總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

年度自我評價(jià)總結(jié) 年度自我評價(jià)200字左右篇一

【篇1：個(gè)人對崗位的一些認(rèn)識和自我評價(jià)及建議】

個(gè)人對崗位的一些認(rèn)識和自我評價(jià)及建議

主要內(nèi)容：

第一部分 個(gè)人對崗位的一些認(rèn)識

第二部分 個(gè)人的自我評價(jià)

第三部分個(gè)人建議

第一部分

第一部分：個(gè)人對崗位的一些認(rèn)識

一,、作為基層的管理者，在整個(gè)車間的管理活動(dòng)中處于主導(dǎo)地位,，在客觀條件中,，決定管理工作好的關(guān)鍵因素就是管理者，俗話說：“火車跑得快,，全靠龍頭帶”,。因而管理者能力的高低，對保證我們生產(chǎn)條線組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和管理效能的提高,，起著決定性的作用,。

二、我深深地知道管理的本質(zhì)就是追求效率,，因此,，我認(rèn)為管理能力從根本上說

就是提高組織效率的能力,生產(chǎn)需集中精力深化效能,，創(chuàng)新管理,，因而我認(rèn)為需從內(nèi)部深挖潛能,，充分調(diào)動(dòng)整個(gè)部門團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,，共同挖掘成本這座金礦。

三,、車間主任這個(gè)崗位既有自己的具體工作又有對本區(qū)域工作進(jìn)行合理安排和管

理的責(zé)任,，所以是一個(gè)多層面,、多角色的崗位,。車間目前員工100多名,，崗位有生產(chǎn)管理、維修、成品入庫,、物料員等十幾個(gè)崗位,，涉及面也較廣,，因而在員工面前要當(dāng)好五類角色,即管理者,、領(lǐng)導(dǎo)者、教練,、變革者和績效伙伴,面對松散的管理形態(tài)要利用一切機(jī)會(huì)提升影響力和瞬間管理的能力,。

四、一個(gè)基層管理必須要以身作則,、愛崗敬業(yè),一切出發(fā)點(diǎn)和最終效果都要以事業(yè)

部和公司利益為最高原則,我相信我能用自己的言行來影響和帶動(dòng)大家更好地完成公司計(jì)劃,為公司追求更高的效益,。

第二部分：個(gè)人的自我評價(jià)

本人有較強(qiáng)的溝通能力，能與一批戰(zhàn)斗在第一線員工融洽相處,，也能橫縱向各個(gè)部門進(jìn)行有效溝通,。知識面寬泛，樂于學(xué)習(xí)和接受新事物,，有工作激情,。考慮問題著眼于長遠(yuǎn),，掌握了部分先進(jìn)管理工具,。愿意不斷自我提高，不斷優(yōu)化素質(zhì)結(jié)構(gòu),。

第三部分：個(gè)人建議

對8s,、erp等管理系統(tǒng)知識的統(tǒng)一培訓(xùn)

管理系統(tǒng)作為管理的工具，應(yīng)該是為公司的管理提供服務(wù),。它必須能夠讓所有的人都能夠了解它所存在的意義,，知道應(yīng)該怎么樣去配合它的管理意識。在這一方面很多員工都是迷迷糊糊的,，所以實(shí)施起來就達(dá)不到所需要的效果,，這樣一來管理系統(tǒng)的存在就失去了它原本的意義，反過來變成了公司要為管理系統(tǒng)服務(wù),。因此,，公司應(yīng)該針對這方面的基本知識進(jìn)行培訓(xùn)，讓員工知道應(yīng)該怎么樣去配合公司的管理,，能夠與領(lǐng)導(dǎo)的管理思想相互配合釀造一種團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)精神,。

部 門：制造事業(yè)部 職 位：車間主任 姓 名：葉遠(yuǎn)興

【篇2：工作的個(gè)人自我鑒定】

工作的個(gè)人自我鑒定

歲月不居!轉(zhuǎn)眼間我來到xxxxxxx工作將近一年了。時(shí)間催促我即將告別xx,，憧憬激勵(lì)我在xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高,。為了更好地完成工作，

總結(jié)

此外,，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作,，無論從業(yè)務(wù)能力,，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,，使我在工作能力提高，方向明確,，態(tài)度端正,。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),。

二,、思想?yún)R報(bào)

xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對于工作或者說事業(yè),，每個(gè)人都有不同的認(rèn)識和感受,，我也一樣。對我而言,，我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò),。

首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”,。有了正確的態(tài)度,，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果,。具體而言,，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力,。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受,，而只有你對它產(chǎn)生興趣,，徹底的愛上它，你才能充分的體會(huì)到其中的快樂,。我相信我會(huì)在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量,?？梢哉f，懂得享受工作,，你才懂得如何成功,，期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。

其次,，是能力問題,，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認(rèn)識我可以用一個(gè)簡單的例子說明：以一只駱駝來講,，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,，而基本能力，包括適應(yīng)度,、堅(jiān)忍度,、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久,。具體到人,，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力,，包括自信力,，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力,，冒險(xiǎn)精神,，以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力,。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,，必是兩種能力能夠很好地協(xié)

調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。

xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,，努力學(xué)習(xí),，提高工作、業(yè)務(wù)能力,。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,，遵守公司的規(guī)章制度。

三,、主要活動(dòng)及成績

1,、xx年4月，準(zhǔn)備并參加上海房展會(huì),。主要工作為宣傳資料準(zhǔn)備,、現(xiàn)場資料的收集與存檔。

2,、xx年5月,，準(zhǔn)備企業(yè)內(nèi)刊《xxx》的資料收集及酒店公寓資料的收集。

3,、xx年6月,，返校一個(gè)月，考察xxx樓市,。如：星海國寶,、世紀(jì)經(jīng)典、經(jīng)典生活,、壹品星海,、宏孚商旅酒店(產(chǎn)權(quán)式)、晨熙假日酒店,、名仕國際(loft公寓)等,。

4、xx年7月,，第二期《xxxx》收尾工作,，與印刷廠協(xié)作印刷。撰寫“xxxx項(xiàng)目說明”,、“xxxxxx示范區(qū)可行性報(bào)告”等系列政府報(bào)告,。5、xx年8月,，xxxxxxxxxxxx.6,、xx年9月，網(wǎng)站文字改版工作全部完成,，重新啟動(dòng)留言板功能,。

7,、xx年10月，xxxx商業(yè)房產(chǎn)考察,。

8,、xx年11月，制作xx年新年臺(tái)歷,。與外協(xié)部門合作編輯設(shè)計(jì)《xxxxx》,。

9、xx年12月,，考察xxx房地產(chǎn)市場,，主要是大戶型樓盤，為xxxx定位,、銷售做號準(zhǔn)備,。出版了第三期《xxxx》，并聯(lián)系制作了“xxxxx俱樂部”vip會(huì)員卡,。資料來源：http://ba/data/grcl/

【篇3：工作崗位自我評價(jià)】

工作中的自我鑒定

發(fā)布時(shí)間:2010年10月24日 來源:應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng) 個(gè)人簡歷簡歷模板簡歷封面?zhèn)€人簡歷模板英文簡歷 求職簡歷簡歷模板下載個(gè)人簡歷

范文個(gè)人簡歷表格李克強(qiáng)簡歷工作中的自我鑒定

在緊張忙碌的工作中,，總學(xué)會(huì)許多與人交往的能力，綜合的辦事能力等,。一個(gè)階段給自

己一個(gè)工作自我鑒定，會(huì)發(fā)現(xiàn)收獲很多,，也有許多要改正的地方,。以下是一篇工作中的自我鑒定資料，僅供參考,。工作自我鑒定范文：歲月如梭,，轉(zhuǎn)眼一年的實(shí)習(xí)期即將結(jié)束。在領(lǐng)

導(dǎo)的關(guān)心支持下,，在同事的熱心幫助下,，通過自身的不斷努力，我很快適應(yīng)了環(huán)境,，適應(yīng)了

新的工作崗位,，回首翹望，有優(yōu)點(diǎn)可待繼承發(fā)揚(yáng),，還有不足需學(xué)習(xí)改進(jìn),。思想方面，政治立場堅(jiān)定,，熱愛祖國,，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策。與時(shí)俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新,，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的思想及“八榮八恥”的內(nèi)容,，領(lǐng)悟“十七大”精神，還通過報(bào)紙,，電腦關(guān)注國內(nèi)外形勢及有關(guān)政治動(dòng)向,。使自己的政治、思想水平有了很大的提高,。在學(xué)習(xí)方面,，嚴(yán)格要求自己，憑著對個(gè)人目標(biāo)和知識的強(qiáng)烈追求,，牢固地掌握了一些專

業(yè)知識,。隨著技術(shù)的更新，工藝流程的不斷完善,，要求我們不斷加強(qiáng)自身能力建設(shè),。我抱著

不斷進(jìn)取的求知信念，從沒有放棄學(xué)習(xí)理論知識和業(yè)務(wù)知識,。在提高專業(yè)知識的同時(shí)也努力提高自身的素質(zhì)修養(yǎng),。我還利用工作之余時(shí)間，報(bào)考了全國成人高成,，參加函授學(xué)習(xí),。在學(xué)習(xí)和掌握選礦專業(yè)理論知

識和應(yīng)用技能的同時(shí)，還注意各方面知識的拓展延伸,，為成為一名優(yōu)秀的技術(shù)人員而不懈奮

斗,。

在工作中，我嚴(yán)格遵守廠紀(jì)廠規(guī),，認(rèn)真履行自動(dòng)化控制室一名操作人員的職責(zé),。尊敬領(lǐng) 導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事,。不遲到,，不早退，不礦工,。蹋實(shí)工作,，努力做到操作規(guī)范化，技能熟練化,、基礎(chǔ)設(shè)施清潔維護(hù)經(jīng)?；⒗碚撆c實(shí)踐相結(jié)合,，并做到理論學(xué)習(xí)有計(jì)劃,、有重點(diǎn)，實(shí)踐操

作有措施,，有記錄,。工作期間始終以“熱心,、細(xì)心”為準(zhǔn)則，聯(lián)系現(xiàn)場實(shí)際勤觀察,，勤思考,，勤學(xué)習(xí)。工作實(shí)踐讓我的業(yè)務(wù)不斷增長,，工作能力和思想認(rèn)識都有了很大提高,。我的生活準(zhǔn)則是：認(rèn)認(rèn)真真做人，蹋蹋實(shí)實(shí)工作,。為人真誠熱情,，樂于助人。堅(jiān)持著自

我反身且努力完善自己人格的意念,，時(shí)刻以品德至上來要求自己,，一貫奉行嚴(yán)于律已的信信

條并切實(shí)遵行它。積極參加單位組織的各項(xiàng)活動(dòng),，在“愛我百花”職工風(fēng)彩演講大賽中,，取

得了良好成績。不但豐富了自己的閱歷,，還鍛煉了自己能力,！當(dāng)然，我還有很多不足之處,，說話做事粗枝大葉,。與人交流溝通有待進(jìn)一步完善。我喜

歡自己的專業(yè)和工作,，所以有信心改進(jìn)不良習(xí)慣。一年實(shí)習(xí)工作的磨練,，培養(yǎng)了我良好的工作作風(fēng)和埋頭苦干的求實(shí)精神,，樹立了強(qiáng)烈的責(zé)任心，高度的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)精神,。生產(chǎn)實(shí)

踐讓我 學(xué)會(huì)脫離浮躁和不切實(shí)際,，心理上更加成熟堅(jiān)定。為走向工作崗位做好充分準(zhǔn)備,，在今

后的工作中,，我將繼承和發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)勢，學(xué)習(xí)改進(jìn)不足,。適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,，努力把自己的工作做得更好。

一般的可以這樣構(gòu)思： 1,、總結(jié)的基礎(chǔ)

比如你在什么部門什么職位工作,，主要的工作內(nèi)容是什么,；這是你總結(jié)的大背景。2,、工作后的成長

在上面的背景下,，你比較以前未工作時(shí)，有哪些收獲,、成長,。3、其中的不足

剛開始工作,，肯定會(huì)有一些不足的地方,，列舉一些，并說明你的改進(jìn)措施和思路,。然后,，拍一下pp，剛剛工作一定得到了不少人的幫助,，對吧?。恳酶卸?。還有一點(diǎn)不要忘了,，抱著謙虛的心態(tài)。也就是說自評低一點(diǎn),，要多多學(xué)習(xí)和請教,。工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心

培育和教導(dǎo)下,，通過自身的不斷努力,，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：思想上，積極參加政治學(xué)習(xí),，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，自覺遵守各項(xiàng)法規(guī),。工作上,，本人自xxxx年工作以來，先

后在某某部門,、某某科室,、會(huì)計(jì)科等科室工作過，不管走到哪里,，都嚴(yán)格要求自己,，刻苦鉆

研業(yè)務(wù),，爭當(dāng)行家里手。就是憑著這樣一種堅(jiān)定的信念,，我已熟練掌握儲(chǔ)蓄,、會(huì)計(jì)、計(jì)劃,、信用卡,、個(gè)貸等業(yè)務(wù)，成為xx行業(yè)務(wù)的行家里手,。記得,，剛進(jìn)xx行，為了盡快掌握xx

行業(yè)務(wù),，我每天都提前一個(gè)多小時(shí)到崗,，練習(xí)點(diǎn)鈔、打算盤,、儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù),，雖然那時(shí)住處離工

作單位要坐車1個(gè)多小時(shí)，但我每天都風(fēng)雨無阻,，特別是冬天,，冰天雪地，怕擠不上車,，我常常要提前兩,、三個(gè)小時(shí)上班，就是那時(shí)起我養(yǎng)成了早到單位的習(xí)慣,，現(xiàn)在每天都是第一個(gè)

到行里,，先打掃衛(wèi)生，再看看業(yè)務(wù)書或準(zhǔn)備準(zhǔn)備一天的工作,，也是這個(gè)習(xí)慣,，給了我充足的時(shí)間學(xué)習(xí)到更多的業(yè)務(wù)知識，為我?guī)啄陙砉ぷ鞯捻樌_展打下了良好的基礎(chǔ),。我工作過的崗位大部分在前臺(tái)，為了能更好的服務(wù)客戶,，針對不同層次,、不同需求的客戶，我給予不同的幫助和服務(wù),，記得有一位第一次到我行客戶,，當(dāng)我了解到他要貸款買二手房時(shí)，由于他不

知該怎么辦,，只是有個(gè)想法,，我便詳細(xì)地向他介紹了個(gè)貸的所有手續(xù),。除了在服務(wù)客戶上我盡心盡力，在行里組織的各項(xiàng)活動(dòng)中我也積極響應(yīng),，經(jīng)常參加單位組織的各項(xiàng)競賽,，展示自 我，并取得了優(yōu)異的成績,，受到了單位的嘉獎(jiǎng),。學(xué)習(xí)上，自從參加工作以來,，我從沒有放

棄學(xué)習(xí)理論知識和業(yè)務(wù)知識,。由于我畢業(yè)財(cái)校屬于中專，剛工作我就利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)大專,，并于xx年畢業(yè),，但我沒有滿足于現(xiàn)狀，又于xx年自修東北大學(xué)金融本科,，由于學(xué)習(xí)勤奮刻

苦,，成績優(yōu)良，學(xué)習(xí)中受到老師充分肯定,，目前正在積極準(zhǔn)備論文答辯,。不但掌握和提高了

金融知識，也有了一定的理論水平,，完全達(dá)到了本科生所具有的水準(zhǔn),。學(xué)習(xí)理論的同時(shí)，更

加鉆研業(yè)務(wù),，把學(xué)到的金融知識融會(huì)到工作中去,，使業(yè)務(wù)水平不斷提高，并于xx年參加全國

中級經(jīng)濟(jì)師資格考試,，順利通過同時(shí)被行里聘為中級師,。在多年的業(yè)務(wù)知識考核當(dāng)中，每次

會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)資格考試都達(dá)到1級水平,。最后,，我想說的是，上面只是我工作中取得的一點(diǎn)成績,，這與單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,。我始終堅(jiān)信一句話“一根火柴再亮，也只

有豆大的光,。但倘若用一根火柴去點(diǎn)燃一堆火柴,，則會(huì)熊熊燃燒”。我希望用我亮麗的青春，去點(diǎn)燃周圍每個(gè)人的激情,，感召激勵(lì)著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻(xiàn),、進(jìn)取、立功,、建業(yè)??篇2：員工自我評價(jià)范文 員工自我評價(jià)范文 我叫ｘｘ,，到ｘｘ單位工作已經(jīng)有三個(gè)月了，在過去的工作

三個(gè)月里,，有成功,，有失敗，有歡樂,，也有苦惱.在領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)懷與指導(dǎo)下,，在各位同事的鼎力

支持幫助下，我的工作能力有了很大的提高,，現(xiàn)將3個(gè)月來的工作做一個(gè)自我評定,。

1、努力學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)能力.在工作中,，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷積累經(jīng)驗(yàn),，積極

參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),，不斷充實(shí)自己；2,，遵章守紀(jì).3個(gè)月來,，自己在工作中做到不怕苦，不怕累,，學(xué)習(xí)優(yōu)秀員工的方法,，認(rèn)真完成了本崗位各項(xiàng)工作任務(wù)；3,，團(tuán)結(jié)同事,，共同努力.同事關(guān)系

融洽，團(tuán)結(jié)友愛,，互幫互助,，互相尊重；4,，由于自己工作經(jīng)驗(yàn)不足,，在工作中缺乏處理用戶 投訴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)工作做得不夠細(xì)致,，這是我以后努力的方向.2、本人自進(jìn)入本公司工作以來，在各位同事的關(guān)懷幫助下,，通過個(gè)人的努力和工作相關(guān)

經(jīng)驗(yàn)的積累,，知識不斷拓寬，業(yè)務(wù)工作能力取得了極大進(jìn)步.3,、回顧過去的3個(gè)月,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)營業(yè)的培訓(xùn)，積極參加崗位培訓(xùn).全心全意,，以禮待

人,，熱情服務(wù)，耐心解答問題,，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，并在不斷的實(shí)踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)

務(wù)水平，成長為一名合格的營業(yè)員.在以后的工作與生活中,，我相信通過我的努力在以后的工作中我一定會(huì)成長為一名優(yōu)秀

員工,，爭取成為別人學(xué)習(xí)的對象.為ｘｘ單位作出貢獻(xiàn)。我是一個(gè)很直爽的人,，不管是做事還是做人,，所以一下我說的都是事實(shí)，沒有夸張,。我具有較強(qiáng)的專業(yè)能力,，專業(yè)知識非常的牢固，年年獲得大連醫(yī)科大學(xué)優(yōu)良學(xué)分先進(jìn)個(gè)人稱號,，并在三甲醫(yī)院實(shí)習(xí)一年,，實(shí)習(xí)期間獲得了老師的一致好評。有很強(qiáng)的英語能力,，能進(jìn)行一般的口語交流,。具有較強(qiáng)的組織能力，在校期間多次組織班里的集體活動(dòng),，都得到了同學(xué)的好

評,。

本人性格開朗、穩(wěn)重,、有活力,，待人熱情、真誠,。工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，積極主動(dòng),，能吃苦耐

勞,；喜歡思考,，虛心與人交流,以取長補(bǔ)短,。有較強(qiáng)的組織能力,、實(shí)際動(dòng)手能力和團(tuán)體協(xié)作精

神,，能迅速的適應(yīng)各種環(huán)境,，并融合其中。在實(shí)習(xí)期間善于把檢驗(yàn)結(jié)果與病人具體病情結(jié)合分析;社會(huì)責(zé)任感強(qiáng),踏實(shí)肯干,主動(dòng)爭取鍛煉機(jī)會(huì),。我不斷地完善自己,，提高自身素質(zhì)。我在學(xué)好專業(yè)課與公共課的基礎(chǔ)上,，還閱讀了大量的課外書籍，不斷地增加新知識,，陶冶情操,、開拓視野,。不僅如此，我還積極參加社會(huì)實(shí)踐

活動(dòng),，和各種文體活動(dòng),，培養(yǎng)了我一定的組織與社交能力。本人熱愛籃球、羽毛球,、跑步,、下棋、唱歌,。

1．樂觀向上,，誠肯自信，有著良好的溝通,，協(xié)調(diào)能力與談判技巧,； 2．認(rèn)真，負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)合作精神和組織領(lǐng)導(dǎo)能力,； 3．良好的計(jì)算機(jī)操作能力，熟練應(yīng)用ms outlook,word,excel,powerpoint等辦公軟件,； 4．能夠適應(yīng)各種壓力下工作,；

5．有5年在跨國外企工作的經(jīng)驗(yàn),3年以上的主管經(jīng)驗(yàn)，熟悉建立人事體系,，人事制度

及組建 和培訓(xùn)一個(gè)專業(yè)的人事隊(duì)伍,。篇3：崗位工作自我鑒定 崗位工作自我鑒定

一、所在崗位 我是被安排為生產(chǎn)部經(jīng)理,，起初我以為這個(gè)工作崗位不會(huì)有很多的工作要做的,，但是在第二天公司進(jìn)入了正式營運(yùn)后我的這個(gè)幻想就被破滅了，原來生產(chǎn)部才是那個(gè)最多工作要做的部門,，那時(shí)候我才知道一間公司的生產(chǎn)部是要跟公司的每個(gè)部門打交道的,，而且他們會(huì)經(jīng)

常來問你這問你那，很多決策都要生產(chǎn)部首先下了決策他們才能下決策,，有的時(shí)候甚至覺得

生產(chǎn)部比ceo還要繁忙,。有些事情ceo都不能直接下決定，還要問我們生產(chǎn)部的意見，要我們自己下決策,。

二,、工作內(nèi)容 就產(chǎn)能計(jì)劃來說吧。什么是產(chǎn)能計(jì)劃呢,？產(chǎn)能計(jì)劃是提供一種方法來確定由資本密集型

資源——設(shè)備,、工具、設(shè)施和總體勞動(dòng)力規(guī)模等,，綜合形成的總體生產(chǎn)能力的大小,，從而為

實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期競爭戰(zhàn)略政策提供有力的支持。一年的產(chǎn)能計(jì)劃屬于中期計(jì)劃,。這里雇員人

數(shù)的變化（招聘或解雇）,，新工具的增加、小型設(shè)備的購買以及轉(zhuǎn)包合同的簽訂等情況發(fā)生時(shí),，中期計(jì)劃可能需要調(diào)整,。一般來說，企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)能計(jì)劃時(shí),，都必須遵循以下幾個(gè)步驟：1,、估

計(jì)未來的能力需求；2,、計(jì)算需求與現(xiàn)有能力之間的差；3,、制定候選方案,；

4、評價(jià)每個(gè)方案,。 寫出了初步的產(chǎn)能計(jì)劃后,，還要根據(jù)現(xiàn)有的材料及報(bào)告，再按實(shí)際操作進(jìn)行調(diào)整,，再總

結(jié)出現(xiàn)在本部門還沒有解決的問題,，提出解決方案，與本部門的其他人討論是否還需要修改 以及還有什么其他問題需要提出來與ceo討論的,，提前把問題找出來,，解決了就方便日后的實(shí)際運(yùn)行。經(jīng)過了與各個(gè)部門的討論,，我們需要就公司近期的發(fā)展?fàn)顩r完善自己的計(jì)劃,，因

為各個(gè)部門的計(jì)劃都在變動(dòng)，因此我們的計(jì)劃也一改再改,，但也在不斷完善,。

三、年度工作總結(jié)模板

（一）第八年總結(jié)在第八年我們生產(chǎn)部基本上都能夠按照原定的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn),，準(zhǔn)時(shí)向客戶供貨,。而

且緊緊圍繞公司年初所制定的總目標(biāo),，同心同德，開拓進(jìn)取,，以飽滿的熱情,，努力工作，取

得了較令人滿意的成績,。概括為以下兩個(gè)方面：

1,、研究開發(fā)p2產(chǎn)品 在這一年中我們因?yàn)橐邪l(fā)p2產(chǎn)品，所以我們對自己的原有生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了改進(jìn),。首先

我們賣掉了一條手工生產(chǎn)線和一條半自動(dòng)生產(chǎn)線（只剩下一年使用期限的那條）,，然后我們再

租回了一條全自動(dòng)生產(chǎn)線和一條全自動(dòng)裝配線。在人員上我們也有了一些變動(dòng),。如培訓(xùn),、解聘、招聘了一部分人員具體如下：

(1)工人技術(shù)水平： a,、1級技術(shù)工人培訓(xùn)到3級技術(shù)工人（需時(shí)6個(gè)月）：120人 b,、2級技術(shù)工人培訓(xùn)到4級技術(shù)工人（需時(shí)5個(gè)月）：80人c、引進(jìn)5級技術(shù)工人：30人

(2)管理人員平均職稱級別：a,、辭退無職稱人員：14人 b,、引進(jìn)初級職稱人員：8人 c、引進(jìn)中級職稱人員：10人d,、引進(jìn)高級職稱人員：2人 經(jīng)過了一年的努力,，我們研究開發(fā)了p2產(chǎn)品，且取得了iso9001認(rèn)證,，在第八年我們的主打產(chǎn)品是p1,，而我們第九 年的主打產(chǎn)品將會(huì)變?yōu)閜2。

2,、預(yù)算與執(zhí)行情況 因?yàn)樯a(chǎn)部是公司中的核心部門,，所以我們做投資預(yù)算的時(shí)候，必須與其他部門聯(lián)系,，再根據(jù)實(shí)際需求計(jì)劃,，再進(jìn)行調(diào)整，然后寫出投資預(yù)算與可行性分析報(bào)告,。所以我們部門的預(yù)算與實(shí)際情況是相去不遠(yuǎn)的,。

（二）第九年總結(jié)而第九年我們的主管主營產(chǎn)品是p2，雖然我們的最大產(chǎn)能是3600件,，但是我們只接到

xx件p2產(chǎn)品的訂單,，當(dāng)我們接到這個(gè)消息時(shí)給我們的打擊都挺大的，但是我們并沒有氣餒，因?yàn)槲覀凂R上就改變我們的作戰(zhàn)計(jì)劃,。在第九年我們的生產(chǎn)設(shè)備和人力方面也沒有做出改變,，如果真的要數(shù)最大的改變就是我們的拳頭產(chǎn)品變了，第八年我們的拳頭產(chǎn)品是p1,，而我們第九年的拳頭產(chǎn)品是p2,。第八年我們由于計(jì)算和戰(zhàn)略部署不當(dāng)，然后第九年我們又接訂單不足,，因此導(dǎo)致我們公司仍然處于虧

損狀態(tài),，對與這一點(diǎn)我們是深感慚愧的。篇4：工作的自我評價(jià)工作的自我評價(jià)

自我評價(jià)

1,、有沃爾瑪十年快速消費(fèi)品行業(yè)管理和銷售經(jīng)驗(yàn),。

2、熟悉行政,、銷售,、營銷各部門各項(xiàng)工作的操作方法及技巧。

3,、具備獨(dú)立開展工作能力;思路清晰,，有敏銳的觀察和處理能力。4,、有良好的溝通技

巧和較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力;語言表達(dá)能力強(qiáng),，親和力佳。5,、可獨(dú)擋一面,，有超壓承受能力。自我評價(jià)

工作積極認(rèn)真,，細(xì)心負(fù)責(zé)，熟練運(yùn)用辦公自動(dòng)化軟件,，具有較好的內(nèi)外協(xié)作能力,，有八

年以上工作經(jīng)驗(yàn)。善于在工作中提出問題,、發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題，有較強(qiáng)的分析能力,，對企

業(yè)行政管理有較為豐富的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到的見解,。自我評價(jià)

活潑開朗、樂觀向上,、興趣廣泛;適應(yīng)力,、感悟力強(qiáng)，能很快融入團(tuán)隊(duì);勤奮好學(xué)，踏實(shí)肯干,，動(dòng)手能力強(qiáng),，認(rèn)真負(fù)責(zé)，有很強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任感;堅(jiān)毅不拔,，吃

苦耐勞,，喜歡和勇于迎接新挑戰(zhàn)。立志做一名職業(yè)經(jīng)理人,。自我評價(jià)

熱情,、性格開朗，樂觀向上,、為人真誠坦率,。有主見，積極進(jìn)取,。對工作嚴(yán)謹(jǐn)塌實(shí),，認(rèn)

真負(fù)責(zé)。有良好的心理素質(zhì)和吃苦耐勞精神,。能較快的適應(yīng)各種工作環(huán)境,，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)能快

速的熟悉并掌握工作的特點(diǎn)。自我評價(jià)

有5年多的人事行政工作經(jīng)驗(yàn),，能組建人事行政工作體系,，了解人力資源六大模塊，熟

悉薪酬的核算,，能熟練處理社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金(有深圳市養(yǎng)老保險(xiǎn)和廣東省原行業(yè)企業(yè)養(yǎng) 老保險(xiǎn)雙重工作經(jīng)驗(yàn)),，能吃苦耐勞、有團(tuán)隊(duì)合作精神,、有奉獻(xiàn)精神,、能服從公司安排(能

駐外出差)。

注意：試用期工資在5000元以下的企業(yè)請勿擾!自我評價(jià)

由于從事過人事行政和財(cái)務(wù)工作,，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),。本人工作踏實(shí)，認(rèn)真,，具備

分析能力,，頭腦靈活、反應(yīng)敏捷,，能夠靈活處理工作中的突發(fā)事件,。并且極富工作和團(tuán)隊(duì)精

神，我性格開朗,，樂于與人溝通,，具有良好的適應(yīng)性和熟練的溝通技巧,，能夠協(xié)助主管人員

出色地完成各項(xiàng)工作。

自我評價(jià)

十年企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),，熟練運(yùn)用中國商法和經(jīng)濟(jì)法法律,、法規(guī)，避免公司因觸及法律盲

區(qū)而遭到不當(dāng)經(jīng)濟(jì)制裁,，能有效制定和落實(shí)各項(xiàng)管理制度和工作流程,。具有多項(xiàng)技能，包括

電腦辦公和管理,，駕駛除大客車以外的所有車輛,，擅長公司行政、人事和后勤管理,。自我評價(jià)

活潑開朗,、樂觀向上、興趣廣泛;適應(yīng)力,、感悟力強(qiáng),，能很快融入團(tuán)隊(duì);勤奮好學(xué)，踏實(shí)肯干,，動(dòng)手能力強(qiáng),，認(rèn)真負(fù)責(zé)，有很強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任感;堅(jiān)毅不拔,，吃

苦耐勞,，喜歡和勇于迎接新挑戰(zhàn)。自我評價(jià) 生活中尊敬家人,，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和正派的作風(fēng),。工作中服從領(lǐng)導(dǎo)安排，做事認(rèn)真

踏實(shí),，一步一個(gè)腳印的前進(jìn)此外,，對時(shí)間觀念十分重視,。平時(shí)待人友好,，與人相處十分融洽。自我評價(jià)

國企大型工程6年現(xiàn)場技術(shù)員,、5年技術(shù)管理科科長,，后從事技術(shù)負(fù)責(zé)人,、項(xiàng)目總工,、項(xiàng)目經(jīng)理及大型工程副總工程師工作,，近幾年在國際工程監(jiān)理單位、外資企業(yè)從事項(xiàng)目管理

工作,，主要負(fù)責(zé)土建方面的管理,。自我評價(jià)

本人工作認(rèn)真.熱忱.責(zé)任心強(qiáng),，至真至誠，創(chuàng)新意識好,，合作精神佳,，本著集思廣益不

斷進(jìn)取的原則，為自己及集體努力工作,，為未來創(chuàng)造更多的財(cái)富而不楔奮斗,，只求一個(gè)可以

發(fā)揮的空間!自我評價(jià)

多年的工作經(jīng)歷磨煉了我使我在不斷前進(jìn)，對工作負(fù)責(zé)任是我的做事原則,，帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)

人員互相協(xié)作共同前進(jìn)是我的策略,，敢于創(chuàng)新是我發(fā)展的準(zhǔn)繩，所以我相信自己有能力面對

新的工作挑站!

自我評價(jià)

具有近十年的咨詢銷售經(jīng)驗(yàn),，熟悉全國培訓(xùn)市場(職前培訓(xùn)和it培訓(xùn)),。具有近八年的職前培訓(xùn)銷售團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，具備良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力和領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì),。熟

年度自我評價(jià)總結(jié) 年度自我評價(jià)200字左右篇二

360度自我評價(jià)

【篇1：認(rèn)識自我-360評價(jià)】 【篇2：我做360度評估的全記錄】

做360度員工測評全記錄

歷時(shí)一個(gè)月,，公司的360度評估，終于全部完成了,，將工作記錄整理一下,，供做360度測評的同仁參考。

七月五號：收到命令,，先了解360度評估,。

公司的管理顧問，建議公司安排做一次中層干部的360度考核評估,，了解一下中層的情況,，有十幾個(gè)人需要進(jìn)行評估，任務(wù)交給了我,，雖然了解過360度評估,，可從來沒有實(shí)際操作過。先做做功課,。：）360度評估的定義：

360度評價(jià)反饋也稱為全方位評價(jià)反饋或多源評價(jià)反饋,，即由與被評價(jià)者有密切關(guān)系的人，包括被評價(jià)者的上級,、同事,、下屬和自己等，分別對被評價(jià)者進(jìn)行評價(jià),。

被評價(jià)者自己也對自己進(jìn)行評價(jià),。然后，由專業(yè)人員根據(jù)有關(guān)人員對被評價(jià)者的評價(jià),，對比被評價(jià)者的自我評價(jià)向被評價(jià)者提供反饋,，以幫助被評價(jià)者提高其能力水平和業(yè)績,。360度評估的操作步驟：

1 確定要被評估的人員名單。2 確定被評估人對應(yīng)的評估者,。

3 制作符合公司實(shí)際情況的測評問卷,。4 選擇答卷方式，回收答卷,。5 匯總答卷,，生成測評報(bào)告。

基本了解,，先做準(zhǔn)備工作,。

七月八號 ： 前期準(zhǔn)備工作。

一 準(zhǔn)備測評問卷,。

和管理顧問進(jìn)行溝通,，初步確定問卷，共9部分問卷,，32題

采取5分制,，最低效表現(xiàn)為1分，最高效表現(xiàn)為5分,。1)價(jià)值觀

1 職業(yè)操守2.事業(yè)心3.勇?lián)?zé)任 4.激情進(jìn)取 2)戰(zhàn)略思考

5.行業(yè)把握6.著眼大局7.資源整合 3)分析判斷

8.分析問題9.有效決斷 4)計(jì)劃執(zhí)行

10.擬訂計(jì)劃11.調(diào)動(dòng)資源12.合理授權(quán)13.及時(shí)督導(dǎo) 5)客戶導(dǎo)向

14.客戶意識15.客戶需求16.客戶服務(wù) 6)專業(yè)能力

17.專業(yè)深度18.專業(yè)廣度19.專業(yè)經(jīng)驗(yàn)20.專業(yè)指導(dǎo) 7)溝通影響

21.充分聆聽22.有效表達(dá)23.溝通技巧 8)合作精神

24.尊重他人25.求同存異26.換位思考27.主動(dòng)分享 9)團(tuán)隊(duì)管理

28.團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向29.科學(xué)授權(quán)30.培養(yǎng)他人31.激勵(lì)管理32.慧眼識人

上級評分占最終得分的40%,；平級評分占最終得分的40%；下級評分占最終得分的10%,；自級評分占最終得分的10%.二 確定參加測評的人員名單

被測評人：

公司各部門正,、副職管理人員，包括兼職部門負(fù)責(zé)人,，共13人

測評人：

上級： 公司經(jīng)營班子所有成員對所有被評價(jià)對象均需填表,，上級評價(jià)還包括部門正職對副職的評價(jià)

平級： 公司所有部門負(fù)責(zé)人均需對其他部門正副職進(jìn)行評價(jià)

下級： 直接下級抽取5名員工，直接下級不足5名者全員參與

三 尋找合適的測評平臺(tái)

分析考核中的問題,，發(fā)現(xiàn)：

1 人員的工作時(shí)間和地點(diǎn)不固定,。不能集中回答 2 答卷人的答題量大，每人要答10-15份問卷,。3 回收錄入數(shù)據(jù)工作量大,，用excel或紙張都一樣 4 數(shù)據(jù)量太大，統(tǒng)計(jì)工作容易出錯(cuò),。

所以,，需要第三方的平臺(tái)來方便測評，經(jīng)推薦,，測試了問評網(wǎng)測試結(jié)果：

1 測評人員與被測評人員的資料,，對應(yīng)上下級關(guān)系和郵箱等建立在excel中，導(dǎo)入問評網(wǎng)系統(tǒng),。

2 創(chuàng)建好問卷后,，通過郵件系統(tǒng)，發(fā)邀請郵件到測評人的郵箱中 3 郵件中,，有連接地址和填寫說明,，點(diǎn)擊后，會(huì)出現(xiàn)所有需要測評的人員名單,，點(diǎn)擊名字即可以進(jìn)行對該人的測評 4 可以在后臺(tái)監(jiān)控回答進(jìn)度,，并進(jìn)行提醒。

5 所有人回答完成后,，生成報(bào)告前,，先設(shè)定不同級別的分值權(quán)重。6 可以生成個(gè)人報(bào)告,，部門報(bào)告,，總體的排名報(bào)告等。

7 結(jié)論： 基本完全符合,，決定采用問評網(wǎng)的360度測評平臺(tái),。

四 確定測評報(bào)告內(nèi)容。

和管理顧問溝通,，確定生成的調(diào)查報(bào)告,。包括：

一 項(xiàng)目簡介，此次調(diào)查的說明,。

二 被評價(jià)的13人的得分情況,。

三 被評價(jià)的13人在不同類別中的得分排名，對比分析等,。

四 部門的總體得分?jǐn)?shù)據(jù)以及排名,，對比分析等。

七月二十號 正式開始測評

所有的準(zhǔn)備工作,，基本完成,，開始測評。

一發(fā)郵件給所有參與測評的人員,，通知測評的重要性,。

收錄部分介紹內(nèi)容：

一、背景說明

公司通過幾年來的穩(wěn)步發(fā)展,，無論在技術(shù)實(shí)力,、資金實(shí)力還是市場占有份額方面，均已逐漸顯現(xiàn)出較為明顯的競爭優(yōu)勢,，近兩年來成長迅速,，并正積極籌備上市工作，公司發(fā)展前景向好,。然而,，也正是公司發(fā)展迅速的態(tài)勢,、競爭逐步趨于激烈的環(huán)境以及公司公開上 市的推進(jìn)步伐，對公司人力資源,、特別是處于核心地位的公司中層管理者的能力及素質(zhì)提出了較高的要求,。

鑒于公司之前并未展開過對中層管理者科學(xué)系統(tǒng)的評價(jià)工作，績效考核評價(jià)工作也正處于數(shù)據(jù)收集和推進(jìn)期,，因此,，為了能夠?qū)局袑庸芾碚叩哪芰八刭|(zhì)等方面有個(gè)大體的認(rèn)知及評價(jià)，本次特地進(jìn)行了針對公司中層管理者的360度評價(jià)工作,。評價(jià)雖然以定性為主,，但基于360度全方位評價(jià)方法的設(shè)計(jì)以及統(tǒng)計(jì)意義上的結(jié)果可靠性，本次評價(jià)工作在較大程度上還是能夠真實(shí)反映被評價(jià)人基本情況的,，評價(jià)結(jié)果對公司決策者對中層管理者的整體認(rèn)知具有較強(qiáng)的借鑒價(jià)值,，同時(shí)也可作為被評價(jià)人自我認(rèn)知的有效依據(jù)。

二,、方法介紹

鑒于公司之前較為缺乏數(shù)量化評價(jià)指標(biāo)的提取與統(tǒng)計(jì),，故本次評價(jià)選取了360度績效評估法，通過上級,、下級,、同事及自我等四個(gè)方面，全方位對被評價(jià)人實(shí)施打分評價(jià),，最后綜合匯總統(tǒng)計(jì)并計(jì)算被評價(jià)人綜合得分及排序,。

上級評價(jià)占最終得分的20%；部門間同事評價(jià)占最終得分的40%,；自我評價(jià)占最終得分的10% ,；下級評價(jià)占最終得分的10%

三、

1 被評價(jià)對象：本評價(jià)辦法針對公司各部門正,、副職管理人員,，包括兼職部門負(fù)責(zé)人，共13人,，分別是辦公室主任――xxx,，營銷部正副經(jīng)理――xxx、xxx,、xxx,，技術(shù)部正副經(jīng)理――xxx、xxx,，質(zhì)管部正副經(jīng)理――xxx,、xxx，生產(chǎn)工程部正副經(jīng)理――xxx、xxxx,，采購部正副經(jīng)理――xxx,、xxx，財(cái)會(huì)部副經(jīng)理――xxx,。

2 評價(jià)人員：360度評價(jià)涉及被評價(jià)對象周邊所有相關(guān)工作人員,，包括上級（公司經(jīng)營班子所有成員對所有被評價(jià)對象均需填表，上級評價(jià)還包括部門正職對副職的評價(jià)）,、協(xié)作部門（公司所有部門負(fù)責(zé)人均需對其他部門正副職進(jìn)行評價(jià)）、下級（直接下級抽取5名員工,，直接下級不足5名者全員參與）及自我評價(jià)（最后由總經(jīng)理視評價(jià)情況打分）,。

3 使用說明：具體使用相關(guān)工具表格進(jìn)行評價(jià)時(shí)，請先仔細(xì)閱讀各評價(jià)維度的《績效考核評分方法》（會(huì)提前將電子文件發(fā)與相關(guān)評價(jià)人員）,，并依據(jù)評分方法中的規(guī)定具體打分,。

4 相關(guān)要求：本次評價(jià)均采用郵箱發(fā)送邀請，點(diǎn)擊郵件中的鏈接,，參加所有鏈接頁面上的人員的測評工作,。

本次評價(jià)截止時(shí)間為8月25日，請相關(guān)人員按時(shí)完成,。

二 創(chuàng)建問卷,，郵件邀請，開始測評

在問評網(wǎng)上,，根據(jù)公司設(shè)計(jì)好的測評問卷,，創(chuàng)建在線問卷版本，這部分到是很容易,。

根據(jù)人員名單,，導(dǎo)入了所有人的信息，包括郵件地址,。

開始發(fā)送郵件邀請測評人,，進(jìn)行作答。

在回答這一環(huán)節(jié),，碰到了很多的問題,，讓人無語。

【篇3：360度績效評價(jià)表-員工】

單位名稱：

填表時(shí)間：

****年**月**日 *注：本表為360度績效評價(jià)表,。

年度自我評價(jià)總結(jié) 年度自我評價(jià)200字左右篇三

360度自我評價(jià)

自我評價(jià)：

剛上學(xué)大時(shí)的我 1：在新的學(xué)期,，新的環(huán)境下我們要重新開始，無論過去是失敗還是成功,。忘記以前的成功與失敗,，我們只需要把經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)銘刻于心。面對失敗，讓我們銘記一位老者的話：一個(gè)人如果失敗了,，并不證明他永遠(yuǎn)完了,；如果他認(rèn)輸了，并且退卻了,，那他才永遠(yuǎn)完了,。做人第一，做學(xué)問第二,?？吹酵瑢W(xué)個(gè)個(gè)都長高了，個(gè)個(gè)都精神飽滿,，我就非常想對他們再說幾句鼓勵(lì)的話：要有進(jìn)步的信心和決心,。2：本人在校熱愛祖國，尊敬師長,，團(tuán)結(jié)同學(xué),，樂于助人，是老師的好幫手,，同學(xué)的好朋友,。本人品德兼優(yōu)、性格開朗,、熱愛生活,，有較強(qiáng)的實(shí)踐能力和組織能力。我學(xué)習(xí)勤奮,，積極向上,，喜歡和同學(xué)討論并解決問題，經(jīng)常積極參加班級及學(xué)校組織的各種活動(dòng),。3：在放假期間,如果有條件的話,，我會(huì)與同學(xué)去旅游，旅游會(huì)開闊我的眼界,，我想讓我領(lǐng)略一些在原來的地方領(lǐng)略不到的東西,。

在假期的打工過程中我學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的知識，思想比以前有了很大的提高,，希望以后能做一個(gè)有理想,，有抱負(fù)，有文化的人,，在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí)也能為建設(shè)社會(huì)主義中國做出自己的努力,。

當(dāng)然我也深刻認(rèn)識到自己的不足，字寫的不是很好,，有時(shí)候做事情會(huì)只有三分鐘熱情,，我相信只要克服這些問題，我就能做的更好。

目標(biāo)：

我在工作中有時(shí)處理問題還不夠成熟,，這主要表現(xiàn)為工作中魄力不夠,，做事情不夠果斷，比較優(yōu)柔寡斷,、有點(diǎn)善于感情用事,。我要在這方面積累經(jīng)驗(yàn)，在過去的學(xué)習(xí)生活中,，要注意學(xué)習(xí)其他同學(xué)在處理班級事務(wù)時(shí)所運(yùn)用的好的方式,、方法，同時(shí),，要彌補(bǔ)自己辦事方式,、方法存在的不足之處。

思想道德： 1：本人一直以來,，具有熱愛祖國等的優(yōu)良傳統(tǒng),，能積極參加政治學(xué)習(xí),，關(guān)心國家大事,，認(rèn)真學(xué)習(xí)三個(gè)代表的重要思想，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,。2：遵守校紀(jì)校規(guī),，尊敬師長，團(tuán)結(jié)同學(xué),，政治上要求進(jìn)步;學(xué)習(xí)目的明確,，態(tài)度端正，鉆研業(yè)務(wù),。

3：自信,、自尊、自強(qiáng),、自律,、勤奮、有愛心,、樂于幫助他人.遵紀(jì)守法,、誠實(shí)守信、維護(hù)公德,、關(guān)心集體,。4：我很樂意的去幫助他人，并能夠得到滿足和快樂,。我一直在追求人格的升華,，注重自己的品行。我堅(jiān)持著自我反省且努力的完善自己的人格。樂于助人能鑄造高尚的品德,，幫助別人的同時(shí)也是在幫助自己,。

學(xué)習(xí)方面： 1：在學(xué)生會(huì)工作和班委工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，關(guān)心同學(xué),，熱愛集體,。有一定奉獻(xiàn)精神。我一直都認(rèn)為人應(yīng)該是活到老學(xué)到老的我對知識,、對本專業(yè)一絲不茍,，因而在工作和學(xué)習(xí)成績上一直都得到肯定。2：學(xué)習(xí)上我嚴(yán)格要求自己,，注意摸索適合自己情況的學(xué)習(xí)方法,，積極思維，分析,、解決問題能力強(qiáng),，學(xué)習(xí)成績優(yōu)良。3：我懂得了運(yùn)用學(xué)習(xí)方法同時(shí)注重獨(dú)立思考,。要想學(xué)好只埋頭苦學(xué)是不行的,，要學(xué)會(huì)“方法”，做事情的方法,。在學(xué)習(xí)時(shí),，以“獨(dú)立思考”作為自己的座右銘，時(shí)刻不忘警戒,。隨著學(xué)習(xí)的進(jìn)步,，我不止是學(xué)到了公共基礎(chǔ)學(xué)科知識和很多專業(yè)知識，我的心智也有了一個(gè)質(zhì)的飛躍,，能較快速的掌握一種新的知識,，我認(rèn)為這對于將來很重要。4：在校期間,，我非常注重能力的培養(yǎng),，同時(shí)我還利用課余時(shí)間自學(xué)了相關(guān)的知識。通過不斷的努力學(xué)習(xí),，我的學(xué)習(xí)成績整體上了一個(gè)臺(tái)階,，雖然成績還不是很優(yōu)秀，但這一切卻都是我三年來通過不斷改變學(xué)習(xí)態(tài)度,、方法,，經(jīng)過一步一個(gè)腳印的不斷努力而來的結(jié)果。在今后的日子我將更加重視學(xué)習(xí),，將學(xué)習(xí)到的理論知識與實(shí)際工作相結(jié)合,，從而達(dá)到學(xué)習(xí)與實(shí)踐融為一體,。

合作與交流：

1、我有積極向上的生活態(tài)度和廣泛的興趣愛好,，對工作責(zé)任心強(qiáng),、勤懇踏實(shí)，有較強(qiáng)的組織,、宣傳能力,，有一定的音樂細(xì)胞和創(chuàng)意，注重團(tuán)隊(duì)合作精神和集體觀念,。

2,、我認(rèn)真學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識，發(fā)揮自己的特長,；挖掘自身的潛力,，結(jié)合每年的暑期社會(huì)實(shí)踐機(jī)會(huì)，從而逐步提高了自己的學(xué)習(xí)能力和分析處理問題的能力以及一定的協(xié)調(diào)組織和管理能力,。

3,、作為學(xué)生會(huì)干部的我能夠積極主動(dòng)地為同學(xué)服務(wù)，有意識地協(xié)調(diào)好朋友之間的關(guān)系,，通過朋友的協(xié)作,，并且為同學(xué)營造了良好的休息、娛樂,、學(xué)習(xí)氛圍,，在朋友的共同努力下,，我共同進(jìn)步,。此外，我還注重自己能力的培養(yǎng),，積極參加了多次社團(tuán)活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐,，看望并幫助過聾啞兒童等。在寒暑假期間,，參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),，與不同的人相處，讓自己近距離地接觸社會(huì),，感受人生,，品味生活的酸甜苦辣，同時(shí)在參與這些活動(dòng)的過程中,，我結(jié)交了一些很好的朋友,，學(xué)到了為人處事的方法，鍛煉了自己的能力,。這些經(jīng)歷使我明白有些事情如果嘗試了,，成功的機(jī)會(huì)就有一半,，如果不去嘗試，成功的幾率只能為零,。機(jī)會(huì)來臨時(shí),，我們就要好好地把握住。

體育方面： 1：積極參加體育鍛煉,，喜歡籃球,、擅打羽毛球。心理健康,。積極向上,。2：喜歡積極參加戶外的徒步旅行。

他人對我的評價(jià)：

班主任：你性情開朗積極樂觀,，懂得在學(xué)習(xí)中享受生活,；你團(tuán)結(jié)同學(xué)，具有很強(qiáng)的凝聚力,，是同學(xué)們的朋友也是學(xué)習(xí)的楷模,；你尊敬老師，珍愛友誼,，擁有陽光一般燦爛的心情,。很高興你能在大學(xué)三年里取得優(yōu)異的成績，順利完成人生第一步的轉(zhuǎn)折,。在今后的工作學(xué)習(xí)中,，相信你會(huì)以你執(zhí)著的信念和勤奮的汗水爭取屬于你的成功！輔導(dǎo)員老師：你穩(wěn)重大方,，為人坦誠,；在學(xué)生會(huì)及班級管理中顯露出你非凡的能力和藝術(shù)，是同學(xué)和老師信任的學(xué)生會(huì)干部和班委,；你熱愛學(xué)習(xí),，勤于思考，學(xué)習(xí)主動(dòng)積極,，一直處以優(yōu)秀,。在今后的工作學(xué)習(xí)中，只要你繼續(xù)保持良好的心態(tài)和堅(jiān)持不懈的精神,，一定會(huì)取得更大的成功,。

朋友：

1、你性格沉靜,，常常不拘小節(jié),，待人接物卻穩(wěn)重大方。平日里言語并不多,，但我知道你心志高遠(yuǎn),，骨子里一種倔強(qiáng)和堅(jiān)忍,。你上進(jìn)心強(qiáng)，刻苦鉆研,，在困難面前不屈不撓,，勇于向新的高度挑戰(zhàn)，善于把握自我發(fā)展的機(jī)會(huì),。在今后的工作生活中,，還要學(xué)會(huì)有條不紊，提高工作效率,，以期取得更大的成功,！

2、你的眉眼間流露出成熟和穩(wěn)重,，你甜甜的微笑里顯露出純真和善良,。你有著堅(jiān)強(qiáng)不屈的信念和執(zhí)著的人生追求，有你這樣的朋友是我的驕傲,！但我知道你也有憂傷和彷徨,，你也會(huì)迷惘和失望。在今后的人生路上,，希望你多一些堅(jiān)忍和自信,，向著自己的目標(biāo)勇往直前！勝利屬于自強(qiáng)不息者,！

3,、你思維敏捷，常常語出驚人,；你有時(shí)也沉默少言,，卻分明有著與眾不同的性格，給人特立獨(dú)行的感覺,；你常常帶著笑容,，即使遇到困難和挫折,，自信仍然隱藏在你的嘴角,。在競爭日益激烈的今天，良好的心態(tài)必不可少,，但自身的努力更為重要,，與他人合作也是不可或缺的因素，要想取得事業(yè)和人生的成功,，還要勇于接納他人的批評和意見,，不斷完善自我！

同學(xué)：

1,、.雖然你有點(diǎn)脾氣倔強(qiáng),，有時(shí)候給人的感覺就像一根筋,，但聰明伶俐用在你身上一點(diǎn)也不夸張，你熱愛學(xué)習(xí),，尊敬師長,，勞動(dòng)積極，對一切新事物充滿了好奇,，強(qiáng)烈的求知欲為你打開了廣闊的知識世界,，在浩瀚的知識海洋里，我相信你會(huì)用理想為舵辛勤做槳,，劃向成功的彼岸,！

2、曾經(jīng)為取得成績而開心地笑過,，也曾為犯過的錯(cuò)真誠地悔遷,，也曾因?yàn)?/p>

學(xué)習(xí)的困惑迷憫地笑過，經(jīng)歷大學(xué)三年的洗禮,，終于長成一個(gè)真正的男子漢,，勇敢，堅(jiān)強(qiáng),，樂觀,，有責(zé)任感，今后的人生旅途中,，望你還一些沉穩(wěn),，多一些堅(jiān)韌，才會(huì)走的更穩(wěn),，更遠(yuǎn),。

家長寄語：

希望穩(wěn)重踏實(shí)的你能夠憑借自己的拼搏在他鄉(xiāng)為自己打造一片天地，雖然在校時(shí)學(xué)習(xí)成績保持在班級的上游,，遵守紀(jì)律,，熱愛集體，尊敬老師,?？捎袝r(shí)你似乎還沒有盡力而為。須知：知識的高峰在等待著你的攀登,，無限的風(fēng)光在靜候你的包覽,，只有用勤奮作梯，用努力作扶手,，你才能一步步走向勝利的巔峰,！篇2：我做360度評估的全記錄 做360度員工測評全記錄

歷時(shí)一個(gè)月，公司的360度評估,，終于全部完成了,，將工作記錄整理一下,，供做360度測評的同仁參考。

七月五號： 收到命令,，先了解360度評估,。

公司的管理顧問，建議公司安排做一次中層干部的360度考核評估,，了解一下中層的情況,，有十幾個(gè)人需要進(jìn)行評估，任務(wù)交給了我,，雖然了解過360度評估,，可從來沒有實(shí)際操作過。先做做功課,。：）360度評估的定義： 360度評價(jià)反饋也稱為全方位評價(jià)反饋或多源評價(jià)反饋,，即由與被評價(jià)者有密切關(guān)系的人，包括被評價(jià)者的上級,、同事,、下屬和自己等，分別對被評價(jià)者進(jìn)行評價(jià),。

被評價(jià)者自己也對自己進(jìn)行評價(jià),。然后，由專業(yè)人員根據(jù)有關(guān)人員對被評價(jià)者的評價(jià),，對比被評價(jià)者的自我評價(jià)向被評價(jià)者提供反饋,，以幫助被評價(jià)者提高其能力水平和業(yè)績。360度評估的操作步驟： 1 確定要被評估的人員名單,。2 確定被評估人對應(yīng)的評估者,。3 制作符合公司實(shí)際情況的測評問卷。4 選擇答卷方式,，回收答卷,。5 匯總答卷，生成測評報(bào)告,。

基本了解,，先做準(zhǔn)備工作。

七月八號 ： 前期準(zhǔn)備工作,。

一 準(zhǔn)備測評問卷,。

和管理顧問進(jìn)行溝通，初步確定問卷,，共9部分問卷，32題

采取5分制,，最低效表現(xiàn)為1分,，最高效表現(xiàn)為5分,。1)價(jià)值觀

1 職業(yè)操守2.事業(yè)心3.勇?lián)?zé)任 4.激情進(jìn)取 2)戰(zhàn)略思考

5.行業(yè)把握6.著眼大局7.資源整合 3)分析判斷

8.分析問題9.有效決斷 4)計(jì)劃執(zhí)行

10.擬訂計(jì)劃11.調(diào)動(dòng)資源12.合理授權(quán)13.及時(shí)督導(dǎo) 5)客戶導(dǎo)向

14.客戶意識15.客戶需求16.客戶服務(wù) 6)專業(yè)能力

17.專業(yè)深度18.專業(yè)廣度19.專業(yè)經(jīng)驗(yàn)20.專業(yè)指導(dǎo) 7)溝通影響

21.充分聆聽22.有效表達(dá)23.溝通技巧 8)合作精神

24.尊重他人25.求同存異26.換位思考27.主動(dòng)分享 9)團(tuán)隊(duì)管理

28.團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向29.科學(xué)授權(quán)30.培養(yǎng)他人31.激勵(lì)管理32.慧眼識人

上級評分占最終得分的40%；平級評分占最終得分的40%,；下級評分占最終得分的10%,；自級評分占最終得分的10%.二 確定參加測評的人員名單

被測評人：

公司各部門正、副職管理人員,，包括兼職部門負(fù)責(zé)人,，共13人

測評人：

上級： 公司經(jīng)營班子所有成員對所有被評價(jià)對象均需填表，上級評價(jià)還包括部門正職對副職的評價(jià)

平級： 公司所有部門負(fù)責(zé)人均需對其他部門正副職進(jìn)行評價(jià)

下級： 直接下級抽取5名員工,，直接下級不足5名者全員參與

三 尋找合適的測評平臺(tái)

分析考核中的問題,，發(fā)現(xiàn)： 1 人員的工作時(shí)間和地點(diǎn)不固定。不能集中回答 2 答卷人的答題量大,，每人要答10-15份問卷,。3 回收錄入數(shù)據(jù)工作量大，用excel或紙張都一樣 4 數(shù)據(jù)量太大,，統(tǒng)計(jì)工作容易出錯(cuò),。

所以，需要第三方的平臺(tái)來方便測評,，經(jīng)推薦,，測試了問評網(wǎng) 測試結(jié)果： 1 測評人員與被測評人員的資料，對應(yīng)上下級關(guān)系和郵箱等建立在excel中,，導(dǎo)入問評網(wǎng)系統(tǒng),。

2 創(chuàng)建好問卷后，通過郵件系統(tǒng),，發(fā)邀請郵件到測評人的郵箱中 3 郵件中,，有連接地址和填寫說明，點(diǎn)擊后,，會(huì)出現(xiàn)所有需要測評的人員名單,，點(diǎn)擊名字即可以進(jìn)行對該人的測評 4 可以在后臺(tái)監(jiān)控回答進(jìn)度，并進(jìn)行提醒,。5 所有人回答完成后,，生成報(bào)告前，先設(shè)定不同級別的分值權(quán)重,。6 可以生成個(gè)人報(bào)告,，部門報(bào)告，總體的排名報(bào)告等,。7 結(jié)論： 基本完全符合,，決定采用問評網(wǎng)的360度測評平臺(tái)。

四 確定測評報(bào)告內(nèi)容。

和管理顧問溝通,，確定生成的調(diào)查報(bào)告,。包括：

一 項(xiàng)目簡介，此次調(diào)查的說明,。

二 被評價(jià)的13人的得分情況,。

三 被評價(jià)的13人在不同類別中的得分排名，對比分析等,。

四 部門的總體得分?jǐn)?shù)據(jù)以及排名,，對比分析等。

七月二十號 正式開始測評

所有的準(zhǔn)備工作,，基本完成,，開始測評。一 發(fā)郵件給所有參與測評的人員,，通知測評的重要性,。

收錄部分介紹內(nèi)容：

一、背景說明

公司通過幾年來的穩(wěn)步發(fā)展,，無論在技術(shù)實(shí)力,、資金實(shí)力還是市場占有份額方面，均已逐漸顯現(xiàn)出較為明顯的競爭優(yōu)勢,，近兩年來成長迅速,，并正積極籌備上市工作，公司發(fā)展前景向好,。然而,，也正是公司發(fā)展迅速的態(tài)勢、競爭逐步趨于激烈的環(huán)境以及公司公開上

市的推進(jìn)步伐,，對公司人力資源,、特別是處于核心地位的公司中層管理者的能力及素質(zhì)提出了較高的要求。

鑒于公司之前并未展開過對中層管理者科學(xué)系統(tǒng)的評價(jià)工作,，績效考核評價(jià)工作也正處于數(shù)據(jù)收集和推進(jìn)期,，因此，為了能夠?qū)局袑庸芾碚叩哪芰八刭|(zhì)等方面有個(gè)大體的認(rèn)知及評價(jià),，本次特地進(jìn)行了針對公司中層管理者的360度評價(jià)工作,。評價(jià)雖然以定性為主，但基于360度全方位評價(jià)方法的設(shè)計(jì)以及統(tǒng)計(jì)意義上的結(jié)果可靠性,，本次評價(jià)工作在較大程度上還是能夠真實(shí)反映被評價(jià)人基本情況的,，評價(jià)結(jié)果對公司決策者對中層管理者的整體認(rèn)知具有較強(qiáng)的借鑒價(jià)值，同時(shí)也可作為被評價(jià)人自我認(rèn)知的有效依據(jù),。

二,、方法介紹

鑒于公司之前較為缺乏數(shù)量化評價(jià)指標(biāo)的提取與統(tǒng)計(jì),，故本次評價(jià)選取了360度績效評估法，通過上級,、下級,、同事及自我等四個(gè)方面,，全方位對被評價(jià)人實(shí)施打分評價(jià),，最后綜合匯總統(tǒng)計(jì)并計(jì)算被評價(jià)人綜合得分及排序。

上級評價(jià)占最終得分的20%,；部門間同事評價(jià)占最終得分的40%,；自我評價(jià)占最終得分的10% ；下級評價(jià)占最終得分的10%

三,、實(shí)施說明

1 被評價(jià)對象：本評價(jià)辦法針對公司各部門正,、副職管理人員，包括兼職部門負(fù)責(zé)人,，共13人,，分別是辦公室主任――xxx，營銷部正副經(jīng)理――xxx,、xxx,、xxx，技術(shù)部正副經(jīng)理――xxx,、xxx,，質(zhì)管部正副經(jīng)理――xxx、xxx,，生產(chǎn)工程部正副經(jīng)理――xxx,、xxxx，采購部正副經(jīng)理――xxx,、xxx,，財(cái)會(huì)部副經(jīng)理――xxx。2 評價(jià)人員：360度評價(jià)涉及被評價(jià)對象周邊所有相關(guān)工作人員,，包括上級（公司經(jīng)營班子所有成員對所有被評價(jià)對象均需填表,，上級評價(jià)還包括部門正職對副職的評價(jià)）、協(xié)作部門（公司所有部門負(fù)責(zé)人均需對其他部門正副職進(jìn)行評價(jià)）,、下級（直接下級抽取5名員工,，直接下級不足5名者全員參與）及自我評價(jià)（最后由總經(jīng)理視評價(jià)情況打分）。3 使用說明：具體使用相關(guān)工具表格進(jìn)行評價(jià)時(shí),，請先仔細(xì)閱讀各評價(jià)維度的《績效考核評分方法》（會(huì)提前將電子文件發(fā)與相關(guān)評價(jià)人員）,，并依據(jù)評分方法中的規(guī)定具體打分。4 相關(guān)要求：本次評價(jià)均采用郵箱發(fā)送邀請,，點(diǎn)擊郵件中的鏈接,，參加所有鏈接頁面上的人員的測評工作。

本次評價(jià)截止時(shí)間為8月25日，請相關(guān)人員按時(shí)完成,。

二 創(chuàng)建問卷,，郵件邀請，開始測評

在問評網(wǎng)上,，根據(jù)公司設(shè)計(jì)好的測評問卷,，創(chuàng)建在線問卷版本，這部分到是很容易,。

根據(jù)人員名單,，導(dǎo)入了所有人的信息，包括郵件地址,。

開始發(fā)送郵件邀請測評人,，進(jìn)行作答。

在回答這一環(huán)節(jié),，碰到了很多的問題,，讓人無語。篇3：360度自我認(rèn)知 篇4：360度績效評價(jià)表-員工

員工績效評價(jià)表

單位名稱：

填表時(shí)間：

年 月

日 *注：本表為360度績效評價(jià)表,。篇5：360度評估簡介 360度反饋評估技術(shù)（360 degree feedback）又稱多源反饋技術(shù),。它是由與被評價(jià)人有密切工作關(guān)系的人（包括被評價(jià)人的上級、同級,、下級,、自己）對被評價(jià)人進(jìn)行匿名評價(jià)的綜合評價(jià)系統(tǒng)，從而全面,、客觀地搜集被評價(jià)人工作表現(xiàn)的信息,，了解被評價(jià)人的優(yōu)勢和不足，并可以通過多次評價(jià)結(jié)果的連續(xù)跟蹤和記錄,，幫助被評價(jià)人進(jìn)行科學(xué)的自我評價(jià),，促進(jìn)被評價(jià)人不斷成長。

由于360度評估技術(shù)在西方的廣泛成功應(yīng)用,，許多中國企業(yè)將其引入到人才評價(jià)與發(fā)展體系中,，但卻普遍出現(xiàn)了水土不服的現(xiàn)

象，中國企業(yè)在360度評估應(yīng)用中的問題主要在于：

針對中國企業(yè)在應(yīng)用中的實(shí)際問題,，normstar自主開發(fā)研制bmf系統(tǒng),，提出了以下解決之道：

針對企業(yè)績效評估、培訓(xùn)發(fā)展,、晉升選拔,、人員安置等需求，normstar在十年人才測評及素質(zhì)模型構(gòu)建經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,，歷時(shí)三年研發(fā)了標(biāo)準(zhǔn)化多源反饋評估系統(tǒng)——normstar bmf（behavioral multisource feedback）系統(tǒng),。該系統(tǒng)分為后臺(tái)管理,、公司管理、個(gè)人評價(jià)三部分,，充分凸顯了企業(yè)的個(gè)性化特點(diǎn),、可以根據(jù)被評價(jià)人及評價(jià)目的來選擇評估指標(biāo)、組合評估模型,、設(shè)定

指標(biāo)權(quán)重,、修改問卷題目，自由組合報(bào)告,；同時(shí),，基于素質(zhì)模型的強(qiáng)大指標(biāo)庫和題庫妥善的保證了您diy的科學(xué)性,，資深顧問的全程指導(dǎo)為您解決技術(shù)上的后顧之憂,。一體化的評估程序和行為化的評估指標(biāo)保證了評價(jià)的客觀性，360度評估實(shí)現(xiàn)真正落地,。bmf克服了傳統(tǒng)360度評估問卷定性評價(jià)較多,、答題者掩飾性較高、無法真實(shí)了解被評價(jià)者實(shí)際行為表現(xiàn)的弊端,，引入“針對崗位素質(zhì)模型,，以行為式評價(jià)代替定性判斷”的設(shè)計(jì)理念，高效精準(zhǔn)的對員工素質(zhì)現(xiàn)狀,、培訓(xùn)需求及工作績效進(jìn)行全方位評估,。同時(shí)，本系統(tǒng)融合行為事件訪談（bei）思想,，結(jié)合素質(zhì)模型構(gòu)建經(jīng)驗(yàn),，大大提高問卷評價(jià)的真實(shí)性。bmf 系統(tǒng)可以全面了解員工的工作表現(xiàn)和未來發(fā)展愿望,，并評估其實(shí)際發(fā)展?jié)摿湍芰εc個(gè)人規(guī)劃之間的差距,，為職位調(diào)整和人事決策提供科學(xué)依據(jù)。bmf系統(tǒng)應(yīng)用

評估科學(xué)精準(zhǔn)

·評估指標(biāo)基于素質(zhì)模型——評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)全部來自基于特定層級與崗位的素質(zhì)模型分解而來的評價(jià)指標(biāo)庫,，快速找到評價(jià)關(guān)鍵點(diǎn),。

·評估問題高度行為化——評估問卷緊扣素質(zhì)模型，以簡明易懂的行為化描述為表現(xiàn)形式,，便于統(tǒng)一不同評價(jià)人的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，有效防止歪曲理解與主觀臆斷，保證評價(jià)結(jié)果的客觀精準(zhǔn),。

·差異化訪談——基于360度問卷中產(chǎn)生的評價(jià)結(jié)果的差異進(jìn)行驗(yàn)證性面談,，使得評估針對性和有效性提高，兼顧經(jīng)濟(jì)性原則,。訪談問題基于差異指標(biāo),，而非針對問卷直接提問,，避免敏感問題直接提問，影響答案的真實(shí)性,。

評價(jià)資源豐富

·3大類200個(gè)素質(zhì)指標(biāo)——強(qiáng)大指標(biāo)庫濃縮了normstar近十年素質(zhì)測評及五年模型構(gòu)建的技術(shù)成果,，積累了數(shù)百個(gè)素質(zhì)指標(biāo)及數(shù)千道題目，并不斷更新豐富,。

·5000道行為化問題——題型多樣且不斷更新的題庫經(jīng)過多個(gè)行業(yè)的多家企業(yè)評估實(shí)踐檢驗(yàn),，保證了較高的信度和效度。

系統(tǒng)設(shè)置diy ·自選指標(biāo)——企業(yè)可根據(jù)自身行業(yè),、文化特點(diǎn)挑選評估指標(biāo),，自助組合問卷，修改問題,，normstar全程給予專業(yè)化建議,。

·自設(shè)權(quán)重——根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)、評估職位與崗位層級不同自助設(shè)置指標(biāo)權(quán)重及排序,，以決定評估指標(biāo)在報(bào)告中的出現(xiàn)順序,、制定個(gè)性化的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

·自組報(bào)告——評估報(bào)告囊括素質(zhì)現(xiàn)狀診斷,、培訓(xùn)發(fā)展建議,、績效考核報(bào)告的強(qiáng)大功能實(shí)現(xiàn)，并可根據(jù)需求自行組合,。

·自定風(fēng)格——可按照公司文化風(fēng)格及特定需求修改評估模型命名和問卷的行文風(fēng)格,，上傳logo輕松定制具有公司品牌標(biāo)識的評價(jià)系統(tǒng)和報(bào)告，并可嵌入公司自有系統(tǒng)使用,。

與績效考核系統(tǒng)對接

·考核結(jié)果對接——業(yè)績考核結(jié)果可自主輸入,，與能力考核結(jié)果整合形成綜合的績效考核報(bào)告，定量評價(jià)與定性評價(jià)結(jié)合,，兼顧過程評價(jià)與結(jié)果評價(jià),，可應(yīng)用于薪酬調(diào)整、崗位調(diào)整,、核定激勵(lì),、員工職業(yè)生涯規(guī)劃等。

·考核報(bào)告對接——360度評估結(jié)果與績效評估結(jié)果對接,，生成綜合績效報(bào)告,。

人性化操作界面 ?大部分前期工作在normstar資深顧問指導(dǎo)下協(xié)助完成,獨(dú)具指標(biāo)檢索功能自動(dòng)為您組合模型，操作流程簡單,、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范，完善的系統(tǒng)操作說明書和技術(shù)指導(dǎo)文件使得從未進(jìn)行過360度評估的hr也能輕松上手,。?強(qiáng)大的公司管理和數(shù)據(jù)管理界面便于對多個(gè)子公司,、多部門,、多崗位的員工信息進(jìn)行批量導(dǎo)入，賬號直郵和對評價(jià)結(jié)果進(jìn)行比較,、管理和導(dǎo)出,。?針對相同層級的多個(gè)被評價(jià)人，選問卷,、評價(jià)可同時(shí)一步驟完成,，避免了反復(fù)答題的繁瑣。

個(gè)性化報(bào)告 bmf系統(tǒng)最終生成的評估報(bào)告分為個(gè)人版與團(tuán)體版,，個(gè)人版報(bào)告分為素質(zhì)模型診斷,、培訓(xùn)發(fā)展診斷、績效考核報(bào)告三個(gè)版本,。企業(yè)可根據(jù)自身需求任選幾個(gè)版本組成自己的專屬評估報(bào)告,，并能決定哪些評估指標(biāo)出現(xiàn)在您的最終報(bào)告中。組織版報(bào)告能夠反映被評價(jià)人團(tuán)體的綜合數(shù)據(jù)情況,，反映團(tuán)隊(duì)目前與素質(zhì)模型的匹配程度,，給出團(tuán)隊(duì)發(fā)展建議。這些信息為企業(yè)制定人才培養(yǎng)計(jì)劃及合理安排培訓(xùn)課程提供了科學(xué)有力的支持,。360度績效評估法，360度考核法,是愛德華＆埃文等在20世紀(jì)80年代提出,，后經(jīng)1 993年美國《華爾街時(shí)報(bào)》與《財(cái)富》雜志引用后,，開始得到廣泛關(guān)注與應(yīng)用。它是

一種從不同角度獲取組織成員工作行為表現(xiàn)的觀察資料,，然后對獲得的資料進(jìn)行分析

評估的方法,，它包括來自上級、同事,、下屬及客戶的評價(jià),，同時(shí)也包括被評者自己的評價(jià)。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是比較全面的進(jìn)行評估,，易于做出比較公正的評價(jià),，同時(shí)通過

反饋可以促進(jìn)工作能力，也有利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)和溝通,。它的缺點(diǎn)是因?yàn)閬碜愿鞣矫娴脑u

估,，工作量比較大；也可能存在非正式組織,，影響評價(jià)的公正性,；還需要員工有一定的知識參與評估。360度考核法又稱為全方位考核法,，最早被英特爾公司提出并加以實(shí)施運(yùn)用,。該方法是指通過員工自己,、上司、同事,、下屬,、顧客等不同主體來了解其工作績效，通過評論知曉各方面的意見,，清楚自己的長處和短處,，來達(dá)到提高自己的目的。員工如果想知道別人對自己是怎么評價(jià)的,，自己的感覺跟別人的評價(jià)是否一致,，就可以主要提出來作一個(gè)３６０度考核。當(dāng)然這種考核并不是每個(gè)員工都必須要做的,，一般是工作較長的員工和骨干員工,。

３６０度考核法共分跟被考核員工有聯(lián)系的上級、同級,、下級,、服務(wù)的客戶這四組，每組至少選擇６個(gè)人,。然后公司用外部的顧問公司來作分析,、出報(bào)告交給被考核人。

考核的內(nèi)容主要是跟公司的價(jià)值觀有關(guān)的各項(xiàng)內(nèi)容,。四組人員根據(jù)對被考核人的了解來看他符合不符合價(jià)值觀的相關(guān)內(nèi)容,，除了劃圈外，再給出被考核人三項(xiàng)最強(qiáng)的方面,。分析表是很細(xì)的,，每一項(xiàng)同級、上級,、下級會(huì)有不同的評價(jià),，通過這些由專門顧問公司分析得到對被考核人的評價(jià)結(jié)果。被考核人如果發(fā)現(xiàn)在任一點(diǎn)上有的組比同級給的評價(jià)較低,，他都可以找到這個(gè)組的幾個(gè)人進(jìn)行溝通,，提出“希望幫助我”，大家敞開交換意見,。這就起到幫助員工提高的效果,。

設(shè)計(jì)出３６０度，是為了避免在考核中出現(xiàn)人為因素的影響,。這種考核是背對背的,，強(qiáng)調(diào)這只是一種方式，最終結(jié)果重在自己的提高,。360度考核法的優(yōu)缺點(diǎn) 360度考核法的優(yōu)點(diǎn)在于：

（1）打破了由上級考核下屬的傳統(tǒng)考核制度,，可以避免傳統(tǒng)考核中考核者極容易發(fā)生的“光環(huán)效應(yīng)”,、“居中趨勢”、“偏緊或偏松”,、“個(gè)人偏見”和“考核盲點(diǎn)”等現(xiàn)象,。

（2）一個(gè)員工想要影響多個(gè)人是困難的，管理層獲得的信息更準(zhǔn)確,。

（3）可以反映出不同考核者對于同一被考核者不同的看法,。

（4）防止被考核者急功近利的行為（如僅僅致力于與薪金密切相關(guān)的業(yè)績指標(biāo)）。（5）較為全面的反饋信息有助于被考核者多方面能力的提升,。360度考核法實(shí)際上是員工參與管理的方式,，在一定程度上增加他們的自主性和對工作的控制，員工的積極性會(huì)更高,，對組織會(huì)更忠誠,，提高了員工的工作滿意度。360度的不足在于：

（1）考核成本高,。當(dāng)一個(gè)人要對多個(gè)同伴進(jìn)行考核時(shí),，時(shí)間耗費(fèi)多，由多人來共同考核所導(dǎo)致的成本上升可能會(huì)超過考核所帶來的價(jià)值,。

（2）成為某些員工發(fā)泄私憤的途徑,。某些員工不正視上司及同事的批評與建議，將工作上的問題上升為個(gè)人情緒,，利用考核機(jī)會(huì)“公報(bào)私仇”,。

（3）考核培訓(xùn)工作難度大。組織要對所有的員工進(jìn)行考核制度的培訓(xùn),，因?yàn)樗械膯T工既是考核者又是被考核者。

360度考核法在國內(nèi)應(yīng)用的難點(diǎn)

隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在管理事務(wù)中廣泛的運(yùn)用和“人本”管理思想成為西方管理學(xué)中的主導(dǎo)管理理念,，360度績效考核方法在西方國家許多企業(yè)得到了廣泛的應(yīng)用,，并且其具體形式也不斷推陳出新。但是我國許多企業(yè)目前并不具備實(shí)施360度考核法的外部條件：

一是網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在管理事務(wù)中的運(yùn)用尚處于建設(shè)期和導(dǎo)入期,，很多企業(yè)還沒有形成可以支撐起360度考核所需要的內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),，強(qiáng)行推廣360度考核無疑會(huì)大大提高考核成本；

二是傳統(tǒng)的文化觀念導(dǎo)致大部分組織成員自我管理自我約束的意識較為淡薄,，部分員工的素質(zhì)難以保證他們能理性地運(yùn)用組織賦予他們地權(quán)利,，“官本位”思想使大部分組織領(lǐng)導(dǎo)者難以從意識上接受來自下屬的監(jiān)督與批評。

這兩方面的因素大大制約了360度考核法在我國的應(yīng)用和推廣,，而這兩方面的建設(shè)和轉(zhuǎn)變過程都不是短期內(nèi)能完成的,。

注意事項(xiàng)

在國內(nèi)實(shí)際運(yùn)用時(shí)的注意事項(xiàng)

（1）根據(jù)企業(yè)所處的生命周期及業(yè)務(wù)類型重新審視是否合適用360度考核法。一般說來,，公司處于初創(chuàng)期是不宜采用的,，高科技等結(jié)果導(dǎo)向的企業(yè)也不宜采用,。

（2）創(chuàng)建實(shí)施360度考核法的外部環(huán)境。網(wǎng)絡(luò)化信息化的辦公條件可以縮短考核時(shí)間減少考核成本,；和諧,、合作、互助的工作氛圍能保證考核正常進(jìn)行,。

（3）合理界定考核者和被考核者,。并非所有人都必須由員工自己、上司,、同事,、下屬、顧客等全方位進(jìn)行考核,。原則上是考核者必須了解熟悉被考核者的工作,，不應(yīng)讓與被考核者無任何業(yè)務(wù)往來的不相關(guān)者成為考核者。（4）根據(jù)實(shí)際需要確定考核要素,。不同級別,、不同工作性質(zhì)的被考核者的考核要素是不一樣的。比如高層管理者的考核要素包括目標(biāo)意識,、模范表率,、決策水平,、協(xié)調(diào)能力等而一般員工的考核要素包括責(zé)任心,、紀(jì)律性,、工作速度,、業(yè)務(wù)技能等,；研發(fā)人員的考核要素在于創(chuàng)新成果而財(cái)務(wù)人員的考核要素是工作縝密和嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度等,。（5）選用合適的考核方法,。一般說來,，對于目標(biāo)越明確的工作,，對于過程的考核應(yīng)該越少,。不同考核者適用的考核方法是不一樣的。比如,，考核者是上司則適宜采用mbo法,，考核者是同事和考核者自身適宜采用行為錨定評價(jià)法，考核者是下屬和顧客適于采用關(guān)鍵事件法,。（6）制定合適的考核周期,。不同考核者適用的考核周期是不一樣的。原則上業(yè)務(wù)往來密切者適用較短的考核周期,；被考核者的職位較低者適用較短的考核周期,。

年度自我評價(jià)總結(jié) 年度自我評價(jià)200字左右篇四

360度自我評價(jià)

自我評價(jià)：

剛上學(xué)大時(shí)的我 1：在新的學(xué)期，新的環(huán)境下我們要重新開始，無論過去是失敗還是成功,。忘記以前的成功與失敗,，我們只需要把經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)銘刻于心。面對失敗,，讓我們銘記一位老者的話：一個(gè)人如果失敗了,，并不證明他永遠(yuǎn)完了；如果他認(rèn)輸了,，并且退卻了,，那他才永遠(yuǎn)完了。做人第一,，做學(xué)問第二,。看到同學(xué)個(gè)個(gè)都長高了,，個(gè)個(gè)都精神飽滿,，我就非常想對他們再說幾句鼓勵(lì)的話：要有進(jìn)步的信心和決心。2：本人在校熱愛祖國,，尊敬師長,，團(tuán)結(jié)同學(xué)，樂于助人,，是老師的好幫手,，同學(xué)的好朋友。本人品德兼優(yōu),、性格開朗,、熱愛生活，有較強(qiáng)的實(shí)踐能力和組織能力,。我學(xué)習(xí)勤奮,，積極向上，喜歡和同學(xué)討論并解決問題,，經(jīng)常積極參加班級及學(xué)校組織的各種活動(dòng),。3：在放假期間,如果有條件的話，我會(huì)與同學(xué)去旅游,，旅游會(huì)開闊我的眼界，我想讓我領(lǐng)略一些在原來的地方領(lǐng)略不到的東西,。

在假期的打工過程中我學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的知識,，思想比以前有了很大的提高，希望以后能做一個(gè)有理想,，有抱負(fù),，有文化的人，在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí)也能為建設(shè)社會(huì)主義中國做出自己的努力。

當(dāng)然我也深刻認(rèn)識到自己的不足,，字寫的不是很好,，有時(shí)候做事情會(huì)只有三分鐘熱情，我相信只要克服這些問題,，我就能做的更好,。

目標(biāo)：

我在工作中有時(shí)處理問題還不夠成熟，這主要表現(xiàn)為工作中魄力不夠,，做事情不夠果斷,，比較優(yōu)柔寡斷、有點(diǎn)善于感情用事,。我要在這方面積累經(jīng)驗(yàn),，在過去的學(xué)習(xí)生活中，要注意學(xué)習(xí)其他同學(xué)在處理班級事務(wù)時(shí)所運(yùn)用的好的方式,、方法,，同時(shí)，要彌補(bǔ)自己辦事方式,、方法存在的不足之處,。

思想道德： 1：本人一直以來，具有熱愛祖國等的優(yōu)良傳統(tǒng),，能積極參加政治學(xué)習(xí),，關(guān)心國家大事，認(rèn)真學(xué)習(xí)三個(gè)代表的重要思想,，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,。2：遵守校紀(jì)校規(guī)，尊敬師長,，團(tuán)結(jié)同學(xué),，政治上要求進(jìn)步;學(xué)習(xí)目的明確，態(tài)度端正,，鉆研業(yè)務(wù),。

3：自信、自尊,、自強(qiáng),、自律、勤奮,、有愛心,、樂于幫助他人.遵紀(jì)守法、誠實(shí)守信,、維護(hù)公德,、關(guān)心集體,。4：我很樂意的去幫助他人，并能夠得到滿足和快樂,。我一直在追求人格的升華,，注重自己的品行。我堅(jiān)持著自我反省且努力的完善自己的人格,。樂于助人能鑄造高尚的品德,，幫助別人的同時(shí)也是在幫助自己。

學(xué)習(xí)方面： 1：在學(xué)生會(huì)工作和班委工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),，關(guān)心同學(xué),，熱愛集體。有一定奉獻(xiàn)精神,。我一直都認(rèn)為人應(yīng)該是活到老學(xué)到老的我對知識,、對本專業(yè)一絲不茍，因而在工作和學(xué)習(xí)成績上一直都得到肯定,。2：學(xué)習(xí)上我嚴(yán)格要求自己,，注意摸索適合自己情況的學(xué)習(xí)方法，積極思維,，分析,、解決問題能力強(qiáng)，學(xué)習(xí)成績優(yōu)良,。3：我懂得了運(yùn)用學(xué)習(xí)方法同時(shí)注重獨(dú)立思考,。要想學(xué)好只埋頭苦學(xué)是不行的，要學(xué)會(huì)"方法",，做事情的方法,。在學(xué)習(xí)時(shí)，以"獨(dú)立思考"作為自己的座右銘,，時(shí)刻不忘警戒,。隨著學(xué)習(xí)的進(jìn)步，我不止是學(xué)到了公共基礎(chǔ)學(xué)科知識和很多專業(yè)知識,，我的心智也有了一個(gè)質(zhì)的飛躍,，能較快速的掌握一種新的知識，我認(rèn)為這對于將來很重要,。4：在校期間,，我非常注重能力的培養(yǎng)，同時(shí)我還利用課余時(shí)間自學(xué)了相關(guān)的知識,。通過不斷的努力學(xué)習(xí),，我的學(xué)習(xí)成績整體上了一個(gè)臺(tái)階，雖然成績還不是很優(yōu)秀,，但這一切卻都是我三年來通過不斷改變學(xué)習(xí)態(tài)度、方法，經(jīng)過一步一個(gè)腳印的不斷努力而來的結(jié)果,。在今后的日子我將更加重視學(xué)習(xí),，將學(xué)習(xí)到的理論知識與實(shí)際工作相結(jié)合，從而達(dá)到學(xué)習(xí)與實(shí)踐融為一體,。

合作與交流： 1,、我有積極向上的生活態(tài)度和廣泛的興趣愛好，對工作責(zé)任心強(qiáng),、勤懇踏實(shí),，有較強(qiáng)的組織、宣傳能力,，有一定的音樂細(xì)胞和創(chuàng)意,，注重團(tuán)隊(duì)合作精神和集體觀念。2,、我認(rèn)真學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識,，發(fā)揮自己的特長；挖掘自身的潛力,，結(jié)合每年的暑期社會(huì)實(shí)踐機(jī)會(huì),，從而逐步提高了自己的學(xué)習(xí)能力和分析處理問題的能力以及一定的協(xié)調(diào)組織和管理能力。

3,、作為學(xué)生會(huì)干部的我能夠積極主動(dòng)地為同學(xué)服務(wù),，有意識地協(xié)調(diào)好朋友之間的關(guān)系，通過朋友的協(xié)作,，并且為同學(xué)營造了良好的休息,、娛樂、學(xué)習(xí)氛圍,，在朋友的共同努力下,，我共同進(jìn)步。此外,，我還注重自己能力的培養(yǎng),，積極參加了多次社團(tuán)活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐，看望并幫助過聾啞兒童等,。在寒暑假期間,，參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，與不同的人相處,，讓自己近距離地接觸社會(huì),，感受人生，品味生活的酸甜苦辣,，同時(shí)在參與這些活動(dòng)的過程中,，我結(jié)交了一些很好的朋友,，學(xué)到了為人處事的方法，鍛煉了自己的能力,。這些經(jīng)歷使我明白有些事情如果嘗試了,，成功的機(jī)會(huì)就有一半，如果不去嘗試,，成功的幾率只能為零,。機(jī)會(huì)來臨時(shí)，我們就要好好地把握住,。

體育方面： 1：積極參加體育鍛煉,，喜歡籃球、擅打羽毛球,。心理健康,。積極向上。2：喜歡積極參加戶外的徒步旅行,。

他人對我的評價(jià)：

班主任：你性情開朗積極樂觀,，懂得在學(xué)習(xí)中享受生活；你團(tuán)結(jié)同學(xué),，具有很強(qiáng)的凝聚力,，是同學(xué)們的朋友也是學(xué)習(xí)的楷模；你尊敬老師,，珍愛友誼,，擁有陽光一般燦爛的心情。很高興你能在大學(xué)三年里取得優(yōu)異的成績,，順利完成人生第一步的轉(zhuǎn)折,。在今后的工作學(xué)習(xí)中，相信你會(huì)以你執(zhí)著的信念和勤奮的汗水爭取屬于你的成功,！輔導(dǎo)員老師：你穩(wěn)重大方,，為人坦誠；在學(xué)生會(huì)及班級管理中顯露出你非凡的能力和藝術(shù),，是同學(xué)和老師信任的學(xué)生會(huì)干部和班委,；你熱愛學(xué)習(xí)，勤于思考,，學(xué)習(xí)主動(dòng)積極,，一直處以優(yōu)秀。在今后的工作學(xué)習(xí)中,，只要你繼續(xù)保持良好的心態(tài)和堅(jiān)持不懈的精神,，一定會(huì)取得更大的成功。

朋友：

1,、你性格沉靜,，常常不拘小節(jié),，待人接物卻穩(wěn)重大方。平日里言語并不多,，但我知道你心志高遠(yuǎn),，骨子里一種倔強(qiáng)和堅(jiān)忍。你上進(jìn)心強(qiáng),，刻苦鉆研，在困難面前不屈不撓,，勇于向新的高度挑戰(zhàn),，善于把握自我發(fā)展的機(jī)會(huì)。在今后的工作生活中,，還要學(xué)會(huì)有條不紊,，提高工作效率，以期取得更大的成功,！2,、你的眉眼間流露出成熟和穩(wěn)重，你甜甜的微笑里顯露出純真和善良,。你有著堅(jiān)強(qiáng)不屈的信念和執(zhí)著的人生追求,，有你這樣的朋友是我的驕傲！但我知道你也有憂傷和彷徨,，你也會(huì)迷惘和失望,。在今后的人生路上，希望你多一些堅(jiān)忍和自信,，向著自己的目標(biāo)勇往直前,！勝利屬于自強(qiáng)不息者！3,、你思維敏捷,，常常語出驚人；你有時(shí)也沉默少言,，卻分明有著與眾不同的性格,，給人特立獨(dú)行的感覺；你常常帶著笑容,，即使遇到困難和挫折,，自信仍然隱藏在你的嘴角。在競爭日益激烈的今天,，良好的心態(tài)必不可少,，但自身的努力更為重要，與他人合作也是不可或缺的因素,，要想取得事業(yè)和人生的成功,，還要勇于接納他人的批評和意見,，不斷完善自我！

同學(xué)： 1,、.雖然你有點(diǎn)脾氣倔強(qiáng),，有時(shí)候給人的感覺就像一根筋，但聰明伶俐用在你身上一點(diǎn)也不夸張,，你熱愛學(xué)習(xí),，尊敬師長，勞動(dòng)積極,，對一切新事物充滿了好奇,，強(qiáng)烈的求知欲為你打開了廣闊的知識世界，在浩瀚的知識海洋里,，我相信你會(huì)用理想為舵辛勤做槳,，劃向成功的彼岸！

2,、曾經(jīng)為取得成績而開心地笑過,，也曾為犯過的錯(cuò)真誠地悔遷，也曾因?yàn)?/p>

學(xué)習(xí)的困惑迷憫地笑過,，經(jīng)歷大學(xué)三年的洗禮,，終于長成一個(gè)真正的男子漢，勇敢,，堅(jiān)強(qiáng),，樂觀，有責(zé)任感,，今后的人生旅途中,，望你還一些沉穩(wěn)，多一些堅(jiān)韌,，才會(huì)走的更穩(wěn),，更遠(yuǎn)。

家長寄語：

希望穩(wěn)重踏實(shí)的你能夠憑借自己的拼搏在他鄉(xiāng)為自己打造一片天地,，雖然在校時(shí)學(xué)習(xí)成績保持在班級的上游,，遵守紀(jì)律，熱愛集體,，尊敬老師,。可有時(shí)你似乎還沒有盡力而為,。須知：知識的高峰在等待著你的攀登,，無限的風(fēng)光在靜候你的包覽，只有用勤奮作梯，用努力作扶手,，你才能一步步走向勝利的巔峰,！篇2：我做360度評估的全記錄 做360度員工測評全記錄

歷時(shí)一個(gè)月，公司的360度評估,，終于全部完成了,，將工作記錄整理一下,，供做360度測評的同仁參考,。

七月五號： 收到命令，先了解360度評估,。

公司的管理顧問,，建議公司安排做一次中層干部的360度考核評估，了解一下中層的情況,，有十幾個(gè)人需要進(jìn)行評估，任務(wù)交給了我,，雖然了解過360度評估,，可從來沒有實(shí)際操作過。先做做功課,。：）360度評估的定義： 360度評價(jià)反饋也稱為全方位評價(jià)反饋或多源評價(jià)反饋,，即由與被評價(jià)者有密切關(guān)系的人，包括被評價(jià)者的上級,、同事,、下屬和自己等，分別對被評價(jià)者進(jìn)行評價(jià),。

被評價(jià)者自己也對自己進(jìn)行評價(jià),。然后，由專業(yè)人員根據(jù)有關(guān)人員對被評價(jià)者的評價(jià),，對比被評價(jià)者的自我評價(jià)向被評價(jià)者提供反饋,，以幫助被評價(jià)者提高其能力水平和業(yè)績。360度評估的操作步驟： 1 確定要被評估的人員名單,。2 確定被評估人對應(yīng)的評估者,。3 制作符合公司實(shí)際情況的測評問卷。4 選擇答卷方式,，回收答卷,。5 匯總答卷，生成測評報(bào)告,。

基本了解,，先做準(zhǔn)備工作。

七月八號 ： 前期準(zhǔn)備工作,。

一 準(zhǔn)備測評問卷,。

和管理顧問進(jìn)行溝通,，初步確定問卷，共9部分問卷,，32題

采取5分制,，最低效表現(xiàn)為1分，最高效表現(xiàn)為5分,。1)價(jià)值觀

1 職業(yè)操守2.事業(yè)心3.勇?lián)?zé)任 4.激情進(jìn)取 2)戰(zhàn)略思考

5.行業(yè)把握6.著眼大局7.資源整合 3)分析判斷

8.分析問題9.有效決斷 4)計(jì)劃執(zhí)行

10.擬訂計(jì)劃11.調(diào)動(dòng)資源12.合理授權(quán)13.及時(shí)督導(dǎo) 5)客戶導(dǎo)向

14.客戶意識15.客戶需求16.客戶服務(wù) 6)專業(yè)能力

17.專業(yè)深度18.專業(yè)廣度19.專業(yè)經(jīng)驗(yàn)20.專業(yè)指導(dǎo) 7)溝通影響

21.充分聆聽22.有效表達(dá)23.溝通技巧 8)合作精神

24.尊重他人25.求同存異26.換位思考27.主動(dòng)分享 9)團(tuán)隊(duì)管理

28.團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向29.科學(xué)授權(quán)30.培養(yǎng)他人31.激勵(lì)管理32.慧眼識人

上級評分占最終得分的40%,；平級評分占最終得分的40%；下級評分占最終得分的10%,；自級評分占最終得分的10%.二 確定參加測評的人員名單

被測評人：

公司各部門正,、副職管理人員，包括兼職部門負(fù)責(zé)人,，共13人

測評人：

上級： 公司經(jīng)營班子所有成員對所有被評價(jià)對象均需填表,，上級評價(jià)還包括部門正職對副職的評價(jià)

平級： 公司所有部門負(fù)責(zé)人均需對其他部門正副職進(jìn)行評價(jià)

下級： 直接下級抽取5名員工，直接下級不足5名者全員參與

三 尋找合適的測評平臺(tái)

分析考核中的問題,，發(fā)現(xiàn)： 1 人員的工作時(shí)間和地點(diǎn)不固定,。不能集中回答 2 答卷人的答題量大，每人要答10-15份問卷,。3 回收錄入數(shù)據(jù)工作量大,，用excel或紙張都一樣 4 數(shù)據(jù)量太大，統(tǒng)計(jì)工作容易出錯(cuò),。

所以,，需要第三方的平臺(tái)來方便測評，經(jīng)推薦,，測試了問評網(wǎng) 測試結(jié)果： 1 測評人員與被測評人員的資料,，對應(yīng)上下級關(guān)系和郵箱等建立在excel中，導(dǎo)入問評網(wǎng)系統(tǒng),。

2 創(chuàng)建好問卷后,，通過郵件系統(tǒng)，發(fā)邀請郵件到測評人的郵箱中 3 郵件中,，有連接地址和填寫說明,，點(diǎn)擊后，會(huì)出現(xiàn)所有需要測評的人員名單,，點(diǎn)擊名字即可以進(jìn)行對該人的測評 4 可以在后臺(tái)監(jiān)控回答進(jìn)度,，并進(jìn)行提醒。5 所有人回答完成后,，生成報(bào)告前,，先設(shè)定不同級別的分值權(quán)重。6 可以生成個(gè)人報(bào)告，部門報(bào)告,，總體的排名報(bào)告等,。7 結(jié)論： 基本完全符合，決定采用問評網(wǎng)的360度測評平臺(tái),。

四 確定測評報(bào)告內(nèi)容,。

和管理顧問溝通，確定生成的調(diào)查報(bào)告,。包括：

一 項(xiàng)目簡介,，此次調(diào)查的說明。

二 被評價(jià)的13人的得分情況,。

三 被評價(jià)的13人在不同類別中的得分排名,，對比分析等。

四 部門的總體得分?jǐn)?shù)據(jù)以及排名,，對比分析等,。

七月二十號 正式開始測評

所有的準(zhǔn)備工作，基本完成,，開始測評,。一 發(fā)郵件給所有參與測評的人員，通知測評的重要性,。

收錄部分介紹內(nèi)容：

一、背景說明

公司通過幾年來的穩(wěn)步發(fā)展,，無論在技術(shù)實(shí)力,、資金實(shí)力還是市場占有份額方面，均已逐漸顯現(xiàn)出較為明顯的競爭優(yōu)勢,，近兩年來成長迅速,，并正積極籌備上市工作，公司發(fā)展前景向好,。然而,，也正是公司發(fā)展迅速的態(tài)勢、競爭逐步趨于激烈的環(huán)境以及公司公開上

市的推進(jìn)步伐,，對公司人力資源,、特別是處于核心地位的公司中層管理者的能力及素質(zhì)提出了較高的要求。

鑒于公司之前并未展開過對中層管理者科學(xué)系統(tǒng)的評價(jià)工作,，績效考核評價(jià)工作也正處于數(shù)據(jù)收集和推進(jìn)期,，因此，為了能夠?qū)局袑庸芾碚叩哪芰八刭|(zhì)等方面有個(gè)大體的認(rèn)知及評價(jià),，本次特地進(jìn)行了針對公司中層管理者的360度評價(jià)工作,。評價(jià)雖然以定性為主，但基于360度全方位評價(jià)方法的設(shè)計(jì)以及統(tǒng)計(jì)意義上的結(jié)果可靠性，本次評價(jià)工作在較大程度上還是能夠真實(shí)反映被評價(jià)人基本情況的,，評價(jià)結(jié)果對公司決策者對中層管理者的整體認(rèn)知具有較強(qiáng)的借鑒價(jià)值,，同時(shí)也可作為被評價(jià)人自我認(rèn)知的有效依據(jù)。

二,、方法介紹

鑒于公司之前較為缺乏數(shù)量化評價(jià)指標(biāo)的提取與統(tǒng)計(jì),，故本次評價(jià)選取了360度績效評估法，通過上級,、下級,、同事及自我等四個(gè)方面，全方位對被評價(jià)人實(shí)施打分評價(jià),，最后綜合匯總統(tǒng)計(jì)并計(jì)算被評價(jià)人綜合得分及排序,。

上級評價(jià)占最終得分的20%；部門間同事評價(jià)占最終得分的40%,；自我評價(jià)占最終得分的10% ,；下級評價(jià)占最終得分的10% 三、實(shí)施說明

1 被評價(jià)對象：本評價(jià)辦法針對公司各部門正,、副職管理人員,，包括兼職部門負(fù)責(zé)人，共13人,，分別是辦公室主任――xxx,，營銷部正副經(jīng)理――xxx、xxx,、xxx,，技術(shù)部正副經(jīng)理――xxx、xxx,，質(zhì)管部正副經(jīng)理――xxx,、xxx，生產(chǎn)工程部正副經(jīng)理――xxx,、xxxx,，采購部正副經(jīng)理――xxx、xxx,，財(cái)會(huì)部副經(jīng)理――xxx,。2 評價(jià)人員：360度評價(jià)涉及被評價(jià)對象周邊所有相關(guān)工作人員，包括上級（公司經(jīng)營班子所有成員對所有被評價(jià)對象均需填表,，上級評價(jià)還包括部門正職對副職的評價(jià)）,、協(xié)作部門（公司所有部門負(fù)責(zé)人均需對其他部門正副職進(jìn)行評價(jià)）、下級（直接下級抽取5名員工,，直接下級不足5名者全員參與）及自我評價(jià)（最后由總經(jīng)理視評價(jià)情況打分）,。3 使用說明：具體使用相關(guān)工具表格進(jìn)行評價(jià)時(shí),，請先仔細(xì)閱讀各評價(jià)維度的《績效考核評分方法》（會(huì)提前將電子文件發(fā)與相關(guān)評價(jià)人員），并依據(jù)評分方法中的規(guī)定具體打分,。4 相關(guān)要求：本次評價(jià)均采用郵箱發(fā)送邀請,，點(diǎn)擊郵件中的鏈接，參加所有鏈接頁面上的人員的測評工作,。

本次評價(jià)截止時(shí)間為8月25日,，請相關(guān)人員按時(shí)完成。

二 創(chuàng)建問卷,，郵件邀請,，開始測評

在問評網(wǎng)上，根據(jù)公司設(shè)計(jì)好的測評問卷,，創(chuàng)建在線問卷版本,，這部分到是很容易。

根據(jù)人員名單,，導(dǎo)入了所有人的信息,，包括郵件地址。

開始發(fā)送郵件邀請測評人,，進(jìn)行作答,。

在回答這一環(huán)節(jié)，碰到了很多的問題,，讓人無語,。篇3：360度自我認(rèn)知 篇4：360度績效評價(jià)表-員工

員工績效評價(jià)表

單位名稱：

填表時(shí)間：

年 月

日 *注：本表為360度績效評價(jià)表。篇5：360度評估簡介 360度反饋評估技術(shù)（360 degree feedback）又稱多源反饋技術(shù),。它是由與被評價(jià)人有密切工作關(guān)系的人（包括被評價(jià)人的上級,、同級、下級,、自己）對被評價(jià)人進(jìn)行匿名評價(jià)的綜合評價(jià)系統(tǒng)，從而全面,、客觀地搜集被評價(jià)人工作表現(xiàn)的信息,，了解被評價(jià)人的優(yōu)勢和不足，并可以通過多次評價(jià)結(jié)果的連續(xù)跟蹤和記錄,，幫助被評價(jià)人進(jìn)行科學(xué)的自我評價(jià),，促進(jìn)被評價(jià)人不斷成長。

由于360度評估技術(shù)在西方的廣泛成功應(yīng)用,，許多中國企業(yè)將其引入到人才評價(jià)與發(fā)展體系中,，但卻普遍出現(xiàn)了水土不服的現(xiàn)

象，中國企業(yè)在360度評估應(yīng)用中的問題主要在于：

針對中國企業(yè)在應(yīng)用中的實(shí)際問題,，normstar自主開發(fā)研制bmf系統(tǒng),，提出了以下解決之道：

針對企業(yè)績效評估,、培訓(xùn)發(fā)展、晉升選拔,、人員安置等需求,，normstar在十年人才測評及素質(zhì)模型構(gòu)建經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，歷時(shí)三年研發(fā)了標(biāo)準(zhǔn)化多源反饋評估系統(tǒng)--normstar bmf（behavioral multisource feedback）系統(tǒng),。該系統(tǒng)分為后臺(tái)管理,、公司管理、個(gè)人評價(jià)三部分,，充分凸顯了企業(yè)的個(gè)性化特點(diǎn),、可以根據(jù)被評價(jià)人及評價(jià)目的來選擇評估指標(biāo)、組合評估模型,、設(shè)定

指標(biāo)權(quán)重,、修改問卷題目，自由組合報(bào)告,；同時(shí),，基于素質(zhì)模型的強(qiáng)大指標(biāo)庫和題庫妥善的保證了您diy的科學(xué)性，資深顧問的全程指導(dǎo)為您解決技術(shù)上的后顧之憂,。一體化的評估程序和行為化的評估指標(biāo)保證了評價(jià)的客觀性,，360度評估實(shí)現(xiàn)真正落地。bmf克服了傳統(tǒng)360度評估問卷定性評價(jià)較多,、答題者掩飾性較高,、無法真實(shí)了解被評價(jià)者實(shí)際行為表現(xiàn)的弊端，引入"針對崗位素質(zhì)模型,，以行為式評價(jià)代替定性判斷"的設(shè)計(jì)理念,，高效精準(zhǔn)的對員工素質(zhì)現(xiàn)狀、培訓(xùn)需求及工作績效進(jìn)行全方位評估,。同時(shí),，本系統(tǒng)融合行為事件訪談（bei）思想，結(jié)合素質(zhì)模型構(gòu)建經(jīng)驗(yàn),，大大提高問卷評價(jià)的真實(shí)性,。bmf 系統(tǒng)可以全面了解員工的工作表現(xiàn)和未來發(fā)展愿望，并評估其實(shí)際發(fā)展?jié)摿湍芰εc個(gè)人規(guī)劃之間的差距,，為職位調(diào)整和人事決策提供科學(xué)依據(jù),。bmf系統(tǒng)應(yīng)用

評估科學(xué)精準(zhǔn)

·評估指標(biāo)基于素質(zhì)模型--評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)全部來自基于特定層級與崗位的素質(zhì)模型分解而來的評價(jià)指標(biāo)庫，快速找到評價(jià)關(guān)鍵點(diǎn),。

·評估問題高度行為化--評估問卷緊扣素質(zhì)模型,，以簡明易懂的行為化描述為表現(xiàn)形式，便于統(tǒng)一不同評價(jià)人的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，有效防止歪曲理解與主觀臆斷,，保證評價(jià)結(jié)果的客觀精準(zhǔn),。

·差異化訪談--基于360度問卷中產(chǎn)生的評價(jià)結(jié)果的差異進(jìn)行驗(yàn)證性面談，使得評估針對性和有效性提高,，兼顧經(jīng)濟(jì)性原則,。訪談問題基于差異指標(biāo)，而非針對問卷直接提問,，避免敏感問題直接提問,，影響答案的真實(shí)性。

評價(jià)資源豐富

·3大類200個(gè)素質(zhì)指標(biāo)--強(qiáng)大指標(biāo)庫濃縮了normstar近十年素質(zhì)測評及五年模型構(gòu)建的技術(shù)成果,，積累了數(shù)百個(gè)素質(zhì)指標(biāo)及數(shù)千道題目,，并不斷更新豐富。

·5000道行為化問題--題型多樣且不斷更新的題庫經(jīng)過多個(gè)行業(yè)的多家企業(yè)評估實(shí)踐檢驗(yàn),，保證了較高的信度和效度,。

系統(tǒng)設(shè)置diy ·自選指標(biāo)--企業(yè)可根據(jù)自身行業(yè)、文化特點(diǎn)挑選評估指標(biāo),，自助組合問卷,，修改問題，normstar全程給予專業(yè)化建議,?！ぷ栽O(shè)權(quán)重--根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)、評估職位與崗位層級不同自助設(shè)置指標(biāo)權(quán)重及排序,，以決定評估指標(biāo)在報(bào)告中的出現(xiàn)順序,、制定個(gè)性化的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

·自組報(bào)告--評估報(bào)告囊括素質(zhì)現(xiàn)狀診斷,、培訓(xùn)發(fā)展建議,、績效考核報(bào)告的強(qiáng)大功能實(shí)現(xiàn)，并可根據(jù)需求自行組合,。

·自定風(fēng)格--可按照公司文化風(fēng)格及特定需求修改評估模型命名和問卷的行文風(fēng)格,，上傳logo輕松定制具有公司品牌標(biāo)識的評價(jià)系統(tǒng)和報(bào)告，并可嵌入公司自有系統(tǒng)使用,。

與績效考核系統(tǒng)對接

·考核結(jié)果對接--業(yè)績考核結(jié)果可自主輸入,，與能力考核結(jié)果整合形成綜合的績效考核報(bào)告，定量評價(jià)與定性評價(jià)結(jié)合,，兼顧過程評價(jià)與結(jié)果評價(jià)，可應(yīng)用于薪酬調(diào)整,、崗位調(diào)整,、核定激勵(lì)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃等,。

·考核報(bào)告對接--360度評估結(jié)果與績效評估結(jié)果對接,，生成綜合績效報(bào)告,。人性化操作界面 ?大部分前期工作在normstar資深顧問指導(dǎo)下協(xié)助完成,獨(dú)具指標(biāo)檢索功能自動(dòng)為您組合模型，操作流程簡單,、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范，完善的系統(tǒng)操作說明書和技術(shù)指導(dǎo)文件使得從未進(jìn)行過360度評估的hr也能輕松上手,。?強(qiáng)大的公司管理和數(shù)據(jù)管理界面便于對多個(gè)子公司,、多部門、多崗位的員工信息進(jìn)行批量導(dǎo)入,，賬號直郵和對評價(jià)結(jié)果進(jìn)行比較,、管理和導(dǎo)出。?針對相同層級的多個(gè)被評價(jià)人,，選問卷,、評價(jià)可同時(shí)一步驟完成，避免了反復(fù)答題的繁瑣,。

個(gè)性化報(bào)告 bmf系統(tǒng)最終生成的評估報(bào)告分為個(gè)人版與團(tuán)體版,，個(gè)人版報(bào)告分為素質(zhì)模型診斷、培訓(xùn)發(fā)展診斷,、績效考核報(bào)告三個(gè)版本,。企業(yè)可根據(jù)自身需求任選幾個(gè)版本組成自己的專屬評估報(bào)告，并能決定哪些評估指標(biāo)出現(xiàn)在您的最終報(bào)告中,。組織版報(bào)告能夠反映被評價(jià)人團(tuán)體的綜合數(shù)據(jù)情況,，反映團(tuán)隊(duì)目前與素質(zhì)模型的匹配程度，給出團(tuán)隊(duì)發(fā)展建議,。這些信息為企業(yè)制定人才培養(yǎng)計(jì)劃及合理安排培訓(xùn)課程提供了科學(xué)有力的支持,。360度績效評估法，360度考核法,是愛德華＆埃文等在20世紀(jì)80年代提出,，后經(jīng)1 993年美國《華爾街時(shí)報(bào)》與《財(cái)富》雜志引用后,，開始得到廣泛關(guān)注與應(yīng)用。它是

一種從不同角度獲取組織成員工作行為表現(xiàn)的觀察資料,，然后對獲得的資料進(jìn)行分析

評估的方法,，它包括來自上級、同事,、下屬及客戶的評價(jià),，同時(shí)也包括被評者自己的評價(jià)。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是比較全面的進(jìn)行評估,，易于做出比較公正的評價(jià),，同時(shí)通過

反饋可以促進(jìn)工作能力，也有利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)和溝通,。它的缺點(diǎn)是因?yàn)閬碜愿鞣矫娴脑u

估,，工作量比較大,；也可能存在非正式組織，影響評價(jià)的公正性,；還需要員工有一定的知識參與評估,。360度考核法又稱為全方位考核法，最早被英特爾公司提出并加以實(shí)施運(yùn)用,。該方法是指通過員工自己,、上司、同事,、下屬,、顧客等不同主體來了解其工作績效，通過評論知曉各方面的意見,，清楚自己的長處和短處,，來達(dá)到提高自己的目的。

員工如果想知道別人對自己是怎么評價(jià)的,，自己的感覺跟別人的評價(jià)是否一致,，就可以主要提出來作一個(gè)３６０度考核。當(dāng)然這種考核并不是每個(gè)員工都必須要做的,，一般是工作較長的員工和骨干員工,。

３６０度考核法共分跟被考核員工有聯(lián)系的上級、同級,、下級,、服務(wù)的客戶這四組，每組至少選擇６個(gè)人,。然后公司用外部的顧問公司來作分析,、出報(bào)告交給被考核人?？己说膬?nèi)容主要是跟公司的價(jià)值觀有關(guān)的各項(xiàng)內(nèi)容,。四組人員根據(jù)對被考核人的了解來看他符合不符合價(jià)值觀的相關(guān)內(nèi)容，除了劃圈外,，再給出被考核人三項(xiàng)最強(qiáng)的方面,。分析表是很細(xì)的，每一項(xiàng)同級,、上級,、下級會(huì)有不同的評價(jià)，通過這些由專門顧問公司分析得到對被考核人的評價(jià)結(jié)果,。被考核人如果發(fā)現(xiàn)在任一點(diǎn)上有的組比同級給的評價(jià)較低,，他都可以找到這個(gè)組的幾個(gè)人進(jìn)行溝通，提出"希望幫助我"，大家敞開交換意見,。這就起到幫助員工提高的效果。

設(shè)計(jì)出３６０度,，是為了避免在考核中出現(xiàn)人為因素的影響,。這種考核是背對背的，強(qiáng)調(diào)這只是一種方式,，最終結(jié)果重在自己的提高,。360度考核法的優(yōu)缺點(diǎn) 360度考核法的優(yōu)點(diǎn)在于：

（1）打破了由上級考核下屬的傳統(tǒng)考核制度，可以避免傳統(tǒng)考核中考核者極容易發(fā)生的"光環(huán)效應(yīng)",、"居中趨勢",、"偏緊或偏松"、"個(gè)人偏見"和"考核盲點(diǎn)"等現(xiàn)象,。（2）一個(gè)員工想要影響多個(gè)人是困難的,，管理層獲得的信息更準(zhǔn)確。

（3）可以反映出不同考核者對于同一被考核者不同的看法,。

（4）防止被考核者急功近利的行為（如僅僅致力于與薪金密切相關(guān)的業(yè)績指標(biāo)）,。（5）較為全面的反饋信息有助于被考核者多方面能力的提升。360度考核法實(shí)際上是員工參與管理的方式,，在一定程度上增加他們的自主性和對工作的控制,，員工的積極性會(huì)更高，對組織會(huì)更忠誠,，提高了員工的工作滿意度,。360度的不足在于：

（1）考核成本高。當(dāng)一個(gè)人要對多個(gè)同伴進(jìn)行考核時(shí),，時(shí)間耗費(fèi)多,，由多人來共同考核所導(dǎo)致的成本上升可能會(huì)超過考核所帶來的價(jià)值。

（2）成為某些員工發(fā)泄私憤的途徑,。某些員工不正視上司及同事的批評與建議,，將工作上的問題上升為個(gè)人情緒，利用考核機(jī)會(huì)"公報(bào)私仇",。

（3）考核培訓(xùn)工作難度大,。組織要對所有的員工進(jìn)行考核制度的培訓(xùn)，因?yàn)樗械膯T工既是考核者又是被考核者,。

360度考核法在國內(nèi)應(yīng)用的難點(diǎn)

隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在管理事務(wù)中廣泛的運(yùn)用和"人本"管理思想成為西方管理學(xué)中的主導(dǎo)管理理念,，360度績效考核方法在西方國家許多企業(yè)得到了廣泛的應(yīng)用，并且其具體形式也不斷推陳出新,。但是我國許多企業(yè)目前并不具備實(shí)施360度考核法的外部條件：

一是網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在管理事務(wù)中的運(yùn)用尚處于建設(shè)期和導(dǎo)入期,，很多企業(yè)還沒有形成可以支撐起360度考核所需要的內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，強(qiáng)行推廣360度考核無疑會(huì)大大提高考核成本；

二是傳統(tǒng)的文化觀念導(dǎo)致大部分組織成員自我管理自我約束的意識較為淡薄,，部分員工的素質(zhì)難以保證他們能理性地運(yùn)用組織賦予他們地權(quán)利,，"官本位"思想使大部分組織領(lǐng)導(dǎo)者難以從意識上接受來自下屬的監(jiān)督與批評。

這兩方面的因素大大制約了360度考核法在我國的應(yīng)用和推廣,，而這兩方面的建設(shè)和轉(zhuǎn)變過程都不是短期內(nèi)能完成的,。

注意事項(xiàng)

在國內(nèi)實(shí)際運(yùn)用時(shí)的注意事項(xiàng)

（1）根據(jù)企業(yè)所處的生命周期及業(yè)務(wù)類型重新審視是否合適用360度考核法。一般說來,，公司處于初創(chuàng)期是不宜采用的,，高科技等結(jié)果導(dǎo)向的企業(yè)也不宜采用。

（2）創(chuàng)建實(shí)施360度考核法的外部環(huán)境,。網(wǎng)絡(luò)化信息化的辦公條件可以縮短考核時(shí)間減少考核成本,；和諧、合作,、互助的工作氛圍能保證考核正常進(jìn)行,。

（3）合理界定考核者和被考核者。并非所有人都必須由員工自己,、上司,、同事、下屬,、顧客等全方位進(jìn)行考核,。原則上是考核者必須了解熟悉被考核者的工作，不應(yīng)讓與被考核者無任何業(yè)務(wù)往來的不相關(guān)者成為考核者,。

（4）根據(jù)實(shí)際需要確定考核要素,。不同級別、不同工作性質(zhì)的被考核者的考核要素是不一樣的,。比如高層管理者的考核要素包括目標(biāo)意識,、模范表率、決策水平,、協(xié)調(diào)能力等而一般員工的考核要素包括責(zé)任心,、紀(jì)律性、工作速度,、業(yè)務(wù)技能等,；研發(fā)人員的考核要素在于創(chuàng)新成果而財(cái)務(wù)人員的考核要素是工作縝密和嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度等。（5）選用合適的考核方法,。一般說來,，對于目標(biāo)越明確的工作，對于過程的考核應(yīng)該越少,。不同考核者適用的考核方法是不一樣的,。比如，考核者是上司則適宜采用mbo法，考核者是同事和考核者自身適宜采用行為錨定評價(jià)法,，考核者是下屬和顧客適于采用關(guān)鍵事件法,。（6）制定合適的考核周期。不同考核者適用的考核周期是不一樣的,。原則上業(yè)務(wù)往來密切者適用較短的考核周期,；被考核者的職位較低者適用較短的考核周期。

實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案

精彩文檔

實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案

精彩文檔

愛人者,，人恒愛之；敬人者,，人恒敬之,；寬以濟(jì)猛，猛以濟(jì)寬,，政是以和,。將軍額上能跑馬，宰相肚里能撐船,。

最高貴的復(fù)仇是寬容,。有時(shí)寬容引起的道德震動(dòng)比懲罰更強(qiáng)烈。

君子賢而能容罷,，知而能容愚,，博而能容淺，粹而能容雜,。

寬容就是忘卻,，人人都有痛苦，都有傷疤,，動(dòng)輒去揭,，便添新創(chuàng)，舊痕新傷難愈合,，忘記昨日的是非,，忘記別人先前對自己的指責(zé)和謾罵，時(shí)間是良好的止痛劑,，學(xué)會(huì)忘卻,，生活才有陽光，才有歡樂,。

不要輕易放棄感情,，誰都會(huì)心疼；不要沖動(dòng)下做決定,，會(huì)后悔一生,。也許只一句分手，就再也不見；也許只一次主動(dòng),，就能挽回遺憾,。

世界上沒有不爭吵的感情，只有不肯包容的心靈,；生活中沒有不會(huì)生氣的人,，只有不知原諒的心。

感情不是游戲,，誰也傷不起,；人心不是鋼鐵，誰也疼不起,。好緣分,，憑的就是真心真意；真感情,，要的就是不離不棄,。

愛你的人，舍不得傷你,；傷你的人,，并不愛你。你在別人心里重不重要,，自己可以感覺到,。所謂華麗的轉(zhuǎn)身，都有旁人看不懂的情深,。

人在旅途,，肯陪你一程的人很多，能陪你一生的人卻很少,。誰在默默的等待,，誰又從未走遠(yuǎn)，誰能為你一直都在,？

這世上,，別指望人人都對你好，對你好的人一輩子也不會(huì)遇到幾個(gè),。人心只有一顆,，能放在心上的人畢竟不多；感情就那么一塊,，心里一直裝著你其實(shí)是難得,。

動(dòng)了真情，情才會(huì)最難割,；付出真心,，心才會(huì)最難舍,。

你在誰面前最蠢，就是最愛誰,。其實(shí)戀愛就這么簡單,，會(huì)讓你智商下降，完全變了性格,，越來越不果斷,。

所以啊，不管你有多聰明,，多有手段,，多富有攻擊性，真的愛上人時(shí),，就一點(diǎn)也用不上,。

這件事情告訴我們。誰在你面前很聰明,，很有手段，誰就真的不愛你呀,。

遇到你之前,，我以為愛是驚天動(dòng)地，愛是轟轟烈烈抵死纏綿,；我以為愛是蕩氣回腸,，愛是熱血沸騰幸福滿滿。

我以為愛是窒息瘋狂,，愛是炙熱的火炭,。婚姻生活牽手走過酸甜苦辣溫馨與艱難,，我開始懂得愛是經(jīng)得起平淡,。

愛人者，人恒愛之,；敬人者,，人恒敬之；寬以濟(jì)猛,，猛以濟(jì)寬,，政是以和。將軍額上能跑馬,，宰相肚里能撐船,。

最高貴的復(fù)仇是寬容。有時(shí)寬容引起的道德震動(dòng)比懲罰更強(qiáng)烈,。

君子賢而能容罷,，知而能容愚,，博而能容淺，粹而能容雜,。

寬容就是忘卻,，人人都有痛苦，都有傷疤,，動(dòng)輒去揭,，便添新創(chuàng)，舊痕新傷難愈合,，忘記昨日的是非,，忘記別人先前對自己的指責(zé)和謾罵，時(shí)間是良好的止痛劑,，學(xué)會(huì)忘卻,，生活才有陽光，才有歡樂,。

不要輕易放棄感情,，誰都會(huì)心疼；不要沖動(dòng)下做決定,，會(huì)后悔一生,。也許只一句分手，就再也不見,；也許只一次主動(dòng),，就能挽回遺憾。

世界上沒有不爭吵的感情,，只有不肯包容的心靈,；生活中沒有不會(huì)生氣的人，只有不知原諒的心,。

感情不是游戲,，誰也傷不起；人心不是鋼鐵,，誰也疼不起,。好緣分，憑的就是真心真意,；真感情,，要的就是不離不棄。

愛你的人,，舍不得傷你,；傷你的人，并不愛你,。你在別人心里重不重要,，自己可以感覺到,。所謂華麗的轉(zhuǎn)身，都有旁人看不懂的情深。

人在旅途，肯陪你一程的人很多,，能陪你一生的人卻很少。誰在默默的等待,，誰又從未走遠(yuǎn)，誰能為你一直都在,？

這世上,，別指望人人都對你好，對你好的人一輩子也不會(huì)遇到幾個(gè),。人心只有一顆,，能放在心上的人畢竟不多；感情就那么一塊,，心里一直裝著你其實(shí)是難得,。

動(dòng)了真情，情才會(huì)最難割,；付出真心,，心才會(huì)最難舍。

你在誰面前最蠢,，就是最愛誰,。其實(shí)戀愛就這么簡單,，會(huì)讓你智商下降,，完全變了性格，越來越不果斷,。

所以啊,，不管你有多聰明，多有手段,，多富有攻擊性,，真的愛上人時(shí)，就一點(diǎn)也用不上,。

這件事情告訴我們,。誰在你面前很聰明，很有手段,，誰就真的不愛你呀,。

遇到你之前，我以為愛是驚天動(dòng)地,，愛是轟轟烈烈抵死纏綿,；我以為愛是蕩氣回腸,，愛是熱血沸騰幸福滿滿。

我以為愛是窒息瘋狂,，愛是炙熱的火炭,。婚姻生活牽手走過酸甜苦辣溫馨與艱難,，我開始懂得愛是經(jīng)得起平淡,。

年度自我評價(jià)總結(jié) 年度自我評價(jià)200字左右篇五

合理的評價(jià)對于調(diào)整一個(gè)人的焦慮程度和動(dòng)機(jī)、志向水平,，提高學(xué)習(xí)效率有著重要的作用,。下面小編帶來的是崗位適應(yīng)度自我評價(jià)，希望對你有幫助,。

時(shí)間一晃而過,，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,，也給我留下了精彩而美好的回憶,，在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,。讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川” 的胸襟,。感受到了工業(yè)園人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣,。也體會(huì)到了工業(yè)園人作為拓荒者的艱難和堅(jiān)定,，在對您們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為工業(yè)園的一份子而驚喜萬分,。

一年前,，一群大膽創(chuàng)新、勇于開拓的人們在這片荒蕪的土地上,。開始了艱難的旅程,，而我也希望能成為這艱難孤獨(dú)旅程上一分子，我會(huì)用我的樂觀豁達(dá)為將這艱難的攀登變得輕松活潑,。將這孤獨(dú)的旅程變得甜美珍貴而奉獻(xiàn)自己的所有力量,。

在這三個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,。通過自身的不懈努力,，各方面均取得了一定的進(jìn)步。現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào),。

記得初次應(yīng)聘時(shí),，我對工業(yè)園的認(rèn)識僅僅局限于企業(yè)的聚集地，對招商主管一職的認(rèn)識也僅局限于從事入園企業(yè)與各行政機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)工作及工業(yè)園的網(wǎng)站維護(hù)上,。除此之外,，便一無所知了,。所以，試用期中如何去認(rèn)識,、了解并熟悉自己所從事的行業(yè),，便成了我的當(dāng)務(wù)之急。

一,、通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對工業(yè)園有了較為深刻的認(rèn)識,。

記 得初到工業(yè)園時(shí)，我拿到的第一份資料就是工業(yè)園的一期招商畫冊,，然而對于楊市長致辭的理解也僅停留在字面上,，這里所有的一切對于我來說，既新鮮也處處存在 挑戰(zhàn),。不懂就學(xué),，是一切進(jìn)步取得的前提和基矗在這段時(shí)間里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了工業(yè)園的各相關(guān)資料，閱讀了《招商引資運(yùn)作全攻略》,、《成功的引資》并從網(wǎng)絡(luò)上攝 取了大量的有用素材,，再加上日常工作積累使我對工業(yè)園有了較為深刻的認(rèn)識，也意識到了工業(yè)園的建設(shè)對推動(dòng)懷化工業(yè)化進(jìn)程的巨大作用,。我們的工業(yè)園她不僅僅 是企業(yè)的聚集地,，更重要的是作為入園企業(yè)的孵化器，工業(yè)園的各項(xiàng)政策對入園企業(yè)均有著舉足輕重的影響,。我國大部分高新技術(shù)企業(yè),、大中型企業(yè)均分布在工業(yè)園 區(qū)內(nèi)。如今的工業(yè)園建設(shè)也是一個(gè)地區(qū)工業(yè)發(fā)展的重要因素和衡量地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度的指標(biāo)之一,。目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境則是西部大開發(fā),、產(chǎn)業(yè)梯度由沿海向內(nèi)地轉(zhuǎn) 移，工業(yè)園正是順應(yīng)了這一發(fā)展趨勢,，抓住機(jī)遇成立了懷化市生態(tài)工業(yè)園這樣一家擁有先進(jìn)體制的企業(yè)化運(yùn)作的行政機(jī)構(gòu),?！耙患壺?cái)政,，一級金庫”、“一站式服務(wù) ”,、“最低收費(fèi)區(qū)”等一系列優(yōu)惠政策的實(shí)施,，這一切都讓我對工業(yè)園充滿了信心和憧憬。

二,、堅(jiān)持政治,、經(jīng)濟(jì)學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。

一 直以來,，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)鄧-小-平同志建設(shè)有中國特色的社會(huì)主義理論,，關(guān)心我國的民-主政治進(jìn)程,，在工作生活中注意攝取相關(guān)的政治經(jīng)濟(jì)政策，注重學(xué)習(xí)與工作有關(guān) 的各經(jīng)濟(jì)法律法規(guī),，注重經(jīng)濟(jì)大環(huán)境走向,。“新聞?wù){(diào)查”,、“經(jīng)濟(jì)半小時(shí)”等欄目都是攝取該類知識不錯(cuò)的途徑,。通過上述學(xué)習(xí)，使我堅(jiān)定了中國民-主政治的信念,，使自身的政治經(jīng)濟(jì)理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,。勤勉精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個(gè)月的時(shí)間里,，兢兢業(yè) 業(yè)做好本職業(yè)工作,，從未遲到早退，并積極自覺利用節(jié)假日參與工業(yè)園的加班加點(diǎn)工作,。用滿腔熱情積極,、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格遵守工業(yè)園的各項(xiàng)規(guī)章制 度,，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，自覺按章操作;平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神,。一套拿破倫希勒的《成功學(xué)》讓我豪情萬丈,，一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣,、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要,，并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識,，渴望有所突破的我,，將會(huì)在以前的工 作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩,。

三,、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高,。

根據(jù)崗 位職責(zé)的要求,，我的主要工作任務(wù)是(1)負(fù)責(zé)對外宣傳，具體包括工業(yè)園網(wǎng)站建設(shè),、二期招商畫冊的設(shè)計(jì)制作及參加相關(guān)展會(huì)等;(2)日常接待工作;(3)相 關(guān)活動(dòng)的策劃及籌備;(4)擔(dān)任講解工作;(5)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。通過完成上述工作，使我認(rèn)識到一個(gè)稱職的招商主管應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)能力、流暢 的文字寫作能力,、網(wǎng)站建設(shè)維護(hù)能力,、大型活動(dòng)的策劃及籌備能力。目前我在網(wǎng)站建設(shè),、大型活動(dòng)的策劃方面存在不足,。在網(wǎng)頁制作的過程中我發(fā) 現(xiàn)，frontpaeg根本無法適應(yīng)精美網(wǎng)頁的制作要求,，于是重新學(xué)習(xí)了新的網(wǎng)頁制作軟件dreamweaver mx及圖形處理軟件 fireworks mx,。目前我已熟悉了上述軟件的常用功能并能運(yùn)用其進(jìn)行基本的網(wǎng)頁制作及圖形處理。為了讓自己做一個(gè)稱職的招商人員,，我閱讀了網(wǎng)上的 部分策劃案例,，以便在以后的策劃工作中有所幫助。

20xx年又是一個(gè)充滿激-情的一年,，在今后的工作中,，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足,，朝著以下幾個(gè)方向努力：

1,、學(xué)無止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學(xué)科知識日新月異,。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種招商引資知識，并用于指導(dǎo)實(shí)

2,、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看,、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。

3,、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,，積極,、熱情、細(xì)致地的對待每一項(xiàng)工作,。