每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來(lái)了解一下吧。

集團(tuán)公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作情況匯報(bào)材料 企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的情況匯報(bào)篇一

結(jié)合轄區(qū)企業(yè)實(shí)際,，靠前服務(wù),，分類指導(dǎo)，精準(zhǔn)施策,，當(dāng)好“五員”助力企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工,，即當(dāng)好后勤員盤活存量企業(yè)，釋放儲(chǔ)蓄動(dòng)能;當(dāng)好指導(dǎo)員頒布“暖企”政策包,，讓企業(yè)更有信心渡過(guò)當(dāng)下難關(guān);當(dāng)好宣傳員全方位開(kāi)展宣傳,，零死角落實(shí)預(yù)防;當(dāng)好監(jiān)督員為企業(yè)員工打造安心環(huán)境;當(dāng)好服務(wù)員，以服務(wù)工作“零推諉”,、服務(wù)流程“零障礙”,、服務(wù)質(zhì)量“零差錯(cuò)”、服務(wù)溝通“零距離”,、服務(wù)企業(yè)“零收費(fèi)”的“五零”為復(fù)產(chǎn)復(fù)工企業(yè)松綁加力,。截至xx月xx日，全區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)累計(jì)復(fù)工xx家,，復(fù)工率xx%,，已基本實(shí)現(xiàn)“應(yīng)復(fù)盡復(fù)”。

一“弄”堅(jiān)持“項(xiàng)目為王”,，加快達(dá)產(chǎn)見(jiàn)效,。立足于優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，借助xx產(chǎn)業(yè)園的金字招牌,，加大力度完成現(xiàn)有xx,、xx等省市重點(diǎn)項(xiàng)目的前置手續(xù)。重點(diǎn)推動(dòng)xx項(xiàng)目盡快量產(chǎn),，充分釋放在建項(xiàng)目產(chǎn)能潛力,。二“弄”聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚,。緊扣做強(qiáng)做優(yōu)xx產(chǎn)業(yè),，牢牢抓住xx、xx,、xx是xx產(chǎn)業(yè)三大核心環(huán)節(jié),，利用xx產(chǎn)業(yè)園的地理優(yōu)勢(shì)，發(fā)展形成多環(huán)節(jié),、全鏈條的產(chǎn)業(yè)集群,。三“弄”突出提檔升級(jí)，推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展,。聚焦全自動(dòng)生產(chǎn)線,、工業(yè)機(jī)器人、智能倉(cāng)儲(chǔ)物流三大領(lǐng)域,，支持xx,、xx、xx等企業(yè)攻堅(jiān)突破,，提升智能裝備單品,、成套控制平臺(tái)、核心支撐部件的層次規(guī)模,。在xx產(chǎn)業(yè)中重點(diǎn)發(fā)展xx,、xx，零部件重點(diǎn)提升xx,、xx等門類的產(chǎn)銷規(guī)模,，在技術(shù)研發(fā)、項(xiàng)目招引,、市場(chǎng)占比上快行動(dòng),、搶先機(jī)。

一是開(kāi)啟“云招商”模式,。與客商進(jìn)行“不見(jiàn)面,、不接觸”的溝通對(duì)接，通過(guò)云端發(fā)送招商宣傳片,、招商指南,、相關(guān)地塊介紹等形式，幫助客商堅(jiān)定投資信心,，做好項(xiàng)目策劃和資源儲(chǔ)備,，對(duì)接目標(biāo)客商全力做好各項(xiàng)服務(wù),，確保項(xiàng)目跟進(jìn)不斷鏈，招商引資不斷檔,。二是巧用基金招商,。由xx產(chǎn)業(yè)母基金的牽線搭橋，簽約落戶xx,、xx等重大項(xiàng)目,。目前已預(yù)排了xx個(gè)列省重大項(xiàng)目、xx個(gè)市級(jí)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,，并將要建立屬地,、部門、企業(yè)三方“不見(jiàn)面”會(huì)商,、定期過(guò)堂的機(jī)制,，對(duì)表實(shí)施、照?qǐng)D推進(jìn),，預(yù)計(jì)上半年認(rèn)定率將超過(guò)xx%,。三是找準(zhǔn)融合發(fā)展。在“制造+設(shè)計(jì)”“制造+服務(wù)”兩大領(lǐng)域發(fā)力,，積極探索實(shí)體工業(yè)的多維度融合,、價(jià)值鏈延伸。借助xx特色小鎮(zhèn),、xx產(chǎn)業(yè)基地,、xx產(chǎn)業(yè)園的平臺(tái)效應(yīng)，與專業(yè)院校深度合作,，共同打造平臺(tái)化,、專業(yè)化、社會(huì)化運(yùn)作的設(shè)計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu),。在xx,、xx等重點(diǎn)領(lǐng)域，鼓勵(lì)龍頭企業(yè)創(chuàng)造更多“產(chǎn)品+服務(wù)”的解決方案,，提供從前期安裝,、中期調(diào)試到后期維護(hù)的一條龍服務(wù)。

一是在提升服務(wù)上求實(shí)效,。樹(shù)牢“店小二”意識(shí),，不斷改善服務(wù)企業(yè)的態(tài)度與效率，時(shí)刻關(guān)注企業(yè)感受,，提供給力服務(wù),。二是在優(yōu)化職能上出實(shí)招。把原先部門之間的串聯(lián)變?yōu)樾虏块T內(nèi)部的.并聯(lián)，從“物理整合”向“化學(xué)聚合”轉(zhuǎn)變,，實(shí)現(xiàn)用時(shí),、環(huán)節(jié)雙下降。強(qiáng)調(diào)在機(jī)制優(yōu)化上下真功,。選擇符合條件的審批職能向行政審批局集中,，整合設(shè)立企業(yè)開(kāi)辦、不動(dòng)產(chǎn)登記,、工程建設(shè)、民生事務(wù)四類窗口,，形成前臺(tái)綜合受理,、后臺(tái)分類審批、窗口統(tǒng)一出件的“一窗受理”新模式,，初步實(shí)現(xiàn)“一枚印章管審批”,。三是在融資服務(wù)上下功夫。堅(jiān)持與金融機(jī)構(gòu)深度合作,，將財(cái)政資金存放比例與實(shí)體經(jīng)濟(jì)貸款規(guī)模掛鉤,。優(yōu)化定向貸款資金池的申請(qǐng)條件、發(fā)放程序,。繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)上市掛牌三年行動(dòng)計(jì)劃,，足額兌現(xiàn)節(jié)點(diǎn)性獎(jiǎng)補(bǔ)資金。

下一步,，我區(qū)堅(jiān)決做到人要下沉,、責(zé)任要下去、問(wèn)題要解決,，政策要落地,、服務(wù)要到位、成效要上來(lái),，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委市政府的決策部署上來(lái),，把服務(wù)精準(zhǔn)高效地落到疫情防控關(guān)鍵處、企業(yè)群眾急需處,，打好“主動(dòng)仗”,，形成“組合拳”，有效提高復(fù)工面和復(fù)產(chǎn)率,，確?！皟墒钟病薄皟蓱?zhàn)贏”。

集團(tuán)公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作情況匯報(bào)材料 企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的情況匯報(bào)篇二

2月10日上午,，集團(tuán)公司召開(kāi)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,，對(duì)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作進(jìn)行再研究再部署。公司黨委書記、董事長(zhǎng)晏志勇主持會(huì)議并做了要求安排,，公司總經(jīng)理孫洪水和黨委常委王斌,、姚強(qiáng)、楊良,、李燕明出席會(huì)議,，總部相關(guān)部門主任參加會(huì)議。

會(huì)議學(xué)習(xí)了習(xí)總書記2月3日在中央政治局常務(wù)會(huì)議上的講話精神和李克強(qiáng)總理在中央應(yīng)對(duì)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議上的部署要求,、國(guó)務(wù)院應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制印發(fā)《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)疫情科學(xué)防控有序做好企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的通知》,，學(xué)習(xí)了國(guó)資委黨委書記郝鵬2月5日在中央企業(yè)加強(qiáng)新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作視頻會(huì)議的講話精神。

會(huì)議聽(tīng)取了科工部和海外部就疫情對(duì)國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目影響和近期的復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況的匯報(bào),，總部相關(guān)部門就本部門工作情況進(jìn)行了匯報(bào),，公司各黨委常委就疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作提出了自己的建議和意見(jiàn)。

晏志勇在聽(tīng)取了大家的匯報(bào)和意見(jiàn)建議后,，對(duì)后續(xù)工作提出了要求：

1,、 進(jìn)一步提高政治站位，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)總書記講話精神,、黨中央決策部署,、國(guó)資委黨委的工作要求上來(lái)。要結(jié)合公司實(shí)際,，在做好防疫工作的前提下,，加強(qiáng)研究謀劃，制定切實(shí)可行措施,，做好復(fù)工準(zhǔn)備,，積極推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，為全面完成全年目標(biāo)任務(wù)創(chuàng)造條件,，奠定基礎(chǔ),。

2、 進(jìn)一步加強(qiáng)和完善疫情防控工作,，各企業(yè)要認(rèn)真研究復(fù)工復(fù)產(chǎn)面臨的疫情防控形勢(shì)和存在的問(wèn)題困難,，一企一策，在做好企業(yè)總部疫情防控的基礎(chǔ)上,，認(rèn)真研究項(xiàng)目疫情防控的方案和措施,，絕不允許因?yàn)槲覀兊膯?wèn)題出現(xiàn)疫情。

3,、 各企業(yè)要主動(dòng)加強(qiáng)同企業(yè)所在地,、項(xiàng)目所在地政府以及業(yè)主、合作方的交流溝通,，對(duì)項(xiàng)目作出研判,，推進(jìn)項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn),。要采取措施，做到人員有序復(fù)工,。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目辦公場(chǎng)所和生活場(chǎng)所的管理,，特別是加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍及其生活場(chǎng)所的管理，確保不發(fā)生疫情,。要進(jìn)一步明確責(zé)任,，進(jìn)一步明確總包商和分包商疫情防控的責(zé)任和義務(wù)，確保工作到位,。

4,、 電力運(yùn)營(yíng)和交通運(yùn)營(yíng)企業(yè)要加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理，為疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)創(chuàng)造條件,。

5,、 加強(qiáng)出入境管理，要制定措施,，嚴(yán)格控制出入境人員，嚴(yán)格落實(shí)出入境和疫情防控有關(guān)要求,，絕對(duì)不能將病毒帶到國(guó)外產(chǎn)生疫情,。要加強(qiáng)同業(yè)主的交流溝通，為人員出入境和項(xiàng)目履約創(chuàng)造條件,。

6,、 集團(tuán)公司總部和子企業(yè)總部要做好工作安排，總部的工作不能停,，要采取措施保證各項(xiàng)工作正常開(kāi)展,。

集團(tuán)公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作情況匯報(bào)材料 企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的情況匯報(bào)篇三

為全面落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和省委省政府,、市委市政府關(guān)于疫情防控的決策部署和企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的工作要求,，進(jìn)一步堅(jiān)定打贏疫情防控狙擊戰(zhàn)的信心和決心，在抓好疫情防控工作的基礎(chǔ)上,，統(tǒng)籌做好企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的各項(xiàng)工作,。x月x日，我市各類企業(yè)陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn),，根據(jù)市委發(fā)布的《關(guān)于在疫情防控期間做好企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的通知》,，現(xiàn)將全市企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的情況報(bào)告如下：

我市注冊(cè)企業(yè)x家，經(jīng)排查,，正常經(jīng)營(yíng)的企業(yè)有x家,，按照“分類、分級(jí),、分區(qū),、有序、有責(zé)”的原則，堅(jiān)持一企一策,，精準(zhǔn)施策,，強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)保障，規(guī)范落實(shí)疫情防控措施,，引導(dǎo)全市企業(yè)安全有序復(fù)工復(fù)產(chǎn),。截至x月x日，共復(fù)工x家,，復(fù)工率x%,。其中規(guī)上工業(yè)企業(yè)x家，應(yīng)復(fù)工x家,，復(fù)工率x%,；限額以上社會(huì)消費(fèi)品零售企業(yè)x家，應(yīng)復(fù)工x家,，復(fù)工率x%,。

（一）明確分工壓實(shí)責(zé)任，建立健全防控體系,。一方面壓實(shí)企業(yè)責(zé)任,。企業(yè)遞交復(fù)工材料的同時(shí)需提供企業(yè)疫情防控措施落實(shí)到位和企業(yè)上崗員工旅居史和接觸史的，企業(yè)和上崗員工對(duì)負(fù)相應(yīng)的法律責(zé)任,。另一方面壓實(shí)屬地管理責(zé)任和部門監(jiān)管責(zé)任,。按照排查情況，將復(fù)工的企業(yè)進(jìn)行行業(yè)劃分,，劃分到x個(gè)行業(yè)主管部門,，由各行業(yè)部門進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。同時(shí)建立了市縣鄉(xiāng)村企五級(jí)企業(yè)網(wǎng)格,，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)用工排查指導(dǎo)和防控措施落實(shí)督導(dǎo),，以全面覆蓋、精準(zhǔn)到人的責(zé)任體系確保各項(xiàng)防控措施落實(shí)落細(xì),。

（二）全面落實(shí)防控措施,，嚴(yán)防死守不出問(wèn)題。督促指導(dǎo)復(fù)工企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)《市企業(yè)單位加強(qiáng)新型冠狀病毒感染肺炎防控工作指南》和疫情防控各項(xiàng)工作要求,，制定防控工作方案,、應(yīng)急預(yù)案，設(shè)置隔離觀察點(diǎn),；加強(qiáng)返崗返工人員健康監(jiān)測(cè)工作,，建立“一人一檔”。堅(jiān)持錯(cuò)峰返程,、錯(cuò)峰返崗,，引導(dǎo)工人有序返崗,、安全上崗。落實(shí)日?qǐng)?bào)告,、零報(bào)告制度,，做好做足防護(hù)措施，減少人員聚集和外出,，職工就餐實(shí)行分餐制,，對(duì)公疫情高發(fā)區(qū)返回人員要嚴(yán)格執(zhí)行隔離措施。全面開(kāi)展廠區(qū)消毒,，有條件的企業(yè)可配備必要的醫(yī)護(hù)人員,，做好員工身體健康監(jiān)測(cè)。

（三）積極做好服務(wù)保障,，幫助企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),。強(qiáng)化審批服務(wù)，大力推行行政審批網(wǎng)上辦理,，積極開(kāi)展預(yù)約辦理,，為項(xiàng)目開(kāi)復(fù)工和企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供全方位服務(wù)保障。強(qiáng)化金融保障,，督促各金融機(jī)構(gòu)認(rèn)真落實(shí)中央,、省市關(guān)于強(qiáng)化金融支持防控疫情各項(xiàng)措施，保持金融服務(wù)的連續(xù)性,，加大疫情防控期間對(duì)企業(yè)的幫扶力度。強(qiáng)化協(xié)調(diào)指導(dǎo),，由各行業(yè)部門抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干任企業(yè)駐廠員,，及時(shí)協(xié)調(diào)解決企業(yè)復(fù)產(chǎn)中產(chǎn)生的困難問(wèn)題，當(dāng)好企業(yè)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“引導(dǎo)員”“服務(wù)員”“監(jiān)督員”,。

一是復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)在用工,、原材料供給、防疫物資等方面面臨不同程度的困難和問(wèn)題,。

二是部分復(fù)工企業(yè)技術(shù)人員在湖北武漢等重點(diǎn)疫區(qū),，一時(shí)不能返崗。

三是部分復(fù)工企業(yè)落實(shí)防控措施,、主體責(zé)任不到位,。比如x企業(yè)沒(méi)有進(jìn)行員工每日兩次體溫檢測(cè)登記、沒(méi)有設(shè)立隔離觀察區(qū)域,、工作和生活場(chǎng)所沒(méi)有進(jìn)行每日消毒等,。

（一）進(jìn)一步做好排查工作。借助x省機(jī)關(guān)企事業(yè)單位返工復(fù)產(chǎn)新型冠狀病毒肺炎疫情防控信息登記系統(tǒng),，精準(zhǔn)摸排返崗人員在春節(jié)期間的行程及接觸人群情況,，為企業(yè)員工建立健康臺(tái)賬,。

（二）進(jìn)一步強(qiáng)化保障措施。關(guān)于復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè),，要嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)包聯(lián)制度,、駐廠員制度、企業(yè)網(wǎng)格管理制度,，各行業(yè)主管部門要加大幫扶力度,，積極幫助復(fù)工企業(yè)協(xié)調(diào)解決用工、上下游配套,、防護(hù)物資,、資金等各方面問(wèn)題。加大煤,、電,、油、氣,、運(yùn)等生產(chǎn)要素保障力度,，全力做到“保運(yùn)輸、保生產(chǎn),、保安全,、保民生”。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)督導(dǎo)指導(dǎo),。疫情防控督導(dǎo)組要急需加強(qiáng)對(duì)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和項(xiàng)目開(kāi)復(fù)工情況的督導(dǎo),，加大對(duì)企業(yè)復(fù)工前準(zhǔn)備情況、復(fù)工后防疫措施落實(shí)情況以及各部門駐廠員派駐情況的督促指導(dǎo),，確保部門監(jiān)管到位,，屬地管理到位，復(fù)工企業(yè)防控到位,。

集團(tuán)公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作情況匯報(bào)材料 企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的情況匯報(bào)篇四

1.1月27日,，成立了工信系統(tǒng)防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行分區(qū)包干的網(wǎng)格化管理;

2.2月4日工信系統(tǒng)防疫領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)暨疫情防控工作的通知》,，成立了復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作組,，實(shí)行“每日一報(bào)”動(dòng)態(tài)跟蹤機(jī)制(包括);

3.2月7日，縣防控指揮部成立了企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作組,，并同步印發(fā)了《新豐縣疫情防控指揮部辦公室關(guān)于成立企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作組的通知》(新防疫指辦電[2020]2號(hào));

4.2月8日,，縣防控指揮部印發(fā)了《新豐縣關(guān)于在做好疫情防控工作前提下全力支持和組織推動(dòng)各類生產(chǎn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的工作實(shí)施方案》的通知(新防疫指辦電[2020]4號(hào));

5.2月12日，縣防控指揮部印發(fā)了《關(guān)于實(shí)行企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控物資日?qǐng)?bào)表的通知》等等,，一系列政策措施的出臺(tái),，進(jìn)一步完善了企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作機(jī)制。

對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面分析評(píng)估：一是防疫措施落實(shí)到位,，未停產(chǎn)和以本地員工為主的企業(yè)(鴻豐水泥,、韶能生物質(zhì),、廣興牧業(yè)等)強(qiáng)化日常跟蹤監(jiān)管，確保防疫措施落實(shí)到位,，督促做好疫區(qū)人員暫緩返回勸阻工作;二是防疫措施落實(shí)到位,，外地人員較多的企業(yè)，重點(diǎn)關(guān)注人員管控情況,，外地非湖北人員落實(shí)14天居家措施,，湖北籍勸阻暫緩返回，并實(shí)行日?qǐng)?bào)制的動(dòng)態(tài)監(jiān)管;三是防疫措施較為薄弱,，以本地員工為主的企業(yè),，敦促指導(dǎo)進(jìn)行整改，同時(shí)協(xié)助企業(yè)加強(qiáng)防疫工作,，盡力幫助解決防疫物資短缺問(wèn)題,，整改到位后復(fù)工復(fù)產(chǎn);四是對(duì)于防疫措施較為薄弱，外地人員多的企業(yè),，一方面督促指導(dǎo)進(jìn)行整改,，盡力幫助解決防疫問(wèn)題短缺問(wèn)題。另一方面,，抓好外來(lái)人員管控,，嚴(yán)格落實(shí)“內(nèi)防擴(kuò)散，外防輸入”的要求,。

縣工信局會(huì)同縣工業(yè)園,、招商中心實(shí)行分區(qū)包干的網(wǎng)格化管理，共分為馬頭片區(qū),、坳頭片區(qū),、紫城及創(chuàng)新園片區(qū)、回龍片區(qū),，明確了工作職責(zé)，強(qiáng)化溝通聯(lián)系,。并通過(guò)張貼宣傳畫,、宣傳解讀防疫政策文件、發(fā)放告知書,、實(shí)地走訪指導(dǎo)等方式開(kāi)展網(wǎng)格化宣傳,。

實(shí)行“一企一檔案一專班”：建立企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)檔案資料包括企業(yè)防疫組織架構(gòu)，防疫措施落實(shí)情況,、日常管理情況,、報(bào)表臺(tái)賬等等;實(shí)行大小專班和重點(diǎn)專班。建立工信系統(tǒng)大專班負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全縣企業(yè)的疫情防控工作,。分區(qū)包干,，以責(zé)任人組建片區(qū)專班,，負(fù)責(zé)落實(shí)做好企業(yè)疫情防控工作。針對(duì)回龍片區(qū)重點(diǎn)防疫地區(qū),，組建縣級(jí)工作專班,，專人駐點(diǎn)。

綜合考慮我縣的承受條件,、實(shí)際管控能力和行業(yè)企業(yè)實(shí)際情況,，分類分批、有序推動(dòng)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)：防控措施落實(shí)到位能源類,、本地員工居多的企業(yè)盡快復(fù)工(如廣興牧業(yè),、鴻豐水泥、韶能生物質(zhì),、華潤(rùn)風(fēng)電,、韶能綠洲);防疫措施到位、人員基本滿足生產(chǎn)要求的,，加快推動(dòng)復(fù)工(永強(qiáng),、杰力等等);防疫措施到位、外來(lái)員工較多,，人員暫時(shí)無(wú)法滿足生產(chǎn)要求的,，推遲復(fù)工;防疫措施不到位的，督促整改,，整改不合格的不同意復(fù)工,。

1.1月28日制定了《新豐縣工業(yè)和信息化局關(guān)于新型冠狀病毒肺炎防控應(yīng)急方案》;

2.督促各企業(yè)建立疫情防控應(yīng)急方案，納入防疫檢查內(nèi)容予以貫徹落實(shí),。

1.根據(jù)分區(qū)包干,，各領(lǐng)導(dǎo)深入各企業(yè)對(duì)企業(yè)做好疫情防控工作機(jī)制建設(shè)情況、“一人一卡”建檔,、開(kāi)展防疫宣傳,、返廠員工排查情況、防疫物資儲(chǔ)備,、企業(yè)內(nèi)部管理等6個(gè)方面進(jìn)行了規(guī)范和指導(dǎo),。

2.嚴(yán)格落實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)防疫檢查制度，實(shí)現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)100%檢查覆蓋(詳見(jiàn)檢查表),。

1.分兩批籌集了6.6噸消毒液及36把測(cè)溫槍,，合理分配到企業(yè);

2.多方聯(lián)系，想方設(shè)法,，包括動(dòng)員醫(yī)藥公司聯(lián)系購(gòu)買防疫口罩,，目前正委托醫(yī)藥公司進(jìn)行采購(gòu);

3.鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)捐贈(zèng)防疫用品，緩解全縣及企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)防疫用品短缺問(wèn)題：兆盈捐贈(zèng)2.4萬(wàn)個(gè)醫(yī)用口罩和2000個(gè)醫(yī)用手套;廣興牧業(yè)捐贈(zèng)2000個(gè)醫(yī)用口罩;鴻豐水泥廠捐贈(zèng)醫(yī)用口罩1.54萬(wàn)個(gè);伯旺科技捐贈(zèng)150桶消毒水;富康藥業(yè)捐贈(zèng)6000支75%乙醇消毒液;鑫恒福捐贈(zèng)價(jià)值1000元消毒片;重慶建工集團(tuán)捐贈(zèng)1.03萬(wàn)個(gè)口罩和一批防疫物品,。

縣政府印發(fā)了《關(guān)于應(yīng)當(dāng)新型冠狀病毒肺炎疫情支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)十條措施》(新府[2020]7號(hào));縣財(cái)政印發(fā)了《關(guān)于新型冠狀病毒肺炎疫情防控期間進(jìn)行租金減免支持的通知》(新財(cái)資[2020]4號(hào))及《關(guān)于落實(shí)新型冠狀病毒肺炎疫情防控期間進(jìn)行租金減免支持的補(bǔ)充通知》(新財(cái)資[2020]5號(hào));縣稅務(wù)局貫徹落實(shí)“粵務(wù)十條”,，對(duì)受影響的企業(yè)實(shí)施延期繳納稅款等等,。

集團(tuán)公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作情況匯報(bào)材料 企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的情況匯報(bào)篇五

——總投資額：上半年完成投資xx萬(wàn)元;

——總產(chǎn)值：上半年完成產(chǎn)值xx億元;

——利潤(rùn)率：上半年完成利潤(rùn)總額xx億元;

——安全情況：無(wú)重大安全事故發(fā)生;

——疫情防控情況：管理施工人員x名已安全健康返崗，復(fù)工率100%,，實(shí)現(xiàn)“零”感染,。

面對(duì)突發(fā)新冠肺炎疫情的嚴(yán)峻形勢(shì)，公司堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨中央,、集團(tuán)黨委及屬地政府部門的部署,，按照“生命重于泰山，疫情就是命令,，防控就是責(zé)任,，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)”總體要求，把疫情防控作為最緊迫,、最重要工作抓緊抓細(xì)抓實(shí),，堅(jiān)決扛起疫情防控的政治責(zé)任，并按照工廠復(fù)工“十個(gè)嚴(yán)格”要求做好復(fù)工復(fù)產(chǎn),，疫情總體管控到位,，復(fù)工復(fù)產(chǎn)迅速推進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)全年工作任務(wù)目標(biāo)拼出良好開(kāi)局,。

(一)科學(xué)防控,，壓實(shí)責(zé)任保落實(shí)，疫情防控有力有序

1.抓組織領(lǐng)導(dǎo),，確保安排部署到位,。

公司切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，公司支部書記挺在前擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭，黨員同志作先鋒,，負(fù)責(zé)具體推進(jìn)落實(shí)疫情防控各項(xiàng)工作,。公司還先后召開(kāi)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作部署會(huì)、返崗復(fù)工前工作部署會(huì),、全面加快推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作會(huì)議,，確保各項(xiàng)工作部署到位，有力保障物資采購(gòu),、醫(yī)療消毒、監(jiān)控督察等疫情防控工作有推進(jìn),、有落實(shí),。

2.抓協(xié)調(diào)對(duì)接，確保物資保障到位

堅(jiān)持把物資保障作為疫情防控工作的重要基礎(chǔ),，暢通防疫物資采購(gòu)渠道,，千方百計(jì)做好物資保障,。公司累計(jì)投入疫情防控各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)x萬(wàn)余元，多渠道籌集口罩,、消毒液,、測(cè)溫儀、噴霧器等防疫用品,，并及時(shí)分配到各部門,、各勞務(wù)隊(duì)組。此外,，公司加強(qiáng)與屬地政府部門的溝通,，仙女湖物流園管委會(huì)為公司裝配式產(chǎn)業(yè)基地贈(zèng)送了口罩、消毒液等物資,。目前防疫用品基本可保障公司和基地項(xiàng)目人員的防控需求,。

3.抓好宣傳引導(dǎo)，確保防控意識(shí)到位

堅(jiān)持“以宣促防”,，利用基地項(xiàng)目電視屏24小時(shí)不間斷播放新型冠狀病毒防控知識(shí),，制作可移動(dòng)防疫知識(shí)展板x塊，制作大型噴繪宣傳展板x板,，張貼宣傳海報(bào)x張,，懸掛橫幅x條，發(fā)布疫情防控知識(shí)短信x條,，微信公眾號(hào)發(fā)布疫情新聞信息x條,。通過(guò)文件、通知,、公告,、宣傳標(biāo)語(yǔ)、展板,、微信群等方式為員工提供實(shí)時(shí)有效的防護(hù)資訊,，引導(dǎo)戴口罩、不握手,、不聚集,、不竄門，科學(xué)防疫,、精準(zhǔn)防疫,，公司員工防范意識(shí)、大局意識(shí)不斷提高,，形成了眾志成城,，聯(lián)防聯(lián)控的良好防疫宣傳氛圍。

4.抓好源頭管控，確保聯(lián)防聯(lián)控到位

全面筑牢疫情防控安全網(wǎng),，嚴(yán)格按照復(fù)工復(fù)產(chǎn)“十嚴(yán)格”要求,，編制復(fù)工疫情防控方案、應(yīng)急預(yù)案;本部實(shí)行錯(cuò)峰上班,，基地項(xiàng)目實(shí)行全封閉管理,，啟用人臉識(shí)別系統(tǒng)，非本公司及項(xiàng)目人員嚴(yán)禁入內(nèi);在出入口處設(shè)置疫情防控檢查點(diǎn),，專人負(fù)責(zé)出入人員檢測(cè),、掃碼登記、消毒;為全體員工統(tǒng)一配發(fā)防疫物資,，做好人員軌跡檢查,、健康日?qǐng)?bào)填寫;每天對(duì)辦公、住宿,、施工區(qū)域進(jìn)行全面消毒,。公司在嚴(yán)把疫情防控入口關(guān)、過(guò)程關(guān),、責(zé)任關(guān)上出嚴(yán)招,，真管、敢管,、嚴(yán)管,，確保疫情防控不留死角、不留隱患,，做到守土有責(zé),、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé),，堅(jiān)決堵住疫情輸入輸出,。

5.抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)，確保勞務(wù)人員到位

按照習(xí)近平總書記“在做好防控工作的同時(shí),，統(tǒng)籌抓好改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作”的重要指示要求,，我們高度重視人員返崗，隨時(shí)關(guān)注新余市疫情動(dòng)態(tài),，主動(dòng)對(duì)接xxx政府申請(qǐng)復(fù)工復(fù)產(chǎn),。在充分做好疫情防控和復(fù)產(chǎn)復(fù)工準(zhǔn)備的前提下，經(jīng)xx政府幫助協(xié)調(diào),，3月1日,，xx正式復(fù)工復(fù)產(chǎn)。正式復(fù)產(chǎn)后,，面對(duì)用工困難問(wèn)題,，公司及時(shí)督促施工單位調(diào)整項(xiàng)目用工方案,，采取“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”運(yùn)輸方式，直接將從xx運(yùn)送電工,、雜工等勞務(wù)人員x名到施工現(xiàn)場(chǎng)，彌補(bǔ)當(dāng)?shù)夭糠止と艘蛞咔闊o(wú)法及時(shí)返崗造成的影響,。目前,，公司管理、施工勞務(wù)人員共x名人員全部健康返崗復(fù)工,，復(fù)工率x%,。

(二)精準(zhǔn)施策，圍繞目標(biāo)推落地,，復(fù)工復(fù)產(chǎn)成效明顯

今年伊始,，公司將2020年明確為“工作落地”年，各項(xiàng)工作堅(jiān)持抓提前,、爭(zhēng)主動(dòng),先后召開(kāi)年終總結(jié)會(huì),、高質(zhì)量發(fā)展學(xué)習(xí)研討會(huì)、工作務(wù)虛會(huì),，深入分析總結(jié)2019年工作,，研究部署全年重點(diǎn)工作。疫情發(fā)生后,，按照集團(tuán)公司和各級(jí)政府的要求,，公司緊緊圍繞年初制定的“六個(gè)落地”(拿地建廠落地、扶持政策落地,、裝配式項(xiàng)目落地,、商砼資質(zhì)落地、申報(bào)省級(jí)裝配式示范基地落地,、延伸業(yè)開(kāi)展有序落地)精準(zhǔn)施策,，加快推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。上半年,，公司基地建設(shè),、項(xiàng)目承接、內(nèi)控管理等各方面工作有序推進(jìn),，復(fù)工復(fù)產(chǎn)成效明顯,。

1.樹(shù)品牌工作有成效。獲評(píng)xx市標(biāo)準(zhǔn)化示范工地;匯聚五家股東優(yōu)勢(shì),，省級(jí)示范基地通過(guò)省專家組評(píng)審;構(gòu)建多家國(guó)企與政府新型合作模式,，打造國(guó)企協(xié)同政府推進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的樣板和典范。

2.基地建設(shè)工作有成效,。裝配式基地項(xiàng)目從去年x月x日基礎(chǔ)施工到今年x月x日成功試產(chǎn),，僅用四個(gè)半月時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了0到1的實(shí)質(zhì)性突破,，創(chuàng)造了xx市項(xiàng)目當(dāng)年落地、當(dāng)年開(kāi)工建設(shè),、當(dāng)年投產(chǎn)的xx速度,。同時(shí)，基地倒班樓,、辦公樓已完成設(shè)計(jì)工作,，開(kāi)工在即。

3.裝配式政策推進(jìn)有成效,。xx市出臺(tái)支持裝配式建筑發(fā)展的實(shí)施細(xì)則,，通過(guò)x條具體細(xì)則支持裝配式建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并明確裝配式建筑項(xiàng)目可按技術(shù)復(fù)雜項(xiàng)目采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo),。

4.裝配式項(xiàng)目承接工作有成效,。xx市明確xx小區(qū)等4個(gè)棚改項(xiàng)目采用裝配式建造技術(shù)進(jìn)行建設(shè)，建筑面積50多萬(wàn)平方米,。

5.經(jīng)營(yíng)資質(zhì)辦理推進(jìn)有成效,。xx市已批準(zhǔn)pc工廠混凝土攪拌站辦理預(yù)拌混凝土專業(yè)承包經(jīng)營(yíng)資質(zhì)。

6.溝通管理機(jī)制建設(shè)有成效,。領(lǐng)導(dǎo)班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，按照規(guī)劃先行、制度先行原則,，制定《公司主要生產(chǎn)物料采購(gòu)實(shí)施細(xì)則》等規(guī)章制度21項(xiàng),，成立公司黨支部，與各股東單位有事多溝通,、遇事多溝通,、做事多溝通。

7.遠(yuǎn)期規(guī)劃建設(shè)工作有成效,。充分調(diào)研新余市場(chǎng),，并結(jié)合各股東單位對(duì)xx公司定位，編制公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃,，為公司今后發(fā)展指明方向,。

(一)基地建設(shè)進(jìn)度相對(duì)滯后。受新冠肺炎疫情影響,，公司裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)進(jìn)度滯后,，原計(jì)劃正式投產(chǎn)時(shí)間被迫延后，一定程度上影響了公司經(jīng)營(yíng)工作的進(jìn)度,。

(二)前期發(fā)展仍需要大力扶持,。裝配式建筑行業(yè)屬于重資產(chǎn)投資，前期資金投入大,，國(guó)有資產(chǎn)保值增值難度大,，需要政府,、集團(tuán)及其他股東單位在項(xiàng)目承接、融資,、延伸業(yè)開(kāi)展等方面給予一定的政策扶持,。

(三)專業(yè)人員依然緊缺。xx是江西省一個(gè)新興工業(yè)城市,，人口偏少,，人才難求，特別是缺乏熟悉國(guó)有企業(yè)管理模式并在裝配式建筑行業(yè)有工作經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)管理人才,。

新冠肺炎疫情是全球性的流行疾病，疫情對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)的影響仍在延續(xù),，但國(guó)家經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的基本面,、內(nèi)在向上的發(fā)展勢(shì)頭不會(huì)改變。隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)加快推進(jìn),，經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行正持續(xù)“好起來(lái)”;前期被延遲或抑制的消費(fèi)加快釋放,，消費(fèi)和消費(fèi)社會(huì)生產(chǎn)力正持續(xù)“熱起來(lái)”;疫情催生新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè),、新業(yè)態(tài),、新模式，加速了企業(yè)和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,，經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能轉(zhuǎn)換正持續(xù)“快起來(lái)”;國(guó)際疫情的發(fā)展帶來(lái)新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,，建筑施工生產(chǎn)企業(yè)化危為機(jī)，將有利于實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)“強(qiáng)起來(lái)”,。

今年是實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃收官之年,，是全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵之年，也是公司“工作落地”推進(jìn)年,。隨著國(guó)內(nèi)疫情防控形勢(shì)持續(xù)向好,，樹(shù)立全面完成各項(xiàng)目標(biāo)的信心，準(zhǔn)確把握形勢(shì)變化,，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央決策部署上來(lái),，充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)政治優(yōu)勢(shì)與時(shí)間賽跑，爭(zhēng)分奪秒抓基地建設(shè),，抓住機(jī)遇參與新余市棚戶區(qū),、高鐵新區(qū)等城市大變樣的建設(shè)中，在跨區(qū)域政企合作新模式的帶動(dòng)下加快裝配式建筑技術(shù)的推廣運(yùn)用,，公司的高質(zhì)量發(fā)展之路一定能夠行穩(wěn)致遠(yuǎn),。

下半年是疫情防控由內(nèi)防擴(kuò)散轉(zhuǎn)為外防輸入、精準(zhǔn)復(fù)工轉(zhuǎn)為全面復(fù)工的關(guān)鍵時(shí)期,，公司將因勢(shì)調(diào)整工作著力點(diǎn)和應(yīng)對(duì)舉措,，聚焦重點(diǎn)工作和根本任務(wù),，在有效防范化解新的疫情風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)上，加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)節(jié)奏,，全面提速各項(xiàng)工作,，確保完成好全年既定目標(biāo)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐,。

(一)慎終如始,，抓緊抓細(xì)抓實(shí)疫情防控

堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書記重要講話批示精神和黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署,，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“外防輸入,、內(nèi)防反彈”總體防控策略，認(rèn)真落實(shí)好“網(wǎng)格化”管控要求,，強(qiáng)化報(bào)備,、排查、管理等工作,，認(rèn)認(rèn)真真,、毫不松懈地抓好疫情防控工作堅(jiān)決防止疫情傳入和擴(kuò)散，穩(wěn)扎穩(wěn)打,、有力有序地打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),，全力以赴守護(hù)好員工的生命安全和身體健康。

(二)堅(jiān)定信心,，咬定全年目標(biāo)不動(dòng)搖

在做好防疫工作的基礎(chǔ)上切實(shí)抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作,，堅(jiān)定信心，全力以赴完成全年預(yù)定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。雖然受疫情影響,，但全年工作任務(wù)不減，要增強(qiáng)戰(zhàn)略定力,，繼續(xù)咬定全年目標(biāo)不動(dòng)搖,，堅(jiān)決落實(shí)好集團(tuán)公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，凝聚力量做好基地pc工廠竣工投產(chǎn)工作,，多措并舉抓好基地倒班樓,、辦公樓建設(shè)，加快商品混凝土資質(zhì)申報(bào),，推進(jìn)裝配式項(xiàng)目承接任務(wù)的落地,，積極協(xié)助集團(tuán)兄弟單位參與“新宜吉”新區(qū)、棚戶區(qū)改造,、塔吊等項(xiàng)目投資建設(shè),，為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

(三)科學(xué)決策,，全面提高風(fēng)險(xiǎn)管控

堅(jiān)決執(zhí)行“三重一大”民主決策制度,，發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)和加強(qiáng)公司風(fēng)險(xiǎn)防控管理,，全面提高對(duì)投資、融資,、生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)等重大事項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別預(yù)防和管控能力，防范經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn),，提高決策水平,，促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。

(四)強(qiáng)基固本,，不斷夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)

堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,，著力完善機(jī)制,、夯實(shí)基礎(chǔ)、提升專業(yè)化水平,，切實(shí)解決公司成立初期經(jīng)營(yíng)管理中的短板弱項(xiàng)和瓶頸環(huán)節(jié)，不斷提升公司整體管理效能;繼續(xù)做好抓制度建設(shè)打基礎(chǔ)工作,，堅(jiān)持用制度管控流程,，用制度推動(dòng)工作，構(gòu)建科學(xué),、合理,、規(guī)范、有效的制度體系;建立和完善人才吸引機(jī)制,，創(chuàng)新人才引進(jìn)和管理辦法,，充實(shí)管理力量;按照政治上強(qiáng)、業(yè)務(wù)上精,、作風(fēng)上硬,、工作上實(shí)、廉政上好的總體要求,，加強(qiáng)入職培訓(xùn),、制度培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn),、專業(yè)技能培訓(xùn)等培訓(xùn)工作,，不斷提升員工綜合能力，提高公司戰(zhàn)斗力,。

(五)黨建引領(lǐng),，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用

堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，抓好2020年度黨員教育培訓(xùn)工作,，不斷加強(qiáng)對(duì)黨章黨規(guī)的學(xué)習(xí)教育,，特別是要抓好《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層工作條例(試行)》的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí),，引導(dǎo)黨員干部在思想政治教育中夯實(shí)理論武裝、錘煉黨性,，激發(fā)廣大黨員立足崗位干事創(chuàng)業(yè),，發(fā)揮先鋒模范作用。查漏補(bǔ)缺,，把基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、信息化“三化”建設(shè)列為今年黨建工作“一號(hào)工程”,，進(jìn)一步推動(dòng)黨組織建設(shè)水平再上新臺(tái)階,。