欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 2023年生產(chǎn)管理選擇題(五篇)

2023年生產(chǎn)管理選擇題(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-14 04:19:50
2023年生產(chǎn)管理選擇題(五篇)
時間:2024-07-14 04:19:50     小編:zdfb

在日常的學(xué)習(xí),、工作,、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

生產(chǎn)管理選擇題篇一

公司文化使命 提供卓越金融服務(wù)

——服務(wù)客戶

——回報股東

——成就員工

——奉獻(xiàn)社會

愿景

建設(shè)最盈利、最優(yōu)秀,、最受尊重的國際一流現(xiàn)代金融企業(yè) 價值觀

工于至誠,,行以致遠(yuǎn)

——誠信、人本、穩(wěn)健,、創(chuàng)新,、卓越

2006年1月27日中國工商銀行與高盛集團、安聯(lián)集團,、美國運通公司3家境外戰(zhàn)略投資者簽署戰(zhàn)略投資與合作協(xié)議,,獲得投資37.82億美元。

《金融時報》列出中國工商銀行全球企業(yè)500大排行榜第9位,?!稓W洲貨幣》和英國的《銀行家》雜志以所有權(quán)益排序,工商銀行列為全球1,,000家大銀行第6位,。2004年,英國《銀行家》雜志及《歐洲貨幣》雜志同時評選中國工商銀行為中國最佳銀行,。同年,,中國工商銀行更被美國《環(huán)球金融》雜志選為中國最佳個人網(wǎng)上銀行。

2008年《福布斯》發(fā)布全球企業(yè)2000強排行榜名列42位,。2008《財富》500強第133位,,營業(yè)收入51,526 9(百萬美元),。在《中國企業(yè)500強》中的排名第4 營業(yè)收入39,,003,400(萬元),。

2010年,,《財富》雜志評出的世界 500強排名榜單中,中國工商銀行排名第四市值為2464(億美元),。2011年,,《財富》雜志最新評出的世界 500強排名榜單中,中國工商銀行排名第77,,營業(yè)收入達(dá)到805億美元,,比2010年的87名上升10個名次

2012年上市公司財報,根據(jù)中報顯示,,所有a股上市公司中,,工商銀行以盈利1232億元成為a股的盈利冠軍。根據(jù)工商銀行中報顯示,,上半年實現(xiàn)凈利潤1232億元,,增長12.5%。營業(yè)收入2628億元,,增長13.7%,,其中利息凈收入2040.58億元,,增長16.9%,占營業(yè)收入的77.6%,。

2013年榮獲中國品牌500強,。

2013年7月22日胡潤國有品牌榜,中國工商銀行以2460億元,,排行第二位,。[6][4][3]

生產(chǎn)管理選擇題篇二

生產(chǎn)管理

什么是生產(chǎn)管理,都包括那些模塊,,流程圖表,?

答:1,生產(chǎn)管理的任務(wù)有:通過生產(chǎn)組織工作,,按照企業(yè)目標(biāo)的要求,,設(shè)置技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合算,、物質(zhì)技術(shù)條件和環(huán)境條件允許的生產(chǎn)系統(tǒng);通過生產(chǎn)計劃工作,,制定生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化運行的方案,;通過生產(chǎn)控制工作,及時有效地調(diào)節(jié)企業(yè)生產(chǎn)過程內(nèi)外的各種關(guān)系,,使生產(chǎn)系統(tǒng)的運行符合既定生產(chǎn)計劃的要求,,實現(xiàn)預(yù)期生產(chǎn)的品種、質(zhì)量,、產(chǎn)量,、出產(chǎn)期限和生產(chǎn)成本的目標(biāo)。生產(chǎn)管理的目的就在于,,做到投入少,、產(chǎn)出多,取得最佳經(jīng)濟效益,。

附加:(生產(chǎn)管理就是對企業(yè)生產(chǎn)組織,、協(xié)調(diào)管理,包括生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)組織,、質(zhì)量檢驗,、原材料組織、倉庫管理,、人力協(xié)調(diào),、技術(shù)服務(wù)管理、業(yè)績管理與考核,、定額管理等)

2,,生產(chǎn)管理的主要模塊:計劃管理、采購管理、制造管理,、品質(zhì)管理,、效率管理、設(shè)備管理,、庫存管理,、士氣管理及精益生產(chǎn)管理共九大模塊。

二.如何進(jìn)行倉庫管理,?

答:要做好倉庫的管理:

1,、在材料入庫前做好材料的檢驗工作。

2,、在檢驗合格后做入庫手續(xù),。

3、入庫后要對材料建立帳卡并管理,。

4,、發(fā)貨是要考慮到材料的先進(jìn)先出等問題。

5,、要做到現(xiàn)有出庫手續(xù)再做發(fā)料任務(wù),。

6、要組織人員經(jīng)常對倉庫的材料進(jìn)行抽查,,查看帳物卡是否一致,,并在月底進(jìn)行月末盤點。

三.如何進(jìn)行采購與供應(yīng)鏈的管理,?

供應(yīng)鏈采購是供應(yīng)鏈內(nèi)部企業(yè)之間的采購,。供應(yīng)鏈內(nèi)部的需求企業(yè)向供應(yīng)商企業(yè)采購訂貨,供應(yīng)商企業(yè)將貨物供應(yīng)給需求企業(yè),。與傳統(tǒng)的采購相比,,物資供需關(guān)系沒變,采購的概念沒變,,但由于供應(yīng)鏈各企業(yè)間是一種戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,,所以采購的觀念和采購的操作都發(fā)生了很大的變化,主要表現(xiàn)在:供應(yīng)鏈采購是基于需求的采購,,是供應(yīng)鏈主動性采購是合作型采購中,,是處于一種友好合作的環(huán)境中;而傳統(tǒng)采購是一種利益互斥,、對抗性競爭環(huán)境,;供應(yīng)鏈企業(yè)之間實現(xiàn)了信息連通、信息共享,;由供應(yīng)商管理用戶的庫存,,使用戶達(dá)到零庫存,;是由供應(yīng)商負(fù)責(zé)送貨,而且是連續(xù)小批量多頻次的送貨,;在供應(yīng)鏈采購中,,由于供應(yīng)商的責(zé)任與利潤相連,所以主動自我約束,,其產(chǎn)品可以免檢,,大大節(jié)約了費用、降低了成本,,保證了質(zhì)量,。

四.如何進(jìn)行質(zhì)量控制

首先,要確立有效的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,。建立適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量衡量標(biāo)準(zhǔn)是進(jìn)行it項目質(zhì)量管理的前提性的關(guān)鍵性工作,。根據(jù)企業(yè)在實施it項目方面的整體戰(zhàn)略規(guī)劃與it項目實施計劃,實施it項目的主體企業(yè)首先要確立衡量項目質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)體系,。衡量項目質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)一般包括項目涉及的范圍,、項目具體的實施步驟、項目周期估計,、項目成本預(yù)算,、項目財務(wù)預(yù)測與資金計劃、項目工作詳細(xì)內(nèi)容安排,、質(zhì)量指標(biāo)要求以及客戶滿意度等。這里需要注意的是,,項目質(zhì)量指標(biāo)體系一定要具備完整性,、科學(xué)性與合理性,項目實施各相關(guān)主體應(yīng)該事先進(jìn)行討論與溝通,,以保證其完整,、無漏洞,又具備較強的可實施性,。

其次,,要在項目執(zhí)行過程中采取有效措施來監(jiān)控項目的實際運行。在it項目實施過程中,,根據(jù)要求收集項目實施過程中的相關(guān)信息,,觀察、分析項目實施進(jìn)程中的實際情況以便監(jiān)控,。為了達(dá)到有效監(jiān)控項目的目的,,可以利用的監(jiān)控措施與溝通渠道包括正式的監(jiān)控與溝通渠道,比如,,項目進(jìn)度報告,、項目例會,、里程碑會議、各種會議紀(jì)要等,;非正式的監(jiān)控與溝通渠道,,比如,與項目小組成員或最終用戶進(jìn)行交談與討論,,與企業(yè)管理層進(jìn)行非正式的交流等,。在這個環(huán)節(jié)上,要根據(jù)項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系的要求,,通過有效的監(jiān)控措施與渠道,,全面、客觀地跟蹤與反映項目實施的實際情況,。

再次,,把項目實施過程中的實際表現(xiàn)與項目質(zhì)量衡量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較,分析出差異,。在監(jiān)控與跟蹤項目實際運行狀況時,,往往需要解決這樣一些問題,比如,,“項目進(jìn)展如何”,,“如果發(fā)生了與項目計劃偏離的情況,是如何造成的”等,。通過對項目實施相關(guān)衡量指標(biāo)的綜合分析,,為客觀評價項目質(zhì)量狀況提供依據(jù),幫助項目決策人員迅速,、有效地對項目的實際進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)控與管理,,從而可以根據(jù)需要采取有效措施來保證項目實施按著既定的軌道運行。

五.生產(chǎn)計劃如何編制,?2生產(chǎn)周期,,3采購周期如何計算?

一.首先,,要進(jìn)行產(chǎn)能和負(fù)荷的分析

1,、分析的內(nèi)容:企業(yè)要生產(chǎn)的產(chǎn)品型號、生產(chǎn)進(jìn)度,、生產(chǎn)周期,;生產(chǎn)產(chǎn)品所需的材料、數(shù)量,、以及如何保證所需材料的供應(yīng),;產(chǎn)品對技術(shù)的要求、目前技術(shù)是否能滿足要求,,如果不能,,如何解決,;生產(chǎn)產(chǎn)品所需的設(shè)備及數(shù)量;生產(chǎn)產(chǎn)品所需的人力及現(xiàn)有人力是否滿足要求,,如果不能,,如何解決等等。

2,、制定產(chǎn)能與負(fù)荷分析管制表:將產(chǎn)能和負(fù)荷換算成相同的可比單位,,比如時間或數(shù)量,從而比較制造能力和生產(chǎn)任務(wù)是否平衡,,內(nèi)容包括工作中心名稱,、編號,分析評估期間,,產(chǎn)能狀況,,負(fù)荷狀況,以及分析結(jié)論及對策,。

3,、對產(chǎn)能進(jìn)行預(yù)分析:月份產(chǎn)能預(yù)估分析,周次產(chǎn)能預(yù)估分析,。

4,、對負(fù)荷進(jìn)行預(yù)估分析:月份負(fù)荷預(yù)估分析,周次預(yù)估分析,。

5,、分析的結(jié)論及對策:產(chǎn)能大于負(fù)荷時的應(yīng)對措施,產(chǎn)能小于負(fù)荷時的應(yīng)對措施,。

其次,,制定和實施月生產(chǎn)計劃

1、月生產(chǎn)計劃的種類:月份生產(chǎn)排程與負(fù)荷計劃,,月份生產(chǎn)計劃。

2,、月生產(chǎn)計劃的制定:據(jù)訂單確立生產(chǎn)批,,依據(jù)訂單開立制造令,編排月生產(chǎn)計劃,。

三是制定細(xì)部生產(chǎn)計劃

對生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行詳細(xì)的安排,,明確各生產(chǎn)批及各工程的投產(chǎn)日、每日產(chǎn)量及完工日,。

采購周期就是指:采購方?jīng)Q定訂貨并下訂單-供應(yīng)商確認(rèn)-訂單處理-生產(chǎn)計劃-原料采購(有時)-質(zhì)量檢驗-發(fā)運(有時為第三方物流)的整個周期時間,。簡單的說,就是規(guī)律性的兩次采購間隔的天數(shù),。通常采用平均采購間隔天數(shù)來計算,。

采購周期的計算方法

1,。經(jīng)驗定量法

采購周期=進(jìn)貨在途天數(shù)+平均儲存天數(shù)+銷售準(zhǔn)備天數(shù)+機動保險天數(shù)

某經(jīng)營周期平均采購天數(shù)=∑(該產(chǎn)品每次采購量×每次進(jìn)貨間隔天數(shù))/該期內(nèi)采購總量

2。采購點法,。即當(dāng)商品庫存下降到某一限定點時,,就即時采購的方法

當(dāng)供貨和銷貨較為穩(wěn)定時:采購點=平均日銷量×平均采購間隔天數(shù)

當(dāng)供貨和銷貨不穩(wěn)定時:采購點=(平均日銷量×平均采購間隔天數(shù))±安全儲存量。(供小于求相加,,供大于求相減),。

生產(chǎn)管理選擇題篇三

1自我介紹

您好,我叫張宇,,畢業(yè)于河北科技大學(xué),,機械設(shè)計制造及其自動化專業(yè)。家是秦皇島本市的(出生于美麗的海濱城市秦皇島)很高興貴公司能給我這個機會,。

我個人感覺自己是一名力求上進(jìn)的人 我在大學(xué)期間做過系部外聯(lián)部部長,,在班級里擔(dān)任安全委員。大二暑假做過天津大學(xué)自考招生代理,。在大四寒假做了一個月的初中家教,。我想以上經(jīng)歷對我的溝通能力有很大的幫助。在技能方面,,我通過了六級 在大二的時候就通過了計算機二級 能熟練使用cad word excl ppt 等軟件,。我還會做一些視頻剪輯。

我此次想來應(yīng)聘的是職位,。在能力方面,,我承認(rèn)我不是一個天才,但我有一顆謙虛好學(xué)的心,,只要是貴公司需要的技能,,我都會認(rèn)真的學(xué)習(xí)和掌握。

我從小就想做一名科學(xué)家 后來發(fā)現(xiàn)科學(xué)有很多方向,,而機械設(shè)計與研發(fā)就是其中很重要的部分,。但這對于剛剛走出大學(xué)的我來說還很難。所以我想能先從小的具體方面做起,。我想應(yīng)聘我覺得這個職業(yè)很適合我,,它不僅能發(fā)揮和進(jìn)一步提高我的專業(yè)技術(shù)知識,還有助于我今后職業(yè)生涯的發(fā)展,。貴公司近幾年的市場培養(yǎng)的很好,,我想這對我來說是一個絕佳的平臺。而我也真心的希望貴公司能夠給我一個機會,。我想我不會讓您失望的,。2你對一些盜版書籍和假冒產(chǎn)品有何看法

我個人對盜版書籍或假冒產(chǎn)品是持反對態(tài)度的。盜版不僅是對正版合法權(quán)利的嚴(yán)重侵犯,同時也會損害盜版使用者,。比如盜版光碟可能成為病毒木馬傳播的載體,,盜版書籍還可能由于印刷錯誤而傳遞給讀者錯誤的信息。但是任何事物都是有兩面性的,。盜版能假冒產(chǎn)品低廉的價格對于經(jīng)濟拮據(jù)的消費者來說還是大有裨益的,,同時盜版等假冒產(chǎn)品尤其獨特的產(chǎn)業(yè)鏈,對于某些地區(qū)經(jīng)濟在一定時期上是由好處的,??偟膩碚f,對于盜版或假冒產(chǎn)品還是要客觀看待,,合理利用得,,而不能以偏概全。

3策劃一次公司募捐活動

一,、活動背景:

愛是無私的,,無論飄到哪里,都會融化,。愛是石,,擦然生命之火;愛是火,,點亮生命之燈,;愛是燈,帶領(lǐng)我們走向光明,。同在一片藍(lán)天下,,卻有著截然不同的境遇。他們每一個充滿期待的眼神無不觸動著我們每個人的心弦,,使我們仿佛有一種使命感,,也驅(qū)使者每一顆善良的心想著能為孩子們做些什么。為此,,我們特別發(fā)起了此次愛心募捐活動,。如果可以的話,我們愿意用生命中的每一分每一秒去愛這個世界上需要被愛的每一個孩子,,而現(xiàn)在我們能做的,,是利用我們的每一分每一秒去做我們可以做到的事情。

二,、活動目的:

1、呼吁在校學(xué)生以募捐的形式奉獻(xiàn)愛心,,捐贈書籍,、文體用品、衣服等,,為希望小學(xué)的圓夢計劃籌集物資,。

2,、以我們現(xiàn)有的能力,,通過實際行動去幫助那些需要幫助的孩子們,。

3,、通過此次活動的開展,培養(yǎng)我們對社會的責(zé)任感及使命感,,帶動和影響周圍更多的老師和同學(xué)加入我們的愛心行動中,,播撒愛心,收獲愛心。

4、通過此次募捐活動,可以讓我們?yōu)榻鉀Q貧困孩子們生活,、學(xué)習(xí)上的困難作出力所能及的貢獻(xiàn),用大家的力量共同托起孩子學(xué)生活,、學(xué)習(xí)的希望。

三,、活動主題:攜手愛心共建暖冬

愛心傳遞有你參與

四,、活動時間:2009年10月20日—21日10:00—18:00

五,、活動地點:15棟(k棟)樓下,、丁丁屋下

六,、活動主辦單位及承辦單位:貴州財經(jīng)學(xué)院青年志愿者協(xié)會商務(wù)分會

七、活動內(nèi)容:

(一)前期準(zhǔn)備工作:

1,、由策劃部制作宣傳海報,文秘部負(fù)責(zé)文字資料的準(zhǔn)備,。

2,、由人力資源部對活動當(dāng)天的工作人員進(jìn)行分配,。

3、由組織部負(fù)責(zé)活動期間桌椅的放置及活動期間秩序,、人員的協(xié)調(diào),。

(二)活動具體安排:

1、10月19日在學(xué)校宣傳欄處張貼海報宣傳,。

2,、10月20日—21日上午9:50工作人員準(zhǔn)時在活動地點集合,10:00準(zhǔn)時擺設(shè)好募捐點,,進(jìn)行募捐,。

3、每天活動結(jié)束后負(fù)責(zé)人和值班人員查看活動募捐到的物資情況,,對當(dāng)日所有數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計并總結(jié)歸納,,負(fù)責(zé)人按值班表對值班人員嚴(yán)打考勤。

(三)活動后期安排:

1,、由組織部對活動募捐到的物資進(jìn)行歸納清理,,作出具體的統(tǒng)計,由外聯(lián)部,、策劃部,、人力資源部協(xié)助組織部完成此項工作,。

2、組織部負(fù)責(zé)將參與活動的人員報于加分辦加分。

3,、召開青協(xié)內(nèi)部總結(jié)大會。

4、由文秘部負(fù)責(zé)完成活動總結(jié)及活動資料的整理,并做備份留底,。

九、注意事項:

1、活動期間,,青協(xié)全體成員嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真實在做事,。

2,、參節(jié)活動人員必須準(zhǔn)時值班,特殊情況及時與負(fù)責(zé)人聯(lián)系,。

3,、要熱情的對待工作,耐心解答捐獻(xiàn)者的疑問。

4,、另有其他注意事項另行通知,。

八、活動意義:

通過此次活動的開展,,呼吁在校大學(xué)生以募捐的形式奉獻(xiàn)愛心,,讓愛心傳遞給每一個人,讓我們?yōu)樨毨和鲆恍┝λ芗暗氖虑?,為他們共同托起明天的希望以及讓更多的大學(xué)生了解貧困地區(qū)小學(xué)的情況,,使我們擁有更強烈的使命感、責(zé)任感,,去關(guān)愛那些需要幫助的孩子們,,讓他們切身感受到世界充滿著愛和幸福的氣息。

4與周圍的人發(fā)生矛盾時,,你是否做到讓步,,結(jié)合自身經(jīng)歷談?wù)?/p>

如果我與別人發(fā)生矛盾,我能做到讓步,。一個人是一個獨立的個體,,但他同樣屬于一個團隊,當(dāng)我與別人發(fā)生矛盾時,,如果雙方都不讓步勢必會造成沖突,,這不利按于團結(jié)。一個團體如果內(nèi)部成員做不到團結(jié)彼此勾心斗角的話會嚴(yán)重影響團隊的戰(zhàn)斗力,。

參考資料

募捐活動策劃書

2007年04月19日 16:24

一,、活動主題: 閱讀一本書可能會影響一個人很久的心境和思想,,甚至一生,。?多一份課外活動可能會開拓一個人的胸懷、增加他參與團隊的熱情,、改變他對世界的看法,。我們今天的社會也在不斷提倡我們的教育多元化、人性化,,但請不要忘記,在我們周圍,有一些孩子卻遠(yuǎn)沒有我們那么幸運,,溫飽都沒有解決的他們沒有余力買課外書,沒有能力得到我們休閑娛樂的快樂,。留出一點時間,,整理您的書架和儲藏室,捐出你不看的圖書,、不用的文具,、忘記的課外活動用品。為孩子打開一扇看到五彩陽光的窗戶,讓他們感受到社會的溫暖,。您的一本閑置的舊書,,可能改變一個孩子的命運,您的一件不穿的舊衣,,可能改變一個孩子的生活,。我們策劃舉行以“捐書捐物”為主題的募捐活動。

二,、活動分析: 目前在大學(xué)校園中并不缺乏這種類型的活動,,但作為募捐者自己所捐出的資金等流向不清楚,往往對他的公正性和透明性表示懷疑,。我們這次的活動就是與以往義賣,、募捐活動優(yōu)勢之處主要就是兩點—公正性和透明性。

三,、可行性分析: 對全社會而言: 當(dāng)前我們的周圍并不缺乏有愛心的人士,,關(guān)鍵是以往類似這種性質(zhì)的募捐,缺乏透明性和公開性,以及組織者宣傳不夠等原因而影響了這種活動的開展,。作為我們每一個人而言,只要將自己生活中,不再使用的書籍,不再適合自己的衣服等捐出來,,大家積少成多,為公益事業(yè)獻(xiàn)出自己的一點愛心,。況且這也是一種很有意義的事情,。所以如果宣傳做到位,在這方面應(yīng)該不存在著問題,。對企業(yè)而言:近年來,,隨著世界經(jīng)濟的發(fā)展,“企業(yè)公民”的理念在國際上已經(jīng)得到充分認(rèn)可并廣泛流行,?!捌髽I(yè)公民”就是指一個企業(yè)在注重經(jīng)濟效益的同時,還要積極地承擔(dān)社會責(zé)任,。目前,,已有越來越多的企業(yè)清楚地認(rèn)識到:一個成功的企業(yè)一定是一個具有公民意識的企業(yè),,而一個具有公民意識的企業(yè),,不但要注重公司本身的經(jīng)濟績效,,還必須關(guān)心和努力提高企業(yè)行為對社會和環(huán)境所產(chǎn)生的重要影響。這些企業(yè)的成功標(biāo)準(zhǔn)已超過了財務(wù)報表的定義,,上升到與社會分享成果的層面,。企業(yè)將自己的一部分利益回饋社會,開展各種慈善公益活動,,不僅滿足了社會公益活動對資金的需求,,同時企業(yè)又將自身良好的企業(yè)文化與觀念帶給社會,提高了社會的道德水平。我們今天的這樣一個活動正是給這些企業(yè)提供了一個展現(xiàn)企業(yè)文化的平臺,。同時現(xiàn)在企業(yè)捐助一般都以捐款為主,如果我們以捐物為重點去企業(yè),請求企業(yè)動員員工把自己平時不用的書本,、學(xué)習(xí)工具等捐出來應(yīng)該會有很好的效果的.畢竟這樣的話,企業(yè)只需要付出很少的代價,同時也可以做到宣傳以及教育員工,建立良好的企業(yè)文化的目的.我們應(yīng)該注意到,如果把活動僅僅限制在學(xué)校里,很難達(dá)到很好的效果,如果能把企業(yè)的積極調(diào)動起來,會有很大收獲的.四、主辦單位:新長城北京理工大學(xué)自強社

五,、募捐前準(zhǔn)備 1.選取活動主要負(fù)責(zé)人員 主要是主辦方的人員此次活動感興趣的同學(xué),。2.海報準(zhǔn)備 寫海報,主要是各宿舍和食堂的張貼宣傳,。3.充分調(diào)動學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)資源,在各個論天上發(fā)帖詳細(xì)介紹本次活動的意義,以及本次活動的受助對象,如果有條件的話,可以發(fā)些圖片信息,這樣能大大增加本次活動的影響力.視覺的沖擊力往往能調(diào)動人的行動,而這是文字所不能達(dá)到的.4.去一些企業(yè)公司,、家樂福超市拉捐款捐物的準(zhǔn)備 ①人員準(zhǔn)備。選好拉捐款捐物的主要人員,,安排任務(wù)及目標(biāo),。②心態(tài)準(zhǔn)備。做好充分的語言準(zhǔn)備和碰釘子的準(zhǔn)備,。與校內(nèi)各論壇協(xié)商好,同意給捐款捐物企業(yè)在學(xué)校范圍內(nèi)予以通報,并在網(wǎng)站上公示,這樣可以增強企業(yè)的知名度,以及大學(xué)生對企業(yè)的認(rèn)可,增強企業(yè)的軟力量,豐富企業(yè)的文化建設(shè).5.安排募捐活動的人員的工作值班分配安排專人在募捐地點接受物品,1-2人值班,,要確保人員和時間的到位。

六,、財務(wù)預(yù)算: 海報等費用鑒于活動的性質(zhì),不宜過于鋪張,同時也給捐助者一個良好的印象,避免給人留下一種浮于形式的印象.七,、活動收尾組委會隨時關(guān)注活動進(jìn)展?fàn)顟B(tài),做好募捐所得物品的保管工作,最后要向全校師生以及捐贈企業(yè)出示收據(jù)證明如學(xué)校感謝信,組委會記錄等,。做好收尾反饋工作應(yīng)該是本次活動重要的環(huán)節(jié)之一,必須加以重視.【效果展望】 此次活動的成功舉辦,,可以集眾大學(xué)生之綿薄之力,為需要需要幫助的孩子們盡點滴貢獻(xiàn),。展示出了當(dāng)代大學(xué)生的精神面貌,。同時對主辦單位新長城北京理工大學(xué)自強社無疑也是一次有意義的宣傳。

生產(chǎn)管理選擇題篇四

2009.11.22中國電信上海站筆試

2009-11-25 17:05:58

回復(fù)

要查看更多中國電信筆經(jīng)相關(guān)信息,,請訪問中國電信校園招聘club:中國電信集團公司

2009.11.22中國電信上海站筆試

筆試進(jìn)行了大概2個半小時,,分三個部分:

第一部分:能力測試,類似于行測,,有數(shù)字題,,推理題,,圖形題,,計算題,圖形折疊之類的,,80道題1個小時,;

第二部分:類似于性格測試,200多道題,,選擇是或者否,,題量大,前后有相同的題目相互check,看看應(yīng)聘者有否誠實回答,,大概30秒鐘一題 第三部分:專業(yè)考試,,選擇題:50題 由于申請的是市場產(chǎn)品策劃部,全是這方面的題目:產(chǎn)品生命周期,,4p,,等。,。

論述題:(1)自己參加過的項目,,學(xué)到的東西,扮演什么角色,;

(2)中國電信的某項業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢分析,,自己的產(chǎn)品策劃建議,有沒有什么可以改進(jìn)的地方;

(3)如何整合電信集團下的諸多資源,,發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)的優(yōu)勢,。

就這么多吧~~

除了中國電信的這條電信筆經(jīng)信息之外,你還需要更多的筆經(jīng)信息嗎,?請查看大街網(wǎng)2010筆經(jīng)匯總,!

上海電信筆試

筆試地點是天寶路879號電信培訓(xùn)中心。

感覺人不是很多,,我們班好幾個牛人都被刷了,,還是上海本地人。不知道hr怎么刷人的,。進(jìn)去之前桌上擺著一張個人履歷表,,會叫你貼一張一寸照。

看了下門上的名單,,復(fù)旦交大為主,,復(fù)旦大概20個人,交大40個左右,,還有同濟和上大的,,這個教室全是研究生,還有一個博士,。

1點半準(zhǔn)時開始,,第一部分是能力測試,包括簡單的運算,、圖形推理,、邏輯題。難度不是很大,,看了試卷頁眉,,是外包給中智做的,。

運算部分,第一題是100除以二分之一加10是多少,,就差沒把算式寫好了,。

還有就是總數(shù)244個香蕉,甲比乙多10個,,甲比丙多15個,,甲比丁多18個,求甲到底有多少

個云云,,真的很簡單,。

圖形推理,第一類是一個套路,,給你一個展開圖,,問哪個是折成一個立方體之后的?第二類是常見的規(guī)律題,,這個在做ubs的shl的時候練了好多,;

邏輯題:也很簡單。

比如雞鴨鵝鶴鴿,,不同類的是哪個,?

吃觸嗅聽不同類的是哪個?

子彈對應(yīng)槍的話,,炮彈對應(yīng),?(大炮)

個別題有點繞。

這個部分一共80題,,限時一小時,,時間剛好。

監(jiān)考收卷也不像ibm那么變態(tài),,沒涂完會讓你涂完再收,。

第二部分:素質(zhì)測試。

半小時,。

最無聊的一部分,。大概250題,是和否二選一,。問你會不突然感到沮喪,,會不會討厭沒有主

見的人云云?;旧蟽擅胍粋€,。

第三部分:技能測試

一小時

可選兩份卷子:計算機和通信 任意選,,和專業(yè)無關(guān),。發(fā)卷子的時候說一聲就行,。這點不錯。我旁邊一女生開始選了通信的卷子,,看了一會兒改成計算機的,。

計算機主要考c++ 面向?qū)ο?軟件工程 網(wǎng)絡(luò)。

最后兩道附加題:你的2010年計劃如果叫你開辦一個新的業(yè)務(wù),,你會開展什么業(yè)務(wù),? 途中監(jiān)考的那女比唐僧還聒噪,真想那把刀s了她,!一個身份證最后一位不要填至少重復(fù)了 兩千遍,!拜托,在座的可都是碩士,。

不過雷人的是居然還是有人填錯了,。。

四點,,有點小水的上海電信筆試結(jié)束,。

生產(chǎn)管理選擇題篇五

新疆維吾爾自治區(qū)新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團

中小學(xué)教師計算機技術(shù)水平考核試卷

筆 試 試 題(1)

(時間40分鐘,分值50分)

注意事項:

1. 答題卡上的信息點一律用2b鉛筆正確填涂,,要求保持卷面整潔.不折皺答題卡,。

2. 在答題卡的準(zhǔn)考證號區(qū)域務(wù)必準(zhǔn)確填涂考生的準(zhǔn)考證號,否則本次考試無效,。

3. 在答題卡的指定位置填寫考生的姓名,。

4. 在答題卡的指定位置填寫考生所在地地區(qū).市(縣)名稱。

5. 考生認(rèn)真分析各題的準(zhǔn)確答案,,并將答案正確地填涂在答題卡對應(yīng)題號后的信息點上,。

6. 筆試結(jié)束后,由監(jiān)考老師立即收集試卷和答題卡,,并及時組織上機考試,。

一.單選題(每題1分,共40分)

1.微型計算機系統(tǒng)由()組成,。

a.主機和顯示器b.運算器和控制器

c.硬件系統(tǒng)和軟件系統(tǒng)d.輸入系統(tǒng)和輸出系統(tǒng)

2.計算機中用來表示存儲空間大小的最基本單位是(),。

3.實現(xiàn)中文和英文輸入法之間切換的快捷鍵是()。

++空格鍵

+空格鍵d.以上都不對

s操作系統(tǒng)的整個顯示屏幕稱為(),。

a.窗口b.操作臺c.工作區(qū)d.桌面

s操作系統(tǒng)中的“回收站”實際上是(),。

a.內(nèi)存區(qū)域b.硬盤上的文件夾

c.文檔d.文件的快捷方式

6.可執(zhí)行文件(即程序文件)的擴展名是()。

a..exeb..txtc..jpgd..wav

s操作系統(tǒng)中,,“任務(wù)欄”的作用包括(),。

a.實現(xiàn)窗口之間的切換b.顯示當(dāng)前活動窗口名

c.顯示正在后臺工作的窗口名d.以上都有

8.若想在word的編輯狀態(tài)下進(jìn)行粘貼操作,可以單擊“常用”工具欄中的()按鈕,。a.b.c.d.9.如果想在word文檔中添加頁眉和頁腳,,應(yīng)當(dāng)使用()菜單下的相應(yīng)

命令,。

4月15日

a.工具b.插入c.格式d.視圖

10.在word編輯狀態(tài)下,若想插入特殊的聲音文件,,應(yīng)當(dāng)選用“插入”菜單中的()命令,。

a.圖片b.對象c.符號d.文件

11.打開文檔“”,修改過程中另存為 “”后,,則(),。

a.“”是當(dāng)前文檔b.“”是當(dāng)前文檔

c.“”和“”均是當(dāng)前文檔d.“”和“”均不是當(dāng)前文檔

12.下列關(guān)于word文檔字號的正確說法是()。

a.“四號”大于“五號”b.“四號”小于“五號”

c.“16磅”大于“18磅”d.“一號”最大

13.在word的表格操作中,,當(dāng)前插入點在表格中某行的最后一個單元格內(nèi),,敲

回車鍵后,則(),。

a.插入點所在的列變寬b.插入點所在的行變高

c.在插入點下一行增加一空表格行d.對表格不起作用

14.在word編輯狀態(tài)下,,選擇了當(dāng)前文檔中的一個段落,敲“delete”鍵進(jìn)行

“清除”操作,,則該段落(),。

a.被刪除且不能恢復(fù)b.被刪除,但能恢復(fù)

c.能利用“回收站”恢復(fù)d.被移到“回收站”內(nèi)

15.在word的文檔中,,選定某行內(nèi)容后,,使用鼠標(biāo)拖動方法將其移動時,配合的鍵盤操作是(),。

a.按住shift鍵b.按住ctrl鍵

c.按住alt鍵d.不做鍵盤操作

16.若想將word文檔中的某個段落文本分成兩段,,應(yīng)將光標(biāo)定位到需要分段

處,然后敲()鍵,。

a.enterb.insertc.shift+enterd.shift+insert

17.在word編輯狀態(tài)中,,要使文檔中的每段的首行自動縮進(jìn)2個漢字,可以使

用標(biāo)尺上的()標(biāo)記,。

a.首行縮進(jìn)b.左縮進(jìn)c.右縮進(jìn)d.懸掛縮進(jìn)

18.若想在excel的一個單元格內(nèi)輸入公式,,必須以()開頭。

a.

c.#d.=

19.在excel中,,一個工作表最多可含有的行數(shù)是(),。

a.255b.256c.65536d.任意多

20.在excel工作表的某單元格內(nèi)輸入字符串“0456”的正確輸入方式是

()。

a.0456b.'0456c.=0456d.“0456”

21.在excel中,,()是工作表的基本元素,。

a.工作簿b.工作表c.行或列d.單元格

的單元格引用分為相對引用和()。

a.絕對引用b.單元格引用c.列引用d.行引用

23.在excel中,,可使用()運算符來連接字符串,。

a.&b.+c.@d.*

24.在excel工作簿窗口中,單擊工作表標(biāo)簽可以(),。

a.刪除當(dāng)前工作表b.重命名工作表

c.切換當(dāng)前工作表d.增添新工作表

25.以下操作中不屬于excel的操作的是(),。

a.自動排版b.自動求和

c.自動填充數(shù)據(jù)d.自動篩選

的工作界面中不包括(),。

a.標(biāo)題欄、菜單欄b.工具欄,、編輯欄,、滾動條

c.工作表標(biāo)簽和狀態(tài)欄d.演示區(qū)

27.在excel工作表左上角的名稱框中,,輸入()不是引用c列第3 行的單元格,。

a.c3b.$c$3c.$c3d.3c

28.在powerpoint 的幻燈片瀏覽視圖下,不能完成的操作是(),。

a.調(diào)整幻燈片位置b.刪除幻燈片

c.編輯幻燈片內(nèi)容d.復(fù)制幻燈片

29.在powerpoint 中設(shè)置幻燈片的切換效果時,,應(yīng)使用“幻燈片放映”菜單

下的()命令。

a.動作按鈕b.幻燈片切換

c.預(yù)設(shè)動畫d.自定義動畫

30.使用powerpoint制作完成課件后,,可以用()菜單中的相關(guān)命令進(jìn)

行文件打印,。

a.文件b.格式c.編輯d.工具

31.使用powerpoint制作課件時,常用工具欄可以從()菜單中調(diào)出,。

a.格式b.幻燈片放映c.視圖d.工具

oint演示文稿的擴展名是(),。

a..pptb..txtc..xlsd..doc

33.有交互功能的演示文稿()。

a.可以播放聲音,、樂曲b.可以播放動態(tài)視頻圖像

c.具有“超鏈接”功能d.具有自動循環(huán)放映功能

34.在powerpoint的“自定義動畫”對話框中不能設(shè)置的操作是(),。

a.對象播放時間b.對象播放順序

c.幻燈片切換d.對象播放效果

又叫電子郵件,它的主要特點是(),。

a.快捷b.便宜c.高效d.前面三個都有

36.下列()是電子郵件地址,。

a.37.將當(dāng)前屏幕上的全部內(nèi)容保存到“剪貼板”中,需要敲鍵盤上的()

鍵,。

38.在域名系統(tǒng)中,,中國的最高層域名是()。

影片中的節(jié)目文件存放在光碟中的()文件夾里,。

40.將網(wǎng)頁保存到本機硬盤或其它存儲設(shè)備上時,,需在()菜單中選擇

“網(wǎng)頁另存為”命令。

a.文件b.編輯c.收藏d.工具

二.是非題(每題1分,,共10分)

1.計算機病毒是一種人為編制的程序,,有可能造成程序和系統(tǒng)數(shù)據(jù)的損壞。

s操作系統(tǒng)是一個單用戶多任務(wù)操作系統(tǒng),。

3.要將word的“插入”方式改為“改寫”方式,,可以在狀態(tài)欄上的“改寫”

處雙擊左鍵。

4.在word編輯狀態(tài)下,,選擇整個表格并執(zhí)行“表格”菜單中的“刪除行”命

令后,,會使整個表格被刪除。

5.在excel中,,用“average”函數(shù)可以進(jìn)行求和運算,。

6.在excel工作表中,,如果將f5單元格中的公式“=c5+d5+e5”復(fù)制到該工作

表的d6單元格中,則d6單元格中的公式為“=a6+b7+c8”,。

oint中沒有“表格”菜單,。

8.在計算機網(wǎng)絡(luò)中,通常將提供并管理共享資源的計算機稱為服務(wù)器,。

9.如果要將郵件發(fā)給多個用戶,,可在“收件人”框中輸入多個電子郵件地址,它們之間用“,;”(半角分號)隔開,。

10.因特網(wǎng)(internet)的基本功能有電子郵件、文件傳輸,、遠(yuǎn)程登錄,、實時監(jiān)測

控制等。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
你可能感興趣的文章
a.付費復(fù)制
付費獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復(fù)制
付費后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服