總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

2022年藥廠qa試用期轉(zhuǎn)正小結(jié)范文三篇一

2012年3月20日,，我懷著對(duì)未來的憧憬,，對(duì)夢(mèng)想的執(zhí)著追求，作好了為之不懈奮斗和付出的心理準(zhǔn)備,，踏入了*********有限公司。她將在*******的領(lǐng)域被承認(rèn)是做得最好的! 正如*******的目標(biāo)一樣,，我相信我也將會(huì)成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)中做得最好的,！

一個(gè)半月的時(shí)光，在對(duì)新的工作環(huán)境,、新的工作內(nèi)容,、新的同事，以及新的

生活

環(huán)境的不斷適應(yīng)中度過,。一個(gè)半月的不斷調(diào)整,，和不懈努力的學(xué)習(xí)，使我早已經(jīng)不再是初入公司的那個(gè)茫然不知所措的職場(chǎng)新人,！是*****這個(gè)相互幫助,、相互學(xué)習(xí)、相互理解,，團(tuán)結(jié)拼搏的團(tuán)隊(duì)使我漸漸成長了起來,。我希望在接下來的日子里，通過不斷的學(xué)習(xí)使我的工作能力和專業(yè)水平更上一層樓,！

由于以前有食品行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)入*****擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)QA，是我結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提高的一個(gè)更大的舞臺(tái),，也將是我在*****職業(yè)生涯的一個(gè)嶄新的起點(diǎn)。在這一個(gè)半月的工作中，我獲得了很多同事的幫助,，以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),，學(xué)到了很多寶貴的知識(shí)，一點(diǎn)一點(diǎn)的進(jìn)步和提高表明,，這是一個(gè)良好的開端,，我將會(huì)為之堅(jiān)持不懈！

現(xiàn)場(chǎng)QA主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)控,，成品,、半成品的取樣，以及生產(chǎn)前后清場(chǎng)工作的檢查等內(nèi)容,。進(jìn)車間前,，倘若沒有洗手消毒，就很有可能造成產(chǎn)品微生物污染,；操作人員帽子未戴好,，就很可能導(dǎo)致頭發(fā)掉進(jìn)產(chǎn)品里；投料前,，對(duì)原輔料進(jìn)行稱量,，若未經(jīng)雙人復(fù)核，一個(gè)小小的疏忽,，就很可能導(dǎo)致整批產(chǎn)品含量的不達(dá)標(biāo),；膠液保溫桶溫控裝置的故障會(huì)導(dǎo)致溫度值顯示不準(zhǔn)，直接影響下一環(huán)節(jié)產(chǎn)品的質(zhì)量,；機(jī)器轉(zhuǎn)軸滲出的一滴油,，掉進(jìn)產(chǎn)品造成的危害，就會(huì)加大下一環(huán)節(jié)的工作量,，增大產(chǎn)品的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),；揀丸的工作人員，必須練就一副“火眼金睛”,，一粒異形丸的漏揀,，即是對(duì)*****產(chǎn)品形象的損壞；生產(chǎn)結(jié)束清場(chǎng)不徹底,，很有可能對(duì)下一批產(chǎn)品造成污染??現(xiàn)場(chǎng)工作的親身經(jīng)歷告訴我,，現(xiàn)場(chǎng)QA要做的就是專注于每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低,，將危害消滅于無形,！

在工廠一樓車間走道兩邊的墻上有這么一句話：“眼到，手到,，心到,；不良自然跑不掉,。”這就是****人做事的態(tài)度，既為*****的一員,，我亦將牢記在心,，勤懇于行。還有這么一句話：“We strive for perfection,！”這一句英文,，印在墻壁的掛板上，每當(dāng)從旁邊走過,，心中默默讀來總是那么地?cái)S地有聲,，原來是它表明了******人對(duì)待產(chǎn)品品質(zhì)的決心！身為工廠的品質(zhì)管理人員,，我深深地感受到了肩上的重大責(zé)任和*****賦予我的偉大使命,！

2022年藥廠qa試用期轉(zhuǎn)正小結(jié)范文三篇二

2月10日進(jìn)入公司，前三天進(jìn)行了

關(guān)于

集團(tuán)文化,、制度,、主要產(chǎn)品及業(yè)務(wù)介紹和商務(wù)禮儀方面的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)對(duì)××集團(tuán)有了更深入的了解,，同時(shí)我也認(rèn)識(shí)到要適應(yīng)一個(gè)正蓬勃發(fā)展的公司的節(jié)奏,，就必須嚴(yán)格要求自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平,，使個(gè)人能力與公司發(fā)展相匹配,。

2月13日來到××××，學(xué)習(xí)QA相關(guān)工作事宜,，由于自己對(duì)一個(gè)大型企業(yè)QA工作并沒有系統(tǒng)的認(rèn)知，所以就沒有明確的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，只是盲目地學(xué)習(xí)文件體系,，再加上以前每天的工作成果都是明明白白地?cái)[在自己的面前，如一天做了多少個(gè)面樣,、麥樣的粉質(zhì),、吹泡，一個(gè)新產(chǎn)品的研發(fā)進(jìn)入到了哪個(gè)階段等等,，都非常的具體,，而現(xiàn)在只是學(xué)習(xí)，覺得好像只有輸入,，沒有輸出,，心里很是一種著急、進(jìn)展慢的感覺,，王主任覺察到我的這種想法后就跟我談心,，將我需要做的工作一條條指出,，并講清楚工作的輕重緩急，后來經(jīng)理也幾次打電話鼓勵(lì)我安心學(xué)習(xí),，詢問我工作之中有

什么

困難和問題,，可以及時(shí)提出來。經(jīng)過××經(jīng)理和王主任的悉心指導(dǎo),，我對(duì)自己的工作內(nèi)容有了更加清晰的認(rèn)識(shí)并制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,，主要學(xué)習(xí)了AIB國際統(tǒng)一檢查標(biāo)準(zhǔn)的條款和××面粉體系文件；參加了SGS有害生物防治培訓(xùn)和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),，對(duì)蟲鼠害的防治和GMP操作有了更加深入的了解,；在王主任的帶領(lǐng)下，參觀了成品庫房,、面粉生產(chǎn)車間,，王主任對(duì)每一臺(tái)設(shè)備和每一道工藝都進(jìn)行了詳細(xì)的講解，但由于自己以前對(duì)車間設(shè)備,、工藝方面的關(guān)注太少,，基礎(chǔ)差，這方面依然是目前的薄弱環(huán)節(jié),，在后續(xù)的工作中我會(huì)強(qiáng)化對(duì)車間設(shè)備,、工藝的認(rèn)知和學(xué)習(xí)；同××去檢查食堂,，對(duì)食堂的管理包括對(duì)肉,、蔬菜等供應(yīng)商的要求、對(duì)食堂工作人員健康的要求,、對(duì)食堂衛(wèi)生的要求等有了初步的認(rèn)識(shí)等等,，學(xué)習(xí)之中遇到的問題也及時(shí)得到了××主任、××,、××主任,、××等同事的耐心講解和指導(dǎo)。

2月27日來到周口工廠學(xué)習(xí)一周,，主要是跟隨××經(jīng)理,、周口××經(jīng)理和QA××進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，檢查的范圍主要是儲(chǔ)運(yùn)部和生產(chǎn)部,，從成品庫到輔料庫,，從回粉間到下糧坑、筒倉,，從打包間,、制粉車間到配粉車間，只要人能勉強(qiáng)鉆過去和爬上去的地方以及蓋子可以打開的地方,，××經(jīng)理都會(huì)拿著手電筒仔細(xì)查看并拍照,，包括地面縫隙,、墻面縫隙、輸送帶下方,、電機(jī)死角處,、設(shè)備內(nèi)表面、粉倉,、潤麥倉,、配電室下方等等，并就發(fā)現(xiàn)的問題分別同生產(chǎn)部和儲(chǔ)運(yùn)部進(jìn)行了會(huì)議總結(jié)和解決方案的探討,。

3月5日來到××××學(xué)習(xí),，一到公司××就給我制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，本周主要是ISO9001,、ISO22000,、手冊(cè)和二級(jí)文件的學(xué)習(xí)，不懂的地方包括工作中應(yīng)該注意的問題××都會(huì)耐心具體地講解,。今天同××去深圳市場(chǎng)監(jiān)督管理局遞交自查資料,，××不僅將材料梳理的清清楚楚并附上目錄，并且向其逐頁介紹說明,，方便了管理局的后續(xù)查閱,，同時(shí)也體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)政府部門的極力配合。

工作中需要學(xué)習(xí)的地方還有很多很多,，而時(shí)間又很緊迫,，工作中總感覺有好多沒有考慮到的地方,希望能得到提醒和指示，公司要在×××取得ISO認(rèn)證,，任務(wù)也很艱巨,，但我相信別人能做好的事情，經(jīng)過自己的加倍努力同樣也能做好,。

2022年藥廠qa試用期轉(zhuǎn)正小結(jié)范文三篇三

相較于前一段時(shí)間的生疏和慌亂,，現(xiàn)已經(jīng)漸漸有了頭緒，現(xiàn)場(chǎng)QA的工作流程,，以及生產(chǎn)工藝的各個(gè)環(huán)節(jié)都已經(jīng)有了比較全面的認(rèn)識(shí)和掌握。今后,，要做的便是工作方法的積累,，工作技能的提升，以及生產(chǎn)工藝的進(jìn)一步熟悉和了解,。下面就這一段時(shí)間所

學(xué)習(xí)

到的知識(shí),，工作中遇到的問題，個(gè)人存在的不足以及今后如何提高的思考,，還有個(gè)人一些建議,，這四個(gè)方面進(jìn)行一個(gè)總結(jié),。

由于以前從事于食品企業(yè)的品質(zhì)監(jiān)控工作，在食品企業(yè)內(nèi)部比較注重于HACCP的推行以及QS認(rèn)證等體系的執(zhí)行,，GMP體系的實(shí)施顯得較為薄弱,，雖然曾在課堂上學(xué)習(xí)過GMP相關(guān)的知識(shí)，但是仍然覺得非常欠缺,。因此,，在這段工作期間，對(duì)GMP體系在實(shí)踐中的運(yùn)行有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),，并通過在工作中遇到的實(shí)際問題與理論知識(shí)的結(jié)合,，使得我對(duì)GMP體系有了進(jìn)一步的理解。

現(xiàn)場(chǎng)QA的工作內(nèi)容包括生產(chǎn)過程的監(jiān)控,，品質(zhì)的預(yù)防和改進(jìn),，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)記錄的監(jiān)督和審查，原輔料,、半成品,、成品的取樣，以及生產(chǎn)前后清場(chǎng)工作的檢查,，質(zhì)量異常的反饋,，并填寫相關(guān)記錄。三個(gè)月來,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助之下,，對(duì)以上這些現(xiàn)場(chǎng)工作的基本流程都有了一個(gè)基本的掌握，今后要做的便是進(jìn)一步的提高和拓寬,！

在對(duì)****產(chǎn)品批記錄的整理和分析過程中,，再聯(lián)系到生產(chǎn)實(shí)際，使我逐步加深了對(duì)****產(chǎn)品的認(rèn)識(shí),，并意識(shí)到品質(zhì)工作不單單是現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控,，從流程入手可能更有利于GMP的推行和品質(zhì)的改進(jìn)。此項(xiàng)

工作也是來源于經(jīng)理的指導(dǎo)和帶領(lǐng),，希望今后能夠更深入的學(xué)習(xí),。

下面就在工作中遇到的幾個(gè)典型問題進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)： “黑色”膠丸問題：壓丸機(jī)膠帶轉(zhuǎn)軸部位滲漏出一滴機(jī)油，滴在了膠帶上,，導(dǎo)致出現(xiàn)色澤偏深的雜質(zhì)膠丸,，當(dāng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了初步處理，發(fā)現(xiàn)有70余顆污染膠丸,，后經(jīng)多次揀丸后又找到30余顆丸子污染,。此事件對(duì)于我來說，是一次深刻的教訓(xùn)：今后出現(xiàn)類似問題,，切記及時(shí)反饋,，現(xiàn)場(chǎng)物料和產(chǎn)品受控,。

清場(chǎng)不徹底問題：車間清場(chǎng)過程中，清場(chǎng)人員應(yīng)付了事,，總是有一些死角不能夠清理掉,，今后清場(chǎng)檢查工作要加強(qiáng)。

外包現(xiàn)場(chǎng)操作人員頭發(fā)外露問題：外包操作的員工,，經(jīng)常將發(fā)套披在肩上,，未能夠戴在頭上包住頭發(fā)，這樣極易導(dǎo)致頭發(fā)掉進(jìn)產(chǎn)品,，有重大質(zhì)量

安全

隱患,。通過和現(xiàn)場(chǎng)員工的溝通，部分員工能夠意識(shí)到這個(gè)問題,，并能按要求戴好發(fā)套,，而少量員工不能很好做到，除了反映車間熱以外,，深層原因則是質(zhì)量意識(shí)薄弱,。

質(zhì)量安全隱患：膠原干燥車間使用生銹美工刀，膠液保溫桶讀數(shù)顯示不準(zhǔn)確,，投料稱量不夠精確,，現(xiàn)場(chǎng)使用鋼絲清潔球，拋光后丸子框內(nèi)標(biāo)識(shí)和墻面標(biāo)識(shí)不符,，干燥膠丸用的白色框架無物料狀態(tài)標(biāo)識(shí)隨地堆放,，試驗(yàn)產(chǎn)品的車間不做清場(chǎng)、試驗(yàn)品留在現(xiàn)場(chǎng),，甘油罐閥門滲油用盆接住的“作坊”行為,，等等,。

質(zhì)量反饋問題：包材粘有頭發(fā),，紙盒壓痕太硬,，BOPP膜起皺、寬度不夠,，包材色差,，等問題。

個(gè)人能力方面，QA的工作是需要具備廣泛的知識(shí)面,，良好的溝通能力,，敏銳地發(fā)現(xiàn)問題，清晰地作出判斷以及解決問題的能力,。在這些方面,，個(gè)人覺得都還很有所欠缺，今后要積累更多的知識(shí),，鍛煉與現(xiàn)場(chǎng)操作人員的溝通能力,，提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力,。

工作技能方面,，需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和提高，今后要多向領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)豐富的同事請(qǐng)教,。

產(chǎn)品知識(shí)方面,，也需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，力求更加了解我們的產(chǎn)品,。產(chǎn)品檢驗(yàn)方面,，這一方面是薄弱環(huán)節(jié)，需要和QC進(jìn)行多交流,，從而更好的為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控工作服務(wù),。

工藝流程方面，合理的流程能夠事半功倍,，QA加強(qiáng)對(duì)工藝的學(xué)習(xí)可以準(zhǔn)確而又及時(shí)的進(jìn)行品質(zhì)預(yù)防和改進(jìn),。

生產(chǎn)技術(shù)方面,，即是對(duì)設(shè)備的了解，這方面這三個(gè)月的學(xué)習(xí)其實(shí)是比較摸不著頭腦的,，可能是不具備相關(guān)

專業(yè)

背景的問題,，只有今后在實(shí)際工作中進(jìn)行多動(dòng)手，多思考,，多查閱資料，多請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的人,。

作為一個(gè)新人,，進(jìn)入****以來，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的很多幫助,，使我感受到了公司的溫暖,，是****使我個(gè)人由“我”變成了“我們”！三個(gè)月的經(jīng)歷很快的就成為過去,，理當(dāng)以一個(gè)正式的員工去要求自己,，過去的錯(cuò)誤可以原諒，今后的錯(cuò)誤將會(huì)是無法諒解,！以下是個(gè)人對(duì)公司的一些建議,，希望能夠起到一點(diǎn)微薄的幫助：

第一， 建議公司完善崗位培訓(xùn)的系統(tǒng)課程,，每一個(gè)崗位制定出一套對(duì)應(yīng)的新人入職的系統(tǒng)培訓(xùn)課程,，現(xiàn)在采用的是“師傅帶徒弟”模式，該模式也缺乏績(jī)效考核,。

第二,， 建議盡快建立行之有效的績(jī)效考核體系，歷史證明：“大鍋飯”不能長久吃下去,！

第三,， 這個(gè)時(shí)代證明，質(zhì)量問題沒有小問題,，建議公司進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的管理,，加大對(duì)質(zhì)量的投入，實(shí)現(xiàn)全員參與,。

第四,， 建議完善管理流程，“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”是不能從根源上解決問題的,。

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