸單位,，確保行車安全我們工作的重中之重，在這個問題上,，我一刻不敢松懈,。時刻要求駕駛?cè)藛T的提高安全意識，避免出現(xiàn)重大的安全事故,。

雖然這段時間里,，我在工作上取得了很大進(jìn)步，但是還存在著一定的缺點(diǎn)和不足,，為了更好的完善自己,，做一名合格的調(diào)度員,，我將在今后的工作中作到以幾點(diǎn)：

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),，做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理,，出現(xiàn)的問題不擱置、不放過!

2,、創(chuàng)新工作方法,，加強(qiáng)與司機(jī)的溝通交流，遇到難題后,，不能急躁,，粗心，要靜下心來判斷事情的對錯,，并拿出理性的解決方案,。

在今后的工作中，我要再接再勵,，爭取再上一個新臺階,。

煤礦調(diào)度員個人工作總結(jié) 電力調(diào)度員個人工作總結(jié)篇二

光陰似箭，時光穿梭瞬然間20__年過去了,，回首過去一年中,，調(diào)度室的工作，在各位礦領(lǐng)導(dǎo)和高主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部,、科室支持和協(xié)助下，生產(chǎn)指揮中心,，一心一意謀發(fā)展,，穩(wěn)步推進(jìn)求落實(shí)，細(xì)抓嚴(yán)控求安全,，嚴(yán)管成控求實(shí)效，為指導(dǎo)思想,，進(jìn)一步提高執(zhí)行了,、協(xié)調(diào)能力，根據(jù)公司每月下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo),，充分發(fā)揮指揮中心的責(zé)能作用“上傳下達(dá),，下達(dá)上匯”。在全體調(diào)度員工的配合努力下,，在其他科,，部室的領(lǐng)導(dǎo)幫助支持下，不連溝煤礦提前完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo),，安全生產(chǎn)零傷亡,、零事故,。讓我們喜送20__，引領(lǐng)新的一年,，新的挑戰(zhàn),。

展望20__新的開始，讓?shí)湫碌拿婷踩ッ媾R新的開端,，新的目標(biāo)和任務(wù),，以及要求，目標(biāo)是明確的,，思路是明目的,，確保在生產(chǎn)中“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”原則,。在新的一年中，讓我懷著滿懷工作熱情投入在自己工作崗位上,，在工作中首先要保持正確工作態(tài)度,，確實(shí)做好日常工作，為上傳下達(dá),，做到一目了然,，有條有理，讓自己不斷提高業(yè)務(wù)知識水平,，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，增強(qiáng)工作能力，加強(qiáng)自身建設(shè),，進(jìn)一步提高責(zé)任心,，增強(qiáng)責(zé)任感，使自己在新的一年里扎扎實(shí)實(shí)做工作,，認(rèn)認(rèn)真真抓實(shí)效,，一步一步見成效，在其它方面采取靈活多變思維去工作求實(shí)效,，在踏踏實(shí)實(shí)工作求進(jìn)取,，讓我在調(diào)度的崗位上不斷為美好發(fā)展前景而努力，為明天輝煌而奮進(jìn),，為更好的發(fā)展而工作,。在新的一年中我要做到以下幾個方面;

1、要愛崗敬業(yè),，奉獻(xiàn)于企業(yè),，立足于企業(yè)，統(tǒng)一思想,，同一個目標(biāo),，同一個方向,，同一個要求，端正工作態(tài)度,，明確思路,，清晰認(rèn)識。

2,、遵守一切崗位制度,，熟練崗位操作規(guī)程及具體要求，做好工作筆記以及日常匯報記錄,，認(rèn)真填寫,，字體清晰明了，電話用禮貌用語接待每一件事情,，及時做到反饋,，交待清楚，匯報完整,，確保工作無失誤,，無漏洞。

3,、交接班要交接清楚,，交清上級領(lǐng)導(dǎo)指示、命令執(zhí)行情況;交清當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)完成情況并說明欠產(chǎn)原因;交清各單位聯(lián)系事項(xiàng);交清各類事故的影響范圍和處理進(jìn)展;交清生產(chǎn)中存在的問題及解決辦法,。

4,、相互團(tuán)結(jié)，互幫互愛,，為調(diào)度室工作環(huán)境塑造一個良好的工作平臺,，為不連溝煤礦生產(chǎn)任務(wù)做好扎實(shí)的基礎(chǔ)，確保生產(chǎn)任務(wù)順利圓滿完成,。

5,、經(jīng)常深入一線，掌握井下所有采掘工作面和礦務(wù)工程第一信息和資料,，把領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作任務(wù),，做到有條有理，清楚明了并及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋,。

20__年的工作還是會更加的困難,越來越大的生產(chǎn)任務(wù)壓力有時候會給我們帶來極大的壓力,但是我們將化壓力為動力,這才是我們一直以來不斷的進(jìn)步的最根本。在不斷的進(jìn)步中,我們得到了很大的發(fā)展,在進(jìn)步中我們也有陣痛,但是這些都是暫時的,長遠(yuǎn)的發(fā)展才是我們一直想要的結(jié)果!相信在____年我們會做的更好!

煤礦調(diào)度員個人工作總結(jié) 電力調(diào)度員個人工作總結(jié)篇三

光陰如梭,，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，新的一年，新的挑戰(zhàn)即將到來,。本人進(jìn)入調(diào)度室已經(jīng)有半年多的時間,，在主任的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,，20__年的工作中有碩果累累的喜悅，也有遇到困難和挫折時惆悵,。在以后的工作中要想更好的做好調(diào)度工作,，盡快的成為一個合格優(yōu)秀的調(diào)度員，就要不斷地去總結(jié)工作中的不足和差距,，提高自己完善自己,，以便更好地完成工作。現(xiàn)將20__年度個人工作情況作如下總結(jié)：

一,、虛心學(xué)習(xí),，努力工作

做好調(diào)度工作要嚴(yán)格要求自己，要好好學(xué)習(xí)每個調(diào)度員的長處,，取長補(bǔ)短盡量的完善自己,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識、工藝流程,，要做到“四勤”,，腿勤、嘴勤,、眼勤和手勤,，不懂就問，不懂就學(xué),。通過半年多的學(xué)習(xí)和鍛煉,，我深知調(diào)度工作的重要性，在平常的工作我嚴(yán)格要求自己,，不斷加強(qiáng)對全礦生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的認(rèn)識和了解,，深入生產(chǎn)現(xiàn)場熟悉工作環(huán)境，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的教導(dǎo),。

在日常的工作中,，我堅持做到交接班要嚴(yán)謹(jǐn)，接班后對上一個班遺留的問題進(jìn)行落實(shí)和關(guān)注,，對領(lǐng)導(dǎo)交代的事情要抓緊傳達(dá)和落實(shí),，明確本班的重點(diǎn)工作。在組織生產(chǎn)的過程中,，及時跟進(jìn)全礦生產(chǎn)情況,，確保當(dāng)班生產(chǎn)指令的完成，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，并加以解決確保全礦的生產(chǎn)能夠正常安全進(jìn)行,。做臺賬時對每一個生產(chǎn)的數(shù)據(jù)都要進(jìn)行多次核算，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有效真實(shí)的數(shù)據(jù)依據(jù),。交班時對本班中遺留問題和領(lǐng)導(dǎo)的指示要重點(diǎn)交代,，確保下個班的正常生產(chǎn)。

在跑外值勤過程中,，要聽從坐臺調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的安排,，深入現(xiàn)場。積極配合坐臺調(diào)度的工作,，將現(xiàn)場信息準(zhǔn)確的傳給坐臺調(diào)度,。對各個工業(yè)現(xiàn)場都要熟悉，在工作任務(wù)不太繁重的情況下,，我也會勤跑現(xiàn)場,，了解現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,，保證全礦生產(chǎn)安全有序進(jìn)行,。對跑外中的重點(diǎn)工作我一定會在現(xiàn)場關(guān)注，靈活處置,，對隨時發(fā)生的情況及時向領(lǐng)導(dǎo)和坐臺調(diào)度反饋,。

團(tuán)隊(duì)合作是調(diào)度工作不可缺失的基礎(chǔ)，我們調(diào)度員之間應(yīng)該相互依存,、幫助,、互懷，合作是高績效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ),，每個調(diào)度員度應(yīng)該樹立全局觀念,，搞好協(xié)作配合。跑外調(diào)度要時刻聽從坐臺調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的安排,，把現(xiàn)場的情況及時反應(yīng)給坐臺調(diào)度,，這樣生產(chǎn)中所發(fā)生的狀況就能迅速的解決，全礦的生產(chǎn)組織才能有效進(jìn)行,。

二,、工作中存在的不足

在過去的工作中我雖然取得了一定的進(jìn)步，但是這些進(jìn)步都離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助,。在工作中我也出現(xiàn)過的生產(chǎn)組織不力,，協(xié)調(diào)不到位，對領(lǐng)導(dǎo)的指示落實(shí)不到位的情況,。并且在工作的過程中,，由于工作經(jīng)驗(yàn)不足并且對其他專業(yè)比較陌生，造成工作效率降低習(xí)甚至出現(xiàn)錯誤,。在以后的工作中,，我會主動加強(qiáng)和其他部門溝通,，充分利用資源，多方面學(xué)習(xí)全方位發(fā)展,，提高主觀能動性，積極工作,，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示,，在現(xiàn)場要做到勤于觀察、獨(dú)立思考,、多與同事交流,，努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平爭取把本職工作做的更加完美和成功。

三,、積極努力做好20__年工作

20__年的工作已經(jīng)接近尾聲,，俗話說：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”,，在以后的工作中,，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn),，與各位同事一起共同努力,，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，為了調(diào)度工作做出最大的貢獻(xiàn),。

為了更好的完成20__年的工作,，我要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)20__年的優(yōu)點(diǎn)，改點(diǎn)自己的缺點(diǎn)和不足,，總結(jié)過去,，展望未來。20__年生產(chǎn)任務(wù)重,，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)一種機(jī)遇,，我將嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，恪盡職守,，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，不斷學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié),，也希望領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的支持,，爭取為20__年建設(shè)新龍首貢獻(xiàn)自己的一份力量。

煤礦調(diào)度員個人工作總結(jié) 電力調(diào)度員個人工作總結(jié)篇四

一,、熟練掌握崗位業(yè)務(wù)

對于剛進(jìn)入生產(chǎn)部的我,，對調(diào)度員的了解比較片面，崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)水平都處于萌芽狀態(tài)。但為了做一名合格的調(diào)度員,，利用每天交時間虛心的請教兩位調(diào)度班長,，明白了調(diào)度員每天都要做什么工作、什么事該做,、什么事不該做,、遇到問題后該怎樣處理。等等,，在半個月內(nèi)我熟悉了調(diào)度員所要具備的能力與責(zé)任;在車間遇到不明白的問題后,，不礙于面子，向員工學(xué)習(xí)各種設(shè)備的操作和工藝執(zhí)行情況,，掌握生產(chǎn)一手資料,，便于更好的監(jiān)督車間、服務(wù)車間;我想,，只有精通崗位業(yè)務(wù),，才能做到對生產(chǎn)的有效監(jiān)管!

二、加強(qiáng)執(zhí)行力

調(diào)度員最基本的職責(zé)就是執(zhí)行力要強(qiáng),，面對領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),，將不折不扣的完成，每天開會我都會將領(lǐng)導(dǎo)將的重點(diǎn)記到本子上,，進(jìn)入車間后一條一條的進(jìn)行落實(shí),，把生產(chǎn)中重要的問題傳達(dá)給車間主任或者班長，并監(jiān)督其執(zhí)行情況,。遇到客觀性不能解決的問題時,，先匯報給領(lǐng)導(dǎo)，待領(lǐng)導(dǎo)裁決后在進(jìn)行執(zhí)行,，絕不改變領(lǐng)導(dǎo)的想法和安排;執(zhí)行安排時,，雷厲風(fēng)行，能當(dāng)班做完的不推到下一班,，能3分鐘做完的,，不5份中作完。保證工作質(zhì)量,，將車間生產(chǎn)執(zhí)行好,、落實(shí)好、監(jiān)督好,、服務(wù)好!

三,、生產(chǎn)計劃執(zhí)行

調(diào)度員本身的目的就是保證生產(chǎn)計劃的順利完成，更改計劃,，不利于產(chǎn)品銷售,，導(dǎo)致有的產(chǎn)品缺貨,，有的產(chǎn)品脹庫。自下發(fā)六日計劃后,，每天都要對車間計劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,，凡發(fā)現(xiàn)私自更改計劃的，就要下通報處理,。如果是因?yàn)槿藛T少或是沒有包裝物需要改計劃,，優(yōu)先保證市場需求量大、利潤高的產(chǎn)品,，然后分析改計劃后，生產(chǎn)流程是否順暢合理,，并與調(diào)度班長進(jìn)行結(jié)合,，避免某中產(chǎn)品超標(biāo)受考核。

四,、強(qiáng)化質(zhì)量管理

產(chǎn)品質(zhì)量是決定企業(yè)命運(yùn)的根本,，作為一名調(diào)度員更要在質(zhì)量方面下功夫，做到勤檢查,、嚴(yán)監(jiān)督,、多整改。工作中加大對雜質(zhì)隱患的排查,，建立每日排查報表,，經(jīng)常的進(jìn)行復(fù)查，發(fā)現(xiàn)不整改的要進(jìn)行考核處理,，并使之成為習(xí)慣;加強(qiáng)工藝執(zhí)行的時間鏈,、溫度鏈的排查力度。緊盯工藝執(zhí)行情況,，杜絕工藝不嚴(yán)謹(jǐn),，造成批量性的次品。遇到不清楚的,，就拿出工藝本進(jìn)行對照,，保證工藝的正確性和安全性;包裝質(zhì)量是我廠最弱的一項(xiàng)，在全國倒數(shù)第二,。要提升包裝質(zhì)量,，就必須優(yōu)先保證設(shè)備的性能完好，8月份,，我制定了《唐山雙匯拉伸膜包裝機(jī)保養(yǎng)方案》,，9月份我又制訂了《拉伸膜包裝機(jī)參數(shù)規(guī)范》，從而減少了產(chǎn)品的漏氣率與進(jìn)水率,，然后又規(guī)范了無菌站機(jī)人員的操作,，杜絕擺放產(chǎn)品時橫七豎八,，保證產(chǎn)品的外觀形象美觀好看,。最后一關(guān)就是監(jiān)督人員裝箱質(zhì)量，杜絕進(jìn)水、漏氣,、無日期、計量不足,、帶雜質(zhì)的產(chǎn)品入箱,。勤翻箱、勤提醒,，對于只搶勞效不顧質(zhì)量的員工加倍處罰并給予嚴(yán)厲批評!

五,、成本控制

一個公司想要取得更多的利潤，就是降低成本,。而作為食品行業(yè),，從原材料減低質(zhì)量，提高成本,，是行不通的,，只有我們加強(qiáng)內(nèi)部管理，杜絕浪費(fèi),，才能不讓太過投入,。工作方面，我所做到的就是每班對各工序的水管,、氣閥,、吃飯時電燈、垃圾,、次品,、操作所造成的浪費(fèi)進(jìn)行排查，禁止有跑冒滴漏不管不問,、垃圾次品內(nèi)有正常產(chǎn)品,、剪節(jié)質(zhì)量較差、落地肉餡拖入下水道等情況,，發(fā)現(xiàn)一次,，考核一次，講解教育后,，讓員工提高節(jié)約意識!

煤礦調(diào)度員個人工作總結(jié) 電力調(diào)度員個人工作總結(jié)篇五

20__年轉(zhuǎn)眼即逝,，我們迎來了新的一年，在此,，我對這一年的工作予以總結(jié),。20__年對我是特殊的一年，通過這一年在項(xiàng)目部的成長,，我對項(xiàng)目部的堆場施工的車輛管理有了更深的了解,，所以20__年自己的工作也隨之多了更多的責(zé)任和義務(wù),，自己的崗位也有了相應(yīng)的調(diào)整，工作性質(zhì)也發(fā)生了很大的改變,。由20__年的跟班隊(duì)長的崗位上轉(zhuǎn)變?yōu)檐囕v調(diào)度員,，剛到新的崗位后，我認(rèn)真跟有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),，調(diào)度員工作,，要能夠克服生產(chǎn)中的脫節(jié)現(xiàn)象，使各環(huán)節(jié)之間,、各堆場之間的工作保持相互協(xié)調(diào),，均衡地完成生產(chǎn)作業(yè)計劃。因?yàn)樽约褐暗墓ぷ餍再|(zhì)與生產(chǎn)調(diào)度崗位性質(zhì)有所不同,，于是我積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，轉(zhuǎn)變角色，以最快的速度適應(yīng)了新的工作崗位,。

作為一名車輛調(diào)度員，怎樣正確合理的安排生產(chǎn),，是必須面對并為之不懈努力的課題,。所以，從進(jìn)入擔(dān)任車輛調(diào)度的第一步,，就先熟悉了堆場施工的所有流程,，結(jié)合堆場現(xiàn)場，更加深入了解作為車輛調(diào)度的職責(zé),，在熟悉生產(chǎn)操作規(guī)程的同時做出客觀正確的生產(chǎn)指揮,。從事生車輛度崗位開始，作為車輛調(diào)度員,，首先要做到內(nèi)行管理,，管理工作，重在管人,，管人重在管心,，管思想，安排一項(xiàng)工作,，應(yīng)先把項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的工作標(biāo)準(zhǔn)給各個工作面講清楚,，然后認(rèn)真檢查落實(shí)工作進(jìn)展的情況，而且對于常見的易發(fā)生的問題應(yīng)該有預(yù)見性,，事前應(yīng)考慮到在什么時候,，哪個環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題，從而拿出強(qiáng)有力且有效可行的措施加以預(yù)防和控制,，把一些問題控制在萌芽狀態(tài),，保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行,，事前的預(yù)防勝于事后的控制，達(dá)到防患于未然,。

做到內(nèi)行管理,，一方面應(yīng)熟練掌握堆場生產(chǎn)流程、施工工藝要求,，另一方面則把標(biāo)安全管理熟記于心,，并能靈活運(yùn)用，有了這兩件法寶,，在車輛管理當(dāng)中才能得心應(yīng)手,，游刃有余。其次,，作為堆場施工的車輛調(diào)度員,，對各隊(duì)公平對待，對待困難迎難而上,、對待成績不驕不躁,、對待事物總結(jié)反思，做事情有理有據(jù),，獎罰公平公正,。

作為調(diào)度員，就是必須做到上傳下達(dá),，及時把項(xiàng)目部安排的工作落實(shí)到現(xiàn)場,，不延誤。項(xiàng)目部調(diào)度工作,，它的宗旨就是要及時組織協(xié)調(diào),、監(jiān)督檢查、信息傳遞,、全面服務(wù),。它的宗旨要求，就要達(dá)到情況明,、底數(shù)清,、匯報解決問題要及時。

施工中不可能沒有問題,，但是原則性的問題一定要堅持,，一是一，二是二,，丁是丁,，鉚是鉚，決不含糊,，而且要實(shí)事求是,，是就是,，非就是非，態(tài)度端正,，作風(fēng)樸實(shí),，對原則性的問題應(yīng)一抓到底，對于弄虛作假,，要嚴(yán)懲不怠,。過去一年中，為做好車輛調(diào)度工作,，我堅持嚴(yán)格要求自己,，注重以身作則，以誠待人,。一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn),。我正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理苦與樂,、得與失,、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻(xiàn),、誠實(shí)敬業(yè);二是錘煉業(yè)務(wù)講提高,。經(jīng)過近一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請教,，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己的業(yè)務(wù)水平有所提高。一年來,，在工作中,，以公司制度規(guī)范自己的言行，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事,，謙虛謹(jǐn)慎，努力提高工作水平,，主動接受每個人的意見,，不斷改進(jìn)工作。

自身存在不足和今后如何改進(jìn)

在這一年中,，我自己工作的各個方面有所進(jìn)步,，但總體來說要提高的地方還有很多，項(xiàng)目部也在不斷發(fā)展壯大,，使的我在各方面的工作仍有很大的改善空間,。為使自己的工作更進(jìn)一步,，在今后工作中，我將不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，彌補(bǔ)自己的不足,，本著對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地,，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,，工作中三思而后行，學(xué)會能夠站在大局上去考慮問題,，盡快熟悉與工作有關(guān)的所有流程,，讓工作的溝通更加流暢，同時在學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度上必須更上一個臺階,。良好的協(xié)調(diào)意識,，實(shí)事求是的工作態(tài)度，日益完善的指揮控制技能,，是我今后從事生產(chǎn)調(diào)度工作追求的方向和目標(biāo),。

光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，新的一年,，新的挑戰(zhàn)即將到來。

煤礦調(diào)度員個人工作總結(jié) 電力調(diào)度員個人工作總結(jié)篇六

光陰如梭,，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，新的一年，新的挑戰(zhàn)即將到來,。本人進(jìn)入調(diào)度室已經(jīng)有半年多的時間,，在主任的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，的工作中有碩果累累的喜悅,，也有遇到困難和挫折時惆悵,。在以后的工作中要想更好的做好調(diào)度工作，盡快的成為一個合格優(yōu)秀的調(diào)度員,，就要不斷地去總結(jié)工作中的不足和差距,，提高自己完善自己，以便更好地完成工作?，F(xiàn)將度個人工作情況作如下總結(jié)：

一,、虛心學(xué)習(xí)，努力工作

做好調(diào)度工作要嚴(yán)格要求自己,，要好好學(xué)習(xí)每個調(diào)度員的長處,，取長補(bǔ)短盡量的完善自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識、工藝流程,，要做到“四勤”,，腿勤、嘴勤,、眼勤和手勤,，不懂就問，不懂就學(xué),。通過半年多的學(xué)習(xí)和鍛煉,，我深知調(diào)度工作的重要性，在平常的工作我嚴(yán)格要求自己,，不斷加強(qiáng)對全礦生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的認(rèn)識和了解,，深入生產(chǎn)現(xiàn)場熟悉工作環(huán)境，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的教導(dǎo),。

在日常的工作中,，我堅持做到交接班要嚴(yán)謹(jǐn)，接班后對上一個班遺留的問題進(jìn)行落實(shí)和關(guān)注,，對領(lǐng)導(dǎo)交代的事情要抓緊傳達(dá)和落實(shí),，明確本班的重點(diǎn)工作。在組織生產(chǎn)的過程中,，及時跟進(jìn)全礦生產(chǎn)情況,，確保當(dāng)班生產(chǎn)指令的完成，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，并加以解決確保全礦的生產(chǎn)能夠正常安全進(jìn)行,。做臺賬時對每一個生產(chǎn)的數(shù)據(jù)都要進(jìn)行多次核算，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供

有效真實(shí)的數(shù)據(jù)依據(jù),。交班時對本班中遺留問題和領(lǐng)導(dǎo)的指示要重點(diǎn)交代，確保下個班的正常生產(chǎn),。

在跑外值勤過程中，要聽從坐臺調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的安排,，深入現(xiàn)場,。積極配合坐臺調(diào)度的工作，將現(xiàn)場信息準(zhǔn)確的傳給坐臺調(diào)度,。對各個工業(yè)現(xiàn)場都要熟悉,，在工作任務(wù)不太繁重的情況下，我也會勤跑現(xiàn)場,，了解現(xiàn)場,，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，保證全礦生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。對跑外中的重點(diǎn)工作我一定會在現(xiàn)場關(guān)注,，靈活處置,，對隨時發(fā)生的情況及時向領(lǐng)導(dǎo)和坐臺調(diào)度反饋。

團(tuán)隊(duì)合作是調(diào)度工作不可缺失的基礎(chǔ),，我們調(diào)度員之間應(yīng)該相互依存,、幫助、互懷,，合作是高績效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ),，每個調(diào)度員度應(yīng)該樹立全局觀念，搞好協(xié)作配合,。跑外調(diào)度要時刻聽從坐臺調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的安排,，把現(xiàn)場的情況及時反應(yīng)給坐臺調(diào)度，這樣生產(chǎn)中所發(fā)生的狀況就能迅速的解決,，全礦的生產(chǎn)組織才能有效進(jìn)行,。

二、工作中存在的不足

在過去的工作中我雖然取得了一定的進(jìn)步,，但是這些進(jìn)步都離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助,。在工作中我也出現(xiàn)過的生產(chǎn)組織不力，協(xié)調(diào)不到位,，對領(lǐng)導(dǎo)的指示落實(shí)不到位的情況,。并且在工作的過程中，由于工作經(jīng)驗(yàn)不足并且對其他專業(yè)比較陌生,，造成工作效率降低習(xí)甚至出現(xiàn)錯誤,。在以后的工作中，我會主動加強(qiáng)和其他部門溝通,，充分利用資源,，多方面學(xué)習(xí)全方位發(fā)展，提高主觀能動性,，積極工作,，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，在現(xiàn)場要做到勤于觀察,、獨(dú)立思考,、多與同事交流,努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平爭取把本職工作做的更加完美和成功。

三,、積極努力做好工作

20__年的工作已經(jīng)接近尾聲,，俗話說：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”,，在以后的工作中,，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,，我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，與各位同事一起共同努力,，勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,，為了調(diào)度工作做出最大的貢獻(xiàn)。

為了更好的完成的工作,，我要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的優(yōu)點(diǎn),，改點(diǎn)自己的缺點(diǎn)和不足，總結(jié)過去,，展望未來,。生產(chǎn)任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)一種機(jī)遇,，我將嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，恪盡職守，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，不斷學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn),，善于總結(jié)，也希望領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的支持,，爭取為建設(shè)新龍首貢獻(xiàn)自己的一份力量

煤礦調(diào)度員個人工作總結(jié) 電力調(diào)度員個人工作總結(jié)篇七

煤礦調(diào)度是煤礦企業(yè)管理中的一項(xiàng)專業(yè)工作,，是一門管理科學(xué)，是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),，加強(qiáng)調(diào)度工作,，能夠克服生產(chǎn)中的脫節(jié)現(xiàn)象，使各環(huán)節(jié)之間,、各部門之間的工作保持相互協(xié)調(diào),，均衡地完成生產(chǎn)作業(yè)計劃。全是為了生產(chǎn),，生產(chǎn)必須安全,，作為礦井調(diào)度員，要深入現(xiàn)場了解一切,，包括各采掘面斷面情況,，打鉆抽放情況，通風(fēng)情況,，瓦斯情況,，運(yùn)輸情況等,，才能抓好調(diào)度工作,。調(diào)度工作必須在詳盡地了解生產(chǎn)過程的基礎(chǔ)上進(jìn)行，調(diào)度員要隨時深入現(xiàn)場，看清現(xiàn)場工作面情況以及了解基層意見和要求,，集思廣益,，去偽存真，掌握第一手資料,。

一名調(diào)度員,，只有在詳細(xì)地了解煤礦日常生產(chǎn)活動的基礎(chǔ)上，才能正確及時地解決生產(chǎn)活動中的問題,。生產(chǎn)調(diào)度員要想搞好當(dāng)班安全生產(chǎn)管理,，安全生產(chǎn)管理是以基礎(chǔ)管理為中心的，如何做好基礎(chǔ)管理工作,，我想必須從以下四個方面入手：

一,、 內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象

作為生產(chǎn)調(diào)度員,，首先要做到內(nèi)行管理,，管理工作，重在管人,，管人重在管心,，管思想，安排一項(xiàng)工作,，應(yīng)先把工作的標(biāo)準(zhǔn)給大家講清楚,，然后認(rèn)真檢查落實(shí)工作進(jìn)展的情況，而且對于常見的易發(fā)生的問題應(yīng)該有預(yù)見性,，事前應(yīng)考慮到在什么時候,，哪個環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題，從而拿出強(qiáng)有力且有效可行的措施加以預(yù)防和控制,，把一些問題控制在萌芽狀態(tài),，保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行，事前的預(yù)防勝于事后的控制,，達(dá)到防患于未然,。

做到內(nèi)行管理，首先應(yīng)懂行,，執(zhí)法必須執(zhí)法,，一方面應(yīng)熟練掌握生產(chǎn)流程、工藝要求,，另一方面則把標(biāo)準(zhǔn)化管理熟記于心,，并能靈活運(yùn)用，有了這兩件法寶,，在生產(chǎn)管理當(dāng)中才能得心應(yīng)手,，游刃有余,。其次，作為生產(chǎn)調(diào)度員,，不是某一個車間的調(diào)度員,，而是整個礦井的調(diào)度員，應(yīng)時刻謹(jǐn)記以維護(hù)礦井得整體形象作為自己得工作核心,，對待領(lǐng)導(dǎo)不卑不亢,。對待同志熱心幫助、對待問題認(rèn)真分析,、對待困難迎難而上,、對待成績不驕不躁、對待事物總結(jié)反思,，說話鏗鏘有力,，做事雷厲風(fēng)行，考核有理有據(jù),，獎罰公平公正,。

作為調(diào)度員，就是必須做到上傳下達(dá),，及時把領(lǐng)導(dǎo)安排的工作落實(shí)到現(xiàn)場,，不延誤，不因個別單位原因影響采掘生產(chǎn)進(jìn)度,，理清重點(diǎn)和非重點(diǎn),。煤礦企業(yè)調(diào)度工作，它的宗旨就是要及時組織協(xié)調(diào),、監(jiān)督檢查,、信息傳遞、全面服務(wù),。它的宗旨要求,，就要達(dá)到情況明、底數(shù)清,、匯報解決問題要及時,。

二、 堅持原則,，事實(shí)求是

生產(chǎn)中不可能沒有問題,，但是原則性的問題一定要堅持，一是一,，二是二,，丁是丁，鉚是鉚,，

決不含糊,，而且要實(shí)事求是,，是就是，非就是非,，態(tài)度端正，作風(fēng)樸實(shí),，對原則性的問題應(yīng)一抓到底,，對于弄虛作假，要嚴(yán)懲不怠,。

對安全生產(chǎn)影響的協(xié)調(diào)處理在調(diào)度員接完班后,，就必須主動調(diào)度，按時查問各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作狀況,，在日常生產(chǎn)過程中,，會出現(xiàn)許多的生產(chǎn)影響，調(diào)度員在接到有生產(chǎn)影響匯報的時候,，就是調(diào)度員發(fā)揮作用的時候,。調(diào)度員在協(xié)調(diào)處理各種問題的時候，必須按照輕重緩急來平衡,。由于煤礦生產(chǎn)情況比較多變,，當(dāng)突然出現(xiàn)局部失調(diào)時，調(diào)度員要根據(jù)問題的輕,、重,、緩、急的程度,，本著先急后緩,、先重后輕的原則，統(tǒng)一籌劃,，協(xié)調(diào)解決,。在處理問題前一定要確定問題的緊迫程度和重要程度，調(diào)查問題發(fā)生的原因和過程,，根據(jù)問題的緊要程度,，解決問題所需要時間和工作量，統(tǒng)籌安排先后次序,。才能把問題解決好,。井下出現(xiàn)的問題，往往需要各個部門的配合才能解決好,，在部門之間的的協(xié)調(diào)上,，一定要按照以下平衡原則進(jìn)行：一切從安全生產(chǎn)需要出發(fā)，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn),，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,，面向井下,，二線為了一線，輔助為了生產(chǎn),，井上為了井下,。各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，必須協(xié)調(diào)一致,，緊密配合,，只有保持各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的平衡狀態(tài)，才能保證生產(chǎn)系統(tǒng)的正常工作,，促使生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。大量的調(diào)度工作是解決各環(huán)節(jié)之間出現(xiàn)的矛盾，平衡各環(huán)節(jié)之間出現(xiàn)的失調(diào)現(xiàn)象,。

三,、廉正自律、公平公正

作為一名調(diào)度員,。首先要有自律性,，要求職工做到的自己必須認(rèn)真做到，要求職工不做的自己首先一定不要做,，制度面前人人平等,，不搞特殊，不濫用權(quán)利,，行為檢點(diǎn),，作風(fēng)正派，對于一些事情的處理,，要堅持原則,，公平公正，一碗水端平,?？偨Y(jié)煤礦調(diào)度員，應(yīng)該是一支高能力,、高標(biāo)準(zhǔn),、高素質(zhì)的戰(zhàn)斗隊(duì)伍，能夠精細(xì)化處理一切生產(chǎn)安全任務(wù),，協(xié)調(diào)井上下運(yùn)輸,、機(jī)電、采煤,、掘進(jìn),、通風(fēng)、瓦斯抽放等工作的正常開展，保證礦井按照采掘部署正規(guī)有效地進(jìn)行,，安全完成全礦的安全生產(chǎn)任務(wù),。調(diào)度員必須發(fā)揮好職位功能，掌握整個礦井的安全生產(chǎn)需要,，全方位調(diào)度一切力量保證礦井的安全高效發(fā)展,。對應(yīng)急事故能及時協(xié)調(diào)解決，使經(jīng)濟(jì)損失在最小范圍內(nèi),。

四,、工作目標(biāo)，發(fā)展前景

在這個科技是先進(jìn)生產(chǎn)力的時期,，作為個人為公司也為自己我有了更明確的發(fā)展目標(biāo)：首先要腳踏實(shí)地的工作，有國就有家,，有家就有個人,，煤礦就是我的家，為家我一定要付出自己的所有,，不懂的要加油去搞懂,，懂的就要更加精煉。平時更應(yīng)該積極努力的去工作,，發(fā)揮個人的積極主動性,，多為煤礦安全生產(chǎn)管理出份力，也能為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,。我下定決心以后一定要更加努力工作,，凡事三思而后行，使自己的業(yè)務(wù)水平要更加的精湛,。

在今后的工作中我一定倍加努力的工作,，盡量提高個人的業(yè)務(wù)及服務(wù)水平，極大的為煤炭事業(yè)奉獻(xiàn)自己的力量,。

五,、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)

干工作重在認(rèn)真,，做好工作重在務(wù)實(shí),，認(rèn)真體現(xiàn)現(xiàn)在工作的過程，務(wù)實(shí)則反映出工作的結(jié)果,，作為一名管理人員,，既要做一個一言九鼎的實(shí)干家，又要做一個標(biāo)新立異的創(chuàng)新先鋒,，創(chuàng)新源于思考,，思考源于總結(jié)，總結(jié)源于反思,，對于一些問題的處理上,，應(yīng)分清主次,，明確方向，在復(fù)雜的問題中,，認(rèn)真抓住主要問題,，在主要的問題中，摸清問題發(fā)生的規(guī)律,，把復(fù)雜的問題簡單化,，把簡單的問題重復(fù)化，不因循守舊,，不墨守成規(guī),。

凝聚產(chǎn)生力量，團(tuán)結(jié)誕生興旺,，作為調(diào)度員,，應(yīng)顧全大局，時刻把提高整個團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力作為已任,，與大家多交流思想,，多溝通情況，增進(jìn)理解和支持,，而且多換為思考,，多思考自省，對別人多理解,、多支持,、多配合、少猜疑,、少爭辯,、少職責(zé)、以誠相待,，同舟共濟(jì),，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。營造奮進(jìn),，營造一個充滿生機(jī)活力,、拼搏奮進(jìn)的高效的團(tuán)隊(duì)。

總之,，做一名合格的生產(chǎn)調(diào)度員必須全面要求自己,，虛心學(xué)習(xí)、自動自發(fā),，拼搏奮進(jìn),。

煤礦調(diào)度員個人工作總結(jié) 電力調(diào)度員個人工作總結(jié)篇八

我叫王玲華，于20__年7月進(jìn)入太原東山王封煤業(yè)有限公司，并在調(diào)度指揮中心開始了學(xué)習(xí)和工作,。在這一年工作里既嘗到了碩果累累后的喜悅,，又經(jīng)歷了遇到困難和挫折時的惆悵、迷茫與彷徨,，但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助以及自己不懈的學(xué)習(xí)與鍛煉中,，克服種種困難，從而已逐漸認(rèn)識并熟練掌握了調(diào)度的工作,。

在以后的工作中要想更好的做好調(diào)度工作,，就要不斷地去總結(jié)工作中的不足與差距，提高自己完善自己,，以便更好地完成工作,，現(xiàn)將半年內(nèi)的個人工作情況作如下總結(jié);

一、虛心學(xué)習(xí),，努力工作

做好調(diào)度工作首先要嚴(yán)格要求自己,，要好好學(xué)習(xí)每個同事的長處，取長補(bǔ)短盡量完善自己,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,、工藝流程,，要做到“四勤”,，腿勤、嘴勤,、手勤,、眼勤，養(yǎng)成不懂就問,，不懂就學(xué)的優(yōu)良精神,。

通過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我深知調(diào)度工作的重要性,，在平常的工作中我嚴(yán)格要求自己,，不斷加強(qiáng)對全礦生產(chǎn)工藝的認(rèn)識和了解，深入生產(chǎn)現(xiàn)場熟悉工作環(huán)境,，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和師傅的教導(dǎo),。

在日常工作中，我堅持做到交接班工作嚴(yán)謹(jǐn),，接班后對上一班遺留的問題進(jìn)行落實(shí)和關(guān)注,，對領(lǐng)導(dǎo)交代的事情抓緊傳達(dá)和落實(shí)，明確本班的重點(diǎn)工作,，確保當(dāng)班生產(chǎn)指令的完成,，對生產(chǎn)出現(xiàn)的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并加以解決，確保全礦生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行，寫臺帳時對生產(chǎn)影響進(jìn)行嚴(yán)格核實(shí),，保證信息的準(zhǔn)確性,，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有效真實(shí)的數(shù)據(jù)依據(jù)，交班時對本班遺留的問題和領(lǐng)導(dǎo)的指示進(jìn)行重點(diǎn)交代,，確保下一班工作的正常進(jìn)行,。

通過在調(diào)度指揮中心一段時間的學(xué)習(xí)，我接觸到了kj95n安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),、kj301人員定位系統(tǒng),、應(yīng)急預(yù)案和信息調(diào)度相關(guān)工作，同時也參與安裝了井下通訊系統(tǒng),、井下無線通訊系統(tǒng)和井下無線廣播系統(tǒng),，參與了人員定位系統(tǒng)的升級和改造。

通過半年工作的磨練,，我已經(jīng)能夠很好的掌握整個kj95n安全監(jiān)測系統(tǒng)的安裝,、調(diào)試及大多數(shù)問題的處理，對公司的各類傳感器的參數(shù)和技術(shù)指標(biāo)都有很好的掌握,，能規(guī)劃傳感器在實(shí)際煤礦巷道中的安裝位置,。通過不斷的學(xué)習(xí)與現(xiàn)場的鍛煉，我對監(jiān)控系統(tǒng)偶爾出現(xiàn)的一些問題也能很快的解決,，從而保證了整個系統(tǒng)的正常運(yùn)行,。掌握了kj301人員定位系統(tǒng)的人員下井記錄資料查找、井下設(shè)備的維護(hù)和人員檔案,。

二,、工作中存在的不足及努力方向

在過去的工作中，我雖然取得了一定的進(jìn)步,，但是進(jìn)步都離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助,，在工作中我也出現(xiàn)過生產(chǎn)組織不力，協(xié)調(diào)不到位,，對領(lǐng)導(dǎo)的指示落實(shí)不到位的情況,，并且在工作中，由于工作經(jīng)驗(yàn)不足并且對其它專業(yè)知識的陌生,，造成工作工作效率降低,，甚至出現(xiàn)錯誤，在以后的工作中,，我會主動加強(qiáng)和現(xiàn)場部門的溝通,，充分利用資源，多方面學(xué)習(xí),、全方面發(fā)展,，提高主觀能動性,，積極工作，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示,，在現(xiàn)場做到,，勤于觀察、獨(dú)立思考,、多與同事交流,，努力不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平，爭取將自己的本職工作做得更好,。

煤礦調(diào)度員個人工作總結(jié) 電力調(diào)度員個人工作總結(jié)篇九

轉(zhuǎn)眼間3個月已經(jīng)過去了,，在這3個月里，很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)部的同事們對我的支持和幫助,，讓我從工作模式上得到很大突破,，工作思想也得到很大轉(zhuǎn)變。在這段時間的工作過程中,，讓我明白,，努力就有收獲!現(xiàn)在就我8月份以來工作總結(jié)如下：

一、熟練掌握崗位業(yè)務(wù)

對于剛進(jìn)入生產(chǎn)部的我,，對調(diào)度員的了解比較片面,，崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)水平都處于萌芽狀態(tài)。但為了做一名合格的調(diào)度員,，利用每天交接班時間虛心的請教兩位調(diào)度班長,，明白了調(diào)度員每天都要做什么工作、什么事該做,、什么事不該做,、遇到問題后該怎樣處理.等等,，在半個月內(nèi)我熟悉了調(diào)度員所要具備的能力與責(zé)任;在車間遇到不明白的問題后,，不礙于面子，向員工學(xué)習(xí)各種設(shè)備的操作和工藝執(zhí)行情況,，掌握生產(chǎn)一手資料,，便于更好的監(jiān)督車間、服務(wù)車間;我想,，只有精通崗位業(yè)務(wù),，才能做到對生產(chǎn)的有效監(jiān)管!

二、加強(qiáng)執(zhí)行力

調(diào)度員最基本的職責(zé)就是執(zhí)行力要強(qiáng),，面對領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),，將不折不扣的完成，每天開會我都會將領(lǐng)導(dǎo)將的重點(diǎn)記到本子上,，進(jìn)入車間后一條一條的進(jìn)行落實(shí),，把生產(chǎn)中重要的問題傳達(dá)給車間主任或者班長,，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。遇到客觀性不能解決的問題時,，先匯報給領(lǐng)導(dǎo),，待領(lǐng)導(dǎo)裁決后在進(jìn)行執(zhí)行，絕不改變領(lǐng)導(dǎo)的想法和安排;執(zhí)行安排時,，雷厲風(fēng)行,，能當(dāng)班做完的不推到下一班，能3分鐘做完的,，不5份中作完,。保證工作質(zhì)量，將車間生產(chǎn)執(zhí)行好,、落實(shí)好,、監(jiān)督好、服務(wù)好!

三,、生產(chǎn)計劃執(zhí)行

調(diào)度員本身的目的就是保證生產(chǎn)計劃的順利完成,，更改計劃，不利于產(chǎn)品銷售,，導(dǎo)致有的產(chǎn)品缺貨,，有的產(chǎn)品脹庫。自下發(fā)六日計劃后,，每天都要對車間計劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,，凡發(fā)現(xiàn)私自更改計劃的，就要下通報處理,。如果是因?yàn)槿藛T少或是沒有包裝物需要改計劃,，優(yōu)先保證市場需求量大、利潤高的產(chǎn)品,，然后分析改計劃后,，生產(chǎn)流程是否順暢合理，并與調(diào)度班長進(jìn)行結(jié)合,，避免某中產(chǎn)品超標(biāo)受考核,。

四、強(qiáng)化質(zhì)量管理

產(chǎn)品質(zhì)量是決定企業(yè)命運(yùn)的根本,，作為一名調(diào)度員更要在質(zhì)量方面下功夫,，做到勤檢查、嚴(yán)監(jiān)督,、多整改,。工作中加大對雜質(zhì)隱患的排查，建立每日排查報表,，經(jīng)常的進(jìn)行復(fù)查,，發(fā)現(xiàn)不整改的要進(jìn)行考核處理,，并使之成為習(xí)慣;加強(qiáng)工藝執(zhí)行的時間鏈、溫度鏈的排查力度,。緊盯工藝執(zhí)行情況,，杜絕工藝不嚴(yán)謹(jǐn)，造成批量性的次品,。遇到不清楚的,，就拿出工藝本進(jìn)行對照，保證工藝的正確性和安全性;包裝質(zhì)量是我廠最弱的一項(xiàng),，在全國倒數(shù)第二,。要提升包裝質(zhì)量，就必須優(yōu)先保證設(shè)備的性能完好,，8月份,，我制定了《唐山雙匯拉伸膜包裝機(jī)保養(yǎng)方案》，9月份我又制訂了《拉伸膜包裝機(jī)參數(shù)規(guī)范》,，從而減少了產(chǎn)品的漏氣率與進(jìn)水率,，然后又規(guī)范了無菌站機(jī)人員的操作，杜絕擺放產(chǎn)品時橫七豎八,，保證產(chǎn)品的外觀形象美觀好看,。最后一關(guān)就是監(jiān)督人員裝箱質(zhì)量，杜絕進(jìn)水,、漏氣,、無日期、計量不足,、帶雜質(zhì)的產(chǎn)品入箱,。勤翻箱、勤提醒,，對于只搶勞效不顧質(zhì)量的員工加倍處罰并給予嚴(yán)厲批評!

五,、成本控制

一個公司想要取得更多的利潤，唯一就是降低成本,。而作為食品行業(yè),，從原材料減低質(zhì)量,，提高成本,，是行不通的，只有我們加強(qiáng)內(nèi)部管理,，杜絕浪費(fèi),，才能不讓太過投入。工作方面,，我所做到的就是每班對各工序的水管,、氣閥,、吃飯時電燈、垃圾,、次品,、操作所造成的浪費(fèi)進(jìn)行排查，禁止有跑冒滴漏不管不問,、垃圾次品內(nèi)有正常產(chǎn)品,、剪節(jié)質(zhì)量較差、落地肉餡拖入下水道等情況,，發(fā)現(xiàn)一次,，考核一次，講解教育后,，讓員工提高節(jié)約意識!

六,、現(xiàn)場衛(wèi)生

現(xiàn)場衛(wèi)生的管理有利于產(chǎn)品質(zhì)量提高和生產(chǎn)流程的順暢化，物品的擺放要整齊,，設(shè)備的刷洗要徹底,，杜絕發(fā)黃發(fā)

粘的工器具，遵照5s的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行打掃,。最重要的就是人員個人衛(wèi)生,，洗手消毒的制度在車間內(nèi)一直執(zhí)行很差，針對這種情況,，每當(dāng)點(diǎn)鈴響了之后,，我都會從車間前道檢查到后道，發(fā)現(xiàn)沒有及時消毒的,，就會通知班長或消毒員進(jìn)行通知,，發(fā)現(xiàn)消毒不徹底或仍不執(zhí)行的，就會對其班長進(jìn)行考核,，只有班長有了執(zhí)行力,，制度才可以持久執(zhí)行!

七、安全預(yù)防

安全危及人員生命危險,，在這個問題上,，我更不敢松懈。要求職工正確操作設(shè)備,，不得出現(xiàn)野蠻操作,、違規(guī)操作。但是在生產(chǎn)上還是發(fā)現(xiàn)不少安全隱患,，例如;1,、絞肉機(jī)手站在提升機(jī)上按肉。2,、推車人員推車不用手扶,，用力過猛,。3、消毒員刷下水道無任何防范措施,。4,、…等等一些不規(guī)范的問題。針對這些情況,，我所做的就是對員工進(jìn)行講解如此操作的危險性,，提高人員的安全意識，并警告不得再次出現(xiàn),，避免出現(xiàn)重大的安全事故,。

八.以人為本

人員流失率高與職能部門人員也是息息相關(guān)的，以前在車間工作期間,，深有體會,，所以現(xiàn)在能在車間與職工多換位思考，出現(xiàn)偶爾或者客觀性問題,，多教育,、少考核，以最好的辦法解決問題,。不濫用職權(quán),，不欺壓職工，做到公平,、公正,。但遇到原則性的問題，還是要追究的,，不管是任何人,，該考核，就要考核,，不包庇車間干部和領(lǐng)導(dǎo),。

煤礦調(diào)度員個人工作總結(jié) 電力調(diào)度員個人工作總結(jié)篇十

20__年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，我來到調(diào)度室已接近一年的時間了,，通過這段時間自己不斷的學(xué)習(xí)與領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo),，自己在工作上也有了很大的進(jìn)步，但其中仍有很多的不足,，為了更好的迎接20__年的工作,，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：

工作中的進(jìn)步：

1、首先學(xué)會了熟練的查驗(yàn)各種手續(xù),，報班,、能發(fā)現(xiàn)各種證件到期審驗(yàn)的日期，及時告知駕乘人員,，避免其因?yàn)槭掷m(xù)不全等問題影響班次的正常發(fā)車,。因?yàn)榍捌谧约汗ぷ鞑粔蛘J(rèn)真仔細(xì)，導(dǎo)致車輛手續(xù)不全仍然給其報班,，但在認(rèn)識到這件事情的嚴(yán)重性以后,，自己在工作中也認(rèn)真仔細(xì)起來，以后也沒有大的失誤發(fā)生了,。而后在工作中通過與科室同事的接觸,，發(fā)現(xiàn)了他們工作中好的方法，及時改正自己的不足,，很好的提高了自己的工作效率,，降低了錯誤的發(fā)生。

2,、在處理業(yè)戶違規(guī)與業(yè)戶打交道的問題上,，通過平時的積累，對《客運(yùn)服務(wù)管理規(guī)范》其中的各項(xiàng)條例,，也有了一定的認(rèn)識,，不會盲目的處理業(yè)戶，使業(yè)戶心服口服,。

3,、通過結(jié)算包車費(fèi)用等，對包車業(yè)務(wù),、開具記錄單等也比較熟悉,，從之前的一接到包車電話就發(fā)怵，到現(xiàn)在能及時聯(lián)系相關(guān)車輛,，給旅客報價,，并提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，避免了客戶的流失,。當(dāng)然這與領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)是分不開的,，記得剛開始接觸包車，記錄單等,，有很多的差錯,，是主任及時給予關(guān)心與鼓勵，使自己增加了自信心,，更好的完成了自己的工作,。

4、對科室各種資料也是有了進(jìn)一步的認(rèn)識,，特別是在下半年的工作中,，通過觀察與學(xué)習(xí)，能理清多種資料，雖然有拖拉和不完善的記錄,，但總體上較以前有了很大的進(jìn)步,。

5、通過現(xiàn)場調(diào)度的輪崗,，自己在現(xiàn)場調(diào)度的工作中,，也能更好的發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)乘以及需要幫助的旅客，給其指引,，通過學(xué)習(xí)科室同事韓寧平時的工作方法對自己有很大幫助,，雖然韓寧來的時間并不長，但他能發(fā)現(xiàn)很多問題,，這是在以后的現(xiàn)場調(diào)度工作中需要完善的地方,。

6、在三產(chǎn)銷售方面,，通過下半年科室不斷增加三產(chǎn)的種類以及與三科同事的不斷協(xié)作,，在三產(chǎn)收入方面有了很大的提高，其次也為駕乘人員提供了更多的選擇與方便,，得到廣大駕乘人員的不斷好評,，同時也鍛煉了自己，使自己得到了很大的進(jìn)步,。

雖然自己的工作中有了很大的進(jìn)步,，但仍然有很多不足的地方：

1、自己的責(zé)任心不夠,，對工作不夠上心,、仔細(xì)，導(dǎo)致工作不斷出錯,，報班手續(xù)不能仔細(xì)查驗(yàn),，給后期的工作帶來了很大的困擾。包車紀(jì)錄不夠詳細(xì),、完善,，結(jié)算票款頻頻出錯，給其他部門的工作帶來很大的不便,，包車回訪也是等著最后一天才寫,，有時候還應(yīng)付公事，不夠嚴(yán)謹(jǐn),。

2,、執(zhí)行力不到位，總是領(lǐng)導(dǎo)說了才干,，有時候說了還不干,，不能把工作做到前面，拖泥帶水。不能做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,，幫助領(lǐng)導(dǎo)解決問題,。

3、與領(lǐng)導(dǎo)及同事,、其他科室溝通不夠,，總是自以為是,，導(dǎo)致工作總是固步自封,，不能進(jìn)步，自己的想法不能及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，缺乏創(chuàng)新,，不能為科室提出合理化建議。信息溝通不能及時反饋,，不能從大局出發(fā),，延誤了工作的進(jìn)行。

4,、和自己科室的同事協(xié)作還不夠,，導(dǎo)致工作總是滯后，不能很好的分工使工作事半功倍,，與三科的同事溝通不夠及時,，工作總是很被動，沒有把工作做在前面,。

5,、三產(chǎn)銷售雖然有了很大的進(jìn)步，但是還是沒有走出去,，存在等客上門的現(xiàn)象,，不夠積極主動，沒有學(xué)好別人的方式方法,，創(chuàng)新不夠,，自以為是。

其實(shí)工作中還有很多的不足和需要進(jìn)步的地方,，在20__年還有很多需要進(jìn)步的地方：

首先在業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)方面,，要制定計劃，不斷完善自己,，不僅線路知識要不斷加深,，其次弟子規(guī)也要不斷溫習(xí)，科室的各項(xiàng)紀(jì)錄也要不斷紀(jì)錄與學(xué)習(xí),，使自己盡快的獨(dú)擋一面,，能獨(dú)立的處理好崗上的問題。

第二，三產(chǎn)銷售上要多向其他的同事學(xué)習(xí),，不斷宣傳,，不斷有新的思路和想法，不斷的交流各自的經(jīng)驗(yàn),，使科室在三產(chǎn)銷售上有更多的種類與進(jìn)步,，做到與時具進(jìn)。

第三,，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)及同事之間的溝通,，做到有問題及時反饋，向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，科室的問題及時與對班溝通,，不能耽誤工作避免工作有滯后的現(xiàn)象，業(yè)戶反應(yīng)的問題及其他科室的問題,，也要及時幫助解決,，避免拖拉現(xiàn)象。

第四,，對惡劣天氣及其他應(yīng)急預(yù)案,，要及時詢問溝通，爭取盡快做到能獨(dú)擋一面,，避免因與其他車站和其他部門的溝通不及時,，耽誤正常的工作。

第五,，作為責(zé)任小組的組員,，要積極配合組長的各項(xiàng)工作，主動積極的獻(xiàn)計獻(xiàn)策,，為小組爭光,，為科室建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量，在明年的工作中自己不僅要做好自己小組的工作,，更要配合其他小組,，做好檢查及學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的工作。

20__年的工作還將要繼續(xù),，在將來的一年里,，我會繼續(xù)努力，將自己的工作提高到一個新的檔次,，我會盡我所能的工作,，幫助科室的發(fā)展，相信我們的科室在新的一年會更加優(yōu)秀,，總站的明天會更加美好,。

煤礦調(diào)度員個人工作總結(jié) 電力調(diào)度員個人工作總結(jié)篇十一

自20__年擔(dān)任調(diào)度員以來,，轉(zhuǎn)眼間4年已經(jīng)過去了，在這4年里,，很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及單位的同事們對我的支持和幫助,，讓我從工作模式上得到很大突破，工作思想也得到很大轉(zhuǎn)變,。在這段時間的工作過程中,，讓我明白，努力就有收獲!現(xiàn)在就我一年來工作總結(jié)如下：

一,、熟練掌握崗位業(yè)務(wù)

為了做一名合格的調(diào)度員,，我充分了解調(diào)度員的崗位職責(zé)，積極提高業(yè)務(wù)水平,。我利用每天業(yè)余時間虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事,，明白了調(diào)度員每天都要做什么工作,、什么事該做,、什么事不該做、遇到問題后該怎樣處理,。等等,，遇到不明白的問題后，不礙于面子,，虛心向他人學(xué)習(xí),，我想，只有精通崗位技能,，才能做到對生產(chǎn)的有效監(jiān)管!

二、加強(qiáng)執(zhí)行能力

調(diào)度員最基本的職責(zé)就是執(zhí)行力要強(qiáng),，面對領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),，都不折不扣的完成，把生產(chǎn)中重要的問題傳達(dá)給司機(jī),，按序發(fā)車,，做到行車、發(fā)車有序,，調(diào)度靈活,。并關(guān)注司機(jī)的動態(tài),，嚴(yán)禁狀態(tài)不佳有礙安全行駛的司機(jī)上路,。遇到客觀性不能解決的問題時,，先匯報給領(lǐng)導(dǎo)，待領(lǐng)導(dǎo)裁決后再執(zhí)行,，不擅自改變領(lǐng)導(dǎo)的安排;執(zhí)行工作任務(wù)時,，雷厲風(fēng)行,，能當(dāng)班做完的不推到下一班,，能3分鐘做完的，不5分鐘做完,。保證工作質(zhì)量，將車輛調(diào)配工作執(zhí)行好,、落實(shí)好,、監(jiān)督好、服務(wù)好!

三,、安全預(yù)防,，教育為主

作為運(yùn)輸單位，確保行車安全我們工作的重中之重,，在這個問題上,，我一刻不敢松懈。時刻要求駕駛?cè)藛T的提高安全意識,，避免出現(xiàn)重大的安全事故。

雖然這段時間里,，我在工作上取得了很大進(jìn)步,，但是還存在著一定的缺點(diǎn)和不足，為了更好的完善自己,，做一名合格的調(diào)度員,，我將在今后的工作中作到以幾點(diǎn)：

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),，做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理,，出現(xiàn)的問題不擱置、不放過!

2,、創(chuàng)新工作方法,，加強(qiáng)與司機(jī)的溝通交流，遇到難題后,，不能急躁,，粗心，要靜下心來判斷事情的對錯,，并拿出理性的解決方案,。

在今后的工作中,，我要再接再勵，爭取再上一個新臺階,。

煤礦調(diào)度員個人工作總結(jié) 電力調(diào)度員個人工作總結(jié)篇十二

20__年轉(zhuǎn)眼即逝,，我們迎來了新的一年，在此,，我對這一年的工作予以總結(jié),。20__年對我是特殊的一年，通過這一年在項(xiàng)目部的成長,，我對項(xiàng)目部的堆場施工的車輛管理有了更深的了解,，所以20__年自己的工作也隨之多了更多的責(zé)任和義務(wù)，自己的崗位也有了相應(yīng)的調(diào)整,，工作性質(zhì)也發(fā)生了很大的改變,。由20__年的跟班隊(duì)長的崗位上轉(zhuǎn)變?yōu)檐囕v調(diào)度員，剛到新的崗位后,，我認(rèn)真跟有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),，調(diào)度員工作，要能夠克服生產(chǎn)中的脫節(jié)現(xiàn)象,，使各環(huán)節(jié)之間,、各堆場之間的工作保持相互協(xié)調(diào)，均衡地完成生產(chǎn)作業(yè)計劃,。因?yàn)樽约褐暗墓ぷ餍再|(zhì)與生產(chǎn)調(diào)度崗位性質(zhì)有所不同，于是我積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，轉(zhuǎn)變角色,，以最快的速度適應(yīng)了新的工作崗位。

作為一名車輛調(diào)度員,，怎樣正確合理的安排生產(chǎn),，是必須面對并為之不懈努力的課題。所以,，從進(jìn)入擔(dān)任車輛調(diào)度的第一步,，就先熟悉了堆場施工的所有流程，,，結(jié)合堆場現(xiàn)場,，更加深入了解作為車輛調(diào)度的職責(zé)，在熟悉生產(chǎn)操作規(guī)程的同時做出客觀正確的生產(chǎn)指揮,。從事生車輛度崗位開始,，作為車輛調(diào)度員，首先要做到內(nèi)行管理,，管理工作,，重在管人,，管人重在管心，管思想,，安排一項(xiàng)工作,，應(yīng)先把項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的工作標(biāo)準(zhǔn)給各個工作面講清楚，然后認(rèn)真檢查落實(shí)工作進(jìn)展的情況,，而且對于常見的易發(fā)生的問題應(yīng)該有預(yù)見性,，事前應(yīng)考慮到在什么時候，哪個環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題,，從而拿出強(qiáng)有力且有效可行的措施加以預(yù)防和控制,，把一些問題控制在萌芽狀態(tài)，保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行,，事前的預(yù)防勝于事后的控制,，達(dá)到防患于未然。

做到內(nèi)行管理,，一方面應(yīng)熟練掌握堆場生產(chǎn)流程,、施工工藝要求，另一方面則把標(biāo)安全管理熟記于心,，并能靈活運(yùn)用,，有了這兩件法寶，在車輛管理當(dāng)中才能得心應(yīng)手,，游刃有余,。其次，作為堆場施工的車輛調(diào)度員,，對各隊(duì)公平對待,，對待困難迎難而上、對待成績不驕不躁,、對待事物總結(jié)反思,，做事情有理有據(jù)，獎罰公平公正,。

作為調(diào)度員,，就是必須做到上傳下達(dá)，及時把項(xiàng)目部安排的工作落實(shí)到現(xiàn)場,，不延誤,。項(xiàng)目部調(diào)度工作，它的宗旨就是要及時組織協(xié)調(diào),、監(jiān)督檢查,、信息傳遞、全面服務(wù),。它的宗旨要求,，就要達(dá)到情況明,、底數(shù)清、匯報解決問題要及時,。

施工中不可能沒有問題,，但是原則性的問題一定要堅持，一是一,，二是二,，丁是丁，鉚是鉚,，決不含糊,，而且要實(shí)事求是，是就是,，非就是非,，態(tài)度端正,，作風(fēng)樸實(shí),，對原則性的問題應(yīng)一抓到底,，對于弄虛作假，要嚴(yán)懲不怠,。過去一年中,，為做好車輛調(diào)度工作，我堅持嚴(yán)格要求自己,，注重以身作則,，以誠待人。一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn),。我正確認(rèn)識自身的工作和價值,，正確處理苦與樂、得與失,、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻(xiàn),、誠實(shí)敬業(yè);二是錘煉業(yè)務(wù)講提高,。經(jīng)過近一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,，改掉自己不足,，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己的業(yè)務(wù)水平有所提高,。一年來，在工作中,，以公司制度規(guī)范自己的言行,，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事，謙虛謹(jǐn)慎,，努力提高工作水平,，主動接受每個人的意見，不斷改進(jìn)工作,。

自身存在不足和今后如何改進(jìn)

在這一年中,，我自己工作的各個方面有所進(jìn)步，但總體來說要提高的地方還有很多,，項(xiàng)目部也在不斷發(fā)展壯大,，使的我在各方面的工作仍有很大的改善空間。為使自己的工作更進(jìn)一步,，在今后工作中,，我將不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐，彌補(bǔ)自己的不足,，本著對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,，工作中三思而后行,，學(xué)會能夠站在大局上去考慮問題，盡快熟悉與工作有關(guān)的所有流程,，讓工作的溝通更加流暢,，同時在學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度上必須更上一個臺階。良好的協(xié)調(diào)意識,，實(shí)事求是的工作態(tài)度,，日益完善的指揮控制技能，是我今后從事生產(chǎn)調(diào)度工作追求的方向和目標(biāo),。20__年生產(chǎn)調(diào)度員工作總結(jié)光陰如梭,，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，新的一年,，新的挑戰(zhàn)即將到來,。

本人進(jìn)入調(diào)度室已經(jīng)有半年多的時間，在主任的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,，20__年的工作中有碩果累累的喜悅,，也有遇到困難和挫折時惆悵。在以后的工作中要想更好的做好調(diào)度工作,，盡快的成為一個合格優(yōu)秀的調(diào)度員,，就要不斷地去總結(jié)工作中的不足和差距，提高自己完善自己，以便更好地完成工作,。