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最新第一季度人大工作匯報(bào)材料(四篇)

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最新第一季度人大工作匯報(bào)材料(四篇)
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第一季度人大工作匯報(bào)材料篇一

2011年第一季度工作匯報(bào)

縣考核辦:

今年以來(lái),,我們和家莊鎮(zhèn)黨委,、政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,緊扣“激活思想,、追趕發(fā)展”主題,以深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),、以四鎮(zhèn)建設(shè)為目標(biāo),,以?xún)?yōu)環(huán)境、聚人氣,、促發(fā)展為抓手,,深入貫徹縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作會(huì)議精神大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),迅速在全鎮(zhèn)上下掀起了環(huán)境衛(wèi)生整治,、春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)高潮,,鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)、文化,、社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展,,確保了十二五開(kāi)局之年起步良好,為圓滿(mǎn)完成全年工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

一,、狠抓組織落實(shí),深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)

在“轉(zhuǎn)變作風(fēng),、為民服務(wù),、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題實(shí)踐”活動(dòng)中,我們和家莊鎮(zhèn)黨委高度重視,,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,,明確了“轉(zhuǎn)變作風(fēng)強(qiáng)服務(wù)、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)促發(fā)展”的活動(dòng)載體,,制訂了活動(dòng)實(shí)施方案,,堅(jiān)持唱響一個(gè)主題(激活思想,、追趕發(fā)展)、突出兩個(gè)重點(diǎn)(機(jī)關(guān)作風(fēng)大改善,、群眾收入大增長(zhǎng)),、注重三個(gè)結(jié)合(與鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革相結(jié)合、與全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合,、與升級(jí)晉檔科學(xué)發(fā)展相結(jié)合),、抓好四項(xiàng)工作(強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)、優(yōu)化職能強(qiáng)服務(wù),、深入談心明思路,、扎實(shí)工作促發(fā)展),迅速在全鎮(zhèn)興起了活動(dòng)高潮,,確保三治,、三向、三幫,、三進(jìn)位要求的順利實(shí)現(xiàn),。一是成立了由鎮(zhèn)黨委書(shū)記黨敏崗任組

長(zhǎng)、鎮(zhèn)長(zhǎng)喬俊武,、黨委副書(shū)記黨建有任副組長(zhǎng),、全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員參與的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了辦公室,,制訂了活動(dòng)實(shí)施方案及階段安排,,將活動(dòng)任務(wù)細(xì)化分解,明確了領(lǐng)導(dǎo)小組成員工作職責(zé),,確定了活動(dòng)載體,,做到責(zé)任、要求,、人員三明確,。二是將主題實(shí)踐活動(dòng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革相結(jié)合,按照公示明崗,、公平報(bào)崗,、公開(kāi)競(jìng)崗、公正定崗的原則,,對(duì)機(jī)關(guān)崗位設(shè)置及同志崗位進(jìn)行了優(yōu)化組合,。將機(jī)關(guān)站辦由15個(gè)減少到8個(gè),機(jī)關(guān)崗位核減到40個(gè),,一大批優(yōu)秀年輕同志被推向重要崗位,。同時(shí)進(jìn)一步修訂完善了機(jī)關(guān)各類(lèi)規(guī)章制度,制訂了《駐村干部管理辦法》,,全面推行工作定期匯報(bào),、量化考核制,,不斷推進(jìn)干部管理科學(xué)化、制度化,、規(guī)范化,。有效解決了愛(ài)崗不敬業(yè)、在崗不出力,、干事就出事的現(xiàn)象發(fā)生,,在機(jī)關(guān)形成人人思干、人心思干,、團(tuán)結(jié)一心謀發(fā)展的良好局面。三是組織機(jī)關(guān)干部深入開(kāi)展“六談心”活動(dòng),,通過(guò)關(guān)門(mén)互談,、上門(mén)訪談、會(huì)議座談等形式,,一談思想促統(tǒng)

一,、二談成績(jī)強(qiáng)信心、三談差距找不足,、四談作風(fēng)促提高,、五談產(chǎn)業(yè)促增收,六談民生構(gòu)和諧,,初步征求出產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、新農(nóng)村建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè),、干部隊(duì)伍建設(shè)等方面存在的突出問(wèn)題,,并認(rèn)真梳理歸類(lèi)建立臺(tái)賬,掛賬銷(xiāo)號(hào),,作為公開(kāi)承諾的重要依據(jù)和鎮(zhèn)黨委,、政府工作的努力方向。

二,、堅(jiān)持規(guī)劃先行,,做好項(xiàng)目啟動(dòng)

我們組織全鎮(zhèn)各村認(rèn)真編寫(xiě)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,將基礎(chǔ)設(shè)

施建設(shè),、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等事關(guān)民生的重大項(xiàng)目列上重要議事日程,,有計(jì)劃、有步驟,、有重點(diǎn)地穩(wěn)步推進(jìn),,今年結(jié)合鎮(zhèn)情實(shí)際,確定了涉及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,、小城鎮(zhèn)建設(shè),、民生工程、非公經(jīng)濟(jì)建設(shè)五大類(lèi)16小項(xiàng),,總投資1億余元的重點(diǎn)項(xiàng)目,,目前已完成立項(xiàng)、任務(wù)分解等前期準(zhǔn)備工作,,同時(shí)致力于創(chuàng)建親商,、愛(ài)商、富商的發(fā)展環(huán)境,,積極,、鼓舞、和諧的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,,吸引山東萊蕪公司投資7800萬(wàn)元與獨(dú)惠公司聯(lián)合進(jìn)行技術(shù)改造,,將年生產(chǎn)能力提升到15萬(wàn)噸以上;鼓勵(lì)外出打工有成的青年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),,帶動(dòng)鄉(xiāng)親共同創(chuàng)業(yè),。秦南村青年黨宏超在寧夏銀川市創(chuàng)辦建筑集團(tuán)公司,帶動(dòng)周邊村150余名農(nóng)村富余勞動(dòng)力在銀川發(fā)展,,年人均勞務(wù)收入達(dá)3萬(wàn)元以上,;秦北村村委會(huì)主任劉孝宗帶頭創(chuàng)建澳牛牧場(chǎng),解決10余富余勞動(dòng)力就業(yè),,協(xié)調(diào)300余畝耕地種植紫花苜蓿,,解放勞動(dòng)力30余人。

三,、整治環(huán)境衛(wèi)生,,提升幸福指數(shù)

按照綠色生態(tài)示范鎮(zhèn)的要求,在升華管理理念,、落實(shí)管護(hù)責(zé)任,,建立長(zhǎng)效機(jī)制上下功夫,集中開(kāi)展兩次環(huán)境衛(wèi)生大整治活動(dòng),。按照清“五亂”,、抓“五改”、促“五化”,、達(dá)“五無(wú)”,、實(shí)現(xiàn)“六通”的要求,全面健全村級(jí)環(huán)衛(wèi)網(wǎng)絡(luò),。做到戶(hù)有衛(wèi)生員,、巷有收集員、組有保潔員,、村有清運(yùn)員,;全面加強(qiáng)村級(jí)硬件設(shè)施建設(shè),。做到組有垃圾收集點(diǎn),村村都有垃圾填埋場(chǎng),;全面落實(shí)“戶(hù)分類(lèi),、組收集、村轉(zhuǎn)運(yùn)”工作

要求,,將環(huán)境衛(wèi)生整治工作納入到村規(guī)民約之中,,形成長(zhǎng)效工作機(jī)制。通過(guò)十多天扎實(shí)細(xì)致的工作,,全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生全面改善,,農(nóng)村三亂、三堆等混亂現(xiàn)象得到根治,,清潔村莊初現(xiàn)雛形,,人民群眾幸福指數(shù)普遍提高。

四,、搶抓發(fā)展機(jī)遇,推進(jìn)春耕生產(chǎn)

一是西禹高速綠化工作圓滿(mǎn)完成,。西禹高速綠化是今年市政府重點(diǎn)工作之一,,我鎮(zhèn)涉及17個(gè)村,23.8公里,,占到全縣45%以上,。我們連續(xù)三次召開(kāi)了相關(guān)村主要干部座談會(huì),統(tǒng)一了思想,,在全鎮(zhèn)上下迅速掀起了栽植熱潮,,目前已基本結(jié)束,栽植防護(hù)林831畝,,核桃3043畝,,使我鎮(zhèn)成品核桃面積達(dá)到8000畝以上,成為我鎮(zhèn)農(nóng)民增收的又一支柱產(chǎn)業(yè),。二是奶畜產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,,按照奶農(nóng)管理人性化、小區(qū)管理規(guī)范化,、飼草飼料統(tǒng)一化,、防疫消毒制度化、技術(shù)服務(wù)專(zhuān)業(yè)化,、培訓(xùn)指導(dǎo)多樣化的管理模式,,落實(shí)貸款50余萬(wàn)元,年內(nèi)建成一個(gè)市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化牧場(chǎng),,一個(gè)縣級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化牧場(chǎng),,新增奶牛350頭的任務(wù)有了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),;三是兩項(xiàng)制度銜接工作全面完成,為有效的扶貧低保資金發(fā)揮最大的社會(huì)功效奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),;四是計(jì)劃生育工作順利通過(guò)縣上抽查,,第二季度三查工作全面完成,三查率達(dá)95%以上,,重點(diǎn)對(duì)象三查率達(dá)100%,,少生優(yōu)生觀念深入人心;五是春季植樹(shù)造林工作扎實(shí)推進(jìn),,承擔(dān)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、城區(qū)機(jī)關(guān)干部植樹(shù)現(xiàn)場(chǎng)一個(gè),鎮(zhèn)域主要路段栽植槐樹(shù)4萬(wàn)余株,,農(nóng)村荒溝造林3萬(wàn)余株,;六是地膜玉米

春耕工作有序開(kāi)展,落實(shí)種植面積2.4萬(wàn)畝,,300畝以上示范方11個(gè),,調(diào)試機(jī)具28臺(tái),整地6000余畝,;七是春季動(dòng)物防疫扎實(shí)有效,,做到了應(yīng)防盡防;八是設(shè)施農(nóng)業(yè)戰(zhàn)勝低溫寡照安全生產(chǎn),,目前棚均收入超過(guò)萬(wàn)元,,為今后發(fā)展創(chuàng)造了積極條件。

第一季度人大工作匯報(bào)材料篇二

xxx分公司2006年第一季度工作匯報(bào)

現(xiàn)將xxx分公司第一季度工作情況匯報(bào)如下:

2006年xxx分公司任務(wù)更加繁重,,為了進(jìn)一步激勵(lì)廣大員工以飽滿(mǎn)的熱情面對(duì)挑戰(zhàn),,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),分公司于二月中旬召開(kāi)了2006年度工作會(huì)議,,全面客觀地總結(jié)了2005年工作,,并結(jié)合當(dāng)前面臨形勢(shì),及我們分公司的發(fā)展規(guī)劃和現(xiàn)實(shí)情況,,對(duì)2006年如何維護(hù)和拓展市場(chǎng),,維護(hù)客戶(hù)關(guān)系,,提高服務(wù)質(zhì)量等提出了總體要求,,制定了新的績(jī)效考核辦法,。

同時(shí)在增收渠道比較狹窄的情況下,提出了立足工作實(shí)際,,在節(jié)支上挖掘潛力,。將對(duì)各科室辦公用品費(fèi)用、對(duì)汽車(chē)耗油等進(jìn)行嚴(yán)格地管理,加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度,,讓全體員工共同參與,,從我做起,從現(xiàn)在做起,,為公司增收節(jié)支獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,,用好每一分錢(qián)、節(jié)約每一分錢(qián),。

二,、各項(xiàng)收入情況

1、基本收視費(fèi)收入為45.66 萬(wàn)元,。

2,、工程安裝費(fèi):第一季度發(fā)展新用戶(hù) 154戶(hù),工程安裝費(fèi)收入為 6.51 萬(wàn)元,;

3,、數(shù)字電視業(yè)務(wù):這是一項(xiàng)新生事物,百姓的接收需要一定時(shí)間和經(jīng)濟(jì)保證,,為了更快更好地推廣這項(xiàng)業(yè)務(wù),,公司做出了運(yùn)營(yíng)方案,在人員緊張的情況下,,又抽調(diào)了兩位同志專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)此業(yè)務(wù),,首先從加大宣傳力度,通過(guò)各種形式,,利用一切手段,向廣大群眾介紹數(shù)字電視,。采用分批分期逐步發(fā)展用戶(hù)的辦法,,逐步打開(kāi)局面,開(kāi)拓市場(chǎng),。由于目前,,普通數(shù)字信號(hào)設(shè)備遲遲未到,給宣傳上造成了一定的難度,。另一次性交納兩年的最低消費(fèi)(捌佰肆拾元),,但因個(gè)別節(jié)目包的價(jià)格過(guò)高,普 1

通用戶(hù)在經(jīng)濟(jì)能力上無(wú)法接受,,造成了推廣,,接受的一定困難。目前發(fā)展數(shù)字用戶(hù)59戶(hù),,實(shí)收金額總計(jì): 5.02萬(wàn)元,。

4、mmds(無(wú)線數(shù)字電視)已初步達(dá)成了三家合作建設(shè)的意向,,我們提供數(shù)字電視節(jié)目平臺(tái),,地區(qū)電視臺(tái)提供機(jī)房,、鐵塔、維護(hù),、電力等設(shè)施,;市廣電局提供發(fā)射、天線,、計(jì)算機(jī)管理等設(shè)備和開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng),。

三、安全播出,、安全生產(chǎn)管理工作,。

安全播出是我們廣播電視工作的重中之重,我們機(jī)房同志在人少任務(wù)重的情況下,,眼不離屏,、手不離鍵,尤其確保了“兩會(huì)”期間零秒不停播,。安全生產(chǎn)重于泰山,。每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì)。

四,、根據(jù)區(qū)公司要求,,今年2-3期間辦理了xxx分公司人員及資產(chǎn)上劃手續(xù)。

xxx分公司

二○○六年三月三十一日

第一季度人大工作匯報(bào)材料篇三

2014年第一季度工作匯報(bào)

2014年被惠濟(jì)區(qū)教體局定位“惠濟(jì)區(qū)教育質(zhì)量提升年”,,圍繞這一中心工作,,我校制定了2014年的學(xué)校工作目標(biāo),即:突出一個(gè)“中”字,,即以教育

教學(xué)

為中心,;力求一個(gè)“實(shí)”字,即各項(xiàng)工作狠抓落實(shí),;達(dá)到一個(gè)“高”字,,即提高教育質(zhì)量和師生的幸福感。學(xué)校圍繞這一目標(biāo)認(rèn)真開(kāi)展工作,,現(xiàn)把一季度以來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:

一,、學(xué)校的常規(guī)管理

學(xué)校常規(guī)管理是學(xué)校工作的基石,在學(xué)校常規(guī)管理中只有優(yōu) 化過(guò)程,,才會(huì)有優(yōu)化的結(jié)果,;只有常規(guī)的到位和深化,才可能實(shí)現(xiàn)突破和飛躍,。在常規(guī)管理中我們圍繞“提升教學(xué)質(zhì)量”這一中心目標(biāo),,認(rèn)真落實(shí)“嚴(yán)、細(xì)、恒,、實(shí),、愛(ài)”五字方針,促使良好學(xué)風(fēng),、教風(fēng)的形成,。

(一)嚴(yán):

1、在逐步完善各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,。 本學(xué)期我們修訂了教職工量化考核積分方案,、績(jī)效工資發(fā)放方案,制定了年級(jí)組,、處室考核方案,,對(duì)三個(gè)年級(jí)組和處室分四塊進(jìn)行量化考核,每月評(píng)比一次,,以增強(qiáng)教職工的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)意識(shí),,調(diào)動(dòng)全體教職工的工作積極性,形成齊抓共管的良好氛圍,。從第一個(gè)月的執(zhí)行情況來(lái)看,,學(xué)生違紀(jì)情況明顯減少,教職工的團(tuán)體意識(shí)逐步增加,。

2,、對(duì)學(xué)生的行為規(guī)范從嚴(yán)要求,對(duì)違紀(jì)現(xiàn)象從嚴(yán)處理,。

開(kāi)學(xué)以來(lái),,我們堅(jiān)持嚴(yán)查學(xué)生留長(zhǎng)發(fā)、怪發(fā),、染發(fā),、燙發(fā)和女生穿超短裙、超短褲男生穿奇裝異服的現(xiàn)象,,對(duì)周日返校遲到,、早讀遲到,、上課外出,、跳墻上網(wǎng),玩手機(jī),、抽煙,、喝酒、打架,、男女生交

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往過(guò)分等不良行為嚴(yán)肅處理,,規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣,促使良好校風(fēng)的形成,徹底改變外界對(duì)學(xué)校管理“松,、散,、亂”的看法。開(kāi)學(xué)以來(lái),,我們對(duì)學(xué)生的長(zhǎng)發(fā),、怪發(fā)、奇裝異服等儀容儀表問(wèn)題進(jìn)行兩次集中檢查,,目前真正做到了男生無(wú)長(zhǎng)發(fā)怪發(fā),、女生無(wú)佩戴首飾、穿超短裙的現(xiàn)象,,早晨6.20之前學(xué)生均能到達(dá)班級(jí)進(jìn)行讀書(shū),。周末返校很少有遲到現(xiàn)象,在教室,、在宿舍用手機(jī)上網(wǎng),、玩游戲的現(xiàn)象得到了較好的控制。

(二)細(xì):

1,、監(jiān)管細(xì)致,,讓制度顯實(shí)效。

一線教師實(shí)行了彈性管理,,有課來(lái),,無(wú)課走,如果不強(qiáng)化監(jiān)管,,不用說(shuō)教科研,,就是正常上課也難以保證,本學(xué)期我們安排專(zhuān)人對(duì)課堂和集體備課進(jìn)行巡查,,上課,、輔導(dǎo)、集體備課和聽(tīng)課情況每周一匯總,,每周一公示,,檢查結(jié)果做到公開(kāi)、透明,。教師上課遲到,、早退、曠課,,集體備課不參與的現(xiàn)象鮮有發(fā)生,,教學(xué)管理井然有序。二線人員實(shí)現(xiàn)坐班管理,,堅(jiān)持使用考勤機(jī)進(jìn)行簽到考勤,,考核結(jié)果及時(shí)公示,,遲到早退的現(xiàn)象很少發(fā)生。教導(dǎo)處牽頭,、領(lǐng)導(dǎo)班子參與對(duì)教師的作業(yè)批改和備課情況進(jìn)行不定時(shí)檢查,,及時(shí)打分,力求公平,、公正,。

2、留意細(xì)節(jié),、讓校園更美好

在學(xué)校里,,細(xì)節(jié)是眼睛的省略,它常常的熟視無(wú)睹中隱沒(méi),。燈亮嗎,、水熱嗎、樓梯滑嗎,、水電有隱患嗎所有的細(xì)節(jié)都關(guān)及師生的生活學(xué)習(xí),,開(kāi)展了領(lǐng)導(dǎo)班子校園巡查活動(dòng),把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,、安全隱患,、處理落實(shí)的情況記錄在案,在每周一班子會(huì)上進(jìn)行

總結(jié)

,。為師生營(yíng)造一個(gè)良好的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境,。

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(三)恒:

過(guò)程管理持之以恒,要抓反復(fù),、反復(fù)抓,。目前,我們學(xué)校的發(fā) 展,、思路,、目標(biāo)、要求,、措施等都比較明確,,關(guān)鍵在于落實(shí)。在落實(shí)的過(guò)程中,,無(wú)論是學(xué)生,,還是教師,還是管理者都有一個(gè)松懈期,,這是一個(gè)自然規(guī)律,,為了遏制這一形象,,我們?cè)诿恐芤坏男姓龝?huì)上,,會(huì)對(duì)上周的工作進(jìn)行總結(jié),,并根據(jù)行政歷上的安排,對(duì)下周的工作進(jìn)行部署,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,。在學(xué)生中不定期開(kāi)展嚴(yán)管周活動(dòng)和行為規(guī)范集中清查活動(dòng),強(qiáng)化學(xué)生的守紀(jì)意識(shí),。通過(guò)抓反復(fù),、反復(fù)抓推動(dòng)學(xué)校工作的開(kāi)展。

(四)實(shí):

1,、干群齊心,、本職工作做得實(shí)

屈局長(zhǎng)在2014年教育教學(xué)工作會(huì)上強(qiáng)調(diào)“干一寸,勝過(guò)說(shuō)一尺”,。開(kāi)學(xué)以來(lái)領(lǐng)導(dǎo)班子均能腳踏實(shí)地,、履行崗位職責(zé),為學(xué)校的工作盡職盡責(zé),。全體班主任幾乎每天吃住在校,,抓衛(wèi)生、抓行為規(guī)范,,想辦法,、找對(duì)策提高學(xué)生的自覺(jué)學(xué)習(xí)意識(shí),以校為家,,讓人感到,。任課教師能夠服從學(xué)校工作安排,認(rèn)真參與聽(tīng)課,、評(píng)課,、集體備課,不講條件,,任勞任怨,。正是大家的共同努力,才形成了今天的良好局面

2,、齊抓共管,、相互補(bǔ)臺(tái)、同下一盤(pán)棋

在工作中我們提出“一分布置,、九分落實(shí)”的工作要求,,為了各項(xiàng)工作能夠認(rèn)真落實(shí),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每天進(jìn)行日常巡視,,把“查找工作中的疏漏,,安排負(fù)責(zé)人處理,落實(shí)完成情況”作為工作格式,,進(jìn)行監(jiān)管,,確保工作有布置,、有落實(shí)。

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(五)愛(ài)

管理過(guò)程中注重情感溝通,、培養(yǎng)師生的“家,、校”情懷,。本學(xué)期我們通過(guò)召開(kāi)教代會(huì),、學(xué)生代表座談會(huì)等方式,認(rèn)真聽(tīng)取師生的心聲,,收集意見(jiàn)和建議,。換一個(gè)眼光看問(wèn)題、換一種思想想辦法,,以情束人,、以情促人,讓教師對(duì)學(xué)校有歸屬感,,讓學(xué)生對(duì)學(xué)校有家的感覺(jué),。

二、主要活動(dòng)

2月24日啟動(dòng)第一輪公開(kāi)課聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)

2月27日組織了高三沖刺百日誓師大會(huì)

3月2日集中檢查學(xué)生儀容儀表

3月5日啟動(dòng)學(xué)雷鋒月活動(dòng)

3月7日組織了慶“三八”女工趣味健身活動(dòng)

3月11日2014屆音樂(lè)班畢業(yè)生匯報(bào)演出

3月14日召開(kāi)我?!笆畬萌谓坦ご泶髸?huì)”

3月18日協(xié)調(diào)購(gòu)書(shū)中心來(lái)校開(kāi)展“書(shū)香校園”送購(gòu)書(shū)活動(dòng)

3月20日---21日組織學(xué)校第一次月考,,3月27日召開(kāi)月考分析會(huì)。

3月27日召開(kāi)我校黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)

3月27日召開(kāi)學(xué)生代表座談會(huì)

3月27日---28日組織高二高三學(xué)生開(kāi)展古滎漢文化巡游活動(dòng) 3月28日---29日組織高三二測(cè)考試

3月31日舉行“校長(zhǎng)教師同讀一本書(shū)啟動(dòng)儀式”,,為全體教師

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發(fā)放《做一個(gè)卓越而幸福的教育者》一書(shū),。

三、

硬件建設(shè)和投資

元月份,,投資3.1萬(wàn)元為新多功能樓安裝窗簾,,投資3.6萬(wàn)元更換班班通投影儀燈泡,投資5萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)報(bào)告廳桌椅,,投資2.9萬(wàn)元安裝報(bào)告廳音響設(shè)備,。

到目前為止,投資120萬(wàn)元的變壓器設(shè)備安裝工程已經(jīng)完工,,不久就可聯(lián)網(wǎng)輸電,。投資89萬(wàn)元的餐廳設(shè)備和新綜合樓周?chē)倬W(wǎng)綠化工程已經(jīng)完工,變壓器聯(lián)網(wǎng)輸電后即可投入使用,。

四,、存在問(wèn)題

1、學(xué)校兩棟教學(xué)樓和教師辦公樓,,由于當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)缺陷,,面積狹小,無(wú)上下水,,年久失修,,墻壁剝落,、門(mén)窗損毀嚴(yán)重,急需整修,。

2、新多功能樓投入使用后急需把現(xiàn)有的老綜合樓進(jìn)行改造,,一樓餐廳改造成圖書(shū)館和閱覽室,,以解決我校目前沒(méi)有圖書(shū)館、閱覽室的問(wèn)題,;二樓改造成音樂(lè)教室,;四樓報(bào)告大廳重新進(jìn)行整修。

3,、學(xué)生教室和學(xué)生宿舍沒(méi)有空調(diào),,學(xué)生的學(xué)習(xí)和休息受到了很大影響,學(xué)生教室,、宿舍急需安裝空調(diào),。

4、上級(jí)對(duì)我校教育經(jīng)費(fèi)的投入嚴(yán)重不足,,制約了學(xué)校的發(fā)展,。鄭州市市屬普通高中目前每年生均公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為1936元/生·年,鄭州二十中目前執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)是450元/生·年,;市屬高中每位教師每年有3000元的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),,我校教師沒(méi)有專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。由于經(jīng)費(fèi)緊張,,所有在省外舉行的教師培訓(xùn),,我校一般不能安排參加。學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施也因經(jīng)費(fèi)緊張,,無(wú)法做到正常維修,。

5、男生公寓樓,、師生老宿舍樓,,年久失修,門(mén)窗損毀嚴(yán)重,,水管

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經(jīng)常爆裂,、輸電線路老化,急需整修,。

6,、學(xué)校水井深度淺,水質(zhì)不合格,,急需打一口深水井,,解決師生用水難問(wèn)題,。學(xué)校鍋爐房還在使用燃煤鍋爐燒水,急需進(jìn)行改造,,以保護(hù)環(huán)境,。

7、為發(fā)展體育特色項(xiàng)目,,需要在足球場(chǎng)的西側(cè)籌建一棟運(yùn)動(dòng)員食宿訓(xùn)練樓,。

五、下一段的重點(diǎn)工作

1,、目前我校又到了中招宣傳階段,,歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁到二十中參觀指導(dǎo),,你一定能感受到我校整體面貌的變化,。

2、繼續(xù)扎實(shí)做好常規(guī)工作,,克服“等,、靠、要”的思想,,以正氣立校風(fēng),,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度,規(guī)范師生行為,,提升教育教學(xué)質(zhì)量,。

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第一季度人大工作匯報(bào)材料篇四

2013年第一季度工作匯報(bào)

一、配合采購(gòu)高效快捷的完成每天市場(chǎng)采購(gòu),、分揀,、配送等任務(wù)。

二,、1月初利用食堂空地搭建零時(shí)保溫棚為冬季蔬菜儲(chǔ)存和春節(jié)壓貨提供了有效地空間,。

三、不定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行檢查維護(hù),,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,。期間以討論的形對(duì)當(dāng)前的交通狀況、配送路線,、交通法規(guī)等做了細(xì)致的討論,,也拿出了一些應(yīng)對(duì)的措施,為春節(jié)促銷(xiāo)配送活動(dòng)提供了有力的保障,。

四,、1月中旬至2月初順利的完成集團(tuán)公司下達(dá)的節(jié)前促銷(xiāo)配送任務(wù)。

1、動(dòng)員本部門(mén)員工積極完成個(gè)人促銷(xiāo)任務(wù)和做好加班加點(diǎn)的思想準(zhǔn)備,。對(duì)車(chē)輛人員合理調(diào)配,,不遲送、不少送做到每筆銷(xiāo)售貨品都能保質(zhì)保量的送到客戶(hù)手中,。

2,、配送部在車(chē)輛少,司機(jī)少任務(wù)重的情況下積極配合各部門(mén),,在做好當(dāng)天的采購(gòu),,分揀,配送任務(wù)之余,,積極配合節(jié)前促銷(xiāo)小組完成實(shí)地考察驗(yàn)收,、運(yùn)輸,、裝卸,、配送和物流公司公務(wù)用車(chē)等任務(wù)。

五,、2月初在做好當(dāng)天的采購(gòu)和節(jié)前配送任務(wù)的同時(shí),,爭(zhēng)分奪秒爭(zhēng)取時(shí)間成功的完成了春節(jié)期間蔬菜銷(xiāo)售的采購(gòu)壓貨計(jì)劃。為春節(jié)期間西單超市的蔬菜銷(xiāo)售供應(yīng)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障,。

六,、2至3月初先后陪同公司領(lǐng)導(dǎo)在七里河、安寧等地做實(shí)地考察調(diào)研為今后50家店面的開(kāi)設(shè)選址規(guī)劃最佳的配送路線,。并及時(shí)招納了2名駕駛員,,解決了配送部駕駛員緊張的局面。

七,、3月中旬經(jīng)集團(tuán)公司安排我們前往上海,、蘇州、杭州等地做實(shí)地考察調(diào)研,。特別對(duì)上海江陽(yáng)大型蔬菜批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行了考察了解,,結(jié)合南方蔬菜的銷(xiāo)售季節(jié)和北方的高原夏菜的日照特點(diǎn)進(jìn)行了交流溝通,重點(diǎn)對(duì)蘭州百合進(jìn)行了推廣,,得到了上海江陽(yáng)市場(chǎng)的評(píng)價(jià)和認(rèn)可,,期待下次的接洽與合作。

2013年4月5日方治群

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