總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標更加明確,，讓我們一起來學習寫總結吧,。那關于總結格式是怎樣的呢,？而個人總結又該怎么寫呢,？以下是小編收集整理的工作總結書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

安全員專業(yè)技術總結篇一

做一名合格優(yōu)秀的安全員,，是我現(xiàn)行本職工作的追求目標,，自2012年擔任xx樓施工安全員以來,，我時刻保持清醒的頭腦,，以勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待工作,，嚴格按照項目部的安全工作目標,，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,，強化安全生產管理?，F(xiàn)將近三年的工作總結如下：

一、制定個人年度工作計劃,，確定安全施工管理目標,。

合理的計劃、科學的安排,，才能使工作順利展開和有序進行,。緊緊圍繞工作目標，扎扎實實做好每天的安全工作,，有效落實每一項安全管理任務,，確保項目施工安全。

二,、做好新入場人員的安全教育和交底工作,。

凡進入施工現(xiàn)場的每一位員工，我都要對他的健康和人身安全負責,，維護每一位員工的切身利益,，在現(xiàn)場施工生產過程中預防各類傷亡事故的發(fā)生，就必須強化安全管理,。在新員工入場時,，我都要對他們進行安全教育和交底，讓他們了解國家的相關法律法規(guī)，熟知施工現(xiàn)場的安全管理制度和要求,，為他們講解施工現(xiàn)場的危險點和危險源,，預防和避免自己或者同伴受到任何傷害。

三,、

對現(xiàn)場重大的危險作業(yè)，如起重吊裝作業(yè),、動火作業(yè),、切割打磨作業(yè)、臨時用電作業(yè),、高處作業(yè),、臨邊作業(yè)等進行重點管控，對特殊工種人員的操作證進行重點檢查,。在對現(xiàn)場進行安全巡視中發(fā)現(xiàn)違章行為立即制止,，幫助他們糾正，如果此違章行為多次發(fā)生,，在勸說無效的情況下,，就會按照相關的管理制度給予經(jīng)濟處罰。同時,，文明施工也是檢查的重點,，施工工具、材料要分類有序的擺放,，現(xiàn)場必須做到工完料盡場地清,，離開現(xiàn)場時斷電滅火,。當然,，有罰也有獎，獎罰分明,，這樣才能帶動員工的積極性,，推動安全施工順利有序進行,。我們對遵守規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的員工提出表揚的同時，也對工作中安全施工和文明施工表現(xiàn)優(yōu)異的員工適當給予經(jīng)濟上的獎勵,，希望他們再接再厲,，起好模范帶頭作用，帶動身邊每一位員工都自覺遵守安全管理制度,。

四,、積極開展隱患治理工作，消除一切不安全因素,。

安全生產,，預防為主,。盡量把各種安全隱患消除在萌芽之中，防范未然,。對于檢查出的安全隱患,，及時下發(fā)整改通知單，要求施工班組在規(guī)定的時間內整改完畢,，我再檢查確認,。同時我也認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,，向上級切實反映員工的安全心聲,。也積極配合監(jiān)理和政府各職能部門的檢查和指導，他們提出的問題,，及時整改,。

三年來,由于對安全施工工作的高度重視,在項目部各級領導精心組織、所有員工的共同努力下,項目部的安全施工工作取得了良好的成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了突出貢獻,。在取得成績的同時,我也清醒地認識到安全管理工作仍存在一些不足,，個別員工安全意識淡薄,存有僥幸心理，習慣性違章經(jīng)常發(fā)生,，在這方面還需要下不少的功夫,。自己的安全知識還不夠全面,，還需不斷的學習充電,，安全是一個永恒的話題，要不斷的提高自己,，努力做一個合格優(yōu)秀的安全員,。

安全員專業(yè)技術總結篇二

本人于2005年7月畢業(yè)于鄭州航空工業(yè)管理學院工程管理專業(yè)，先后在常熟市圣峰建筑安裝工程有限公司,、南寧市豐臺建筑有限公司從事建筑工程施工安全管理,，任技術員、安全員職務,。近幾年先后在×××××工程,、×××工程、×××××工程和××××工程擔任技術員,、安全員職務,，負責這幾個項目的施工安全工作。在這近八年的工作中,，本人在思想政治上堅決擁護中國共產黨的領導,，堅持四項基本原則，堅持改革開放,，堅持理論聯(lián)系實際,，善于用所學的理論知識指導業(yè)務管理技術工作，所主持的工程均按合同要求按時、按質交工,，經(jīng)濟效益良好,，得到了公司領導的表揚、用戶好評,。在任職期間服從公司領導的安排,，兢兢業(yè)業(yè)、堅持業(yè)務知識的不斷更新和提高,，大膽管理,、堅持原則、堅持以人為本,，以理服人,，以制度管人；善于學習先進的管理方法,，大膽創(chuàng)新,、針對公司的項目管理工作提出創(chuàng)新的項目管理辦法，現(xiàn)就這幾年來的專業(yè)技術工作總結如下：

從事本專業(yè)技術工作8年來我一直從事建筑安全管理,，我從一名實習生成為一名優(yōu)秀的安全技術骨干人員,，這與公司領導的栽培、前輩的諄諄教導以及自己長期的努力工作積極進取分不開的,。在工作中要求進步,、遵紀守法、嚴于律己,；熱愛集體,、關心他人、善與他人合作,；穩(wěn)重豁達,，誠實守信，能吃苦耐勞,。工作中深入開展建筑工程安全生產專項整治,，時刻牢記安全目標管理"安全第一、預防為主"的方針和加強施工現(xiàn)場安全標準化的管理,，落實安全生產責任制,，確保工程項目至今無一例安全事故發(fā)生。鑒于這幾年的安全生產管理經(jīng)驗,，主要就建筑施工項目安全控制淺談以下幾點：

確保安全目標實現(xiàn)的前提是樹立“以人為本,、關愛生命”的思想，支持“安全第一,、預防為主”的方針,，項目部應建立安全管理體系和安全生產責任制,。專職安全員應持證上崗，保證項目安全目標和實現(xiàn),。

事故的發(fā)生,，是由于人的不安全行為，物的不安全狀態(tài),，不良的環(huán)境和較差的管理造成的,。從事故發(fā)生的過程看，要想不發(fā)生事故,，只有針對事故構成的4m要素,，采取有效控制措施，消除潛在的危險因素,，并使人不發(fā)生誤判斷,、誤操作，要制訂各項制度,，進行安全教育,、開展安全檢查、編制安全措施計劃等,，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài),。因此安全事故的控制要從以下幾點著手：

一、人的不安全行為的控制

（1）安全心理調適法,。安全生產管理中應引導員工學會控制自己的情緒,，做到勝不驕，敗不餒,，遇到順心的事,，要樂而自持,，不能忘乎所以,；遇到不順心的事，要不為逆境所困,，丟得開,、放得下，及時解脫,。只有保持良好的心理狀態(tài),，才能具有充沛的精力，旺盛的斗志,，才能減少工作中的失誤,，保證安全生產。

（2）獎懲控制法,。強化勞動安全政策和規(guī)定,，及對違規(guī)者進行紀律懲處,，是安全工作的重要組成部分。作業(yè)人員應當遵守安全施工的強制性標準,、規(guī)章制度和操作規(guī)程,，正確使用安全防護用具，施工機械設備等,。作業(yè)人員不服從管理,，違規(guī)冒險作業(yè)造成嚴重后果的，按照相關法規(guī)追究責任,。對安全生產的好人好事進行獎勵可采取評先進,、發(fā)獎金、樹立榜樣等,。對違紀者的懲罰,，可采取罰款、通報批評,、警告等,，獎勵或懲罰應按公平、公正,、公開,、從嚴的原則進行處理。

（3）管理控制法,。在施工活動過程中,，項目部必須依法加強對建筑安全的管理，執(zhí)行安全生產責任制,，采取有效措施,，防止傷亡和其他安全生產事故的發(fā)生政策與法規(guī)是實施控制的重要方式，強調安全生產法規(guī)的宣傳教育,，使得人人知法規(guī),，就可以最大限度地減少那些由于不懂法規(guī)而導致的不安全行為。要利用政策規(guī)范的作用控制人的不安全行為,，就必須貫徹落實國家和各級政府有關安全的方針,、政策、規(guī)章,、建立,、完善企業(yè)的安全生產管理規(guī)章制度，并加強監(jiān)督檢查,，嚴格執(zhí)行,。

二、物的不安全狀態(tài)控制

（1）設備的本質安全化,。針對生產中物的不安全狀態(tài)的形成與發(fā)展,，在進行施工設計,、工藝安排。施工組織與具體操作,，新材料,、新設備的推廣應用時，采取有效的控制措施,，正確判斷物的具體不安全狀態(tài),，控制其發(fā)展，保持物的良好狀態(tài)和技術性能,，對預防和消除事故,，保障安全生產有現(xiàn)實意義。

（2）裝設安全防護裝置,。安全裝置是在設備性能結構中保證人機系統(tǒng)安全,，而給主體設備設置的各種附加裝置，是保證機械設備安全運轉和保證在可能出現(xiàn)危險狀態(tài)正保護人身安全的安全技術措施,。安全裝置的作用是杜絕或減少機械設備在正常工作期間或故障狀態(tài)下,，甚至在誤操作情況下發(fā)生人身傷害及設備毀壞事故，能直接對操作者和設備進行安全保護,。

（3）加強施工設備的安全管理,。項目部采購、租賃的安全防護用具,、機械設備,、施工機具及配件，必須具有生產（制造）許可證,、產品合格證,，并在進入施工現(xiàn)場前進行查驗。在使用過程中,，必須由專人管理,，定期檢查、維修和保養(yǎng),，建立資料檔案,，按國家規(guī)定及時報廢。

施工單位應當自施工起重機械和整體提升腳手架,、模板等自升式架設設施驗收合格之月起30d內，身建設行政主管部門或者其他有關部門登記,，登記標志應當置于或者附著該設備的顯著位置,。

三、改善作業(yè)環(huán)境

（1）施工平面布置,。在施工實施階段,，根據(jù)要求設置道路,、組織排水、搭建臨時設施,、堆放材料和設置機械設備,、土方及建筑垃圾、圍墻與入口位置等,。做到分區(qū)明確,，合理定位。施工平面布置的總體要求是布置緊湊,，充分利用場地,；場內道路暢通，運輸方便,，減少一次搬運,；在保證施工順利的條件下，盡可能減少臨時設施搭設,，盡可能利用附近的原有建筑物作為臨時設施,；應便于工人生產和生活，辦公用房,、福利設施應在生活區(qū)內,。平面布置圖應符合防火治安、衛(wèi)生防疫,、環(huán)境保護和建設無公害的要求,。

（2）施工現(xiàn)場功能區(qū)劃分。根據(jù)施工項目的要求,，劃分為作業(yè)區(qū),、材料堆放區(qū)和辦公生活區(qū)。作業(yè)區(qū)與辦公生活區(qū)分開設置,，并保持安全距離,。辦公生活區(qū)應設置于在建筑物墜落半徑之外，應設置防護措施,，劃分隔離,，以免人員誤入危險區(qū)域。對功能區(qū)的劃分還應考慮交通,、水電,、消防和衛(wèi)生、環(huán)保等因素,。

（3）安全警示標志,。根據(jù)工程特點及施工的不同階段，在危險部位有針對性地設置,、懸掛明顯的安全警示標志,。危險部位主要是指施工現(xiàn)場人口處,、施工起重機械、臨時用電設施,、腳手架,、出入通道口、樓梯口,、陽臺口,、電梯井口、橋梁口,、隧道口,、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等,。安全警示標志的類型,、數(shù)量應當根據(jù)危險部位的性質不同，設置不同的安全警示標志,。

（4）封閉管理,。施工現(xiàn)場圍擋應沿工地四周設置，不得留有缺口,；圍擋的材料應堅固,、穩(wěn)定、整潔,、美觀,。宜選用砌體、金屬板材等材料,，不得使用布條,、竹包或安全網(wǎng)，要確保圍擋的穩(wěn)定性,、安全性,。圍擋的高變應高于1.8m。工地進出大門應牢固美觀,，大門上應標有企業(yè)名稱和企業(yè)標識,，設置專職值班保衛(wèi)人員。大門出口處應設置洗車槽,，保證汽車干凈上路,。項目部工程技術管理人員、施工員,、作業(yè)人員等,，應當佩戴工作卡。施工現(xiàn)場的進口處應有整齊明顯的“五牌一圖”：工程概況圖,、管理人員名單及監(jiān)督電話牌,、消防保衛(wèi)牌、消防保衛(wèi)牌,、安全生產牌,、文明施工牌、施工現(xiàn)場總平面圖,。

四,、安全生產的科學管理。保障安全生產除要有先進的科學技術外,，還必須具有先進的管理方法,、嚴格的管理制度以及勞動者素質的提高。施工企業(yè)和工程項目部應當加強單位內部的管理,，針對不同情況,，采取科學的管理方式。要不斷探索新的規(guī)律,，總結管理的辦法與經(jīng)驗,，指導新形勢下的管理工作。要強化現(xiàn)場施工人員安全生產教育培訓,，將安全管理責任制落到實處,。要清除新的危險因素，使安全管理上升到新的高度,，使安全生產水平上一個臺階,。

幾年來，經(jīng)過實際的實踐,，了解熟悉了許多項目安全方面的管理方法,，并在實踐工作中得到了應用，豐富了自己的知識,，積累了經(jīng)驗,。以后，在工程的安全施工中扎扎實實地做好每項工作,，認真處理好施工過程中的每一個安全隱患問題,，把理論與實踐相結合，爭取在安全技術方面有進一步的提高,，為建設施工的發(fā)展提供更可靠的安全保證,。

根據(jù)工程師的任職條件，本人認為自己已符合申報工程師的職務資格,，現(xiàn)呈報給各位專家給予評審,，謝謝！

本人提交的所有申報材料均符合事實，真實無誤,，愿意依法承擔相應責任,。

簽名：××

××××年××月××日

安全員專業(yè)技術總結篇三

安全專業(yè)技術工作總結

做一名合格優(yōu)秀的安全員，是我現(xiàn)行本職工作的追求目標,，自2014年7月份進單位工作以來,，分別在神華國華壽光發(fā)電廠一期（2×1000mw）工程擔任后場安全員、資料員,，神華國華九江電廠新建工程擔任#2冷卻塔施工安全員,。回眸過去一年多里的就職經(jīng)歷,，收獲頗豐,，無論是從自身的政治素質、文化修養(yǎng)還是業(yè)務水平上都有長足的進步,。我曾代表神華國華壽光發(fā)電廠一期（2×1000mw）工程去參加山東省壽光市的“安康杯”知識競賽,，榮獲三等獎。現(xiàn)在思想政治上,、理論水平上和工作水平上都躍上了一個新的臺階,。在這一年多的工作時間中，我時刻保持清醒的頭腦,，以勤勤懇懇,、踏踏實實的態(tài)度來對待工作，嚴格按照項目部的安全工作目標,，全面貫徹“安全第一,、預防為主”的方針，強化安全生產管理?，F(xiàn)將工作總結如下：

一,、制定個人工作計劃，確定安全施工管理目標,。

合理的計劃,、科學的安排，才能使工作順利展開和有序進行,。緊緊圍繞工作目標,，扎扎實實做好每天的安全工作，有效落實每一項安全管理任務,，確保項目施工安全,。

二、做好新入場人員的安全教育和交底工作,。

凡進入施工現(xiàn)場的每一位員工,，我都要對他的健康和人身安全負責,，維護每一位員工的切身利益，在現(xiàn)場施工生產過程中預防各類傷亡事故的發(fā)生,，就必須強化安全管理,。在新員工入場時，我都要對他們進行安全教育和交底,，讓他們了解國家的相關法律法規(guī),，熟知施工現(xiàn)場的安全管理制度和要求,，為他們講解施工現(xiàn)場的危險源,，預防和避免自己或者同伴受到任何傷害。

三,、認真落實現(xiàn)場安全文明施工措施,。 對現(xiàn)場重大的危險作業(yè)，如起重吊裝作業(yè),、切割打磨作業(yè),、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè),、臨邊作業(yè)等進行重點管控,，對特殊工種人員的操作證進行重點檢查。在對現(xiàn)場進行安全巡視中發(fā)現(xiàn)違章行為立即制止,，幫助他們糾正,，如果此違章行為多次發(fā)生，在勸說無效的情況下,，就會按照相關的管理制度給予經(jīng)濟處罰,。同時，文明施工也是檢查的重點,，施工工具,、材料要分類有序的擺放，現(xiàn)場必須做到工完料盡場地清,，離開現(xiàn)場時斷電滅火,。當然，有罰也有獎,，獎罰分明,，這樣才能帶動員工的積極性，推動安全施工順利有序進行,。我們對遵守規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的員工提出表揚的同時,，也對工作中安全施工和文明施工表現(xiàn)優(yōu)異的員工適當給予經(jīng)濟上的獎勵，希望他們再接再厲,，起好模范帶頭作用,，帶動身邊每一位員工都自覺遵守安全管理制度,。

四、積極開展隱患治理工作,，消除一切不安全因素,。

安全生產，預防為主,。盡量把各種安全隱患消除在萌芽之中,，防范未然。對于檢查出的安全隱患,，及時下發(fā)整改通知單,，要求施工班組在規(guī)定的時間內整改完畢，我再檢查確認,。同時我也認真聽取,、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級切實反映員工的安全心聲,。也積極配合監(jiān)理和業(yè)主各職能部門的檢查和指導,，他們提出的問題，及時整改,。

一年多來,由于對安全施工工作的高度重視,在項目部各級領導精心組織,、所有員工的共同努力下,項目部的安全施工工作取得了良好的成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了突出貢獻。在取得成績的同時,我也清醒地認識到安全管理工作仍存在一些不足,，個別員工安全意識淡薄,存有僥幸心理,，習慣性違章經(jīng)常發(fā)生，在這方面還需要下不少的功夫,。自己的安全知識還不夠全面,，還需不斷的學習充電，安全是一個永恒的話題,，要不斷的提高自己,，努力做一個合格優(yōu)秀的安全員。

竇高煜 2015年12月

安全員專業(yè)技術總結篇四

安全員專業(yè)技術總結

作者：安全管理網(wǎng)

來源：安全管理網(wǎng) 點擊： 2545 評論： 更新日期：2015年01月15日

做一名合格優(yōu)秀的安全員,，是我現(xiàn)行本職工作的追求目標,，自2012年擔任xx樓施工安全員以來，我時刻保持清醒的頭腦,，以勤勤懇懇,、踏踏實實的態(tài)度來對待工作，嚴格按照項目部的安全工作目標,，全面貫徹“安全第一,、預防為主”的方針，強化安全生產管理?，F(xiàn)將近三年的工作總結如下：

一,、制定個人年度工作計劃,，確定安全施工管理目標。

合理的計劃,、科學的安排,，才能使工作順利展開和有序進行。緊緊圍繞工作目標,，扎扎實實做好每天的安全工作,，有效落實每一項安全管理任務，確保項目施工安全,。二,、做好新入場人員的安全教育和交底工作。

凡進入施工現(xiàn)場的每一位員工,，我都要對他的健康和人身安全負責,，維護每一位員工的切身利益，在現(xiàn)場施工生產過程中預防各類傷亡事故的發(fā)生,，就必須強化安全管理。在新員工入場時,，我都要對他們進行安全教育和交底,，讓他們了解國家的相關法律法規(guī)，熟知施工現(xiàn)場的安全管理制度和要求,，為他們講解施工現(xiàn)場的危險點和危險源,，預防和避免自己或者同伴受到任何傷害。

三,、認真落實現(xiàn)場安全施工及文明施工措施,。

對現(xiàn)場重大的危險作業(yè)，如起重吊裝作業(yè),、動火作業(yè),、切割打磨作業(yè)、臨時用電作業(yè),、高處作業(yè),、臨邊作業(yè)等進行重點管控，對特殊工種人員的操作證進行重點檢查,。在對現(xiàn)場進行安全巡視中發(fā)現(xiàn)違章行為立即制止,，幫助他們糾正，如果此違章行為多次發(fā)生,，在勸說無效的情況下,，就會按照相關的管理制度給予經(jīng)濟處罰。同時,，文明施工也是檢查的重點,，施工工具,、材料要分類有序的擺放，現(xiàn)場必須做到工完料盡場地清,，離開現(xiàn)場時斷電滅火,。當然，有罰也有獎,，獎罰分明,，這樣才能帶動員工的積極性，推動安全施工順利有序進行,。我們對遵守規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的員工提出表揚的同時,，也對工作中安全施工和文明施工表現(xiàn)優(yōu)異的員工適當給予經(jīng)濟上的獎勵，希望他們再接再厲,，起好模范帶頭作用,，帶動身邊每一位員工都自覺遵守安全管理制度。

四,、積極開展隱患治理工作,，消除一切不安全因素。 安全生產,，預防為主,。盡量把各種安全隱患消除在萌芽之中，防范未然,。對于檢查出的安全隱患,，及時下發(fā)整改通知單，要求施工班組在規(guī)定的時間內整改完畢,，我再檢查確認,。同時我也認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,，向上級切實反映員工的安全心聲,。也積極配合監(jiān)理和政府各職能部門的檢查和指導，他們提出的問題,，及時整改,。

三年來,由于對安全施工工作的高度重視,在項目部各級領導精心組織、所有員工的共同努力下,項目部的安全施工工作取得了良好的成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了突出貢獻,。在取得成績的同時,我也清醒地認識到安全管理工作仍存在一些不足,，個別員工安全意識淡薄,存有僥幸心理，習慣性違章經(jīng)常發(fā)生,，在這方面還需要下不少的功夫,。自己的安全知識還不夠全面，還需不斷的學習充電,，安全是一個永恒的話題,，要不斷的提高自己,，努力做一個合格優(yōu)秀的安全員。

安全員專業(yè)技術總結篇五

安全員專業(yè)技術工作總結

本人于2005年8月畢業(yè)于衡水鐵路電氣化工程學院電氣技術專業(yè),，于2008年在中國水利水電第二工程局有限公司從事建筑工程施工管理工作,，近幾年先后在《西岸觀邸一期》工程、《西岸觀邸二期》工程,、《青云階云灣》工程,、《樂山區(qū)域管理中心》工程擔任設備員、安全員,、臨時用電管理職務?，F(xiàn)就職于《武漢盛世江城項目二期工程》擔任安全員一職。在任職期間堅決服從公司領導的安排,，堅持業(yè)務知識的不斷更新和提高,，大膽管理、堅持原則,、堅持以人為本,，以理服人，以制度管人,；善于學習先進的管理方法,，現(xiàn)就這幾年來的工作總結如下：

從事本專業(yè)技術工作七年來我一直從事建筑安全管理，我從一名實習生,、設備員、臨電管理員漸漸成為一名專業(yè)的安全管理人員,，這與公司領導的栽培,、前輩的諄諄教導分不開。在工作中要求進步,、遵紀守法,、嚴于律己；熱愛集體,、關心他人,、善與他人合作；穩(wěn)重豁達,，誠實守信,，能吃苦耐勞。工作中深入開展建筑工程安全生產專項整治,，時刻牢記安全目標管理"安全第一,、預防為主、綜合治理"的方針和加強施工現(xiàn)場安全標準化的管理,，落實安全生產責任制,，確保工程項目安全順利進行,。

鑒于這幾年的安全生產管理經(jīng)驗，主要就建筑施工項目安全控制淺談以下幾點：

確保安全目標實現(xiàn)的前提是樹立“以人為本,、關愛生命”的思想,，支持“安全第一、預防為主,、綜合治理”的方針,，項目部應建立安全管理體系和安全生產責任制。專職安全員應持證上崗,，保證項目安全目標和實現(xiàn),。

事故的發(fā)生，是由于人的不安全行為,，物的不安全狀態(tài),，不良的環(huán)境和較差的管理造成的。從事故發(fā)生的過程看,，要想不發(fā)生事故,，只有針對事故構成的不安要素，采取有效控制措施,，消除潛在的危險因素,，并使人不發(fā)生誤判斷、誤操作,，要制訂各項制度,，進行安全教育、開展安全檢查,、編制安全措施計劃等,。因此安全事故的控制要從以下幾點著手：

一、人的不安全行為的控制

（1）安全心理調適法,。

安全生產管理中應學會控制自己的情緒,，做到勝不驕，敗不餒,，遇到順心的事,，要樂而自持，不能忘乎所以,；遇到不順心的事,，要不為逆境所困，丟得開,、放得下,，及時解脫。只有保持良好的心理狀態(tài)，才能具有充沛的精力,，才能減少工作中的失誤,，保證安全生產。

（2）獎懲控制法,。

強化勞動安全政策和規(guī)定,，對違規(guī)者進行紀律懲處，是安全工作的重要組成部分,。作業(yè)人員應當遵守安全施工的強制性標準,、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用安全防護用具,，施工機械設備等,。作業(yè)人員不服從管理，違規(guī)冒險作業(yè)造成嚴重后果的,，按照相關規(guī)章制度追究責任,。對安全生產的好人好事進行獎勵可采取評先進、發(fā)獎金,、樹立榜樣等,。對違紀者的懲罰，可采取警告,、通報批評,、罰款等，獎勵或懲罰應按公平,、公正,、公開、從嚴的原則進行處理,。（3）管理控制法,。

在施工活動過程中，項目部必須依法加強對建筑安全的管理,，執(zhí)行安全生產責任制，采取有效措施,，防止傷亡和其他安全生產事故的發(fā)生,，強調安全生產法規(guī)的宣傳教育，使得人人知法規(guī),，就可以最大限度地減少那些由于不懂法規(guī)而導致的不安全行為,。要利用政策規(guī)范的作用控制人的不安全行為，就必須貫徹落實國家和各級政府有關安全的方針,、政策,、規(guī)章、建立、完善企業(yè)的安全生產管理規(guī)章制度,，并加強監(jiān)督檢查,，嚴格執(zhí)行。

二,、物的不安全狀態(tài)控制

（1）設備的本質安全化,。

針對生產中物的不安全狀態(tài)的形成與發(fā)展，在進行施工設計,、工藝安排,。施工組織與具體操作，新材料,、新設備的推廣應用時,，采取有效的控制措施，正確判斷物的具體不安全狀態(tài),，控制其發(fā)展,，保持物的良好狀態(tài)和技術性能，對預防和消除事故,，保障安全生產有現(xiàn)實意義,。

（2）裝設安全防護裝置。

安全裝置是在設備性能結構中保證人機系統(tǒng)安全,，而給主體設備設置的各種附加裝置,，是保證機械設備安全運轉和保證在可能出現(xiàn)危險狀態(tài)正保護人身安全的安全技術措施。安全裝置的作用是杜絕或減少機械設備在正常工作期間或故障狀態(tài)下,，甚至在誤操作情況下發(fā)生人身傷害及設備毀壞事故,，能直接對操作者和設備進行安全保護。

（3）加強施工設備的安全管理,。項目部采購,、租賃的安全防護用具、機械設備,、施工機具及配件,，必須具有生產（制造）許可證、產品合格證,，并在進入施工現(xiàn)場前進行檢查驗收,。在使用過程中，必須由專人管理,，定期檢查,、維修和保養(yǎng)，建立資料檔案,，按國家規(guī)定及時報廢,。

施工單位應當自施工起重機械,、等自升式架設設施驗收合格之日起30日內,，到相關行政主管部門或者其他有關部門登記，登記標志應當懸掛或者粘貼至該設備的顯著位置。

三,、改善作業(yè)環(huán)境

（1）施工平面布置,。

在施工實施階段,，根據(jù)要求設置道路,、組織排水、搭建臨時設施,、堆放材料和設置機械設備,、土方及建筑垃圾、圍墻與入口位置等,。做到分區(qū)明確,，合理定位。施工平面布置的總體要求是布置緊湊,，充分利用場地,；場內道路暢通，運輸方便,，減少多次搬運,；在保證施工順利的條件下，盡可能減少臨時設施搭設,，盡可能利用附近的原有建筑物作為臨時設施,；應便于工人生產和生活，辦公用房,、福利設施應在生活區(qū)內,。平面布置圖應符合防火治安、衛(wèi)生防疫,、環(huán)境保護和建設無公害的要求,。

（2）施工現(xiàn)場區(qū)域劃分。

根據(jù)施工項目的要求,，劃分為加工區(qū),、材料堆放區(qū)和辦公區(qū)以及生活區(qū)。加工區(qū)與辦公生活區(qū)分開設置,，并保持安全距離,。辦公區(qū)、生活區(qū)應設置于在建筑物墜落半徑之外,，應設置防護措施，劃分隔離,，以免人員誤入危險區(qū)域,。對加工區(qū)的劃分還應考慮交通、水電、消防和衛(wèi)生,、環(huán)保等因素,。

（3）安全警示標志。

根據(jù)工程特點及施工的不同階段,，在危險部位有針對性地設置,、懸掛明顯的安全警示標志。危險部位主要是指施工現(xiàn)場人口處,、施工起重機械,、臨時用電設施、腳手架,、出入通道口,、樓梯口、陽臺口,、電梯井口,、基坑邊沿、及有害危險氣體和液體存放處等,。安全警示標志的類型,、數(shù)量應當根據(jù)危險部位的性質不同，設置不同的安全警示標志,。

（4）封閉管理,。

施工現(xiàn)場圍擋應沿工地四周設置，不得留有缺口,；圍擋的材料應堅固,、穩(wěn)定、整潔,、美觀,。宜選用砌體、金屬板材等材料,，不得使用布條,、竹包或安全網(wǎng)，要確保圍擋的穩(wěn)定性,、安全性,。圍擋的高度應高于1.8m。工地進出大門應牢固美觀,，大門上應標有企業(yè)名稱和企業(yè)標識,，設置專職值班保衛(wèi)人員。大門出口處應設置洗車槽,，保證汽車干凈上路,。項目部員工應當佩戴工作卡,。施工現(xiàn)場的進口處應有整齊明顯的“十牌一圖”

四、安全生產的科學管理,。

保障安全生產除要有先進的科學技術外,，還必須具有先進的管理方法、嚴格的管理制度以及勞動者素質的提高,。施工企業(yè)和工程項目部應當加強單位內部的管理,，總結管理的辦法與經(jīng)驗。要強化現(xiàn)場施工人員安全生產教育培訓,，將安全管理責任制落到實處,。要清除新的危險因素，使安全管理上升到新的高度,，使安全生產水平上一個新的臺階,。

五、我個人結合項目管理說一下

心得體會

工人的素質對于安全的重要性認知不足,，多數(shù)人文化程度不高，安全思想意識和技術素質偏低,，自我保護能力和防護意識差,，違章作業(yè)，野蠻施工,，80%以上的事故都是因為有這樣的心里素質才發(fā)生的,。不怕死就一定會出事故，反過來,，怕死,，警惕性就高,，事故就一定會少，甚至能夠避免事故,。在工作中，怕死怕被傷害,，會使工人提高警覺,，也會提前識別危害，更會主動避險,，但僅僅害怕是做不好安全生產的,，需要的是科學，需要的是管理,。

安全責任人人都有份,，作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應該知道安全同樣是您的技能和責任，提高職工的安全責任和提高職工的工作技能是同樣重要的,。所以在工程施工安全管理中任何崗位職工都應該納入安全管理之中,。

安全是每一個人的事，質量也是每一個人的事,?？梢圆还芷渌氖拢@兩件事人人都有責任,，人人都逃脫不了,！對我而言，上,，要對公司負責,；中，要對項目部所有員工包括我自己負責,；下,，還要對所有參建的施工隊以及所有作業(yè)人員負責！

幾年來,，經(jīng)過實際的實踐,，了解熟悉了許多項目安全方面的管理方法，并在實踐工作中得到了應用,，豐富了自己的知識,，積累了經(jīng)驗。以后,，在工程的安全施工中扎扎實實地做好每項工作,，認真處理好施工過程中的每一個安全隱患問題，把理論與實踐相結合,，爭取在安全技術方面有進一步的提高,，為建設施工的發(fā)展提供更可靠的安全保證,。

簽名：張超

2015年1月5日

安全員專業(yè)技術總結篇六

建筑安全員專業(yè)技術工作總結

資料僅供參考

安全員專業(yè)技術工作總結

本人于 8

月畢業(yè)于衡水鐵路電氣化工程學院電氣技術專業(yè)，于 在中國水利水電第二工程局有限公司從事建筑工程施工管理工作,，近幾年先后在《西岸觀邸一期》工程,、《西岸觀邸二期》工程、《青云階云灣》工程,、《樂山區(qū)域管理中心》工程擔任設備員,、安全員、臨時用電管理職務?，F(xiàn)就職于《武漢盛世江城項目二期工程》擔任安全員一職,。在任職期間堅決服從公司領導的安排，堅持業(yè)務知識的不斷更新和提高,，大膽管理,、堅持原則、堅持以人為本,，以理服人,，以制度管人；善于學習先進的管理方法,，現(xiàn)就這幾年來的工作總結如下：

從事本專業(yè)技術工作七年來我一直從事建筑安全管理,，我從一名實習生、設備員,、臨電管理員漸漸成為一名專業(yè)的安全管理人員,，這與公司領導的栽培、前輩的諄諄教導分不開,。在工作中要求進步,、遵紀守法、嚴于律己,；熱愛集體,、關心她人、善與她人合作,；穩(wěn)重豁達,，誠實守信，能吃苦耐勞,。工作中深入開展建筑工程安全生產專項整治,，時刻牢記安全目標管理"安全第一、預防為主,、綜合治理"的方針和加強施工現(xiàn)場安全標準化的管理,，落實安全生產責任制，確保工程項目安全順利進行,。

鑒于這幾年的安全生產管理經(jīng)驗,，主要就建筑施工項目安全控制淺談以下幾點：

確保安全目標實現(xiàn)的前提是樹立“以人為本,、關愛生命”的思想，資料僅供參考

支持“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的方針，項目部應建立安全管理體系和安全生產責任制,。專職安全員應持證上崗,，保證項目安全目標和實現(xiàn)。

事故的發(fā)生,，是由于人的不安全行為，物的不安全狀態(tài),，不良的環(huán)境和較差的管理造成的,。從事故發(fā)生的過程看，要想不發(fā)生事故,，只有針對事故構成的不安要素,，采取有效控制措施，消除潛在的危險因素,，并使人不發(fā)生誤判斷,、誤操作，要制訂各項制度,，進行安全教育,、開展安全檢查、編制安全措施計劃等,。因此安全事故的控制要從以下幾點著手：

一,、人的不安全行為的控制

（1）安全心理調適法。

安全生產管理中應學會控制自己的情緒,，做到勝不驕,，敗不餒，遇到順心的事,，要樂而自持,，不能忘乎因此；遇到不順心的事,，要不為逆境所困,，丟得開、放得下,，及時解脫,。只有保持良好的心理狀態(tài)，才能具有充沛的精力,，才能減少工作中的失誤,，保證安全生產,。

（2）獎懲控制法。

強化勞動安全政策和規(guī)定,，對違規(guī)者進行紀律懲處,，是安全工作的重要組成部分。作業(yè)人員應當遵守安全施工的強制性標準,、規(guī)章制度和操作規(guī)程,，正確使用安全防護用具，施工機械設備等,。作業(yè)人員不服從管理,，違規(guī)冒險作業(yè)造成嚴重后果的，按照相關規(guī)章制度追究責任,。對安全生產的好人好事進行獎勵可采取評先進,、發(fā)獎金、樹立榜樣等,。對違紀者的懲罰,，可采取警告、通報批評,、罰款等，獎勵

資料僅供參考

或懲罰應按公平,、公正,、公開,、從嚴的原則進行處理,。

（3）管理控制法,。

在施工活動過程中，項目部必須依法加強對建筑安全的管理,，執(zhí)行安全生產責任制,，采取有效措施,，防止傷亡和其它安全生產事故的發(fā)生,，強調安全生產法規(guī)的宣傳教育，使得人人知法規(guī),，就能夠最大限度地減少那些由于不懂法規(guī)而導致的不安全行為。要利用政策規(guī)范的作用控制人的不安全行為,，就必須貫徹落實國家和各級政府有關安全的方針、政策,、規(guī)章、建立,、完善企業(yè)的安全生產管理規(guī)章制度,，并加強監(jiān)督檢查,，嚴格執(zhí)行,。

二、物的不安全狀態(tài)控制

（1）設備的本質安全化,。

針對生產中物的不安全狀態(tài)的形成與發(fā)展，在進行施工設計,、工藝安排。施工組織與具體操作,，新材料、新設備的推廣應用時,，采取有效的控制措施，正確判斷物的具體不安全狀態(tài),，控制其發(fā)展，保持物的良好狀態(tài)和技術性能,，對預防和消除事故，保障安全生產有現(xiàn)實意義,。

（2）裝設安全防護裝置,。

安全裝置是在設備性能結構中保證人機系統(tǒng)安全，而給主體設備設置的各種附加裝置,，是保證機械設備安全運轉和保證在可能出現(xiàn)危險狀態(tài)正保護人身安全的安全技術措施,。安全裝置的作用是杜絕或減少機械設備在正常工作期間或故障狀態(tài)下，甚至在誤操作情況下發(fā)生人身傷害及設備毀壞事故,，能直接對操作者和設備進行安全保護,。

資料僅供參考

（3）加強施工設備的安全管理。

項目部采購,、租賃的安全防護用具,、機械設備、施工機具及配件,，必須具有生產（制造）許可證、產品合格證,，并在進入施工現(xiàn)場前進行檢查驗收,。在使用過程中，必須由專人管理,，定期檢查、維修和保養(yǎng),，建立資料檔案，按國家規(guī)定及時報廢,。

施工單位應當自施工起重機械、等自升式架設設施驗收合格之日起30日內,，到相關行政主管部門或者其它有關部門登記，登記標志應當懸掛或者粘貼至該設備的顯著位置,。

三、改進作業(yè)環(huán)境

（1）施工平面布置,。

在施工實施階段，根據(jù)要求設置道路,、組織排水,、搭建臨時設施、堆放材料和設置機械設備、土方及建筑垃圾,、圍墻與入口位置等。做到分區(qū)明確,，合理定位。施工平面布置的總體要求是布置緊湊,，充分利用場地；場內道路暢通,，運輸方便，減少多次搬運,；在保證施工順利的條件下，盡可能減少臨時設施搭設,，盡可能利用附近的原有建筑物作為臨時設施；應便于工人生產和生活,，辦公用房,、福利設施應在生活區(qū)內。平面布置圖應符合防火治安,、衛(wèi)生防疫、環(huán)境保護和建設無公害的要求,。

（2）施工現(xiàn)場區(qū)域劃分,。

根據(jù)施工項目的要求，劃分為加工區(qū),、材料堆放區(qū)和辦公區(qū)以及生活區(qū),。加工區(qū)與辦公生活區(qū)分開設置，并保持安全距離,。辦公區(qū)、生活區(qū)應設置于在建筑物墜落半徑之外,，應設置防護措施,，劃分隔離，資料僅供參考

以免人員誤入危險區(qū)域,。對加工區(qū)的劃分還應考慮交通,、水電,、消防和衛(wèi)生,、環(huán)保等因素,。

（3）安全警示標志,。

根據(jù)工程特點及施工的不同階段,，在危險部位有針對性地設置、懸掛明顯的安全警示標志,。危險部位主要是指施工現(xiàn)場人口處,、施工起重機械、臨時用電設施,、腳手架、出入通道口,、樓梯口,、陽臺口、電梯井口,、基坑邊沿,、及有害危險氣體和液體存放處等,。安全警示標志的類型,、數(shù)量應當根據(jù)危險部位的性質不同，設置不同的安全警示標志,。

（4）封閉管理。

施工現(xiàn)場圍擋應沿工地四周設置,，不得留有缺口,；圍擋的材料應堅固,、穩(wěn)定,、整潔、美觀,。宜選用砌體、金屬板材等材料,，不得使用布條,、竹包或安全網(wǎng)，要確保圍擋的穩(wěn)定性,、安全性。圍擋的高度應高于1.8m,。工地進出大門應牢固美觀,，大門上應標有企業(yè)名稱和企業(yè)標識,，設置專職值班保衛(wèi)人員,。大門出口處應設置洗車槽，保證汽車干凈上路,。項目部員工應當佩戴工作卡。施工現(xiàn)場的進口處應有整齊明顯的“十牌一圖”

四,、安全生產的科學管理。

保障安全生產除要有先進的科學技術外,，還必須具有先進的管理方法、嚴格的管理制度以及勞動者素質的提高,。施工企業(yè)和工程項目部應當加強單位內部的管理，總結管理的辦法與經(jīng)驗,。要強化現(xiàn)場施工人員安全生產教育培訓,，將安全管理責任制落到實處,。要清除新的資料僅供參考

危險因素,，使安全管理上升到新的高度,，使安全生產水平上一個新的臺階,。

五、我個人結合項目管理說一下心得體會

我認為安全責任是第一要務,，是第一位的，安全才是企業(yè)和個人的最大利益,，現(xiàn)實生產中,，幾乎所有的安全管理都是強調上級控制，只是告訴職工哪些標準,、哪些條條框框你應該遵守,，可是，職工們是否心甘情愿的接受并執(zhí)行,？從要我安全，逐步轉變?yōu)樽约旱呢熑魏土x務,，我要安全，這才是我們在企業(yè)生產中所提倡的,，為適應這個轉變，在我們的管理上就要用約束促進自我約束,，實現(xiàn)安全生產的第一準則。

工人的素質對于安全的重要性認知不足,，多數(shù)人文化程度不高，安全思想意識和技術素質偏低,，自我保護能力和防護意識差，違章作業(yè),，野蠻施工,，80%以上的事故都是因為有這樣的心里素質才發(fā)生的。不怕死就一定會出事故,，反過來，怕死,，警惕性就高,，事故就一定會少，甚至能夠避免事故,。在工作中，怕死怕被傷害,，會使工人提高警覺,，也會提前識別危害,，更會主動避險,，但僅僅害怕是做不好安全生產的，需要的是科學,，需要的是管理。

安全責任人人都有份,，作為一名企業(yè)職工不論在什么工作崗位上都應該知道安全同樣是您的技能和責任，提高職工的安全責任和提高職工的工作技能是同樣重要的,。因此在工程施工安全管理中任何崗位職工都應該納入安全管理之中,。

安全是每一個人的事,，質量也是每一個人的事,。能夠不論其它的資料僅供參考

事,，但這兩件事人人都有責任，人人都逃脫不了,！對我而言，上,，要對公司負責,；中，要對項目部所有員工包括我自己負責,；下，還要對所有參建的施工隊以及所有作業(yè)人員負責,！

幾年來，經(jīng)過實際的實踐，了解熟悉了許多項目安全方面的管理方法,，并在實踐工作中得到了應用,，豐富了自己的知識,，積累了經(jīng)驗,。以后,，在工程的安全施工中扎扎實實地做好每項工作，認真處理好施工過程中的每一個安全隱患問題,，把理論與實踐相結合，爭取在安全技術方面有進一步的提高,，為建設施工的發(fā)展提供更可靠的安全保證,。

簽名：張超

1月5日