體會是指將學(xué)習(xí)的東西運用到實踐中去,，通過實踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字,，近似于經(jīng)驗總結(jié),。我們想要好好寫一篇心得體會,，可是卻無從下手嗎,？以下是小編幫大家整理的心得體會范文,，歡迎大家借鑒與參考,，希望對大家有所幫助,。

財務(wù)管理專業(yè)心得體會1200字篇一

財務(wù)管理是一門應(yīng)用性極強大學(xué)專業(yè),，通過培訓(xùn),，有利于提升財務(wù)管理的額認識和學(xué)習(xí)。下面是本人整理的財務(wù)管理優(yōu)秀心得體會,，分享給大家!

財務(wù)管理優(yōu)秀心得體會

一般來說,，財務(wù)管理的主體涉及到三個層面，集團總部決策層,、集團公司財務(wù)管理部門和成員企業(yè)財務(wù)管理部門,。企業(yè)集團財務(wù)管理戰(zhàn)略應(yīng)該是集團總部(母公司或集團公司)最高決策層站在財務(wù)戰(zhàn)略與財務(wù)政策層面，對企業(yè)集團財務(wù)活動所實施的整體性戰(zhàn)略規(guī)劃,、政策指引,、制度規(guī)范與決策督導(dǎo),，而不直接涉及各種日常性的、瑣碎的,、技術(shù)操作性的財務(wù)管理事宜,，甚至可以不涉及到財務(wù)部門的具體建設(shè)。它與集團的成員企業(yè)的日常財務(wù)管理是不同層面上的兩個概念,，與集團公司財務(wù)部門的日常財務(wù)管理是不同的兩種操作,，集團的財務(wù)管理戰(zhàn)略也可以由集團公司的財務(wù)部門提出方案，由集團的高層決策層進行決策,，但兩者的執(zhí)行主體不同,，所以也是不同的兩個層面。

這課實訓(xùn)任務(wù)是建立藍鯊集團有限公司企業(yè)組織架構(gòu),，掌握管理單元和組織單元的構(gòu)建,，設(shè)置組織單元屬性維護，清楚各個業(yè)務(wù)屬性的含義以及聯(lián)系,，eas軟件基礎(chǔ)資料的輔助數(shù)據(jù)的錄入操作,，了解各業(yè)務(wù)間的聯(lián)系,，eas軟件的總賬業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作,，理解步驟間的聯(lián)系，eas軟件的報表業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作,，初步分析財務(wù)數(shù)據(jù),。

時間流逝，轉(zhuǎn)眼就大三了,，再度過零星的一年就要畢業(yè)了,。以前一些看似遙遠的事情如今一下子擺在面前——十多年的寒窗即將結(jié)束,，很快要工作了,。

但是工作很難找,，隨著各大高校的不斷擴招，如今的大學(xué)生只是普通的學(xué)歷了,，沒有任何的學(xué)歷優(yōu)勢。

所以現(xiàn)在的大學(xué)生有一種意識：畢業(yè)就等于失業(yè),。但是對于許多大學(xué)生來說,，還是會使出渾身解數(shù),，盡自己的努力去尋找一份盡可能中意的工作。我們都知道,，理論和實踐是不同的,。

財務(wù)管理是一門應(yīng)用性極強的學(xué)科。通過本次校內(nèi)實訓(xùn),，讓我們理論聯(lián)系實際，不但能熟悉集團財務(wù)管理中所涉及的知識和問題,，還讓我們掌握了如何運用現(xiàn)代計算機輔助工具對遇到的問題進行維護,，為實際工作打下良好基礎(chǔ),。

這次實習(xí)主要目的在于加強對金碟eas系統(tǒng)的了解，培養(yǎng)對所學(xué)課程的興趣和熱情,，激發(fā)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識的積極性。從而為將來畢業(yè)后能盡快適應(yīng)本專業(yè)的工作,，奠定初步基礎(chǔ),。

在取得實效的同時,，我也在實習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足。

總結(jié)

實訓(xùn)是大學(xué)生將理論運用到實際的重要經(jīng)歷,，通過實訓(xùn)，不僅培養(yǎng)了我的實際動手能力,，也增加了我的實際操作經(jīng)驗,，對實際的財務(wù)工作也有了新的認識。實訓(xùn)讓我學(xué)到了很多在平時課堂上學(xué)不到的知識,，也讓我更加看清自己的不足之處,。通過這次集團財務(wù)管理實訓(xùn),，使我增強了我的動手能力,，我們對今后的學(xué)習(xí)、發(fā)展方向有了更進一步的認識：學(xué)習(xí)不僅僅學(xué)的是理論知識,，更重要的是學(xué)習(xí)如何將理論知識應(yīng)用于實踐,，學(xué)習(xí)將工作做到盡善盡美。

財務(wù)管理優(yōu)秀心得

這是我們大學(xué)四年的最后一次實訓(xùn),，也是最為全面最為重要的一次,。短短的三個星期，我?guī)缀醢盐宜鶎W(xué)的財務(wù)管理,、財務(wù)分析,、管理會計等又重新復(fù)習(xí)了一遍,。在這期間有過不甘,，感覺自己已經(jīng)學(xué)過了，何苦這么冷的天氣過來在小教室中受罪呢,。但是到現(xiàn)在所有的不甘,、不愿都化為了欣喜與感激。

作為財務(wù)管理專業(yè)的學(xué)生,，財務(wù)管理課程可以說是重中之重,，通過這次實訓(xùn)把我以前注意到的沒注意到的知識又重新串聯(lián)起來溫習(xí)了一遍。我想這對我以后的找工作面試,、考試等都有很大裨益的,。這次的實訓(xùn)完全是靠我們自己的自覺。我們每天都要一早來到教室,，沒有老師監(jiān)管,，我們可以選擇做或不做。在考試周遇到這樣的情況，我想很多人都會選擇先把實訓(xùn)緩一緩把考試科目復(fù)習(xí)好再說,。但是我們的實訓(xùn)題目很多,，緩一緩的話想再趕上進度就也不是那么容易。長此下去就形成惡性循環(huán),，到最后很多同學(xué)不得不連夜趕工了,。這也考驗了我們多工作的安排統(tǒng)籌能力。這次的實訓(xùn)不管是在對我以后的工作能力上還是工作規(guī)劃上都有很大的幫助,。

總的來說,，這次實訓(xùn)雖然只是在校內(nèi)自主實習(xí)，但是依然讓我學(xué)到了許多知識,，得到了很多經(jīng)驗,，并在實際操作過程中找到了自身存在的不足，對今后的財務(wù)管理學(xué)習(xí)有了更明確的方向和目標,，增進了我們對企業(yè)實踐運作情況的認識,，為我們畢業(yè)走上工作崗位奠定堅實的基礎(chǔ)。

財務(wù)管理培訓(xùn)心得體會

兩天的財務(wù)管理培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了,，雖然時間不長,，但兩天下來我們的收獲卻是比當初想像的要多的多，以前也學(xué)過財務(wù)方面的知識,，但自己對于財務(wù)的理解還僅限于會計做帳上,，通過這次的培訓(xùn)，對于財務(wù)有新的感悟,，有了更深刻的理解,。

培訓(xùn)雖然結(jié)束了，相應(yīng)的知識也學(xué)到了,，但我們對于財務(wù)的理解卻遠遠還沒有結(jié)束,。培訓(xùn)使得我們懂得一個優(yōu)秀的預(yù)算的重要性，一個優(yōu)秀的預(yù)算將在企業(yè)的運營過程中起到非常重要的作用,，好的預(yù)算將使得企業(yè)的運轉(zhuǎn)完全掌握在決策者手中,。

對財務(wù)的理解使得我們可以更好的掌握好成本控制，老師的話“成本控制是無止盡的”這句話讓我們記憶深刻,，剛開始大家都覺得成本到了一定的時候就變成死數(shù)了,，再也無法降下來了，上完課以后,，聽完講師的講解后,，我們對于成本控制有了更加清晰的認識

當產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù),、服務(wù),、資金都在同一水平后，最重要的是什么樣的企業(yè)更加注重細節(jié)，從每一個細節(jié)來落實成本控制,，這樣的企業(yè)必將更具有競爭力?，F(xiàn)在比較流行的說法細節(jié)決定成敗也就是這個道理。

從我們公司的實際情況來看,，公司的某些成本好像是在不斷的下降中,，但在整個行業(yè)里來看，不光是我們在下降,，別的公司也在下降,，比如說戶均的工程成本，設(shè)備成本,，這些成本是全行業(yè)都在降,，而且在工程成本下降的過程中

也并不是說降的越多越好，要著眼于后期的實現(xiàn)運營情況來降低成本,，公司的整體成本控制相對于往年來應(yīng)該說是比較不錯的,。

但在某些方面，仍然有可以改進的地方,，比如從年初到現(xiàn)在的備用電源插線板中,，有為數(shù)不少的一批品牌為公牛的五孔插線板用在了只有一個設(shè)備交換機設(shè)備的機柜里，而這類插線板質(zhì)量好但價格也高,，五孔在只有一個設(shè)備的機柜內(nèi)只能用上一個

其他的都被浪費了,，在采購此類設(shè)備的過程中，不能一全而概,，應(yīng)該根據(jù)實際情況有所區(qū)別,，比如說在機房內(nèi)由于用電的設(shè)備比較多，要用質(zhì)量最好的多孔的插線板,在同時有光收發(fā)器和交換機的機柜內(nèi)用三孔或是四孔的插先板,，在只有一個交換機設(shè)備的機柜內(nèi)則用普通的兩孔或是三孔的插線板就可以了,。

很顯然多孔的比少孔的電源插線板的價格是要貴的，而在實際過程中小區(qū)所有機柜內(nèi)都用同一種插線板,，這樣做顯然比根據(jù)需要來采用要花更多的成本,，這就需要在工程設(shè)計和預(yù)算中提前想到,，然后在根據(jù)不同情況分層次采購,。

以上僅是一個例子，在整個公司的所有運營環(huán)節(jié)中,，還有不少可以細挖成本控制的地方,。這需要所有的員工在工作中更加留心我們的每一個工作環(huán)節(jié)，群策群力來深挖成本控制,。

同時通過這次培訓(xùn)使得我們可以清楚的通過財務(wù)報表來分析出什么樣的企業(yè)是真正掙錢的,，又有那些看起來很風(fēng)光的企業(yè)其實是很危險的。深入細致的財務(wù)分析使得決策者能更好把握企業(yè)的運行軌跡，能更加清晰的看到企業(yè)的運行環(huán)境,。

公司的銷售回報率高不高,，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是否正常，報資回報率是否達標,，這些其實不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)層要考濾的問題,，從股東、客戶與我和價值鏈接圖表中可以看的出,，員工和企業(yè)和股東和客戶是一個環(huán)環(huán)相扣的過程,，任何一個環(huán)節(jié)出了問題，都將會對這個企業(yè)產(chǎn)生不良的影響,，企業(yè)發(fā)生問題的同時員式的利益也將會相應(yīng)受到影響,。

從公司的現(xiàn)狀來分析，經(jīng)過一段時間的高速發(fā)展后,，在近期面對幾大運營商的打壓下,，公司始終在堅持自己的步伐一步步向前邁進，雖然人員的氣勢和工作激情方面和以前相比有所下降,，但這與整個市場的激烈競爭是分不開的公司現(xiàn)在存在的問題可能是現(xiàn)金流跟不上,，在發(fā)展擴張的同時要保證現(xiàn)有用戶的正常運轉(zhuǎn)，沒有一個較好的資金支持對于寬帶行業(yè)將是一個可怕的跡像,，但由于今年國家財政政策的緊縮導(dǎo)向,，許多企業(yè)不可避免的遇到了資金瓶頸，在內(nèi)部嚴格控制成本的同時,，尋求積極的融資方式是必須要做的,。

對于我們公司而言，除了集團支持,、外部貸款,、內(nèi)部融資等方式外，更應(yīng)該往上市融資的方向上發(fā)展,，深圳中小企業(yè)板開市以后,，眾多的中小企業(yè)得以上市融資借此進一步發(fā)展壯大，中小企業(yè)相對于主板市場而言

除了各方面的條件比主板上市要低以外,，更合適像我們這樣規(guī)模較小但前景較好的成長性企業(yè),，上市中小企業(yè)板的一些基本條件如：公司應(yīng)當先改制設(shè)立或依法變更為股份有限公司，開業(yè)時間是否在二年以上,，是否符合管理層穩(wěn)定的要求,，即法定代表人、董事,、高級管理人員,，核心技術(shù)人員以及控股股東,，在提出發(fā)行申請前二年內(nèi)是否曾發(fā)生重大變化。是否符合主業(yè)突出和持續(xù)經(jīng)營的要求,，是否進行過資產(chǎn)剝離(非經(jīng)營性資產(chǎn)除外),，是否以經(jīng)審計的凈資產(chǎn)額作為折股依據(jù)等一些基本條件

我們公司應(yīng)該說符合了大部分的基本條件，但是最重要的是要有一個有實力的有話語權(quán)的證券公司能為我們公司作前期輔導(dǎo),，在這個方面,，集團下面的方正證券也許可以幫的上忙，如果公司能夠在不久的將來上市中小企業(yè)板不僅解決了融資的問題,，對于品牌及整個公司的運營都將起到重要的積極的作用,，哪個寬帶企業(yè)能第一個上市場融資哪個企業(yè)必將更有希望成為未來寬帶行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。

財務(wù)管理專業(yè)心得體會1200字篇二

財務(wù)管理的內(nèi)容及專業(yè)啟示

財務(wù)管理學(xué),，作為經(jīng)管類的專業(yè)課,，在大三下學(xué)期開設(shè)很合適。其一,，是因為大一學(xué)過基礎(chǔ)會計,，大二學(xué)過中級財務(wù)會計，大三上學(xué)期學(xué)過成本會計以及會計實務(wù),，有了以前會計理論基礎(chǔ),，財務(wù)管理這門課學(xué)起來并沒有想象中的吃力。這學(xué)期對本課程的學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：

1.更加深入了解到什么是財務(wù)和財務(wù)管理,。財務(wù)是一種源于經(jīng)濟利益關(guān)系的企業(yè)在生產(chǎn)過程中的資金運動,。而財務(wù)管理是基于企業(yè)再生產(chǎn)過程中客觀存在的財務(wù)（財務(wù)活動、財務(wù)關(guān)系）而產(chǎn)生的,，是企業(yè)組織財務(wù)活動,、處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。此外也理清了什么是財務(wù)關(guān)系和財務(wù)活動,。

2.了解到財務(wù)管理體系的龐大,。其一是財務(wù)管理目標的因人而異，亞當·斯密的經(jīng)濟人假設(shè)在這里得到了解釋,，企業(yè)的目標和股東的目標并不完全一致,，管理的作用之一就在于兩者間的調(diào)節(jié)。其二是財務(wù)管理的運行是受各方面影響的,，包括稅收,、金融、宏觀經(jīng)濟發(fā)展,。說到底,，財務(wù)管理就是理財。

3.熟知了財務(wù)分析的重要性,。通過比較分析法,、比率分析法和因素分析法知道財務(wù)分析是以報表為基礎(chǔ)分析企業(yè)的償債能力、盈利能力和運營能力,。這也要求了財務(wù)分析必須有財務(wù)報表的基礎(chǔ),，有意思的是，從不同角度可以得出不同的結(jié)論,?？偠灾科浔举|(zhì),，財務(wù)分析就是銖分毫析,，追根求源。其意義在于優(yōu)化決策,、強化運營和孵化利潤,。

4.對時間的另一種認識。這不是哲學(xué)命題,，而恰是經(jīng)濟學(xué)命題,。貨幣的時間價值，在貨幣金融學(xué)中已經(jīng)初步學(xué)習(xí)過,。對現(xiàn)值與終值,，單利與復(fù)利通過更詳實的理論學(xué)習(xí)，有了更深入的認識,，也愈加知道風(fēng)險與收益的共存原理,。沒有免費的午餐，也沒有無端的收益,。所有的收獲都是和時間賽跑的結(jié)果,。

5.財務(wù)管理與經(jīng)濟學(xué)的關(guān)聯(lián)甚密。經(jīng)濟學(xué),，是研究資源配置的學(xué)科,，什么是資源配置，為什么要進行資源配置,，怎樣進行資源配置是經(jīng)濟學(xué)的核心,。而怎樣配置資源，這是一項管理活動,，這也是其與財務(wù)管理的銜接點,。資本流動是明顯的經(jīng)濟問題，資本成本體現(xiàn)著資金所有者,、使用者和中介人三者之間的經(jīng)濟關(guān)系,，財務(wù)杠桿中的邊際貢獻也沿襲于經(jīng)濟學(xué)中的邊際效用理論。

6.證券市場投資的跌宕起伏,。企業(yè)一般可以發(fā)行股票和債券進行投資,，而投資途徑包括一級市場股票申購和債券認購,、二級市場收購上市公司股票和委托投資理財。證券投資的表達式為：v ??t?1nncft(1?i)t通過公式可以看出,，投資收益取決于時間,、現(xiàn)金流量和投資者要求的收益率。其中,，時間是既定的,，現(xiàn)金流量和收益率都是未知的，未知即是不確定,。因此能否取得收益,，取得怎樣的收益都是取決于財務(wù)管理如何來進行調(diào)節(jié)。誠可謂是差之毫厘,，謬之千里,。

7.利潤分配才是終結(jié)。從一般的認識看利潤分配的順序是：彌補被沒收的財物損失,，支付各項稅收的滯納金和罰款→彌補以前年度的虧損→提取法定盈余公積金→支付優(yōu)先股利→提取任意盈余公積金→支付普通股股利,。由是觀之，利潤分配的項目有兩個：盈余公積金,、股利,。而股利分配是關(guān)乎每一個股東的切身利益，而投資者都有趨利避害的經(jīng)濟人本能,，投資者的投資需求就是“雙鳥在林,，不如一鳥在手”。因此如何管理和引導(dǎo)投資者傾向企業(yè)利潤最大化不僅是管理問題,，也是藝術(shù)問題,。

通過各章節(jié)的學(xué)習(xí)，我更為理解了財務(wù)管理這一龐大體系的構(gòu)成和其在社會中的作用,，財務(wù)管理的巨大輪廓正如以下敘述：它是以市場經(jīng)濟為背景,，以金融市場為依托，以公司制企業(yè)為主體,，以股東財富最大化為目標,，以財務(wù)分析為前提，以風(fēng)險與收益為主線,，以財務(wù)決策為重點,，全面介紹企業(yè)融資、投資,、營運,、分配以及資本經(jīng)營等各項財務(wù)運作的基本理論、基本技能和基本方法,。

財務(wù)管理的起點是財務(wù),，終點是管理,，財務(wù)是基礎(chǔ)，而管理才是目的所在,。而對于注冊稅務(wù)師專業(yè)的我來說,，無論是財務(wù)還是管理,，都尤為重要,。通過對財務(wù)管理的學(xué)習(xí)，主要有以下三點收獲：

其一,，財務(wù)管理與稅收征管,。兩者都是管理工作，財務(wù)管理的目的是為了實現(xiàn)股東財富最大化,，不可避免的還有企業(yè)利潤的考慮,。而稅收征管目的在于依據(jù)稅法的規(guī)定不予遺漏的征收稅款并對有偷、逃,、漏稅行為的企業(yè)施以懲戒,。對財務(wù)管理的學(xué)習(xí)有助于了解稅收征管的重點范圍和如何正確的進行稅收征管。

其二,，財務(wù)管理與稅收籌劃,。從方式上看，財務(wù)管理和稅收籌劃的目標是一致的,，即如何為企業(yè)合理避稅,。通過對兩門學(xué)科的學(xué)習(xí)，企業(yè)合理避稅常用的方法有利用稅收優(yōu)惠,、合理選擇存貨計價方式,、選擇適當?shù)恼叟f法等等。這能直觀的反映財務(wù)與稅收的聯(lián)系,，通過合理避稅,，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)稅負最小化，這對企業(yè)來說具有積極意義,，其意味著能有更多的利潤,，能有更多的資金流動，企業(yè)有了更大的發(fā)展空間,。

其三,，財務(wù)管理與納稅檢查。納稅檢查或者說稅務(wù)稽查,，是稅務(wù)部門的特設(shè)機構(gòu),，不僅對企業(yè)也對征稅部門進行檢查。就企業(yè)而言,，最重要的就是對關(guān)聯(lián)企業(yè)的檢查,，關(guān)聯(lián)企業(yè)具有信息共享的優(yōu)勢,，這就成就了低成本和低交易費用的優(yōu)點，但也成為了稅務(wù)檢查的重點,。經(jīng)濟學(xué)上有個人的有限理性假設(shè),，不管是企業(yè)財務(wù)部門還是稅收部門都是適用的。不多征稅,，不少繳稅,，稅務(wù)檢查的作用在這里得到體現(xiàn)。熟知了財務(wù)管理,，更能理解納稅檢查的重點及其意義,，兩者互相印證。

財務(wù)管理專業(yè)心得體會1200字篇三

財務(wù)管理專業(yè)學(xué)習(xí)心得

財務(wù)管理學(xué)會了對你以后工作也是有一定幫助的,。財務(wù)管理專業(yè)是一門高深又全面的管理課程,，涉及到的知識包括到企業(yè)的方方面面，下面是帶來的財務(wù)管理專業(yè)學(xué)習(xí)心得體會,，僅供參考,。

財務(wù)管理專業(yè)學(xué)習(xí)心得篇1

彈指間本學(xué)期的財務(wù)管理課程又結(jié)課了，對于這門專業(yè)主修課程,，我一直以來都是似懂非懂,，感覺真正能領(lǐng)悟的實質(zhì)的東西很少，每次總是在考試前強記,，等通過考試結(jié)束以后又舉得所學(xué)的東西全忘了,。盡管每次上課都死跟著老師的思路走，最后效果還是不怎么樣,。本學(xué)期所學(xué)的高級財務(wù)管理,，授課思路完全不同于以往，以專題取代章節(jié),，打破了以往以章節(jié)為主線的思路,，避免了各章節(jié)、各知識點在銜接上的脫鉤,?？傮w感覺是思路廣而不亂，內(nèi)容多而不煩,，加上本次考核方式取消考試的形式,，所以上課氣氛較為輕松，整體感覺良好,，具體感受如下： ? 第一,、授課思路廣而不亂在高級財務(wù)管理課程中，老師以管理學(xué)為基礎(chǔ)，把管理學(xué)思路融入財務(wù)管理課程的授課過程,，將財務(wù)管理當做一門單獨的管理學(xué)科來看待,，改變了以往對財務(wù)管理課程的授課思路，并且以專題為主要授課方式,，思路明確清晰,，學(xué)習(xí)的目的性、針對性強,，把理論知識的學(xué)習(xí)聯(lián)系到專題當中,，加強學(xué)生對其的理解，另外,，在高級財務(wù)管理課程中,，老師廣泛聯(lián)系各學(xué)科知識,，打破了以往就財務(wù)論財務(wù)的局面,，運用各學(xué)科知識解釋、解決財務(wù)管理課程里的問題,，學(xué)生更容易理解和接受,。

? 第二、授課內(nèi)容多而不煩在本學(xué)期的高級財務(wù)管理課程中,，因為老師以專題為主要授課方式,，所以每次授課內(nèi)容都會涵蓋幾乎所有高級財務(wù)管理的知識，涉及的內(nèi)容極為廣泛,，用老師的話說就是每個專題都是一門課,、一本書。在專題學(xué)習(xí)的過程中,，綜合運用財務(wù)管理中的各知識點解決實際問題,，同時引用實際案例作為引導(dǎo)，幫助更好學(xué)生對所學(xué)知識的理解,，使學(xué)生了解所學(xué)知識在具體實際中的運用,，同時引用國家各類文件，作為對財務(wù)管理知識的解釋及學(xué)習(xí)引導(dǎo),，起到避免學(xué)生死記硬背的作用,。

? 第

三、

清華大學(xué)我相信是很多同學(xué)夢寐以求的校園,，我有幸于今年的3月份參加了清華大學(xué)財務(wù)管理實戰(zhàn)高級研修班,。在這里，我感覺自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和意識在迅速的提高,，盡管大家都是分別來自于不同的行業(yè),，有著錯層的年齡與行業(yè)經(jīng)理，但大家為了一個共同的理想,，聚集在一起學(xué)習(xí)知識,。見到的是素眛平生的同學(xué)，更是志同道合的朋友,。

財務(wù)管理是一門高深又全面的管理課程,，涉及到的知識包括到企業(yè)的方方面面，來清華大學(xué)上課的每一個人,，一直都很向往著這種全方位系統(tǒng)的學(xué)習(xí),。教授的講解都是理論與實踐相結(jié)合，同時還引入知名企業(yè)案例進行分析,，引申出來的很多問題與提案都是我們自己在經(jīng)營的過程中去關(guān)注與解決處理的,。同學(xué)們的疑惑可以在學(xué)習(xí)的過程中逐漸得到指引，而重要的管理經(jīng)驗卻是我們在以后企業(yè)的發(fā)展過程中遇到瓶頸而可迎刃而解的,，戶外拓展的環(huán)節(jié)游戲雖然簡短卻是意義深遠,，每個開心的游戲背后都隱串著企業(yè)管理的含義在里邊當多年前的大學(xué)生涯離我們越來越遠的時候，而這一刻,，成長的我們又迎來另一次真摯的同學(xué)情誼,，相信在以后隨著同學(xué)情誼的加深這將成為我們生活中又一段美好的印記，我感恩我能身在其中感受這種學(xué)習(xí)的歷程與老師同學(xué)的一起快樂時光,。感謝各位老師給予生活上細心安排,，我想每個人只要努力，不管將來做什么都會實現(xiàn)自己的人生價值,，樹立正確的人生方向,，是很重要的!所以我們都要加油只要努力,，我們就會離自己的理想不遠了!財務(wù)管理專業(yè)學(xué)習(xí)心得?三

作為一個會計專業(yè)的學(xué)生，在以前的學(xué)習(xí)中也接觸過財務(wù)管理這方面的書籍,，不過對這些知識只是略知一二,，沒有深入的了解。通過這些天對《財務(wù)管理學(xué)》的學(xué)習(xí),，讓我進一步了解了什么是財務(wù)管理,，如何加強財務(wù)管理。

首先,，財務(wù)管理是在一定的整體目標下,，關(guān)于資產(chǎn)的購置,資本的融通和經(jīng)營中現(xiàn)金流量,以及利潤分配的管理。財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分,，它是根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度,，按照財務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財務(wù)活動,，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作,。簡單的說，財務(wù)管理是組織企業(yè)財務(wù)活動,，處理財務(wù)關(guān)系的一

項經(jīng)濟管理工作,。財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，滲透到企業(yè)的各個領(lǐng)域,、各個環(huán)節(jié)之中。財務(wù)管理也是直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,，從某種意義上說,，財務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關(guān)鍵。

其次,，我了解了財務(wù)管理學(xué)的所包含的主要內(nèi)容,，一是要了解一個公司的經(jīng)營狀況情況，重點要掌握一篇報告：即財務(wù)報告,，財務(wù)報告包括會計報表,、會計報表附注和財務(wù)情況說明書三部分;還有反映企業(yè)在特定時點狀況的詞匯，包括資產(chǎn),、負債,、股東權(quán)益，反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營情況的詞匯,，包括收入,、費用、利潤;以及需要掌握的三張報表：即資產(chǎn)負債表,、利潤表和現(xiàn)金流量表,。二是資產(chǎn)負債表反映企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何;利潤表反映企業(yè)的過去狀況;現(xiàn)金流量表透視企業(yè)將來狀況。三是注意資產(chǎn)負債表資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因;負債率是否高，短期償債能力是否強等,。

最后,，財務(wù)部門一直是單位的較敏感部門，不管是行政事業(yè)單位還是企業(yè)單位,，財務(wù)負責(zé)人也是單位的核心人員之一,。不管是大公司的財務(wù)總監(jiān)還是財務(wù)經(jīng)理，或者小公司的財務(wù)主管,，如何管理財務(wù)部門并對財務(wù)人員進行考核,，我想不同的人會有不同的想法。對于如何加強財務(wù)管理：1,，要建立一支符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的會計隊伍;2,，以預(yù)算為為主體牽頭，實行全面預(yù)算管理,，資源配置將變得復(fù)雜化,，管理功能多樣，只有實行全面預(yù)算管理,，才能實施有效控制;3,，進行資本金的管理，確保資本的保值增值;4,，進行資金管理,，提高資金使用效率，資金是社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟運行的??,。資金運動不暢或短缺,，社會活動就會受到阻礙;5，以管理會計為基礎(chǔ),，參與企業(yè)的經(jīng)營決策,，管理會計是一個對信息進行搜索、分類,、匯總,、分析和報告的管理系統(tǒng);6，進行成本費用控制,，提高企業(yè)經(jīng)濟效益,，成本費用控制是指對企業(yè)成本費用計劃執(zhí)行過程中的監(jiān)督,、檢查,、糾偏

活動，是企業(yè)成本費用管理的重要環(huán)節(jié),。7,，理順財務(wù)管理部門與其它職能部門的職權(quán)關(guān)系,，在現(xiàn)代企業(yè)制度下,，根據(jù)產(chǎn)權(quán)明晰的原則和企業(yè)財產(chǎn)委托經(jīng)營制度的要求，財務(wù)部門與會計部門必須是分設(shè)的,。財務(wù)管理部門還要明確劃分與企業(yè)管理,、生產(chǎn)銷售和決策等部門之間的職權(quán)范圍，形成以財務(wù)管理為核心,、分工明確,、相互協(xié)調(diào)的絡(luò)系統(tǒng)。

以上是我的在這幾天學(xué)習(xí)的一點點心得,，雖然在這短短幾天可能不會學(xué)到太多的東西,，但是卻使我在今后的工作和生活中，能夠掌握并樹立財務(wù)管理觀念就是我最大的收獲了,，也為我在后續(xù)財務(wù)管理的學(xué)習(xí)方面起到了引路和指導(dǎo)的作用,。

財務(wù)管理專業(yè)心得體會1200字篇四

財務(wù)管理心得體會

彈指間本學(xué)期的財務(wù)管理課程快要結(jié)課了，對于這門企業(yè)量化經(jīng)營管理的核心課程,，我一直以來都是非?？释軌蛴兴鶛C會認真的學(xué)習(xí)。盡管自己也試著買了一些相關(guān)的財務(wù)管理的書籍,，網(wǎng)上也看了一些財務(wù)管理的相關(guān)視頻教材,，可是就是怎么樣都沒法做到融會貫通。本學(xué)期所學(xué)的高級財務(wù)管理,，授課思路完全不同于以往,，以“專題”取代“章節(jié)”，打破了以往以章節(jié)為主線的思路,，避免了各章節(jié),、各知識點在銜接上的脫鉤?？傮w感覺是思路廣而不亂，內(nèi)容多而不煩,，加上本次考核方式取消考試的形式,，所以上課氣氛較為輕松，整體感覺良好,，具體感受如下：

第一,、授課思路廣而不亂在高級財務(wù)管理課程中，老師以管理學(xué)為基礎(chǔ),，把管理學(xué)思路融入財務(wù)管理課程的授課過程,，將財務(wù)管理當做一門單獨的管理學(xué)科來看待，改變了以往對財務(wù)管理課程的授課思路,，并且以專題為主要授課方式,，思路明確清晰,，學(xué)習(xí)的目的性、針對性強,，把理論知識的學(xué)習(xí)聯(lián)系到專題當中,，加強學(xué)生對其的理解，另外,，在高級財務(wù)管理課程中,，老師廣泛聯(lián)系各學(xué)科知識，打破了以往就財務(wù)論財務(wù)的局面,，運用各學(xué)科知識解釋,、解決財務(wù)管理課程里的問題，學(xué)生更容易理解和接受,。

第二,、授課內(nèi)容多而不煩在本學(xué)期的高級財務(wù)管理課程中，因為老師以專題為主要授課方式,，所以每次授課內(nèi)容都會涵蓋幾乎所有高級財務(wù)管理的知識,，涉及的內(nèi)容極為廣泛，用老師的話說就是“每個專題都是一門課,、一本書”,。在專題學(xué)習(xí)的過程中，綜合運用財務(wù)管理中的各知識點解決實際問題,，同時引用實際案例作為引導(dǎo),，幫助更好學(xué)生對所學(xué)知識的理解，使學(xué)生了解所學(xué)知識在具體實際中的運用,，同時引用國家各類文件,，作為對財務(wù)管理知識的解釋及學(xué)習(xí)引導(dǎo)，起到避免學(xué)生死記硬背的作用,。

在學(xué)期末我通過老師的講解,，讓我逐漸揭開了神秘的cfo的面紗。我逐步了解到cfo在現(xiàn)代企業(yè)中的作用越來越明顯隨著經(jīng)濟全球化進程的加快,，公司經(jīng)營管理環(huán)境的變化,，以及信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，cfo（首席財務(wù)官）更多地參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃,，預(yù)算的編制與實施,，業(yè)績管理，重大購并等重要領(lǐng)域活動,，他們作為ceo（首席執(zhí)行官）的真正合作伙伴,，列入高層管理者的行列。新形勢下cfo的作用和技能的變化是建立在企業(yè)管理環(huán)境變化的基礎(chǔ)上,。

在現(xiàn)代企業(yè)中,，cfo應(yīng)具有全局和未來意識,，積極參與企業(yè)戰(zhàn)略的制定。以往的企業(yè)管理是將企業(yè)的活動分成多種職能如生產(chǎn),、財務(wù),、市場營銷等，對不同的職能實行不同的管理,，即所謂的“職能管理”,，這種職能管理使得傳統(tǒng)的財務(wù)總監(jiān)的工作局限于財務(wù)會計部門的工作，對企業(yè)財務(wù)部門以外的生產(chǎn)經(jīng)營活動不熟悉也不關(guān)注,。而戰(zhàn)略管理是以企業(yè)的全局為對象,，根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展的需要而制定的，管理的是企業(yè)總體的活動,，所追求的是企業(yè)總體效果及長遠利益,。企業(yè)戰(zhàn)略管理涉及到大量的資源配置問題，有些資源要在企業(yè)內(nèi)部進行調(diào)整,，或者從企業(yè)外部進行籌集,，財務(wù)總監(jiān)應(yīng)具有對企業(yè)的資源進行統(tǒng)籌規(guī)劃和合理配置的能力，同時,，在未來迅速變化和競爭性的環(huán)境中,，還應(yīng)經(jīng)常考慮對未來的變化采取預(yù)應(yīng)性的措施,，對年度預(yù)算作必要的調(diào)整,，以保證企業(yè)戰(zhàn)略目標的實施和實現(xiàn)。

現(xiàn)代企業(yè)的cfo還應(yīng)具有風(fēng)險的識別和控制能力,。企業(yè)財務(wù)風(fēng)險是指企業(yè)經(jīng)營成果的不確定性,。隨著企業(yè)參與市場的程度不斷加深，市場機會越多,，風(fēng)險也就越大,。影響企業(yè)財務(wù)經(jīng)營成果的因素可分為市場因素和非市場因素，即企業(yè)財務(wù)風(fēng)險由市場風(fēng)險和非市場風(fēng)險組成,。市場風(fēng)險主要包括資本市場,、原材料市場、勞動力市場以及產(chǎn)品銷售市場等風(fēng)險,，非市場風(fēng)險主要包括企業(yè)交易對手的信用、企業(yè)內(nèi)部管理,、交易法律合同等風(fēng)險,。隨著高新技術(shù)和資本市場的發(fā)展，國際資本流動的加快,，企業(yè)在研究開發(fā)投資項目方面的不確定性和風(fēng)險增大,，發(fā)展的機會增多,，要求管理者有更多的靈活性、選擇性和創(chuàng)新性,。新形勢下的cfo要從傳統(tǒng)的財務(wù)工作中脫離出來,，要有敢于揭示會計數(shù)據(jù)背后的問題和風(fēng)險的勇氣，要“報喜也要報憂”,，同時也要有足夠的信心去處理和解決公司的問題和隱患,，避免公司錯失經(jīng)營發(fā)展中的良機。

此外,，cfo必須具有團隊工作的能力,，處理好與ceo合作與監(jiān)督的關(guān)系。傳統(tǒng)的財務(wù)總監(jiān)的工作重點是在會計核算工作上,，由會計工作的核算型向管理型的轉(zhuǎn)變,，cfo已進入公司的決策層，參與公司對外投資,、資金使用的調(diào)度,、貸款擔(dān)保、資產(chǎn)重組等重大經(jīng)營決策活動,，在加強財務(wù)預(yù)算管理,、內(nèi)部會計控制等方面發(fā)揮著重要的作用。cfo利用自己的專業(yè)經(jīng)驗,、分析能力,、所擁有的信息優(yōu)勢和特殊組織地位，在多功能的團隊中扮演著重要角色,。cfo的職能和作用要得到很好的發(fā)揮,，很重要的方面就是處理好與ceo之間的合作與監(jiān)督的關(guān)系。cfo首先應(yīng)該是ceo的得力助手與合作伙伴,，在日常管理中表現(xiàn)為上下級關(guān)系,，在涉及到重大決策需要與董事會或股東溝通時，cfo則成為ceo的合作伙伴?，F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求二者之間建立良好的關(guān)系,，保持工作目標的一致性并加強合作。

此可見,，cfo,、股東會、董事會,、監(jiān)事會和經(jīng)理層之間的分層財務(wù)決策機制構(gòu)成了企業(yè)集團治理結(jié)構(gòu)的主要內(nèi)容,，它們之間各司其職，互相制衡,。其中,，財務(wù)戰(zhàn)略決策權(quán)掌握在股東會和董事會,，日常財務(wù)決策權(quán)和財務(wù)執(zhí)行權(quán)掌握在經(jīng)理人員手中，而財務(wù)監(jiān)督權(quán)在公司內(nèi)部則是分散配置的,。

所以建立健全的企業(yè)集團治理結(jié)構(gòu),，有利于提高公司財務(wù)決策效率，完善公司企業(yè)集團治理結(jié)構(gòu),，加速現(xiàn)代化企業(yè)制度的建設(shè),。它對于我國企業(yè)財務(wù)制度創(chuàng)新，提供了一種全新的思路,。目前我國企業(yè)普遍存在的財產(chǎn)所有者缺位,、出資者所有權(quán)與企業(yè)法人財產(chǎn)權(quán)不分，就是因為沒有構(gòu)筑合理的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),；企業(yè)財務(wù)經(jīng)理人員出現(xiàn)“逆向選擇”,、“道德風(fēng)險”以及“內(nèi)部人控制”等現(xiàn)象，就是因為沒有對財務(wù)經(jīng)理人員建立相應(yīng)的激勵約束機制,，包括報酬激勵約束,、控制權(quán)激勵與約束、聲譽激勵與約束,、市場激勵與約束等主要機制,；而企業(yè)內(nèi)部財務(wù)決策失效甚至失誤，就是因為沒有建立相應(yīng)的分層財務(wù)決策機制,，包括財務(wù)戰(zhàn)略決策與財務(wù)戰(zhàn)術(shù)決策機制,，集權(quán)型、分權(quán)型,、集權(quán)分權(quán)結(jié)合型等權(quán)力配置模式,。

因此企業(yè)財務(wù)制度創(chuàng)新的目的，就是要建立高效,、富有活力,、激勵約束相容的企業(yè)集團治理結(jié)構(gòu)。

財務(wù)管理專業(yè)心得體會1200字篇五

財務(wù)管理目標認識淺析

通過參加四季青鎮(zhèn)黨委組織的財務(wù)管理學(xué)習(xí)班,，使我對財務(wù)管理又有了一個新的認識,。怎樣通過有效的財務(wù)管理使四季青醫(yī)院的經(jīng)濟水平穩(wěn)步提高，讓病人滿意,、讓員工滿意,、讓上級主管部門滿意，讓社會滿意,，如何在做好醫(yī)院科學(xué)經(jīng)營的同時做好為區(qū)域百姓的服務(wù),，如何做到經(jīng)濟效益與社會效益的有效銜接與平衡，這是擺在自己工作中必須面對的一個問題。

一,、確定財務(wù)管理目標的必要性

通過《財務(wù)管理》課程的學(xué)習(xí)，我認識到財務(wù)管理目標是企業(yè)財務(wù)管理活動所要達到的根本目的,，財務(wù)管理是研究企業(yè)的資源和行為的管理,，是企業(yè)管理中不可缺的部分。經(jīng)濟的發(fā)展使得經(jīng)濟環(huán)境日益復(fù)雜,，企業(yè)將面臨更多的機遇和挑戰(zhàn),。雖然我院是公共服務(wù)類機構(gòu)，但是當前醫(yī)療發(fā)展日新月異,，群眾對衛(wèi)生服務(wù)醫(yī)療的要求和期望越來越高,，為了醫(yī)院資源的有效整合和為民服務(wù)的水平不斷提高，因此,，新形勢下每個單位,、企業(yè)、社會組織加強財務(wù)管理目標的確定勢在必行,。四季青醫(yī)院的財務(wù)管理目標就必須與醫(yī)院的長期發(fā)展目標相一致,。

二、實現(xiàn)財務(wù)管理目標的重要性

財務(wù)管理目標是企業(yè)財務(wù)管理活動的出發(fā)點和歸宿,。財務(wù)管理目標決定了單位建立什么樣的財務(wù)管理組織,、遵循什么樣的財務(wù)管理原則，運用什么樣的財務(wù)管理方法,、建立什

1么樣的財務(wù)指標體系,。財務(wù)管理目標是財務(wù)決策的基本準則，每一項財務(wù)管理活動都是為了實現(xiàn)財務(wù)管理的目標,，因此,，無論從理論意義還是從實踐需要的角度看，研究財務(wù)管理目標,，具體準確地表述和界定財管理目標都十分重要,。

三、財務(wù)管理目標的實現(xiàn)手段

企業(yè)財務(wù)管理目標受企業(yè)管理思想,、管理目標的制約,。本來，由于財務(wù)管理是企業(yè)管理活動中的一部分,，二者的目標當然是有差別的,，一般把企業(yè)管理的目標表述為生存、發(fā)展,、盈利,，但由于財務(wù)管理是一項綜合性的價值管理活動，企業(yè)管理目標與財務(wù)管理目標的內(nèi)在差異 從某種意義上講是很小的甚至可近似地認為二者根本上是一致的。例如,，利潤最大化是典型的財務(wù)管理目標,，而學(xué)者們關(guān)于廠商利潤最大化的行為假設(shè)顯然是指企業(yè)管理的目標。也正因為如此,，有人把企業(yè)價值最大化當作企業(yè)管理的目標,。

財務(wù)管理目標與企業(yè)管理目標的邏輯關(guān)系，源于企業(yè)財務(wù)管理活動與企業(yè)管理活動的邏輯關(guān)系,。企業(yè)的經(jīng)營管理權(quán)力來源于企業(yè)所有者,，即所有者授權(quán)。而財務(wù)管理活動的權(quán)力一般是來源于管理者授權(quán),，即所有者——董事會——總經(jīng)理——財務(wù)副總經(jīng)理（如理解為所有者授權(quán),，則為所有者——董事會——財務(wù)副總經(jīng)理）的管理與授權(quán)關(guān)系。因此,，企業(yè)確定什么樣的財務(wù)管理目標是由其企業(yè)管理活動決定的,。醫(yī)院財務(wù)管理目標的實現(xiàn)也必須建立組織架構(gòu)并通過嚴格控制逐漸靠近最終目標。

理解財務(wù)管理目標,，應(yīng)把握財務(wù)管理活動的邏輯基礎(chǔ)即

管理授權(quán),，因此，雖然我們承認它對于財務(wù)管理理論的起點與核心意義,，但它不是什么假設(shè),，財務(wù)管理由于其授權(quán)關(guān)系，必然服務(wù)于企業(yè)管理活動,。因此,，財務(wù)管理的目標是由企業(yè)管理活動決定的。從系統(tǒng)論的角度來看,，企管理與財務(wù)管理是整體與部分的關(guān)系,，整體目標決定部分目標，這是顯然的,?？傊懻撠攧?wù)管理的目標，必須以企業(yè)管理活動為起點,。作為一名管理人員,，學(xué)習(xí)必要的財務(wù)管理是相當必要的，工作中要做到理論聯(lián)系實際,，分析運用相關(guān)制度和政策才能把財務(wù)管理工作做得更好,。

四季青醫(yī)院

曾清

財務(wù)管理專業(yè)心得體會1200字篇六

財務(wù)管理心得體會4篇

加強工會財務(wù)工作是全總的一貫要求，是實現(xiàn)維護職能的重要內(nèi)涵,，是完成工會工作任務(wù)和促進工會組織發(fā)展的重要保證,，也是適應(yīng)新時期新階段工會工作的新任務(wù)的必然要求,。但是，要切實提高工會財務(wù)工作水平,，充分發(fā)揮財務(wù)工作的職能作用,，就必須按照樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀的要求，在做好“四個結(jié)合”上下功夫,。

從經(jīng)濟學(xué)的角度上講,，宏觀管理是指政府部門充分運用相關(guān)的經(jīng)濟政策、經(jīng)濟手段和法律規(guī)范,，不斷引導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營行為。對工會而言,，實際上也有一個宏觀管理問題,。工會的宏觀管理，主要是要通過工會財務(wù)部門對工會經(jīng)費的使用方向,、投資方向,、資金流向和收支結(jié)構(gòu)等方面進行決策、計劃,、調(diào)節(jié),、監(jiān)督和服務(wù)，從而對工會開展各項工作和組織各項活動產(chǎn)生導(dǎo)向作用,，保證工會組織重點工作和其它各項工作健康,、有序地進行，確保工會組織維護職能和其它各項職能充分,、有效地履行,。

首先，要準確把握哪些屬于重點領(lǐng)域,。當前及今后一個時期,，工會財務(wù)工作的重點領(lǐng)域，至少應(yīng)包括三個方面的內(nèi)容:一是工會建設(shè)項目資金的管理;二是工會重大活動項目大項資金使用;三是工會對企事業(yè)投資的科學(xué)決策和論證,。各級工會財務(wù)部門要認真履行職責(zé),，加大監(jiān)督、管理力度,，嚴格按照全總要求,、按照規(guī)章制度、按照有利于各級工會履行維護職能,，各項工作全面,、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展的需要,，切實管好用好資金,，在重點領(lǐng)域管理方面發(fā)揮財務(wù)部門的職能作用,。

其次，其它領(lǐng)域的管理也不能放松,。如大型設(shè)備和批量物資的購置,，要嚴格執(zhí)行公開采購辦法，抵制回扣等不良現(xiàn)象的影響;更新改造項目的支出,，要嚴格執(zhí)行公開招標辦法,，體現(xiàn)公正、公開原則,，盡可能壓縮費用支出;日常迎來送往接待的費用,，要嚴格控制接待范圍和接待標準，盡可能做到熱情服務(wù),，費用節(jié)儉等,。

強調(diào)過程管理，就是要求工會財務(wù)部門對工會組織每一項大的經(jīng)濟活動都要提前介入,，實現(xiàn)全過程的動態(tài)參與,。擺在首位的是需要大家樹立“關(guān)口前移、超前防范”的思想,，并采取行之有效的措施,，確保工會財務(wù)部門能夠提前介入，提前參與,。一是工會財務(wù)工作要積極,、主動地融入到工會組織每一項大的經(jīng)濟活動中，通過對工會組織每一項大的經(jīng)濟活動的全過程動態(tài)把握,、動態(tài)參與,，及時、有效地制止和糾正違紀違規(guī)及不規(guī)范行為,，保證所有資金能夠得到正確使用,。二是工會財務(wù)人員一定要鉆研法律、財經(jīng)方面的知識,，掌握工會各項工作,、活動過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高工作的針對性和實效性,。強調(diào)結(jié)果管理,，就是要求工會財務(wù)部門對每一個建設(shè)項目的完成情況，對每一個資金使用方案的效果都能夠給予科學(xué),、準確的評價和考核,，及時提出進一步完善的反饋意見和建議總之，要通過過程管理和結(jié)果管理的有機結(jié)合,，有效防止經(jīng)濟損失情況的發(fā)生,，使工會財務(wù)部門真正為工運事業(yè)的發(fā)展參好謀,、把好關(guān)，理好財,、當好家,。

加強收入管理，把該收的錢收回來,，這是完成工會各項目標任務(wù)的源頭,。不但要運用好《工會法》這把尚方寶劍，將機關(guān)和企事業(yè)單位應(yīng)撥交的工會經(jīng)費及時,、足額收繳到賬,，而且還要將日常行政應(yīng)承擔(dān)的各項費用，工會文化,、體育事業(yè)各項收入,，地圖勞動福利事業(yè)各項收入以及其它各項應(yīng)該收繳的各項收入，積極努力全部收繳到賬,。

加強支出管理，就是要合理合法地將工會經(jīng)費用好用活,。就當前來講,，工會運用工會經(jīng)費，開展工會工作,，積極維護職工群眾的民主政治權(quán)利,、經(jīng)濟利益和文化需求，千方百計為職工群眾辦好事,、辦實事,，深入開展扶貧幫困、送溫暖等活動,，實實在在為職工群眾排憂解難,、雪中送炭，全身心地幫助職工群眾解決實際困難,，正是實踐了代表最廣大人民群眾根本利益的要求,。

財務(wù)管理專業(yè)實習(xí)的心得體會

1、手工做賬會計實習(xí)：

通過手工做賬會計實習(xí),，對實際會計業(yè)務(wù)的操作,，首先讓我們又再次更好、更深入的學(xué)習(xí)和掌握了會計知識,；另外,，讓我們理解明白了作為會計的謹慎性，不僅僅是在處理某些業(yè)務(wù)的時候,，而是在各個方面都必須做到仔細,，認真,，還需要又足夠的耐心。還有就是會計數(shù)據(jù)的真實,、完整,，即便是做錯了，也應(yīng)該按照規(guī)定進行修改,，要讓他人知道錯誤所在,。最后，應(yīng)該強調(diào)的是任何的實務(wù)操作都需要基礎(chǔ)理論的支持,，會計也是如此,，通過實習(xí)我也看出了我的會計專業(yè)知識的匱乏，不夠仔細和深入,，在今后的學(xué)習(xí)及工作中還應(yīng)繼續(xù)努力,。

2、手工財務(wù)管理實習(xí)：

通過手工財務(wù)管理實習(xí),，讓我認識到了作為一個企業(yè),，財務(wù)管理的決策占據(jù)十分重要的地位。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

① 通過對財務(wù)報表,、財務(wù)指標的分析,，熱門思想?yún)R報我們可以看到企業(yè)歷史的經(jīng)營情況和發(fā)展趨勢，以找到更好的管理決策方法改進原有的經(jīng)營管理模式,，提高企業(yè)的發(fā)展能力及社會的知名度,。

② 通過科學(xué)的預(yù)算管理，我們可以早一步知道企業(yè)未來的經(jīng)營情況,，如有不足之處即可盡快進行調(diào)整,，盡早彌補損失。

③ 通過投資可行性分析,，我們就不會出現(xiàn)盲目上項目的情況,，只有充分可行的項目，在考慮了各種風(fēng)險的基礎(chǔ)上,，我們才能予以考慮項目可行,。

④ 通過流動資產(chǎn)運營分析，我們可以掌握更好的現(xiàn)金持有量,、最佳訂貨批量,，選擇適當?shù)默F(xiàn)金折扣條件。

⑤ 總之,，財務(wù)管理能讓公司更加科學(xué)的管理和決策,。

3、用友u8會計電算化實習(xí)：

將計算機的快捷,、方便,、準確運用于會計的實務(wù)操作,，對會計的發(fā)展來說是一個突破性質(zhì)的飛躍，但同時也暴露出很多會計電算化的弊端,，比如說會計電算化就需要一個對財務(wù)權(quán)限管理嚴格,、明確的環(huán)境以及對數(shù)據(jù)具有良好管理的環(huán)境。而針對個人來說,，同樣也需要具備良好的職業(yè)道德,，在會計電算化中，我們可以對憑證進行無痕跡修改,、個人的用戶密碼容易被竊取或泄漏……但從總體上說,，會計電算化有其獨特優(yōu)化的一面，就拿用友u8來說,，具有很多手工會計不可及的優(yōu)點：

① 可以嚴格進行用戶權(quán)限控制,，出現(xiàn)越權(quán)時計算機就會出現(xiàn)提示或是禁止該項操作。

② 會計科目擁有輔助核算和科目受控系統(tǒng),，這樣既方便了會計工作,，又可以使會計的具體工作責(zé)權(quán)分離。

③ 各個模塊的初始化工作為今后的業(yè)務(wù)處理提供了很大的方便xx,。

④ 填制憑證時,，計算機會自動算數(shù)，不平或有其他問題時,，禁止保存。

⑤ 用友u8還為用戶提供了各種帳表,，適合不同類型的查詢,。

⑥ 記賬的便捷：計算機在幾秒鐘內(nèi)即可完成較手工來說繁瑣而又容易出錯的記賬工作。

⑦ 自定義結(jié)轉(zhuǎn)：對于每月都會發(fā)生的業(yè)務(wù),，可用自定義結(jié)轉(zhuǎn)來定義公式,，到時自動生成，大大簡化了工作量,。

⑧ 報表模塊：一般情況下,，用友u8提供的報表模板可直接引用，重算即可得出企業(yè)所想要的財務(wù)報表,，即便是需要進行調(diào)整也是十分方便快捷的,。

4、財務(wù)管理計算機實習(xí)：

財務(wù)管理計算機實習(xí)同樣是運用了計算機的快捷,、方便和準確,，讓我們的工作變得更加輕松、簡單,。其優(yōu)點在上述實驗過程和內(nèi)容中已作闡述,，這里不再累贅,。但其優(yōu)點背后也存在很多弊端：

① 加密系統(tǒng)不夠完善，可輕松破譯,；

② 操作人員無權(quán)限控制,，可任意進行操作；

③ 操作人員可以無痕跡修改數(shù)據(jù),，破壞財務(wù)工作的真實性,；

④ 數(shù)據(jù)易丟失，難恢復(fù),。

綜合上述四點,，通過此次會計、財務(wù)管理專業(yè)實習(xí),，讓我們第一次接觸到了真實的會計,、財務(wù)管理實務(wù)，讓我們感受到了會計,、財務(wù)工作的內(nèi)容及其性質(zhì),，為我們將來的學(xué)習(xí)、就業(yè),、工作都有很大的幫助,。

財務(wù)管理專業(yè)實習(xí)心得體會

1、手工做賬會計實習(xí)：

通過手工做賬會計實習(xí),，對實際會計業(yè)務(wù)的操作,，首先讓我們又再次更好、個人簡歷更深入的學(xué)習(xí)和掌握了會計知識;另外,，讓我們理解明白了作為會計的謹慎性,，不僅僅是在處理某些業(yè)務(wù)的時候，而是在各個方面都必須做到仔細,，認真,，還需要又足夠的耐心。還有就是會計數(shù)據(jù)的真實,、完整,，即便是做錯了，也應(yīng)該按照規(guī)定進行修改,，要讓他人知道錯誤所在,。最后，應(yīng)該強調(diào)的是任何的實務(wù)操作都需要基礎(chǔ)理論的支持,，會計也是如此,，通過實習(xí)我也看出了我的會計專業(yè)知識的匱乏，不夠仔細和深入，在今后的學(xué)習(xí)及工作中還應(yīng)繼續(xù)努力,。

2,、手工財務(wù)管理實習(xí)：

通過手工財務(wù)管理實習(xí)，讓我認識到了作為一個企業(yè),，財務(wù)管理的決策占據(jù)十分重要的地位,。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

① 通過對財務(wù)報表、財務(wù)指標的分析,，我們可以看到企業(yè)歷史的經(jīng)營情況和發(fā)展趨勢,，以找到更好的管理決策方法改進原有的經(jīng)營管理模式，提高企業(yè)的發(fā)展能力及社會的知名度,。

② 通過科學(xué)的預(yù)算管理,，我們可以早一步知道企業(yè)未來的經(jīng)營情況，如有不足之處即可盡快進行調(diào)整,，盡早彌補損失,。

③ 通過投資可行性分析，我們就不會出現(xiàn)盲目上項目的情況,，只有充分可行的項目,，在考慮了各種風(fēng)險的基礎(chǔ)上，我們才能予以考慮項目可行,。

④ 通過流動資產(chǎn)運營分析,，我們可以掌握更好的現(xiàn)金持有量、最佳訂貨批量,，選擇適當?shù)默F(xiàn)金折扣條件,。

⑤ 總之，財務(wù)管理能讓公司更加科學(xué)的管理和決策,。

3,、用友u8會計電算化實習(xí)：

將計算機的快捷、方便,、準確運用于會計的實務(wù)操作，對會計的發(fā)展來說是一個突破性質(zhì)的飛躍,，但同時也暴露出很多會計電算化的弊端,，比如說會計電算化就需要一個對財務(wù)權(quán)限管理嚴格、明確的環(huán)境以及對數(shù)據(jù)具有良好管理的環(huán)境,。而針對個人來說,，同樣也需要具備良好的職業(yè)道德，在會計電算化中,，我們可以對憑證進行無痕跡修改,、個人的用戶密碼容易被竊取或泄漏……但從總體上說，會計電算化有其獨特優(yōu)化的一面，就拿用友u8來說,，具有很多手工會計不可及的優(yōu)點：

① 可以嚴格進行用戶權(quán)限控制,，出現(xiàn)越權(quán)時計算機就會出現(xiàn)提示或是禁止該項操作。

② 會計科目擁有輔助核算和科目受控系統(tǒng),，這樣既方便了會計工作,，又可以使會計的具體工作責(zé)權(quán)分離。

③ 各個模塊的初始化工作為今后的業(yè)務(wù)處理提供了很大的方便,。

④ 填制憑證時,，計算機會自動算數(shù)，不平或有其他問題時,，禁止保存,。

⑤ 用友u8還為用戶提供了各種帳表，適合不同類型的查詢,。

⑥ 記賬的便捷：計算機在幾秒鐘內(nèi)即可完成較手工來說繁瑣而又容易出錯的記賬工作,。

⑦ 自定義結(jié)轉(zhuǎn)：對于每月都會發(fā)生的業(yè)務(wù)，可用自定義結(jié)轉(zhuǎn)來定義公式,，到時自動生成,，大大簡化了工作量。

⑧ 報表模塊：一般情況下,，用友u8提供的報表模板可直接引用,，重算即可得出企業(yè)所想要的財務(wù)報表，即便是需要進行調(diào)整也是十分方便快捷的,。

4,、財務(wù)管理計算機實習(xí)：

財務(wù)管理計算機實習(xí)同樣是運用了計算機的快捷工作總結(jié)、方便和準確,，讓我們的工作變得更加輕松,、簡單。其優(yōu)點在上述實驗過程和內(nèi)容中已作闡述,，這里不再累贅,。但其優(yōu)點背后也存在很多弊端：

① 加密系統(tǒng)不夠完善，可輕松破譯;

② 操作人員無權(quán)限控制,，可任意進行操作;

③ 操作人員可以無痕跡修改數(shù)據(jù),，破壞財務(wù)工作的真實性;

④ 數(shù)據(jù)易丟失，難恢復(fù),。

綜合上述四點,，通過此次會計、財務(wù)管理專業(yè)實習(xí),，讓我們第一次接觸到了真實的會計,、財務(wù)管理實務(wù)，讓我們感受到了會計、財務(wù)工作的內(nèi)容及其性質(zhì),，為我們將來的學(xué)習(xí),、就業(yè)、工作都有很大的幫助,。

10月財務(wù)管理專業(yè)大學(xué)生實習(xí)心得體會

1,、手工做賬會計實習(xí)：

通過手工做賬會計實習(xí)，對實際會計業(yè)務(wù)的操作,，首先讓我們又再次更好,、更深入的學(xué)習(xí)和掌握了會計知識;另外，讓我們理解明白了作為會計的謹慎性,，不僅僅是在處理某些業(yè)務(wù)的時候,，而是在各個方面都必須做到仔細，認真,，還需要又足夠的耐心,。還有就是會計數(shù)據(jù)的真實、完整,，即便是做錯了,，也應(yīng)該按照規(guī)定進行修改，要讓他人知道錯誤所在,。最后,，應(yīng)該強調(diào)的是任何的實務(wù)操作都需要基礎(chǔ)理論的支持，會計也是如此,，通過實習(xí)我也看出了我的會計專業(yè)知識的匱乏,，不夠仔細和深入，在今后的學(xué)習(xí)及工作中還應(yīng)繼續(xù)努力,。

2,、手工財務(wù)管理實習(xí)：

通過手工財務(wù)管理實習(xí)心得體會，讓我認識到了作為一個企業(yè),，財務(wù)管理的決策占據(jù)十分重要的地位,。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

① 通過對財務(wù)報表、財務(wù)指標的分析,，我們可以看到企業(yè)歷史的經(jīng)營情況和發(fā)展趨勢,，以找到更好的管理決策方法改進原有的經(jīng)營管理模式，提高企業(yè)的發(fā)展能力及社會的知名度,。

② 通過科學(xué)的預(yù)算管理，我們可以早一步知道企業(yè)未來的經(jīng)營情況,，如有不足之處即可盡快進行調(diào)整,，盡早彌補損失。

③ 通過投資可行性分析，我們就不會出現(xiàn)盲目上項目的情況,，只有充分可行的項目,，在考慮了各種風(fēng)險的基礎(chǔ)上，我們才能予以考慮項目可行,。

④ 通過流動資產(chǎn)運營分析,，我們可以掌握更好的現(xiàn)金持有量、最佳訂貨批量,，選擇適當?shù)默F(xiàn)金折扣條件,。

⑤ 總之，財務(wù)管理能讓公司更加科學(xué)的管理和決策,。

3,、用友u8會計電算化實習(xí)：

將計算機的快捷、方便,、準確運用于會計的實務(wù)操作,，對會計的發(fā)展來說是一個突破性質(zhì)的飛躍，但同時也暴露出很多會計電算化的弊端,，比如說會計電算化就需要一個對財務(wù)權(quán)限管理嚴格,、明確的環(huán)境以及對數(shù)據(jù)具有良好管理的環(huán)境。而針對個人來說,，同樣也需要具備良好的職業(yè)道德,，在會計電算化中，我們可以對憑證進行無痕跡修改,、個人的用戶密碼容易被竊取或泄漏……但從總體上說,，會計電算化有其獨特優(yōu)化的一面，就拿用友u8來說,，具有很多手工會計不可及的優(yōu)點：

① 可以嚴格進行用戶權(quán)限控制,，出現(xiàn)越權(quán)時計算機就會出現(xiàn)提示或是禁止該項操作。

② 會計科目擁有輔助核算和科目受控系統(tǒng),，這樣既方便了會計工作,，又可以使會計的具體工作責(zé)權(quán)分離。

③ 各個模塊的初始化工作為今后的業(yè)務(wù)處理提供了很大的方便,。

④ 填制憑證時,，計算機會自動算數(shù)，不平或有其他問題時,，禁止保存,。

⑤ 用友u8還為用戶提供了各種帳表，適合不同類型的查詢,。

⑥ 記賬的便捷：計算機在幾秒鐘內(nèi)即可完成較手工來說繁瑣而又容易出錯的記賬工作,。

⑦ 自定義結(jié)轉(zhuǎn)：對于每月都會發(fā)生的業(yè)務(wù),，可用自定義結(jié)轉(zhuǎn)來定義公式，到時自動生成,，大大簡化了工作量,。

⑧ 報表模塊：一般情況下，用友u8提供的報表模板可直接引用,，重算即可得出企業(yè)所想要的財務(wù)報表,，即便是需要進行調(diào)整也是十分方便快捷的。

4,、財務(wù)管理計算機實習(xí)：

財務(wù)管理計算機實習(xí)同樣是運用了計算機的快捷,、方便和準確，讓我們的工作變得更加輕松,、簡單,。其優(yōu)點在上述實驗過程和內(nèi)容中已作闡述，這里不再累贅,。但其優(yōu)點背后也存在很多弊端：

① 加密系統(tǒng)不夠完善,，可輕松破譯;

② 操作人員無權(quán)限控制，可任意進行操作;

③ 操作人員可以無痕跡修改數(shù)據(jù),，破壞財務(wù)工作的真實性;

④ 數(shù)據(jù)易丟失,，難恢復(fù)。

綜合上述四點,，通過此次會計,、財務(wù)管理專業(yè)實習(xí)，讓我們第一次接觸到了真實的會計,、財務(wù)管理實務(wù),，讓我們感受到了會計、財務(wù)工作的內(nèi)容及其性質(zhì),，為我們將來的學(xué)習(xí),、就業(yè)、工作都有很大的幫助,。