總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,,目標(biāo)更加明確,,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助,。
年度自我評價總結(jié) 年度自我評價200字左右篇一
【篇1:個人對崗位的一些認(rèn)識和自我評價及建議】
個人對崗位的一些認(rèn)識和自我評價及建議
主要內(nèi)容:
第一部分 個人對崗位的一些認(rèn)識
第二部分 個人的自我評價
第三部分個人建議
第一部分
第一部分:個人對崗位的一些認(rèn)識
一,、作為基層的管理者,在整個車間的管理活動中處于主導(dǎo)地位,,在客觀條件中,,決定管理工作好的關(guān)鍵因素就是管理者,俗話說:“火車跑得快,,全靠龍頭帶”,。因而管理者能力的高低,對保證我們生產(chǎn)條線組織目標(biāo)的實現(xiàn)和管理效能的提高,,起著決定性的作用,。
二、我深深地知道管理的本質(zhì)就是追求效率,,因此,,我認(rèn)為管理能力從根本上說
就是提高組織效率的能力,生產(chǎn)需集中精力深化效能,創(chuàng)新管理,,因而我認(rèn)為需從內(nèi)部深挖潛能,,充分調(diào)動整個部門團(tuán)隊協(xié)作能力,共同挖掘成本這座金礦,。
三,、車間主任這個崗位既有自己的具體工作又有對本區(qū)域工作進(jìn)行合理安排和管
理的責(zé)任,所以是一個多層面,、多角色的崗位。車間目前員工100多名,,崗位有生產(chǎn)管理,、維修、成品入庫,、物料員等十幾個崗位,,涉及面也較廣,因而在員工面前要當(dāng)好五類角色,即管理者,、領(lǐng)導(dǎo)者,、教練,、變革者和績效伙伴,面對松散的管理形態(tài)要利用一切機(jī)會提升影響力和瞬間管理的能力。
四,、一個基層管理必須要以身作則,、愛崗敬業(yè),一切出發(fā)點和最終效果都要以事業(yè)
部和公司利益為最高原則,我相信我能用自己的言行來影響和帶動大家更好地完成公司計劃,為公司追求更高的效益。
第二部分:個人的自我評價
本人有較強(qiáng)的溝通能力,,能與一批戰(zhàn)斗在第一線員工融洽相處,,也能橫縱向各個部門進(jìn)行有效溝通。知識面寬泛,,樂于學(xué)習(xí)和接受新事物,,有工作激情??紤]問題著眼于長遠(yuǎn),,掌握了部分先進(jìn)管理工具。愿意不斷自我提高,,不斷優(yōu)化素質(zhì)結(jié)構(gòu),。
第三部分:個人建議
對8s、erp等管理系統(tǒng)知識的統(tǒng)一培訓(xùn)
管理系統(tǒng)作為管理的工具,,應(yīng)該是為公司的管理提供服務(wù),。它必須能夠讓所有的人都能夠了解它所存在的意義,知道應(yīng)該怎么樣去配合它的管理意識,。在這一方面很多員工都是迷迷糊糊的,,所以實施起來就達(dá)不到所需要的效果,這樣一來管理系統(tǒng)的存在就失去了它原本的意義,,反過來變成了公司要為管理系統(tǒng)服務(wù),。因此,公司應(yīng)該針對這方面的基本知識進(jìn)行培訓(xùn),,讓員工知道應(yīng)該怎么樣去配合公司的管理,,能夠與領(lǐng)導(dǎo)的管理思想相互配合釀造一種團(tuán)隊作戰(zhàn)精神。
部 門:制造事業(yè)部 職 位:車間主任 姓 名:葉遠(yuǎn)興
【篇2:工作的個人自我鑒定】
工作的個人自我鑒定
歲月不居!轉(zhuǎn)眼間我來到xxxxxxx工作將近一年了,。時間催促我即將告別xx,,憧憬激勵我在xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作,,
總結(jié)
經(jīng)驗,,揚長避短,現(xiàn)將xx年工作情況總結(jié)如下:一,、工作匯報自xx年4月1日工作以來,,我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,,工作能力逐步提高,。伴隨著鴻建房產(chǎn)的蓬勃發(fā)展,特別是xx年又榮獲“xxxxxxxx”,,我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要,。對外宣傳的每一篇資料,每一句話都代表著公司的形象,。所有,,我在實際工作中,時時嚴(yán)格要求自己,,做到謹(jǐn)小慎微,。此外,火車跑的快還靠車頭帶,,由于剛參加工作,,無論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足,。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,使我在工作能力提高,,方向明確,,態(tài)度端正。從而,,對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),。
二、思想?yún)R報
xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年,,對于工作或者說事業(yè),,每個人都有不同的認(rèn)識和感受,我也一樣,。對我而言,,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。
首先是心態(tài),,套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”,。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,,找到正確的方向,,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言,,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān),,應(yīng)該是一種樂趣,,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,,徹底的愛上它,,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量,。可以說,,懂得享受工作,,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強(qiáng),。
其次,,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力,。對這一問題的認(rèn)識我可以用一個簡單的例子說明:以一只駱駝來講,,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,,包括適應(yīng)度、堅忍度、天性的警覺等,,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久,。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,,基本能力,,包括自信力,協(xié)作能力,,承擔(dān)責(zé)任的能力,,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力,。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)
調(diào)發(fā)展和運作的人,。
xx年,,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),,提高工作,、業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,。
三,、主要活動及成績
1、xx年4月,,準(zhǔn)備并參加上海房展會,。主要工作為宣傳資料準(zhǔn)備、現(xiàn)場資料的收集與存檔,。
2,、xx年5月,準(zhǔn)備企業(yè)內(nèi)刊《xxx》的資料收集及酒店公寓資料的收集,。
3,、xx年6月,返校一個月,,考察xxx樓市,。如:星海國寶、世紀(jì)經(jīng)典,、經(jīng)典生活,、壹品星海、宏孚商旅酒店(產(chǎn)權(quán)式),、晨熙假日酒店,、名仕國際(loft公寓)等。
4,、xx年7月,,第二期《xxxx》收尾工作,與印刷廠協(xié)作印刷,。撰寫“xxxx項目說明”,、“xxxxxx示范區(qū)可行性報告”等系列政府報告。5,、xx年8月,,xxxxxxxxxxxx.6、xx年9月,,網(wǎng)站文字改版工作全部完成,,重新啟動留言板功能。
7,、xx年10月,,xxxx商業(yè)房產(chǎn)考察。
8,、xx年11月,,制作xx年新年臺歷,。與外協(xié)部門合作編輯設(shè)計《xxxxx》。
9,、xx年12月,,考察xxx房地產(chǎn)市場,主要是大戶型樓盤,,為xxxx定位、銷售做號準(zhǔn)備,。出版了第三期《xxxx》,,并聯(lián)系制作了“xxxxx俱樂部”vip會員卡。資料來源:http://ba/data/grcl/
【篇3:工作崗位自我評價】
工作中的自我鑒定
發(fā)布時間:2010年10月24日 來源:應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng) 個人簡歷簡歷模板簡歷封面?zhèn)€人簡歷模板英文簡歷 求職簡歷簡歷模板下載個人簡歷
范文個人簡歷表格李克強(qiáng)簡歷工作中的自我鑒定
在緊張忙碌的工作中,,總學(xué)會許多與人交往的能力,,綜合的辦事能力等。一個階段給自
己一個工作自我鑒定,,會發(fā)現(xiàn)收獲很多,,也有許多要改正的地方。以下是一篇工作中的自我鑒定資料,,僅供參考,。工作自我鑒定范文:歲月如梭,轉(zhuǎn)眼一年的實習(xí)期即將結(jié)束,。在領(lǐng)
導(dǎo)的關(guān)心支持下,,在同事的熱心幫助下,通過自身的不斷努力,,我很快適應(yīng)了環(huán)境,,適應(yīng)了
新的工作崗位,回首翹望,,有優(yōu)點可待繼承發(fā)揚,,還有不足需學(xué)習(xí)改進(jìn)。思想方面,,政治立場堅定,,熱愛祖國,擁護(hù)黨的各項方針政策,。與時俱進(jìn),,開拓創(chuàng)新,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”的思想及“八榮八恥”的內(nèi)容,,領(lǐng)悟“十七大”精神,,還通過報紙,電腦關(guān)注國內(nèi)外形勢及有關(guān)政治動向,。使自己的政治,、思想水平有了很大的提高,。在學(xué)習(xí)方面,嚴(yán)格要求自己,,憑著對個人目標(biāo)和知識的強(qiáng)烈追求,,牢固地掌握了一些專
業(yè)知識。隨著技術(shù)的更新,,工藝流程的不斷完善,,要求我們不斷加強(qiáng)自身能力建設(shè)。我抱著
不斷進(jìn)取的求知信念,,從沒有放棄學(xué)習(xí)理論知識和業(yè)務(wù)知識,。在提高專業(yè)知識的同時也努力提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)。我還利用工作之余時間,,報考了全國成人高成,,參加函授學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)和掌握選礦專業(yè)理論知
識和應(yīng)用技能的同時,,還注意各方面知識的拓展延伸,,為成為一名優(yōu)秀的技術(shù)人員而不懈奮
斗。
在工作中,,我嚴(yán)格遵守廠紀(jì)廠規(guī),,認(rèn)真履行自動化控制室一名操作人員的職責(zé)。尊敬領(lǐng) 導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事,。不遲到,不早退,,不礦工,。蹋實工作,努力做到操作規(guī)范化,,技能熟練化,、基礎(chǔ)設(shè)施清潔維護(hù)經(jīng)常化,。將理論與實踐相結(jié)合,,并做到理論學(xué)習(xí)有計劃、有重點,,實踐操
作有措施,,有記錄。工作期間始終以“熱心,、細(xì)心”為準(zhǔn)則,,聯(lián)系現(xiàn)場實際勤觀察,勤思考,,勤學(xué)習(xí),。工作實踐讓我的業(yè)務(wù)不斷增長,,工作能力和思想認(rèn)識都有了很大提高。我的生活準(zhǔn)則是:認(rèn)認(rèn)真真做人,,蹋蹋實實工作,。為人真誠熱情,樂于助人,。堅持著自
我反身且努力完善自己人格的意念,,時刻以品德至上來要求自己,一貫奉行嚴(yán)于律已的信信
條并切實遵行它,。積極參加單位組織的各項活動,,在“愛我百花”職工風(fēng)彩演講大賽中,取
得了良好成績,。不但豐富了自己的閱歷,還鍛煉了自己能力,!當(dāng)然,,我還有很多不足之處,說話做事粗枝大葉,。與人交流溝通有待進(jìn)一步完善,。我喜
歡自己的專業(yè)和工作,所以有信心改進(jìn)不良習(xí)慣,。一年實習(xí)工作的磨練,,培養(yǎng)了我良好的工作作風(fēng)和埋頭苦干的求實精神,樹立了強(qiáng)烈的責(zé)任心,,高度的責(zé)任感和團(tuán)隊精神,。生產(chǎn)實
踐讓我 學(xué)會脫離浮躁和不切實際,心理上更加成熟堅定,。為走向工作崗位做好充分準(zhǔn)備,,在今
后的工作中,我將繼承和發(fā)揚自己的優(yōu)勢,,學(xué)習(xí)改進(jìn)不足,。適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,努力把自己的工作做得更好,。
一般的可以這樣構(gòu)思: 1,、總結(jié)的基礎(chǔ)
比如你在什么部門什么職位工作,主要的工作內(nèi)容是什么,;這是你總結(jié)的大背景,。2、工作后的成長
在上面的背景下,,你比較以前未工作時,,有哪些收獲,、成長。3,、其中的不足
剛開始工作,,肯定會有一些不足的地方,列舉一些,,并說明你的改進(jìn)措施和思路,。然后,拍一下pp,,剛剛工作一定得到了不少人的幫助,,對吧!,?要懂得感恩,。還有一點不要忘了,抱著謙虛的心態(tài),。也就是說自評低一點,,要多多學(xué)習(xí)和請教。工作以來,,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心
培育和教導(dǎo)下,,通過自身的不斷努力,無論是思想上,、學(xué)習(xí)上還是工作上,,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:思想上,,積極參加政治學(xué)習(xí),,堅持四項基本原則,擁護(hù)黨的各項方針政策,,自覺遵守各項法規(guī),。工作上,本人自xxxx年工作以來,,先
后在某某部門,、某某科室,、會計科等科室工作過,不管走到哪里,,都嚴(yán)格要求自己,,刻苦鉆
研業(yè)務(wù),爭當(dāng)行家里手,。就是憑著這樣一種堅定的信念,我已熟練掌握儲蓄,、會計、計劃,、信用卡,、個貸等業(yè)務(wù),,成為xx行業(yè)務(wù)的行家里手,。記得,,剛進(jìn)xx行,,為了盡快掌握xx
行業(yè)務(wù),我每天都提前一個多小時到崗,,練習(xí)點鈔,、打算盤、儲蓄業(yè)務(wù),,雖然那時住處離工
作單位要坐車1個多小時,,但我每天都風(fēng)雨無阻,特別是冬天,,冰天雪地,,怕擠不上車,我常常要提前兩,、三個小時上班,就是那時起我養(yǎng)成了早到單位的習(xí)慣,,現(xiàn)在每天都是第一個
到行里,,先打掃衛(wèi)生,,再看看業(yè)務(wù)書或準(zhǔn)備準(zhǔn)備一天的工作,也是這個習(xí)慣,,給了我充足的時間學(xué)習(xí)到更多的業(yè)務(wù)知識,,為我?guī)啄陙砉ぷ鞯捻樌_展打下了良好的基礎(chǔ),。我工作過的崗位大部分在前臺,,為了能更好的服務(wù)客戶,,針對不同層次,、不同需求的客戶,,我給予不同的幫助和服務(wù),記得有一位第一次到我行客戶,,當(dāng)我了解到他要貸款買二手房時,,由于他不
知該怎么辦,只是有個想法,,我便詳細(xì)地向他介紹了個貸的所有手續(xù),。除了在服務(wù)客戶上我盡心盡力,在行里組織的各項活動中我也積極響應(yīng),,經(jīng)常參加單位組織的各項競賽,,展示自 我,,并取得了優(yōu)異的成績,受到了單位的嘉獎,。學(xué)習(xí)上,自從參加工作以來,,我從沒有放
棄學(xué)習(xí)理論知識和業(yè)務(wù)知識。由于我畢業(yè)財校屬于中專,剛工作我就利用業(yè)余時間自學(xué)大專,,并于xx年畢業(yè),,但我沒有滿足于現(xiàn)狀,,又于xx年自修東北大學(xué)金融本科,由于學(xué)習(xí)勤奮刻
苦,,成績優(yōu)良,學(xué)習(xí)中受到老師充分肯定,,目前正在積極準(zhǔn)備論文答辯,。不但掌握和提高了
金融知識,,也有了一定的理論水平,,完全達(dá)到了本科生所具有的水準(zhǔn),。學(xué)習(xí)理論的同時,更
加鉆研業(yè)務(wù),,把學(xué)到的金融知識融會到工作中去,,使業(yè)務(wù)水平不斷提高,,并于xx年參加全國
中級經(jīng)濟(jì)師資格考試,順利通過同時被行里聘為中級師,。在多年的業(yè)務(wù)知識考核當(dāng)中,,每次
會計業(yè)務(wù)資格考試都達(dá)到1級水平。最后,,我想說的是,,上面只是我工作中取得的一點成績,這與單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,。我始終堅信一句話“一根火柴再亮,,也只
有豆大的光。但倘若用一根火柴去點燃一堆火柴,,則會熊熊燃燒”,。我希望用我亮麗的青春,去點燃周圍每個人的激情,,感召激勵著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻(xiàn),、進(jìn)取、立功,、建業(yè)??篇2:員工自我評價范文 員工自我評價范文 我叫xx,,到xx單位工作已經(jīng)有三個月了,在過去的工作
三個月里,,有成功,,有失敗,有歡樂,,也有苦惱.在領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)懷與指導(dǎo)下,,在各位同事的鼎力
支持幫助下,我的工作能力有了很大的提高,,現(xiàn)將3個月來的工作做一個自我評定,。
1,、努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力.在工作中,,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,不斷積累經(jīng)驗,積極
參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),,不斷充實自己,;2,遵章守紀(jì).3個月來,,自己在工作中做到不怕苦,,不怕累,學(xué)習(xí)優(yōu)秀員工的方法,,認(rèn)真完成了本崗位各項工作任務(wù),;3,團(tuán)結(jié)同事,,共同努力.同事關(guān)系
融洽,,團(tuán)結(jié)友愛,互幫互助,,互相尊重,;4,由于自己工作經(jīng)驗不足,,在工作中缺乏處理用戶 投訴的實踐經(jīng)驗,,服務(wù)工作做得不夠細(xì)致,這是我以后努力的方向.2,、本人自進(jìn)入本公司工作以來,,在各位同事的關(guān)懷幫助下,通過個人的努力和工作相關(guān)
經(jīng)驗的積累,,知識不斷拓寬,,業(yè)務(wù)工作能力取得了極大進(jìn)步.3、回顧過去的3個月,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)營業(yè)的培訓(xùn),,積極參加崗位培訓(xùn).全心全意,以禮待
人,,熱情服務(wù),,耐心解答問題,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),,并在不斷的實踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)
務(wù)水平,,成長為一名合格的營業(yè)員.在以后的工作與生活中,我相信通過我的努力在以后的工作中我一定會成長為一名優(yōu)秀
員工,,爭取成為別人學(xué)習(xí)的對象.為xx單位作出貢獻(xiàn),。我是一個很直爽的人,不管是做事還是做人,,所以一下我說的都是事實,,沒有夸張。我具有較強(qiáng)的專業(yè)能力,,專業(yè)知識非常的牢固,,年年獲得大連醫(yī)科大學(xué)優(yōu)良學(xué)分先進(jìn)個人稱號,并在三甲醫(yī)院實習(xí)一年,,實習(xí)期間獲得了老師的一致好評,。有很強(qiáng)的英語能力,能進(jìn)行一般的口語交流,。具有較強(qiáng)的組織能力,,在校期間多次組織班里的集體活動,都得到了同學(xué)的好
評,。
本人性格開朗,、穩(wěn)重、有活力,,待人熱情,、真誠。工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,積極主動,,能吃苦耐
勞;喜歡思考,,虛心與人交流,以取長補(bǔ)短,。有較強(qiáng)的組織能力、實際動手能力和團(tuán)體協(xié)作精
神,,能迅速的適應(yīng)各種環(huán)境,,并融合其中。在實習(xí)期間善于把檢驗結(jié)果與病人具體病情結(jié)合分析;社會責(zé)任感強(qiáng),踏實肯干,主動爭取鍛煉機(jī)會,。我不斷地完善自己,,提高自身素質(zhì)。我在學(xué)好專業(yè)課與公共課的基礎(chǔ)上,,還閱讀了大量的課外書籍,,不斷地增加新知識,陶冶情操,、開拓視野,。不僅如此,我還積極參加社會實踐
活動,,和各種文體活動,,培養(yǎng)了我一定的組織與社交能力,。本人熱愛籃球、羽毛球,、跑步,、下棋、唱歌,。
1.樂觀向上,,誠肯自信,有著良好的溝通,,協(xié)調(diào)能力與談判技巧,; 2.認(rèn)真,負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,,優(yōu)良的團(tuán)隊合作精神和組織領(lǐng)導(dǎo)能力,; 3.良好的計算機(jī)操作能力,熟練應(yīng)用ms outlook,word,excel,powerpoint等辦公軟件,; 4.能夠適應(yīng)各種壓力下工作,;
5.有5年在跨國外企工作的經(jīng)驗,3年以上的主管經(jīng)驗,熟悉建立人事體系,,人事制度
及組建 和培訓(xùn)一個專業(yè)的人事隊伍,。篇3:崗位工作自我鑒定 崗位工作自我鑒定
一、所在崗位 我是被安排為生產(chǎn)部經(jīng)理,,起初我以為這個工作崗位不會有很多的工作要做的,,但是在第二天公司進(jìn)入了正式營運后我的這個幻想就被破滅了,原來生產(chǎn)部才是那個最多工作要做的部門,,那時候我才知道一間公司的生產(chǎn)部是要跟公司的每個部門打交道的,,而且他們會經(jīng)
常來問你這問你那,很多決策都要生產(chǎn)部首先下了決策他們才能下決策,,有的時候甚至覺得
生產(chǎn)部比ceo還要繁忙,。有些事情ceo都不能直接下決定,還要問我們生產(chǎn)部的意見,,要我們自己下決策,。
二、工作內(nèi)容 就產(chǎn)能計劃來說吧,。什么是產(chǎn)能計劃呢,?產(chǎn)能計劃是提供一種方法來確定由資本密集型
資源——設(shè)備、工具,、設(shè)施和總體勞動力規(guī)模等,,綜合形成的總體生產(chǎn)能力的大小,從而為
實現(xiàn)企業(yè)的長期競爭戰(zhàn)略政策提供有力的支持。一年的產(chǎn)能計劃屬于中期計劃,。這里雇員人
數(shù)的變化(招聘或解雇),,新工具的增加、小型設(shè)備的購買以及轉(zhuǎn)包合同的簽訂等情況發(fā)生時,,中期計劃可能需要調(diào)整,。一般來說,企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)能計劃時,,都必須遵循以下幾個步驟:1,、估
計未來的能力需求,;2,、計算需求與現(xiàn)有能力之間的差;3,、制定候選方案,;
4、評價每個方案,。 寫出了初步的產(chǎn)能計劃后,,還要根據(jù)現(xiàn)有的材料及報告,再按實際操作進(jìn)行調(diào)整,,再總
結(jié)出現(xiàn)在本部門還沒有解決的問題,,提出解決方案,與本部門的其他人討論是否還需要修改 以及還有什么其他問題需要提出來與ceo討論的,,提前把問題找出來,,解決了就方便日后的實際運行。經(jīng)過了與各個部門的討論,,我們需要就公司近期的發(fā)展?fàn)顩r完善自己的計劃,,因
為各個部門的計劃都在變動,因此我們的計劃也一改再改,,但也在不斷完善,。
三、年度工作總結(jié)模板
(一)第八年總結(jié)在第八年我們生產(chǎn)部基本上都能夠按照原定的生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn),,準(zhǔn)時向客戶供貨,。而
且緊緊圍繞公司年初所制定的總目標(biāo),同心同德,,開拓進(jìn)取,,以飽滿的熱情,努力工作,,取
得了較令人滿意的成績,。概括為以下兩個方面:
1、研究開發(fā)p2產(chǎn)品 在這一年中我們因為要研發(fā)p2產(chǎn)品,,所以我們對自己的原有生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了改進(jìn),。首先
我們賣掉了一條手工生產(chǎn)線和一條半自動生產(chǎn)線(只剩下一年使用期限的那條),,然后我們再
租回了一條全自動生產(chǎn)線和一條全自動裝配線。在人員上我們也有了一些變動,。如培訓(xùn),、解聘、招聘了一部分人員具體如下:
(1)工人技術(shù)水平: a,、1級技術(shù)工人培訓(xùn)到3級技術(shù)工人(需時6個月):120人 b,、2級技術(shù)工人培訓(xùn)到4級技術(shù)工人(需時5個月):80人c、引進(jìn)5級技術(shù)工人:30人
(2)管理人員平均職稱級別:a,、辭退無職稱人員:14人 b,、引進(jìn)初級職稱人員:8人 c、引進(jìn)中級職稱人員:10人d,、引進(jìn)高級職稱人員:2人 經(jīng)過了一年的努力,,我們研究開發(fā)了p2產(chǎn)品,且取得了iso9001認(rèn)證,,在第八年我們的主打產(chǎn)品是p1,,而我們第九 年的主打產(chǎn)品將會變?yōu)閜2。
2,、預(yù)算與執(zhí)行情況 因為生產(chǎn)部是公司中的核心部門,,所以我們做投資預(yù)算的時候,必須與其他部門聯(lián)系,,再根據(jù)實際需求計劃,,再進(jìn)行調(diào)整,然后寫出投資預(yù)算與可行性分析報告,。所以我們部門的預(yù)算與實際情況是相去不遠(yuǎn)的,。
(二)第九年總結(jié)而第九年我們的主管主營產(chǎn)品是p2,雖然我們的最大產(chǎn)能是3600件,,但是我們只接到
xx件p2產(chǎn)品的訂單,,當(dāng)我們接到這個消息時給我們的打擊都挺大的,但是我們并沒有氣餒,,因為我們馬上就改變我們的作戰(zhàn)計劃,。在第九年我們的生產(chǎn)設(shè)備和人力方面也沒有做出改變,如果真的要數(shù)最大的改變就是我們的拳頭產(chǎn)品變了,,第八年我們的拳頭產(chǎn)品是p1,,而我們第九年的拳頭產(chǎn)品是p2。第八年我們由于計算和戰(zhàn)略部署不當(dāng),,然后第九年我們又接訂單不足,,因此導(dǎo)致我們公司仍然處于虧
損狀態(tài),對與這一點我們是深感慚愧的。篇4:工作的自我評價工作的自我評價
自我評價
1,、有沃爾瑪十年快速消費品行業(yè)管理和銷售經(jīng)驗,。
2、熟悉行政,、銷售,、營銷各部門各項工作的操作方法及技巧。
3,、具備獨立開展工作能力;思路清晰,,有敏銳的觀察和處理能力。4,、有良好的溝通技
巧和較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力;語言表達(dá)能力強(qiáng),,親和力佳。5,、可獨擋一面,,有超壓承受能力,。自我評價
工作積極認(rèn)真,,細(xì)心負(fù)責(zé),熟練運用辦公自動化軟件,,具有較好的內(nèi)外協(xié)作能力,,有八
年以上工作經(jīng)驗。善于在工作中提出問題,、發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,有較強(qiáng)的分析能力,,對企
業(yè)行政管理有較為豐富的經(jīng)驗和獨到的見解,。自我評價
活潑開朗、樂觀向上,、興趣廣泛;適應(yīng)力,、感悟力強(qiáng),能很快融入團(tuán)隊;勤奮好學(xué),,踏實肯干,,動手能力強(qiáng),認(rèn)真負(fù)責(zé),,有很強(qiáng)的社會責(zé)任感;堅毅不拔,,吃
苦耐勞,喜歡和勇于迎接新挑戰(zhàn),。立志做一名職業(yè)經(jīng)理人,。自我評價
熱情、性格開朗,樂觀向上,、為人真誠坦率,。有主見,積極進(jìn)取,。對工作嚴(yán)謹(jǐn)塌實,,認(rèn)
真負(fù)責(zé)。有良好的心理素質(zhì)和吃苦耐勞精神,。能較快的適應(yīng)各種工作環(huán)境,,學(xué)習(xí)能力強(qiáng)能快
速的熟悉并掌握工作的特點。自我評價
有5年多的人事行政工作經(jīng)驗,,能組建人事行政工作體系,,了解人力資源六大模塊,熟
悉薪酬的核算,,能熟練處理社會保險和住房公積金(有深圳市養(yǎng)老保險和廣東省原行業(yè)企業(yè)養(yǎng) 老保險雙重工作經(jīng)驗),,能吃苦耐勞、有團(tuán)隊合作精神,、有奉獻(xiàn)精神,、能服從公司安排(能
駐外出差)。
注意:試用期工資在5000元以下的企業(yè)請勿擾!自我評價
由于從事過人事行政和財務(wù)工作,,積累了豐富的工作經(jīng)驗,。本人工作踏實,認(rèn)真,,具備
分析能力,,頭腦靈活、反應(yīng)敏捷,,能夠靈活處理工作中的突發(fā)事件,。并且極富工作和團(tuán)隊精
神,我性格開朗,,樂于與人溝通,,具有良好的適應(yīng)性和熟練的溝通技巧,能夠協(xié)助主管人員
出色地完成各項工作,。
自我評價
十年企業(yè)的管理經(jīng)驗,,熟練運用中國商法和經(jīng)濟(jì)法法律、法規(guī),,避免公司因觸及法律盲
區(qū)而遭到不當(dāng)經(jīng)濟(jì)制裁,,能有效制定和落實各項管理制度和工作流程。具有多項技能,,包括
電腦辦公和管理,,駕駛除大客車以外的所有車輛,,擅長公司行政、人事和后勤管理,。自我評價
活潑開朗,、樂觀向上、興趣廣泛;適應(yīng)力,、感悟力強(qiáng),,能很快融入團(tuán)隊;勤奮好學(xué),踏實肯干,,動手能力強(qiáng),,認(rèn)真負(fù)責(zé),有很強(qiáng)的社會責(zé)任感;堅毅不拔,,吃
苦耐勞,,喜歡和勇于迎接新挑戰(zhàn)。自我評價 生活中尊敬家人,,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和正派的作風(fēng),。工作中服從領(lǐng)導(dǎo)安排,做事認(rèn)真
踏實,,一步一個腳印的前進(jìn)此外,,對時間觀念十分重視。平時待人友好,,與人相處十分融洽,。自我評價
國企大型工程6年現(xiàn)場技術(shù)員,、5年技術(shù)管理科科長,,后從事技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目總工,、項目經(jīng)理及大型工程副總工程師工作,近幾年在國際工程監(jiān)理單位,、外資企業(yè)從事項目管理
工作,,主要負(fù)責(zé)土建方面的管理。自我評價
本人工作認(rèn)真.熱忱.責(zé)任心強(qiáng),,至真至誠,,創(chuàng)新意識好,合作精神佳,,本著集思廣益不
斷進(jìn)取的原則,,為自己及集體努力工作,,為未來創(chuàng)造更多的財富而不楔奮斗,,只求一個可以
發(fā)揮的空間!自我評價
多年的工作經(jīng)歷磨煉了我使我在不斷前進(jìn),,對工作負(fù)責(zé)任是我的做事原則,,帶領(lǐng)好團(tuán)隊
人員互相協(xié)作共同前進(jìn)是我的策略,,敢于創(chuàng)新是我發(fā)展的準(zhǔn)繩,所以我相信自己有能力面對
新的工作挑站!
自我評價
具有近十年的咨詢銷售經(jīng)驗,,熟悉全國培訓(xùn)市場(職前培訓(xùn)和it培訓(xùn)),。具有近八年的職前培訓(xùn)銷售團(tuán)隊管理經(jīng)驗,,具備良好的團(tuán)隊協(xié)調(diào)能力和領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì),。熟
年度自我評價總結(jié) 年度自我評價200字左右篇二
360度自我評價
【篇1:認(rèn)識自我-360評價】 【篇2:我做360度評估的全記錄】
做360度員工測評全記錄
歷時一個月,公司的360度評估,,終于全部完成了,,將工作記錄整理一下,供做360度測評的同仁參考,。
七月五號:收到命令,,先了解360度評估。
公司的管理顧問,,建議公司安排做一次中層干部的360度考核評估,,了解一下中層的情況,有十幾個人需要進(jìn)行評估,,任務(wù)交給了我,,雖然了解過360度評估,可從來沒有實際操作過,。先做做功課,。:)360度評估的定義:
360度評價反饋也稱為全方位評價反饋或多源評價反饋,即由與被評價者有密切關(guān)系的人,,包括被評價者的上級,、同事、下屬和自己等,,分別對被評價者進(jìn)行評價,。
被評價者自己也對自己進(jìn)行評價。然后,,由專業(yè)人員根據(jù)有關(guān)人員對被評價者的評價,,對比被評價者的自我評價向被評價者提供反饋,以幫助被評價者提高其能力水平和業(yè)績,。360度評估的操作步驟:
1 確定要被評估的人員名單,。2 確定被評估人對應(yīng)的評估者,。
3 制作符合公司實際情況的測評問卷。4 選擇答卷方式,,回收答卷,。5 匯總答卷,生成測評報告,。
基本了解,,先做準(zhǔn)備工作。
七月八號 : 前期準(zhǔn)備工作,。
一 準(zhǔn)備測評問卷,。
和管理顧問進(jìn)行溝通,初步確定問卷,,共9部分問卷,,32題
采取5分制,最低效表現(xiàn)為1分,,最高效表現(xiàn)為5分,。1)價值觀
1 職業(yè)操守2.事業(yè)心3.勇?lián)?zé)任 4.激情進(jìn)取 2)戰(zhàn)略思考
5.行業(yè)把握6.著眼大局7.資源整合 3)分析判斷
8.分析問題9.有效決斷 4)計劃執(zhí)行
10.擬訂計劃11.調(diào)動資源12.合理授權(quán)13.及時督導(dǎo) 5)客戶導(dǎo)向
14.客戶意識15.客戶需求16.客戶服務(wù) 6)專業(yè)能力
17.專業(yè)深度18.專業(yè)廣度19.專業(yè)經(jīng)驗20.專業(yè)指導(dǎo) 7)溝通影響
21.充分聆聽22.有效表達(dá)23.溝通技巧 8)合作精神
24.尊重他人25.求同存異26.換位思考27.主動分享 9)團(tuán)隊管理
28.團(tuán)隊導(dǎo)向29.科學(xué)授權(quán)30.培養(yǎng)他人31.激勵管理32.慧眼識人
上級評分占最終得分的40%;平級評分占最終得分的40%,;下級評分占最終得分的10%,;自級評分占最終得分的10%.二 確定參加測評的人員名單
被測評人:
公司各部門正、副職管理人員,,包括兼職部門負(fù)責(zé)人,,共13人
測評人:
上級: 公司經(jīng)營班子所有成員對所有被評價對象均需填表,上級評價還包括部門正職對副職的評價
平級: 公司所有部門負(fù)責(zé)人均需對其他部門正副職進(jìn)行評價
下級: 直接下級抽取5名員工,,直接下級不足5名者全員參與
三 尋找合適的測評平臺
分析考核中的問題,,發(fā)現(xiàn):
1 人員的工作時間和地點不固定。不能集中回答 2 答卷人的答題量大,,每人要答10-15份問卷,。3 回收錄入數(shù)據(jù)工作量大,用excel或紙張都一樣 4 數(shù)據(jù)量太大,,統(tǒng)計工作容易出錯。
所以,,需要第三方的平臺來方便測評,,經(jīng)推薦,測試了問評網(wǎng)測試結(jié)果:
1 測評人員與被測評人員的資料,,對應(yīng)上下級關(guān)系和郵箱等建立在excel中,,導(dǎo)入問評網(wǎng)系統(tǒng)。
2 創(chuàng)建好問卷后,,通過郵件系統(tǒng),,發(fā)邀請郵件到測評人的郵箱中 3 郵件中,,有連接地址和填寫說明,點擊后,,會出現(xiàn)所有需要測評的人員名單,,點擊名字即可以進(jìn)行對該人的測評 4 可以在后臺監(jiān)控回答進(jìn)度,并進(jìn)行提醒,。
5 所有人回答完成后,,生成報告前,先設(shè)定不同級別的分值權(quán)重,。6 可以生成個人報告,,部門報告,總體的排名報告等,。
7 結(jié)論: 基本完全符合,,決定采用問評網(wǎng)的360度測評平臺。
四 確定測評報告內(nèi)容,。
和管理顧問溝通,,確定生成的調(diào)查報告。包括:
一 項目簡介,,此次調(diào)查的說明,。
二 被評價的13人的得分情況。
三 被評價的13人在不同類別中的得分排名,,對比分析等,。
四 部門的總體得分?jǐn)?shù)據(jù)以及排名,對比分析等,。
七月二十號 正式開始測評
所有的準(zhǔn)備工作,,基本完成,開始測評,。
一發(fā)郵件給所有參與測評的人員,,通知測評的重要性。
收錄部分介紹內(nèi)容:
一,、背景說明
公司通過幾年來的穩(wěn)步發(fā)展,,無論在技術(shù)實力、資金實力還是市場占有份額方面,,均已逐漸顯現(xiàn)出較為明顯的競爭優(yōu)勢,,近兩年來成長迅速,并正積極籌備上市工作,,公司發(fā)展前景向好,。然而,也正是公司發(fā)展迅速的態(tài)勢,、競爭逐步趨于激烈的環(huán)境以及公司公開上 市的推進(jìn)步伐,,對公司人力資源,、特別是處于核心地位的公司中層管理者的能力及素質(zhì)提出了較高的要求。
鑒于公司之前并未展開過對中層管理者科學(xué)系統(tǒng)的評價工作,,績效考核評價工作也正處于數(shù)據(jù)收集和推進(jìn)期,,因此,為了能夠?qū)局袑庸芾碚叩哪芰八刭|(zhì)等方面有個大體的認(rèn)知及評價,,本次特地進(jìn)行了針對公司中層管理者的360度評價工作,。評價雖然以定性為主,但基于360度全方位評價方法的設(shè)計以及統(tǒng)計意義上的結(jié)果可靠性,,本次評價工作在較大程度上還是能夠真實反映被評價人基本情況的,,評價結(jié)果對公司決策者對中層管理者的整體認(rèn)知具有較強(qiáng)的借鑒價值,同時也可作為被評價人自我認(rèn)知的有效依據(jù),。
二,、方法介紹
鑒于公司之前較為缺乏數(shù)量化評價指標(biāo)的提取與統(tǒng)計,故本次評價選取了360度績效評估法,,通過上級,、下級、同事及自我等四個方面,,全方位對被評價人實施打分評價,,最后綜合匯總統(tǒng)計并計算被評價人綜合得分及排序。
上級評價占最終得分的20%,;部門間同事評價占最終得分的40%,;自我評價占最終得分的10% ;下級評價占最終得分的10%
三,、
實施說明1 被評價對象:本評價辦法針對公司各部門正,、副職管理人員,包括兼職部門負(fù)責(zé)人,,共13人,,分別是辦公室主任――xxx,營銷部正副經(jīng)理――xxx,、xxx,、xxx,技術(shù)部正副經(jīng)理――xxx,、xxx,,質(zhì)管部正副經(jīng)理――xxx、xxx,,生產(chǎn)工程部正副經(jīng)理――xxx、xxxx,,采購部正副經(jīng)理――xxx,、xxx,,財會部副經(jīng)理――xxx。
2 評價人員:360度評價涉及被評價對象周邊所有相關(guān)工作人員,,包括上級(公司經(jīng)營班子所有成員對所有被評價對象均需填表,,上級評價還包括部門正職對副職的評價)、協(xié)作部門(公司所有部門負(fù)責(zé)人均需對其他部門正副職進(jìn)行評價),、下級(直接下級抽取5名員工,,直接下級不足5名者全員參與)及自我評價(最后由總經(jīng)理視評價情況打分)。
3 使用說明:具體使用相關(guān)工具表格進(jìn)行評價時,,請先仔細(xì)閱讀各評價維度的《績效考核評分方法》(會提前將電子文件發(fā)與相關(guān)評價人員),,并依據(jù)評分方法中的規(guī)定具體打分。
4 相關(guān)要求:本次評價均采用郵箱發(fā)送邀請,,點擊郵件中的鏈接,,參加所有鏈接頁面上的人員的測評工作。
本次評價截止時間為8月25日,,請相關(guān)人員按時完成,。
二 創(chuàng)建問卷,郵件邀請,,開始測評
在問評網(wǎng)上,,根據(jù)公司設(shè)計好的測評問卷,創(chuàng)建在線問卷版本,,這部分到是很容易,。
根據(jù)人員名單,導(dǎo)入了所有人的信息,,包括郵件地址,。
開始發(fā)送郵件邀請測評人,進(jìn)行作答,。
在回答這一環(huán)節(jié),,碰到了很多的問題,讓人無語,。
【篇3:360度績效評價表-員工】
單位名稱:
填表時間:
****年**月**日 *注:本表為360度績效評價表,。
年度自我評價總結(jié) 年度自我評價200字左右篇三
360度自我評價
自我評價:
剛上學(xué)大時的我 1:在新的學(xué)期,新的環(huán)境下我們要重新開始,,無論過去是失敗還是成功,。忘記以前的成功與失敗,我們只需要把經(jīng)驗和教訓(xùn)銘刻于心,。面對失敗,,讓我們銘記一位老者的話:一個人如果失敗了,并不證明他永遠(yuǎn)完了;如果他認(rèn)輸了,,并且退卻了,,那他才永遠(yuǎn)完了。做人第一,,做學(xué)問第二,。看到同學(xué)個個都長高了,,個個都精神飽滿,,我就非常想對他們再說幾句鼓勵的話:要有進(jìn)步的信心和決心。2:本人在校熱愛祖國,,尊敬師長,,團(tuán)結(jié)同學(xué),樂于助人,,是老師的好幫手,,同學(xué)的好朋友。本人品德兼優(yōu),、性格開朗,、熱愛生活,有較強(qiáng)的實踐能力和組織能力,。我學(xué)習(xí)勤奮,,積極向上,喜歡和同學(xué)討論并解決問題,,經(jīng)常積極參加班級及學(xué)校組織的各種活動,。3:在放假期間,如果有條件的話,我會與同學(xué)去旅游,,旅游會開闊我的眼界,,我想讓我領(lǐng)略一些在原來的地方領(lǐng)略不到的東西。
在假期的打工過程中我學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的知識,,思想比以前有了很大的提高,,希望以后能做一個有理想,有抱負(fù),,有文化的人,,在實現(xiàn)自我價值的同時也能為建設(shè)社會主義中國做出自己的努力。
當(dāng)然我也深刻認(rèn)識到自己的不足,,字寫的不是很好,,有時候做事情會只有三分鐘熱情,我相信只要克服這些問題,,我就能做的更好,。
目標(biāo):
我在工作中有時處理問題還不夠成熟,這主要表現(xiàn)為工作中魄力不夠,做事情不夠果斷,,比較優(yōu)柔寡斷,、有點善于感情用事,。我要在這方面積累經(jīng)驗,,在過去的學(xué)習(xí)生活中,要注意學(xué)習(xí)其他同學(xué)在處理班級事務(wù)時所運用的好的方式,、方法,,同時,要彌補(bǔ)自己辦事方式,、方法存在的不足之處,。
思想道德: 1:本人一直以來,,具有熱愛祖國等的優(yōu)良傳統(tǒng),能積極參加政治學(xué)習(xí),關(guān)心國家大事,,認(rèn)真學(xué)習(xí)三個代表的重要思想,擁護(hù)黨的各項方針政策,。2:遵守校紀(jì)校規(guī),,尊敬師長,團(tuán)結(jié)同學(xué),,政治上要求進(jìn)步;學(xué)習(xí)目的明確,,態(tài)度端正,鉆研業(yè)務(wù),。
3:自信,、自尊、自強(qiáng),、自律,、勤奮、有愛心,、樂于幫助他人.遵紀(jì)守法,、誠實守信、維護(hù)公德,、關(guān)心集體,。4:我很樂意的去幫助他人,并能夠得到滿足和快樂,。我一直在追求人格的升華,,注重自己的品行。我堅持著自我反省且努力的完善自己的人格,。樂于助人能鑄造高尚的品德,,幫助別人的同時也是在幫助自己。
學(xué)習(xí)方面: 1:在學(xué)生會工作和班委工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),關(guān)心同學(xué),,熱愛集體,。有一定奉獻(xiàn)精神。我一直都認(rèn)為人應(yīng)該是活到老學(xué)到老的我對知識,、對本專業(yè)一絲不茍,,因而在工作和學(xué)習(xí)成績上一直都得到肯定。2:學(xué)習(xí)上我嚴(yán)格要求自己,,注意摸索適合自己情況的學(xué)習(xí)方法,,積極思維,分析,、解決問題能力強(qiáng),,學(xué)習(xí)成績優(yōu)良。3:我懂得了運用學(xué)習(xí)方法同時注重獨立思考,。要想學(xué)好只埋頭苦學(xué)是不行的,,要學(xué)會“方法”,做事情的方法,。在學(xué)習(xí)時,,以“獨立思考”作為自己的座右銘,時刻不忘警戒,。隨著學(xué)習(xí)的進(jìn)步,,我不止是學(xué)到了公共基礎(chǔ)學(xué)科知識和很多專業(yè)知識,我的心智也有了一個質(zhì)的飛躍,,能較快速的掌握一種新的知識,,我認(rèn)為這對于將來很重要。4:在校期間,,我非常注重能力的培養(yǎng),,同時我還利用課余時間自學(xué)了相關(guān)的知識。通過不斷的努力學(xué)習(xí),,我的學(xué)習(xí)成績整體上了一個臺階,,雖然成績還不是很優(yōu)秀,但這一切卻都是我三年來通過不斷改變學(xué)習(xí)態(tài)度,、方法,,經(jīng)過一步一個腳印的不斷努力而來的結(jié)果。在今后的日子我將更加重視學(xué)習(xí),,將學(xué)習(xí)到的理論知識與實際工作相結(jié)合,,從而達(dá)到學(xué)習(xí)與實踐融為一體。
合作與交流:
1,、我有積極向上的生活態(tài)度和廣泛的興趣愛好,,對工作責(zé)任心強(qiáng),、勤懇踏實,有較強(qiáng)的組織,、宣傳能力,,有一定的音樂細(xì)胞和創(chuàng)意,注重團(tuán)隊合作精神和集體觀念,。
2,、我認(rèn)真學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識,發(fā)揮自己的特長,;挖掘自身的潛力,,結(jié)合每年的暑期社會實踐機(jī)會,從而逐步提高了自己的學(xué)習(xí)能力和分析處理問題的能力以及一定的協(xié)調(diào)組織和管理能力,。
3、作為學(xué)生會干部的我能夠積極主動地為同學(xué)服務(wù),,有意識地協(xié)調(diào)好朋友之間的關(guān)系,,通過朋友的協(xié)作,并且為同學(xué)營造了良好的休息,、娛樂,、學(xué)習(xí)氛圍,在朋友的共同努力下,,我共同進(jìn)步,。此外,我還注重自己能力的培養(yǎng),,積極參加了多次社團(tuán)活動和社會實踐,,看望并幫助過聾啞兒童等。在寒暑假期間,,參加社會實踐活動,,與不同的人相處,讓自己近距離地接觸社會,,感受人生,,品味生活的酸甜苦辣,同時在參與這些活動的過程中,,我結(jié)交了一些很好的朋友,,學(xué)到了為人處事的方法,鍛煉了自己的能力,。這些經(jīng)歷使我明白有些事情如果嘗試了,,成功的機(jī)會就有一半,如果不去嘗試,,成功的幾率只能為零,。機(jī)會來臨時,,我們就要好好地把握住。
體育方面: 1:積極參加體育鍛煉,,喜歡籃球,、擅打羽毛球。心理健康,。積極向上,。2:喜歡積極參加戶外的徒步旅行。
他人對我的評價:
班主任:你性情開朗積極樂觀,,懂得在學(xué)習(xí)中享受生活,;你團(tuán)結(jié)同學(xué),具有很強(qiáng)的凝聚力,,是同學(xué)們的朋友也是學(xué)習(xí)的楷模,;你尊敬老師,珍愛友誼,,擁有陽光一般燦爛的心情,。很高興你能在大學(xué)三年里取得優(yōu)異的成績,順利完成人生第一步的轉(zhuǎn)折,。在今后的工作學(xué)習(xí)中,,相信你會以你執(zhí)著的信念和勤奮的汗水爭取屬于你的成功!輔導(dǎo)員老師:你穩(wěn)重大方,,為人坦誠,;在學(xué)生會及班級管理中顯露出你非凡的能力和藝術(shù),是同學(xué)和老師信任的學(xué)生會干部和班委,;你熱愛學(xué)習(xí),,勤于思考,學(xué)習(xí)主動積極,,一直處以優(yōu)秀,。在今后的工作學(xué)習(xí)中,只要你繼續(xù)保持良好的心態(tài)和堅持不懈的精神,,一定會取得更大的成功,。
朋友:
1、你性格沉靜,,常常不拘小節(jié),,待人接物卻穩(wěn)重大方。平日里言語并不多,,但我知道你心志高遠(yuǎn),,骨子里一種倔強(qiáng)和堅忍。你上進(jìn)心強(qiáng),,刻苦鉆研,,在困難面前不屈不撓,,勇于向新的高度挑戰(zhàn),善于把握自我發(fā)展的機(jī)會,。在今后的工作生活中,,還要學(xué)會有條不紊,提高工作效率,,以期取得更大的成功,!
2、你的眉眼間流露出成熟和穩(wěn)重,,你甜甜的微笑里顯露出純真和善良,。你有著堅強(qiáng)不屈的信念和執(zhí)著的人生追求,有你這樣的朋友是我的驕傲,!但我知道你也有憂傷和彷徨,,你也會迷惘和失望。在今后的人生路上,,希望你多一些堅忍和自信,,向著自己的目標(biāo)勇往直前!勝利屬于自強(qiáng)不息者,!
3、你思維敏捷,,常常語出驚人,;你有時也沉默少言,卻分明有著與眾不同的性格,,給人特立獨行的感覺,;你常常帶著笑容,即使遇到困難和挫折,,自信仍然隱藏在你的嘴角,。在競爭日益激烈的今天,良好的心態(tài)必不可少,,但自身的努力更為重要,,與他人合作也是不可或缺的因素,要想取得事業(yè)和人生的成功,,還要勇于接納他人的批評和意見,,不斷完善自我!
同學(xué):
1,、.雖然你有點脾氣倔強(qiáng),,有時候給人的感覺就像一根筋,但聰明伶俐用在你身上一點也不夸張,,你熱愛學(xué)習(xí),,尊敬師長,,勞動積極,對一切新事物充滿了好奇,,強(qiáng)烈的求知欲為你打開了廣闊的知識世界,,在浩瀚的知識海洋里,我相信你會用理想為舵辛勤做槳,,劃向成功的彼岸,!
2、曾經(jīng)為取得成績而開心地笑過,,也曾為犯過的錯真誠地悔遷,,也曾因為
學(xué)習(xí)的困惑迷憫地笑過,經(jīng)歷大學(xué)三年的洗禮,,終于長成一個真正的男子漢,,勇敢,堅強(qiáng),,樂觀,,有責(zé)任感,今后的人生旅途中,,望你還一些沉穩(wěn),,多一些堅韌,才會走的更穩(wěn),,更遠(yuǎn),。
家長寄語:
希望穩(wěn)重踏實的你能夠憑借自己的拼搏在他鄉(xiāng)為自己打造一片天地,雖然在校時學(xué)習(xí)成績保持在班級的上游,,遵守紀(jì)律,,熱愛集體,尊敬老師,??捎袝r你似乎還沒有盡力而為。須知:知識的高峰在等待著你的攀登,,無限的風(fēng)光在靜候你的包覽,,只有用勤奮作梯,用努力作扶手,,你才能一步步走向勝利的巔峰,!篇2:我做360度評估的全記錄 做360度員工測評全記錄
歷時一個月,公司的360度評估,,終于全部完成了,,將工作記錄整理一下,供做360度測評的同仁參考,。
七月五號: 收到命令,,先了解360度評估,。
公司的管理顧問,建議公司安排做一次中層干部的360度考核評估,,了解一下中層的情況,,有十幾個人需要進(jìn)行評估,任務(wù)交給了我,,雖然了解過360度評估,,可從來沒有實際操作過。先做做功課,。:)360度評估的定義: 360度評價反饋也稱為全方位評價反饋或多源評價反饋,,即由與被評價者有密切關(guān)系的人,包括被評價者的上級,、同事,、下屬和自己等,分別對被評價者進(jìn)行評價,。
被評價者自己也對自己進(jìn)行評價,。然后,由專業(yè)人員根據(jù)有關(guān)人員對被評價者的評價,,對比被評價者的自我評價向被評價者提供反饋,,以幫助被評價者提高其能力水平和業(yè)績。360度評估的操作步驟: 1 確定要被評估的人員名單,。2 確定被評估人對應(yīng)的評估者,。3 制作符合公司實際情況的測評問卷。4 選擇答卷方式,,回收答卷。5 匯總答卷,,生成測評報告,。
基本了解,先做準(zhǔn)備工作,。
七月八號 : 前期準(zhǔn)備工作,。
一 準(zhǔn)備測評問卷。
和管理顧問進(jìn)行溝通,,初步確定問卷,,共9部分問卷,32題
采取5分制,,最低效表現(xiàn)為1分,,最高效表現(xiàn)為5分。1)價值觀
1 職業(yè)操守2.事業(yè)心3.勇?lián)?zé)任 4.激情進(jìn)取 2)戰(zhàn)略思考
5.行業(yè)把握6.著眼大局7.資源整合 3)分析判斷
8.分析問題9.有效決斷 4)計劃執(zhí)行
10.擬訂計劃11.調(diào)動資源12.合理授權(quán)13.及時督導(dǎo) 5)客戶導(dǎo)向
14.客戶意識15.客戶需求16.客戶服務(wù) 6)專業(yè)能力
17.專業(yè)深度18.專業(yè)廣度19.專業(yè)經(jīng)驗20.專業(yè)指導(dǎo) 7)溝通影響
21.充分聆聽22.有效表達(dá)23.溝通技巧 8)合作精神
24.尊重他人25.求同存異26.換位思考27.主動分享 9)團(tuán)隊管理
28.團(tuán)隊導(dǎo)向29.科學(xué)授權(quán)30.培養(yǎng)他人31.激勵管理32.慧眼識人
上級評分占最終得分的40%,;平級評分占最終得分的40%,;下級評分占最終得分的10%,;自級評分占最終得分的10%.二 確定參加測評的人員名單
被測評人:
公司各部門正、副職管理人員,,包括兼職部門負(fù)責(zé)人,,共13人
測評人:
上級: 公司經(jīng)營班子所有成員對所有被評價對象均需填表,上級評價還包括部門正職對副職的評價
平級: 公司所有部門負(fù)責(zé)人均需對其他部門正副職進(jìn)行評價
下級: 直接下級抽取5名員工,,直接下級不足5名者全員參與
三 尋找合適的測評平臺
分析考核中的問題,,發(fā)現(xiàn): 1 人員的工作時間和地點不固定。不能集中回答 2 答卷人的答題量大,,每人要答10-15份問卷。3 回收錄入數(shù)據(jù)工作量大,,用excel或紙張都一樣 4 數(shù)據(jù)量太大,,統(tǒng)計工作容易出錯。
所以,,需要第三方的平臺來方便測評,,經(jīng)推薦,,測試了問評網(wǎng) 測試結(jié)果: 1 測評人員與被測評人員的資料,,對應(yīng)上下級關(guān)系和郵箱等建立在excel中,導(dǎo)入問評網(wǎng)系統(tǒng),。
2 創(chuàng)建好問卷后,通過郵件系統(tǒng),,發(fā)邀請郵件到測評人的郵箱中 3 郵件中,,有連接地址和填寫說明,,點擊后,,會出現(xiàn)所有需要測評的人員名單,點擊名字即可以進(jìn)行對該人的測評 4 可以在后臺監(jiān)控回答進(jìn)度,,并進(jìn)行提醒,。5 所有人回答完成后,生成報告前,,先設(shè)定不同級別的分值權(quán)重,。6 可以生成個人報告,部門報告,總體的排名報告等,。7 結(jié)論: 基本完全符合,,決定采用問評網(wǎng)的360度測評平臺。
四 確定測評報告內(nèi)容,。
和管理顧問溝通,,確定生成的調(diào)查報告。包括:
一 項目簡介,,此次調(diào)查的說明,。
二 被評價的13人的得分情況。
三 被評價的13人在不同類別中的得分排名,,對比分析等,。
四 部門的總體得分?jǐn)?shù)據(jù)以及排名,對比分析等,。
七月二十號 正式開始測評
所有的準(zhǔn)備工作,,基本完成,開始測評,。一 發(fā)郵件給所有參與測評的人員,,通知測評的重要性。
收錄部分介紹內(nèi)容:
一,、背景說明
公司通過幾年來的穩(wěn)步發(fā)展,,無論在技術(shù)實力、資金實力還是市場占有份額方面,,均已逐漸顯現(xiàn)出較為明顯的競爭優(yōu)勢,,近兩年來成長迅速,并正積極籌備上市工作,,公司發(fā)展前景向好,。然而,也正是公司發(fā)展迅速的態(tài)勢,、競爭逐步趨于激烈的環(huán)境以及公司公開上
市的推進(jìn)步伐,,對公司人力資源、特別是處于核心地位的公司中層管理者的能力及素質(zhì)提出了較高的要求,。
鑒于公司之前并未展開過對中層管理者科學(xué)系統(tǒng)的評價工作,績效考核評價工作也正處于數(shù)據(jù)收集和推進(jìn)期,,因此,,為了能夠?qū)局袑庸芾碚叩哪芰八刭|(zhì)等方面有個大體的認(rèn)知及評價,本次特地進(jìn)行了針對公司中層管理者的360度評價工作,。評價雖然以定性為主,,但基于360度全方位評價方法的設(shè)計以及統(tǒng)計意義上的結(jié)果可靠性,本次評價工作在較大程度上還是能夠真實反映被評價人基本情況的,評價結(jié)果對公司決策者對中層管理者的整體認(rèn)知具有較強(qiáng)的借鑒價值,,同時也可作為被評價人自我認(rèn)知的有效依據(jù),。
二、方法介紹
鑒于公司之前較為缺乏數(shù)量化評價指標(biāo)的提取與統(tǒng)計,,故本次評價選取了360度績效評估法,,通過上級、下級,、同事及自我等四個方面,,全方位對被評價人實施打分評價,最后綜合匯總統(tǒng)計并計算被評價人綜合得分及排序,。
上級評價占最終得分的20%,;部門間同事評價占最終得分的40%;自我評價占最終得分的10% ,;下級評價占最終得分的10%
三,、實施說明
1 被評價對象:本評價辦法針對公司各部門正、副職管理人員,,包括兼職部門負(fù)責(zé)人,,共13人,分別是辦公室主任――xxx,,營銷部正副經(jīng)理――xxx,、xxx、xxx,,技術(shù)部正副經(jīng)理――xxx,、xxx,質(zhì)管部正副經(jīng)理――xxx,、xxx,,生產(chǎn)工程部正副經(jīng)理――xxx、xxxx,,采購部正副經(jīng)理――xxx,、xxx,財會部副經(jīng)理――xxx,。2 評價人員:360度評價涉及被評價對象周邊所有相關(guān)工作人員,,包括上級(公司經(jīng)營班子所有成員對所有被評價對象均需填表,上級評價還包括部門正職對副職的評價),、協(xié)作部門(公司所有部門負(fù)責(zé)人均需對其他部門正副職進(jìn)行評價),、下級(直接下級抽取5名員工,直接下級不足5名者全員參與)及自我評價(最后由總經(jīng)理視評價情況打分),。3 使用說明:具體使用相關(guān)工具表格進(jìn)行評價時,,請先仔細(xì)閱讀各評價維度的《績效考核評分方法》(會提前將電子文件發(fā)與相關(guān)評價人員),并依據(jù)評分方法中的規(guī)定具體打分。4 相關(guān)要求:本次評價均采用郵箱發(fā)送邀請,,點擊郵件中的鏈接,,參加所有鏈接頁面上的人員的測評工作。
本次評價截止時間為8月25日,,請相關(guān)人員按時完成,。
二 創(chuàng)建問卷,郵件邀請,,開始測評
在問評網(wǎng)上,,根據(jù)公司設(shè)計好的測評問卷,創(chuàng)建在線問卷版本,,這部分到是很容易,。
根據(jù)人員名單,導(dǎo)入了所有人的信息,,包括郵件地址,。
開始發(fā)送郵件邀請測評人,進(jìn)行作答,。
在回答這一環(huán)節(jié),,碰到了很多的問題,讓人無語,。篇3:360度自我認(rèn)知 篇4:360度績效評價表-員工
員工績效評價表
單位名稱:
填表時間:
年 月
日 *注:本表為360度績效評價表,。篇5:360度評估簡介 360度反饋評估技術(shù)(360 degree feedback)又稱多源反饋技術(shù)。它是由與被評價人有密切工作關(guān)系的人(包括被評價人的上級,、同級,、下級、自己)對被評價人進(jìn)行匿名評價的綜合評價系統(tǒng),,從而全面,、客觀地搜集被評價人工作表現(xiàn)的信息,了解被評價人的優(yōu)勢和不足,,并可以通過多次評價結(jié)果的連續(xù)跟蹤和記錄,,幫助被評價人進(jìn)行科學(xué)的自我評價,促進(jìn)被評價人不斷成長,。
由于360度評估技術(shù)在西方的廣泛成功應(yīng)用,,許多中國企業(yè)將其引入到人才評價與發(fā)展體系中,但卻普遍出現(xiàn)了水土不服的現(xiàn)
象,,中國企業(yè)在360度評估應(yīng)用中的問題主要在于:
針對中國企業(yè)在應(yīng)用中的實際問題,,normstar自主開發(fā)研制bmf系統(tǒng),提出了以下解決之道:
針對企業(yè)績效評估,、培訓(xùn)發(fā)展、晉升選拔、人員安置等需求,,normstar在十年人才測評及素質(zhì)模型構(gòu)建經(jīng)驗基礎(chǔ)上,,歷時三年研發(fā)了標(biāo)準(zhǔn)化多源反饋評估系統(tǒng)——normstar bmf(behavioral multisource feedback)系統(tǒng)。該系統(tǒng)分為后臺管理,、公司管理,、個人評價三部分,充分凸顯了企業(yè)的個性化特點,、可以根據(jù)被評價人及評價目的來選擇評估指標(biāo),、組合評估模型、設(shè)定
指標(biāo)權(quán)重,、修改問卷題目,,自由組合報告;同時,,基于素質(zhì)模型的強(qiáng)大指標(biāo)庫和題庫妥善的保證了您diy的科學(xué)性,,資深顧問的全程指導(dǎo)為您解決技術(shù)上的后顧之憂。一體化的評估程序和行為化的評估指標(biāo)保證了評價的客觀性,,360度評估實現(xiàn)真正落地,。bmf克服了傳統(tǒng)360度評估問卷定性評價較多、答題者掩飾性較高,、無法真實了解被評價者實際行為表現(xiàn)的弊端,,引入“針對崗位素質(zhì)模型,以行為式評價代替定性判斷”的設(shè)計理念,,高效精準(zhǔn)的對員工素質(zhì)現(xiàn)狀,、培訓(xùn)需求及工作績效進(jìn)行全方位評估。同時,,本系統(tǒng)融合行為事件訪談(bei)思想,,結(jié)合素質(zhì)模型構(gòu)建經(jīng)驗,大大提高問卷評價的真實性,。bmf 系統(tǒng)可以全面了解員工的工作表現(xiàn)和未來發(fā)展愿望,,并評估其實際發(fā)展?jié)摿湍芰εc個人規(guī)劃之間的差距,為職位調(diào)整和人事決策提供科學(xué)依據(jù),。bmf系統(tǒng)應(yīng)用
評估科學(xué)精準(zhǔn)
·評估指標(biāo)基于素質(zhì)模型——評價標(biāo)準(zhǔn)全部來自基于特定層級與崗位的素質(zhì)模型分解而來的評價指標(biāo)庫,,快速找到評價關(guān)鍵點。
·評估問題高度行為化——評估問卷緊扣素質(zhì)模型,,以簡明易懂的行為化描述為表現(xiàn)形式,,便于統(tǒng)一不同評價人的評價標(biāo)準(zhǔn),有效防止歪曲理解與主觀臆斷,,保證評價結(jié)果的客觀精準(zhǔn),。
·差異化訪談——基于360度問卷中產(chǎn)生的評價結(jié)果的差異進(jìn)行驗證性面談,,使得評估針對性和有效性提高,兼顧經(jīng)濟(jì)性原則,。訪談問題基于差異指標(biāo),,而非針對問卷直接提問,避免敏感問題直接提問,,影響答案的真實性,。
評價資源豐富
·3大類200個素質(zhì)指標(biāo)——強(qiáng)大指標(biāo)庫濃縮了normstar近十年素質(zhì)測評及五年模型構(gòu)建的技術(shù)成果,積累了數(shù)百個素質(zhì)指標(biāo)及數(shù)千道題目,,并不斷更新豐富,。
·5000道行為化問題——題型多樣且不斷更新的題庫經(jīng)過多個行業(yè)的多家企業(yè)評估實踐檢驗,保證了較高的信度和效度,。
系統(tǒng)設(shè)置diy ·自選指標(biāo)——企業(yè)可根據(jù)自身行業(yè),、文化特點挑選評估指標(biāo),自助組合問卷,,修改問題,,normstar全程給予專業(yè)化建議。
·自設(shè)權(quán)重——根據(jù)企業(yè)特點,、評估職位與崗位層級不同自助設(shè)置指標(biāo)權(quán)重及排序,,以決定評估指標(biāo)在報告中的出現(xiàn)順序、制定個性化的評價標(biāo)準(zhǔn),。
·自組報告——評估報告囊括素質(zhì)現(xiàn)狀診斷,、培訓(xùn)發(fā)展建議、績效考核報告的強(qiáng)大功能實現(xiàn),,并可根據(jù)需求自行組合,。
·自定風(fēng)格——可按照公司文化風(fēng)格及特定需求修改評估模型命名和問卷的行文風(fēng)格,上傳logo輕松定制具有公司品牌標(biāo)識的評價系統(tǒng)和報告,,并可嵌入公司自有系統(tǒng)使用,。
與績效考核系統(tǒng)對接
·考核結(jié)果對接——業(yè)績考核結(jié)果可自主輸入,與能力考核結(jié)果整合形成綜合的績效考核報告,,定量評價與定性評價結(jié)合,,兼顧過程評價與結(jié)果評價,可應(yīng)用于薪酬調(diào)整,、崗位調(diào)整,、核定激勵、員工職業(yè)生涯規(guī)劃等,。
·考核報告對接——360度評估結(jié)果與績效評估結(jié)果對接,,生成綜合績效報告。
人性化操作界面 ?大部分前期工作在normstar資深顧問指導(dǎo)下協(xié)助完成,獨具指標(biāo)檢索功能自動為您組合模型,,操作流程簡單,、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范,完善的系統(tǒng)操作說明書和技術(shù)指導(dǎo)文件使得從未進(jìn)行過360度評估的hr也能輕松上手,。?強(qiáng)大的公司管理和數(shù)據(jù)管理界面便于對多個子公司,、多部門、多崗位的員工信息進(jìn)行批量導(dǎo)入,,賬號直郵和對評價結(jié)果進(jìn)行比較、管理和導(dǎo)出,。?針對相同層級的多個被評價人,,選問卷、評價可同時一步驟完成,,避免了反復(fù)答題的繁瑣,。
個性化報告 bmf系統(tǒng)最終生成的評估報告分為個人版與團(tuán)體版,個人版報告分為素質(zhì)模型診斷,、培訓(xùn)發(fā)展診斷,、績效考核報告三個版本。企業(yè)可根據(jù)自身需求任選幾個版本組成自己的專屬評估報告,,并能決定哪些評估指標(biāo)出現(xiàn)在您的最終報告中,。組織版報告能夠反映被評價人團(tuán)體的綜合數(shù)據(jù)情況,反映團(tuán)隊目前與素質(zhì)模型的匹配程度,,給出團(tuán)隊發(fā)展建議,。這些信息為企業(yè)制定人才培養(yǎng)計劃及合理安排培訓(xùn)課程提供了科學(xué)有力的支持。360度績效評估法,,360度考核法,是愛德華&埃文等在20世紀(jì)80年代提出,,后經(jīng)1 993年美國《華爾街時報》與《財富》雜志引用后,開始得到廣泛關(guān)注與應(yīng)用,。它是
一種從不同角度獲取組織成員工作行為表現(xiàn)的觀察資料,,然后對獲得的資料進(jìn)行分析
評估的方法,它包括來自上級,、同事,、下屬及客戶的評價,同時也包括被評者自己的評價,。這種方法的優(yōu)點是比較全面的進(jìn)行評估,,易于做出比較公正的評價,同時通過
反饋可以促進(jìn)工作能力,,也有利于團(tuán)隊建設(shè)和溝通,。它的缺點是因為來自各方面的評
估,工作量比較大,;也可能存在非正式組織,,影響評價的公正性,;還需要員工有一定的知識參與評估。360度考核法又稱為全方位考核法,,最早被英特爾公司提出并加以實施運用,。該方法是指通過員工自己、上司,、同事,、下屬、顧客等不同主體來了解其工作績效,,通過評論知曉各方面的意見,,清楚自己的長處和短處,來達(dá)到提高自己的目的,。員工如果想知道別人對自己是怎么評價的,,自己的感覺跟別人的評價是否一致,就可以主要提出來作一個360度考核,。當(dāng)然這種考核并不是每個員工都必須要做的,,一般是工作較長的員工和骨干員工。
360度考核法共分跟被考核員工有聯(lián)系的上級,、同級,、下級、服務(wù)的客戶這四組,,每組至少選擇6個人,。然后公司用外部的顧問公司來作分析、出報告交給被考核人,。
考核的內(nèi)容主要是跟公司的價值觀有關(guān)的各項內(nèi)容,。四組人員根據(jù)對被考核人的了解來看他符合不符合價值觀的相關(guān)內(nèi)容,除了劃圈外,,再給出被考核人三項最強(qiáng)的方面,。分析表是很細(xì)的,每一項同級,、上級,、下級會有不同的評價,通過這些由專門顧問公司分析得到對被考核人的評價結(jié)果,。被考核人如果發(fā)現(xiàn)在任一點上有的組比同級給的評價較低,,他都可以找到這個組的幾個人進(jìn)行溝通,提出“希望幫助我”,,大家敞開交換意見,。這就起到幫助員工提高的效果。
設(shè)計出360度,,是為了避免在考核中出現(xiàn)人為因素的影響,。這種考核是背對背的,,強(qiáng)調(diào)這只是一種方式,最終結(jié)果重在自己的提高,。360度考核法的優(yōu)缺點 360度考核法的優(yōu)點在于:
(1)打破了由上級考核下屬的傳統(tǒng)考核制度,,可以避免傳統(tǒng)考核中考核者極容易發(fā)生的“光環(huán)效應(yīng)”、“居中趨勢”,、“偏緊或偏松”,、“個人偏見”和“考核盲點”等現(xiàn)象。
(2)一個員工想要影響多個人是困難的,,管理層獲得的信息更準(zhǔn)確,。
(3)可以反映出不同考核者對于同一被考核者不同的看法。
(4)防止被考核者急功近利的行為(如僅僅致力于與薪金密切相關(guān)的業(yè)績指標(biāo)),。(5)較為全面的反饋信息有助于被考核者多方面能力的提升。360度考核法實際上是員工參與管理的方式,,在一定程度上增加他們的自主性和對工作的控制,,員工的積極性會更高,對組織會更忠誠,,提高了員工的工作滿意度,。360度的不足在于:
(1)考核成本高。當(dāng)一個人要對多個同伴進(jìn)行考核時,,時間耗費多,,由多人來共同考核所導(dǎo)致的成本上升可能會超過考核所帶來的價值。
(2)成為某些員工發(fā)泄私憤的途徑,。某些員工不正視上司及同事的批評與建議,,將工作上的問題上升為個人情緒,利用考核機(jī)會“公報私仇”,。
(3)考核培訓(xùn)工作難度大,。組織要對所有的員工進(jìn)行考核制度的培訓(xùn),因為所有的員工既是考核者又是被考核者,。
360度考核法在國內(nèi)應(yīng)用的難點
隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在管理事務(wù)中廣泛的運用和“人本”管理思想成為西方管理學(xué)中的主導(dǎo)管理理念,,360度績效考核方法在西方國家許多企業(yè)得到了廣泛的應(yīng)用,并且其具體形式也不斷推陳出新,。但是我國許多企業(yè)目前并不具備實施360度考核法的外部條件:
一是網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在管理事務(wù)中的運用尚處于建設(shè)期和導(dǎo)入期,,很多企業(yè)還沒有形成可以支撐起360度考核所需要的內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)平臺,強(qiáng)行推廣360度考核無疑會大大提高考核成本,;
二是傳統(tǒng)的文化觀念導(dǎo)致大部分組織成員自我管理自我約束的意識較為淡薄,,部分員工的素質(zhì)難以保證他們能理性地運用組織賦予他們地權(quán)利,“官本位”思想使大部分組織領(lǐng)導(dǎo)者難以從意識上接受來自下屬的監(jiān)督與批評,。
這兩方面的因素大大制約了360度考核法在我國的應(yīng)用和推廣,,而這兩方面的建設(shè)和轉(zhuǎn)變過程都不是短期內(nèi)能完成的,。
注意事項
在國內(nèi)實際運用時的注意事項
(1)根據(jù)企業(yè)所處的生命周期及業(yè)務(wù)類型重新審視是否合適用360度考核法。一般說來,,公司處于初創(chuàng)期是不宜采用的,,高科技等結(jié)果導(dǎo)向的企業(yè)也不宜采用。
(2)創(chuàng)建實施360度考核法的外部環(huán)境,。網(wǎng)絡(luò)化信息化的辦公條件可以縮短考核時間減少考核成本,;和諧、合作,、互助的工作氛圍能保證考核正常進(jìn)行,。
(3)合理界定考核者和被考核者。并非所有人都必須由員工自己,、上司,、同事、下屬,、顧客等全方位進(jìn)行考核,。原則上是考核者必須了解熟悉被考核者的工作,不應(yīng)讓與被考核者無任何業(yè)務(wù)往來的不相關(guān)者成為考核者,。(4)根據(jù)實際需要確定考核要素,。不同級別、不同工作性質(zhì)的被考核者的考核要素是不一樣的,。比如高層管理者的考核要素包括目標(biāo)意識,、模范表率、決策水平,、協(xié)調(diào)能力等而一般員工的考核要素包括責(zé)任心,、紀(jì)律性、工作速度,、業(yè)務(wù)技能等,;研發(fā)人員的考核要素在于創(chuàng)新成果而財務(wù)人員的考核要素是工作縝密和嚴(yán)格遵守財務(wù)制度等。(5)選用合適的考核方法,。一般說來,,對于目標(biāo)越明確的工作,對于過程的考核應(yīng)該越少,。不同考核者適用的考核方法是不一樣的,。比如,考核者是上司則適宜采用mbo法,,考核者是同事和考核者自身適宜采用行為錨定評價法,,考核者是下屬和顧客適于采用關(guān)鍵事件法。(6)制定合適的考核周期。不同考核者適用的考核周期是不一樣的,。原則上業(yè)務(wù)往來密切者適用較短的考核周期,;被考核者的職位較低者適用較短的考核周期。
年度自我評價總結(jié) 年度自我評價200字左右篇四
360度自我評價
自我評價:
剛上學(xué)大時的我 1:在新的學(xué)期,,新的環(huán)境下我們要重新開始,,無論過去是失敗還是成功。忘記以前的成功與失敗,我們只需要把經(jīng)驗和教訓(xùn)銘刻于心,。面對失敗,,讓我們銘記一位老者的話:一個人如果失敗了,并不證明他永遠(yuǎn)完了,;如果他認(rèn)輸了,,并且退卻了,,那他才永遠(yuǎn)完了,。做人第一,,做學(xué)問第二,。看到同學(xué)個個都長高了,,個個都精神飽滿,我就非常想對他們再說幾句鼓勵的話:要有進(jìn)步的信心和決心,。2:本人在校熱愛祖國,,尊敬師長,,團(tuán)結(jié)同學(xué),樂于助人,,是老師的好幫手,,同學(xué)的好朋友。本人品德兼優(yōu),、性格開朗,、熱愛生活,有較強(qiáng)的實踐能力和組織能力,。我學(xué)習(xí)勤奮,,積極向上,,喜歡和同學(xué)討論并解決問題,,經(jīng)常積極參加班級及學(xué)校組織的各種活動。3:在放假期間,如果有條件的話,我會與同學(xué)去旅游,,旅游會開闊我的眼界,我想讓我領(lǐng)略一些在原來的地方領(lǐng)略不到的東西,。
在假期的打工過程中我學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的知識,,思想比以前有了很大的提高,,希望以后能做一個有理想,,有抱負(fù),有文化的人,,在實現(xiàn)自我價值的同時也能為建設(shè)社會主義中國做出自己的努力,。
當(dāng)然我也深刻認(rèn)識到自己的不足,,字寫的不是很好,有時候做事情會只有三分鐘熱情,,我相信只要克服這些問題,,我就能做的更好。
目標(biāo):
我在工作中有時處理問題還不夠成熟,,這主要表現(xiàn)為工作中魄力不夠,,做事情不夠果斷,比較優(yōu)柔寡斷,、有點善于感情用事,。我要在這方面積累經(jīng)驗,在過去的學(xué)習(xí)生活中,,要注意學(xué)習(xí)其他同學(xué)在處理班級事務(wù)時所運用的好的方式,、方法,同時,,要彌補(bǔ)自己辦事方式,、方法存在的不足之處。
思想道德: 1:本人一直以來,,具有熱愛祖國等的優(yōu)良傳統(tǒng),,能積極參加政治學(xué)習(xí),關(guān)心國家大事,,認(rèn)真學(xué)習(xí)三個代表的重要思想,,擁護(hù)黨的各項方針政策。2:遵守校紀(jì)校規(guī),,尊敬師長,,團(tuán)結(jié)同學(xué),政治上要求進(jìn)步;學(xué)習(xí)目的明確,,態(tài)度端正,,鉆研業(yè)務(wù)。
3:自信,、自尊,、自強(qiáng)、自律,、勤奮,、有愛心、樂于幫助他人.遵紀(jì)守法,、誠實守信,、維護(hù)公德、關(guān)心集體,。4:我很樂意的去幫助他人,,并能夠得到滿足和快樂,。我一直在追求人格的升華,注重自己的品行,。我堅持著自我反省且努力的完善自己的人格,。樂于助人能鑄造高尚的品德,幫助別人的同時也是在幫助自己,。
學(xué)習(xí)方面: 1:在學(xué)生會工作和班委工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),,關(guān)心同學(xué),熱愛集體,。有一定奉獻(xiàn)精神,。我一直都認(rèn)為人應(yīng)該是活到老學(xué)到老的我對知識、對本專業(yè)一絲不茍,,因而在工作和學(xué)習(xí)成績上一直都得到肯定,。2:學(xué)習(xí)上我嚴(yán)格要求自己,注意摸索適合自己情況的學(xué)習(xí)方法,,積極思維,,分析、解決問題能力強(qiáng),,學(xué)習(xí)成績優(yōu)良,。3:我懂得了運用學(xué)習(xí)方法同時注重獨立思考。要想學(xué)好只埋頭苦學(xué)是不行的,,要學(xué)會"方法",,做事情的方法。在學(xué)習(xí)時,,以"獨立思考"作為自己的座右銘,,時刻不忘警戒。隨著學(xué)習(xí)的進(jìn)步,,我不止是學(xué)到了公共基礎(chǔ)學(xué)科知識和很多專業(yè)知識,,我的心智也有了一個質(zhì)的飛躍,能較快速的掌握一種新的知識,,我認(rèn)為這對于將來很重要,。4:在校期間,我非常注重能力的培養(yǎng),,同時我還利用課余時間自學(xué)了相關(guān)的知識,。通過不斷的努力學(xué)習(xí),我的學(xué)習(xí)成績整體上了一個臺階,,雖然成績還不是很優(yōu)秀,,但這一切卻都是我三年來通過不斷改變學(xué)習(xí)態(tài)度、方法,經(jīng)過一步一個腳印的不斷努力而來的結(jié)果,。在今后的日子我將更加重視學(xué)習(xí),將學(xué)習(xí)到的理論知識與實際工作相結(jié)合,,從而達(dá)到學(xué)習(xí)與實踐融為一體,。
合作與交流: 1、我有積極向上的生活態(tài)度和廣泛的興趣愛好,,對工作責(zé)任心強(qiáng),、勤懇踏實,有較強(qiáng)的組織,、宣傳能力,,有一定的音樂細(xì)胞和創(chuàng)意,注重團(tuán)隊合作精神和集體觀念,。2,、我認(rèn)真學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識,發(fā)揮自己的特長,;挖掘自身的潛力,,結(jié)合每年的暑期社會實踐機(jī)會,從而逐步提高了自己的學(xué)習(xí)能力和分析處理問題的能力以及一定的協(xié)調(diào)組織和管理能力,。
3,、作為學(xué)生會干部的我能夠積極主動地為同學(xué)服務(wù),有意識地協(xié)調(diào)好朋友之間的關(guān)系,,通過朋友的協(xié)作,,并且為同學(xué)營造了良好的休息、娛樂,、學(xué)習(xí)氛圍,,在朋友的共同努力下,我共同進(jìn)步,。此外,,我還注重自己能力的培養(yǎng),積極參加了多次社團(tuán)活動和社會實踐,,看望并幫助過聾啞兒童等,。在寒暑假期間,參加社會實踐活動,,與不同的人相處,,讓自己近距離地接觸社會,感受人生,,品味生活的酸甜苦辣,,同時在參與這些活動的過程中,我結(jié)交了一些很好的朋友,,學(xué)到了為人處事的方法,,鍛煉了自己的能力,。這些經(jīng)歷使我明白有些事情如果嘗試了,成功的機(jī)會就有一半,,如果不去嘗試,,成功的幾率只能為零。機(jī)會來臨時,,我們就要好好地把握住,。
體育方面: 1:積極參加體育鍛煉,喜歡籃球,、擅打羽毛球,。心理健康。積極向上,。2:喜歡積極參加戶外的徒步旅行,。
他人對我的評價:
班主任:你性情開朗積極樂觀,懂得在學(xué)習(xí)中享受生活,;你團(tuán)結(jié)同學(xué),,具有很強(qiáng)的凝聚力,是同學(xué)們的朋友也是學(xué)習(xí)的楷模,;你尊敬老師,,珍愛友誼,擁有陽光一般燦爛的心情,。很高興你能在大學(xué)三年里取得優(yōu)異的成績,,順利完成人生第一步的轉(zhuǎn)折。在今后的工作學(xué)習(xí)中,,相信你會以你執(zhí)著的信念和勤奮的汗水爭取屬于你的成功,!輔導(dǎo)員老師:你穩(wěn)重大方,為人坦誠,;在學(xué)生會及班級管理中顯露出你非凡的能力和藝術(shù),,是同學(xué)和老師信任的學(xué)生會干部和班委;你熱愛學(xué)習(xí),,勤于思考,,學(xué)習(xí)主動積極,一直處以優(yōu)秀,。在今后的工作學(xué)習(xí)中,,只要你繼續(xù)保持良好的心態(tài)和堅持不懈的精神,一定會取得更大的成功,。
朋友:
1,、你性格沉靜,常常不拘小節(jié),待人接物卻穩(wěn)重大方,。平日里言語并不多,,但我知道你心志高遠(yuǎn),骨子里一種倔強(qiáng)和堅忍,。你上進(jìn)心強(qiáng),,刻苦鉆研,在困難面前不屈不撓,,勇于向新的高度挑戰(zhàn),善于把握自我發(fā)展的機(jī)會,。在今后的工作生活中,,還要學(xué)會有條不紊,提高工作效率,,以期取得更大的成功,!2、你的眉眼間流露出成熟和穩(wěn)重,,你甜甜的微笑里顯露出純真和善良,。你有著堅強(qiáng)不屈的信念和執(zhí)著的人生追求,有你這樣的朋友是我的驕傲,!但我知道你也有憂傷和彷徨,,你也會迷惘和失望。在今后的人生路上,,希望你多一些堅忍和自信,,向著自己的目標(biāo)勇往直前!勝利屬于自強(qiáng)不息者,!3,、你思維敏捷,常常語出驚人,;你有時也沉默少言,,卻分明有著與眾不同的性格,給人特立獨行的感覺,;你常常帶著笑容,,即使遇到困難和挫折,自信仍然隱藏在你的嘴角,。在競爭日益激烈的今天,,良好的心態(tài)必不可少,但自身的努力更為重要,,與他人合作也是不可或缺的因素,,要想取得事業(yè)和人生的成功,還要勇于接納他人的批評和意見,不斷完善自我,!
同學(xué): 1,、.雖然你有點脾氣倔強(qiáng),有時候給人的感覺就像一根筋,,但聰明伶俐用在你身上一點也不夸張,,你熱愛學(xué)習(xí),尊敬師長,,勞動積極,,對一切新事物充滿了好奇,強(qiáng)烈的求知欲為你打開了廣闊的知識世界,,在浩瀚的知識海洋里,,我相信你會用理想為舵辛勤做槳,劃向成功的彼岸,!
2,、曾經(jīng)為取得成績而開心地笑過,也曾為犯過的錯真誠地悔遷,,也曾因為
學(xué)習(xí)的困惑迷憫地笑過,,經(jīng)歷大學(xué)三年的洗禮,終于長成一個真正的男子漢,,勇敢,,堅強(qiáng),樂觀,,有責(zé)任感,,今后的人生旅途中,望你還一些沉穩(wěn),,多一些堅韌,,才會走的更穩(wěn),更遠(yuǎn),。
家長寄語:
希望穩(wěn)重踏實的你能夠憑借自己的拼搏在他鄉(xiāng)為自己打造一片天地,,雖然在校時學(xué)習(xí)成績保持在班級的上游,遵守紀(jì)律,,熱愛集體,,尊敬老師??捎袝r你似乎還沒有盡力而為,。須知:知識的高峰在等待著你的攀登,無限的風(fēng)光在靜候你的包覽,,只有用勤奮作梯,,用努力作扶手,,你才能一步步走向勝利的巔峰!篇2:我做360度評估的全記錄 做360度員工測評全記錄
歷時一個月,,公司的360度評估,,終于全部完成了,將工作記錄整理一下,,供做360度測評的同仁參考,。
七月五號: 收到命令,先了解360度評估,。
公司的管理顧問,,建議公司安排做一次中層干部的360度考核評估,了解一下中層的情況,,有十幾個人需要進(jìn)行評估,,任務(wù)交給了我,雖然了解過360度評估,,可從來沒有實際操作過,。先做做功課,。:)360度評估的定義: 360度評價反饋也稱為全方位評價反饋或多源評價反饋,,即由與被評價者有密切關(guān)系的人,包括被評價者的上級,、同事,、下屬和自己等,分別對被評價者進(jìn)行評價,。
被評價者自己也對自己進(jìn)行評價,。然后,由專業(yè)人員根據(jù)有關(guān)人員對被評價者的評價,,對比被評價者的自我評價向被評價者提供反饋,,以幫助被評價者提高其能力水平和業(yè)績。360度評估的操作步驟: 1 確定要被評估的人員名單,。2 確定被評估人對應(yīng)的評估者,。3 制作符合公司實際情況的測評問卷。4 選擇答卷方式,,回收答卷,。5 匯總答卷,生成測評報告,。
基本了解,,先做準(zhǔn)備工作。
七月八號 : 前期準(zhǔn)備工作,。
一 準(zhǔn)備測評問卷,。
和管理顧問進(jìn)行溝通,,初步確定問卷,共9部分問卷,,32題
采取5分制,,最低效表現(xiàn)為1分,最高效表現(xiàn)為5分,。1)價值觀
1 職業(yè)操守2.事業(yè)心3.勇?lián)?zé)任 4.激情進(jìn)取 2)戰(zhàn)略思考
5.行業(yè)把握6.著眼大局7.資源整合 3)分析判斷
8.分析問題9.有效決斷 4)計劃執(zhí)行
10.擬訂計劃11.調(diào)動資源12.合理授權(quán)13.及時督導(dǎo) 5)客戶導(dǎo)向
14.客戶意識15.客戶需求16.客戶服務(wù) 6)專業(yè)能力
17.專業(yè)深度18.專業(yè)廣度19.專業(yè)經(jīng)驗20.專業(yè)指導(dǎo) 7)溝通影響
21.充分聆聽22.有效表達(dá)23.溝通技巧 8)合作精神
24.尊重他人25.求同存異26.換位思考27.主動分享 9)團(tuán)隊管理
28.團(tuán)隊導(dǎo)向29.科學(xué)授權(quán)30.培養(yǎng)他人31.激勵管理32.慧眼識人
上級評分占最終得分的40%,;平級評分占最終得分的40%;下級評分占最終得分的10%,;自級評分占最終得分的10%.二 確定參加測評的人員名單
被測評人:
公司各部門正,、副職管理人員,包括兼職部門負(fù)責(zé)人,,共13人
測評人:
上級: 公司經(jīng)營班子所有成員對所有被評價對象均需填表,,上級評價還包括部門正職對副職的評價
平級: 公司所有部門負(fù)責(zé)人均需對其他部門正副職進(jìn)行評價
下級: 直接下級抽取5名員工,直接下級不足5名者全員參與
三 尋找合適的測評平臺
分析考核中的問題,,發(fā)現(xiàn): 1 人員的工作時間和地點不固定,。不能集中回答 2 答卷人的答題量大,每人要答10-15份問卷,。3 回收錄入數(shù)據(jù)工作量大,,用excel或紙張都一樣 4 數(shù)據(jù)量太大,統(tǒng)計工作容易出錯,。
所以,,需要第三方的平臺來方便測評,經(jīng)推薦,,測試了問評網(wǎng) 測試結(jié)果: 1 測評人員與被測評人員的資料,,對應(yīng)上下級關(guān)系和郵箱等建立在excel中,導(dǎo)入問評網(wǎng)系統(tǒng),。
2 創(chuàng)建好問卷后,,通過郵件系統(tǒng),發(fā)邀請郵件到測評人的郵箱中 3 郵件中,,有連接地址和填寫說明,,點擊后,會出現(xiàn)所有需要測評的人員名單,,點擊名字即可以進(jìn)行對該人的測評 4 可以在后臺監(jiān)控回答進(jìn)度,,并進(jìn)行提醒。5 所有人回答完成后,,生成報告前,,先設(shè)定不同級別的分值權(quán)重。6 可以生成個人報告,,部門報告,,總體的排名報告等,。7 結(jié)論: 基本完全符合,決定采用問評網(wǎng)的360度測評平臺,。
四 確定測評報告內(nèi)容,。
和管理顧問溝通,確定生成的調(diào)查報告,。包括:
一 項目簡介,,此次調(diào)查的說明。
二 被評價的13人的得分情況,。
三 被評價的13人在不同類別中的得分排名,,對比分析等。
四 部門的總體得分?jǐn)?shù)據(jù)以及排名,,對比分析等,。
七月二十號 正式開始測評
所有的準(zhǔn)備工作,基本完成,,開始測評,。一 發(fā)郵件給所有參與測評的人員,通知測評的重要性,。
收錄部分介紹內(nèi)容:
一,、背景說明
公司通過幾年來的穩(wěn)步發(fā)展,無論在技術(shù)實力,、資金實力還是市場占有份額方面,,均已逐漸顯現(xiàn)出較為明顯的競爭優(yōu)勢,,近兩年來成長迅速,,并正積極籌備上市工作,公司發(fā)展前景向好,。然而,,也正是公司發(fā)展迅速的態(tài)勢、競爭逐步趨于激烈的環(huán)境以及公司公開上
市的推進(jìn)步伐,,對公司人力資源,、特別是處于核心地位的公司中層管理者的能力及素質(zhì)提出了較高的要求。
鑒于公司之前并未展開過對中層管理者科學(xué)系統(tǒng)的評價工作,,績效考核評價工作也正處于數(shù)據(jù)收集和推進(jìn)期,,因此,為了能夠?qū)局袑庸芾碚叩哪芰八刭|(zhì)等方面有個大體的認(rèn)知及評價,,本次特地進(jìn)行了針對公司中層管理者的360度評價工作,。評價雖然以定性為主,但基于360度全方位評價方法的設(shè)計以及統(tǒng)計意義上的結(jié)果可靠性,,本次評價工作在較大程度上還是能夠真實反映被評價人基本情況的,,評價結(jié)果對公司決策者對中層管理者的整體認(rèn)知具有較強(qiáng)的借鑒價值,,同時也可作為被評價人自我認(rèn)知的有效依據(jù)。
二,、方法介紹
鑒于公司之前較為缺乏數(shù)量化評價指標(biāo)的提取與統(tǒng)計,,故本次評價選取了360度績效評估法,通過上級,、下級,、同事及自我等四個方面,全方位對被評價人實施打分評價,,最后綜合匯總統(tǒng)計并計算被評價人綜合得分及排序,。
上級評價占最終得分的20%;部門間同事評價占最終得分的40%,;自我評價占最終得分的10% ,;下級評價占最終得分的10% 三、實施說明
1 被評價對象:本評價辦法針對公司各部門正,、副職管理人員,,包括兼職部門負(fù)責(zé)人,共13人,,分別是辦公室主任――xxx,,營銷部正副經(jīng)理――xxx、xxx,、xxx,,技術(shù)部正副經(jīng)理――xxx、xxx,,質(zhì)管部正副經(jīng)理――xxx,、xxx,生產(chǎn)工程部正副經(jīng)理――xxx,、xxxx,,采購部正副經(jīng)理――xxx、xxx,,財會部副經(jīng)理――xxx,。2 評價人員:360度評價涉及被評價對象周邊所有相關(guān)工作人員,包括上級(公司經(jīng)營班子所有成員對所有被評價對象均需填表,,上級評價還包括部門正職對副職的評價),、協(xié)作部門(公司所有部門負(fù)責(zé)人均需對其他部門正副職進(jìn)行評價)、下級(直接下級抽取5名員工,,直接下級不足5名者全員參與)及自我評價(最后由總經(jīng)理視評價情況打分),。3 使用說明:具體使用相關(guān)工具表格進(jìn)行評價時,請先仔細(xì)閱讀各評價維度的《績效考核評分方法》(會提前將電子文件發(fā)與相關(guān)評價人員),,并依據(jù)評分方法中的規(guī)定具體打分,。4 相關(guān)要求:本次評價均采用郵箱發(fā)送邀請,,點擊郵件中的鏈接,參加所有鏈接頁面上的人員的測評工作,。
本次評價截止時間為8月25日,,請相關(guān)人員按時完成。
二 創(chuàng)建問卷,,郵件邀請,,開始測評
在問評網(wǎng)上,根據(jù)公司設(shè)計好的測評問卷,,創(chuàng)建在線問卷版本,,這部分到是很容易。
根據(jù)人員名單,,導(dǎo)入了所有人的信息,,包括郵件地址。
開始發(fā)送郵件邀請測評人,,進(jìn)行作答,。
在回答這一環(huán)節(jié),碰到了很多的問題,,讓人無語,。篇3:360度自我認(rèn)知 篇4:360度績效評價表-員工
員工績效評價表
單位名稱:
填表時間:
年 月
日 *注:本表為360度績效評價表。篇5:360度評估簡介 360度反饋評估技術(shù)(360 degree feedback)又稱多源反饋技術(shù),。它是由與被評價人有密切工作關(guān)系的人(包括被評價人的上級,、同級、下級,、自己)對被評價人進(jìn)行匿名評價的綜合評價系統(tǒng),,從而全面、客觀地搜集被評價人工作表現(xiàn)的信息,,了解被評價人的優(yōu)勢和不足,,并可以通過多次評價結(jié)果的連續(xù)跟蹤和記錄,,幫助被評價人進(jìn)行科學(xué)的自我評價,,促進(jìn)被評價人不斷成長。
由于360度評估技術(shù)在西方的廣泛成功應(yīng)用,,許多中國企業(yè)將其引入到人才評價與發(fā)展體系中,,但卻普遍出現(xiàn)了水土不服的現(xiàn)
象,中國企業(yè)在360度評估應(yīng)用中的問題主要在于:
針對中國企業(yè)在應(yīng)用中的實際問題,,normstar自主開發(fā)研制bmf系統(tǒng),,提出了以下解決之道:
針對企業(yè)績效評估、培訓(xùn)發(fā)展,、晉升選拔,、人員安置等需求,,normstar在十年人才測評及素質(zhì)模型構(gòu)建經(jīng)驗基礎(chǔ)上,歷時三年研發(fā)了標(biāo)準(zhǔn)化多源反饋評估系統(tǒng)--normstar bmf(behavioral multisource feedback)系統(tǒng),。該系統(tǒng)分為后臺管理,、公司管理、個人評價三部分,,充分凸顯了企業(yè)的個性化特點,、可以根據(jù)被評價人及評價目的來選擇評估指標(biāo)、組合評估模型,、設(shè)定
指標(biāo)權(quán)重,、修改問卷題目,自由組合報告,;同時,,基于素質(zhì)模型的強(qiáng)大指標(biāo)庫和題庫妥善的保證了您diy的科學(xué)性,資深顧問的全程指導(dǎo)為您解決技術(shù)上的后顧之憂,。一體化的評估程序和行為化的評估指標(biāo)保證了評價的客觀性,,360度評估實現(xiàn)真正落地。bmf克服了傳統(tǒng)360度評估問卷定性評價較多,、答題者掩飾性較高,、無法真實了解被評價者實際行為表現(xiàn)的弊端,引入"針對崗位素質(zhì)模型,,以行為式評價代替定性判斷"的設(shè)計理念,,高效精準(zhǔn)的對員工素質(zhì)現(xiàn)狀、培訓(xùn)需求及工作績效進(jìn)行全方位評估,。同時,,本系統(tǒng)融合行為事件訪談(bei)思想,結(jié)合素質(zhì)模型構(gòu)建經(jīng)驗,,大大提高問卷評價的真實性,。bmf 系統(tǒng)可以全面了解員工的工作表現(xiàn)和未來發(fā)展愿望,并評估其實際發(fā)展?jié)摿湍芰εc個人規(guī)劃之間的差距,,為職位調(diào)整和人事決策提供科學(xué)依據(jù),。bmf系統(tǒng)應(yīng)用
評估科學(xué)精準(zhǔn)
·評估指標(biāo)基于素質(zhì)模型--評價標(biāo)準(zhǔn)全部來自基于特定層級與崗位的素質(zhì)模型分解而來的評價指標(biāo)庫,快速找到評價關(guān)鍵點,。
·評估問題高度行為化--評估問卷緊扣素質(zhì)模型,,以簡明易懂的行為化描述為表現(xiàn)形式,,便于統(tǒng)一不同評價人的評價標(biāo)準(zhǔn),,有效防止歪曲理解與主觀臆斷,保證評價結(jié)果的客觀精準(zhǔn),。
·差異化訪談--基于360度問卷中產(chǎn)生的評價結(jié)果的差異進(jìn)行驗證性面談,使得評估針對性和有效性提高,,兼顧經(jīng)濟(jì)性原則,。訪談問題基于差異指標(biāo),而非針對問卷直接提問,,避免敏感問題直接提問,,影響答案的真實性。
評價資源豐富
·3大類200個素質(zhì)指標(biāo)--強(qiáng)大指標(biāo)庫濃縮了normstar近十年素質(zhì)測評及五年模型構(gòu)建的技術(shù)成果,,積累了數(shù)百個素質(zhì)指標(biāo)及數(shù)千道題目,,并不斷更新豐富。
·5000道行為化問題--題型多樣且不斷更新的題庫經(jīng)過多個行業(yè)的多家企業(yè)評估實踐檢驗,,保證了較高的信度和效度,。
系統(tǒng)設(shè)置diy ·自選指標(biāo)--企業(yè)可根據(jù)自身行業(yè)、文化特點挑選評估指標(biāo),,自助組合問卷,,修改問題,normstar全程給予專業(yè)化建議,?!ぷ栽O(shè)權(quán)重--根據(jù)企業(yè)特點、評估職位與崗位層級不同自助設(shè)置指標(biāo)權(quán)重及排序,,以決定評估指標(biāo)在報告中的出現(xiàn)順序,、制定個性化的評價標(biāo)準(zhǔn)。
·自組報告--評估報告囊括素質(zhì)現(xiàn)狀診斷,、培訓(xùn)發(fā)展建議,、績效考核報告的強(qiáng)大功能實現(xiàn),并可根據(jù)需求自行組合,。
·自定風(fēng)格--可按照公司文化風(fēng)格及特定需求修改評估模型命名和問卷的行文風(fēng)格,,上傳logo輕松定制具有公司品牌標(biāo)識的評價系統(tǒng)和報告,并可嵌入公司自有系統(tǒng)使用,。
與績效考核系統(tǒng)對接
·考核結(jié)果對接--業(yè)績考核結(jié)果可自主輸入,,與能力考核結(jié)果整合形成綜合的績效考核報告,定量評價與定性評價結(jié)合,,兼顧過程評價與結(jié)果評價,,可應(yīng)用于薪酬調(diào)整、崗位調(diào)整,、核定激勵,、員工職業(yè)生涯規(guī)劃等。
·考核報告對接--360度評估結(jié)果與績效評估結(jié)果對接,,生成綜合績效報告。人性化操作界面 ?大部分前期工作在normstar資深顧問指導(dǎo)下協(xié)助完成,獨具指標(biāo)檢索功能自動為您組合模型,操作流程簡單,、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范,完善的系統(tǒng)操作說明書和技術(shù)指導(dǎo)文件使得從未進(jìn)行過360度評估的hr也能輕松上手,。?強(qiáng)大的公司管理和數(shù)據(jù)管理界面便于對多個子公司,、多部門、多崗位的員工信息進(jìn)行批量導(dǎo)入,,賬號直郵和對評價結(jié)果進(jìn)行比較,、管理和導(dǎo)出。?針對相同層級的多個被評價人,,選問卷,、評價可同時一步驟完成,避免了反復(fù)答題的繁瑣,。
個性化報告 bmf系統(tǒng)最終生成的評估報告分為個人版與團(tuán)體版,,個人版報告分為素質(zhì)模型診斷、培訓(xùn)發(fā)展診斷,、績效考核報告三個版本,。企業(yè)可根據(jù)自身需求任選幾個版本組成自己的專屬評估報告,并能決定哪些評估指標(biāo)出現(xiàn)在您的最終報告中,。組織版報告能夠反映被評價人團(tuán)體的綜合數(shù)據(jù)情況,,反映團(tuán)隊目前與素質(zhì)模型的匹配程度,給出團(tuán)隊發(fā)展建議,。這些信息為企業(yè)制定人才培養(yǎng)計劃及合理安排培訓(xùn)課程提供了科學(xué)有力的支持,。360度績效評估法,360度考核法,是愛德華&埃文等在20世紀(jì)80年代提出,,后經(jīng)1 993年美國《華爾街時報》與《財富》雜志引用后,,開始得到廣泛關(guān)注與應(yīng)用。它是
一種從不同角度獲取組織成員工作行為表現(xiàn)的觀察資料,,然后對獲得的資料進(jìn)行分析
評估的方法,,它包括來自上級、同事,、下屬及客戶的評價,,同時也包括被評者自己的評價。這種方法的優(yōu)點是比較全面的進(jìn)行評估,,易于做出比較公正的評價,,同時通過
反饋可以促進(jìn)工作能力,也有利于團(tuán)隊建設(shè)和溝通,。它的缺點是因為來自各方面的評
估,,工作量比較大;也可能存在非正式組織,影響評價的公正性,;還需要員工有一定的知識參與評估,。360度考核法又稱為全方位考核法,最早被英特爾公司提出并加以實施運用,。該方法是指通過員工自己,、上司、同事,、下屬,、顧客等不同主體來了解其工作績效,通過評論知曉各方面的意見,,清楚自己的長處和短處,,來達(dá)到提高自己的目的。
員工如果想知道別人對自己是怎么評價的,,自己的感覺跟別人的評價是否一致,,就可以主要提出來作一個360度考核。當(dāng)然這種考核并不是每個員工都必須要做的,,一般是工作較長的員工和骨干員工,。
360度考核法共分跟被考核員工有聯(lián)系的上級、同級,、下級,、服務(wù)的客戶這四組,每組至少選擇6個人,。然后公司用外部的顧問公司來作分析,、出報告交給被考核人??己说膬?nèi)容主要是跟公司的價值觀有關(guān)的各項內(nèi)容,。四組人員根據(jù)對被考核人的了解來看他符合不符合價值觀的相關(guān)內(nèi)容,除了劃圈外,,再給出被考核人三項最強(qiáng)的方面,。分析表是很細(xì)的,每一項同級,、上級,、下級會有不同的評價,通過這些由專門顧問公司分析得到對被考核人的評價結(jié)果,。被考核人如果發(fā)現(xiàn)在任一點上有的組比同級給的評價較低,,他都可以找到這個組的幾個人進(jìn)行溝通,提出"希望幫助我",,大家敞開交換意見,。這就起到幫助員工提高的效果,。
設(shè)計出360度,是為了避免在考核中出現(xiàn)人為因素的影響,。這種考核是背對背的,,強(qiáng)調(diào)這只是一種方式,,最終結(jié)果重在自己的提高,。360度考核法的優(yōu)缺點 360度考核法的優(yōu)點在于:
(1)打破了由上級考核下屬的傳統(tǒng)考核制度,可以避免傳統(tǒng)考核中考核者極容易發(fā)生的"光環(huán)效應(yīng)",、"居中趨勢",、"偏緊或偏松"、"個人偏見"和"考核盲點"等現(xiàn)象,。(2)一個員工想要影響多個人是困難的,,管理層獲得的信息更準(zhǔn)確。
(3)可以反映出不同考核者對于同一被考核者不同的看法,。
(4)防止被考核者急功近利的行為(如僅僅致力于與薪金密切相關(guān)的業(yè)績指標(biāo)),。(5)較為全面的反饋信息有助于被考核者多方面能力的提升。360度考核法實際上是員工參與管理的方式,,在一定程度上增加他們的自主性和對工作的控制,,員工的積極性會更高,對組織會更忠誠,,提高了員工的工作滿意度,。360度的不足在于:
(1)考核成本高。當(dāng)一個人要對多個同伴進(jìn)行考核時,,時間耗費多,,由多人來共同考核所導(dǎo)致的成本上升可能會超過考核所帶來的價值。
(2)成為某些員工發(fā)泄私憤的途徑,。某些員工不正視上司及同事的批評與建議,,將工作上的問題上升為個人情緒,利用考核機(jī)會"公報私仇",。
(3)考核培訓(xùn)工作難度大,。組織要對所有的員工進(jìn)行考核制度的培訓(xùn),因為所有的員工既是考核者又是被考核者,。
360度考核法在國內(nèi)應(yīng)用的難點
隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在管理事務(wù)中廣泛的運用和"人本"管理思想成為西方管理學(xué)中的主導(dǎo)管理理念,,360度績效考核方法在西方國家許多企業(yè)得到了廣泛的應(yīng)用,并且其具體形式也不斷推陳出新,。但是我國許多企業(yè)目前并不具備實施360度考核法的外部條件:
一是網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在管理事務(wù)中的運用尚處于建設(shè)期和導(dǎo)入期,,很多企業(yè)還沒有形成可以支撐起360度考核所需要的內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)平臺,強(qiáng)行推廣360度考核無疑會大大提高考核成本,;
二是傳統(tǒng)的文化觀念導(dǎo)致大部分組織成員自我管理自我約束的意識較為淡薄,,部分員工的素質(zhì)難以保證他們能理性地運用組織賦予他們地權(quán)利,,"官本位"思想使大部分組織領(lǐng)導(dǎo)者難以從意識上接受來自下屬的監(jiān)督與批評。
這兩方面的因素大大制約了360度考核法在我國的應(yīng)用和推廣,,而這兩方面的建設(shè)和轉(zhuǎn)變過程都不是短期內(nèi)能完成的,。
注意事項
在國內(nèi)實際運用時的注意事項
(1)根據(jù)企業(yè)所處的生命周期及業(yè)務(wù)類型重新審視是否合適用360度考核法。一般說來,,公司處于初創(chuàng)期是不宜采用的,,高科技等結(jié)果導(dǎo)向的企業(yè)也不宜采用。
(2)創(chuàng)建實施360度考核法的外部環(huán)境,。網(wǎng)絡(luò)化信息化的辦公條件可以縮短考核時間減少考核成本,;和諧、合作,、互助的工作氛圍能保證考核正常進(jìn)行,。
(3)合理界定考核者和被考核者。并非所有人都必須由員工自己,、上司,、同事、下屬,、顧客等全方位進(jìn)行考核,。原則上是考核者必須了解熟悉被考核者的工作,不應(yīng)讓與被考核者無任何業(yè)務(wù)往來的不相關(guān)者成為考核者,。
(4)根據(jù)實際需要確定考核要素,。不同級別、不同工作性質(zhì)的被考核者的考核要素是不一樣的,。比如高層管理者的考核要素包括目標(biāo)意識,、模范表率、決策水平,、協(xié)調(diào)能力等而一般員工的考核要素包括責(zé)任心,、紀(jì)律性、工作速度,、業(yè)務(wù)技能等,;研發(fā)人員的考核要素在于創(chuàng)新成果而財務(wù)人員的考核要素是工作縝密和嚴(yán)格遵守財務(wù)制度等。(5)選用合適的考核方法,。一般說來,,對于目標(biāo)越明確的工作,對于過程的考核應(yīng)該越少,。不同考核者適用的考核方法是不一樣的,。比如,考核者是上司則適宜采用mbo法,,考核者是同事和考核者自身適宜采用行為錨定評價法,,考核者是下屬和顧客適于采用關(guān)鍵事件法,。(6)制定合適的考核周期。不同考核者適用的考核周期是不一樣的,。原則上業(yè)務(wù)往來密切者適用較短的考核周期,;被考核者的職位較低者適用較短的考核周期。
實用標(biāo)準(zhǔn)文案
精彩文檔
實用標(biāo)準(zhǔn)文案
精彩文檔
愛人者,,人恒愛之,;敬人者,人恒敬之,;寬以濟(jì)猛,,猛以濟(jì)寬,,政是以和,。將軍額上能跑馬,宰相肚里能撐船,。
最高貴的復(fù)仇是寬容,。有時寬容引起的道德震動比懲罰更強(qiáng)烈。
君子賢而能容罷,,知而能容愚,,博而能容淺,粹而能容雜,。
寬容就是忘卻,,人人都有痛苦,都有傷疤,,動輒去揭,,便添新創(chuàng),舊痕新傷難愈合,,忘記昨日的是非,,忘記別人先前對自己的指責(zé)和謾罵,時間是良好的止痛劑,,學(xué)會忘卻,,生活才有陽光,才有歡樂,。
不要輕易放棄感情,,誰都會心疼;不要沖動下做決定,,會后悔一生,。也許只一句分手,就再也不見,;也許只一次主動,,就能挽回遺憾,。
世界上沒有不爭吵的感情,只有不肯包容的心靈,;生活中沒有不會生氣的人,,只有不知原諒的心。
感情不是游戲,,誰也傷不起,;人心不是鋼鐵,誰也疼不起,。好緣分,,憑的就是真心真意;真感情,,要的就是不離不棄,。
愛你的人,舍不得傷你,;傷你的人,,并不愛你。你在別人心里重不重要,,自己可以感覺到,。所謂華麗的轉(zhuǎn)身,都有旁人看不懂的情深,。
人在旅途,,肯陪你一程的人很多,能陪你一生的人卻很少,。誰在默默的等待,,誰又從未走遠(yuǎn),誰能為你一直都在,?
這世上,,別指望人人都對你好,對你好的人一輩子也不會遇到幾個,。人心只有一顆,,能放在心上的人畢竟不多;感情就那么一塊,,心里一直裝著你其實是難得,。
動了真情,情才會最難割,;付出真心,,心才會最難舍。
你在誰面前最蠢,,就是最愛誰,。其實戀愛就這么簡單,,會讓你智商下降,完全變了性格,,越來越不果斷,。
所以啊,不管你有多聰明,,多有手段,,多富有攻擊性,真的愛上人時,,就一點也用不上,。
這件事情告訴我們。誰在你面前很聰明,,很有手段,,誰就真的不愛你呀。
遇到你之前,,我以為愛是驚天動地,,愛是轟轟烈烈抵死纏綿;我以為愛是蕩氣回腸,,愛是熱血沸騰幸福滿滿。
我以為愛是窒息瘋狂,,愛是炙熱的火炭,。婚姻生活牽手走過酸甜苦辣溫馨與艱難,,我開始懂得愛是經(jīng)得起平淡,。
愛人者,人恒愛之,;敬人者,,人恒敬之;寬以濟(jì)猛,,猛以濟(jì)寬,,政是以和。將軍額上能跑馬,,宰相肚里能撐船,。
最高貴的復(fù)仇是寬容。有時寬容引起的道德震動比懲罰更強(qiáng)烈,。
君子賢而能容罷,,知而能容愚,博而能容淺,,粹而能容雜,。
寬容就是忘卻,,人人都有痛苦,都有傷疤,,動輒去揭,,便添新創(chuàng),舊痕新傷難愈合,,忘記昨日的是非,,忘記別人先前對自己的指責(zé)和謾罵,時間是良好的止痛劑,,學(xué)會忘卻,,生活才有陽光,才有歡樂,。
不要輕易放棄感情,,誰都會心疼;不要沖動下做決定,,會后悔一生,。也許只一句分手,就再也不見,;也許只一次主動,,就能挽回遺憾。
世界上沒有不爭吵的感情,,只有不肯包容的心靈,;生活中沒有不會生氣的人,只有不知原諒的心,。
感情不是游戲,,誰也傷不起;人心不是鋼鐵,,誰也疼不起,。好緣分,憑的就是真心真意,;真感情,,要的就是不離不棄。
愛你的人,,舍不得傷你,;傷你的人,并不愛你,。你在別人心里重不重要,,自己可以感覺到。所謂華麗的轉(zhuǎn)身,都有旁人看不懂的情深,。
人在旅途,,肯陪你一程的人很多,能陪你一生的人卻很少,。誰在默默的等待,,誰又從未走遠(yuǎn),誰能為你一直都在,?
這世上,,別指望人人都對你好,對你好的人一輩子也不會遇到幾個,。人心只有一顆,,能放在心上的人畢竟不多;感情就那么一塊,,心里一直裝著你其實是難得,。
動了真情,情才會最難割,;付出真心,,心才會最難舍。
你在誰面前最蠢,,就是最愛誰,。其實戀愛就這么簡單,會讓你智商下降,,完全變了性格,,越來越不果斷。
所以啊,,不管你有多聰明,多有手段,,多富有攻擊性,,真的愛上人時,就一點也用不上,。
這件事情告訴我們,。誰在你面前很聰明,很有手段,,誰就真的不愛你呀,。
遇到你之前,我以為愛是驚天動地,,愛是轟轟烈烈抵死纏綿,;我以為愛是蕩氣回腸,愛是熱血沸騰幸福滿滿。
我以為愛是窒息瘋狂,,愛是炙熱的火炭,。婚姻生活牽手走過酸甜苦辣溫馨與艱難,,我開始懂得愛是經(jīng)得起平淡,。
年度自我評價總結(jié) 年度自我評價200字左右篇五
合理的評價對于調(diào)整一個人的焦慮程度和動機(jī)、志向水平,,提高學(xué)習(xí)效率有著重要的作用,。下面小編帶來的是崗位適應(yīng)度自我評價,希望對你有幫助,。
時間一晃而過,,轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,,也給我留下了精彩而美好的回憶,,在這段時間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,。讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川” 的胸襟,。感受到了工業(yè)園人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣,。也體會到了工業(yè)園人作為拓荒者的艱難和堅定,,在對您們肅然起敬的同時,也為我有機(jī)會成為工業(yè)園的一份子而驚喜萬分,。
一年前,,一群大膽創(chuàng)新、勇于開拓的人們在這片荒蕪的土地上,。開始了艱難的旅程,,而我也希望能成為這艱難孤獨旅程上一分子,我會用我的樂觀豁達(dá)為將這艱難的攀登變得輕松活潑,。將這孤獨的旅程變得甜美珍貴而奉獻(xiàn)自己的所有力量,。
在這三個月的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,。通過自身的不懈努力,,各方面均取得了一定的進(jìn)步。現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報,。
記得初次應(yīng)聘時,,我對工業(yè)園的認(rèn)識僅僅局限于企業(yè)的聚集地,對招商主管一職的認(rèn)識也僅局限于從事入園企業(yè)與各行政機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)工作及工業(yè)園的網(wǎng)站維護(hù)上,。除此之外,,便一無所知了,。所以,試用期中如何去認(rèn)識,、了解并熟悉自己所從事的行業(yè),,便成了我的當(dāng)務(wù)之急。
一,、通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對工業(yè)園有了較為深刻的認(rèn)識,。
記 得初到工業(yè)園時,我拿到的第一份資料就是工業(yè)園的一期招商畫冊,,然而對于楊市長致辭的理解也僅停留在字面上,,這里所有的一切對于我來說,既新鮮也處處存在 挑戰(zhàn),。不懂就學(xué),,是一切進(jìn)步取得的前提和基矗在這段時間里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了工業(yè)園的各相關(guān)資料,閱讀了《招商引資運作全攻略》,、《成功的引資》并從網(wǎng)絡(luò)上攝 取了大量的有用素材,,再加上日常工作積累使我對工業(yè)園有了較為深刻的認(rèn)識,也意識到了工業(yè)園的建設(shè)對推動懷化工業(yè)化進(jìn)程的巨大作用,。我們的工業(yè)園她不僅僅 是企業(yè)的聚集地,,更重要的是作為入園企業(yè)的孵化器,工業(yè)園的各項政策對入園企業(yè)均有著舉足輕重的影響,。我國大部分高新技術(shù)企業(yè),、大中型企業(yè)均分布在工業(yè)園 區(qū)內(nèi)。如今的工業(yè)園建設(shè)也是一個地區(qū)工業(yè)發(fā)展的重要因素和衡量地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度的指標(biāo)之一,。目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境則是西部大開發(fā),、產(chǎn)業(yè)梯度由沿海向內(nèi)地轉(zhuǎn) 移,工業(yè)園正是順應(yīng)了這一發(fā)展趨勢,,抓住機(jī)遇成立了懷化市生態(tài)工業(yè)園這樣一家擁有先進(jìn)體制的企業(yè)化運作的行政機(jī)構(gòu),。“一級財政,,一級金庫”,、“一站式服務(wù) ”、“最低收費區(qū)”等一系列優(yōu)惠政策的實施,,這一切都讓我對工業(yè)園充滿了信心和憧憬。
二,、堅持政治,、經(jīng)濟(jì)學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。
一 直以來,,我始終堅持學(xué)習(xí)鄧-小-平同志建設(shè)有中國特色的社會主義理論,,關(guān)心我國的民-主政治進(jìn)程,在工作生活中注意攝取相關(guān)的政治經(jīng)濟(jì)政策,注重學(xué)習(xí)與工作有關(guān) 的各經(jīng)濟(jì)法律法規(guī),,注重經(jīng)濟(jì)大環(huán)境走向,。“新聞?wù){(diào)查”,、“經(jīng)濟(jì)半小時”等欄目都是攝取該類知識不錯的途徑,。通過上述學(xué)習(xí),使我堅定了中國民-主政治的信念,,使自身的政治經(jīng)濟(jì)理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,。勤勉精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里,,兢兢業(yè) 業(yè)做好本職業(yè)工作,,從未遲到早退,并積極自覺利用節(jié)假日參與工業(yè)園的加班加點工作,。用滿腔熱情積極,、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù),嚴(yán)格遵守工業(yè)園的各項規(guī)章制 度,,認(rèn)真履行崗位職責(zé),,自覺按章操作;平時生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊合作精神,。一套拿破倫希勒的《成功學(xué)》讓我豪情萬丈,,一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣,、一份計劃并按時完成竟是如此重要,,并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識,,渴望有所突破的我,,將會在以前的工 作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩,。
三,、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,工作能力得到了一定的提高,。
根據(jù)崗 位職責(zé)的要求,,我的主要工作任務(wù)是(1)負(fù)責(zé)對外宣傳,具體包括工業(yè)園網(wǎng)站建設(shè),、二期招商畫冊的設(shè)計制作及參加相關(guān)展會等;(2)日常接待工作;(3)相 關(guān)活動的策劃及籌備;(4)擔(dān)任講解工作;(5)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。通過完成上述工作,使我認(rèn)識到一個稱職的招商主管應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)能力,、流暢 的文字寫作能力,、網(wǎng)站建設(shè)維護(hù)能力,、大型活動的策劃及籌備能力。目前我在網(wǎng)站建設(shè),、大型活動的策劃方面存在不足,。在網(wǎng)頁制作的過程中我發(fā) 現(xiàn),frontpaeg根本無法適應(yīng)精美網(wǎng)頁的制作要求,,于是重新學(xué)習(xí)了新的網(wǎng)頁制作軟件dreamweaver mx及圖形處理軟件 fireworks mx,。目前我已熟悉了上述軟件的常用功能并能運用其進(jìn)行基本的網(wǎng)頁制作及圖形處理。為了讓自己做一個稱職的招商人員,,我閱讀了網(wǎng)上的 部分策劃案例,,以便在以后的策劃工作中有所幫助。
20xx年又是一個充滿激-情的一年,,在今后的工作中,,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,,朝著以下幾個方向努力:
1,、學(xué)無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,,各種學(xué)科知識日新月異,。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種招商引資知識,并用于指導(dǎo)實
2,、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,,在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看,、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。
3,、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,,積極,、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作,。