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研發(fā)中心工作匯報(bào)材料篇一

1.1 部門結(jié)構(gòu)

研發(fā)中心經(jīng)理

1.2崗位職責(zé)

1.2.1 經(jīng)理

a)

組織進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和項(xiàng)目可行性分析，組織編制《市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告》和《土地儲(chǔ)備報(bào)告》,；

b)組織編制《項(xiàng)目建議書》和《可行性研究報(bào)告》,組織召開各類評(píng)審會(huì)議,；

c)組織制定《項(xiàng)目管理規(guī)劃》，聽取各部門意見,，合理安排項(xiàng)目進(jìn)度和分包商的選擇,；

d)組織確定設(shè)計(jì)要求，審核《設(shè)計(jì)任務(wù)書》,，組織項(xiàng)目前期方案,、施工圖及項(xiàng)目環(huán)境配套設(shè)計(jì)，組織設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)議,，并做好與其他部門所負(fù)責(zé)配套的配合,、協(xié)調(diào)；

e)全面負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理,。

1.2.2 市場(chǎng)調(diào)研及分析

a)制訂市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃,，對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)各開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)普查和追蹤調(diào)查，包括：地理區(qū)位,、規(guī)模,、環(huán)境、配套及智能化等,；

b)對(duì)調(diào)查個(gè)案進(jìn)行項(xiàng)目分析,，形成市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告,；

c)搜集,、整理國家相關(guān)行業(yè)政策及資料，搜集可開發(fā)土地信息,。

1.2.3 項(xiàng)目前期策劃

a)了解國家及地方相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策,，了解天津市土地發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)劃和相應(yīng)地塊控規(guī)情況；

b)尋找可開發(fā)土地,，建立土地儲(chǔ)備檔案,；

c)提出地塊開發(fā)建議，編制《項(xiàng)目建議書》和《可行性研究報(bào)告》,，記錄相關(guān)評(píng)審記錄,，從專業(yè)角度出發(fā)，提出項(xiàng)目開發(fā)構(gòu)想,，并組織各部門

做好評(píng)審,；

d)編制《項(xiàng)目管理規(guī)劃》，合理安排工程進(jìn)度和分包商的選擇,。

1.2.4 項(xiàng)目方案及施工圖設(shè)計(jì)

a)項(xiàng)目立項(xiàng)后,，會(huì)同公司相關(guān)部門通過對(duì)項(xiàng)目開發(fā)定位,、開發(fā)成本的估算和規(guī)劃用地范圍圖及規(guī)劃要點(diǎn)提出對(duì)項(xiàng)目整體設(shè)計(jì)思路，提出項(xiàng)目配套標(biāo)準(zhǔn)和使用新型建材及設(shè)備的建議,；

b)會(huì)同公司各相關(guān)部門的設(shè)計(jì)意見,，編制《項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書》；

c)委托設(shè)計(jì)單位進(jìn)行方案設(shè)計(jì)至擴(kuò)初階段,，對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,、控制，對(duì)設(shè)計(jì)成果進(jìn)行驗(yàn)收,；

d)組織設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)議,，綜合公司相關(guān)部門意見，及時(shí)通知設(shè)計(jì)單位進(jìn)行相應(yīng)設(shè)計(jì)調(diào)整,，并確保項(xiàng)目通過項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建,；

e)做好設(shè)計(jì)方案的技術(shù)交底，并綜合各相關(guān)部門意見委托施工圖設(shè)計(jì),； f)與工程部,、開發(fā)部及銷售部組織確定房型（精裝修）、面積,、外立面等相關(guān)配套標(biāo)準(zhǔn),；

g)做好對(duì)施工圖進(jìn)度、質(zhì)量的監(jiān)督和驗(yàn)收,，負(fù)責(zé)與施工,、監(jiān)理單位進(jìn)行技術(shù)交底。

h)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更,，及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出變更要求,，并監(jiān)督執(zhí)行。

1.2.5 項(xiàng)目環(huán)境方案及施工圖設(shè)計(jì)

a)根據(jù)項(xiàng)目前期方案和項(xiàng)目配套標(biāo)準(zhǔn)要求,，會(huì)同公司相關(guān)部門提出的設(shè)計(jì)建議,，編制《項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書》；

b)評(píng)價(jià),、選擇設(shè)計(jì)單位,，進(jìn)行方案及施工圖設(shè)計(jì)，對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,、控制,，對(duì)設(shè)計(jì)成果進(jìn)行驗(yàn)收；

c)組織設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)議,，綜合公司相關(guān)部門意見,，及時(shí)通知設(shè)計(jì)單位進(jìn)行相應(yīng)設(shè)計(jì)調(diào)整，保證環(huán)境項(xiàng)目的順利實(shí)施；

d)做好設(shè)計(jì)交底,，配合工程部做好現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)督,。

e)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更，及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出變更要求,，并監(jiān)督執(zhí)行,。

1.2.6 企業(yè)形象及品牌宣傳

a)宣傳公司形象，制定公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,；

b)公司vis視覺識(shí)別系統(tǒng)完善,、規(guī)范與檢核，對(duì)外樹立公司形象,； c)做好媒體整合,，與媒體保持良好溝通；

d)組織公司對(duì)外宣傳活動(dòng),，推動(dòng),、完善公司文化理念；

e)協(xié)助綜合管理部制訂員工行為規(guī)范,，做好員工企業(yè)文化理念的培訓(xùn),。

1.2.7 內(nèi)勤、資料

a)收集,、整理相關(guān)文件資料,，組織落實(shí)會(huì)務(wù)安排；

b)負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的管理,、移交,；

c)本部門內(nèi)部事務(wù)管理。

研發(fā)中心工作匯報(bào)材料篇二

研發(fā)中心規(guī)章制度（草案）

為了建立一個(gè)良好的激勵(lì)機(jī)制,，更好地調(diào)動(dòng)科技人員的工作積極性,，充分發(fā)揮大家的潛能，科學(xué),、合理,、高效地完成公司的新產(chǎn)品開發(fā)工作,，特制訂本規(guī)章制度,。

總則

1、本著“互幫互學(xué),，資源共享”的宗旨開展新產(chǎn)品研究工作,。本部所有人員必須堅(jiān)持“團(tuán)隊(duì)利益第一”，齊心協(xié)力,，同舟共濟(jì),，力爭(zhēng)在高分子研究領(lǐng)域做出突出貢獻(xiàn)。

2、追求“合作,，創(chuàng)新,，嚴(yán)謹(jǐn)，勤奮,，高效”的工作方式,。

3、發(fā)揚(yáng)“先做人,，后做事”,、“敢于超越，自我否定”的企業(yè)精神,，從嚴(yán)要求自己,，做一個(gè)“積極上進(jìn)、勇挑重?fù)?dān),、謙虛好學(xué),、文明誠信”的人，還要敢于挑戰(zhàn)自我,，不屈不撓,，在業(yè)務(wù)技術(shù)上追求創(chuàng)新，在知識(shí)水平上不斷更新,，緊跟科技先進(jìn)水平,，永不滿足現(xiàn)有水平。

4,、實(shí)驗(yàn)過程中,，嚴(yán)格遵守實(shí)驗(yàn)室操作規(guī)范，達(dá)到“規(guī)范,、安全,、整潔、有序”的要求,。實(shí)驗(yàn)記錄的填寫要求及時(shí),、規(guī)范、完整,。

崗位職責(zé)

1,、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及經(jīng)營目標(biāo)；

2,、圍繞商品部制訂的產(chǎn)品計(jì)劃,，制訂公司各產(chǎn)品的產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃；

3,、對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品與市場(chǎng)部溝通,，進(jìn)行銷售跟蹤,；

4、根據(jù)市場(chǎng)反饋情報(bào)資料,，及時(shí)在設(shè)計(jì)上進(jìn)行改良,，調(diào)整不理想因素，使產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)需求,，增加競(jìng)爭(zhēng)力,；

5、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中的設(shè)計(jì)評(píng)審,，技術(shù)驗(yàn)證和技術(shù)確認(rèn),；

6、負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù),、工藝文件,、標(biāo)準(zhǔn)樣品件的制定、審批,、歸檔和保管,；

7、建立健全技術(shù)檔案管理制度,；

8,、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)開發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù),、新工藝,、新材料等情報(bào)資料的收集、整理,、歸檔,。

新產(chǎn)品開發(fā)管理

一、新產(chǎn)品（項(xiàng)目）的指符合國家產(chǎn)業(yè)政策,，根據(jù)企業(yè)實(shí)際運(yùn)用新的技術(shù)原理,，新的構(gòu)思設(shè)計(jì)，采用新的材料,、新的工藝,，具有新的功能、新的用途或開拓新的市場(chǎng)的產(chǎn)品（項(xiàng)目）,，或運(yùn)用新的技術(shù)改造企業(yè)現(xiàn)有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),，提高原有產(chǎn)品性能、品質(zhì),，降低生產(chǎn)成本,，使產(chǎn)品更有質(zhì)量技術(shù)優(yōu)勢(shì),，更能穩(wěn)固和滿足市場(chǎng)發(fā)展,，即在原理、用途、性能,、結(jié)構(gòu),、材質(zhì)、成本及市場(chǎng)等方面有新的改進(jìn)突破,。

二,、新產(chǎn)品（項(xiàng)目）的開發(fā)最終目的是為了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)及產(chǎn)品技術(shù)含量,，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)步地持續(xù)發(fā)展,。新產(chǎn)品（項(xiàng)目）的開發(fā)必須牢固樹立“新品經(jīng)營、資產(chǎn)經(jīng)營,、資本經(jīng)營三位一體”的經(jīng)營戰(zhàn)略,，采用“低投入、高起點(diǎn),、高產(chǎn)出,、高效益、高速度”的科技發(fā)展戰(zhàn)略,，堅(jiān)持“研制為導(dǎo),、生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為主、儲(chǔ)備為輔,、專利為重”的自主創(chuàng)新方針,，注重開發(fā)培育科技含量高且有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的項(xiàng)目和產(chǎn)品。

三,、新產(chǎn)品（項(xiàng)目）的開發(fā)方式主要包括：自主獨(dú)立研發(fā),、技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)合作、產(chǎn)學(xué)研合作開發(fā)四種方式,。

四,、新產(chǎn)品（項(xiàng)目）開發(fā)程序

新產(chǎn)品（項(xiàng)目）開發(fā)主要程序包括：構(gòu)思；調(diào)查分析,；決策審批,；技術(shù)開發(fā)設(shè)計(jì)；實(shí)驗(yàn)試制,；用戶試用,；鑒定驗(yàn)收；改進(jìn)階段,；小批量生產(chǎn),；批量生產(chǎn)和銷售等。

1,、構(gòu)思：根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求,，在充分分板各種因素的基礎(chǔ)上,，對(duì)新產(chǎn)品（項(xiàng)目）提出初步構(gòu)思。

2,、調(diào)查分析：根據(jù)新產(chǎn)品（項(xiàng)目）的構(gòu)思,，廣泛收集有關(guān)新產(chǎn)品（項(xiàng)目）設(shè)計(jì)、制造技術(shù)工藝,、原輔材料,、銷售市場(chǎng)、社會(huì)影響等信息,，并對(duì)信息進(jìn)行資料分析整理匯總,，提出開發(fā)方式和一種或多種可行性建設(shè)方案，報(bào)公司決策審批,。

3,、開發(fā)決策審批：分司根據(jù)提供的新產(chǎn)品（項(xiàng)目）開發(fā)方式和可行性建議方案進(jìn)行分析，論證和評(píng)審,，擇優(yōu)確定審批,。

4、技術(shù)開發(fā)設(shè)計(jì)：對(duì)新產(chǎn)品（項(xiàng)目）的經(jīng)濟(jì)技術(shù)可行性進(jìn)行全面分析,，方案論證,，提出豐富的有實(shí)質(zhì)性的可行性研究報(bào)告，同時(shí)申請(qǐng)上級(jí)科技主管部門立項(xiàng)審批,，爭(zhēng)取國家政策的支持,。

5、實(shí)驗(yàn)試制：在新產(chǎn)品（項(xiàng)目）試制期內(nèi),，通過對(duì)其設(shè)計(jì)質(zhì)量,、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性能及主要工藝進(jìn)行評(píng)價(jià)考核，以便找出缺陷,，加以改進(jìn),，在新產(chǎn)品（項(xiàng)目）基本定型后，報(bào)相關(guān)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè),，并制定各種必要的及時(shí)文件,。

6、用戶試用：經(jīng)檢測(cè)達(dá)到預(yù)期效果后,，制定用戶進(jìn)行試用和市場(chǎng)預(yù)熱,、聽取用戶對(duì)新產(chǎn)品（項(xiàng)目）的評(píng)價(jià)。

7,、鑒定,、驗(yàn)收：根據(jù)新產(chǎn)品(項(xiàng)目)研制開發(fā)、檢測(cè),、試用等情況,，整理編織相關(guān)鑒定,、驗(yàn)收材料，申請(qǐng)組織鑒定驗(yàn)收（權(quán)威機(jī)構(gòu)）,。注：也可在小批量或批量生產(chǎn)后進(jìn)行鑒定,、驗(yàn)收,。

8,、改進(jìn)階段：根據(jù)試制、試用情況新提出的問題和建議,，按必要性和可能性分別納入產(chǎn)品開發(fā)實(shí)際文件和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃,，以便修正開發(fā)設(shè)計(jì)中的失誤和考慮不周造成的缺陷。

9,、小批量生產(chǎn)：其任務(wù)是對(duì)開發(fā)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)工藝再次進(jìn)行實(shí)際驗(yàn)證,，并進(jìn)一步進(jìn)行試銷和宣傳，逐漸打開市場(chǎng),。

10,、批量生產(chǎn)和銷售：產(chǎn)品定型，協(xié)作定點(diǎn),，生產(chǎn)成線工作,，新產(chǎn)品（項(xiàng)目）市場(chǎng)打開，批量生產(chǎn)和銷售,。

五,、新產(chǎn)品（項(xiàng)目）保證：

新產(chǎn)品（項(xiàng)目）開發(fā)過程中，從方案確定審批,、試制到批量生產(chǎn),、銷售每一階段都應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)考核，并予以關(guān)心和支持,，如確定不適應(yīng)公司發(fā)展的新產(chǎn)品(項(xiàng)目),，要及時(shí)予以通知，并停止實(shí)施,，以便及早發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，保證開發(fā)研制任務(wù)的順利完成,。

六,、新產(chǎn)品（項(xiàng)目）開發(fā)各部門及人員的職責(zé)：

1、項(xiàng)目工程師的職責(zé)：新產(chǎn)品（項(xiàng)目）開發(fā)工作是公司自主創(chuàng)新的先導(dǎo),，必須運(yùn)用現(xiàn)代化管理辦法,，抓好新產(chǎn)品(項(xiàng)目)特別是高端產(chǎn)品的開發(fā)，了解國內(nèi)外相關(guān)信息,，運(yùn)用預(yù)測(cè),、分析,、規(guī)劃和決定手段，對(duì)新產(chǎn)品（項(xiàng)目）的開發(fā)的各種階段作出正確的評(píng)價(jià)和決定,，并對(duì)決定負(fù)責(zé),。

2、技術(shù)開發(fā)部門（包括技術(shù)中心,、公司技術(shù)科室）職責(zé)：在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,，參與對(duì)新產(chǎn)品（項(xiàng)目）開發(fā)決策工作，并承擔(dān)方案設(shè)計(jì),、可行性分析,、技術(shù)分析、工藝分析等主要任務(wù),，并對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé),。負(fù)責(zé)做好樣品試測(cè)、改進(jìn)設(shè)計(jì),、小批量生產(chǎn)及批量生產(chǎn)的及時(shí)服務(wù)等工作,，在新產(chǎn)品（項(xiàng)目）開發(fā)完成后，負(fù)責(zé)編寫總結(jié)報(bào)告,。

3,、供應(yīng)部門職責(zé)：在新產(chǎn)品（項(xiàng)目）開發(fā)任務(wù)審批后，應(yīng)積極配合做好采購所需的原輔材料,，落實(shí)購置必要的工具,、器具和設(shè)備，并對(duì)此質(zhì)量負(fù)責(zé),。

4,、相關(guān)部門職責(zé)：各部門按照項(xiàng)目研發(fā)的任務(wù)分工和要求，相關(guān)

研發(fā)投入資金管理

第一章

總

則

第一條

為了確?？蒲醒邪l(fā)的有效實(shí)施,，加強(qiáng)研發(fā)投入資金的核算管理，特制定本研發(fā)投入專項(xiàng)資金管理辦法,。

第二條

研發(fā)投入專項(xiàng)資金主要用于公司新產(chǎn)品（項(xiàng)目）科研,、技術(shù)創(chuàng)新,、技術(shù)引進(jìn),、產(chǎn)學(xué)研合作和工藝改進(jìn)等項(xiàng)目、產(chǎn)品的使用和管理,。

第二章

資金來源

第三條

研發(fā)投入專項(xiàng)資金的主要來源：

1,、研發(fā)費(fèi)用預(yù)提：公司每年根據(jù)研發(fā)中心的研發(fā)計(jì)劃預(yù)算，可根據(jù)不同情況按銷售收入的4-5%的比例預(yù)提并納入專項(xiàng)管理；

2,、各級(jí)政府部門的支持經(jīng)費(fèi),；

第三章

資金使用范圍

第四條

研發(fā)投入專項(xiàng)資金主要指企業(yè)在產(chǎn)品,、技術(shù),、材料、工藝,、標(biāo)準(zhǔn)的研究,、開發(fā)過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，包括：

1,、研發(fā)活動(dòng)直接消耗的材料,、燃料和動(dòng)力費(fèi)用。

2,、企業(yè)在職研發(fā)人員的工資、獎(jiǎng)金,、津貼,、補(bǔ)貼、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),、住房公積金等人工費(fèi)用以及外聘研發(fā)人員的勞務(wù)費(fèi)用,。

3、用于研發(fā)活動(dòng)的儀器,、設(shè)備,、房屋等固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)或租賃費(fèi)以及相關(guān)固定資產(chǎn)的運(yùn)行維護(hù)、維修等費(fèi)用,。

4,、用于研發(fā)活動(dòng)的軟件、專利權(quán),、非專利技術(shù)等無形資產(chǎn)的攤銷費(fèi)用,。

5、用于中間試驗(yàn)和產(chǎn)品試制的模具,、工藝裝備開發(fā)及制造費(fèi),，設(shè)備調(diào)整及檢驗(yàn)費(fèi)，樣品,、樣機(jī)及一般測(cè)試手段購置費(fèi),，試制產(chǎn)品的檢驗(yàn)費(fèi)等,。

6、研發(fā)成果的論證,、評(píng)審,、驗(yàn)收、評(píng)估以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)費(fèi),、注冊(cè)費(fèi),、代理費(fèi)等費(fèi)用。

7,、通過外包,、合作研發(fā)等方式，委托其他單位,、個(gè)人或者與之合作進(jìn)行研發(fā)而支付的費(fèi)用,。

8、與研發(fā)活動(dòng)直接相關(guān)的其他費(fèi)用,，包括技術(shù)圖書資料費(fèi),、資料翻譯費(fèi)、會(huì)議費(fèi),、差旅費(fèi),、辦公費(fèi)、外事費(fèi),、研發(fā)人員培訓(xùn)費(fèi),、培養(yǎng)費(fèi)、專家咨詢費(fèi),、高新科技研發(fā)保險(xiǎn)費(fèi)用等,。

9、其他需要開支的科目,。

第四章

資金報(bào)批與管理

第五條

資金報(bào)批與管理：

1,、研發(fā)中心負(fù)責(zé)項(xiàng)目專項(xiàng)資金的預(yù)算、報(bào)批,、使用管理,，對(duì)資金使用負(fù)責(zé)。

2,、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目研發(fā)費(fèi)用的專項(xiàng)財(cái)務(wù)核算,、把關(guān)，并及時(shí)核算項(xiàng)目費(fèi)用的使用情況,。

3,、研發(fā)投入專項(xiàng)資金實(shí)行單獨(dú)核算、單獨(dú)管理、?？顚Ｓ?。財(cái)務(wù)應(yīng)明確研發(fā)費(fèi)用的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審批程序,，并按照研發(fā)項(xiàng)目或者承擔(dān)研發(fā)任務(wù)的項(xiàng)目組,，設(shè)立臺(tái)賬歸集核算研發(fā)費(fèi)用。

4,、當(dāng)研發(fā)費(fèi)用使用不足時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)追加,，當(dāng)年經(jīng)費(fèi)結(jié)余時(shí)可結(jié)轉(zhuǎn)至第二使用。公司第二研發(fā)費(fèi)用預(yù)算可依據(jù)上的追加及結(jié)轉(zhuǎn)情況適應(yīng)調(diào)整其所在銷售收入的比例,。

第五章

附則

第六條

本辦法由公司財(cái)務(wù)部和技術(shù)中心負(fù)責(zé)解釋,。辦法中所規(guī)定的未盡事宜可根據(jù)實(shí)際情況制定實(shí)施細(xì)則報(bào)公司審批備案。

第七條

本辦法自發(fā)文之日起試行,，與之相抵觸的按本辦法執(zhí)行,。

技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)

第一章

總則

第一條

為促進(jìn)公司科技進(jìn)步，提升自主創(chuàng)新能力,，充分調(diào)動(dòng)全體員工的創(chuàng)造性和積極性,，加快科技成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用,，根據(jù)國家科技獎(jiǎng)勵(lì)政策并結(jié)公司實(shí)際情況,，特制訂公司技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)厲辦法。

第二條

根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新成果情況,，公司設(shè)立下列技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)：

1,、技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)

2、專利發(fā)明獎(jiǎng)

3,、合理化建議獎(jiǎng)

第三條

科技技術(shù)獎(jiǎng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,，由公司授予獎(jiǎng)勵(lì)證書和獎(jiǎng)金。

第四條

公司技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)每年評(píng)定一次,。由各部門負(fù)責(zé)推薦,，公司評(píng)審委員會(huì)評(píng)審，總經(jīng)理辦公會(huì)議批準(zhǔn),。

第二章

公司科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)的設(shè)置

第五條

對(duì)在科研,、新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化中做出貢獻(xiàn)或有重大突破者授予技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)，技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)分為一等獎(jiǎng),、二等獎(jiǎng),、三等獎(jiǎng)。

第六條

專利發(fā)明獎(jiǎng)：獲得中國或其它國的發(fā)明專利,、實(shí)用新型專利,、外觀專利授權(quán)的，專利發(fā)明人授予專利發(fā)明獎(jiǎng)。

第三章

獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則

第七條

技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)：

一等獎(jiǎng)：凡符合以下條件之一者,，擇優(yōu)可得獎(jiǎng)金5-10萬元,。

1、獲省級(jí)以上（含省及）科技進(jìn)步一,、二等獎(jiǎng)獲得者,。

2、在本行業(yè)中技術(shù)水平達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先,，并擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),，新增銷售額1000萬元以上或新增利潤100萬元以上的技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目。

3,、重大技術(shù)的改進(jìn),，重大技術(shù)難題的攻克，獲得100萬元以上經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目,。

二等獎(jiǎng)：凡符合以下條件之一者,，擇優(yōu)可得獎(jiǎng)金1-5萬元。

1,、凡在當(dāng)年被評(píng)上省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng),，天津市科技進(jìn)步一、二等獎(jiǎng),、天津市優(yōu)秀新產(chǎn)品新技術(shù)一,、二等獎(jiǎng)以上的項(xiàng)目。

2,、取得經(jīng)濟(jì)效益在30萬元以上的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目,。

三等獎(jiǎng)：凡符合以下條件之一者，擇優(yōu)可得獎(jiǎng)金1000-10000元,。

1,、凡在當(dāng)年被評(píng)上天津市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)、天津市優(yōu)秀新產(chǎn)品新技術(shù)三等獎(jiǎng)以上,，以及臨安市科技進(jìn)步一,、二、三等獎(jiǎng)的項(xiàng)目,。

2,、取得經(jīng)濟(jì)效益在5萬元以上的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目。

第八條

專利發(fā)明獎(jiǎng)：

獲得其它國家專利或中國發(fā)明專利的,，每項(xiàng)獎(jiǎng)金為5000-30000元,；獲得實(shí)用新型專利和外觀專利，獎(jiǎng)金為3000元和800元,。

第九條

合理化建議獎(jiǎng)：

被采納的合理化建議,，按其經(jīng)濟(jì)效益,、社會(huì)效益、作用意義和技術(shù)難度的大小分為三等,，一等獎(jiǎng)1000-5000元,，二等獎(jiǎng)500-1000元，三等獎(jiǎng)200-500元,，鼓勵(lì)獎(jiǎng)100-200元,。

第四章

獎(jiǎng)金分配原則

第十條

項(xiàng)目主要人員應(yīng)得獎(jiǎng)金不低于40%。

第十一條

按第十條分配后余額獎(jiǎng)金,，按在項(xiàng)目中的貢獻(xiàn)大小分配給項(xiàng)目組成員,。

第五章

附

則

第十二條

同一項(xiàng)目，同一中獲得多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),，以最高獎(jiǎng)為準(zhǔn),。

第十三條

本辦法由總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起實(shí)施，由公司總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)解釋,。

技術(shù)保密制度

為了加強(qiáng)研發(fā)中心的科研資料管理工作,，保證保密資料的完整和安全，便于查閱,，提高資料的利用率,，特制訂內(nèi)部保密資料管理制度如下：

1.保密資料的歸檔

保密資料的范圍

1.1所有申報(bào)資料。

1.2原始記錄,、包括各種記錄本(工藝,、質(zhì)量研究、檢驗(yàn)記錄等),。

1.3

各種與申報(bào)有關(guān)的審批意見,、通知及批件，包括審查意見,、補(bǔ)充資料通知等。

1.4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及使用說明書,、包裝,、標(biāo)簽等

1.5

供試樣品、對(duì)照品及相關(guān)技術(shù)資料,。

2所有內(nèi)部資料由研發(fā)中心指定兼職或?qū)Ｂ毴藛T統(tǒng)一保管),，各類資料均應(yīng)登記在冊(cè)，軟盤,、優(yōu)盤,、光盤等數(shù)據(jù)盤應(yīng)單獨(dú)、妥善存放,。

3課題負(fù)責(zé)人對(duì)申報(bào)資料的歸檔負(fù)責(zé),。

4所有申報(bào)資料必須保持成套性,、完整性，由交接雙方在移交清單上簽字,。

5申報(bào)資料必須在上報(bào)同時(shí)存檔,，資料包括原件、復(fù)印件各1套,。

6完成申報(bào)資料1周內(nèi)必須將原始記錄存檔,，原始記錄包括各種記錄本(工藝、質(zhì)量研究,、檢驗(yàn)記錄等),、包括軟盤等電子資料。

7完成新產(chǎn)品投產(chǎn)后,，所有工藝資料,、內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等資料應(yīng)及時(shí)歸檔。

8取得新證書,、生產(chǎn)批件后一周內(nèi),，課題負(fù)責(zé)人必須將所有申報(bào)資料（原件）移交公司檔案室。

2.獎(jiǎng)懲

對(duì)以任何形式泄露公司機(jī)密的行為均要追究當(dāng)事人的責(zé)任,。公司將視情節(jié)給予相應(yīng)的處分,，造成嚴(yán)重后果者，則追究其法律責(zé)任,。

2保管人因保管不善,，或課題負(fù)責(zé)人使用保密資料時(shí)沒有盡到注意義務(wù)，無意或故意造成資料泄露,，均被視為泄露公司機(jī)密行為,，追究當(dāng)事人的責(zé)任。公司將視情節(jié)給予相應(yīng)的處分,，造成嚴(yán)重后果者,，可以追究其法律責(zé)任。

及時(shí)制止他人泄露技術(shù)秘密或舉報(bào)他人泄密屬實(shí)者,，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),。

本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

研發(fā)中心工作匯報(bào)材料篇三

研發(fā)中心2009年上半工作總結(jié)及下半工作計(jì)劃

上半工作總結(jié)

研發(fā)中心上半工作以認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀“一強(qiáng)三優(yōu)”和“三抓一創(chuàng)”的總體要求,，以《二oo六年-二oo九年企業(yè)發(fā)展行動(dòng)綱領(lǐng)》為指導(dǎo),；以完善科技研發(fā)體系為基礎(chǔ)；以研發(fā)電網(wǎng)實(shí)用新型技術(shù)及管理模式為核心,；以推進(jìn)科技成果產(chǎn)業(yè)化為目標(biāo),；做到時(shí)間過半，完成工作任務(wù)過半,。

一,、健全以研發(fā)中心為核心的科技研發(fā)管理體系

1,、召開科技類子公司工作會(huì)議，傳達(dá),、落實(shí)集團(tuán)公司對(duì)科技工作的有關(guān)精神,。.聽取各子公司科技工作目標(biāo)，對(duì)子公司有發(fā)展前景的科技項(xiàng)目予以扶,。

2,、加強(qiáng)集團(tuán)公司專利管理，鼓勵(lì)有創(chuàng)新意義的科技項(xiàng)目從各種

角度,、多層次地申報(bào)各類專利,，促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)品有序發(fā)展。

請(qǐng)專利代理公司對(duì)設(shè)計(jì)所,、久隆帶電公司的科技項(xiàng)目申報(bào)專利予 以指導(dǎo),。

進(jìn)行預(yù)制式電纜工作井四項(xiàng)專利轉(zhuǎn)讓工作。統(tǒng)計(jì)集團(tuán)公司專利項(xiàng)目,，截止上半年共計(jì) 21 項(xiàng)

3,、貫徹落實(shí)公司科技工作，統(tǒng)計(jì)各科技類子公司上報(bào)06年 度科技項(xiàng)目,，確定06集團(tuán)公司重點(diǎn)科技項(xiàng)目6項(xiàng),。根據(jù)公司科技 發(fā)展需要，合理投入06科技研發(fā)經(jīng)費(fèi),，重點(diǎn)扶植經(jīng)濟(jì)效益突出,，1 市場(chǎng)前景好的項(xiàng)目。對(duì)集團(tuán)重點(diǎn)科技項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理：

審核久隆電力集團(tuán)施工企業(yè)管理系統(tǒng)（現(xiàn)場(chǎng)控制子系統(tǒng)）項(xiàng)目可行性報(bào)告,。

久隆集團(tuán)節(jié)能及合同能源服務(wù)開展方案及發(fā)展規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研,。

審核基于平衡記分卡績效管理系統(tǒng)項(xiàng)目可行性報(bào)告。

召集銷售公司對(duì)阻水電纜代理項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,，簽定代理備忘錄,。

完成北美抄表系統(tǒng)一期開發(fā)。

積極組織gis全封閉組合電器設(shè)備應(yīng)用技術(shù)的推廣,、指導(dǎo)和編審工作,，關(guān)心和支持安裝公司編寫gis應(yīng)用技術(shù)叢書的工作。（這套叢書目前是上海電力第一套gis應(yīng)用技術(shù)叢書,，將對(duì)上海電業(yè)gis的安裝、調(diào)試,、運(yùn)行技術(shù)工作具有進(jìn)一步指導(dǎo)作用）

4,、遵循有關(guān)科技政策，引導(dǎo),、支持,、公司重點(diǎn)科技項(xiàng)目發(fā)展,，突出創(chuàng)新，加強(qiáng)科技項(xiàng)目報(bào)獎(jiǎng)以及高新技術(shù)企業(yè)及項(xiàng)目申報(bào)程序管理,，發(fā)揮科技研發(fā)管理網(wǎng)絡(luò)的作用：

走訪,、聽取區(qū)、市科委有關(guān)部門對(duì)設(shè)計(jì)所,、久隆帶電公司申報(bào)“上海市高心技術(shù)企業(yè)”的有關(guān)意見,，確定申報(bào)方案。并進(jìn)行 “上海市高新技術(shù)企業(yè)” 申報(bào)前期準(zhǔn)備工作,。

“基于預(yù)制式電纜工作井的道路快速施工方法”項(xiàng)目申報(bào)上海市科技二等獎(jiǎng),；上海市電力公司科技一等獎(jiǎng)。

5,、制定2009部門方針目標(biāo),，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)到人部門,、人員,。

二、推進(jìn)信息化建設(shè),，提高企業(yè)運(yùn)營效率

1,、根據(jù)公司體系文件，對(duì)oa系統(tǒng)進(jìn)行完善,，新增技術(shù)文件發(fā)放流程功能,，完成開發(fā)和試運(yùn)行，使oa系統(tǒng)更完善,。

2,、針對(duì)機(jī)房不符合安全的地方，進(jìn)行機(jī)房改造,。提高了機(jī)房安全性,，提升了服務(wù)器響應(yīng)速度，改進(jìn)了公司與市區(qū)局網(wǎng)絡(luò)連接,，使網(wǎng)絡(luò)更可靠,。

3、完成新建立的設(shè)備監(jiān)理部,、軌道交通項(xiàng)目管理部網(wǎng)絡(luò)設(shè)施布線聯(lián)網(wǎng)工作,。

4、“施工企業(yè)管理系統(tǒng)”項(xiàng)目調(diào)研工作啟動(dòng),。

5,、完成久隆公司網(wǎng)上中文域名注冊(cè)工作，注冊(cè)一批公司域名,。

6,、完成網(wǎng)站上“安全警句”投票系統(tǒng),。

下半工作計(jì)劃

一、繼續(xù)健全科技管理體系

1,、頒布《科技獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,，嘗試建立科技激勵(lì)機(jī)制，落實(shí)科技獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則,。

2,、申請(qǐng)上海市專利示范企業(yè)。鼓勵(lì)有創(chuàng)新意義的科技項(xiàng)目多角度,、多層次地申報(bào)產(chǎn)品專利,；、促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)品有序發(fā)展,。

根據(jù)集團(tuán)公司科技發(fā)展需要,，制定公司專利戰(zhàn)略。

3,、完成設(shè)計(jì)所,、久隆帶電公司申報(bào)上海市高新技術(shù)企業(yè)。

二,、科技項(xiàng)目跟蹤管理

1,、完成重點(diǎn)科技項(xiàng)目評(píng)審工作。

2,、完成預(yù)制式電纜工作井定價(jià)工作,；確立銷售渠道。

3,、阻水電纜項(xiàng)目擴(kuò)大試運(yùn)行范圍,。

4、“gis全封閉組合電器的運(yùn)用技術(shù)”叢書年內(nèi)發(fā)行,。

5,、完成加拿大項(xiàng)目測(cè)試工作。

6,、完成節(jié)能性變電站方案設(shè)計(jì),。以節(jié)能角度為切入點(diǎn)，加強(qiáng)“需求側(cè)管理”市場(chǎng)研究,。

三,、信息化工作

1、完成“施工企業(yè)管理系統(tǒng)”項(xiàng)目程序開發(fā),，實(shí)現(xiàn)公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理信息化,，安全管理水平更進(jìn)一步。

2,、完成監(jiān)理公司與本部網(wǎng)絡(luò)連接工作,，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理公司與本部進(jìn)行電子網(wǎng)絡(luò)化管理。

1,、上海久隆電力（集團(tuán)）有限公司科技研發(fā)中心

2009年6月28日

研發(fā)中心工作匯報(bào)材料篇四

光陰轉(zhuǎn)瞬即逝,，新的一年悄然將至，小編特地為大家整理了研發(fā)中心年終

總結(jié)

研發(fā)中心年終總結(jié)【1】

20xx 年即將過去,，我們將迎來嶄新而充滿挑戰(zhàn)的 20xx。作為技術(shù)研發(fā)部我 們?cè)谶^去的一年里有許多收獲,，也存在不足的地方,。回望走過的一年,，有難以忘 懷的欣慰,，也有不堪回首的往事?；仡欉^去,，展望未來，使人警醒,，使人明智,，催人奮進(jìn)。

所謂 “志當(dāng)存高遠(yuǎn),，真誠寫春秋” 以下本人將向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào) 20xx 年的主要工作,。

一、努力協(xié)調(diào)各部門,，根據(jù)銷售計(jì)劃安排生產(chǎn)

根據(jù)公司銷售的計(jì)劃,，統(tǒng)籌考慮原材料，生產(chǎn)設(shè)備,，人員安排等各方面的因 素,，來確定生產(chǎn)產(chǎn)品的先后順序。制定產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝參數(shù),，安排各部門生產(chǎn),。

二、工作求真務(wù)實(shí),，開拓創(chuàng)新

在 20xx年新產(chǎn)品的創(chuàng)新上,，我們有了新的突破。我們經(jīng)過長時(shí)間的研究探 討和實(shí)踐的嘗試,，成功的生產(chǎn)出外觀優(yōu)美,，材質(zhì)耐磨的石英砂地板和具有抗菌，防水的植絨地板;以前需要購買壓花的面層，我們進(jìn)過自主的研發(fā),，可以自己生 產(chǎn);在 20xx 年里通過不斷總結(jié)后申報(bào)數(shù)項(xiàng)專利,。在不斷的實(shí)驗(yàn)和實(shí)踐的過程中，我們大膽使用新的材料來減少成本提高產(chǎn)品的質(zhì)量,，以求給公司帶來更大的收 益,。20xx 年，石英砂地板還處在初期的試產(chǎn)狀態(tài),，今年生產(chǎn) 3550 米,，大約 7100平方米，研發(fā)費(fèi)用大約 50 萬,。植絨地板今年生產(chǎn) 1600 米,，大約 2400平方米，研發(fā)費(fèi)用大約 10 萬,。水池紋系列產(chǎn)品生產(chǎn) 2800 米,，大約 5040平方米，研發(fā)費(fèi) 用大約 20 萬,。商用地板新產(chǎn)品包括自然系列,，都尚系列，卡樂系列,，希爾系列,，弗瑞系列，瑞諾系列等,。

三,、不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)

無論是舊產(chǎn)品的改進(jìn)還是新產(chǎn)品的研發(fā)都需要我不斷地學(xué)習(xí)新的知識(shí),，提高 自己的理論水平,。對(duì)于新產(chǎn)品的研發(fā)，需要考慮新產(chǎn)品生產(chǎn)前的各種因素,，然后 通過實(shí)驗(yàn)初步確定其工藝參數(shù),，再通過實(shí)際生產(chǎn)來檢驗(yàn)工藝參數(shù)的正確性，再次 進(jìn)過實(shí)驗(yàn),、總結(jié),、思考和反復(fù)的實(shí)踐，最后得到我們的各項(xiàng)工藝參數(shù),，確保生產(chǎn) 出合格的產(chǎn)品,。

四、今后努力的方向

1.努力學(xué)習(xí),，勇于實(shí)踐,，理論結(jié)合實(shí)踐，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為本職工作 作出自己最大的貢獻(xiàn),。

2.強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),，加強(qiáng)各部門之間的合作，不斷開拓,，大膽創(chuàng)新,。

我有信心和各部門一道，努力學(xué)習(xí),，不斷開發(fā)新的產(chǎn)品。通過大家的努力使 我們企業(yè)走在行業(yè)的前面,，讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天,，共同努力，共創(chuàng)美好的明天,。

研發(fā)中心年終總結(jié)【2】

光陰如梭,，平凡的20xx，在匆匆度過,。我的20xx,，有過順境的喜悅，亦有過有過逆境的艱辛,；有過項(xiàng)目驗(yàn)收后的興奮,，亦有過研發(fā)艱難中的困惑；有過收獲成功后的歡樂,，亦有過體驗(yàn)失敗中的苦澀,。20xx，我們?cè)谇G棘中前行,，排除萬難,，不為艱險(xiǎn)；20xx,，我們?nèi)砸谀サZ中成長,，合作互助，共贏天下,。

20xx年,，自己最喜歡的一句話。我們應(yīng)該學(xué)會(huì)往前看,，往前看是為了讓我們知道進(jìn)取,，不會(huì)老是停留在自己的功勞簿上沾沾自喜，停滯不前,，而是要從零開始,，繼續(xù)奮斗；我們更應(yīng)該懂得往后看，往后看是為了讓我們學(xué)會(huì)珍惜,，不要總是奢求別人的所擁有的,，而無視自己所最寶貴的，而是要腳踏實(shí)地,，穩(wěn)步前行,。

20xx年，公司作為省內(nèi)醫(yī)療行業(yè)征集解決方案的提供商,，我們的目標(biāo)是為客戶提供更加高效,，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。作為研發(fā)部的一名管理人員,，個(gè)人工作目標(biāo)是要除了要實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目高效完成,，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，客戶服務(wù)及時(shí)響應(yīng)以外,，還是實(shí)現(xiàn)建設(shè)優(yōu)秀的研發(fā)團(tuán)隊(duì),，協(xié)調(diào)好部門間的溝通問題以及實(shí)現(xiàn)自身綜合素質(zhì)水平的穩(wěn)步提升。下面我對(duì)其做逐步論述,。

年初的時(shí)候,，我們擁有一支herp組的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，擁有5名研發(fā)人員,，負(fù)責(zé)herp產(chǎn)品的研發(fā)工作?，F(xiàn)在我們擁有一支門診組的研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，擁有5名研發(fā)人員,，3名實(shí)施人員,。一年來年初的團(tuán)隊(duì)人員，只剩下我和趙子龍兩名,，主要的業(yè)務(wù)系統(tǒng),，也從herp系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)殚T診相關(guān)系統(tǒng)。值得慶興的是我們現(xiàn)在仍然是一支非常有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),，團(tuán)結(jié)一心,，攜手向前，并且我們的原來的團(tuán)隊(duì)成員,，現(xiàn)在也成為了其他團(tuán)隊(duì)骨干成員核心力量,，為其他的研發(fā)團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)出自己的力量，我們各自都仍然為自己所夢(mèng)想熱衷的事業(yè)繼續(xù)奮斗著,，千難萬險(xiǎn),，不變初衷。

20xx年,，作為一名研發(fā)人員,，在產(chǎn)品方面,，我們完成了對(duì)于藥品管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)版的產(chǎn)品優(yōu)化升級(jí)，并且在山西省中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院,，xx省中醫(yī)研究院兩家三甲醫(yī)院實(shí)現(xiàn)的程序更新,，在省二院，市八院等十余家二級(jí)醫(yī)院免費(fèi)完成了藥品系統(tǒng)的升級(jí)工作,；完成了藥品供應(yīng)鏈系統(tǒng)的產(chǎn)品研發(fā),，以及產(chǎn)品的實(shí)施推廣工作，目前藥品供應(yīng)鏈系統(tǒng)產(chǎn)品已經(jīng)初步成型,，在新的一年里,，我們還需要逐步對(duì)于產(chǎn)品的雕琢完善，以使產(chǎn)品更加完美,。

20xx年,，在產(chǎn)品方面，我們未能夠?qū)崿F(xiàn)的有,，對(duì)于醫(yī)療器械，固定資產(chǎn)新開發(fā)產(chǎn)品的研發(fā)推廣工作,，未能及時(shí)保證,，產(chǎn)品推廣和完善計(jì)劃未能完成；對(duì)于藥品管理系統(tǒng),，預(yù)計(jì)新開發(fā)的升級(jí)版本的產(chǎn)品研發(fā)工作,，未能夠及時(shí)展開，并完成,；對(duì)于herp管理系統(tǒng),，相關(guān)的產(chǎn)品規(guī)劃，功能擴(kuò)展,，產(chǎn)品推廣未能及時(shí)完成,。

20xx年，關(guān)于產(chǎn)品研發(fā)的經(jīng)驗(yàn)是,，之前定的目標(biāo)過于多,，定的目標(biāo)過于分散,，研發(fā)想做的事情太多,，但真正落地的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)要么是精力不足,，要么是人力資源不足,，或是其他方面的原因,，導(dǎo)致最終做了一堆半殘的產(chǎn)品，不推廣吧白白浪費(fèi)經(jīng)歷,，強(qiáng)行推廣的化,，不能夠達(dá)到用戶的要求,，或者說只能達(dá)到部分用戶的需求，后續(xù)的改造完善工作無法接續(xù),，導(dǎo)致新研發(fā)升級(jí)更新速度緩慢,，幾盡于無。還有一點(diǎn)就是,，我們總是把大量的精力,，放在如何去使用學(xué)些新的技術(shù)，如何去開發(fā)新的業(yè)務(wù)面更廣的新產(chǎn)品,，而缺乏真正在我們現(xiàn)有的業(yè)務(wù)產(chǎn)品上,，進(jìn)行精雕細(xì)琢，進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化,，扎實(shí)產(chǎn)品基礎(chǔ),，完善產(chǎn)品不足。不過現(xiàn)實(shí)可能也就是這樣,，我們總是執(zhí)著于外表光鮮美麗的東西,，而往往忽略事務(wù)內(nèi)在的價(jià)值意義。在這我想與公司新來的研發(fā)人員,，一起共勉的一句話,，研發(fā)的工作是枯燥乏味的，需要持之以恒的耐心和堅(jiān)持不懈的毅力,，別無他路,，唯一的捷徑就是勤勉。

20xx年,，關(guān)于產(chǎn)品的研發(fā)計(jì)劃,，當(dāng)然前提是在2016年的時(shí)候，我們團(tuán)隊(duì)的核心成員依然在我們團(tuán)隊(duì)的前提下,，我計(jì)劃完成以下幾個(gè)方面的工作,。首先，是要實(shí)現(xiàn)對(duì)于藥品供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的進(jìn)一步功能優(yōu)化,，完善產(chǎn)品推廣,，優(yōu)化產(chǎn)品實(shí)施。其次,，完善門診醫(yī)生站病歷管理模塊,，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品功能的便捷化開發(fā)和產(chǎn)品功能的進(jìn)一步優(yōu)化。最后,，對(duì)于分診叫號(hào)系統(tǒng),，多媒體導(dǎo)醫(yī)系統(tǒng)，移動(dòng)設(shè)備盤點(diǎn)系統(tǒng)等業(yè)務(wù)單一的模塊,，實(shí)現(xiàn)新的html5規(guī)范的移動(dòng)跨平臺(tái)產(chǎn)品的研發(fā),，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā),。

20xx年已經(jīng)過去，20xx我們已經(jīng)在路上,。最后還想和說一句和大家共同分享的話,。

人生從來就不是一帆風(fēng)順，有高潮,，更會(huì)有低谷,。重要的，不是你在順境中能走多遠(yuǎn),，而是要看你在逆境中能夠堅(jiān)持多長時(shí)間,。以后，別人羨慕你的資本,，不是你在一帆風(fēng)順的時(shí)候,，多么的風(fēng)光無限，而是你在逆境中,，在別人不知道的時(shí)候所受的苦,，在逆境中的不斷堅(jiān)持和不變的希望。所以,，朋友,，不要在意你年輕時(shí)候所受到的苦難，因?yàn)樗麄儾攀悄阋院蟪晒Φ馁Y本,。讓我們一起在荊棘中前行，在磨礪中成長,。

研發(fā)中心工作匯報(bào)材料篇五

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研發(fā)部工作匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、專家：

首先，我代表研發(fā)部全體成員對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)及專家來我公司蒞臨指導(dǎo),，表示熱烈歡迎和感謝,！

本公司創(chuàng)建于xxxx年，注冊(cè)資金xxxx萬元,，現(xiàn)有員工xxxx多人,，主要進(jìn)行xxxxx、xxxxxxxxx,、xxxxxx和xxxxxx的研究,、開發(fā)、生產(chǎn),、銷售和服務(wù),，現(xiàn)有固定資產(chǎn)xxxx多萬元，年產(chǎn)值達(dá)xxxxxx多萬元,。

公司一貫注重技術(shù)創(chuàng)新工作,，把組建研發(fā)中心,，提升技術(shù)研發(fā)能力，作為各項(xiàng)工作的重中之重,。幾年來,，在xxx市、xx市政府及市科技局等上級(jí)部門的關(guān)心支持下,，經(jīng)過全體成員的共同努力,，已初步取得一定的成果。2010年科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)達(dá)xxxx萬元,，投入技術(shù)開發(fā)儀器設(shè)備配置xx余臺(tái),。先后研發(fā)了xx個(gè)具有一定技術(shù)含量的項(xiàng)目，承擔(dān)政府部門科研項(xiàng)目xx個(gè),，取得專利共項(xiàng),，其中實(shí)用新型項(xiàng)，外觀專利項(xiàng),，現(xiàn)有申報(bào)中專利項(xiàng),。2010年，公司完成銷售xxxx多萬元,，上交稅額xxxx萬元,，其中，新產(chǎn)品年增銷售達(dá)xxx萬元,，實(shí)現(xiàn)利稅xx萬元,，年貢獻(xiàn)率達(dá)xx %，而且節(jié)約能源xx萬元,，創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益,。下面，我就公司研發(fā)部創(chuàng)建工作,，向各位領(lǐng)導(dǎo),、專家簡單匯報(bào)一下：

一、加強(qiáng)研發(fā)部的組織領(lǐng)導(dǎo),，創(chuàng)建充滿活力的研發(fā)隊(duì)伍

為加強(qiáng)研發(fā)中心的組織與領(lǐng)導(dǎo),，在技術(shù)副總的具體領(lǐng)導(dǎo)下，研發(fā)部本著精干,、高效的原則,，下設(shè)產(chǎn)品開發(fā)組、機(jī)械設(shè)計(jì)組,、工藝組,、標(biāo)準(zhǔn)化組、試驗(yàn)組等5個(gè)職能小組,。研發(fā)部每一位成員按照工作職責(zé)內(nèi)容,，圍繞工作目標(biāo),，搞好工作分工，實(shí)現(xiàn)資源共享,，形成一個(gè)工作過硬,、團(tuán)結(jié)合作的管理創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。研發(fā)部現(xiàn)有員工xx名,，擁有中高級(jí)技術(shù)職稱人員xx名,，引進(jìn)xx名繼電器領(lǐng)域?qū)＜易鞫ㄆ诘闹笇?dǎo)與技術(shù)支持。

二,、提供足夠的財(cái)力支持,，保障研發(fā)活動(dòng)的正常進(jìn)行

研發(fā)部能不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，與研發(fā)部有沒有強(qiáng)有力的財(cái)力支持密切相關(guān),。①是加強(qiáng)員工培訓(xùn)投入,。為提升研發(fā)部全體員工能力與水平，公司將部分員工派外進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)（如繼電器lì

結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),、繼電器性能的可靠性設(shè)計(jì)等）10多人次,，2010年研發(fā)人員培訓(xùn)費(fèi)近4萬元。②是加強(qiáng)科研設(shè)備的投入,。研發(fā)部成立以來,，公司不斷加大對(duì)研發(fā)部的投入力度，加強(qiáng)硬件建設(shè),，配置了繼電器綜合參數(shù)測(cè)試儀,、耐壓測(cè)試儀、固態(tài)繼電器綜合測(cè)試臺(tái),、晶體管特性圖示儀,、鹽霧機(jī)、投影測(cè)量儀,、壽命試驗(yàn)設(shè)備等設(shè)計(jì)試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備及相關(guān)的現(xiàn)代化辦公設(shè)備。公司在硬件予以強(qiáng)力保障外,，也給研發(fā)部投入了足夠的科研活動(dòng)經(jīng)費(fèi),，2010年科技經(jīng)費(fèi)達(dá)xxxx萬元，占銷售額的x.x%,。

三,、建立有效的運(yùn)行機(jī)制，激發(fā)全員人員的研發(fā)熱情

公司先后制訂了《產(chǎn)品研發(fā)管理程序》,、《產(chǎn)品研發(fā)管理流程》,、《新產(chǎn)品開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)制度》、《技術(shù)合同管理辦法》,、《科技項(xiàng)目管理制度》,、《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法》及《研發(fā)費(fèi)用核算制度》等制度,，這些制度的建設(shè)對(duì)公司提升管理水平及新產(chǎn)品新技術(shù)的基礎(chǔ)研究和開發(fā)應(yīng)用起到了促進(jìn)和激勵(lì)作用。特別是《新產(chǎn)品開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)制度》為研發(fā)部建立了一套有效的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,，有效地激發(fā)了研發(fā)人員的研發(fā)熱情,。

四、加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,，有效保護(hù)公司的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)

對(duì)外積極派員參加省市組織的各類知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳活動(dòng),，參加例年xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局舉辦的知識(shí)產(chǎn)權(quán)講座、xx科技局專利侵權(quán)案例分析及相關(guān)知識(shí)講座,、xx市科技局舉辦的“自主創(chuàng)新宣傳日”等活動(dòng),。對(duì)內(nèi)我們以宣傳窗等形式宣傳，定期舉辦知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的專題講座,。強(qiáng)調(diào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),，要求項(xiàng)目從始到終都要注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作；加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新對(duì)新產(chǎn)品可行性報(bào)告進(jìn)行審查,，組織專業(yè)管理人員,、發(fā)明人和專利代理機(jī)構(gòu)代理人進(jìn)行討論、判斷能夠申請(qǐng)專利的技術(shù),，及時(shí)進(jìn)行專利申請(qǐng),；多方位、多形式的開展合作,，保護(hù)公司自主和知識(shí)產(chǎn)權(quán),，如公司聘請(qǐng)xxx市xxx律師事務(wù)所的xxxx律師作為常年法律顧問，與xxxx專利事務(wù)所合作為本公司專利和商標(biāo)事務(wù)代理人,。從而大大提高了專利,、商標(biāo)申請(qǐng)的質(zhì)量和成功率，確保了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有效性,，并得到了服務(wù)和指導(dǎo),，為公司節(jié)省了大量的時(shí)間及人力、物力等資源,，讓企業(yè)有更多的精力投入到新產(chǎn)品的研發(fā)工作中去,。

截至2011年x月，公司共取得專利共計(jì)項(xiàng),，其中實(shí)用新型項(xiàng),，外觀專利項(xiàng)，現(xiàn)有申報(bào)中項(xiàng),。

五,、現(xiàn)有開發(fā)項(xiàng)目和今后的研究開發(fā)方向

現(xiàn)有主要開發(fā)的項(xiàng)目有：xxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。研究開發(fā)方向：①開發(fā)出可靠性強(qiáng),、壽命長的xxxxxx,。

②是加強(qiáng)節(jié)電器系列產(chǎn)品的研發(fā)，為企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),，也為國家倡導(dǎo)的節(jié)能降

耗做出更大的貢獻(xiàn),。

通過近年來的發(fā)展，公司研發(fā)中心的裝備水平,、人才隊(duì)伍建設(shè),、新產(chǎn)品研發(fā)能力、創(chuàng)新體制建設(shè)都達(dá)到xx同行業(yè)的先進(jìn)水平,，通過組建研發(fā)部,，我公司償?shù)搅思夹g(shù)創(chuàng)新的甜頭，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新工作有了更加正確的認(rèn)識(shí),，我們將不斷引進(jìn)專業(yè)人才,、不斷采用新工藝、新設(shè)備,、新技術(shù),，進(jìn)一步加強(qiáng)研發(fā)工作，力促我公司的研發(fā)水平登上新臺(tái)階,。同時(shí)我們相信在xx市,、xx市政府、科技局等上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下與支持下,，我們公司的技術(shù)人才的引進(jìn),、技術(shù)的創(chuàng)新將會(huì)取得更大的突破，為企業(yè)發(fā)展注入了強(qiáng)大的發(fā)展后勁,，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更多的貢獻(xiàn),。

謝謝大家！

xxxxxxxxxx有限公司

二o一一年九月