工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認識,，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

醫(yī)院后勤個人年終總結(jié)10000字 醫(yī)院后勤人員年終總結(jié)篇一

一,、加強理論學(xué)習(xí)，提高思想政治覺悟,，樹立全心全意為人民服務(wù)的理念

認真組織全體科員不斷學(xué)習(xí),，樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,，不斷提高思想覺悟和道德修養(yǎng)，提倡奉獻精神,，全心全意為傷病員服務(wù),，全心全意為人民服務(wù)。

二,、加強法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，落實崗位責(zé)任制

沒有規(guī)矩就沒有方圓,，法律、規(guī)章制度,、崗位職責(zé)是我們行為的基本準(zhǔn)則,，是我們工作的合格尺度。我們在加強思想工作的同時,，也加強法律法規(guī),，單位規(guī)章制度以及崗位職責(zé)的學(xué)習(xí)，不斷提高遵紀(jì)守法,、按規(guī)章制度辦事,，認真履行崗位職責(zé)的自覺性，努力完成各項工作任務(wù),。

三,、加強科學(xué)文化知識，專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)

建設(shè)一個招之能來,，來之能戰(zhàn),，戰(zhàn)之能勝的后勤戰(zhàn)斗團隊。醫(yī)院后勤工作紛繁復(fù)雜,，不同工種有不同的專業(yè)之術(shù),，有不同的崗位職責(zé)，要完成不同的工作任務(wù),，就需要一個有各種專業(yè)技術(shù)組合的隊伍,，就需要一個團結(jié)協(xié)作的隊伍，才能更好地為臨床一線服務(wù),，才能使醫(yī)院這個大團體更好地為人民服務(wù),。

四、完成了各科室的后勤工作任務(wù)以及日常的后勤保障供給任務(wù)

加強職工食堂和營養(yǎng)食堂的建設(shè),，確保職工,，實習(xí)生以及就醫(yī)病人等膳食需要以及完成各種會議、來賓接待等工作任務(wù),，加強院容風(fēng)貌建設(shè),，美化綠化環(huán)境。

五,、存在問題

后勤雖然做了大量的工作,，但醫(yī)院在發(fā)展，要求在提高,，需要我們不斷的發(fā)現(xiàn)自己的問題,，解決問題，跟上時代發(fā)展的需要,。

醫(yī)院后勤個人年終總結(jié)10000字 醫(yī)院后勤人員年終總結(jié)篇二

2021年,，后勤保障部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在全體員工的勤勞勞動下，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，圍繞環(huán)境衛(wèi)生整治和內(nèi)部建立兩大任務(wù),，認真組織后勤效勞，營建出寧靜,、和諧的醫(yī)院氛圍;細心展開后勤任務(wù),，完善相關(guān)規(guī)章制度，著力抓好內(nèi)部隊伍建立,，獲得較為突出的成績,。具體來說有以下幾個方面：

我院的長期規(guī)劃是：修改完善醫(yī)院相關(guān)制度;提升服務(wù)態(tài)度，提升醫(yī)療質(zhì)量,，提升服務(wù)水平,。

今年以來，我們后勤系統(tǒng)以綠化美化醫(yī)院,，治理院容環(huán)境衛(wèi)生為重點,，精心組織、真抓實干,，使院容院貌呈現(xiàn)出嶄新的變化。同時,，為進一步深化全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動及基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)集中清理整頓工作,，為患者營造安全、整潔,、舒適,、文明的就醫(yī)環(huán)境，我院組織保潔人員進行了幾次消殺工作,，做好醫(yī)院病毒生物防治工作,，杜絕各類傳染病的暴發(fā)和流行。對病區(qū)及家屬區(qū)的綠化帶進行修剪和整治,，尤其是對醫(yī)院個別路段進行徹底清掃,，做到“無死樹、無枯枝,、無垃圾”,，并順利通過市綠化辦對我院園林的驗收工作。

為深入貫徹黨的群眾路線教育實踐活動,，切實加強我院環(huán)境衛(wèi)生和文明服務(wù)建設(shè),，根據(jù)衛(wèi)生廳創(chuàng)建“優(yōu)美環(huán)境文明服務(wù)”活動精神，結(jié)合我院各項工作,，踐行服務(wù)宗旨,，發(fā)揚大醫(yī)精誠的理念和人道主義精神,，緊扣全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)開展創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境文明服務(wù)活動、三好一滿意活動主題內(nèi)容,，在美化環(huán)境上“真抓實做”,，注重加大對醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生綜合治理投入力度。

同時,，經(jīng)院務(wù)會決定對外科樓,、綜合門診樓和大廳衛(wèi)生間進行了徹底維修改造：主要有安裝換氣扇、滅蠅燈,、大便池由以前的手按式更換為現(xiàn)在的腳踏式;大門診一樓二樓的木頭門更換為實木門,，并對房屋頂棚維修和隔斷分離，同時更換大理石面盆,。以潔凈的衛(wèi)生環(huán)境,，優(yōu)美的院容院貌，更好的為廣大患者提供優(yōu)質(zhì),、舒適的就醫(yī)環(huán)境,。

1、按時完成了冬季供熱檢修,、維修工程;

2,、按時完成了夏季供冷檢修、維修工程,。

此外,，我院還結(jié)合安全生產(chǎn)，有針對性的組織了各類崗位技能培訓(xùn),。通過培訓(xùn),，強化了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高了職工的安全操作技能和自我保護能力,。針對壓力容器等特種作業(yè)人員,，我院按要求進行外培，并做到持證上崗,，從而有效的提高了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能,，為實現(xiàn)我院安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

醫(yī)院后勤個人年終總結(jié)10000字 醫(yī)院后勤人員年終總結(jié)篇三

當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來,，當(dāng)片片黃葉與點點白霜相依而行,，20xx年，醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲,。后勤科,，在醫(yī)院上級的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的辛勤勞動下,，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù),，認真組織后勤服務(wù)，營造出寧靜,、和諧的醫(yī)院氛圍,；精心開展后勤工作，完善相關(guān)規(guī)章制度,，著力抓好內(nèi)伍建設(shè),，取得較為突出的成績。具體來說有以下幾個方面：

搶時間抓進度,，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作,。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作，盡管時間緊,、任務(wù)重,，但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工，僅僅用了三十多天的時間,，就完成了任務(wù),。這次施工，趕在春節(jié)前完成,，推進了醫(yī)院工作的進程,，使門診化工面貌渙然一新，大大改善了醫(yī)院的形象,。下半年警務(wù)室的新建,，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施，保障了醫(yī)院安全工作的順利開展,?？梢哉f,，這兩次次施工,，嚴(yán)抓了工作效率，保證了工作質(zhì)量,。

主要工作有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,，下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后,，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行,。我科對施工過程認真監(jiān)督，盡職盡責(zé),，僅歷時兩個月就完成了工作,。針對白蟻繁殖及生長特點，我科清醒地認識到,，白蟻對病人的身體危害之大,，對醫(yī)院化工美化的威脅之強,，積極開展了白蟻的防治工作，為保護醫(yī)院的化工掃除了障礙,。

首先,，為降低運營成本，對食堂實施了承包,，加強了伙食監(jiān)督,。20xx年以前，我院食堂一直采取自營的形式,，人力物力投入較大,，運營成本較高。為了改變這一狀況,，經(jīng)院辦公會研究決定,，今年對食堂進行對外承包。我科積極響應(yīng)這一決定,，協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作,，對食堂的賬務(wù)進行了監(jiān)管，并成立了醫(yī)院伙食委員會,。我科上半年共召開三次會議,，就有關(guān)問題展開商討，及時有效地反饋了病人的意見,，敦促食堂及時改進了伙食,。從目前的運行情況來看，基本上達到了降低成本,、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的,。

其次，拆除了原鍋爐房,，修砌了北面圍墻,。三月份，我科組織人員對原鍋爐房進行了拆除,，六月份修砌了北面圍墻,。既保證了安全施工，又達到了物盡其用的目的,。另外,，根據(jù)我院的特點，在食堂就餐的老人有200多人,，精神病患者達100多人,。為保證食堂工作安全順利地開展，我科完善了相關(guān)規(guī)章制度，提升了內(nèi)部管理水平,。建章立制,，建立健全制約機制，加強工作人員對崗位責(zé)任制的認識,；履行職責(zé),，做好預(yù)防監(jiān)督工作，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生,；依法辦事,，嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員。

第三,，堅守崗位,，及時完成維修任務(wù)。院內(nèi)場地之大,，科室之多,，使得維修工作復(fù)雜而繁重。但是我科成員加班加點,、任勞任怨,、隨叫隨到，及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù),，保障了水,、電的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運轉(zhuǎn)。

第四,，立足本職,，積極做好物資采購工作。每逢端午節(jié),、中秋節(jié)等重大節(jié)日,，后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放。

第五,，專業(yè)創(chuàng)新,，保持積極進取的心態(tài)。為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展,，保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運轉(zhuǎn),，保障醫(yī)院水電使用的安全,，我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn),，并反映良好。

以上就是我科今年的工作情況,，但要取得更大的進步與成功,，還需要努力。后勤工作繁雜沉重,，涉及面廣,，影響范圍大,。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的。但我相信,，通過我科的努力,，后勤人員將會認真工作，奮發(fā)向上,，為醫(yī)院工作的開展增光添彩,！

醫(yī)院后勤個人年終總結(jié)10000字 醫(yī)院后勤人員年終總結(jié)篇四

20xx年是簡單而不平凡的一年，物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨很多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，經(jīng)濟效益也不如往年景氣,，市場競爭也比較激烈，因此工程維修也有了更高的要求,。為了適應(yīng)市場要求,，我們在今年不斷提高工程維修技能，“醫(yī)管家”整體工作績效,，專業(yè)技能,，服務(wù)態(tài)度，制度規(guī)章等方面有了逐步明顯提升,。今年180 醫(yī)院物業(yè)辦對醫(yī)管家工程部服務(wù)的眼科樓,、醫(yī)技樓、新病房大樓,，各病區(qū)護士站進行了維修服務(wù)滿意度調(diào)查,，平均得分94.7分。也充分肯定了對醫(yī)管家工程部維修服務(wù)的工作能力給予了認可,。為了總結(jié)經(jīng)驗,，尋找差距，規(guī)劃前景,，促成20xx年工作再上一個新的臺階,，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

醫(yī)管家工程部克服了人員少,工作量大的困難,合理安排人員,本著“應(yīng)修的必修,修必修好;定期保養(yǎng)”的原則,認真對待每項工作。為及時處理科室的報修,每天安排專人負責(zé)維修處理和巡查工作,。做到接報及時,、處理及時,減少返修率。當(dāng)報修工作較多時,及時調(diào)配其他員工支持,。今年“醫(yī)管家”工程部接到維修單4300張,，完成4280張，修繕率在百分90以上,。工程員工個個都不怕臟,、不怕累,克服種種困難，先后完成了負3 樓13個污水井污泥及垃圾清理工作，保證了新大樓

下水道排水暢通,。

新大樓公共樓道照明設(shè)施開關(guān)進行更換改裝,，將樓道所有面板單開換成聲控延時開關(guān)后，再也不會發(fā)生有長明燈現(xiàn)象,，同時也達到了節(jié)能的目的,。各樓層強電井配電箱檢查其電流三相是否平衡、超負荷運行情況,，線路對地絕緣性能是否良好,。各病區(qū)病房的照明燈光維修。對康復(fù)中心,、超市安裝照明,、動力電度表工作，加強電費管理,，防止電費計算誤差,。

7月份醫(yī)管家工程部新增加了眼科樓和醫(yī)技樓的合同服務(wù)項目后，馬上安排有經(jīng)驗的維修工對新工程維修項目進行全面檢查,，發(fā)現(xiàn)許多遺留問題需要解決,。醫(yī)技樓2—6f消防栓沒有水，病房空調(diào)過濾網(wǎng)沒有清洗,。眼科樓熱水循環(huán)系統(tǒng)少一臺循環(huán)泵,，病房空調(diào)過濾網(wǎng)沒有清洗，灰塵較厚,，空調(diào)幾乎無風(fēng)排出,，經(jīng)過醫(yī)管家工程部員工出色努力的工作，把發(fā)現(xiàn)的問題全部妥善的解決,。

在樓頂上的消防管道,、排風(fēng)管道由于風(fēng)吹日曬，油漆脫落,，有的已生銹,，嚴(yán)重影響管道的使用壽命和美觀，因此從新申購油漆對新大樓和醫(yī)技樓頂消防管道及排風(fēng)管道除銹刷漆,。

在雷暴雨期間及時對新大樓頂部明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作,。在今年的第三季度著重對新大樓、眼科樓,、醫(yī)技樓等出現(xiàn)嚴(yán)重的樓板漏水,，墻體窗戶滲水，存在各類遺留問題進行匯總,，并且以備忘錄的形式已向院方匯報,，并請院方協(xié)助解決。

8月份核醫(yī)學(xué)樓1樓由于衛(wèi)生間馬桶軟管破裂,，使電梯井部分進水,，接到黃主任的搶修電話后，醫(yī)管家立即抽調(diào)3名員工趕到事發(fā)地

點,，積極協(xié)助院方搶修排水工作,。雖然核醫(yī)學(xué)樓不是醫(yī)管家服務(wù)范圍，但是在險情面前,，協(xié)助院方搶修排險工作是我們醫(yī)管家義不容辭的義務(wù),。

1、請粵新工程技術(shù)有限公司對180醫(yī)院中央空調(diào)冷疑器和冷卻塔及冷卻管道進行清洗,。

2,、定期設(shè)備電機進行加黃油、絕緣電阻檢測,、清掃灰塵,。

3、定期對眼科樓,、醫(yī)技樓,、新大樓各樓層科室、病房空調(diào)室內(nèi)風(fēng)機過濾網(wǎng)清洗,。

4,、定期對配電設(shè)備維護和清掃除塵。

5,、定期對生活水池排污清洗,。

1、電能

20xx年01月份至10月份180醫(yī)院總用電量為12277204度,，費用為8465010.59元,。其中醫(yī)療用電量為6819439度，費用4979429.69元,；空調(diào)用電4029209度,，費用2776125.元，生活區(qū)用電量為1246913度,，費用578941.71元,；集資房用電量為53562度，費用38910.67元,；直線加速器用電量為128081度,，費用91603.52元。

為了降低電能的消耗,，針對公共區(qū)域,、辦公區(qū)域和地下車庫照明用電量大,。將夜景燈及病區(qū)樓道、走廊照明燈全部更換為節(jié)能燈,，并

設(shè)定時間自動開及關(guān),；使用計算機、打印機,、復(fù)印機等辦公自動化設(shè)備時,，要盡量減少待機消耗；根據(jù)合理光照的原則,，限盞照明,；根據(jù)實際需要，手動控制電源（如對地下車庫的照明,，在確保形成安全,，滿足光照亮度的前提下，采取跳躍式手動控制照明區(qū)域的方法,，減少電耗）,。

2、空調(diào)

空調(diào)系統(tǒng)與冷熱源部分的電耗(因能源主要為電, 故可以認為是能耗) 約占醫(yī)院總電的60 %,。通過實際的經(jīng)驗以及學(xué)習(xí)此方面的知識,，合理的操作與使用對節(jié)能有著極其重要的意義。

1） 夏季溫度設(shè)置范圍26～28℃為宜,，冬季溫度設(shè)置應(yīng)不高于

20℃,，避免室內(nèi)外溫差太大而引起身體不適。

2） 做到開空調(diào)應(yīng)緊閉門窗,，防止冷能外泄或熱風(fēng)滲入,；確保無人

不開空調(diào)，人走關(guān)機,，杜絕無人房間空調(diào)運行現(xiàn)象,；按操作規(guī)定正確操作，嚴(yán)禁病人操作,，妥善保管遙控器,，下班前必須關(guān)閉空調(diào)；晚上值班的,，應(yīng)分區(qū)供應(yīng)加班科室的空調(diào),，節(jié)約能源。

3） 每日定時記錄主機運行的水溫,、水壓,、冷媒溫度、冷媒壓力,、

電壓電流等,，在不影響制冷的情況下,，適當(dāng)提高冷凍水出口溫度，每提高1℃,，大約可以減少主機耗電量2%,。

4） 定期清洗空調(diào)回風(fēng)口處，以免影響回風(fēng)效果,。

5） 為了使節(jié)能工作落實到實處,，抓出實效,，我們在具體工作中充

分利用經(jīng)濟杠桿手段,，引入獎罰制度，在科學(xué)測算全年能耗費用的基礎(chǔ)上,，確定節(jié)能指標(biāo),。

3、天然氣

20xx年xx月份至20xx年05月份180醫(yī)院總用天然氣量257256m3,，費用913258.2元,。

4、節(jié)約水資源

20xx年01月份至09月份180 醫(yī)院總用水量242123噸,，費用678435.1元,。其中醫(yī)院用水量241230噸，費用675444元,，約占100%,；軍休所用水量893噸，費用2991.1元,，約占0%,。為加強用水設(shè)備的日常維護管理，養(yǎng)成隨手關(guān)自來水龍頭習(xí)慣,，防止跑冒滴漏,，堅決杜絕長流水現(xiàn)象的發(fā)生。

1,、專業(yè)技術(shù)水平還要提高,，一專多能的技能還要培訓(xùn)。

2,、在巡檢程中,，維修工巡查工作做得不夠細致。

3,、加強對各部門醫(yī)護人員進行溝通和拜訪,。 4、東主樓衛(wèi)生間排風(fēng)管沒有與樓頂排風(fēng)機連接,，造成4/5樓層臭氣重,。

5,、10月份向院方匯報的科室漏水備忘錄的問題沒有全部落實。

6,、中央空調(diào)控制系統(tǒng)存在問題,，需要從新調(diào)整。

7,、3#鍋爐風(fēng)機和控制模塊廠家還沒有安裝,。

針對以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié)，20xx年醫(yī)管家維修工作初步設(shè)想主要圍繞“計劃,，完善,，規(guī)范，落實”,。等幾個方面開展

1,、計劃：主要對20xx年的工作做一個全年工作計劃，月月有進展,，周周有活忙,，天天有落實，人人有責(zé)任,。根據(jù)每個病區(qū)的工作需要進行合理分配人員,，把工作落實到人，責(zé)任到人,。

2,、完善：根據(jù)公司“精細化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”的方針，對180醫(yī)管家工程部的工作進一步細化,，將精細化服務(wù)落實到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié),，形成一套完整的從工程維修、設(shè)備保養(yǎng),、巡查工作的質(zhì)量,，來提高對醫(yī)院服務(wù)的滿意程度。

3,、規(guī)范：結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求,，對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進一步規(guī)范，一切以標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范,，一切以醫(yī)院滿意為目標(biāo),，做到各個工作環(huán)節(jié)有計劃，有制度,，有實施,，有檢查，有改進,，并形成相關(guān)文字記錄

4,、落實：對計劃工作一定落實到位,，責(zé)任到人，提高我們維修人員的責(zé)任心,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決，促使各項規(guī)章制度落實到實處,。

但在有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距,。我們將在今后的工作中,認真的去彌補不足,進一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個人的技能,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。

醫(yī)院后勤個人年終總結(jié)10000字 醫(yī)院后勤人員年終總結(jié)篇五

后勤保障是是項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,，社會主義市場經(jīng)濟的建立，后勤工作的改革勢在必行,，立足本職,、改變觀念意識,，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵,。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,。有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,，樹立“以病人為中心’’的服務(wù)意識,，才能全面提高后勤服務(wù)水平，促進石后與醫(yī)療同步發(fā)展,。

在本年度里,，在院辦的領(lǐng)導(dǎo)下，我科室職極主動的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院外的各項活動,，并組織本科人員進行多次有計劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)只是學(xué)習(xí)，提高自身思想認識服務(wù)技能,，認真完成院部下達的各項工作任務(wù),，熱情服務(wù)于全院各個部門，在新的形勢下立足本職工作,，提高認識,、轉(zhuǎn)變觀念，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,，積極主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作,。同時協(xié)助院部完成我院預(yù)防保健科改造、門診樓節(jié)水龍頭改造及伙食團的改造,。協(xié)助院部完成上級分給我院的各項勞動任務(wù),。在平時工作中不計個人得失,、任勞任怨、加班加點,、隨叫隨到,、愛院如家，但也存在一些問題,，例如,，還沒有完善社會文化服務(wù)、量化服務(wù);人性化服務(wù)的具體方案及實施細則,。

以上是我科室今年的工作情況,、但要取得更大的進步與成功，還需要努力,。在我科,，還存在很多弱點和不足.比較明顯的是工作計劃性和主動性不強，平時不夠,。這些都需要在以后的工作中加以改進,。為此，我科室將從以下幾個方面做起：

后勤工作是繁雜沉重的,，涉及面廣,，影響范圍大。但在后勤工作又是必不可少的至關(guān)重要的,。但我相信,，通過我科室全體同仁共同的努力，我科室將會在醫(yī)院的發(fā)展中展現(xiàn)自身的光彩,。

醫(yī)院后勤個人年終總結(jié)10000字 醫(yī)院后勤人員年終總結(jié)篇六

第一,，認真組織后勤施工，修繕改造硬件設(shè)施,，美化環(huán)境,，塑造醫(yī)院良好形象。完成了婦科,、門診,、內(nèi)二科、血透室改造與搬遷工作,，在內(nèi)科樓與外科樓間建設(shè)了連廊,，內(nèi)科樓廣場地面重新硬化___多平米。內(nèi)科樓外墻東西兩側(cè)粘貼了聚苯,，粉刷了內(nèi)科樓,、原外科樓、新外科樓一樓二樓以及傳染科一樓墻面，裝修了五樓會議室,，為新外,。

科樓更換套裝門__套，換白鋼門_扇,，為各樓安裝了紗窗,，為血透室安裝了儲水灌，為后勤庫房更換了彩鋼瓦房蓋,。建設(shè)了院內(nèi)患者休閑廣場,。精心展開綠化工程，大力美化醫(yī)院環(huán)境：修剪榆樹墻幾百米,，新建三個花壇,，院內(nèi)方磚縫噴灑除草劑二次，樹木防蟲噴藥二次,。

第二,，保證各專業(yè)工種人員恪盡職守，及時完成維修任務(wù),。院內(nèi)場地之大,，科室之多，使得維修任務(wù)繁雜而沉重,，但是我科職工任勞任怨,，盡職盡責(zé),，即使加班加點也隨叫隨到,，保證了水、電的及時供應(yīng)和相關(guān)設(shè)備的有效運轉(zhuǎn),。

電工對新舊外科樓,、內(nèi)科樓、機關(guān)樓,、三門診,、藥械樓、提升機,、配電盤插座等進行了維修和更換,。尤其對三門診漏電線路整改多次，對內(nèi)一科線路老化進行了重新排線,。

木工更換了門窗拉手,、玻璃、各室病房的門鎖和柜鎖,，維修了辦公桌椅和衣柜,，在ct室墻壁增加鉛板，改造了內(nèi)科樓、新外科樓的衛(wèi)生間,，對各科室門窗做了冬季防寒工作,。

水暖工做了大量工作，及時維修氧氣管道,，疏通下水管路,，更換電水壺，為后勤樓地溝和下水道改換了管道,，為放射科更換了暖氣,。

洗衣房及時完成各科室床單被褥清洗及熨燙工作，縫紉工負責(zé)修補并自行加工制作各種手術(shù)用方巾,、孔巾等,。

車輛自檢自查，保養(yǎng)維修認真細致,，保證醫(yī)療用車,，完成運輸任務(wù)，保證了安全駕駛無事故,。

第三,，認真完成物資采購任務(wù)。我平時注重對采購工作人員的思想教育,，要求他們加強廉潔自律,，自覺抵制采購中的不正之風(fēng)，通過貨比三家,，招標(biāo)采購,，保證采購物資的質(zhì)優(yōu)價廉。在采購,、領(lǐng)用過程中嚴(yán)格照章辦事,，后勤根據(jù)庫存量提報計劃，特殊備品由各科提供給后勤,，后勤整理形成月計劃報院長審批后,，報公司采購部審批，然后我們后勤總務(wù)科負責(zé)采購,，物資經(jīng)保管員,、總賬、材料員驗收合格后入庫發(fā)放,，票據(jù)由采購部進行價格審核,，簽字蓋章后入財務(wù)賬。

第四,，廉潔自律,，當(dāng)好“班長”,。平時嚴(yán)格要求自己，能夠加強自身學(xué)習(xí),，不斷提高思想道德修養(yǎng),，學(xué)習(xí)貫徹上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神，堅決貫徹反腐倡廉的各項規(guī)定,。工作中能夠堅持原則,，務(wù)求實效，堅決反對弄虛作假,。經(jīng)常和職工談心,，交流思想經(jīng)常聽取群眾對領(lǐng)導(dǎo)工作的意見，正確對待群眾批評,。

我科今年做了一些實實在在的工作,，也取得了一定成績，但同時也要看到,，工作中還有很多缺點和不足,，要取得更大的進步與成功，還需要堅持學(xué)習(xí),，解放思想,，謙虛謹(jǐn)慎，腳踏實地,。我將從以下幾個方面對自己提出更高要求：

醫(yī)院后勤個人年終總結(jié)10000字 醫(yī)院后勤人員年終總結(jié)篇七

2021年在忙碌和充實中度過,，總的來說，一年來,，我分管協(xié)管的工作比較多,、工作范圍廣、任務(wù)重,、責(zé)任大,，由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動員工的工作積極性,，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù),。

現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：

后勤管理工作涉及面廣、雜,，一年來我們以加強監(jiān)督管理,，提升服務(wù)水平為指導(dǎo)，從多方面著手,，努力做好后勤工作,。

我主要負責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作，能做到有計劃及時地申購辦公所需用品，做到不浪費,，無過多存貨等情況的發(fā)生,。為各科室做好服務(wù)，能及時,、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品,。月月盤點，對庫內(nèi)物品熟悉,、清楚,。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理，處理不了時請專業(yè)人士來處理,，做到不擔(dān)誤正常工作的運行,。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合,，圓滿地完成了2021年的后勤工作,。

今年我們改革了用車制度，統(tǒng)一調(diào)度管理,，做到出車有申請,，歸車有記錄等工作流程;同時，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程,，排除了公車私用等情況的發(fā)生,。

在車輛安全運行方面我們與司機簽了出車安全責(zé)任書，保證出車安全,，遵守交通規(guī)則,。在保證工作正常運行的情況下，加強車輛管理,，做好車輛的正常保養(yǎng)及維修,，為我院工作的開展提供了較好的服務(wù)。

1,、對衛(wèi)生員進行深刻,、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo)。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度,，要求每天多轉(zhuǎn),、常掃,、勤擦，隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每周一大掃,，周周有檢查;

2,、對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時,、分類、干凈的清洗,、晾曬、發(fā)放等工作;

3,、對醫(yī)院保衛(wèi)人員,，進行了安全防衛(wèi)、防電,、防火,、防水培訓(xùn)，強化安全意識,，做到時時提醒和經(jīng)常檢查,。

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作，做好文員統(tǒng)計工作,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作,。在院內(nèi)配合開展豐富多彩的活動，活躍員工文化生活,，營造健康的企業(yè)人文環(huán)境,，推進企業(yè)文化、精明文明建議,，展示我院積極向上的精神面貌,。

今年的廣告宣傳形式有多種，電臺,、報紙,、電視、網(wǎng)絡(luò)和地面營銷,。地面營銷有體檢,、雜志、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣傳牌,。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),，那就是要不斷學(xué)習(xí)，更好的充實自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn),，有責(zé)任心地踏踏實實工作，不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼大局,，著眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí),，取長補短，相互交流好工作經(jīng)驗,，共同進步,。 新的一年里,，我會圍繞著醫(yī)院的中心工作，明確個人職責(zé)做好本質(zhì)工作,，搞好協(xié)調(diào),、當(dāng)好參謀、搞好服務(wù),，密切配合,，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用。

醫(yī)院后勤個人年終總結(jié)10000字 醫(yī)院后勤人員年終總結(jié)篇八

2021年,，后勤部工作在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，全部人員堅持“強化素質(zhì)，完善管理,，物盡其用,，服務(wù)臨床”的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想,，齊心協(xié)力,，密切配合，依據(jù)后勤部年初工作計劃的要求,，積極開展工作,，全面落實了我院年度工作計劃提出的工作目標(biāo)，完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

后勤部工作存在量大面廣的問題,，工作繁雜，臨時性,，強突發(fā)情況多的特點,，為了加強對資產(chǎn)物資采購，水,、電,、氣維修，院內(nèi)綠化,，環(huán)境衛(wèi)生,，食品安全及外包業(yè)務(wù)的管理，經(jīng)科室會議研究決定,，對重點部位,，重點設(shè)備，明確了責(zé)任,，指定了專人管理和專人監(jiān)管,。

后勤部根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求，積極認真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。特別是我們把制定每個人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍,，員工各盡其職，工作努力,，認真負責(zé),。我部還利用每周一上午半小時學(xué)習(xí)，主要進行黨的精神學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，并傳達院周會議精神,。通過加強政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新,，進一步增強了做好本職工作的自豪感,、責(zé)任感和使命感。

根據(jù)我院總體發(fā)展要求,，后勤部在2021年出色地完成了大量基建,、維修等大型工程項目。

1,、完成了總院電改工程項目,、增容工作;

2、完成了分院搶險任務(wù),，分院配電房,、食堂建設(shè)項目;

3、完成了中醫(yī)醫(yī)院環(huán)評驗收;

4,、完成了中醫(yī)醫(yī)院消防整改工作;

5,、完成了全院醫(yī)療廢物、醫(yī)療污水的管理,。

根據(jù)醫(yī)院統(tǒng)一安排,，我部從年初即開始整理完善三甲復(fù)評資料，分工安排,、明確思想,，明確責(zé)任，按照《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》的要求,，對照標(biāo)準(zhǔn),，反復(fù)閱讀，逐條分析,，不斷完善資料,、制度、職責(zé)及各種設(shè)備運行記錄,、維修記錄,，外包業(yè)務(wù)管理等，確保明年三甲復(fù)評順利通過。

后勤部全體人員按照院領(lǐng)導(dǎo)要求,，改變工作方式,，由原來的“坐班”變?yōu)椤白甙唷?，依照總院和各分院具體分組分配人員,，堅持每周兩次下臨床科室巡查，強化與臨床科室的聯(lián)系,，將科室自報與后勤巡查相結(jié)合,，很多問題都得到“早發(fā)現(xiàn)、及處理”,，大大提高了工作效率,，受到了臨床科室的一致好評。

后勤部成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了減排目標(biāo)及工作方案,、制度。明年,，后勤部將再接再厲,，從各方面提高醫(yī)院的醫(yī)療水平。

醫(yī)院后勤個人年終總結(jié)10000字 醫(yī)院后勤人員年終總結(jié)篇九

首先,，為降低運營成本,，對食堂施行了承包，加強了伙食監(jiān)視,。09年以前,，我院食堂不斷采取自營的方式，人力物力投入較大,，運營成本較高,。為了改變這一情況，經(jīng)院辦公會研究決議,，今年對食堂進行對外承包,。我科積極呼應(yīng)這一決議，協(xié)調(diào)合作了相關(guān)任務(wù),，對食堂的賬務(wù)進行了監(jiān)管,，并成立了醫(yī)院伙食委員會。我科上半年共召開三次會議,，就相關(guān)成績展開商榷,，及時有效地反饋了病人的看法，敦促食堂及時改進了伙食,。從目前的運轉(zhuǎn)情況來看,，根本上到達了降低成本、保證供給和進步伙食程度的手段,。其次,，撤除了原鍋爐房,，修砌了北面圍墻。三月分,，我科組織人員對原鍋爐房進行了撤除,，六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工,，又到達了物盡其用的手段,。另外，根據(jù)我院的特性,，在食堂就餐的老人有200多人,，精神病患者達100多人。為保證食堂任務(wù)安全成功地展開,，我科完美了相關(guān)規(guī)章制度,，晉升了內(nèi)部管理程度。建章立制,，建立健全限制機制,，加強任務(wù)人員對崗位義務(wù)制的認識;履行職責(zé)，做好防止監(jiān)視任務(wù),，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)作;依法辦事,，嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員。第四,，據(jù)守崗位,，及時完成維修任務(wù)。院內(nèi)場地之大,，科室之多,，使得維修任務(wù)繁雜而沉重。但是我科成員加班加點,、怨天尤人,、隨叫隨到，及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù),，保證了水,、電的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)備設(shè)備的有效運轉(zhuǎn)。第五,，立足本職,，積極做好物資采購任務(wù)。每逢春節(jié),、端午節(jié),、中秋節(jié)等重要節(jié)日，后勤科就積極做好這些重要節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放。

第六,，專業(yè)創(chuàng)新,，保持積極進取的心態(tài)。為了使醫(yī)院任務(wù)能成功高效地展開,，保證醫(yī)院水電設(shè)備的成功運轉(zhuǎn),，保證醫(yī)院水電使用的安全，我科今年送兩位水電員任務(wù)專業(yè)培訓(xùn),，并反映優(yōu)良,。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是：“用本人的目光凝視世界，始終保持創(chuàng)新認識!”以上就是我科今年的任務(wù)情況,，但要獲得更大的進步與成功，還需求努力,。在我科,，還具有很多弱點和不足，比較明顯的是：任務(wù)方案性和主動性不強,，平常進修不夠,。這些都需求在以后的任務(wù)中加以改進。

為此,，我科將從以下幾個方面做起：一,、完美我院后勤在量化效勞、人性化效勞的具體方案,。二,、更新觀念，加強創(chuàng)新認識,，為我院的快速發(fā)展作出更多的努力,。三、施行節(jié)能減排的細則,，降低運營成本,，真正做到醫(yī)院的綠色消費。四,、派遣后勤任務(wù)人員培訓(xùn)進修,，以順應(yīng)實際任務(wù)的需求。五,、保持進修,，效勞醫(yī)院，在進修中爭取獲得更大的進步,。勤任務(wù)繁雜沉重,，觸及面廣，影響范疇大。但后勤任務(wù)又是必不可少而且至關(guān)重要的,。但我相信,，經(jīng)過我科的努力，后勤人員將會認真任務(wù),，發(fā)奮向上,，為醫(yī)院任務(wù)的展開增光添彩

20xx年是新醫(yī)院啟用、抗菌藥物專項治理工作年,，也是創(chuàng)先爭優(yōu),、醫(yī)療質(zhì)量萬里行、三好一滿意,、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工作開展年,，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，后勤工作人員樹立一切為了臨床,，一切為了醫(yī)院的服務(wù)思想,，緊緊圍繞臨床的需要，圍繞醫(yī)院中心工作的需要,，求真務(wù)實,，齊心協(xié)力做好工作，完成了院部交給的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、加強理論學(xué)習(xí)，提高思想政治覺悟,，樹立全心全意為人民服務(wù)的理念,。認真組織全體科員不斷學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想,、鄧小平理論,、“三個代表”的重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀，樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀，不斷提高思想覺悟和道德修養(yǎng),，提倡奉獻精神,，全心全意為傷病員服務(wù)，全心全意為人民服務(wù),。

二,、加強法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，落實崗位責(zé)任制,。沒有規(guī)矩就沒有方圓,，法律,、規(guī)章制度、崗位職責(zé)是我們行為的基本準(zhǔn)則,，是我們工作的合格尺度,。我們在加強思想工作的同時，也加強法律法規(guī),，單位規(guī)章制度以及崗位職責(zé)的學(xué)習(xí),，不斷提高遵紀(jì)守法、按規(guī)章制度辦事,，認真履行崗位職責(zé)的自覺性,，努力完成各項工作任務(wù)。

三,、加強科學(xué)文化知識,，專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，建設(shè)一個招之能來,，來之能戰(zhàn),，戰(zhàn)之能勝的后勤戰(zhàn)斗團隊。醫(yī)院后勤工作紛繁復(fù)雜,，不同工種有不同的專業(yè)之術(shù)，有不同的崗位職責(zé),，要完成不同的工作任務(wù),，就需要一個有各種專業(yè)技術(shù)組合的隊伍，就需要一個團結(jié)協(xié)作的隊伍,，才能更好地為臨床一線服務(wù),，才能使醫(yī)院這個大團體更好地為人民服務(wù)。我們后勤全體員工在加強思想政治學(xué)習(xí)制度化的同時,，加強科學(xué)文化知識的學(xué)習(xí),，加強各崗位的專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，單崗位工種還要雙技術(shù)知識學(xué)習(xí)甚至多技術(shù)知識學(xué)習(xí),。全面提高后勤服務(wù)的工作水平,，滿足臨床一線的需求，多,、快,、好地為醫(yī)院做好后勤工作。

四,、千溝萬壑點滴匯,，歷盡艱辛到海洋。經(jīng)過幾年的艱辛,，經(jīng)過千萬人的努力,，一座新醫(yī)院終于在新的一年開始屹立在縣城中,。

新醫(yī)院項目建設(shè)從20xx年立項到20xx年元旦完成了醫(yī)院綜合樓工程的土建工程、裝飾工程,、安裝工程,、二次裝修工程、弱電系統(tǒng)工程,、中心供氧工程,、空氣凈化工程、通風(fēng)工程,、中心負壓工程,、給排水工程、排污系統(tǒng)工程,、附屬停車場及道路廣場建設(shè)工程,、綠化工程等配套工程，于20xx年1月11日舉辦搬遷慶典,，并啟用試運營,。之后，全體項目工作人員一如既往,，繼續(xù)完善項目建設(shè)的收尾工作,，落實專項驗收，做好項目跟蹤服務(wù),，收集整理項目技術(shù)文件資料,，管理文件資料、信息文件資料等,，積極配合區(qū),、市、縣督察的各項迎檢工作,、整改工作,、不斷完善項目建設(shè)工作。不斷努力,，在完善一期工程的同時,，開展二期工程的規(guī)劃、申報工作,，同時已完成了縣120急救中心建設(shè)項目的可行性報告的審批,、項目申報等工作，并得到了國家發(fā)改委批準(zhǔn),，落實了建設(shè)資金501萬元,，修繕東院職工之家3500平方米，設(shè)置ktv,、圖書館,、圖書閱覽室,、兵乓球場、桌球場,、氣排球場,、棋類牌類室等為職工豐富文化生活提供了場所。裝修了康復(fù)中心,、殘疾人康復(fù)中心等20xx多平方米,、康體部1000多平方米，為醫(yī)院明年新業(yè)務(wù)的開展準(zhǔn)備了場所,。

五,、完成了各科室變遷新醫(yī)院的工作任務(wù)和各種集會的后勤工作任務(wù)以及日常的后勤保障供給任務(wù)。在搬遷任務(wù)中,，在保證被服,、消毒用品供應(yīng)中出車2500多臺次，工人數(shù)千人日次;物資辦公用品供應(yīng)100多萬元;中心供氧20xx多立方米,。物資供應(yīng)做到下收下送,，確保臨床以及各科室的需要。加強職工食堂和營養(yǎng)食堂的建設(shè),，確保職工,，實習(xí)生以及就醫(yī)病人等膳食需要以及完成各種會議、來賓接待等工作任務(wù),，20xx年1月-11月食堂服務(wù)收入240多萬元,。

六、加強院容院貌建設(shè),，美化綠化環(huán)境。

㈠落實醫(yī)院保潔制度以及分區(qū)保潔責(zé)任制,，保持醫(yī)院清潔以及環(huán)境的衛(wèi)生清潔,。㈡綠化美化醫(yī)院，確保醫(yī)院東院的綠化面積之外,，新區(qū)醫(yī)院新增綠化面積15000多平方米,。㈢積極參加城鄉(xiāng)衛(wèi)生清潔工程，完成縣委,、政府交給的城鄉(xiāng)清潔工程任務(wù),。

七、存在問題,。后勤雖然做了大量的工作,，但醫(yī)院在發(fā)展，要求在提高,，需要我們不斷的發(fā)現(xiàn)自己的問題,，解決問題,，跟上時代發(fā)展的需要。㈠后勤人員的思想政治,、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),、管理水平偏低，需要加強學(xué)習(xí),，不斷完善自身建設(shè),。㈡有些管理項目不到位，不完善,，如固定資產(chǎn)管理,。㈢未做到量化管理、社會化管理,。

八,、20xx年㈠繼續(xù)加強思想政治學(xué)習(xí)，法律法規(guī),、規(guī)章制度,、崗位責(zé)任制的學(xué)習(xí)，職業(yè)道德知識學(xué)習(xí)以及科學(xué)文化技術(shù)知識的學(xué)習(xí),，不斷提高后勤人員自身的素質(zhì),，提高后勤服務(wù)水平。㈡進一步落實崗位責(zé)任制,，確保后勤服務(wù)工作跟上臨床的需要,，確保醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn)。㈢進一步解決存在的問題,。㈣推進醫(yī)院遷建項目第二期工程的建設(shè),，確保120急救中心項目在20xx年6月底前建成投成。開發(fā)醫(yī)院東院投入運營,，規(guī)劃老年人醫(yī)療保健護理醫(yī)院項目的可研申報工作,。㈤做好職工之家住房房改工作。㈥逐步把后勤工作推向社會化,，經(jīng)營管理化,。