時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應(yīng)該怎么制定呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

美容師工作計劃篇一

一、隸屬關(guān)系,。報告上級：財務(wù)部經(jīng)理,；督導(dǎo)下級：美容美發(fā)領(lǐng)

班,；聯(lián)系部門：酒店各部門。

收費(fèi)二,、負(fù)責(zé)美容美發(fā)的日常經(jīng)營活動,，研究和制定營業(yè)方式、標(biāo)準(zhǔn),，員工的崗位安排，報上級批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行,。

三,、

營業(yè)用品和費(fèi)巡視檢查美容美發(fā)項目的設(shè)備使用保養(yǎng)情況,，四,、用消耗情況，保證設(shè)備完好,，降低用品和費(fèi)用的消耗,。

不斷采取改進(jìn)措施，注意觀察和研究美容美發(fā)營業(yè)收入情況,，五,、提高營業(yè)收入，努力完成康樂部下達(dá)的營業(yè)收入指標(biāo),。適時指導(dǎo)領(lǐng)班工作,，提六、做好本項目領(lǐng)班的培養(yǎng)和考核工作,，定期對領(lǐng)班的工作做觀察并考核領(lǐng)班的工作情況,，高領(lǐng)班工作能力。

出評估,，并提出對領(lǐng)班的任免建議,。

包括規(guī)章制度的培訓(xùn)和服務(wù)技能方做好對員工的培訓(xùn)工作，七,、面的培訓(xùn),。

美容美發(fā)服務(wù)員崗位職責(zé)

一、報告上級：美容美發(fā)室領(lǐng)班,；

按照客具體負(fù)責(zé)美容美發(fā)客人的預(yù)訂登記和接待服務(wù)工作,，二,、以備需注意各種單據(jù)的保存，人的具體要求提供令客人滿意的服務(wù),。

用時查對,。

在領(lǐng)班的安排下負(fù)責(zé)美容美發(fā)室營業(yè)場所的清潔衛(wèi)生工作，三,、每天搞好環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備消毒,，保證各項理化指標(biāo)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

如發(fā)現(xiàn)問題,，應(yīng)及時逐四,、負(fù)責(zé)維護(hù)美容美發(fā)設(shè)備的正常運(yùn)行，需要補(bǔ)充的用品,，應(yīng)提前報告領(lǐng)每天按要求準(zhǔn)備營業(yè)用品,，級上班，班申領(lǐng),。

五,、遵守財務(wù)制度，現(xiàn)金收入應(yīng)及時逐項登帳,，當(dāng)天收的現(xiàn)金應(yīng)

當(dāng)天交到財務(wù)部,，不許拖欠過夜。的規(guī)定規(guī)范自己的按照《員工手冊》六,、遵守酒店的規(guī)章制度,，行為。

積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)不斷提高服務(wù)水平,，七,、認(rèn)真鉆研操作技術(shù)，和業(yè)務(wù)考核工作,。

美容師工作計劃篇二

美容部主管崗位職責(zé)1.熟讀員工手冊的相關(guān)內(nèi)容,，在店內(nèi)行為舉止、工作開展均以公司的角度為基準(zhǔn),。

2.服從店長的工作調(diào)度,，在店長的帶領(lǐng)下監(jiān)督與配合技師完成當(dāng)天施工任務(wù)。

3.服從店長的工作調(diào)度,，在店長的帶領(lǐng)下監(jiān)督與配合技師完成月度,、季度、年度銷售任務(wù),。

4.熟知是施工規(guī)范和施工流程交流,，監(jiān)督技師是施工流程，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

5.在人力資源部的帶領(lǐng)下完成當(dāng)月的培訓(xùn)課程,，并認(rèn)真參加就管理,、銷售、施工等各方面店面對員工考核,。

6.善于和員工溝通,，了解員工的生活、工作,、以及對公司的建議并給予幫助,。

7.隨時答復(fù)、匯報店長對工作動態(tài)的咨詢,。

8.監(jiān)督管理層的管理模式,、行為舉止，并隨時向公司反應(yīng),。 9.及時調(diào)解員工之間的矛盾。10.負(fù)責(zé)對部門的員工培訓(xùn),、考核,。11.完成店長交辦的其他臨時任務(wù)。

12.協(xié)助店長完善公司制度,、落實執(zhí)行公司制度,。 13.定期對公司的滯銷商品和項目提出促銷計劃。

14.制定部門的周,、月計劃,，并帶隊完成周、月計劃制定任務(wù)量,。

美容師工作計劃篇三

美容主管工作職責(zé)

1,、美容主管在美容部內(nèi)需起到“領(lǐng)頭羊”作用，帶頭遵守公司及店內(nèi)的各項規(guī)章制度,，并服從店長的工作安排,。

2、美容主管要求有非常好的美容基礎(chǔ),，熟悉皮膚學(xué),，有一定的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)，并能熟練地進(jìn)行每一項技能的操作,。

3,、每日督促美容師完成美容區(qū)各項衛(wèi)生，并進(jìn)行檢查,，并將檢查結(jié)果及時向店長匯報,。

4、每日督促美容師完成床鋪,、小推車,、儀器等的整理,，并按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。

5,、每日督促美容師進(jìn)行美容區(qū)產(chǎn)品的盤點,，并進(jìn)行抽查。

6,、每天給昨日進(jìn)行了美容護(hù)理的新顧客或接受新美容療程的老顧客打回訪電話,，跟進(jìn)護(hù)理效果，并做好詳細(xì)記錄,。

7,、協(xié)助店長進(jìn)行每日例會，對于作日美容區(qū)工作的銷售及存在的問題等給予

總結(jié)

8、合理安排美容師進(jìn)行輪值,。

9,、了解每日顧客預(yù)約情況，并立即熟悉顧客的檔案,，了解顧客情況,，并作好各項準(zhǔn)備工作的安排。

10,、美容主管應(yīng)熱情接待進(jìn)到美容區(qū)的每一位顧客,。

11、不同顧客,，應(yīng)區(qū)別對待,。

如此顧客為老顧客，則：

應(yīng)充分了解顧客情況和需求后給予合理的美容護(hù)理的建議,，征得顧客同意后,，為美容師開出操作菜單，并馬上在該顧客《顧客消費(fèi)登記表》做好記錄,；

如此顧客為單次消費(fèi)嘗試的顧客,，則：

在充分了解顧客情況和需求后，給予合理的護(hù)理卡及療程建議,，并馬上為該顧客建立顧客檔案,、消費(fèi)記錄等各項資料。

12,、護(hù)理前及時與美容師溝通顧客情況,，包括顧客平時護(hù)理情況、護(hù)理注意事項等,。

13,、隨時監(jiān)督美容師在護(hù)理過程中的操作,，并及時發(fā)現(xiàn)問題后給予正確的指導(dǎo)及建議。

14,、迅速而準(zhǔn)確地處理護(hù)理中的突發(fā)事件,，如顧客護(hù)理過敏等情況。

15,、顧客護(hù)理結(jié)束后,，觀察顧客皮膚護(hù)理后的效果，引導(dǎo)顧客自己觀察,，了解護(hù)理中顧客的感受及顧客的建議等,，并給予相應(yīng)的回應(yīng)。

16,、保證顧客消費(fèi)資料的真實性,，每次消費(fèi)均應(yīng)該有顧客的親筆簽名。

17,、針對顧客情況,，為新、老顧客制訂下一步護(hù)理計劃,。

18、及時在pos系統(tǒng)內(nèi)輸入美容顧客資料及消費(fèi)記錄等,。

19,、配合店長工作，安排美容師外出派單,。 20,、配合店長工作，安排美容師外出路演,。

21,、積極參加公司各項新技能的培訓(xùn)，熟練掌握后立即培訓(xùn)給所有美容師,，并保證其都能熟練掌握,。

22、定期對美容師進(jìn)行技能培訓(xùn),，確保美容師都能準(zhǔn)確而又熟練地使用雅芳標(biāo)準(zhǔn)手法進(jìn)行操作,。

23、隨時抽查美容師的操作技能,，保證手法的標(biāo)準(zhǔn)與統(tǒng)一,。

24、配合店長,，帶領(lǐng)美容師學(xué)習(xí)公司《女人開講》,、《每月出擊》等公司的各種刊物,，熟悉新產(chǎn)品、新技能等,，并隨時隨地給予抽查,，確保每個美容師都能熟練而又正確的掌握。

25,、督促美容師隨時進(jìn)行新產(chǎn)品的學(xué)習(xí),、老產(chǎn)品的回顧，公司各項要求和標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)等等,，提高美容師的整體素質(zhì),。

26、隨時抽查核對《美容師產(chǎn)品使用登記表》,，確保每個美容師都能及時登記,。

27、每天及時完成《美容區(qū)每日銷售一覽表》,，并于營業(yè)結(jié)束前匯報給店長,。

28、每天及時完成《每日美容療程一覽表》,，并于營業(yè)結(jié)束前及時匯報給店長,。

29、每天及時完成《流水帳》,，并于營業(yè)結(jié)束前及時匯報給店長,。 30、每天及時完成美容部其他報表,，如《新顧客登記報表》,、《美容師銷售報表》等。

31,、配合店長進(jìn)行沙龍活動的召開與主持,，并積極學(xué)習(xí)沙龍技巧，與店長一起努力,，確保每一場沙龍都能成功地進(jìn)行,。

32、對于美容部在運(yùn)作中存在的問題,，美容主管應(yīng)該及時與店

長溝通,，以取得最好的解決方法；在店長沒有辦法解決時,，可直接上報給店主/經(jīng)理,，由店主/經(jīng)理親自決策。

美容師工作計劃篇四

1、美容主管在美容部內(nèi)需起到“領(lǐng)頭羊”作用,，帶頭遵守公司及店內(nèi)的各項規(guī)章制度,，并服從店長的工作安排。

2,、美容主管要求有非常好的美容基礎(chǔ),，熟悉皮膚學(xué)，有一定的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ),，并能熟練地進(jìn)行每一項技能的操作,。

3、每日督促美容師完成美容區(qū)各項衛(wèi)生,，并進(jìn)行檢查,，并將檢查結(jié)果及時向店長匯報。 4,、每日督促美容師完成床鋪,、小推車、儀器等的整理,，并按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,。5、每日督促美容師進(jìn)行美容區(qū)產(chǎn)品的盤點,，并進(jìn)行抽查,。6、每天給昨日進(jìn)行了美容護(hù)理的新顧客或接受新美容療程的老顧客打回訪電話,，跟進(jìn)護(hù)理效果,，并做好詳細(xì)記錄。

7,、協(xié)助店長進(jìn)行每日例會，對于作日美容區(qū)工作的銷售及存在的問題等給予總結(jié),，并對當(dāng)天的工作提出合理化建議,。

8、合理安排美容師進(jìn)行輪值,。

9,、了解每日顧客預(yù)約情況，并立即熟悉顧客的檔案,，了解顧客情況,，并作好各項準(zhǔn)備工作的安排。

10,、美容主管應(yīng)熱情接待進(jìn)到美容區(qū)的每一位顧客,。

11、不同顧客,，應(yīng)區(qū)別對待,。如此顧客為老顧客,，則：應(yīng)充分了解顧客情況和需求后給予合理的美容護(hù)理的建議，征得顧客同意后,，為美容師開出操作菜單,，并馬上在該顧客《顧客消費(fèi)登記表》做好記錄；如此顧客為單次消費(fèi)嘗試的顧客,，則：在充分了解顧客情況和需求后,，給予合理的護(hù)理卡及療程建議，并馬上為該顧客建立顧客檔案,、消費(fèi)記錄等各項資料,。12、護(hù)理前及時與美容師溝通顧客情況,，包括顧客平時護(hù)理情況,、護(hù)理注意事項等。13,、隨時監(jiān)督美容師在護(hù)理過程中的操作,，并及時發(fā)現(xiàn)問題后給予正確的指導(dǎo)及建議。14,、迅速而準(zhǔn)確地處理護(hù)理中的突發(fā)事件,，如顧客護(hù)理過敏等情況。

15,、顧客護(hù)理結(jié)束后,，觀察顧客皮膚護(hù)理后的效果，引導(dǎo)顧客自己觀察,，了解護(hù)理中顧客的感受及顧客的建議等,，并給予相應(yīng)的回應(yīng)。

16,、保證顧客消費(fèi)資料的真實性,，每次消費(fèi)均應(yīng)該有顧客的親筆簽名。 17,、針對顧客情況,，為新、老顧客制訂下一步護(hù)理計劃,。18,、及時在pos系統(tǒng)內(nèi)輸入美容顧客資料及消費(fèi)記錄等。19,、配合店長工作,，安排美容師外出派單。20、配合店長工作,，安排美容師外出路演,。

21、積極參加公司各項新技能的培訓(xùn),，熟練掌握后立即培訓(xùn)給所有美容師,，并保證其都能熟練掌握。

22,、定期對美容師進(jìn)行技能培訓(xùn),，確保美容師都能準(zhǔn)確而又熟練地使用雅芳標(biāo)準(zhǔn)手法進(jìn)行操作。

23,、隨時抽查美容師的操作技能,，保證手法的標(biāo)準(zhǔn)與統(tǒng)一。 24,、配合店長,，帶領(lǐng)美容師學(xué)習(xí)公司《女人開講》、《每月出擊》等公司的各種刊物,，熟悉新產(chǎn)品,、新技能等，并隨時隨地給予抽查,，確保每個美容師都能熟練而又正確的掌握,。

25、督促美容師隨時進(jìn)行新產(chǎn)品的學(xué)習(xí),、老產(chǎn)品的回顧,，公司各項要求和標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)等等，提高美容師的整體素質(zhì),。

26,、隨時抽查核對《美容師產(chǎn)品使用登記表》，確保每個美容師都能及時登記,。 27,、每天及時完成《美容區(qū)每日銷售一覽表》，并于營業(yè)結(jié)束前匯報給店長,。28、每天及時完成《每日美容療程一覽表》,，并于營業(yè)結(jié)束前及時匯報給店長,。29、每天及時完成《流水帳》,，并于營業(yè)結(jié)束前及時匯報給店長,。30、每天及時完成美容部其他報表，如《新顧客登記報表》,、《美容師銷售報表》等,。

31、配合店長進(jìn)行沙龍活動的召開與主持,，并積極學(xué)習(xí)沙龍技巧,，與店長一起努力，確保每一場沙龍都能成功地進(jìn)行,。

32,、對于美容部在運(yùn)作中存在的問題，美容主管應(yīng)該及時與店長溝通,，以取得最好的解決方法,；在店長沒有辦法解決時，可直接上報給店主/經(jīng)理,，由店主/經(jīng)理親自決策,。