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當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 最新會(huì)計(jì)辭職報(bào)告?zhèn)€人原因 會(huì)計(jì)辭職報(bào)告怎么規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)(五篇)

最新會(huì)計(jì)辭職報(bào)告?zhèn)€人原因 會(huì)計(jì)辭職報(bào)告怎么規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-09 22:14:54
最新會(huì)計(jì)辭職報(bào)告?zhèn)€人原因 會(huì)計(jì)辭職報(bào)告怎么規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)(五篇)
時(shí)間:2023-01-09 22:14:54     小編:zdfb

報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述,、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎?下面是我給大家整理的報(bào)告范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

會(huì)計(jì)辭職報(bào)告?zhèn)€人原因 會(huì)計(jì)辭職報(bào)告怎么規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)篇一

提及辭職,在很多固定的生活橋段里面多少會(huì)有些讓人感到些許傷感,,因?yàn)樽鳛閯趧?dòng)合同的雇傭方和被雇傭方,,雙方都是不愿意看到此番,。所以這無形中也加深了主動(dòng)請(qǐng)辭和被迫辭退的不同含義,我更加愿意選擇前者,,因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)中的一切沖破了我的忍耐極限,。也同樣不同于那些老套的橋段,我的辭職信里面不想去拍更多領(lǐng)導(dǎo)的馬屁,,似乎我從步入崗位開始到現(xiàn)在從未學(xué)會(huì)這一套,,這和家族的正統(tǒng)教育有關(guān),我很欣慰,,因?yàn)橹辽倌壳盀橹?,拍馬屁已經(jīng)變得毫無意義,在平時(shí)的公司管理和財(cái)務(wù)工作過程中,,那些真正把熱情奉獻(xiàn)在aa事業(yè)上的,,我一眼看得到,耳朵聽得到,,他們的熱情我甚至摸得到,,而我也不想對(duì)過去的錯(cuò)和對(duì)做過多無意義的評(píng)價(jià),我只想在離開前為我們一起戰(zhàn)斗中的兄弟說一聲“謝謝”,。

剛?cè)牍镜牡谝惶?,我還記得是個(gè)很冷的xx月天,陰冷,,就像現(xiàn)在公司的處境一樣,,似乎公司從未走出陰冷的僵局,,aa像是被冰封在葉尼塞河一樣,,這一切從老張的臉色里面時(shí)常能夠看出。公司一直還在一個(gè)混亂的漩渦里面旋轉(zhuǎn),。但,,我不是標(biāo)榜自我的說,我把a(bǔ)a帶向了某一個(gè)全新的高度,,但很確切的說,,我至少改變了aa的一部分,是積極的一部分,,在20xx-20xx年度沒有會(huì)計(jì)明細(xì)賬目(前會(huì)計(jì)留下的致命硬傷)的情況下,,我像是樹立起了一座攔河大壩,讓這趟渾水頓失滔滔,,但大禹治水從不是大禹一個(gè)人的功績(jī),。渾水依舊還是渾水,想若變成農(nóng)夫山泉還需一個(gè)“凈化”的過程,,這就是人員的管理,。而關(guān)于“凈化”,,我們投入的“專業(yè)性人才”的成本太少,我們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)太少,,我們會(huì)議的目標(biāo)性不強(qiáng),,我們互動(dòng)的太少,對(duì)待遇對(duì)公司未來的猜忌很多,,消極思想很重,,我們應(yīng)該要在18大精神的強(qiáng)大號(hào)召下,在全體aa指戰(zhàn)員的帶領(lǐng)下,,全身心的為公司創(chuàng)造利潤(rùn),,而這恰恰又可以引申為是公司的核心價(jià)值觀,統(tǒng)稱企業(yè)文化建設(shè),。

我從來未把人才的頭銜給自己戴上,,甚至在進(jìn)入aa錢商談工資的時(shí)候也是按照普通的標(biāo)準(zhǔn),我是帶著一種摸索的精神過來,,許久之前深陷在對(duì)鑄造行業(yè)零基礎(chǔ)的困境,,家里沒安裝網(wǎng)絡(luò)就自己掏錢去網(wǎng)吧學(xué)習(xí)鑄造知識(shí),也買了一些書籍猛看,,猛學(xué),,參考現(xiàn)場(chǎng)操作流程和步,我?guī)讉€(gè)晚上通宵達(dá)旦就是為了看一個(gè)鋼水的澆筑,。但很久之后,,閉門造車,探索成本核算之捷徑比唐三藏取經(jīng)還難,,發(fā)現(xiàn)自己摸索的不好,,甚至一度把自己摸索的“失眠”,工作時(shí)間和照顧醫(yī)院病重母親的時(shí)間沖突也一時(shí)間被常人理解做是忤逆,,我想到李密的《陳情表》,,報(bào)母之日短,報(bào)張總之日長(zhǎng),,不禁潸然淚下,,感慨萬千。腦海又響過諸葛先生的《出師表》更是紅了眼眶,,我也時(shí)常陷入深深自責(zé),,是自己管理水平不足,專業(yè)知識(shí)不強(qiáng),,組織能力不佳,,協(xié)調(diào)能力太差。

回歸到現(xiàn)實(shí)問題中來,,一切的事物都要追根朔源尋找原因的,。一個(gè)公司最大的詬病就是不賺錢,,對(duì)股東來講如此,對(duì)員工來講亦是如此,。員工又是創(chuàng)造價(jià)值的群體,,我們更加不能容忍陳總在20xx年度10月份咆哮式的管理方式,“咆哮”是奴隸社會(huì)和封建社會(huì)的專屬產(chǎn)物,,我至始至終不相信張總是一個(gè)萬惡的資本家,。

我記得20xx年在銀行系統(tǒng)上班的時(shí)候,我們行里的一些領(lǐng)導(dǎo)總是帶著老式的眼光看待問題,,這是經(jīng)驗(yàn)主義,?實(shí)際上這是老紅軍在跟你講如何用他們那個(gè)年代的小米加步槍干掉現(xiàn)在的美式航母,官腔主義有時(shí)候不是一把利刃更加像是一把破菜刀不帶有“尚方寶劍”一般的威嚴(yán)和權(quán)力,,時(shí)下的員工需要專業(yè)的聲音,,公平的聲音,和諧的關(guān)懷,。

當(dāng)然,,最近幾年溫州的老板被金融危機(jī)和“老高”問題嚇蒼白了臉色,所以對(duì)投資和籌資頗為謹(jǐn)慎,,而恰恰“aa”同“天和”在投資和籌資這條渠道上現(xiàn)在是危機(jī)重重,。再有一個(gè)問題要暫時(shí)延伸到稅務(wù)控制這個(gè)話題上,通俗點(diǎn)講就是老板要求盡量少繳稅或者不交稅,,而因?yàn)榍捌诘囊恍?huì)計(jì)賬務(wù)差錯(cuò)造成的賬務(wù)調(diào)整和未調(diào)整滯留的會(huì)計(jì)問題會(huì)引起稅務(wù)部門的監(jiān)查和查賬力度,,而aa也將陷入風(fēng)雨搖擺的周期,作為aa會(huì)計(jì)的我們完全處在一個(gè)三明治的夾心層,,雙方的口味難調(diào),,且我們公司從未按常理出牌,至少我應(yīng)該在稅務(wù)控制和發(fā)票虛開這個(gè)客觀存在問題上敞開了講,。一旦老張?jiān)诙悇?wù)系統(tǒng)的“關(guān)系網(wǎng)”不成立,,我們這些當(dāng)會(huì)計(jì)只能是“治不了兜著走”。

更多現(xiàn)實(shí)中存在的內(nèi)控問題我認(rèn)為是權(quán)力未下方造成,,何謂權(quán)力未下方,顧名思義,,就是老板還未在報(bào)銷等一系列程序上讓財(cái)務(wù)自主做主,,這種權(quán)利下放實(shí)際有一部分的指揮權(quán)力和指導(dǎo)權(quán)利。()領(lǐng)導(dǎo)做事完全還是按照自己的思路操作,,往遠(yuǎn)了說是“官辦主義”和“封建集中制”,,這已經(jīng)不是“皇權(quán)至上的年代”,雖然你的股份占優(yōu),。財(cái)務(wù)審核報(bào)銷的跨國財(cái)務(wù)審核的門檻,,而這也導(dǎo)致供應(yīng)商和個(gè)人墊付款項(xiàng)的不一致和數(shù)據(jù)披露差錯(cuò),。

再則,就是關(guān)于目前使用的aa管理系統(tǒng),,我們購買的erp模塊是有幾個(gè)相對(duì)獨(dú)立的模塊構(gòu)成的,,而期間每個(gè)操作員的職能和權(quán)力也幾乎是分散的,但最后的數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)匯總的功能集中在財(cái)務(wù)主管這里,,我們這個(gè)管理網(wǎng)其實(shí)可以理解做一個(gè)“蛛網(wǎng)”的模式,,一個(gè)地方破了需要花很長(zhǎng)時(shí)間去彌補(bǔ),而且不一定彌補(bǔ)的完美,,所以人員配置的專業(yè)化程度很關(guān)鍵,。這就有必要獨(dú)立設(shè)置會(huì)計(jì)崗位(材料會(huì)計(jì)/委外統(tǒng)計(jì)員,成本會(huì)計(jì),,會(huì)計(jì)主管,,出納)。按照大型集團(tuán)化公司的管理經(jīng)驗(yàn),,一個(gè)全新的erp的上線,,是需要公司經(jīng)過一段時(shí)間的整體磨合之后的,方可進(jìn)入初始化正式操作狀態(tài),,但當(dāng)初老張執(zhí)意要在短時(shí)間內(nèi)上線,,難度很大,人手不夠,,初始化數(shù)據(jù)大量大,,初始化難度大,后來造成的實(shí)際操作中的諸多問題都是在初始化過程中因?yàn)楣芾聿煌晟?,?shù)據(jù)不到位,,物料科目設(shè)置不科學(xué)等造成的。集團(tuán)化公司管理的理念告訴我們,,分散化數(shù)據(jù)管理的可行性和重要性,,erp數(shù)據(jù)維護(hù)員和培訓(xùn)師對(duì)我們公司的系列人員的培訓(xùn)至關(guān)重要。

我目前的工作是一個(gè)人干了幾個(gè)人的活兒,,稅務(wù)處理,,稅務(wù)賬務(wù)記賬,報(bào)稅,,企業(yè)所得稅匯算,,日常報(bào)銷審核,內(nèi)帳費(fèi)用匯總,,供應(yīng)商和客戶數(shù)據(jù)核對(duì)(周婭婭與周笑燕,,委外成本核算(周婭婭協(xié)助),自產(chǎn)部分成本核算(中間按照產(chǎn)量核算),各類倉庫單據(jù)的審核核對(duì)(工作量極大),,另外還有一些經(jīng)貿(mào)局節(jié)能減排的項(xiàng)目申報(bào),,每季度統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站線下企業(yè)工業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的申報(bào),月底負(fù)責(zé)監(jiān)督盤點(diǎn)和數(shù)據(jù)維護(hù),,提供給貸款銀行的報(bào)表,,聯(lián)合擔(dān)保企業(yè)的報(bào)表,辦公室零星采購,。而之前的這個(gè)過程中,,財(cái)務(wù)主管扮演了所有的角色,我想說我畢竟不是國家一級(jí)演員,,導(dǎo)演給的出場(chǎng)費(fèi)也沒那么高,。

一個(gè)崗位設(shè)置也需要一定的科學(xué)性和合理性,且與本人的實(shí)際工作能力僅僅的掛鉤,,如何科學(xué)的定位一個(gè)崗位以及薪酬體系,,這應(yīng)該是行政部門的工作,而如何在現(xiàn)有的資源下,,重新整合分工自己部門內(nèi)部的其他(非人力資源部門要求下)工作,,這是各個(gè)部門主管分管下的職能配置問題,最終解釋權(quán)在各職能部門主管之間,。而公司越級(jí)管理的事情時(shí)有發(fā)生,,違規(guī)操作的事情屢見不鮮,如何盡快的推出《崗位制度》和《崗位職能責(zé)任問責(zé)細(xì)則》至關(guān)重要,??己酥笜?biāo)里面的不僅僅是工作質(zhì)量,而且還有工作現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生質(zhì)量,,穿著質(zhì)量,,從生產(chǎn)的細(xì)節(jié)上把握,細(xì)化到每一個(gè)不同工種的員工,,就像《小學(xué)生日常行為準(zhǔn)則》一樣,,深入人心。

在會(huì)議安排上,,年會(huì),,可以理解做是年度

總結(jié)

大會(huì),也可以是新年到來之際的一個(gè)新的計(jì)劃,,必須要有中層以上員工的參與,,各抒己見,暢所欲言,,然后總結(jié)發(fā)言,歸成“問題冊(cè)”推出細(xì)化的管理方案,在原先的基礎(chǔ)上加強(qiáng)整治,。生產(chǎn)會(huì)議,,財(cái)務(wù)會(huì)議,營銷會(huì)議,,根據(jù)各個(gè)職能部門的需要,,各個(gè)職能部門單獨(dú)的計(jì)劃開會(huì),整治各個(gè)職能部門間的協(xié)作和專業(yè)操作問題,,開會(huì)頻率由職能部門內(nèi)定,,而公司季度的營銷會(huì)議和財(cái)務(wù)報(bào)告會(huì)議必須有各職能部門代表出場(chǎng)到位,公司提供必要的會(huì)議場(chǎng)所,,配備專業(yè)的投影素材和器械,。

對(duì)于20xx年,財(cái)務(wù)的首要任務(wù)是要組建一個(gè)內(nèi)部控制綱領(lǐng),,細(xì)化各項(xiàng)制度,。領(lǐng)導(dǎo)要在下方權(quán)力的背景下,財(cái)務(wù)才可起草這個(gè)內(nèi)控綱領(lǐng)和財(cái)務(wù)細(xì)則,,否則,,一切都是空談。

年初存貨管理制度,,存貨包括原材料,,廢料,低值易耗品,,周轉(zhuǎn)材料,,機(jī)物料,半成品(大棒料/小棒料),,在產(chǎn)品,,委外加工過程中的委外加工物資,產(chǎn)成品-鍛件,,成產(chǎn)品-鑄件等,,目前經(jīng)過本年度最后一次盤點(diǎn)分析,外購的金屬原料和廢料/返回料,,及其爐內(nèi)返回的返回料(鑄件/鍛件)由帳卡管理,,加強(qiáng)日常數(shù)量管理,及時(shí)登記帳卡,,另外滯留的棒料貨架問題,,半成品-棒料 倉庫帳卡的設(shè)置問題都是眼下亟待解決的問題,我們希望一個(gè)新的會(huì)計(jì)期間的存貨在初始化開始應(yīng)該的準(zhǔn)確的,,可眼下的管理方式和客觀存在物料自身問題給管理帶來諸多不便,,讓財(cái)務(wù)工作很難展開。

本人近期將準(zhǔn)備一些交接文字材料和實(shí)物材料,故提前通知人力資源部門,,以備做好人力資源的招聘工作,。

再次感謝aa家族里的每一個(gè)成員。

辭職人:xx

申請(qǐng)時(shí)間:20xx年xx月xx日

會(huì)計(jì)辭職報(bào)告?zhèn)€人原因 會(huì)計(jì)辭職報(bào)告怎么規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)篇二

尊敬的經(jīng)理:

很抱歉因此報(bào)告而擾了您們,,歲月如逝,,茫然回首,本人已在三和效力三載又一月之余,,由當(dāng)初女兒的尚未出生到如今能清晰喊我爸爸,,可謂斗轉(zhuǎn)星移,彈指一揮,。本人更是由剛?cè)肼殨r(shí)的一無所知到如今的知人熟物,,這期間固然少不了自己之努力,但更離不開公司領(lǐng)導(dǎo)及同事之熱情幫助,,對(duì)此,,本人深懷感激而不能忘矣。

與三和攜手走過三年光景,,記錄點(diǎn)滴,,領(lǐng)悟到的不單單是工作,更多的是只可用心體會(huì)的人之性情,,正如領(lǐng)導(dǎo)所言,,認(rèn)真是一種態(tài)度,工作是一面鏡子,,能照出自己,,亦可映出他人,孰之優(yōu)劣,,何需言之,。捫心自問,回首三載,,雖從不敢在工作上有怠,,可終因自己愚鈍而不能盡趨完美,追其緣由,,原因只有一個(gè),,無真才實(shí)學(xué)所至也。

自知自己能力不濟(jì),,終不能掩耳盜鈴,,自欺其人,故思索再三,,惟辭呈才為上策,。公司之發(fā)展,,企業(yè)之興衰,惟系人才為根本,,既然毫無建樹,,不能勝任,,再占其位,,實(shí)不知恥愧,故本人慎重辭去財(cái)務(wù)經(jīng)理助理之職,,本人有愧在其位而不能為公司領(lǐng)導(dǎo)更好的分擔(dān)點(diǎn)滴,,惟讓能者盡顯其能,智者盡揮其智,,則公司興,,事業(yè)興。

天下之大,,人才之多,,勝于我者何只萬萬千,本人絕不敢以己之私而損公司之利,。對(duì)公司,,領(lǐng)導(dǎo)不可不忠,但不能愚忠,。放棄是為了重新?lián)P起希望之風(fēng)帆,,堅(jiān)忍才能積蓄力量,抱怨詛咒無濟(jì)于事,,淪喪的更是大樹之精神,,人不該甘于貧窮,但更不能因?yàn)橄敫淖冐毨Фе犯?,于人于事,,遵循行止無愧天下,褒貶自有春秋,,足亦,,我就是我。正如前人所言,,無比人更高之山,,無比腳更長(zhǎng)之路,無比學(xué)更廣之海,,學(xué)海浩淼,,畢生能求之一瓢足亦。

三和三年,,有辱公司及領(lǐng)導(dǎo)之所望,,本人深感愧疚,,萬望見諒,本人深知己已屬而立之年之人,,自己及社會(huì)所給機(jī)會(huì)亦不多,,艱難困苦本是人生良師,身出貧寒之地,,自幼不懼困境,,只要生命尚存,終不至流落街頭,,客死他鄉(xiāng),!

因我妻子近期身體不適,自己又即將暫時(shí)失業(yè),,懇求公司能給予結(jié)清薪資和風(fēng)險(xiǎn)金,,本人及家人感激不盡,請(qǐng)準(zhǔn)許離職,,在此期間,,本人將一如既往,盡心盡力,,站好末班崗,,請(qǐng)公司及領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),感謝二字,,實(shí)不能表達(dá)本人三年來對(duì)公司之感激,,本人惟有衷心祝福公司更加繁榮昌盛,領(lǐng)導(dǎo)及同事能健健康康,,和和順順,,家人平安,好人一生平安,!

此致

敬禮,!

辭職人:xxx

20xx年xx月xx日

會(huì)計(jì)辭職報(bào)告?zhèn)€人原因 會(huì)計(jì)辭職報(bào)告怎么規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)篇三

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尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職,。

來到**公司也快兩年了,,正是在這里我開始踏上了社會(huì),完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變,。有過歡笑,,有過收獲,也有過淚水和痛苦,。公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng),,一度讓我有著找到了依靠的感覺,在這里我能開心的工作,,開心的學(xué)習(xí),。然而工作上的毫無成熟感總讓自己彷徨,。記得胡總曾說過,工作上如果兩年沒起色就該往自己身上找原因了,?;蛟S這真是對(duì)的,由此我開始了思索,,認(rèn)真的思考,。盡管我一思考,上帝便會(huì)發(fā)笑,,但這笑帶著一絲苦澀,,思考的結(jié)果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合軟件開發(fā)這項(xiàng)工作。否定自己讓自己很痛苦,,然而人總是要面對(duì)現(xiàn)實(shí)的,自己的興趣是什么,,自己喜歡什么,,自己適合做什么,這一連串的問號(hào)一直讓我沮喪,,也讓我萌發(fā)了辭職的念頭,,并且讓我確定了這個(gè)念頭?;蛟S只有重新再跑到社會(huì)上去遭遇挫折,,在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位,才是我人生的下一步選擇,。從小到大一直過得很順,,這曾讓我驕傲,如今卻讓自己深深得痛苦,,不能自拔,,也許人真的要學(xué)會(huì)慢慢長(zhǎng)大。

我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn),,公司正值用人之際,,sunltd。erp20xx項(xiàng)目啟動(dòng),,所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn),。也正是考慮到公司今后在這個(gè)項(xiàng)目安排的合理性,本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,,為了不讓公司因我而造成的決策失誤,,我鄭重向公司提出辭職。我想在項(xiàng)目還未正式啟動(dòng)開始之前,,公司在項(xiàng)目安排上能做得更加合理和妥當(dāng),。長(zhǎng)痛不如短痛,,或許這對(duì)公司對(duì)我都是一種解脫吧。

能為公司效力的日子不多了,,我一定會(huì)把好自己最后一班崗,,做好項(xiàng)目開始前的屬于自己的所有工作,盡力讓項(xiàng)目做到平衡過渡,。

離開這個(gè)公司,,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,很舍不得,,舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的譐譐教誨,,舍不得同事之間的那片真誠和友善。

也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢(shì),,揚(yáng)長(zhǎng)避短,,祝愿公司興旺發(fā)達(dá)!以上是我的辭職報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。

xxx

xx年1月24日

會(huì)計(jì)辭職報(bào)告?zhèn)€人原因 會(huì)計(jì)辭職報(bào)告怎么規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)篇四

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您好,!首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。

我是懷著十分復(fù)雜的.心情寫這封辭職信的,。進(jìn)入錦繡華庭工作不知不覺已經(jīng)八個(gè)多月了,。很感謝公司對(duì)我的培養(yǎng)和照顧,也很感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心,、指導(dǎo)和信任,,使我獲得了更多的發(fā)展空間和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。經(jīng)過這段時(shí)間在公司的工作,,我在原料采購,、酒店管理、餐飲流程等財(cái)務(wù)方面學(xué)到了很多知識(shí),,積累了一定的經(jīng)驗(yàn),,對(duì)此我深表感激。

由于我自身經(jīng)驗(yàn)的不足,,近期的工作讓我覺得力不從心,。通過這段時(shí)間的工作,我發(fā)覺自己對(duì)這工作缺少一份熱情,,缺少一股干勁,。慢慢地我開始思考自己是否適合在這一行業(yè)發(fā)展,能否勝任往后的工作,。為此,,我進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的思考,覺得公司目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致,。

公司目前正處于用人之際的時(shí)候,,對(duì)于我此刻的離職我表示誠摯的歉意,,請(qǐng)您諒解我做出的決定。衷心希望還能獲得與您共事的機(jī)會(huì),。我會(huì)在遞交辭職報(bào)告后一到兩周內(nèi)配合公司安排的工作交接再離開公司,,把因?yàn)樽约弘x職帶來的影響控制在最小范圍內(nèi)。非常感謝您在這段時(shí)間里對(duì)我的教導(dǎo)和照顧,。在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴,。將來無論什么時(shí)候,我都會(huì)為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸,。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分,。

祝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利,!再次對(duì)我的離職給公司帶來的不便表示抱歉,,同時(shí)我也希望公司能夠理解我的實(shí)際情況,對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn),。

此致

敬禮

辭職人

二〇一x年一月七日

會(huì)計(jì)辭職報(bào)告?zhèn)€人原因 會(huì)計(jì)辭職報(bào)告怎么規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)篇五

親愛的財(cái)政部長(zhǎng):

您好,!我是財(cái)務(wù)部的會(huì)計(jì)xx。

首先,,很遺憾我今天是來辭職的,下面是我的辭職信,。

我在財(cái)務(wù)部的主要職務(wù)是查賬目,,設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)制度等,這些跟我大學(xué)里頭寫的東西完全不一樣,,也跟我心中理想的職業(yè)不一樣,。在企業(yè)里,我還進(jìn)一步了解會(huì)計(jì)總論,、會(huì)計(jì)科目,、帳戶與復(fù)式記帳的應(yīng)用、會(huì)計(jì)憑證,、帳簿及報(bào)表,、會(huì)計(jì)核算及會(huì)計(jì)工作組織等會(huì)計(jì)常用知識(shí)、資產(chǎn)負(fù)債及所有權(quán)者權(quán)益,、營業(yè)收入費(fèi)用利潤(rùn),、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、會(huì)計(jì)法,、稅收法規(guī)及稅收證書管理手把手教做賬,、電腦上教做帳。

在短短兩年時(shí)間里頭我已經(jīng)從一個(gè)剛畢業(yè)大學(xué),,成為一名合格的會(huì)計(jì),。這些我都需要感謝公司,。然而,我的工資待遇還是跟我剛畢業(yè)那會(huì)一樣,,都兩年了,,公司也從來沒有考慮加薪。綜合以上幾個(gè)原因,,我決定辭職,,希望公司盡快安排交接人員,以便于我做好交接工作,。

此致

敬禮,!

辭職人:xxx

20xx年xx月xx日

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