總結是把一定階段內的有關情況分析研究,，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結吧,。什么樣的總結才是有效的呢,？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

消防安全月活動總結篇一

按照局保衛(wèi)處統(tǒng)一部署,，為進一步加強我校安全生產工作，落實各級安全生產責任,，我校又重新調整了安全生產組織,，建立健全安全生產責任制，堅持在抓好職工培訓、

教學

二,、制訂方案,，周密安排。

今年的“安全生產月”學校領導高度重視,，召開全體干部職工會,，傳達貫徹通知精神，校長結合學校具體情況提出要求,，制定了我校安全生產月活動安排,，學校利用廣播、閉路電視,、宣傳欄,、黑板報等形式宣傳《安全生產法》,，我校還購買了一套安全生產掛圖、宣傳條幅,、串旗,、消防知識掛圖、消防知識讀本,，分門別類地掛到各重點部位,，組織全校教職工學習

《安全生產法》，并進行了認真答題考試,，通過學習真正起到了使全體教職工掌握安全知識,，增強了全體干部職工的安全意識和自我防范能力。

三,、

學校對學校食堂,、門窗進行了加固,，安裝了防護設施，樓內新建安全監(jiān)控系統(tǒng),，除此之外還對校園內消防設備設施進行維修,、更換、添置,。

四、開展安全隱患大排查,。

按照今年簽訂的安全生產目標管理責任書的要求,，依照《安全生產法》加強組織領導，按照誰主管,、誰負責的原則,，嚴格落實各級責任制，在安全生產月期間,，安全保衛(wèi)領導小組對全校范圍內的重點及要害部位進行了防火,、防盜、防爆炸,、防破壞,、防自然災害事故、防失密,、防投毒等檢查,，確保安全生產月學校的安全及穩(wěn)定。

五,、加大值班力度,。

堅持24小時值班制度,，值班人員要盡職盡責，必須兩人同時到崗,，堅守崗位,，接班人不到崗，交班人不得離崗,。提高警惕,，搞好安全保衛(wèi)工作。注意防火,、防盜,，妥善處理突發(fā)事件，加強樓內外巡視,，加強對值班人員的責任心教育,，嚴禁空崗、漏崗,，確保學校的安全穩(wěn)定,。

消防安全月活動總結篇二

安全、質量是工程的生命,，為確保工程安全,、質量，進一步強化現(xiàn)場作業(yè)人員的質量和安全意識,，貫徹質量安全管理理念,。項目部根據公司下發(fā)的《關于開展公司質量、安全月工作的通知》文件精神及活動具體要求,，于年6月開展了以“抓安全防范,，促質量提升”為主題的“質量月”活動。項目部積極響應公司文件精神要求,，圍繞主題組織各項目立即開展質量月活動?，F(xiàn)將本項目部年6月質量月活動情況總結如下：

第一部分：質量管理方面

1．加強引導，精心組織為了更好地開展質量月活動,，各現(xiàn)場項目部分別召開了質量,、安全月活動專項會議。項目經理在會上要求各成員提高對工程質量工作重要性的認識,，要意識到質量是企業(yè)的命脈,，良好的施工質量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強質量管理,，細化施工方案,，預防施工生產中質量出現(xiàn)偏差，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產中質量隱患,。要以質量月活動為契機,，營造“人人關心質量,、人人重視質量”的氛圍。

2．加大質量觀念宣傳力度,。在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動,。比如召開質量會議、現(xiàn)場實例觀摩等,。重點在以下幾個方面對工程質量做了規(guī)范化的學習：①現(xiàn)場工具,、材料、設備的管理,；②隱蔽工程的質量管理：底盒,、配管、投影機吊架,、音箱吊架,；③頂面、墻面,、地面插座的施工規(guī)范,；④線纜標識、線纜連接,、接插件焊接,、設備安裝的質量要求；⑤工地現(xiàn)場用電安全,、施工安全的注意事項,；通過普及質量知識，以提高全體施工人員的質量意識,，切實加強全體從業(yè)人員的質量安全意識和責任感,。

3．嚴格施工過程質量控制僅僅進行質量意識宣貫還是不夠的，為了有效的實現(xiàn)過程質量控制,，項目部實行了對現(xiàn)場施工人員的施工技能交底，完成進場材料檢測及施工機具驗收,；施工過程中,，項目經理跟班作業(yè)，及時指導施工和監(jiān)督工程質量,，嚴格落實工序報驗制度,；工序完成后，進行自檢,，確保工序報驗一次合格,。通過現(xiàn)場質量分析，總結了施工過程中通常存在的一些問題：

1,、配管配線①橋架安裝上下,、左右不在同一直線上,，不做跨接底線、支架間距過大,、距樓板底面（>30cm）和橫梁（>5cm）間隙過小,。②橋架與kbg管連接時，橋架不開孔,；kbg管之間對接時鎖接不加固,，在吊頂內敷設kgb管時不用吊筋固定；③墻面86盒預埋時標高不規(guī)范（高出地面30cm）,；地面插座底盒預埋時深度不夠,，多點位時不在同一直線上；④投影機吊架在做隱蔽工程預埋時,，吊架安裝不牢固,，造成調試階段投影機投影機搖晃；⑤音箱支架不提前作預埋,，或預埋時不考慮裝修包邊厚度導致音箱沒有安裝空間,，或支架預埋不牢固造成音箱安裝時不穩(wěn)；⑥穿線時使用蠻力拉線,，導致調試時發(fā)現(xiàn)線纜受損傷,，影響該點位的功能實現(xiàn)；⑦布線時不及時做好相應標簽,，不及時穿線到位,，造成裝修封板之后線纜丟失；⑧不嚴格按圖施工,，擅自改變穿線路徑,，圖省事，自作主張把2根線纜對接在一起：比如將投影機電源線和幕布電源線對接在一起,；

2,、設備安裝①信息模塊壓線不按正確的、規(guī)范的線序施工,，壓線不牢固,；信息面板安裝不牢靠、歪歪斜斜,；②銅地插安裝不正,、不緊貼地面；地插內模塊安裝松松垮垮,；③機柜配線不整齊,，所有的網絡線纜上配線架應該橫平豎直，拐角作90度處理,；④攝像機安裝后尾線不用纏繞帶處理,；明敷過線盒不蓋白板,；

3、系統(tǒng)調試①接插件焊接水平太差,，造成線路調試的時候信號受干擾,；卡儂頭焊接不合格造成音箱出現(xiàn)交流聲，vga頭,、rgb頭焊接不合格造成投影圖象有重影,、拖尾、缺色以及出現(xiàn)波紋干擾,，視頻頭焊接不合格易造成監(jiān)控圖像出現(xiàn)波紋干擾,、雪花等②線纜標簽張冠李戴，造成信號不能夠正確的輸出,；

4,、資料整理①材料報驗、工序報驗等資料不及時上報整理,；②工程聯(lián)系單,、變更簽證不及時辦理；③過程中的信息資料不注意收集,，待到竣工驗收時作竣工資料或工程決算書時缺少原是依據,；通過對問題的調查、探討和總結,，使現(xiàn)場工程施工質量水平得到了很大的提升,。

第二部分：安全防范方面為進一步夯實安全基礎，根據公司下發(fā)的文件要求,，結合施工現(xiàn)場的實際情況,，現(xiàn)場項目部制定了工作措施，明確了目標,，明確了責任,，明確了任務。

1,、首先召開了動員會,，組織現(xiàn)場人員認真學習關于安全月文件精神，并宣貫了施工現(xiàn)場的十大安全紀律：①進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,，按規(guī)定正確使用安全帶。②各種施工機具不得帶病運轉,，必須及時保養(yǎng)與維修,。③電力機械與電動工具必須設漏電保護器。④嚴禁從高處拋灑任何物料,。⑤嚴格按照各工種和機具的操作規(guī)程進行作業(yè),，禁止違章作業(yè),。⑥嚴禁私自拆除各種安全防護設施。⑦不得穿高跟鞋,，帶釘易滑鞋,，拖鞋進行作業(yè)。⑧臨邊作業(yè)夜間施工時,，不得慌亂,、麻痹，需提高安全防范意識,。⑨冬季施工時注意防寒保暖,，夏季施工注意防暑。⑩工作時禁止追,、跑,、打、鬧,、亂開玩笑,，禁止酒后作業(yè)。通過安全教育,，使現(xiàn)場人員牢固樹立安全第一的思想,，提高施工人員安全技術素質。

2,、其次,，對于現(xiàn)場的施工作業(yè)，也作了具體的安全規(guī)定：①臨時用電導線一律采用橡膠電纜,，接頭處必須雙包扎,；嚴禁使用音箱線、電話線,、塑料線,、護套線作臨時用電導線；嚴禁采用將電線直接插入插座使用,，必須有插頭,；②所有施工機械外殼、插頭,、線纜線必須完好,，相應的防護裝置必須完好；③現(xiàn)場施工接電必須由現(xiàn)場值班電工接用,，任何人不準私拉亂接,；④施工現(xiàn)場不得抽煙，特別是木工區(qū)域、油漆易燃區(qū)域以及臨時倉庫⑤進入施工現(xiàn)場的人員必須帶好安全帽,，穿工作服,，掛工牌；⑥垃圾每日完工后及時清理,。通過安展安全月活動,，對存在的問題和隱患及時的進行了落實和整改，同時要求各項目經理對自己管轄的職責范圍,，對活動情況進行總結,，找出自己在管理上存在的不足，在今后的工作中取長補短,，更好的為公司安全生產作出貢獻,。質量、安全月活動經過項目部全體人員共同努力圓滿結束,，通過本次質理,、安全月活動大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識，提高了施工人員的`技能水平和項目部的管理水平,，達到了預期的目標,，并取得了良好的社會效益。項目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志,，努力提高建設和管理水平,，提升技術和服務水平，確保建設工程質量安全,，以優(yōu)質的姿態(tài)迎接新的生產任務,。

消防安全月活動總結篇三

工程包括世紀大道站～海晏北路站（世～海區(qū)間）、海晏北路站,、海晏北路站～福慶路站（?！^(qū)間）一站兩區(qū)間。其中海晏北路站為1號線中間站,，車站位于東部新城規(guī)劃寧穿路下,，沿寧穿路布置，呈東西走向,。車站與規(guī)劃遠期5號線車站呈"t"型島-島換乘,。擬建場地周邊無重點保護的文物等古建筑物，現(xiàn)規(guī)劃為東部新城,，海晏北路站為地下二層島式站臺車站,，車站范圍為單柱雙跨或雙柱三跨矩形框架結構。車站基坑長267.250m,，標準段基坑寬20.70m,。車站范圍共設5個出入口、2個風道;車站主體及附屬均采用明挖法施工，車站兩端均為盾構法區(qū)間隧道,，兩端盾構井為始發(fā)接收井。5號線海晏北路站為地下三層島式站臺車站,，車站范圍為雙柱三跨矩形框架結構,，本次只施作與1號線相交節(jié)點和兩側約1/3跨長段。

根據二零一零年七月二十八日xx市東部新城開發(fā)建設指揮部與寧波市軌道交通工程建設指揮部的《關于市軌道交通1號線一期工程海晏北路站車站與寧穿路地下空間開發(fā)的備忘錄》,，海晏北路站西端頭井180米盾構區(qū)間改為車站明挖結構（西延段）車站主體及附屬結構均采用全包防水,。

項目自20xx年6月1日開工以來，在項目領導的指導下全面開展工作,。開工至今未發(fā)生重大人身傷亡事故,，做為工地安全工程師，管理壓力也一直伴隨著工程進度的壓力成為各級領導的關注焦點,。由于工序繁雜,，安全管理跨度較大，所以還需“警鐘長鳴”,。

安全監(jiān)理工作是建設工程監(jiān)理工作內容的一個重要組成部分,。安全與質量、進度,、投資等共同組成一個完整的建設工程項目目標體系,，它們之間的關系有著千絲萬縷的聯(lián)系，表現(xiàn)出即對立又統(tǒng)一,；即相互排斥又相互依存,。今年是寧波市軌道交通1號線一期工程建設的關鍵之年，寧波監(jiān)理項目部的工作已進入緊張階段,，各項工作都嚴格按照建設主管部門的管理思路與模式展開,，安全工作絲毫不放松，堅持點面結合,，統(tǒng)籌兼顧,，全面發(fā)動，重點突出,，做到排查不留死角,，整治不留后患，對隱患突出的風險項目,，嚴防死守,，堅決把安全生產措施落到實處，切實遏制事故的發(fā)生,。

與時俱進,，把握好行動方向。以安全第一，預防為主的方針為行動指南,，踏實,、勤奮地做好屬于自己職責范圍內的工作, 根據現(xiàn)場的實際情況和生產需要，以開展安全標準工地活動為載體,，強化現(xiàn)場安全管理,。在安全生產活動中，我們

以xx市軌道交通指揮部規(guī)定的各項管理制度為基礎,，在工作中對照落實,，加強現(xiàn)場從業(yè)人員的安全教育，經過教育培訓,，使從業(yè)人員的安全意識和自我防護能力得到提高,；其次，通過定期與不定期檢查及日常巡查及時處理施工現(xiàn)場中存在的各類安全隱患,。

監(jiān)理工作管理方法：

一,、現(xiàn)場文明施工所抓的幾個方面：

⑴ 場地內原材料、半成品,、成品應嚴格按型號歸類,、擺放整齊，并按要求懸掛好標識牌,；

⑵ 施工場地衛(wèi)生堅持每天有人清掃,，作業(yè)面建筑垃圾及生活垃圾應及時清理,，不得長時間堆積,；

⑶ 員工宿舍,、食堂,、廁所,、浴室衛(wèi)生應符合國家衛(wèi)生標準,；

⑷ 施工道路及現(xiàn)場周圍視天氣情況,，派專人定時灑水降塵,；

⑸ 所有施工機械,、用電設備應按要求統(tǒng)一標識,、掛牌編號；

⑹ 場地內“七牌二圖”,、警示牌,、安全標語應布設合理、醒目,，安全宣傳板報能堅持定期更換,；

⑺ 各班組嚴格認真加強員工文明施工意識教育；

⑻ 嚴格落實文明施工管理制度,，加大現(xiàn)場安全文明施工監(jiān)督檢查力度,。

二,、核查施工單位的安全生產管理體系及安全管理措施是否到位，主要內容有：

1）安全生產組織機構,；

2）安全生產管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況,；

3）安全生產責任制及管理制度；

4）安全教育培訓制度,；

5）安全檢查制度,；

6）安全事故報告制度等；

7）現(xiàn)場事故處理應急預案,。

三、核查施工單位的安全技術措施是否到位,，把好《施工組織設計》及各種《專項安全施工方案》的審查關,，應從兩個方面進行深入細致的審查；第一是審查施工企業(yè)內部的編制,、審批程序是否符合有關要求,；第二是審查各種《專項安全施工方案》的實質性內容是否滿足技術可行、安全可靠的要求,。對不符合強制性標準要求的《專項安全施工方案》不能在工程上實施,。

四、認真學習并熟悉有關法律,、法規(guī)的規(guī)定,，掌握有關技術規(guī)范、標準的要求,，以不斷提高安全監(jiān)理的作業(yè)能力,。

五、在實施《建設工程安全生產管理條例》第十四條第二款時,，嚴格按照以下步驟及方法執(zhí)行：

1）監(jiān)理措施的形式

（1）發(fā)出口頭通知（及時以書面形式確認）,；

（2）簽發(fā)書面通知、指令,；

（3）召開專題監(jiān)理例會,；

（4）簽發(fā)“工程暫停令”；

（5）向建設行政主管部門報告,。

2）實施要點

各項措施可逐漸升級,，實施力度大小關系為：（5）>（4）>（3）>（2）>

（1）。但是當情況危急,、嚴重時應直接行使“簽發(fā)停工令”或“向建設主管部門報告”的措施,。

3）監(jiān)理措施實施程序

（1）發(fā)出口頭通知

在日常的現(xiàn)場巡視、檢查工作中,，若發(fā)現(xiàn)存在違反“強制性條文規(guī)定”的現(xiàn)象,，或安全事故隱患,，應首先及時口頭通知施工方，要求立即采取措施整改（事后應及時采用書面通知予以確認）,。

（2）簽發(fā)書面通知,、指令

當“口頭通知”發(fā)出后，未按期整改且無整改措施時,，專業(yè)監(jiān)理工程師（安全監(jiān)理人員）或總監(jiān)理工程師應及時向施工方實施簽發(fā)書面通知,、指令的措施。在簽發(fā)書面通知,、指令時應注意文件的時效性,。書面通知應采用“監(jiān)理通知書”或“監(jiān)理工作聯(lián)系單”的形式。

（3）召開專題監(jiān)理例會

當簽發(fā)書面通知,、指令后,，仍未采取措施整改時，應當組織建設單位,、施工單位及其他有關單位召開專題監(jiān)理例會,，對書面通知、指令中的內容,，結合“強制性條文規(guī)定”加以強調,。要求責任方說明原因，落實整改措施,，明確計劃整改完成的時間,，同時要求責任方明確在后序工作中對類似問題的預控措施，并形成例會紀要,。

消防安全月活動總結篇四

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一、增強員工安全意識,。

只要員工具備較強的安全意識,，才能有效預防事故發(fā)生，只有全體員工自覺地參與安全管理,，自覺遵守安全生產規(guī)程,，自覺維護自身的生命安全，才能實現(xiàn)安全生產,，對員工安全意識的培養(yǎng),，強化，是從正面培訓和側面引導兩個角度進行,。

首先,，企業(yè)員工只有正了解所在工作環(huán)境的危險因素，才能在日常工作中有意識做到“三不傷害”.定期將危險源點,，作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對班組員工進行培訓,，在培訓過程中還根據車間實際情況,，考慮到每位員工（特別是剛入廠參加工作的）的實際接收和理解情況，不厭其煩地反復宣講使人人掌握,。培訓形式不拘一格：安全生產月,，班前班后會，周一安全日,，安全例會,，事故案例分析會等。

其次,，安全工作中還從側面進行引導,，將安全生產與員工切身利益聯(lián)系起來，將員工個人的身心健康與家庭,，父母,，妻兒的生活聯(lián)系起來，大力宣傳“一人安全,，全家幸福”的觀念,，使員工發(fā)自內心的重視人身安全,，重視安全生產。實現(xiàn)以“要我安全”到“我要安全”的轉變,，從而班組員工自主地預防安全事故的發(fā)生,。

二、提高員工安全生產技術能力

落實“預防為主”方針,，要求班組全體員工較好地掌握安全生產檢修技能,，加強技能培訓，建立完善的培訓機制,，將安全培訓納入工作計劃,，并建立于安全生產技術相關的激勵機制，鼓勵員工不斷提高安全檢修技能水平,。

針對我廠實際情況,，對不同崗位（氧，氮,，煤氣,，低溫，高溫,，內壓）所涉及的專項安全知識培訓,，對重大危險源組織開展事故預防及應急演練，并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關鍵內容,，進行經常性培訓教育,。班組還定期組織開展崗位勞動安全競賽活動,。來提高員工安全生產技能。由于班組的全員參與及團隊的協(xié)作,，致使安全工作始終處于全面受控狀態(tài),。

三、主抓現(xiàn)場安全管理

現(xiàn)場管理是企業(yè)的基礎管理,，是各項專項管理綜合作用的結果,，正是由于這種因素，生產現(xiàn)場也是安全事故的多發(fā)現(xiàn)場所和主要場所,。落實“安全第一,，預防為主”工作方針，始終也必須歸結于班組的生產現(xiàn)場管理,。

為抓好現(xiàn)場安全管理,，每日安排班組兼職安全員負責檢查所在責任區(qū)域的不安因素，督促班組員工遵照規(guī)定規(guī)程操作,，及時糾偏,。對重點安全防范崗位加大巡查力度，預先將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài),。有效地預防安全事故的發(fā)生,。

四、量化并加大安全考核力度

擬定了詳細的班組安全考核細則,。如安全教育,，安全檢查，防護裝置,，防護用品,，安全衛(wèi)生，安全警示,，定制管理等,。通過對各個所轄區(qū)域的檢查，安全工作取得了明顯的進步,，全年來未出現(xiàn)任何重大責任事故,。公司及車間安全檢查中反饋的隱患也有所降低。即解決了生產現(xiàn)場的實際問題,，更強化了班組員工的安全意識,，有效地落實了“預防為主”的方針。

安全管理是一種動態(tài)管理,，原有的隱患解決了,，新的不安全因素會不斷地產生，所以安全工作即是挑戰(zhàn),，又意義深遠,。在新的一年里,，機修乙班全體員工將緊握安全生產這條工作主線，兢兢業(yè)業(yè)防患未然,。最終達到安全生產,，確保企業(yè)的經濟效益穩(wěn)步增長。

消防安全月活動總結篇五

根據xx辦發(fā)[20xx]xxx號文件關于開展安全生產月活動要求,，結合我廠實際情況,，緊緊圍繞全國第五次安全生產月的主題“安全發(fā)展,國泰民安”，于20xx年6月1日至30日,，在全廠范圍內開展了此次活動?，F(xiàn)將本次安全月活動總結如下：

一、領導重視,，組織措施到位

為加強本次安全月活動的組織領導,，確保安全月活動的有效落實，我廠主持全面工作的廠長xxx親自負責本次安全月活動的組織實施,，各級領導積極配合開展,。在六月初轉發(fā)了公司xxx號《關于開展安全生產月活動的通知》文件，并根據公司xxx號文件要求,，緊緊圍繞“遵章守法,、關愛生命”的主題開展此次活動，對活動進行認真組織,，使活動開展得有計劃、有布置,、有檢查,、有落實。由于我們準備充分,、布置周詳,，使我廠“安全生產月”活動一開始就步入有組織、有領導,、有計劃的正常軌道,，并使得在本次安全月活動中全廠各單位無任何大小傷害事故發(fā)生。

二,、開展形式多樣宣傳教育活動

利用“安全生產月”活動的安全宣傳畫（張貼在主要生產單位）,、《xxx報》、櫥窗以及各種會議,、簡報,，大張旗鼓地進行宣傳，用輿論導向激發(fā)職工地參與熱情,，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想,，把規(guī)范自己的行為,、注重安全生產變?yōu)樽杂X活動。據不完全統(tǒng)計,，在安全月活動中,，我廠共張貼安全生產標語標圖38幅，辦專題櫥窗4期,，報送安全報道稿件5篇,，制作各類型標志牌6塊。通過各種形式的宣傳,，激發(fā)了職工自覺參與安全月活動的熱情,，使安全生產真正進入了職工心中。

用各種教育手段及安全活動開展形式多樣的教育培訓及安全活動,，從而提高了職工的安全生產水平,。在活動中，我廠各單位認真組織職工學習集團公司20xx年3~4月事故案例,，并在班組周安全活動中結合自身實際情況進行學習討論,，學習面達到98%以上；同時根據公司要求,，結合我廠實際情況進行了“kyt”（傷害預知預警）活動試點工作,，各單位的試點班組都積極認真地開展，在公司“安康杯”檢查中,，得到了公司的肯定,，認為是搞得最好的單位。據不完全統(tǒng)計,，在安全月活動中,，各車間舉辦各種安全學習班16期，參加人數達220余人：并開展安全生產勞動競賽,、安全生產知識競賽等有益活動,，各車間開展工段班組級以上安全活動174次，參加人數達793人,。此外,，各車間積極參加廠工會、團委組織的“安康杯”,、“青安崗”等活動,；并參與公司統(tǒng)一組織的“xxx市10萬職工安全生產知識競賽”，全廠共1500人參加了此次競賽,，上交答題卡1435份,，答題卡回收率達95.6%；同時參與了廠工會組織進行xxx職工安全衛(wèi)生消防知識競賽，參與人數達1254人,，占全廠總人數的84.3%,。通過各種教育培訓及安全活動，提高了我廠各級人員的安全生產水平,，為安全工作的開展打下了堅實的基矗

三,、以安全月為契機，落實隱患整改,，注重實際效果

為了將本次安全月活動落實到實處,，使活動的開展有成效，我廠各級管理人員經常到基層,、現(xiàn)場進行安全檢查,，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導,、督促,，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展,。在安全月活動中,，廠部堅持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結合的檢查方式,。除日常檢查及周檢外,，廠部組織進行了三次專項檢查：6月初，廠生產安全科會同設備動力科對全廠起重機械及吊具進行了為期兩天的專項安全檢查,，對所查出的隱患（問題）已全部要求車間進行了整改,；6月16日~19日，由廠安辦會組織專項檢查小組對各車間生產現(xiàn)場進行了三班跟班安全,、消防,、保衛(wèi)等方面專項檢查，對所查出的不符合要求項已嚴格按廠安全生產考核辦法進行了考核,，并要求車間及時整改了；6月29日,，廠生產安全科組織各車間安全員進行了安全帶（繩）專項安全檢查,，并對各生產現(xiàn)場進行突擊檢查，對所查出的不合格項已要求各車間及時整改了,。在安全月中,，積極開展廠“安康杯”檢查，并積極配合公司工會進行了公司的“安康杯”檢查,。除廠級的各種檢查外,，各車間領導和安全員也經常到生產現(xiàn)場巡查，據不完全統(tǒng)計，活動期間,，各車間共組織班組級以上安全檢查20次,，共查出隱患80項（次），已全部進行整改,，整改率達100%,。通過進行的有計劃、有組織,、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,，使我廠安全月活動變得更加生動、更加全面,，有力地推動了安全工作,，為我廠生產經營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。

消防安全月活動總結篇六

為認真貫徹“安全第一,、預防為主”的安全工作方針,，落實好20xx年春季安全大檢查整改措施，切實抓好安全生產,，使安全月的各項活動開展得內容充實,、形式生動，我所就有關事項作了周密細致的計劃,，并及時對各站隊的工作作了安排,。

我所在本年度安全月里，組織各站隊職工進行了一系列的安全技術知識及規(guī)章制度的學習,、討論,，組織了板報宣傳及事故預想學習，自檢自查等一系列安全活動,，進一步強化了職工的安全意識,，為搞好安全生產奠定了一定基礎。

現(xiàn)將我所“安全月”活動情況匯總如下：

一,、公司統(tǒng)一組織的《安規(guī)》考試結束后,，我們組織了以所領導帶隊，安監(jiān)專責,、各站隊兼職安全員參加的檢查組,，對所轄九個變電站和一個操作維護隊進行了安全自檢自查。在檢查中,，我們要求各站隊結合人員及設備的實際情況和雷雨季節(jié)安全生產的要求,，做好防汛和防鳥、鼠,、蛇工作,，加強對設備的巡視檢查，對重要設備要重點檢查，例如避雷器,、呼吸器,、母線、線夾等,，徹底消除設備上的安全隱患,。組織各站隊職工對本站隊存在的設備缺陷、記錄缺陷以及管理缺陷進行了討論,、整改,，進一步加強了安全管理。根據季節(jié)性氣候變化特點和年初制定的兩措計劃,，加強對設備的巡視力度,。認真學習《安全操作規(guī)程》，扎實抓好安全知識培訓,，夯實基礎,，對檢查中存在的問題一一對照整改，不斷提高本站運行人員的安全技術素質,。檢查歷時三天,，檢查時做到每天有小結、最后有總結,，收到了很好的效果,。

二、各站隊均配合檢修部門搞好本年度的主變及開關等設備的檢修工作,。

三,、對本年度春季安全大檢查中查出的安全隱患進行了整改。補劃清晰了生產區(qū),、控制室,、高壓配電室安全警示線；110kv站積極組織人員對所屬設備主變,、母線,、開關以及引線接頭和部分充油設備，進行全面巡視,，對消防砂箱,、滅火器箱進行了防腐處理。

四,、在“安全月”活動中，各站隊加大了對兩票三制,、《安全生產法》,、《安全工作規(guī)程》、《事故調查規(guī)程》、《電力生產安全工作十到班組》,、《反習慣性違章考核辦法（暫行）》,、《變電運行管理標準》、《現(xiàn)場運行規(guī)程》,、《設備運行缺陷管理標準》等規(guī)章制度的學習,。由于全體職工的努力學習和積極配合，使各項工作有了一定轉變,，逐步規(guī)范了作業(yè)標準化,、制度化，運用《安全生產十到班組考核辦法》的要求不斷完善各項管理工作,，為營造全所良好的學習氛圍,，間接提高職工安全意識和理論基礎，進一步強化了職工安全意識,，對促進各站安全工作起到了一定保障,。

五、加強反習慣性違章的查處,。各站通過相互監(jiān)督,、站長跟班等方法，有效控制了習慣性違章的發(fā)生,。

六,、加強值班管理。結合人員崗位的變動,，從勞動紀律及各項運行記錄的規(guī)范著手,，針對生產過程中存在的一些管理不完善的方面進行了分析和整改，對存在的部分記錄不規(guī)范的問題進行了經濟懲罰,，促使其向規(guī)范化靠攏,。

七、加強對兩票三制的執(zhí)行考核,，以春季安全大檢查中暴露出的兩票三制執(zhí)行方面存在的問題為例,，組織了一次以兩票三制的執(zhí)行為主題的反事故學習，進一步加強了對兩票三制的規(guī)范執(zhí)行,。對存在的交接班不規(guī)范問題進行了經濟懲罰,，進一步提高了認識，兩票三制的規(guī)范執(zhí)行得到了加強,。

八,、利用現(xiàn)有條件，開展安全知識宣傳,、提高安全生產意識,，通過散發(fā)資料,、懸掛標語、出板報,、更新宣傳欄內容等方法圍繞“安全”這一主題對職工和站隊所在地周圍群眾進行安全知識宣傳教育：

110kv中心變電站和35kv變電站組織職工以值為單位,；充分利用板報、標語等宣傳手段,，圍繞“落實安全規(guī)章制度,，強化安全防范措施”這一主題，作了大量關于安全生產的知識宣傳,。通過宣傳教育,，力爭使職工提高安全生產意識，做到知法,、守法,、用法。35kv變電站結合安全生產及日常生活中的安全問題,，以安全為主題出了一期板報,，以此加強對職工、站內住戶及周圍村民的安全宣傳,。各站均在大門上方懸掛了公司統(tǒng)一制作的安全生產宣傳橫幅,。

主要面向農村服務的變電站，利用宣傳標語,、口頭講述,、發(fā)放資料等方式進行廣泛的宣傳。

同時,，各站還對防偷,、防盜、防火災等工作作了細致安排,；總體做到在保證設備運行安全的同時保證人身也要安全,。

九、針對各站近期存在的一些設備非正?，F(xiàn)象進行了分析,、討論，提高了值班員對設備的認識及分析能力,；對新接收的變電站原來的職工進行了培訓,，以達到規(guī)范化管理的目的。

十,、在公司組織的電業(yè)安全知識競賽中,，我所積極參賽，選派的兩支隊伍在激烈的競爭中脫穎而出,，包攬了一,、二名,。通過組織職工觀看電業(yè)安全知識競賽，大家的安全生產意識得到了很大提高,，“我要安全、我保安全,、我管安全,、我懂安全”的觀念在全所上下蔚然成風。

本次安全月活動中,，我所全體職工共同努力,，做了很多關于安全的工作，也積極,、主動地學習,、討論，取得了一定效果,，使我所安全工作有了一定進步,，全所職工安全意識進一步得到提高，但也暴露出一些不足之處,，比如：設備管理,、基礎管理等方面的問題。所以,，在實際工作中,，我們還要加大力度，抓好安全生產上存在的薄弱環(huán)節(jié),，為今后 的各項工作奠定基礎,。