人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補記憶的不足,，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，歡迎大家分享閱讀,。
移動公司渠道經理崗位職責描述篇一
一、授權店管理
渠道經理對授權店進行分期管理,，運作引導期（建議至少 1周）進行一對一駐店管理,，運作成熟期（引導期結束后）對轄區(qū)授權店進行每月不少于4次，每次約1-2小時（不包含交通時間，時間長短可隨具體情況而異）的一對多巡店管理,，同時第三方市場研究公司對授權店進行定期巡查,。
（一）網點拓展
1、按照各分公司網點規(guī)劃原則提出所負責區(qū)域內的網點規(guī)劃建議,，并根據通過后的規(guī)劃原則大力拓展轄區(qū)內的授權店,，按時按量完成渠道拓展任務；
2,、對有合作意向的網點進行資格審核，包括證照核對及實地核查,，把好網點審核第一關,，提高渠道建設質量。
（二）網點維護
1,、按照《授權店管理制度（v1.1）》等相關制度規(guī)定,，負責組織和協調授權店各項業(yè)務的正常運作，引導期進行一對一駐店管理,，成熟期進行一對多巡店管理,；
2、按照相關制度規(guī)定,，負責對授權店各項授權業(yè)務進行監(jiān)督,、指導和支撐，協助授權店做好相關授權業(yè)務的客戶投訴處理,；
3,、按照相關制度規(guī)定，負責對轄區(qū)內授權店進行走訪巡查,、宣傳的維護與看管,、關系維護、資料管理等,；
4,、負責對已引入的授權店下達與解釋各項考核標準，執(zhí)行定期考核監(jiān)管,，促進其完成銷售指標,，提升運營效益；
5,、負責對轄區(qū)內的授權店運作情況進行定期分析,，針對問題制定改進計劃，并督促改進計劃的實施,；
6,、負責實時收集與反饋轄區(qū)內授權店的相關信息，并制定相關優(yōu)化建議；
7,、負責結合區(qū)域特色,，協調落實授權店相關的戶外營銷活動。
二,、直銷點管理
渠道經理每月對每家直銷點進行不少于2次的巡查,，每點每次巡查時間約15-30分鐘（不包含交通時間，時間長短可隨網點星級及具體情況而異）,，同時第三方市場研究公司定期對直銷點進行巡查,。
（一）網點拓展
1、按照各分公司網點規(guī)劃原則提出所負責區(qū)域內的網點規(guī)劃建議,，并根據通過后的規(guī)劃原則大力拓展轄區(qū)內直銷點,，按時按量完成渠道拓展任務；
2,、對有合作意向的網點進行資格審核,，包括證照核對及實地核查，把好網點審核第一關,，提高渠道建設質量,。
（二）網點維護
1、按照《直銷渠道管理制度（v1.1）》等相關制度規(guī)定,，負責對轄區(qū)內直銷點進行走訪巡查,、考核評分、宣傳維護與看管,、關系維護,、資料管理等；
2,、負責對轄區(qū)內直銷點進行業(yè)務監(jiān)督,、支撐和指導，受理直銷點
提出的相關咨詢和申請,，并協助直銷點做好相關客戶投訴的處理,；
3、負責對已引入的直銷點下達,、解釋各項考核標準,，執(zhí)行定期考核監(jiān)管，促進其完成銷售指標,，提升運營效益,；
4、負責對轄區(qū)內的直銷點運作情況進行定期分析,，針對問題制定改進計劃,，并督促改進計劃的實施,；
5、負責實時收集與反饋轄區(qū)內直銷點的相關信息,，并制定相關優(yōu)化建議,；
6、負責結合區(qū)域特色,，協調落實轄區(qū)內直銷點相關的戶外營銷活動,。
移動公司渠道經理崗位職責描述篇二
渠道經理詳細工作內容
一、授權店管理
渠道經理對授權店進行分期管理,，運作引導期（建議至少 1周）進行一對一駐店管理,，運作成熟期（引導期結束后）對轄區(qū)授權店進行每月不少于4次，每次約1-2小時（不包含交通時間,，時間長短可隨具體情況而異）的一對多巡店管理,，同時第三方市場研究公司對授權店進行定期巡查。
（一）網點拓展
1,、按照各分公司網點規(guī)劃原則提出所負責區(qū)域內的網點規(guī)劃建
議，并根據通過后的規(guī)劃原則大力拓展轄區(qū)內的授權店,，按時按量完成渠道拓展任務,；
2、對有合作意向的網點進行資格審核,，包括證照核對及實地核查,，把好網點審核第一關，提高渠道建設質量,。
（二）網點維護
1,、按照《授權店管理制度（v1.1）》等相關制度規(guī)定，負責組織和
協調授權店各項業(yè)務的正常運作,，引導期進行一對一駐店管理,，成熟期進行一對多巡店管理；
2,、按照相關制度規(guī)定,，負責對授權店各項授權業(yè)務進行監(jiān)督、指
導和支撐,，協助授權店做好相關授權業(yè)務的客戶投訴處理,；
3、按照相關制度規(guī)定,，負責對轄區(qū)內授權店進行走訪巡查,、宣傳的維護與看管、關系維護,、資料管理等,；
4、負責對已引入的授權店下達與解釋各項考核標準，執(zhí)行定期考
核監(jiān)管,，促進其完成銷售指標,，提升運營效益；
5,、負責對轄區(qū)內的授權店運作情況進行定期分析,，針對問題制定
改進計劃，并督促改進計劃的實施,；
6,、負責實時收集與反饋轄區(qū)內授權店的相關信息，并制定相關優(yōu)
化建議,；
7,、負責結合區(qū)域特色，協調落實授權店相關的戶外營銷活動,。
二,、直銷點管理
渠道經理每月對每家直銷點進行不少于2次的巡查，每點每次巡查時間約15-30分鐘（不包含交通時間,，時間長短可隨網點星級及具體情況而異）,，同時第三方市場研究公司定期對直銷點進行巡查。
（一）網點拓展
1,、按照各分公司網點規(guī)劃原則提出所負責區(qū)域內的網點規(guī)劃建
議,，并根據通過后的規(guī)劃原則大力拓展轄區(qū)內直銷點，按時按量完成渠道拓展任務,；
2,、對有合作意向的網點進行資格審核，包括證照核對及實地核
查,，把好網點審核第一關,，提高渠道建設質量。
（二）網點維護
1,、按照《直銷渠道管理制度（v1.1）》等相關制度規(guī)定,，負責對轄
區(qū)內直銷點進行走訪巡查、考核評分,、宣傳維護與看管,、關系維護、資料管理等,；
2,、負責對轄區(qū)內直銷點進行業(yè)務監(jiān)督、支撐和指導,，受理直銷點
提出的相關咨詢和申請,，并協助直銷點做好相關客戶投訴的處理,；
3、負責對已引入的直銷點下達,、解釋各項考核標準,，執(zhí)行定期考
核監(jiān)管，促進其完成銷售指標,，提升運營效益,；
4、負責對轄區(qū)內的直銷點運作情況進行定期分析,，針對問題制定
改進計劃,，并督促改進計劃的實施；
5,、負責實時收集與反饋轄區(qū)內直銷點的相關信息,，并制定相關優(yōu)
化建議；
6,、負責結合區(qū)域特色,，協調落實轄區(qū)內直銷點相關的戶外營銷活
動。
移動公司渠道經理崗位職責描述篇三
渠道經理詳細工作內容
一,、授權店管理
渠道經理對授權店進行分期管理,，運作引導期（建議至少 1周）進行一對一駐店管理，運作成熟期（引導期結束后）對轄區(qū)授權店進行每月不少于4次,，每次約1-2小時（不包含交通時間，時間長短可隨具體情況而異）的一對多巡店管理,，同時第三方市場研究公司對授權店進行定期巡查,。
（一）網點拓展
1、按照各分公司網點規(guī)劃原則提出所負責區(qū)域內的網點規(guī)劃建議,，并根據通過后的規(guī)劃原則大力拓展轄區(qū)內的授權店,，按時按量完成渠道拓展任務；
2,、對有合作意向的網點進行資格審核,，包括證照核對及實地核查，把好網點審核第一關,，提高渠道建設質量,。
（二）網點維護
1、按照《授權店管理制度（v1.1）》等相關制度規(guī)定,，負責組織和協調授權店各項業(yè)務的正常運作,，引導期進行一對一駐店管理，成熟期進行一對多巡店管理,；
2,、按照相關制度規(guī)定,，負責對授權店各項授權業(yè)務進行監(jiān)督、指導和支撐,，協助授權店做好相關授權業(yè)務的客戶投訴處理,； 3、按照相關制度規(guī)定,，負責對轄區(qū)內授權店進行走訪巡查,、宣傳的維護與看管、關系維護,、資料管理等,；
1 / 31 / 3 4、負責對已引入的授權店下達與解釋各項考核標準,，執(zhí)行定期考核監(jiān)管,，促進其完成銷售指標，提升運營效益,；
5,、負責對轄區(qū)內的授權店運作情況進行定期分析，針對問題制定改進計劃,，并督促改進計劃的實施,；
6、負責實時收集與反饋轄區(qū)內授權店的相關信息,，并制定相關優(yōu)化建議,；
7、負責結合區(qū)域特色,，協調落實授權店相關的戶外營銷活動,。 二、直銷點管理
渠道經理每月對每家直銷點進行不少于2次的巡查,，每點每次巡查時間約15-30分鐘（不包含交通時間,，時間長短可隨網點星級及具體情況而異），同時第三方市場研究公司定期對直銷點進行巡查,。
（一）網點拓展
1,、按照各分公司網點規(guī)劃原則提出所負責區(qū)域內的網點規(guī)劃建議，并根據通過后的規(guī)劃原則大力拓展轄區(qū)內直銷點,，按時按量完成渠道拓展任務,；
2、對有合作意向的網點進行資格審核,，包括證照核對及實地核查,，把好網點審核第一關，提高渠道建設質量,。（二）網點維護
1,、按照《直銷渠道管理制度（v1.1）》等相關制度規(guī)定,，負責對轄區(qū)內直銷點進行走訪巡查、考核評分,、宣傳維護與看管,、關系維護、資料管理等,；
2,、負責對轄區(qū)內直銷點進行業(yè)務監(jiān)督、支撐和指導,，受理直銷點
2 / 32 / 3 提出的相關咨詢和申請,，并協助直銷點做好相關客戶投訴的處理；
3,、負責對已引入的直銷點下達,、解釋各項考核標準，執(zhí)行定期考核監(jiān)管,，促進其完成銷售指標,，提升運營效益；
4,、負責對轄區(qū)內的直銷點運作情況進行定期分析,，針對問題制定改進計劃，并督促改進計劃的實施,；
5,、負責實時收集與反饋轄區(qū)內直銷點的相關信息，并制定相關優(yōu)化建議,；
6,、負責結合區(qū)域特色，協調落實轄區(qū)內直銷點相關的戶外營銷活動,。
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