隨著社會一步步向前發(fā)展,，報告不再是罕見的東西,，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。那么，報告到底怎么寫才合適呢,？下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

基層銀行行長述職報告25000字篇一

根據(jù)市分行黨委和銀監(jiān)部門的工作安排，現(xiàn)將____年____支行工作履職情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下,，不妥之處,，敬請批評指正。

作為支行行長,，我負(fù)責(zé)支行全面工作,。過去的____年在省、市分行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在銀監(jiān)部門的有效監(jiān)管下,，我們認(rèn)真貫徹落實市行經(jīng)營與內(nèi)控工作會議精神,，一手抓發(fā)展，一手抓內(nèi)控,，經(jīng)過全行員工團(tuán)結(jié)拼搏,，克難制勝，收到了較好的效果：內(nèi)控機制進(jìn)一步健全,，風(fēng)險防范進(jìn)一步增強,，各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展，經(jīng)營效益不斷提升,。各項工作取得了可喜的成績：共取得了一個全省第一,、一個全省第二、五個全市第一,、一個全市第二,、兩個全市第三;獲得了____省分行授予的“先進(jìn)支行”榮譽稱號、“____大街十強支行”,、____市分行授予的“__________”第一名,、“______”、“______支行先進(jìn)集體”以及______人次的“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”等,。具體完成指標(biāo)情況如下;

1,、業(yè)務(wù)收入完成____萬元，完成計劃的____%,，比去年同期增加____%,。

2、儲蓄余額達(dá)到______萬元,，累計凈增______萬元，完成計劃的____%,，全市排名第______,，全省排名第__。

3,、活期比例__%,，較年初增加__%，全市排名第____,，活期占比全省排名第____,。

4、公司業(yè)務(wù)共開戶____戶,，余額達(dá)到____元,，完成計劃的____%，日均余額達(dá)到____萬元，全省排名第__,。

5,、個人商務(wù)貸款累計發(fā)放__筆，金額__萬元,，完成全年計劃的__%,，全市排名第__，全省排名第__,。

6,、小額信貸業(yè)務(wù)累計發(fā)放__筆，余額__萬元,，完成指導(dǎo)性計劃__%,，累計發(fā)放全市排名第__，全省排名第__,。

7,、小額質(zhì)押貸款完成__萬元，完成計劃的__%,。

8,、綠卡累計完成__張，完成計劃的__%,，其中綠卡通完成__張,，完成計劃的__%。全市排名第__,。

9,、商易通累計安裝__部，完成二臺階計劃的__%,，全市排名第__,。

10、____銀行業(yè)務(wù)累計完成__筆,，完成計劃的__%,，全市排名第__。

11,、保險完成__萬元,，完成一臺階計劃的__%，全市排名第__,。

12,、代銷基金完成__萬元，完成一臺階計劃的__%,，全市排名第__,。

13、代銷理財完成__萬元，完成一臺階計劃的__%,，全市排名第__,。

我們支行能夠取的這樣的成績，做到全年安全無事故,，這主要歸功于全行員工的默默勞作和辛勤奉獻(xiàn),。在此，我向大家表示衷心的感謝!

____年工作的指導(dǎo)思想：以黨的____精神為指導(dǎo),，按照總行,、省、市分行的總體部署,，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,，堅持“穩(wěn)步負(fù)債、突出信貸,、強化內(nèi)控,、提升效益”的十六字方針，牢固樹立“以利潤為導(dǎo)向”的經(jīng)營發(fā)展理念,，扎實開展“案件防控攻堅年”活動,，不斷強化市場營銷能力、風(fēng)險防控能力,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力,、制度執(zhí)行能力、攻堅克難能力,，為實現(xiàn)____支行快速發(fā)展而努力奮斗,。

經(jīng)營目標(biāo)：

全年業(yè)務(wù)收入突破____萬元——全年實現(xiàn)利潤____萬元。

謝謝大家!

基層銀行行長述職報告25000字篇二

各位同事：

大家好,！

我于20xx年x月被任命為x銀行xx支行副行長,；任職以來，在銀行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我和班子成員認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的金融方針政策及金融法規(guī),，緊密結(jié)合實際工作，牢牢把握業(yè)務(wù)經(jīng)營這一核心,，以效益作為全行工作的出發(fā)點和落腳點,，扎實工作,，努力創(chuàng)新,，較好地完成了各項工作任務(wù)，單位面貌發(fā)生顯著變化,，為促進(jìn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展做了力所能及的努力,，取得了一些成績，也得到了一些經(jīng)驗，現(xiàn)將我在xx支行x年的工作匯報如下,。

作為銀行的管理人員,，我深刻認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性；任職以來,，我都堅持在工作中學(xué)習(xí),、把學(xué)習(xí)當(dāng)作工作的原則，嚴(yán)格端正學(xué)習(xí)態(tài)度,。

一是加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，提高理論素養(yǎng)；深入學(xué)習(xí)貫徹黨的各種政策法規(guī),，邊學(xué)習(xí)邊做讀書筆記,，邊寫心得體會；x年共完成x萬多字讀書筆記和x萬余字心得體會,；xx大期間,，積極主動地觀看了全場報道，認(rèn)真系統(tǒng)地進(jìn)行了學(xué)習(xí),，并聯(lián)系實際進(jìn)行深入思考,。

二是學(xué)習(xí)總行的各種會議精神和工作部署，并結(jié)合支行實際,，認(rèn)真貫徹落實,；在抓好自身學(xué)習(xí)的同時，全力搞好職工的政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，組織開展員工培訓(xùn)教育活動,，為把支行建設(shè)成為學(xué)習(xí)型組織不懈努力。

三是圍繞分管的工作學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)能力,。我分管的工作涉及面廣，綜合性較強,，每一項工作都有特定的要求和程序,，只有不斷學(xué)習(xí)，掌握方方面面的規(guī)定,、制度,、辦法，才能有效指導(dǎo)工作,。

因此,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真對待每一項工作,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地去做好做到位,，從而使其他行領(lǐng)導(dǎo)能夠把主要精力投入到銀行的主業(yè)務(wù)中去,。

通過學(xué)習(xí)，一定程度地提高了我的政治思想理論,，進(jìn)一步樹立了正確的人生觀,、世界觀，提高了業(yè)務(wù)能力,，為更好地完成本職工作打下了堅實的基礎(chǔ),。

為全面加強員工“以客戶中為心”的服務(wù)意識，有力地促進(jìn)支行持續(xù)健康發(fā)展,，x年來,，我努力進(jìn)取，積極創(chuàng)新,，進(jìn)一步加強了班子建設(shè)力度,。

一是堅定信念，維護(hù)大局,。自擔(dān)任支行副行長以來,，我能從嚴(yán)要求自己，擺正自己同組織的關(guān)系,，顧全大局,，始終把工作擺在首位，堅定信仰,，積極向上,，始終保持著亢奮的精神狀態(tài)，思想上求進(jìn)步,，工作上求成效,；在處理工作關(guān)系上，十分注意擺正自己的角色位置,，自覺維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo),、集體利益和集體榮譽，做到寬容待人,、公正辦事,；敢于講真話講實話，敢于負(fù)責(zé)任,。

二是加強黨風(fēng)廉政建設(shè),。在緊抓業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，我以身作則,，并嚴(yán)格規(guī)律員工,，堅持以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求作為工作的出發(fā)點和落腳點,，加大紀(jì)檢監(jiān)察工作力度,；對重點部位、重點窗口加強檢查,，規(guī)范員工的工作行為,；制定相關(guān)廉政制度，從苗頭上杜絕吃,、拿,、卡、要,、報等不良問題在我行發(fā)生,，使我行的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作上了一個新臺階。

三是激進(jìn)意識,，促進(jìn)發(fā)展,。一方面圍繞支行業(yè)務(wù)經(jīng)營等重大事項，提出對銀行發(fā)展具有前瞻性,、決策性的好建議,。另一方面為激發(fā)職工工作的積極性、創(chuàng)造性,，竭盡全力爭取政策,，提高職工福利待遇，維護(hù)職工利益,，切實使員工感受到單位大家庭的溫暖,。

四是強化服務(wù)；規(guī)范了支行內(nèi)部管理,，制定和完善了支行的會計,、信貸、財務(wù),、機房設(shè)備及安全保衛(wèi)方面的規(guī)章制度和崗位職責(zé)等,，時刻提醒服務(wù)宗旨，積極提倡“以客戶為中心”的服務(wù)理念,，嚴(yán)格要求員工做到“來有迎聲,、問有答聲、走有送聲”,。

五是緊抓教育工作,，緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營這個中心，從維護(hù)支行改革和發(fā)展大局出發(fā),，教育員工認(rèn)清形勢,，時刻端正經(jīng)營思想，正確處理好業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系,，堅持發(fā)展與管理并重,，自覺做到愛崗敬業(yè),，恪盡職守。

六是組織開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,。按照總行的安排部署,，認(rèn)真抓好黨支部建設(shè)工作，抓好先進(jìn)性教育活動的組織實施,，以使黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮,。x年來，支部共發(fā)展了x名新黨員,，開展了xx教育活動,，有力地增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

我的崗位是分管營業(yè)部,、科技保衛(wèi),、后勤、工會等等,，管得很多,，也管得很寬，這對我提出了要求和考驗,。

（一）強化保衛(wèi)安全教育,。為全面促進(jìn)支行安全保衛(wèi)工作，我狠抓了安全保衛(wèi)制度建設(shè),，加強監(jiān)督檢查,，以辦專欄、制作宣傳橫幅等多種形式,，積極宣傳安全保衛(wèi)工作的重要性,，并配合社會上的“嚴(yán)打”斗爭廣泛宣傳大造聲勢，起到了很好的教育效果,，進(jìn)一步使員工增強了安全防范意識,；并在此基礎(chǔ)上加強了臨柜人員及保衛(wèi)押運人員應(yīng)知應(yīng)會知識的學(xué)習(xí)，做到抓防范,、促安全,、抓業(yè)務(wù)、促效益,，收到了明顯的效果,；x年來，未發(fā)生一起差錯事故或刑事案件,，受到了總行領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。

（二）在全面構(gòu)建和諧單位的前提下，我?guī)ьI(lǐng)著工會成員,，堅持以人為本的原則,，結(jié)合實際積極為職工辦實事,、做好事，全力保障職工應(yīng)該享受的教育,、保障等各種權(quán)益,；以“崗位練兵、技術(shù)比武,、評選生產(chǎn)標(biāo)兵”等形式，努力提高職工的崗位技能,，提高職工的工作積極性,；引導(dǎo)職工扎根支行、熱愛支行,。為深入提高員工業(yè)務(wù)能力,，進(jìn)一步凝聚團(tuán)隊力量，20xx年x月x日,，組織支行全體員工觀看《成為企業(yè)最受歡迎的人》讀書活動,，要求員工好好讀，好好領(lǐng)會,，并要求每一位員工上交讀后感,；活動后，共收到讀后感x篇,，對改善工作理念,、改善員工團(tuán)隊精神起到了良好的作用。x年來,，支行共開展各類培訓(xùn)x次,，舉辦各類文娛活動x次，有效地改善了員工的精神面貌,，營造了支行和諧健康發(fā)展的良好氛圍,。

（三）對于商業(yè)銀行，抗風(fēng)險能力是困擾發(fā)展的因素之一,，而提高抗風(fēng)險能力,，改善客戶環(huán)境，創(chuàng)新制度,、加強人才建設(shè)尤為重要,，如：

1.建立金融創(chuàng)新的激勵、約束制度,，進(jìn)一步提高員工的創(chuàng)新意識和實際創(chuàng)新能力,。

2.建立決策、執(zhí)行和監(jiān)督考評制衡互動的科學(xué)管理制度,。

3.加快新產(chǎn)品的開發(fā),，在包括名稱,、操作方式、功能,、辦理手續(xù)等方面進(jìn)行金融產(chǎn)品的創(chuàng)新,。

4.加強銀行間的合作；學(xué)習(xí)借鑒外資銀行先進(jìn)的金融工具,、金融手段和經(jīng)營管理技術(shù),，逐步提高競爭力；等等,。自在蒲鞋市支行任職以來,，我誠誠懇懇，兢兢業(yè)業(yè)地致力于銀行創(chuàng)新工作,，x年來,，制定和修改各類規(guī)章制度x條，獻(xiàn)言獻(xiàn)策x條,，經(jīng)民主研究決定后應(yīng)用到實踐中,，有力地促進(jìn)了銀行發(fā)展。

20xx年來,，xx支行日均存款達(dá)x元,，全部存款超過xx億元，超出了20xx年十個百分點,，取得了可喜的成績,。

此致

敬禮！

述職人：xx

xx年x月x日

基層銀行行長述職報告25000字篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

20xx年在省分行,、市分行和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xxx支行以黨的十九大精神統(tǒng)領(lǐng)全局,，以xxx行長兩個翻番為核心目標(biāo),，以xx銀行二次轉(zhuǎn)型為中心，認(rèn)真貫徹市分行經(jīng)營戰(zhàn)略決策,，堅持效益,、質(zhì)量、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,，外拓市場開發(fā)與營銷,，內(nèi)抓能力建設(shè)和管理，促進(jìn)了xx縣支行各項業(yè)務(wù)的正常發(fā)展,。在日常工作中,，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉原則,；處處率先垂范,，廉潔勤政，務(wù)實開拓,，較好的完成了上級下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo),，現(xiàn)我代表xx縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子就一年來的履職情況報告如下，請評議,。

20xx年,，我行堅持以客戶為中心，進(jìn)一步加大了市場攻堅力度,，經(jīng)過一年的不懈努力,，各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況良好。

（一）收入完成情況,。

截止11月底我支行共完成收入xxxx萬元,，完成市行下達(dá)的年收入目標(biāo)的xx%,，同比增幅xx%,。個人業(yè)務(wù)完成收入xx萬元，完成目標(biāo)的%,，公司業(yè)務(wù)完成收入萬元,，完成目標(biāo)的%，信貸業(yè)務(wù)完成收入xxx萬元,，完成目標(biāo)%,。

預(yù)計20xx年xx支行可完成收入3345萬元，欠產(chǎn)365萬元,。具體是：個人業(yè)務(wù)完成xx萬元,，欠25萬元；公司業(yè)務(wù)完成xx萬元,，欠270萬,；信貸業(yè)務(wù)完成xxx萬元，欠70萬元,。預(yù)計完成利潤1900萬元,，超計劃101萬元。

（二）重點業(yè)務(wù)完成情況

1,、儲蓄業(yè)務(wù)：

2,、公司業(yè)務(wù)：

3、信貸業(yè)務(wù)：

4,、資產(chǎn)保全：

（一）全面加強內(nèi)控建設(shè),，增強員工的風(fēng)險防范意識，提高員工的職業(yè)道德水平。開展了制度執(zhí)行梳理,、整改回頭看和層層簽訂案防責(zé)任書,、定期召開風(fēng)險管理分析會等活動，進(jìn)一步加強了內(nèi)控制度的教育,，建立,、健全了內(nèi)控管理體制和工作機制，促使全行內(nèi)控管理水平有一個新的提高,。規(guī)范了網(wǎng)點在機具定位,、操作上定型的要求，杜絕了業(yè)務(wù)操作中的隨意性,，切實防范了操作風(fēng)險,。

（二）認(rèn)真開展自查自糾，抓好整改工作,。上半年結(jié)合省行,、市行及監(jiān)管機構(gòu)檢查指出的問題，深入開展了自查自糾活動,；下半年以省行合規(guī)大討論活動為契機,，進(jìn)一步強化了自查整改的工作，并較好的使用了違規(guī)積分系統(tǒng),，對多次查出的問題得不到整改落實的相關(guān)人員按積分管理辦法給予積分處罰,，使全行合規(guī)經(jīng)營的意識得到了提升。

（三）加強人員排查,，嚴(yán)控道德風(fēng)險,。長期以來xx支行從未停止人員排查工作，尤其是重要崗位（信貸員）人員的排查,，發(fā)現(xiàn)苗頭,，立即采取有效措施。我們采取的是各網(wǎng)點各部門每月對所轄人員8小時內(nèi)外工作生活情況進(jìn)行摸底調(diào)查,，支行再定期開展集中排查,，嚴(yán)禁出現(xiàn)違反八不準(zhǔn)的情況。對不適合從事信貸業(yè)務(wù)的人員一律調(diào)出信貸隊伍或解除勞動合同,。

（四）搞好資產(chǎn)保全工作,。根據(jù)省行資產(chǎn)保全工作四達(dá)標(biāo)要求今年新增配了資產(chǎn)保全人員，為資產(chǎn)保全人員配齊了各項設(shè)備設(shè)施和專用車輛,，扎扎實實做好了不良貸款的責(zé)任認(rèn)定,、移交等工作，確保逾期率和不良率在控制范圍內(nèi),。

（五）做好安全保衛(wèi)工作,。按照誰主管,，誰負(fù)責(zé)的原則，層層簽訂《社會治安綜合治理責(zé)任書》和《消防安全責(zé)任書》,，明確職責(zé),、目標(biāo)和獎懲。按照銀行業(yè)安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，積極開展了安全評估自查自評,，落實隱患整改，提高人防,、物防,、技防的能力，確保無案件和安全事故發(fā)生,。

（一）對信貸客戶經(jīng)理實行優(yōu)勝劣汰,，確保信貸隊伍的精干和純潔，確保信貸業(yè)務(wù)量和質(zhì)的雙豐收,。

（二）建立了專業(yè)的理財經(jīng)理隊伍,，從網(wǎng)點選擇業(yè)務(wù)能力強，服務(wù)質(zhì)量高的人員擔(dān)任理財經(jīng)理,，有效的拉攏和穩(wěn)固大客戶,。

（三）建立完善了綜合客戶經(jīng)理隊伍，將人脈關(guān)系好,、營銷能力強的員工推到綜合客戶經(jīng)理的崗位上,，制定適時的考核辦法,，合理安排空閑時段的工作,，調(diào)動他們發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性。

（一）加強業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),，從各業(yè)務(wù)條線抽調(diào)業(yè)務(wù)知識全面,、表達(dá)能力較好的人員擔(dān)任授課老師，將各項業(yè)務(wù)知識系統(tǒng)全面的反復(fù)培訓(xùn),，讓全體員工人人懂業(yè)務(wù),。

（二）加強營銷能力的培訓(xùn)，指定參加省行海師計劃學(xué)習(xí)的人員按照省行培訓(xùn)內(nèi)容,，定期對全員進(jìn)行營銷能力的培訓(xùn),，讓全體員工個個精營銷。

（三）組織好員工崗位資格認(rèn)證的學(xué)習(xí),，引導(dǎo)督促員工自覺參加崗位資格考試,，提升崗位勝任能力。今年操作崗位的員工100%的參加了崗位資格認(rèn)證考試,，通過率為60%,。

（四）引導(dǎo)員工注重合規(guī)制度的學(xué)習(xí)，讓全體干部員工明白什么能做，什么不能做,，做好了有獎勵,，做得不好有處罰。

在積極促進(jìn)業(yè)務(wù)有效發(fā)展,、努力完成各項業(yè)務(wù)同時,，全面開展了企業(yè)文化建設(shè)各項工作。

（一）將學(xué)習(xí)列入各項工作之首,，通過行務(wù)會,、周例會等多種形式，組織全行員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級行相關(guān)文件和制度辦法,。

（二）開展了干部職工談心活動,，加強了行領(lǐng)導(dǎo)與職工的溝通交流。通過與職工談心切實解決了一些大家關(guān)心的熱點,、難點問題,，進(jìn)一步鞏固了風(fēng)正、氣順,、心齊,、勁足、績優(yōu)的和諧局面,。

（三）開展各項工會活動和業(yè)務(wù)操作技能競賽活動,，提高全體員工的向心力、凝聚力,，把全體員工的主人翁精神,、積極性和創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化為推動我支行發(fā)展的實際行動。

回顧一年來的工作情況,，xx縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子盡管做到了盡心盡力盡職,，但仍存在一些不足之處，具體表現(xiàn)在：

1,、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性,、計劃性，特別是新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)很不夠,；

2,、面對業(yè)務(wù)經(jīng)營出現(xiàn)的矛盾和困難，缺乏足夠的耐心和信心,，有時工作方法也有所欠佳或欠妥,；

3、深入一線調(diào)研以及與員工直接談心的時間相對較少,，對員工的思想狀況了解得還不夠深入,。

20xx年我們將發(fā)揚成績,，克服缺點，進(jìn)一步加強思想建設(shè),、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),，進(jìn)一步增強責(zé)任感、使命感和緊迫感,，進(jìn)一步提高自身的戰(zhàn)略謀劃能力,、科學(xué)管理能力、組織推動能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,，創(chuàng)新工作思路,，探索發(fā)展道路，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全行干部員工,，堅持以負(fù)債業(yè)務(wù)為核心,，搶占市場份額，增強核心競爭力,；堅持以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為根本,，加強風(fēng)險控制，求得快速健康發(fā)展,；堅持從嚴(yán)治行方針,，強化改革創(chuàng)新，提高內(nèi)部管理,。

基層銀行行長述職報告25000字篇四

在剛剛過去的xx年里,，我作為負(fù)責(zé)xx行全面工作的行長，在市行黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真履行工作職責(zé),，帶領(lǐng)全行干部員工，努力做好各項工作,，業(yè)務(wù)經(jīng)營得到了健康,、有效,、快速地發(fā)展,。

（一）堅持勤政廉政，努力提高自身素養(yǎng)

作為支行的支部書記,、行長,，我始終以“三個代表”重要思想作為行動的指南，保持一個黨員干部應(yīng)有的品德和品格,，思想過硬,，作風(fēng)正派，清正廉潔,，積極發(fā)揮好支行領(lǐng)導(dǎo)作用,。

我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職,，得益于政治思想的牢固，日常打下了較好的基礎(chǔ),。在日常工作中積極學(xué)習(xí)掌握黨和國家的方針,、路線、政策,，深刻領(lǐng)會上級黨委的戰(zhàn)略部署和要求,，通過政治理論的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的思想素質(zhì),。同時以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律，把黨和群眾的利益放在首位,，不謀私利,。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制的落實，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作始終放在首位,，切實在落實上下功夫,，在實際行動中求成效。

（二）堅持以客戶為中心,，以業(yè)務(wù)為重心

全力推動業(yè)務(wù)經(jīng)營快速發(fā)展xx年,，我行堅持以任務(wù)為目標(biāo)，進(jìn)一步加大市場攻堅力度,，經(jīng)過一年的不懈努力,，各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況良好。

首先把存款與營銷,、pos相結(jié)合,，鞏固老客戶，發(fā)展新客戶,，深挖儲源,，廣籌資金，做好發(fā)展一戶,，鞏固一戶,。截止年末，我行各項存款余額xx萬元,，較年初上升xx萬,。

其次以國家的政策為導(dǎo)向，調(diào)整思路,，細(xì)分市場,，不斷調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)。根據(jù)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)展的新特點,，探索靈活多樣的貸款方式,，大力支持區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展,，截止年末，我行各項貸款余額xx萬元,，較年初上升xx萬元,，一定程度推動了區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。

再次大力清收不良貸款,，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,，減輕農(nóng)商行成立的包袱。及時掌握不良貸款戶的經(jīng)濟狀況和賬戶活動情況,，綜合分析后分別采取公告催收,、依法訴訟等多種行之有效的措施，全年累計收回不良貸款xx萬元,，超額完成下達(dá)的xx萬元的盤活任務(wù),。

最后加大收息力度，各項收入應(yīng)收盡收,，xx年我行全年各項收入xx萬元,。xx年，因我行任務(wù)完成較好,，被總部評為“xxxx先進(jìn)單位”,。

（三）全面推進(jìn)“三項整治活動”、“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動”的深入開展,，強化內(nèi)控制度執(zhí)行力,。

為確保“三項整治活動”全面開展,，我行制訂了本行的活動方案及領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組各司其職，各負(fù)其責(zé),，深入細(xì)致地對各項貸款進(jìn)行了清理排查,。排查中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為，未發(fā)現(xiàn)“三名貸款”,，不良貸款反映真實,。

結(jié)合“三項整治活動”，xx行深入開展了“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動”,，活動對信貸領(lǐng)域的風(fēng)險,、內(nèi)控制度執(zhí)行力、“防范操作風(fēng)險13條意見”的落實情況進(jìn)行了排查,，從而強化制度執(zhí)行力度，大力推進(jìn)全面風(fēng)險的管理,，筑牢風(fēng)險防范和案件防控的堤壩,。

（四）警鐘長鳴,，安全保衛(wèi)工作常抓不懈

對于安全保衛(wèi)工作常抓不懈，時刻做到警鐘常鳴,。我行每月召開一次保衛(wèi)工作會議,，每日的晨會也將安全保衛(wèi)規(guī)章制度作為學(xué)習(xí)的重點。通過例會,、晨會與職工的自學(xué)相結(jié)合,，員工掌握了各項安全防范規(guī)章制度，并切實貫徹執(zhí)行到工作的各個環(huán)節(jié),。

例如支行負(fù)責(zé)人定期或不定期的對各個網(wǎng)點的安全保衛(wèi)情況進(jìn)行檢查,，按要求出入通勤門、規(guī)范營業(yè)場所的交接及運鈔接款送款按要求操作,，各類與安全保衛(wèi)工作有關(guān)的臺帳登記情況等等,。

（五）加強技能培訓(xùn)，促使員工盡快適應(yīng)崗位需求

新員工多,，技能不熟,，業(yè)務(wù)不專是我行現(xiàn)階段各條線普遍存在的問題，這沒有更好的辦法,，就是員工個人要勤學(xué)苦練,，邊干邊學(xué)；單位要以老帶新,，強化監(jiān)督,，加壓加 擔(dān)，科學(xué)考量,。在員工培訓(xùn),，技能訓(xùn)練方面我行主要采取了以下措施：

一方面制定周密的的學(xué)習(xí)計劃和培訓(xùn)方案，對員工應(yīng)知應(yīng)會的知識加強學(xué)習(xí),，讓員工牢固掌握基礎(chǔ)知識,，熟練各種業(yè)務(wù)技能；同時制定周考制度,，采用閉卷式考試和實際操作相結(jié)合,，考試成績計入個人績效考核，以激勵員工學(xué)習(xí)的積極性,。

另一方面強化員工主動學(xué)習(xí)的思想意識,，不斷向員工強調(diào)我行的發(fā)展形勢和上崗要求，增強員工學(xué)習(xí)進(jìn)步的緊迫感,，讓員工能夠自覺,、自愿去學(xué)習(xí)，從而達(dá)到提高員工素質(zhì)和能力,，培養(yǎng)人才目的,。

目前,，在工作并未滿負(fù)荷的情況下，有計劃有組織地開展員工技能訓(xùn)練,，現(xiàn)在員工練習(xí)技能的熱情非常高漲,，有的同志早上上班前能主動早到1小時，加快自身提高的信心和決心很足,。

一是存款不穩(wěn)定,，我行存款中對公存款占比較大，存款不穩(wěn)定,，波動較大,，我行存款xx年全年一直完成較好，但是第四季度時,，幾個大戶陸續(xù)用款,，致使存款大幅下滑。

二是一級支行對二級支行的工作抓得不夠緊,，二級支行未能完成ｘｘ行分配的存款任務(wù),、發(fā)卡任務(wù)，同時部分二級支行門面較小,，其他商業(yè)銀行相比仍有一定的差距,。

三是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)依然占絕對比重，中間業(yè)務(wù)拓展緩慢,。目前我行各項收入依然以貸款利息收入為主要來源,，我行中間業(yè)務(wù)全年僅收入7萬元。因此作為農(nóng)村商業(yè)銀行,，我們要尋找尋找新的經(jīng)濟增長點,，把存款、收入與發(fā)行金農(nóng)卡,、布放pos機相結(jié)合,，有條件的情況下開展代收代付業(yè)務(wù)，擴大中間業(yè)務(wù)收入的來源,。

針對以上存在的問題,，我準(zhǔn)備采取如下措施予以解決：

一是做好以貸引存及黃金客戶工作。通過加大宣傳攻關(guān)力度,，主動走訪企業(yè),、工廠、居民,，廣泛捕捉信息,，積極開拓新的存款來源，穩(wěn)定存款。

二是繼續(xù)樹立職工的主人翁意識,，加大對各個網(wǎng)點的考核力度,，工資與效益掛鉤,，加大獎懲力度,，做到獎罰分明。

三是把存款與發(fā)行金農(nóng)卡,、卡均余額,、布放pos相結(jié)合，爭取新客戶,。四是現(xiàn)在房地市場不明朗,、股市低迷、民間借貸風(fēng)險較大,，我們要深入到客戶家中,，認(rèn)真細(xì)致做好客戶的思想工作，將客戶的資金從股市,、房市,、民間借貸中爭取過來。

四是加強企業(yè)文化建設(shè),，樹立良好社會形象,，做好“雙建”工作。xx年,，我行計劃把企業(yè)文化建設(shè),、“雙建”與改革、發(fā)展,、管理有機結(jié)合起來,，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)檔次，不斷滿足廣大客戶的金融服務(wù)需求,。繼續(xù)做好打基礎(chǔ),、抓規(guī)范工作，加強內(nèi)控制度的執(zhí)行力度,，積極申報“ｘｘ標(biāo)準(zhǔn)基層社”,。

（一）強化制度執(zhí)行力建設(shè)

支行干部職工整體業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化素質(zhì)和政治素質(zhì)是不錯的,，但也存在不求上進(jìn),、自滿自足、違反紀(jì)律的思想意識和行為,，違反勞動紀(jì)律,、違反業(yè)務(wù)操作規(guī)程、違反工作制度現(xiàn)象時有發(fā)生。

這些現(xiàn)象雖然是個別現(xiàn)象,，但也嚴(yán)重影響著支行各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展,。所以強化制度執(zhí)行力建設(shè)是明年及今后幾年需要花大力氣去做的事情。這包括考勤制度建設(shè),、文明規(guī)范服務(wù)制度建設(shè),、結(jié)算制度建設(shè)、貸款管理制度建設(shè)等多方面,。

（二）努力改善貸款質(zhì)量

目前支行各項貸款質(zhì)量非常嚴(yán)峻,，企業(yè)貸款時常出現(xiàn)欠息和逾期現(xiàn)象，常常需要用借新還舊方式化解不良,，企業(yè)還款意識淡薄,，我們信貸人員貸后管理水平和手段又較為落后，不能適應(yīng)日益發(fā)展的經(jīng)濟環(huán)境和總行要求,。

小額農(nóng)戶貸款也存在同樣問題,，農(nóng)戶貸款本金不能到期收回，需要用借新還舊方式維持貸款的正常形態(tài),，同時還存在原農(nóng)戶貸款手續(xù)不正規(guī)甚至違規(guī)現(xiàn)象,。所以改善貸款質(zhì)量是支行能否健康發(fā)展的保證。

改善貸款質(zhì)量需要從兩個方面入手：

一是通過新增優(yōu)質(zhì)貸款來稀釋原有不良,。

二是通過各種手段化解,、消化現(xiàn)有不良。說白了就是加大管理和營銷力度,。從管理和營銷制度入手,，合理制定獎懲辦法促進(jìn)工作執(zhí)行力。

（三）充分利用某某開發(fā)區(qū)發(fā)展契機,，抓住入?yún)^(qū)企業(yè),，營銷存貸款業(yè)務(wù)。

及時與鎮(zhèn)政府和相關(guān)部門聯(lián)系溝通,，了解某某開發(fā)區(qū)入?yún)^(qū)企業(yè)情況,，從源頭抓住客戶資源，了解掌握入?yún)^(qū)企業(yè)的經(jīng)營狀況和需求,，為今后工作的順利開展打好基礎(chǔ),。

總結(jié)過去一年的工作，我既取得了一定的成績,，也存在著一定的差距和不足,。新的一年，我將結(jié)合實際認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀,，進(jìn)一步樹立信心,，振奮精神,，扎實工作，按照上級的要求部署,，完成xx年各項任務(wù)目標(biāo),，努力開創(chuàng)xx銀行xx支行的新局面。

基層銀行行長述職報告25000字篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

根據(jù)市分行和銀監(jiān)部門的工作安排,，現(xiàn)將20xx年xx支行工作履職情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下，不妥之處,，敬請批評指正,。

作為支行行長,，我負(fù)責(zé)支行全面工作,。過去的20xx年在省、市分行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在銀監(jiān)部門的有效監(jiān)管下,，我們認(rèn)真貫徹落實市行經(jīng)營與內(nèi)控工作會議精神，一手抓發(fā)展,，一手抓內(nèi)控,，經(jīng)過全行員工團(tuán)結(jié)拼搏，克難制勝,，收到了較好的效果：內(nèi)控機制進(jìn)一步健全,，風(fēng)險防范進(jìn)一步增強，各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,，經(jīng)營效益不斷提升,。各項工作取得了可喜的成績：共取得了一個全省第一、一個全省第二,、五個全市第一,、一個全市第二、兩個全市第三,。具體完成指標(biāo)情況如下：

1、業(yè)務(wù)收入完成xx萬元，完成計劃的xx%,，比去年同期增加xx%,。

2、儲蓄余額達(dá)到xx萬元,，累計凈增xx萬元,，完成計劃的xx%，全市排名第xx,，全省排名第xx,。

3,、活期比例xx%，較年初增加xx%,，全市排名第xx,，活期占比全省排名第xx。

4,、公司業(yè)務(wù)共開戶xx戶,，余額達(dá)到xx元，完成計劃的xx%,，日均余額達(dá)到xx萬元,，全省排名第xx。

5,、個人商務(wù)貸款累計發(fā)放xx筆,，金額xx萬元，完成全年計劃的xx%,，全市排名第xx,，全省排名第xx。

6,、小額信貸業(yè)務(wù)累計發(fā)放xx筆,，余額xx萬元，完成指導(dǎo)性計劃xx%,，累計發(fā)放全市排名第xx,，全省排名第xx。

7,、小額質(zhì)押貸款完成xx萬元,，完成計劃的xx%。

8,、綠卡累計完成xx張,，完成計劃的xx%，其中綠卡通完成xx張,，完成計劃的xx%,。全市排名第xx。

9,、商易通累計安裝xx部,，完成二臺階計劃的xx%，全市排名第xx,。

10,、xx銀行業(yè)務(wù)累計完成xx筆，完成計劃的xx%,，全市排名第xx,。

11,、保險完成xx萬元，完成一臺階計劃的xx%,，全市排名第xx,。

12、代銷基金完成xx萬元,，完成一臺階計劃的xx%,，全市排名第xx。

13,、代銷理財完成xx萬元,，完成一臺階計劃的xx%，全市排名第xx,。

我們支行能夠取的這樣的成績,，做到全年安全無事故，這主要歸功于全行員工的默默勞作和辛勤奉獻(xiàn),。在此,，我向大家表示衷心的感謝!

(一)加強自身修養(yǎng)，提高管理水平

作為一級支行的行長,，我深知不斷學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)的重要性,，因此一方面堅持學(xué)習(xí)掌握國家的方針,、路線、政策,，深刻領(lǐng)會上級分行的戰(zhàn)略部署和要求,，積極參與每周全行員工的集體學(xué)習(xí)，開闊視野,，豐富知識;另一方面系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理理論和案例,，并親自深入經(jīng)營生產(chǎn)一線，在實踐中提高自身管理能力,。自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,，理論與實際并舉，思想素質(zhì)和實際管理水平得到明顯提升,。

(二)以客戶為中心,，加快業(yè)務(wù)發(fā)展

20xx年，我行堅持以客戶為中心,，調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),，進(jìn)一步加大營銷力度，經(jīng)過一年的不懈努力,，各項指標(biāo)順利完成,。

負(fù)債業(yè)務(wù)：

儲蓄存款增長迅速,。我行秉承“存款立行”的理念，根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r,，確立客戶目標(biāo),，開展形式多樣的宣傳、營銷活動,，結(jié)合本行特色業(yè)務(wù),，強化員工營銷理念，發(fā)動全員爭存攬儲,，年末吸儲金額達(dá)xx萬元,。

公司業(yè)務(wù)業(yè)績突出。我行公司業(yè)務(wù)成立以來便樹立了以“發(fā)展新客戶為目標(biāo),，維護(hù)存量客戶為重點”的賬戶管理理念,，大力做好新開戶存款工作，同時高度重視存量客戶的維護(hù),，盡可能地為客戶提供更多的方便,。在營銷過程中，立足縣域經(jīng)濟環(huán)境,，不斷加強與當(dāng)?shù)卣毮懿块T聯(lián)系,、溝通，及時捕捉信息,，從源頭上解決客戶資源不足問題,，不斷拓寬營銷渠道，確定營銷目標(biāo),，充分發(fā)揮我行結(jié)算的優(yōu)勢,，積極與財政稅務(wù)部門取得聯(lián)系、三番五次的上門營銷,，正是靠扎實有效的工作作風(fēng)和良好的敬業(yè)精神,，贏得了客戶的認(rèn)可，并最終使新成立的xx銀行在四大國有商業(yè)銀行競爭激烈的xx占據(jù)了一席之地,。

資產(chǎn)業(yè)務(wù)：

資產(chǎn)業(yè)務(wù)是支行長期發(fā)展的生命線,，貸款作為支行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的重中之重，是我行收入的主要來源之一,，我們高度重視此項工作,，把其作為重點對象來抓。

1,、小額信貸作為我行資產(chǎn)的基礎(chǔ)性產(chǎn)品,，我親自掛帥，成立了信貸專職營銷隊伍,，帶頭對本縣的小額信貸市場份額進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)研并進(jìn)行摸底分析,，篩選優(yōu)質(zhì)的客戶,，組織信貸人員利用節(jié)假日期，在人口密集的商業(yè)區(qū)域散發(fā)傳單,、利用手機群發(fā)短信的平臺,、電臺飄字幕、在街道兩旁做燈箱廣告,，在營業(yè)大廳設(shè)立了信貸咨詢受理專席等利用多種渠道進(jìn)行多方位的營銷,，特別是三季度以來，市分行組織開展了小額信貸量質(zhì)并重持久戰(zhàn),，支行多次召開小額貸款專題會,，更加加快小額信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展。

2,、個人商務(wù)貸款是小額貸款的延伸產(chǎn)品,，自從x月份開辦以來，我支行細(xì)分小企業(yè)貸款市場,，尋找目標(biāo)客戶,，有的放矢，宣傳營銷,，逐步培育我行資產(chǎn)業(yè)務(wù)客戶,。

把符合產(chǎn)業(yè)政策、有發(fā)展前景的小企業(yè)作為重點支持對象,。通過散發(fā)宣傳資料和電視廣播,、報紙雜志、短信,、條幅、墻體廣告,、軟新聞等多種方式加強宣傳推廣,，擴大個商貸款在社會上的認(rèn)知度，樹立良好的品牌形象,。三季度,，市分行組織開展了個人商務(wù)貸款強勢推進(jìn)突破戰(zhàn)，號召信貸員主動出擊,，堅持規(guī)?；l(fā)展，打響品牌,，提升市場競爭力,，確保個人商務(wù)貸款快速發(fā)展。同時認(rèn)真學(xué)習(xí)某市分行出臺的《20xx年個人商務(wù)貸款業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵辦法的通知》,、《xx銀行xx市分行xx年個人商務(wù)貸款業(yè)務(wù)獎勵辦法的補充通知》等辦法,，調(diào)動員工發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性,。通過全行的努力取得了較好的業(yè)績。

3,、在小額質(zhì)押貸款方面利用小額質(zhì)押貸款成本低廉,，方便快捷的特性，通過柜員的宣傳,，得到了較多用戶的認(rèn)可,，在資產(chǎn)規(guī)模大幅增長的情況下，仍然保持資產(chǎn)質(zhì)量的高效,，至年末無一筆逾期,，無一筆不良。

中間業(yè)務(wù)：

強化管理,，多途徑拓展中間業(yè)務(wù),。

1、促進(jìn)商易通業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,，xx支行開展了郵政儲蓄“商易通”業(yè)務(wù)競賽活動,，篩選高端客戶，進(jìn)行上門營銷,，三季度,，xx市分行在全行范圍內(nèi)開展了競賽活動，并制定了較高的獎勵政策,，商易通是競賽項目之一,，支行全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)抓住機遇搶占市場積極主動營銷，取得了全市第一的好成績,。

2,、xx銀行是提升競爭力，建設(shè)現(xiàn)代商業(yè)銀行的需要,，通過xx銀行能夠拓展服務(wù)渠道,，有效緩解柜面壓力，滿足客戶更新更高的需求,。

開辦xx銀行以來,，我們高度重視xx銀行的宣傳推廣工作，大力提高xx銀行的交易量,，逐步樹立品牌形象和社會知名度,，有力地促進(jìn)了xx銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展。

3,、發(fā)展交警罰沒款的代收業(yè)務(wù),，在柜面代收的同時，還積極與客戶進(jìn)行了理財業(yè)務(wù)的營銷工作，既擴大了市場份額,，又提高了中間業(yè)務(wù)收入,。

增加單位代發(fā)工資的開戶，針對有意向的客戶,，一戶一戶地進(jìn)行公關(guān),，至目前已有x個單位在我行開立了代發(fā)工資戶。

4,、確保保險任務(wù)的完成,，由于能夠積極與保險公司爭取并聯(lián)合制定季度競賽方案，組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)和合理安排柜員柜面營銷,，使代理保險業(yè)取得了較好的成績,。

5、穩(wěn)推理財業(yè)務(wù),。

今年各層上級行把理財業(yè)務(wù)作為提高xx銀行經(jīng)營效益的重要業(yè)務(wù)來抓,。對此，我行也加大了宣傳力度,，制定了代銷基金及理財產(chǎn)品的發(fā)展考核辦法,，今年三月份設(shè)立了理財經(jīng)理，通過廣大職工的共同努力取得了全市第一的好成績,，為下一步該項業(yè)務(wù)的發(fā)展做好了鋪墊,。

(三)堅持以人為本，強化內(nèi)控管理

銀行業(yè)是經(jīng)營風(fēng)險的特殊行業(yè),，突出強調(diào)的是風(fēng)險管控能力,，要求一切經(jīng)營活動都要在風(fēng)險可控下進(jìn)行。

20xx年我從自身做起,，加強自律意識,，堅定不移抓管理，加強整改出成績,。一是創(chuàng)新基礎(chǔ)工作管理方法,，制定了相應(yīng)的規(guī)章制度，深入開展“12345工程”,。采取審計人員蹲點式幫扶整改措施，使“xx二級支行”網(wǎng)點的內(nèi)控管理質(zhì)量穩(wěn)步提高,。二是加快核算一體化改革進(jìn)程,，將營銷和管理分開，分別配上了包片風(fēng)險經(jīng)理和駐點風(fēng)險經(jīng)理,，使網(wǎng)點資源得到整合,，競爭能力得到提升。三是加大對安全保衛(wèi)的環(huán)節(jié),、細(xì)節(jié)清理的整改,，確保不留死角,。四是對各業(yè)務(wù)實行了每月定點定期檢查，真正為業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航,。

堅定不移強內(nèi)控,，建立安防保資金。一是牢固樹立“安全就是效益”的責(zé)任意識,，以預(yù)防和懲治案件為著力點,，深入開展規(guī)章制度教育和警示教育活動，x月份組織全體xx從業(yè)人員開展了警示教育活動,，進(jìn)一步落實案件防范工作責(zé)任制,。認(rèn)真做到防搶劫、防盜竊,、防詐騙,，確保我行工作安全有序進(jìn)行。二是深入開展部門自律監(jiān)管執(zhí)法監(jiān)察,，重點加強防范各個層面,、各個環(huán)節(jié)的以權(quán)謀私、以權(quán)謀貸的腐敗行為,，加強對貸款業(yè)務(wù)以及大宗物品購建制度,、風(fēng)險資產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況的檢查，加大案件防范力度和查處力度,。

(四)廉潔自律,，爭做企業(yè)楷模

作為支行負(fù)責(zé)人，我嚴(yán)格要求自己,，深入學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”,，提高自身的政治覺悟，在工作中做到刻苦攻讀xx業(yè)務(wù)章程和各類業(yè)務(wù)處理規(guī)則等知識;在生活中做到關(guān)心職工,，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,，體察民情，慰問職工的生產(chǎn)生活情況,，了解職工的思想動態(tài),，為職工盡心盡力辦實事，謀實得,，春節(jié),、端午節(jié)、中秋節(jié)為職工發(fā)放了白面,、食油,、大米、紅棗、姜米等,。在思想上做到克己奉公,，不以權(quán)謀私、不以職謀利,，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的原則;在執(zhí)行上認(rèn)真貫徹落實省市分行的工作部署,，進(jìn)一步樹立現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營理念，深化改革,，夯實基礎(chǔ),，加速轉(zhuǎn)型，突出發(fā)展,，提升效益,。在全行認(rèn)真開展“合規(guī)管理年”和“制度執(zhí)行年”活動，理順運行機制,，提升管理水平,，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，呈現(xiàn)了xx支行平穩(wěn),、健康,、較快的發(fā)展局勢。

工作中的不足：

一是員工整體培訓(xùn)力度比較薄弱,，以至于在具體的業(yè)務(wù)操作中效率相對低下,。二是儲蓄業(yè)務(wù)存款雖然今年增存形勢較好，但其增存的結(jié)構(gòu)不合理,，儲蓄存款增存的穩(wěn)定性較差,。三是自己在業(yè)務(wù)發(fā)展轉(zhuǎn)型的步伐太小。四進(jìn)一步加強自我素質(zhì)的提高,。五是風(fēng)險防控水平還需進(jìn)一步提高,，全員風(fēng)險意識需要不斷增強。

20xx年是機遇也是挑戰(zhàn),，做好全年的各項工作,，對支行當(dāng)前乃至今后的發(fā)展都具有十分重要的意義。

20xx年工作的指導(dǎo)思想：以xx精神為指導(dǎo),，按照總行,、省、市分行的總體部署,，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,，堅持“穩(wěn)步負(fù)債、突出信貸,、強化內(nèi)控、提升效益”的十六字方針，牢固樹立“以利潤為導(dǎo)向”的經(jīng)營發(fā)展理念,，扎實開展“案件防控攻堅年”活動,，不斷強化市場營銷能力、風(fēng)險防控能力,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力,、制度執(zhí)行能力、攻堅克難能力,，為實現(xiàn)xx支行快速發(fā)展而努力奮斗,。

經(jīng)營目標(biāo)：

全年業(yè)務(wù)收入突破xx萬元——全年實現(xiàn)利潤xx萬元。

謝謝大家!

述職人：xxx

20xx年x月x日

銀行述職報告 | 銀行行長述職報告 | 信用社主任述職報告

基層銀行行長述職報告25000字篇六

根據(jù)離任審計的有關(guān)要求,，結(jié)合實際情況,，述職如下：

我自20xx年x月被省分行聘為xx支行黨委書記、行長,，于選擇21x年4月離任,，我在任職期間主持了支行的所有工作，從業(yè)務(wù)營銷管理到人力資源配臵的工作,。在我任職期間,，能嚴(yán)格遵守國家金融法律法規(guī)和銀行各項規(guī)章制度，認(rèn)真努力執(zhí)行工作任務(wù),。努力執(zhí)行貫徹上面布置的工作任務(wù)和戰(zhàn)略部署,，按照“以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心”,，目標(biāo)是追求價值最大化,，努力迎合瞬息萬變的市場，認(rèn)真地分析地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀和金融大環(huán)境,，加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型;強化管理和內(nèi)控,，加快服務(wù)質(zhì)量效率的提升;加強領(lǐng)導(dǎo)班底的建設(shè)、黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè),，全面提升經(jīng)營管理水平,，較好地完成了聘期內(nèi)各項責(zé)任目標(biāo)。近兩年來,，xx支行先后榮獲省行“it藍(lán)圖先進(jìn)單位”,、分行“20xx年度內(nèi)控三好第三名”、“中間業(yè)務(wù)收入先進(jìn)集體”,、“國際結(jié)算市占提升先進(jìn)單位”,、“迎國慶拔河比賽第二名”、“精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”等榮譽稱號,。

(一)聘期目標(biāo)責(zé)任的完成程度及存在的問題和不足

本人任職以來,，xx支行各項綜合經(jīng)營計劃和戰(zhàn)略指標(biāo)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢,，較好地完成了各項計劃指標(biāo)，各項業(yè)務(wù)得到了持續(xù)健康快速發(fā)展,。

1,、主要財務(wù)指標(biāo)情況：

兩年來，通過建立和完善以經(jīng)濟增加值為核心的激勵考評體系,，對重點業(yè)務(wù)產(chǎn)品,、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)產(chǎn)品激勵實行“誰營銷誰得益”，加大對基層機構(gòu)和經(jīng)營部門主要負(fù)責(zé)人激勵力度,，加快網(wǎng)點轉(zhuǎn)型步伐,，市場綜合競爭能力得到穩(wěn)步提升，贏利能力不斷增強,。21x年,、20xx年及21x年一季度均完成分行中間業(yè)務(wù)收入計劃的85%以上，完成率占全轄七大行之首,。21x年,，實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)總收入416x萬元，同比增長1587x萬元,，完成分行任務(wù)88.x%;20xx年實現(xiàn)4346x萬元,，完成分行任務(wù)85%;21x年一季度，實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入1x3xx萬元,，完成率85.8%,。員工費用、業(yè)務(wù)管理費,、經(jīng)濟資本回報率,、成本收入比等指標(biāo)也都控制在合理水平，為xx支行持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展夯實了基礎(chǔ),。

2,、業(yè)務(wù)發(fā)展情況：

(1)存款穩(wěn)健增長。21x年末,，全行各項人民幣存款余額實現(xiàn)了扭負(fù),，最終完成分行計劃的6.77%，其中儲蓄存款貢獻(xiàn)了2.5億元的新增,，完成任務(wù)的62.x2%,。20xx年末，各項人民幣存款余額實現(xiàn)了飛躍式的增長,，超額完成分行任務(wù)17.6%,，主要借助于人民幣企業(yè)存款215%的完成率，各項外匯存款余額更是空前猛增,，完成52%,，外匯企業(yè)存款完成1444%;21x年一季度,，人民幣各項存款完成88.73%，外匯各項存款完成率高達(dá)31%,。兩年來,，xx支行各項存款余額由21x年初的41.76億元增加到46.86億元，人民幣儲蓄存款實現(xiàn)增長4.6億元,，人民幣企業(yè)存款增長1.8億元。

(2)貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,。21x年末,，xx支行各項貸款余額58億元，比年初新增1.4億元;20xx年末,，各項貸款余額為6億元,，新增2億元，增幅3.4%;21x年第一季度各項貸款余額65億元,，比年初新增近6億元,，增幅1%。兩年來,，xx支行各項貸款余額由21x年初的56.6億元增加到65億元,，公司貸款增長8億元，零售貸款實現(xiàn)增長.5億元,。

(3)中間業(yè)務(wù)收入大幅提升,。兩年來，我致力于強化資源配臵的內(nèi)在約束和政策導(dǎo)向作用,，大力營銷重點業(yè)務(wù)和新產(chǎn)品,，中間業(yè)務(wù)收入逐年創(chuàng)新高，中間業(yè)務(wù)收入占全部收入的比重有了大幅度提高,。兩年來,，中間業(yè)務(wù)收入逐年攀升，由20xx年末的

3新增2428x萬元增加到20xx年末新增4346x萬元,，增長了近1倍,，成為xxx分行重要的效益增長點，獲得分行“中間業(yè)務(wù)收入先進(jìn)集體”榮譽稱號,。

3,、采取的主要工作措施：

(1)嚴(yán)格成本管理，優(yōu)化財務(wù)資源配臵,，助推全行業(yè)務(wù)發(fā)展,。加強對主要經(jīng)營指標(biāo)的指導(dǎo)與監(jiān)督，實行動態(tài)監(jiān)控,、主動管理和及時通報,。嚴(yán)格財務(wù)制度,，堅決杜絕“小金庫”。建立案件防控工作激勵約束考評機制,，促進(jìn)提高案件風(fēng)險管控能力,。加強成本精細(xì)化管理，規(guī)范全行營銷費用的管理與核算,。

(2)把存款,、貸款和中間業(yè)務(wù)作為重中之重，深化結(jié)構(gòu)調(diào)整,，加快業(yè)務(wù)發(fā)展,，全面提升價值創(chuàng)造水平。在拼搶儲蓄存款市場方面,，認(rèn)真抓好網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作,，加強客戶關(guān)系維護(hù)和產(chǎn)品銷售，全面提升服務(wù)效率和水平,。為各網(wǎng)點配備專職客戶經(jīng)理,，加強柜面服務(wù)管理，進(jìn)一步引導(dǎo)柜面業(yè)務(wù)向電子銀行和自助渠道轉(zhuǎn)移,。注重借記卡發(fā)卡規(guī)模和效益,。擴大黃金、外匯,、基金,、理財、保險等個人理財類產(chǎn)品銷售量,，切實提高我行個人金融產(chǎn)品市場占有率,。在拼搶對公存款市場方面，調(diào)動全行員工主觀能動性,，深入挖掘存量客戶潛力,，加大對重要客戶的維護(hù)，加強低成本資金營銷力度,，確保存款總量和市場份額大幅度增長,。加強對公結(jié)算賬戶數(shù)量營銷，夯實客戶基礎(chǔ),。特別是加強基本結(jié)算賬戶和存款額度高,、貢獻(xiàn)度大的客戶營銷，將賬戶營銷與存,、貸款營銷結(jié)合起來,，利用我行優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品吸引更多有價值的客戶開戶，不斷擴大客戶群體,。

(3)積極調(diào)整優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),，加大優(yōu)質(zhì)項目的營銷和投放力度,。加強與政府職能部門溝通和銜接，積極與上級行和企業(yè)進(jìn)行溝通,，做好貸款項目儲備和重點項目營銷工作,。對轄內(nèi)新開工項目進(jìn)行認(rèn)真梳理和篩選，符合上級行準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)開展全面授信評級,，并根據(jù)企業(yè)的需求按時投放貸款,。

(4)全力推進(jìn)中間業(yè)務(wù)發(fā)展，進(jìn)一步優(yōu)化收入結(jié)構(gòu),。將中間業(yè)務(wù)作為我行轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,、改善收入結(jié)構(gòu)的重心，全力推動,，努力實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展。突出重點,，繼續(xù)鞏固和提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品市場份額,，提高公司和機構(gòu)客戶中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品覆蓋率。細(xì)分目標(biāo)客戶,，大力發(fā)展理財產(chǎn)品,，積極拓展個人結(jié)算賬戶，提高年費收繳率,。理順中間業(yè)務(wù)管理機制,，促進(jìn)各板塊和各條線通力協(xié)作、聯(lián)動營銷,，提高客戶需求反饋速度和服務(wù)能力,。充分發(fā)揮xx核電合營公司供應(yīng)鏈平臺拓展融資功能，推進(jìn)以保理,、訂單融資和融易達(dá)等替代流動資金貸款的力度,，積極探索融資保函、國內(nèi)綜合保理,、國內(nèi)信用證等新興業(yè)務(wù),，大力拓展投行業(yè)務(wù)。

4,、存在的問題和不足：

(1)對我行的一些新產(chǎn)品,、新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠，對產(chǎn)品屬性,、業(yè)務(wù)流程不十分了解,，營銷指導(dǎo)不到位。

(2)個別產(chǎn)品發(fā)展不均衡,，如受市場經(jīng)濟環(huán)境限制,，儲蓄存款業(yè)務(wù),、基金業(yè)務(wù)開展得不理想。

(二)內(nèi)部控制水平及存在的缺陷和不足

1,、內(nèi)部控制水平：

(1)內(nèi)部控制環(huán)境較好,。按照省分行改革框架，組織結(jié)構(gòu)合理,，部門間職責(zé)明確;嚴(yán)格建立和執(zhí)行職業(yè)準(zhǔn)入條件,，各崗位職責(zé)清晰，重要崗位堅持執(zhí)行定期輪崗及強制休假制度;加強監(jiān)督檢查力度,，全員風(fēng)險及控制意識較強,，經(jīng)營作風(fēng)穩(wěn)健;科學(xué)合理設(shè)定人力資源政策，為員工職業(yè)生涯打開晉升通道,，以積極健康的企業(yè)文化的規(guī)范的規(guī)章制度約束員工職業(yè)道德行為;建立防范案件與風(fēng)險的業(yè)務(wù)聯(lián)合大檢查機制,，確保案件專項治理工作的連續(xù)性和有效性;組建橫向銜接、縱向配合的管理架構(gòu),，明確關(guān)聯(lián)交易日常管理部門和工作職責(zé);建立有效的問責(zé)制和責(zé)任追究機制,，使員工明晰在違反既定政策和程序時應(yīng)該受到的處罰和程序;建立完整的再轉(zhuǎn)授權(quán)機制，使全行各層級能夠在職權(quán)范圍內(nèi)穩(wěn)健經(jīng)營,。

(2)風(fēng)險識別與評估機制不斷完善,。實施積極主動的風(fēng)險管理，實現(xiàn)風(fēng)險管理和業(yè)務(wù)發(fā)展及效益提高三同步,。加強信貸審批管理,，對資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行全面分析，及時掌握借款人經(jīng)營和財務(wù)等狀況,，判斷風(fēng)險發(fā)生的可能性,，及時采取相應(yīng)措施，將風(fēng)險消滅在萌芽狀態(tài);準(zhǔn)確把握有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和政策底線,，加強前后臺溝通,，正確處理好營銷與風(fēng)險防范的關(guān)系，在風(fēng)險可控的前提下,，大力提高審批效率,。通過資產(chǎn)質(zhì)量情況提足各項準(zhǔn)備金，進(jìn)一步提高抗風(fēng)險能力,。對于柜臺業(yè)務(wù),、結(jié)算業(yè)務(wù)、授權(quán)授信業(yè)務(wù),，各相關(guān)部門通過制作業(yè)務(wù)流程及業(yè)務(wù)操作規(guī)章制度,，嚴(yán)防操作風(fēng)險的發(fā)生。

(3)內(nèi)部控制措施日益健全。強化員工執(zhí)行力,，狠抓制度落實,。把治理“雙十禁”工作作為全行效能監(jiān)察的一項重要內(nèi)容，認(rèn)真做好自查自糾及清理等項工作,。加大對規(guī)章制度落實情況的監(jiān)督,、檢查力度，強化以基礎(chǔ)管理和基層機構(gòu)網(wǎng)點及負(fù)責(zé)人管理的工作,，嚴(yán)格執(zhí)行對業(yè)務(wù)風(fēng)險點和重要崗位員工行為的“雙排查”制度,。把積分管理工作與年初確定的無案件獎勵考評結(jié)合起來，納入到考核體系中,。積極配合監(jiān)管部門工作,，對發(fā)現(xiàn)的問題積極整改，跟蹤復(fù)查,，查找薄弱環(huán)節(jié),，不斷完善制度和操作流程。認(rèn)真落實安全綜合管理責(zé)任制,，層層簽訂責(zé)任書,，定期對員工進(jìn)行安全防范教育。完善防火災(zāi),、防搶劫、防盜竊,、防詐騙等突發(fā)事件處臵預(yù)案,。加強與押運公司的協(xié)調(diào)與合作，全行守押工作全部實現(xiàn)了社會化管理,。建立健全消防,、安防設(shè)備管理檔案，對全區(qū)atm和營業(yè)場所的監(jiān)控系統(tǒng),、信用卡柜臺布局進(jìn)行了改造,，有效保證了各項業(yè)務(wù)安全運營。

(4)信息交流與反饋渠道比較順暢,。我行信息系統(tǒng)基本能夠保證信息的適用,、可靠、及時,、完整及連續(xù),。經(jīng)營及管理信息能夠做到真實、完整,、準(zhǔn)確,、安全，信息處理靈活有效，能夠及時傳遞到領(lǐng)導(dǎo)決策層,，信息傳遞渠道快捷暢通,，信息管理系統(tǒng)安全可靠，提高了全行對經(jīng)營風(fēng)險的控制能力和對經(jīng)營管理工作的決策能力,。我行與外部監(jiān)管機構(gòu),、同業(yè)、客戶,、媒體和大眾的信息交流與反饋能夠及時準(zhǔn)確,、充分，嚴(yán)格遵照授權(quán)管理及新聞宣傳管理辦法等規(guī)定,，對外信息披露符合規(guī)定,。

(5)監(jiān)督糾正與評價機制較為完整。實行監(jiān)督檢查常態(tài)化機制

加強對各項業(yè)務(wù)開展情況進(jìn)行監(jiān)督和評價,，將糾正違規(guī),、違章操作行為切實納入日常工作中。通過檢查監(jiān)督和遠(yuǎn)程監(jiān)控,，及時獲取和知悉內(nèi)部控制缺陷,，對內(nèi)部控制報告中提出的問題進(jìn)行有效整改。獨立性檢查堅持日常檢查,、定期檢查和不定期檢查相結(jié)合,，做到檢查之前有方案，檢查之中有記錄,，檢查之后有整改,。做好內(nèi)、外部審計對內(nèi)控缺陷的檢查報告,，明確職責(zé),，整改措施切實可行。理順服務(wù)流程,，增強主動服務(wù)意識,，全面提升行務(wù)運轉(zhuǎn)效率，真正建立起“二線服務(wù)一線,，一線服務(wù)客戶”的大服務(wù)格局,。深入推進(jìn)“平安中行”創(chuàng)建活動，做好安全保衛(wèi)工作,，有效防范各類案件和生產(chǎn)責(zé)任事故,。

2、存在的缺陷和不足：

(1)精細(xì)化管理水平還有待于進(jìn)一步提升,。

(2)個別員工違規(guī)操作時有發(fā)生,，操作風(fēng)險防控工作需要進(jìn)一步加強。

(三)持續(xù)經(jīng)營能力的強弱及存在的問題和不足

1、持續(xù)經(jīng)營能力不斷增強,。

多年來,，我非常注重自身素質(zhì)的提升，努力加強學(xué)習(xí),，適應(yīng)新形勢和新知識的變化,，使自己能夠準(zhǔn)確把握國家經(jīng)濟金融政策和上級行的戰(zhàn)略部署安排，不斷增強自己的執(zhí)政水平和能力,。我始終牢固樹立“以市場為導(dǎo)向,，以客戶為中心”的經(jīng)營理念，堅持“為中國銀行創(chuàng)造更大利潤,，為客戶提供更好服務(wù),，為員工搭建廣闊的發(fā)展平臺，為社會承擔(dān)全面的企業(yè)責(zé)任”的使命,，致力于打造當(dāng)?shù)刈詈玫你y行,。能夠客觀地分析同業(yè)市場經(jīng)營形勢的變化，基于對市場變化和客戶需求,，以及競爭對手的了解,，有的放矢地開展工作。同時,，堅持民主集中制原則,，廣泛聽取各方面意見，有力地保證了各項經(jīng)營決策的科學(xué)性和有效性,，帶領(lǐng)xx支行干部員工在資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模,、經(jīng)營效益、贏利能力,、當(dāng)?shù)厥袌稣急确矫嫒〉昧溯^好的業(yè)績，持續(xù)經(jīng)營能力較強,，進(jìn)入了可持續(xù)良性發(fā)展階段,。

(1)充分發(fā)揮資源配臵的戰(zhàn)略導(dǎo)向作用，不斷完善和健全績效考核機制,，激勵長期價值創(chuàng)造,，優(yōu)化財務(wù)資源配臵，促進(jìn)經(jīng)營能力持續(xù)發(fā)展,。制訂了《xx支行員工激勵方案》,，在省分行激勵的基礎(chǔ)上，加大重點產(chǎn)品的激勵力度,。實行“費用定額管理”,，高了全行成本效益意識和財務(wù)管理水平。深入推行全面成本管理，加強集中采購管理工作,，細(xì)化各項成本管理措施,。

(2)深入推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，扎實推動我行特色業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)快速健康發(fā)展,。以全面推廣“金融社?？ā苯鹑诜?wù)方案為契機，加強與相關(guān)行業(yè)主管部門的聯(lián)系和溝通,，以行政事業(yè)單位合作作為基礎(chǔ),，加深與行政事業(yè)單位的合作深度，重點拓展“金融社?？ā睅淼纳虣C,。21x年初，通過開展對公賬戶攻堅戰(zhàn)活動,，在賬戶數(shù)量上取得了初步成果,，21x年一季度，中小企客戶新增4戶,，完成分行計劃11%,，網(wǎng)銀開戶新增17戶，完成計劃51%,，結(jié)算賬戶新增56戶,，完成計劃47%。以負(fù)債業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),，以產(chǎn)品和賬戶為抓手,，強化源頭客戶作用，加大中間業(yè)務(wù)拓展力度,。鞏固代理業(yè)務(wù)優(yōu)勢,，加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度，努力增加中間業(yè)務(wù)收入,。從21x年初至21x年一季度,，xx支行中間業(yè)務(wù)收入水平一直居全全轄七大行前列，直融貸款,、保理,、代理保險、基金,、外匯黃金交易等產(chǎn)品成為中間業(yè)務(wù)收入的重要,。電子銀行業(yè)務(wù)充分發(fā)揮全行優(yōu)勢，開展聯(lián)動營銷,，提升電子銀行產(chǎn)品覆蓋率,。

(3)建立了覆蓋全員的人力資源培訓(xùn)機制,。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要和員工成長需求，組織不同層級,、不同形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，側(cè)重于對網(wǎng)點業(yè)務(wù)經(jīng)理、客戶經(jīng)理,、一線網(wǎng)點人員進(jìn)行經(jīng)?；投鄻邮降臉I(yè)務(wù)適應(yīng)培訓(xùn)。

(4)加快網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作步伐,。加強自助設(shè)備維護(hù)與管理,，對網(wǎng)點功能實行統(tǒng)一管理，實施一站式服務(wù),，推行首問負(fù)責(zé)制,、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制,，深入開展不定期突擊檢查,，加大監(jiān)督檢查力度，促進(jìn)網(wǎng)點由核算交易型向營銷服務(wù)型的根本轉(zhuǎn)變,。

(5)深化人力資源管理,，加強黨的建設(shè)、企業(yè)員工隊伍建設(shè)和企業(yè)文化的建設(shè),。進(jìn)一步加強基層黨組織建設(shè)和各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，努力提高班子成員的領(lǐng)導(dǎo)能力和駕馭能力。充分發(fā)揮企業(yè)文化引領(lǐng)作用,，宣傳,、培育“追求卓越”的核心價值觀。開展心理知識輔導(dǎo),，提高員工心理素質(zhì)和抗壓能力,。鼓勵員工立足平凡崗位，創(chuàng)造非凡業(yè)績,，為百年中行事業(yè)培養(yǎng)人才,。

2、存在的不足：

(1)電子銀行賬務(wù)性交易還有很大的提升空間,。

(2)對私、公客戶基礎(chǔ)還比較薄弱,，基本結(jié)算客戶數(shù)量和質(zhì)量都亟需進(jìn)一步改善,。

(一)重大經(jīng)營管理決策和審批事項及其結(jié)果

1、嚴(yán)格按照授權(quán)管理權(quán)限,，在省分行轉(zhuǎn)授權(quán)范圍內(nèi)按照業(yè)務(wù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行縱向和橫向再轉(zhuǎn)授權(quán),。我本人嚴(yán)格按照省分行轉(zhuǎn)授權(quán)范圍依法合規(guī)開展工作,，沒有越權(quán)審批現(xiàn)象。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行重大事項報告制度,。對于工作中的重大事件，我按照權(quán)限分別組織召開行長辦公會,、黨委會解決;對于超出職權(quán)范圍需請示的事項,，及時以文件形式上報省分行和地方相關(guān)部門。

3,、對于大宗物品采購等事項,，我嚴(yán)格按照集中采購管理辦法進(jìn)行管理，固定資產(chǎn)購建均控制在省分行下達(dá)的購建指標(biāo)之內(nèi),，沒有違規(guī)或越權(quán)經(jīng)營事項,。

4、任職期間,，我能夠及時向省分行匯報和請示工作中的重要經(jīng)營管理事項,，沒有發(fā)生投資、擔(dān)保,、重大財務(wù)會計事項調(diào)整等隱瞞實際情況的現(xiàn)象,。

(二)重大經(jīng)濟案件和責(zé)任事故

無。

(三)直接責(zé)任

無,。

(四)間接責(zé)任

無,。

(一)述職日所在單位未決訴訟

無。

(二)述職日未了事項

無,。

(一)本人鄭重聲明,，我對任職期間內(nèi)本人分管工作及與本人相關(guān)的工作存在的風(fēng)險或損失承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

(二)本人鄭重承諾,，我對以上述職報告內(nèi)容的真實性和完整性負(fù)責(zé),，在審計過程中向?qū)徲嫿M提供真實和完整的資料。

述職人：xxx

xxxx年xx月xx日

基層銀行行長述職報告25000字篇七

在剛剛過去的20xx年里,，我作為負(fù)責(zé)支行全面工作的行長,，在市分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實省,、市分行行長會議精神,，以加快發(fā)展為主線，堅持求真務(wù)實,、開拓創(chuàng)新,，認(rèn)真履行工作職責(zé)，帶領(lǐng)全行干部員工努力做好各項工作,，使業(yè)務(wù)經(jīng)營得到了健康,、有效,、快速地發(fā)展。下面,，我述職如下：

作為支行的黨總支書記,、行長，持續(xù)一個黨員干部應(yīng)有的品德和品格,，思想過硬,，作風(fēng)正派，用心發(fā)揮好支行領(lǐng)導(dǎo)作用,。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職,，得益于政治思想的牢固，日常打下了較好的基礎(chǔ),。一方面,，做到認(rèn)真組織和參加每月的中心組學(xué)習(xí)制度，及時學(xué)習(xí)掌握黨和國家的方針,、路線,、政策，深刻領(lǐng)會上級黨委的戰(zhàn)略部署和要求,，透過政治理論的學(xué)習(xí),，不斷提高自身的思想素質(zhì)。另一方面,，主動從總行各種會議精神,、文件、報刊,、網(wǎng)絡(luò)了解和掌握政治經(jīng)濟金融政策,，拓寬眼界和知識面，提高學(xué)知識的潛力的用知識的水平,，用于指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,。一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了金融,、財務(wù)會計,、內(nèi)部管理規(guī)章制度，認(rèn)真對待每一項工作,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地去做好做到位,，有效保障了各項業(yè)務(wù)依法合規(guī)規(guī)范有序開展。

20xx年,，我行堅持以客戶為中心,，進(jìn)一步加大了市場攻堅力度，經(jīng)過一年的不懈努力,，各項經(jīng)營指標(biāo)完成狀況良好,。全年共實現(xiàn)經(jīng)營利潤xx萬元，人民幣各項存款比年初新增xx萬元,，人民幣各項貸款比年初下降xx萬元,，新業(yè)務(wù)和電子銀行業(yè)務(wù)有較大的發(fā)展，新增不良貸款率為xx,。

一是對公存款發(fā)展迅速,。采取點面結(jié)合的方式，加強市場調(diào)研,，確定以機構(gòu)客戶,、三資企業(yè)、中小企業(yè)為主的目標(biāo)客戶,，找準(zhǔn)定位,，進(jìn)行有質(zhì)量有效益的營銷，全年共實現(xiàn)新開戶戶,，新增存款xx萬元,，其中存款達(dá)50萬元以上的戶，占新增對公存款的,。搶抓當(dāng)前拆遷改造的有利時機,，及時與拆遷企業(yè)取得聯(lián)系，爭取到單位存款近xx萬元,。

二是信貸業(yè)務(wù)有所發(fā)展,。在公司類信貸客戶營銷上，我行繼續(xù)堅持好中選優(yōu)的原則,，嚴(yán)格把握上級行信貸投向政策,，進(jìn)一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，降低信貸風(fēng)險,，全年辦理打包貸款xx萬元,，開辦低風(fēng)險貸款業(yè)務(wù)xx萬元。

三是中間業(yè)務(wù)發(fā)展成效顯著,。切實加強對中間業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),，制定了《年中間業(yè)務(wù)管理指導(dǎo)意見》，完善中間業(yè)務(wù)的組織管理體系,，構(gòu)成了由業(yè)務(wù)管理科牽頭,，各部門齊抓共管的局面。依靠網(wǎng)點優(yōu)勢,，大力發(fā)展代理業(yè)務(wù),，全年共代理銷售基金xx萬元，代理發(fā)行國債xx萬元,，代理保險xx萬元,。

四是新業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,。加速電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展，利用個人金融產(chǎn)品集中整合營銷活動契機,，用心宣傳營銷網(wǎng)上銀行,、電話銀行等業(yè)務(wù)，擴大交易額,，把網(wǎng)上銀行發(fā)展成為吸引重點公司客戶和優(yōu)質(zhì)個人客戶的品牌產(chǎn)品,。20xx年，全行企業(yè)網(wǎng)上銀行,、個人網(wǎng)上銀行,、電話銀行的新開戶及交易額均超額完成市分行下達(dá)的任務(wù)計劃。

作為一名郵政儲蓄銀行支行行長,，我不忘任職時領(lǐng)導(dǎo)的寄語,，不辜負(fù)同志們的期望，牢記工作職責(zé),，永葆工作熱情,，用最新的政治理論來武裝頭腦，指導(dǎo)工作,，努力學(xué)習(xí)金融法律,、法規(guī)，掌握金融政策,，并在具體的工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行,，愛崗敬業(yè)，感恩工作,；盡自己的潛力做好每一項工作,。在廉政方面，能夠嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律,，奉公守法，以身作則,，勤奮工作,，堅守職責(zé)，對所分管的工作,，能用心主動地思考問題,、解決問題，勇于承擔(dān)職責(zé),，做到讓分行放心,，讓同志們滿意。我與班子領(lǐng)導(dǎo)都能搞好團(tuán)結(jié)，主動,、虛心聽取大家的意見,，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和協(xié)作，對分行構(gòu)成的決議堅決服從,，從不搞特殊化,。

雖然在工作中取得了一點成績，但我也清醒的認(rèn)識到自己存在缺點和不足,，主要表此刻：一是學(xué)習(xí)還不夠深入，在政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上做得還不夠,。在學(xué)習(xí)資料的選取上,，有時候不能將學(xué)習(xí)的主觀需求與客觀需要很好地結(jié)合起來，學(xué)和用結(jié)合不夠,。二是工作經(jīng)驗,、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理潛力還需要在今后工作中，進(jìn)一步提高,。三是經(jīng)常埋頭于日常的事務(wù)性工作,，有的工作管得過多過細(xì)，對全局和宏觀的工作思考比較少,，全局觀念,、大局意識、創(chuàng)新精神還需要進(jìn)一步樹立和加強,。

作為郵政儲蓄銀行的一員,，支行已構(gòu)成的良好發(fā)展格局、隊伍的素質(zhì)和同事們多年朝夕相互構(gòu)成的感情紐帶,，始終激勵我勤勉盡責(zé),、努力工作，今后的工作將面臨更多的挑戰(zhàn)和困難,，我將緊緊圍繞分行領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略決策,，準(zhǔn)確決定和應(yīng)對各種形勢，創(chuàng)新工作思路,，探索發(fā)展道路,，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全行干部員工，堅持以負(fù)債業(yè)務(wù)為核心,，搶占市場份額,，增強核心競爭力；堅持以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為根本,，加強風(fēng)險控制,，求得快速健康發(fā)展；堅持以中間業(yè)務(wù)為突破口，加強服務(wù)創(chuàng)新,，實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入有顯著的提高,；堅持從嚴(yán)治行方針，強化改革創(chuàng)新,，提高內(nèi)部管理和服務(wù)水平,；堅持以企業(yè)文化建設(shè)為窗口，調(diào)動員工用心性,，提高隊伍戰(zhàn)斗力,，努力為實現(xiàn)支行的又好又快發(fā)展無怨無悔付出和奉獻(xiàn)。

基層銀行行長述職報告25000字篇八

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

在過去的一年里,，我?guī)ьI(lǐng)社區(qū)一班人在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持“以人為本,、服務(wù)基層”的工作原則，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,，求真務(wù)實,，扎實工作，較好的完成了各項工作任務(wù),。

(一)扎實開展黨建工作,。

1、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,，做到了社區(qū)支部黨員學(xué)習(xí)全覆蓋,。開展“大走訪、大調(diào)研,、大服務(wù)”活動,，傾聽社情民意，對反映的18個問題進(jìn)行梳理整改,，17個已經(jīng)整改到位,。

2、加強黨員教育管理,。堅持“三會一課”制度,，定期學(xué)習(xí)，組織黨員開好組織會,，學(xué)習(xí)黨的政策方針,，今年還組織了新的專題學(xué)習(xí)，并且進(jìn)行了考試,，通過強化教育,，有效的提高了社區(qū)黨員的綜合素質(zhì),，黨員都能遵紀(jì)守法，熱心社區(qū)公益事業(yè),，黨員的模范作用發(fā)揮好,。

3、探索黨員發(fā)展新途徑,，在黨員發(fā)展上既嚴(yán)格把關(guān),，又注意不斷吸收新鮮血液，壯大黨員干部隊伍,，社區(qū)支部每年都發(fā)展了新黨員,。

4、積極開展社區(qū)黨組織活動,，社區(qū)黨支部每年都不拘形式的開展各種活動,，組織黨員開展“周五衛(wèi)生日”活動，組織社區(qū)老黨員到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心每年進(jìn)行一次體檢,，融洽社區(qū)支部黨員和社區(qū)干部的關(guān)系，增強了社區(qū)黨員的對社區(qū)黨支部的凝聚力和向心力,。

(二)深入開展社區(qū)環(huán)境綜合治理

____社區(qū)地處市中心老城區(qū),，基礎(chǔ)設(shè)施陳舊，流動人口多,，衛(wèi)生問題多,，整治難度大，我們主要采取了以下幾項工作措施：1,、抓好日常清掃工作的長效管理,，我們對清掃員既嚴(yán)格要求又非常關(guān)心，獎懲分明,，讓清掃員在社區(qū)工作安心,，工作舒心。2對攤擔(dān)外擺,，亂擺亂放現(xiàn)象嚴(yán)格實行門前三包,，社區(qū)工作人員分路段包干負(fù)責(zé)。社區(qū)牛皮癬有專人清理,，做到日清日鏟,。3、抓重點難點突破,，以前____市場后面,，臟亂差嚴(yán)重，居民也有一定反應(yīng),，后來我們社區(qū)和市場管理部門做了一次徹底的清理清洗,，并且對幾個亂堆亂扔的商戶進(jìn)行了批評，同時社區(qū)的城管專干定點遵守半個月，現(xiàn)在商販都養(yǎng)成了衛(wèi)生好習(xí)慣,，自備垃圾容器,。4、營造良好的文明衛(wèi)生氛圍,，我們定期對社區(qū)院子進(jìn)行雜物清理活動,，動員社區(qū)居民參加，社區(qū)居民評價我們是“大掃除”現(xiàn)在參加我們“大掃除”的居民越來越多,。

(三)全力維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定和諧

1,、加強安全監(jiān)管。安全是一切工作的前提,，社區(qū)在晶珠商業(yè)廣場戶外顯示屏上常年有安全生產(chǎn)的公益性廣告標(biāo)語,，提高社區(qū)居民的安全意識，社區(qū)有安全信息員,，每月進(jìn)行兩次的安全隱患排查,，每月都向街道報送安全隱患報表，對幼兒園,，煙花炮竹銷售點,，燃?xì)庹尽①e館,、特種行業(yè)等進(jìn)行重點排查,，尤其是____市場進(jìn)行了重點整改，成效良好,。

2,、加強信訪維穩(wěn)。對社區(qū)的軍轉(zhuǎn)干部,、萬福陵園客戶,、刑滿釋放人員等常年穩(wěn)控，掌握他們的思想動態(tài)和生活狀態(tài)3,、及時調(diào)解各類矛盾糾紛,，疏導(dǎo)群眾情緒，盡量把矛盾化解在社區(qū),、化解在萌芽狀態(tài),。

(四)大力強化社區(qū)服務(wù)

關(guān)注民生，服務(wù)居民是社區(qū)工作的宗旨：

1,、熱心做好社區(qū)勞動保障工作,，為社區(qū)居民辦理醫(yī)保320人，社保46人,，退休人員登記367人,。

2,、認(rèn)真做好弱勢群體的幫扶工作。做好低保和社會救助工作,，低保做到應(yīng)保盡保,，實行動態(tài)管理。

3,、認(rèn)真做好廉租房的相關(guān)工作,，社區(qū)目前享受廉租房補貼的43人，

4,、做好人口計生工作,，加強對已婚育齡婦女的計生服務(wù)，流動人口管理到位,、社區(qū)計生的vs系統(tǒng)資料健全,，做到底子清情況明。

社會的不斷進(jìn)步,，社區(qū)的工作越來越重要,，對社區(qū)工作人員的要求越來越高，尤其是對社區(qū)的負(fù)責(zé)人,，整體素質(zhì)要求非常高,，社區(qū)工作直接給人民群眾打交道，在很多工作中代表著黨和政府的形象,，我深感自身責(zé)任重大,，堅持學(xué)習(xí),，與時俱進(jìn),，時刻以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，立足社區(qū)實情,，加強政治學(xué)習(xí),，和社區(qū)工作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，切實提高新形勢下開展社區(qū)工作的能力和水平,。

一是理論素質(zhì)有待提高,，平常在社區(qū)工作忙于事務(wù)性工作比較多，理論學(xué)習(xí)比較少,，以后在這方面要加強,，利用各種機會不拘形式的加強政策理論學(xué)習(xí)，深刻把握好黨和政府的政治路線和方針政策,，二是社區(qū)工作中缺乏創(chuàng)新意識,，在以往的工作中按部就班完成工作多，自己獨立思考創(chuàng)新工作少,，在以后的工作要根據(jù)社區(qū)實情和本社區(qū)資源優(yōu)勢,，除完成上級安排的各項工作外,，在有些工作方面開展創(chuàng)新。