總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!
鄉(xiāng)村衛(wèi)生所年終工作總結(jié) 鄉(xiāng)村衛(wèi)生室工作總結(jié)篇一
（一）各鄉(xiāng)村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務項目開展落實情況： 專班小組對村級衛(wèi)生室組織管理,、公共衛(wèi)生服務項目指標,、滿意度調(diào)查一系列工作進行考核并對其評分,，參加考核人數(shù)26人,，其中80分及以上為2人，70分及以上為13人,，60分及以上為11人,，優(yōu)秀率為46%，合格率為100%,。本次考核總分1607分,，平均為66.9分，此次考核結(jié)果直接與鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務補助經(jīng)費掛鉤,，并將年終考核成績納入鄉(xiāng)村醫(yī)生定期執(zhí)業(yè)考核范疇,。
（二）、基本藥物制度及新農(nóng)合開展情況
院辦小組對村級基本藥物制度及新農(nóng)合開展情況進行一系列的檢查,，有的鄉(xiāng)村衛(wèi)生室工作完成較好,，開展工作基本完善,，但個別醫(yī)生仍不夠重視，完成情況不到位,。群眾滿意度不高,。
從考核情況總的來看，我鎮(zhèn)所有的鄉(xiāng)村醫(yī)生在去年的國家公共衛(wèi)生服務工作中,，作出了一定的成績和貢獻,，基本上能按照上級部門的安排和指示完成國家公共衛(wèi)生服務項目的要求和任務，但是個別鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作不能及時到位,，其主要體現(xiàn)在以下幾方面：
一,、健康知識講座未開展，宣傳教育力度不夠
二,、傳染病管理思想意識不強,，經(jīng)常遲報漏報,，無傳染病登記及報告,。
三、兒童基本情況摸底不清楚,，對轄區(qū)內(nèi)所有的兒童人數(shù)掌握不夠徹底,。
四、慢性病管理工作不扎實,，對上級下達的慢性病跟蹤隨訪工作任務不能及時到位和有虛假現(xiàn)象,。
五，有例會遲到現(xiàn)象及未參加但沒請假現(xiàn)象,。
六,，對新生兒報告不及時和遲報、漏報現(xiàn)象,。
七,，對葉酸的發(fā)放工作不重視﹙發(fā)放卡及匯總表填寫不規(guī)范﹚及發(fā)現(xiàn)新增目標不及時。
八,、群眾對基本藥物制度認識度不夠,，新農(nóng)合滿意度不高。
從以上年終考核綜合分析來看,，出現(xiàn)這些問題,，主要責任是我院對鄉(xiāng)村醫(yī)生管理工作力度不夠；二是鄉(xiāng)村醫(yī)生思想認識不足,，素質(zhì)有一定差距,，我院希望通過這次年終考核，充分認識到自身對鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理力度不夠,，希望在下一步工作中重點提高我院對鄉(xiāng)村醫(yī)生工作管理力度,，不斷提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作責任心以及我院對鄉(xiāng)村級衛(wèi)生室綜合管理能力,。以確保國家基本公共衛(wèi)生服務工作扎實落實到位，從而保證我鎮(zhèn)所有廣大居民能享受到國家最好的衛(wèi)生健康保健服務,。
鄉(xiāng)村衛(wèi)生所年終工作總結(jié) 鄉(xiāng)村衛(wèi)生室工作總結(jié)篇二
20xx年是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年,，圍繞經(jīng)濟建設和西部大開發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入,，黨的精神及一系列路線,、方針、政策更加深入人心,，醫(yī)保制度的改革,，農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心,。以下是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)：
為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位,，今年，在繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時,，制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》,，進一步建立健全醫(yī)院、科室,、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡,，調(diào)整和充實質(zhì)控和業(yè)務管理機構，加強了醫(yī)院的質(zhì)量管理,，形成了全院上下同把質(zhì)量關,，同抓質(zhì)量管理的良好局面，避免了嚴重差錯事故的發(fā)生,。二是堅持以兩種效益為保障,。一方面要求醫(yī)務人員具有高度的服務意識，不要有以“救命恩人”自居的思想,，要有視病人為“衣食父母”的觀念,，全力搞好以病人為中心的服務工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識,，要有為臨床一線服務就是為病人服務的胸懷,，牢固樹立全院一盤棋，當好主人翁的思想,。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關系,，收到較好的效果。三是一切服務以病人滿意為標準,。我們定期征求病人及群眾意見,，繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員，針對群眾提出的熱點難點問題，結(jié)合醫(yī)院實際,，認真加以研究和解決,。參加醫(yī)藥招標采購，降低成本,，減少損耗,，提高效益，病人住院天數(shù)僅為4天,，減輕了病人負擔,。在檢查、診療過程中堅持合理檢查,、合理用藥,、合理收費，維護了病人的權益,。
開展了彩超,、介入治療兩項新業(yè)務，白內(nèi)障晶體植入手術一項;在臨床教學方面,，全年接受實習生20人,，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護士進修人員4人,。為加強醫(yī)院人才隊伍建設和人力資源開發(fā),，儲備急診科骨干力量,保持和發(fā)揚縣級綜合性教學醫(yī)院的優(yōu)勢,，xx年選送進修人員12人,，參加繼續(xù)醫(yī)學教育達56人次;組織院內(nèi)業(yè)務講課12次，邀請省級醫(yī)院專家,、教授來院查房,、講課、指導手術22次,，全年參加學術活動48次;參加學歷教育35人,。
限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求,，改善就醫(yī)環(huán)境,，經(jīng)院領導努力爭取，我院門診樓項目順利實施,，并于年終投入使用,。對綜合樓墻體進行全面維修,，使之與新建門診樓相協(xié)調(diào)，從整體上讓醫(yī)院外觀煥然一新,。3號住宅樓工程也于年內(nèi)交付使用,，從而解決了年輕職工住房困難的問題。對醫(yī)院庫房、13間小平房安裝了暖氣,，從而改善了總務科,、藥械科、防?？频霓k公環(huán)境,，也為單身職工提供了住宿條件。投資10余萬元修建了25立方米化糞池一個,。年內(nèi)醫(yī)院先后投資120余萬元購置了丹麥產(chǎn)新型高檔數(shù)字化彩色多普勒超聲診斷系統(tǒng)一套,、心電監(jiān)護儀兩臺、心電監(jiān)護,、起搏,、除顫儀一臺、多功能母嬰監(jiān)護儀一臺,、創(chuàng)傷治療儀一臺,、麻醉機一臺、急診科搶救床10張等,，使得醫(yī)院的診療水平上了一個新臺階,，也為急診科成立創(chuàng)造了一定的基礎條件。
讓病患者通過醫(yī)院簡介,、科室簡介,、醫(yī)生護士簡介等材料了解醫(yī)院，了解就診科室及主治大夫,，從而選擇自己信賴的醫(yī)護人員進行治療,。堅持醫(yī)患談話制度，促進醫(yī)患溝通,，使病人及家屬在就診過程中與醫(yī)護人員相互協(xié)助,，有益于病人康復和醫(yī)護人員工作。建立并完善的三級質(zhì)量控制體系,，使各級質(zhì)控組織分工明確,，相互協(xié)作，對醫(yī)護質(zhì)量進行指導,、監(jiān)督,、改進，激發(fā)了醫(yī)務人員之間的積極性和創(chuàng)造性,，服務水平有了明顯的提高,。同時，也為患者創(chuàng)造了良好的就醫(yī)環(huán)境,，保護了患者的選擇權和知情權,，改善了醫(yī)患關系和醫(yī)院形象,。xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)
根據(jù)衛(wèi)生部《關于城鎮(zhèn)醫(yī)療機構分類管理的實施意見》和《青海省規(guī)范醫(yī)療機構醫(yī)療行為的若干規(guī)定》，對醫(yī)院存在的不規(guī)范醫(yī)療行為做了認真的'自查自糾,，經(jīng)認真整改,，妥善處理，糾正了不規(guī)范的醫(yī)療行為,，各級領導的政策意識有了明顯的提高,。同時，加大了院務公開制度,，公開的內(nèi)容涉及職工住房分配,、藥品采購、人才培養(yǎng)等熱點問題以及人事制度改革,、分配制度改革等重大決策的出臺和實施,。公開的方法，除以職代會為主要載體外,，以院周會,、交 班會、座談會,、公示欄等多種形式互補,，同時注意發(fā)揮社會監(jiān)督作用，使院務公開逐步走向一個較為完整的運行體系,。
在實踐中,，一是堅持支部中心學習制度，加強領導班子的思想政治建設,，在學習方法上,，采取集中學習與自學相結(jié)合、撰寫讀書筆記與座談討論相結(jié)合,，注重理論聯(lián)系實際,，增強學習的時效性和針對性,。二是針對改革過程中的新情況,、新問題加強職工思想政治工作，教育大家從大局出發(fā),，從長遠利益出發(fā),，以良好的心態(tài)對改革，正確處理改革與發(fā)展的辯證關系,，既穩(wěn)定了職工情緒,，又促進了醫(yī)院改革。
總之,，20xx年我們承接了20xx年良好的發(fā)展勢頭,，圓滿完成了20xx年各項工作任務，也為200x年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。我們有信心,，在新的一年來臨之際,，以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風,，為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè),，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻力量,。
鄉(xiāng)村衛(wèi)生所年終工作總結(jié) 鄉(xiāng)村衛(wèi)生室工作總結(jié)篇三
過去的一年,，在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下，我院堅持以“愛院,、愛崗,、誠信、勤奮,、守紀,、合作”的主人翁精神，堅持“深化改革,、科技興院,、穩(wěn)定發(fā)展”的基本方針。以建立省中心集鎮(zhèn)示范衛(wèi)生院為平臺,，結(jié)合中期評估專家組指導意見,，圍繞“醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療質(zhì)量,、管理效益”這個主題,，全院干部職工用心開展“以人為本，以病人為中心”活動,，上下一致,、齊心協(xié)力、攜手奮進,、改革創(chuàng)新,，圓滿地完成了年初既定的發(fā)展目標和各項任務，兩個禮貌建設取得了必須的成績,。全年工作狀況總結(jié)如下：
一年來,，院領導深刻認識到要持續(xù)醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展,，開展“行風評議會”,，召開院職工會多種形式進行學習。讓全院干部職工牢固樹立“一切為了病人”的宗旨,，全心全意為病人服務,，推動醫(yī)院各項工作的順利開展,。
醫(yī)院把“誠信服務，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分,。醫(yī)院結(jié)合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育,。
一是在黨員干部和醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育，樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀，自覺抵制拜金主義,；
二是結(jié)合醫(yī)院特點,，廣泛開展職業(yè)道德教育，重點強化以人為本的職業(yè)職責,、職業(yè)道德,、職業(yè)紀律教育；
三是開展“一切為了病人,，一切方便病人,，一切服務于病人”的理念教育，進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心,、關心,、耐心、細心和職責心,；
四是結(jié)合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育,，組織黨員干部和醫(yī)護人員認真學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》,、《獻血法》,、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務人員職業(yè)道德規(guī)范》,，自覺做到學法,、知法、懂法,、守法,，增強法制觀念和紀律觀念。
醫(yī)院通過推行“一級甲等”醫(yī)院標準,，按照“病患至上”的要求,，在全院實施了全面推行質(zhì)量策劃與改善。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務理念,，堅持“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”,、“所有缺陷都是能夠避免的”等質(zhì)量理念,。在實際工作中我們做了以下幾點：
1,、進一步建立各組織機構，各組織按各自的職責開展各專業(yè)工作的監(jiān)督,、檢查,、指導、評價,、督促,。發(fā)奮使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。
2,、進一步完善各項規(guī)章制度,。建立健全技術規(guī)范、操作規(guī)程,、工作質(zhì)量標準,、管理方案、管理辦法,，使醫(yī)療護理活動有章可依,，有規(guī)可循，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生,。
3,、醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負責制，頻繁對醫(yī)療護理質(zhì)量進行抽查,；堅持院長質(zhì)量查房,、院領導總值班、護士長夜班,、醫(yī)療缺陷告示,、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。
4,、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術規(guī)范》,，合理使用抗生素，執(zhí)行用血登記,、用血報批,、檢驗核對制度。加強一次性醫(yī)療用品的使用管理,，按要求消毒,、毀形、焚燒處理,，把院內(nèi)感染控制在最低限度,。
5、醫(yī)院緊抓以手術管理為核心的醫(yī)療風險教育,，切實落實患者知情和風險告知制度,。
6,、強調(diào)對一些特殊用藥的管理，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進行了重點要求,，對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進行了抽查,，確保了安全醫(yī)療。
7,、加強對臨床各科室危重病人的管理,，嚴格三級查房制度，不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房狀況及門診首診負責制執(zhí)行狀況,。
8,、醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念，xx年增加了對一線醫(yī)護人員的獎金傾斜,，較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作用心性,。上述一系列質(zhì)量管理措施，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍,、最行之有效的因素,，把人員的技術和儀器設備的潛力充分有機的結(jié)合到一齊，保證了醫(yī)療護理工作的高效和安全,，最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上,，取得了較好的成績。
9,、多方籌資改善就醫(yī)環(huán)境,，多種形式樹立醫(yī)院形象今年以來，我院多方籌資60萬元,，投資42萬元購置了彩色多普勒等設備,，投資為每個病房安裝了彩色電視機和空調(diào)，提高了診療水平也極大的改善了群眾就醫(yī)環(huán)境,。改建了消毒供應室及口腔科門診,，大大降低了院內(nèi)感染的風險。
隨著衛(wèi)生院功能轉(zhuǎn)變,，我院已全面實施農(nóng)村公共衛(wèi)生工作,，啟動了面向農(nóng)民的十二項公共衛(wèi)生工作，并且把社區(qū)衛(wèi)生工作列入了重要的議事日程,。按各級政府的要求,，以“農(nóng)民健康工程”為已任，認真開展社區(qū)衛(wèi)生服務,。推行社區(qū)職責醫(yī)生制度,，以行政村為單位成立了社區(qū)衛(wèi)生服務小組，采取組長負責制，認真履行三大類十二項農(nóng)村公共衛(wèi)生工作任務,。職責醫(yī)生分村進行了全年的上門訪視工作,，對糖尿病,、高血壓等常見病,、多發(fā)病進行了分級管理，并進行了有效的健康干預,。按要求建立農(nóng)民健康檔案,，建檔率達100，所有體檢資料,、訪視資料,、重點疾病均能在健康檔案中反映出來，使健康檔案成為真正的活檔案,，并對老年人和困難群體進行了定期服務和跟蹤服務,，動態(tài)管理等。加強對社區(qū)衛(wèi)生服務站的一體化管理,，統(tǒng)一服務站藥品的進購調(diào)撥程序及日常管理,，完成了鄉(xiāng)村醫(yī)生勞動合同的簽訂，解決了后顧之憂,。已完成了對轄區(qū)內(nèi)參合農(nóng)民的第一輪免費體檢工作,，共出動醫(yī)務人員人次，歷時天共體檢人次,，加上年度體檢的人次,，共計人次，體檢率達,。在縣衛(wèi)生局年度工作考核中得到了充分肯定,。
按要求認真完成醫(yī)療業(yè)務工作，有門診病人和住院病人登記本,，項目齊全,，傳染病及時登記，及時上報,。嚴格執(zhí)行值班,、交接班制度，認真書寫交 班報告,。建立病歷自查評分制度,，住院病人病歷書寫達，合格病歷達,。建立處方自查評分制度,，門診處方書合格率達。完成年門診人次，住院例,，出院病人治愈好轉(zhuǎn)率%,，危急重癥搶救成功率達，急救物品,、藥品齊全,，完好率。完善手術室,、治療室,、注射室、換藥室,、產(chǎn)房,、消毒供應室的規(guī)范管理。無菌注射執(zhí)行率,。加強器械設備管理,，器械設備完好率，使用率,。用心開展中醫(yī)中藥診療工作,，結(jié)合市“建立全國農(nóng)村中以工作先進市”活動，加強中醫(yī)骨傷科,、中醫(yī)內(nèi)科建設,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
鄉(xiāng)村衛(wèi)生所年終工作總結(jié) 鄉(xiāng)村衛(wèi)生室工作總結(jié)篇四
在認真貫徹國家中醫(yī)工作政策以來,，根據(jù)**市中醫(yī)工作會議精神及全縣衛(wèi)生工作部署,，使中醫(yī)工作取得了顯著成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
根據(jù)創(chuàng)建工作要求,，我們首先抓了中醫(yī)組織機構的建設,。一是我院成立了專門機構，配備了中醫(yī)專職人員,。二是針對全縣衛(wèi)生工作部署制定了具體實施意見,，安排布置了中醫(yī)創(chuàng)建工作。三是建立和完善了各項規(guī)章制度,，制定了“一把手”責任制,，把創(chuàng)建工作列為重中之重。四是確立了以中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院為主體的創(chuàng)建龍頭 ,。五是區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村級醫(yī)療機構任務到頭,、責任明確，分級指導,，層層負責,，使該項工作落到實處。
硬件建設是中醫(yī)創(chuàng)建工作的主體，由于我院中醫(yī)技術資源嚴重不足,、中醫(yī)藥設施設備簡陋,，這便加大了創(chuàng)建工作的難度。為此,，我們認真思考,，冷靜分析，想辦法,，添措施,，一是采取引進專業(yè)技術人員和返聘退休老中醫(yī)重返工作崗位等辦法切實解決技術力量薄弱的問題,。二是積極爭取資金,，有計劃地投入，逐步加強本單位設施設備的建設,。引進及返聘中醫(yī)專業(yè)技術人員,，投入資金數(shù)十萬元，完成了鄉(xiāng)衛(wèi)生院業(yè)務用房的改造及基本設施建設,，完善了中醫(yī)科室的設置,，不斷加強硬件建設。
軟件建設是創(chuàng)建工作的又一重要組成部份,，為了確保軟件質(zhì)量,，我們采取整體與局部相結(jié)合的辦法，明確分工,，分類指導,。使軟件建設得到同步發(fā)展。
（一）中醫(yī)藥技術資源及業(yè)務用房,、設施設備等硬件配置仍然不足,，使中醫(yī)科室的設置及業(yè)務的開展明顯受限。
（二）中醫(yī)科業(yè)務收入統(tǒng)計仍然未分開單列,，使中醫(yī)藥服務量被掩蓋,，達不到創(chuàng)建標準的要求。
（三）中醫(yī)科研立項工作滯后,，新技術,、新項目推廣應用力度不夠。
（四）軟件質(zhì)量差,，特別是中醫(yī)醫(yī)療文件（如處方,、門診登記、病案等）書寫合格率明顯偏低,。未建立門診病歷,。中醫(yī)病床閑置，未得到合理應用。
（五）相關醫(yī)療活動記錄不全或缺乏,，直接影響中醫(yī)服務量的體現(xiàn),。
（六）藥事管理不力，導致中藥房,、中藥庫房等科室設置不妥,；部份藥品質(zhì)量不符合標準要求。
總之,，20xx年的中醫(yī)工作,，成績是顯著的。我們愿發(fā)揚成績,，糾正不足,，爭取來年的中醫(yī)工作再上新的臺階。
鄉(xiāng)村衛(wèi)生所年終工作總結(jié) 鄉(xiāng)村衛(wèi)生室工作總結(jié)篇五
20xx年我院根據(jù)《?？h進一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革實施方案》的要求,，結(jié)合上級部署，組織我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生進行集體培訓和輔導,，取得豐碩成果,。具體培訓情況，現(xiàn)總結(jié)如下：
鑒于鄉(xiāng)村醫(yī)生是農(nóng)村一線的醫(yī)療衛(wèi)生工作者,，群體特殊,、責任重大，在培訓內(nèi)容上,，我院精心安排,，結(jié)合培訓內(nèi)容組織具有中級以上專業(yè)職稱的醫(yī)師對有針對的對鄉(xiāng)醫(yī)進行培訓。主要內(nèi)容為：正常冷鏈運轉(zhuǎn)程序及要求培訓,；健康檔案,、九項公共衛(wèi)生服務、兩個系統(tǒng),、重癥精神病,，慢性病工作實施、危機管理培訓,；農(nóng)村衛(wèi)生政策和衛(wèi)生體系建設,、急診急救知識、血液生理知識和無償獻血,、農(nóng)村孕產(chǎn)婦和兒童保健要點,、傳染病的防止和報告、農(nóng)村常見病的診斷治療和合理用藥以及新農(nóng)村建設的有關政策和知識,，應廣大學員的要求,，還增設了微機管理講解,，很受廣大鄉(xiāng)醫(yī)的歡迎。在培訓形式上,，不拘泥于室內(nèi)講授,，還分別到各個村標準化衛(wèi)生室進行了實考察和現(xiàn)場示范，增加學員的感性認識,。在培訓期間,，184位鄉(xiāng)村醫(yī)生十分珍惜這難得的學習機會，嚴格遵守培訓班紀律,，認真學習培訓班的課程內(nèi)容,，考勤率每次都在95%以上。培訓班的課間,，授課老師身邊常常被圍得水泄不通,，咨詢請教的學員絡繹不絕。培訓班期間,，大家就如何搞好新農(nóng)村建設和進一步提高農(nóng)村醫(yī)療水平暢所欲言,，提出了許多切合實際的寶貴意見。
1,、是進一步增強了鄉(xiāng)村醫(yī)生的責任感和使命感。通過培訓,，廣大學員紛紛表示認識到了做好自身工作的重要性和現(xiàn)實意義,，感謝上級政府對鄉(xiāng)村醫(yī)生的重視。
2,、是提高了鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務水平,。培訓內(nèi)容都是鄉(xiāng)村醫(yī)生最急需的、最實用的,，參加培訓的廣大學員普遍感到收獲很大,。
3、是開闊了鄉(xiāng)村醫(yī)生的眼界,。在培訓期間考察標準化衛(wèi)生室建設和新農(nóng)村建設示范村,，增加了學員的感性認識。
4,、是促進了市,、鄉(xiāng)醫(yī)生間以及鄉(xiāng)村醫(yī)生間的相互交流。通過培訓,，不僅搭建了授課老師和培訓對象的交流平臺,，也為各村的鄉(xiāng)村醫(yī)生創(chuàng)造了一次交流的脊灰。
5,、是為進一步做好鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓工作積累了經(jīng)驗
1,、是建立新農(nóng)村建設鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓長效機制,，切實搞好鄉(xiāng)醫(yī)培訓。
2,、是要科學合理安排培訓內(nèi)容,。要從農(nóng)村醫(yī)療工作最急需、最實用的內(nèi)容入手,，創(chuàng)新培訓形式,，尊重鄉(xiāng)村醫(yī)生意愿，科學合理地設置培訓內(nèi)容,。
3,、是充分發(fā)揮鄉(xiāng)村醫(yī)生在新農(nóng)村建設中的重要作用。鄉(xiāng)村醫(yī)生不僅擔負著農(nóng)村基層醫(yī)療工作的重要責任,，也是新農(nóng)村建設中的一支重要力量,，要充分發(fā)揮其作用，加強培訓和宣傳,，讓其立足做好醫(yī)療工作的同時,，在推進新農(nóng)村建設的過程中發(fā)揮更大的作用。
20xx年,，我院將認真貫徹落實上級要求,，切實重視鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓工作，合理安排培訓班次,，科學設置培訓內(nèi)容,，不斷提高我市鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務技術水平，培養(yǎng)具有綜合職業(yè)能力,，適應農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的鄉(xiāng)村醫(yī)生,，為廣大農(nóng)民群眾提供及時方便、質(zhì)優(yōu)價廉,、安全快捷的衛(wèi)生服務,，滿足農(nóng)村日益增長的基本醫(yī)療、預防,、保健需要,。
鄉(xiāng)村衛(wèi)生所年終工作總結(jié) 鄉(xiāng)村衛(wèi)生室工作總結(jié)篇六
為加快我區(qū)基本公共衛(wèi)生服務項目工作步伐，進一步提高基本公共衛(wèi)生服務項目工作質(zhì)量,，20xx年6月7日—9日我院組織1名專業(yè)人員,，通過舉辦現(xiàn)場培訓會的形式，對全鄉(xiāng)5名從事基本公共衛(wèi)生服務項目工作的鄉(xiāng)醫(yī)進行了專項培訓,，免費發(fā)放《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范（20xx年版）》,，現(xiàn)將培訓內(nèi)容總結(jié)如下：
要求各鄉(xiāng)村醫(yī)生轉(zhuǎn)變“重治輕防”的思想，要把為轄區(qū)居民提供基本公共衛(wèi)生服務與疾病治療當成同等重要的工作去抓,，兩手抓,，兩手都不能放松,。通過提供優(yōu)質(zhì)的基本公共衛(wèi)生服務，減少轄區(qū)居民患病率,，提高高血壓,、糖尿病、重性精神病等病人的生活質(zhì)量,，當好轄區(qū)居民生命健康的守門人,。
一是進一步明確了鄉(xiāng)村醫(yī)生在基本公共衛(wèi)生服務項目中的工作職責，制定了鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核辦法,，責任到人,；二是從入戶建檔到健康查體再到重點人群定期隨訪，進一步細化了基本公共衛(wèi)生服務項目工作步驟,，為下一步基本公共衛(wèi)生服務項目工作規(guī)范,、順利的開展打下了堅實的基礎。
努力提高服務質(zhì)量,，這是基本公共衛(wèi)生服務項目的核心,，也是此次培訓的重點。一是要求鄉(xiāng)村醫(yī)生切實入戶建檔,，通過面對面的查體,，采集真實、準確的健康信息,，完整,、科學地建立每一位家庭成員的健康檔案；二是定期為轄區(qū)內(nèi)老年人,、糖尿病人、高血壓病人,、重性精神病人進行隨訪,，科學指導重點人群的日常活動,、飲食和治療,，將高血壓、糖尿病,、重性精神病等病人癥狀控制在理想水平,，提高重點人群的生活質(zhì)量；三是加強業(yè)務學習,，熟練掌握基本公共衛(wèi)生服務項目專業(yè)知識,。這次培訓，從健康人群的體格檢查到疾病的診斷和治療,，再到后續(xù)的健康指導,，都做了詳細的培訓和指導,，為基本公共衛(wèi)生服務項目的服務質(zhì)量提供了有力的專業(yè)人才保障。四,、擴大宣傳,，提高轄區(qū)居民的知曉率和認同度
各鄉(xiāng)村醫(yī)生要通過張貼宣傳公告、發(fā)放宣傳單,、舉辦專題講座等多種形式,，大力宣傳基本公共衛(wèi)生服務項目，提高轄區(qū)居民對此項工作的知曉率和認同度,，為基本公共衛(wèi)生服務項目的順利開展營造良好的群眾氛圍,。
鄉(xiāng)村衛(wèi)生所年終工作總結(jié) 鄉(xiāng)村衛(wèi)生室工作總結(jié)篇七
龍騰奔盛世、紫燕舞新春,，一年一次的全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生,、婦幼人員年終總結(jié)大會，今天在這里召開,，辭舊迎新,，萬象更新，在這春節(jié)即將來臨之際,，我謹代有***中心衛(wèi)生院黨支部,、院委會，向整年奮戰(zhàn)在醫(yī)療戰(zhàn)線最前沿的全體鄉(xiāng)村醫(yī)生婦幼人員道一聲你們辛苦了,。
今天的20xx年年終工作總結(jié)大會,，主要內(nèi)容是回顧一整年的全面工作，總結(jié)經(jīng)驗,、發(fā)揚優(yōu)點,、表揚先進、指出不足,，同時也談一談2012年一些工作思路,，通過總結(jié)達到進一步統(tǒng)一思想，行動起來,，以最飽滿的精神投入到新的一年工作中,。
第一、全體鄉(xiāng)村醫(yī)生,、婦幼人員,，都要認清形勢，迎接國家各項醫(yī)改政策的落實,，聯(lián)系實際把握機遇,。
第二、總20xx年工作的幾個亮點（防疫,、婦幼,、慢?。?/p>
第三、簡評院部組織對全鎮(zhèn)鄉(xiāng)醫(yī),、部分婦幼人員的考評情況,。
第四、區(qū)專家組對本院考核74.93分的幾點情況說明,。
第五,、對20xx公共衛(wèi)生任務獎勵補償?shù)膸c說明。
第六,、說明省補原有的100元補助,，院部增補各事宜說明。
第七,、說明婦幼人員補貼全年600元（用鄉(xiāng)醫(yī)委托的形式落實保留原有的補助渠道）
第八,、對臨床常見病防治的幾點建議（著重介紹與衛(wèi)生院的互動聯(lián)系）
1、加大力度開展公共衛(wèi)生工作,，狠抓各項指標的落實,，加大力度獎勵補償機制，實行并開展各項工作,。
2,、加大力度規(guī)范各項文件建設，統(tǒng)一由院部做牌板名稱,、統(tǒng)一衛(wèi)生墻板,，統(tǒng)一上墻公共衛(wèi)生團隊。
3,、每半年考核一次,、補償一次。
同志們,，我們順利告別格外厚重的20xx年,，迎接充滿希望的2012年，新的一年,，讓我們團結(jié)一致、與時俱進,、以奮發(fā)有力的精神和扎實有效的工作完成各項任務,，為各衛(wèi)生所（室）發(fā)展再鑄輝煌。
新春將至,，在此我代表醫(yī)院黨支部,、院委會向全體鄉(xiāng)村醫(yī)生、婦幼人員及家屬祝新春快樂,、身體健康,、萬事如意,、龍年大發(fā)，工作學習事業(yè)大發(fā)展,，謝謝大家,。
兒童新建卡數(shù)364人，建卡率≧95%
各種疫苗接種率≧95%
各位婦幼人員認真完成脊灰糖丸,，強化免疫
強化補種免疫工作,。
衛(wèi)生院設置2個健康教育宣傳欄定期為居民發(fā)放健康教育資料，出板12期健康教育專欄,，舉辦12次健康教育知識講座,，開展9次公共健康咨詢活動，即發(fā)12種宣傳資料健康處方,。
慢病組：總12438人
應建檔 已建檔 管理率 差
65歲以上老年人 2476 1791 72.33%（70%）
高血壓 3323 945 28.38%（40%） 385人
糖尿病 848 141 16.63%（40%） 199人
精神病 303 60 19.8%（30%） 91人
3 5歲以上10529人,，建檔率50.43%，電子檔案率49.24%,。
