總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進提高，趨利避害，避免失誤,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

街道營商環(huán)境半年總結(jié)篇1

一年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指揮下,，我們努力拼搏,、克服困難、無私奉獻,、全力以赴,，出色地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項任務(wù)。

隨著我的建章立制工作的進一步深入,，人教科也相應(yīng)完善了各項規(guī)章制度,。在臺領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在中心人教處的指導(dǎo)下,人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱評定工作,、文秘工作等,，基建檔案的整理工作已近尾聲，等待驗收?，F(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

1,、人事制度改革工作

人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項重大舉措，我根據(jù)中心部署,，自xx年1月開始著手進行人事制度改革的籌備工作,。人事教育科負責(zé)承辦人事制度改革具體工作。

為很好地完成這次人事制度改革,，1月中旬,在的帶領(lǐng)下,，我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書,、各崗位任職資格,、機構(gòu)人員設(shè)置方案、獎金分配方案等,，并對原有的部分規(guī)章制度作了修改,。

從人事制度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求,，參照兄的改革方案,，制定出切實可行的改革方案。為使干部職工正確認識人事制度改革的必要性和重要意義,，人教科組織學(xué)習(xí)了人事制度改革的相關(guān)文件,，并對監(jiān)測中心以及我的各項規(guī)章制度、獎金分配辦法,、百分制考核辦法進行了詳細地講解,。消除了干部職工對改革的抵觸情緒，從思想上接受改革,。

為達到改革的目的,充分調(diào)動大家工作學(xué)習(xí)積極性,，我們抓住改革的兩個關(guān)鍵:一是實行全員聘用制,二是引入激勵機制,制定合理的內(nèi)部分配方案,。

人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上，實行競聘上崗的辦法,，人教科嚴(yán)格按照競聘程序推進競聘工作,。為充分體現(xiàn)民主，我們在競聘前下發(fā)《人員情況調(diào)查表》和《個人應(yīng)聘意向表》,，對照應(yīng)聘條件嚴(yán)格審查每名應(yīng)聘人員,。在競聘演講會上為每名職工下發(fā)《中層干部競聘演講民主評議表》，大家為每名參加競聘人員打分,，投出自己神圣的一票,，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。

在4月16日召開的簽約大會上,，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同,。通過一系列的改革準(zhǔn)備工作，到4月20日我人事制度改革工作圓滿結(jié)束,，我臺實行全員聘用制,。

2、健全制度

3,、完善管理

按照年初制定的

工作計劃

xx年，我大部分職工均已轉(zhuǎn)正,，這帶來了一些新出現(xiàn)的問題,。為與里的實際情況協(xié)調(diào)，我們參照中心,、兄弟以及地方的政策,、規(guī)定，及時制定出切合我臺實際情況的規(guī)定,、制度。圍繞人事制度改革,，制定完善一系列崗位人員職責(zé)40條,、崗位職責(zé)15條、管理制度,、規(guī)定13條,、考核制度、獎懲制度11條,、以及《職工請銷假及假期待遇的有關(guān)規(guī)定》,、《考勤辦法》等,。

4、整理基建檔案

5,、基礎(chǔ)工作

人教科完成了職工工資正常晉級調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)等項工作,，本年新招調(diào)職工6人，人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù),，為他們工資定級,，并上報中心得到批復(fù)。為今年實習(xí)期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)以及職稱的評定工作,。

通過今年7月份的中心人事干部培訓(xùn)班,、8月份中心文秘干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解,，對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進作用,。

學(xué)習(xí)班結(jié)束以后，人教科根據(jù)國家新的人事檔案管理規(guī)范,，統(tǒng)一整理了我職工個人檔案,。對文秘工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整。

今年工作得以順利完成,，我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、得到了全體干部職工的理解和支持。人教科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益,，這就要求我們工作中來不得半點馬虎,，為圓滿完成工作任務(wù)，人教科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,，努力提高業(yè)務(wù)水平,、提高政治修養(yǎng)，做到使每名職工滿意,。

街道營商環(huán)境半年總結(jié)篇2

一,、 一年來人力資源部工作的回顧

20xx年，我店人力資源部工作,，在店領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持“以人為本”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實b總在xx年度酒店工作報告的指示精神,，在人事工作日益繁重,，酒店管理標(biāo)準(zhǔn)大幅度提高的新形式下，通過本部門全體員工的共同努力,，取得了一定的成績,。

(一)深入學(xué)習(xí)b總年度工作報告精神，不斷增強貫徹落實的自覺性,、主動性,。

b總在xx年度代表酒店所作的工作報告,，全面分析了棗莊地區(qū)乃至全省酒店內(nèi)外形勢，科學(xué)總結(jié)了酒店開業(yè)四年來的基本經(jīng)驗,，進一步闡明了在人事管理中,，資源開發(fā)、生存競爭中“以人為本”的根本要求,，提出“以人才治店,，以人才求生存”的目標(biāo)，對酒店人事工作做出了部署,，是我們酒店在新世紀(jì),、新節(jié)段人事工作的行動綱領(lǐng)。b總的報告結(jié)束后,，我部配合總辦認真組織了各部門進行了學(xué)習(xí),，幫助各部門及時制定了學(xué)習(xí)意見。特別在本部門采取了集中學(xué)習(xí),、個人自學(xué)等形式,，在原原本本學(xué)習(xí)、初步領(lǐng)會的基礎(chǔ)上,，我部組織召開了小型的學(xué)習(xí)

心得體會

(二)加強人事政策宣傳,，使“顧客、員工”達到質(zhì)的統(tǒng)一

宣傳工作是社會精神文明建設(shè)的重要組成部分,，而加強酒店員工的人事政策的宣傳,，是提高管理人員、普通員工的競爭意識,，對于酒店“平者讓,、能者上、庸者下”的用人機制得以順利健康的發(fā)展,，具有很強的現(xiàn)實意義,。酒店以員工滿意、客人滿意,、業(yè)主滿意為準(zhǔn)則，以資產(chǎn)經(jīng)營與資本經(jīng)營相結(jié)合謀取回報率比,，使酒店有更為廣闊的發(fā)展前景,，這所有的一切均與用人政策有密不可分的關(guān)系,。年前，酒店首先提出一個

口號

在這一年里,，我們合理運用了“后勤、前臺,、顧客”這三者之間的關(guān)系,，倡導(dǎo)“后勤為前勤服務(wù)，女士為先生服務(wù),，先生為先生服務(wù)”,，提高員工的地位，樹立了員工在服務(wù)過程中的自信心,，又倡導(dǎo)“客人永遠是對的,，客人是朋友，而不是上帝,，把虛榮讓給客人”等,，我們通過向員工做了上述的有利宣傳，從而使“顧客,、員工”達到了質(zhì)的統(tǒng)一,。

(三)重點服務(wù)環(huán)節(jié)、服務(wù)質(zhì)量再提高工程取得新成效

為確保重點服務(wù)環(huán)節(jié)的服務(wù)質(zhì)量達到酒店標(biāo)準(zhǔn),，人力資源部全面在酒店實施了服務(wù)質(zhì)量再提高工作,，今年初，特別在季度末,，人力資源部針對酒店員工的服務(wù)質(zhì)量的現(xiàn)實情況,，又走訪了周邊幾家大型酒店，從而確定了“禮節(jié)禮貌再提高工程”“食品衛(wèi)生再提高工程”“工作效率再提高工程”,，這三大工程在酒店領(lǐng)導(dǎo)重視,、全體員工積極參與下，取得了較好的成效,。

街道營商環(huán)境半年總結(jié)篇3

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視，倡導(dǎo)科學(xué)的人才觀

我公司領(lǐng)導(dǎo)努力學(xué)習(xí)了各級關(guān)于加強人才工作的決定的文件,，通過學(xué)習(xí),、宣傳來營造“尊重勞動、尊重知識,、尊重人才,、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境,，大力實施人才強企戰(zhàn)略,。公司專門成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，上下牢固樹立人才是第一資源的觀念,，牢固樹立人人都可以成才的觀念,，牢固樹立以人為本的觀念。

二,、培養(yǎng),、吸引和使用人才的情況

⒈搶占人才培養(yǎng)制高點。公司在年就下達文件,，要求施工技術(shù)人員在年內(nèi)達到大專以上文化水平,，否則將遭到淘汰。同時根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,，有計劃地招收大中專畢業(yè)生,，做到長流水、不斷線,，保證企業(yè)新陳代謝和發(fā)展的需要,。公司現(xiàn)有大中專畢業(yè)生名，其中自培名,，引進名,。××××年引進人,，××××年引進人,，××××年引進人，日前,，公司又在著手××××年人才的引進,，在主管人事經(jīng)理的帶領(lǐng)下，主動出擊,，先后到江蘇科技大學(xué),、揚州大學(xué)宣傳、介紹公司,，走出去引進人才,，已經(jīng)有十幾位大學(xué)生有意向，并提交了個人推薦資料,。

⒉充分挖掘企業(yè)內(nèi)部人力資源,，提高員工的整體素質(zhì)。建筑施工企業(yè)從事的勞動苦臟累，（職工素質(zhì)相對較低,，因此公司對職工強化培訓(xùn),。針對企業(yè)人員的流動性和分散性，公司安全部在每項工程正式開工之前,，都會到工地上給工人們進行一次安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),，讓安全的警鐘時刻敲響，從而保證工程的順利進展,。今年的全省安全生產(chǎn)許可證的認領(lǐng)中,，公司上從總經(jīng)理、項目經(jīng)理到各項目部專職安全員均參加了省里面的統(tǒng)一考試,，取得了安全上崗資格證,。在市建設(shè)局、市建委舉辦的特殊工種,、造價編審,、質(zhì)檢員、安全員,、項目經(jīng)理等培訓(xùn)學(xué)習(xí)班中,，公司都是有計劃、有組織地讓職工參加培訓(xùn),，不斷讓他們學(xué)習(xí)新的知識,，從而提高他們的實際工作能力和技能?？梢赃@樣說,，在的`建筑企業(yè)中，我們公司參加培訓(xùn)的門類最廣,，人數(shù)最多,，這是一致公認的，每年花在職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)上的費用也是巨大的,，我們認為這個錢花得值,。

⒊積極鼓勵職工自學(xué)成才，崗位成才,，倡導(dǎo)他們通過繼續(xù)教育努力提升自身的文化素質(zhì)和水平,，并建立了有效的動力機制，公司下達文件,，只要是在職人員通過自學(xué),、函授、成人教育等取得更高層次文憑的,，公司將報銷學(xué)費的,，這樣大大激發(fā)了職工學(xué)習(xí)的積極性,，××××年公司基層施工管理人員有余人參加了電大的工民建大專班學(xué)習(xí)，從而促進了職工整體素質(zhì)的提高,，為企業(yè)的更進一步以展打下了良好的基礎(chǔ),。

⒋做好人才的后勤保障工作。公司對引進的人才一律統(tǒng)一安排食宿,，并提供床,、辦公桌等簡單家具。此外,，公司的乒乓球室,、圖書室也對大學(xué)生開放，定期與大學(xué)生召開座談會,，了解他們生活中的困難和問題，并妥善解決,，豐富了他們的業(yè)余生活,，在用好人才和留住人才方面下大力氣。在福利待遇上,，公司對引進的大中專生進行養(yǎng)老保險,、醫(yī)療費報銷，還有結(jié)婚禮金,、夏季降溫費,、特困補助金等，在條件成熟的情況下,，由下屬子公司城興置業(yè)有限公司妥善解決大中專生的住房問題,。

⒌完善約束激勵機制，管理考核人才,。公司在××××年完成改制后,，根據(jù)新設(shè)的職能部門，對一些技術(shù)人員的崗位進行了調(diào)整,，調(diào)整中我公司充分考慮了技術(shù)人員的專業(yè),、能力、特長和自身意愿,。人員配置齊全,、崗位職責(zé)明確后，公司完善了年終績效考核制度,、獎勵制度等,，通過制度進一步管理人才、約束人才,、獎懲分明的機制已初步激勵了人才的干勁,。

當(dāng)然我公司在××××年人才工作中還存有不少問題,，主要表現(xiàn)在：一、觀念方面的障礙：在用人上論資排輩,，求全責(zé)備,，封閉保守現(xiàn)象很難完全轉(zhuǎn)變，這使人才開發(fā)工作力度與第一資源地位相差甚遠,。同時人才自身觀念也存在安于現(xiàn)狀,、怕冒風(fēng)險；二,、機制方面的障礙：人才選拔時不能很好地體現(xiàn)以品德,、知識、能力和業(yè)績?yōu)槿∠?，我公司就存在人不能盡其才,，才不能盡其用的現(xiàn)象，急需的人才不能安置,，混日子的人員不能打發(fā),。我們會把明年的工作重點放在此方面，讓公司引進,、培養(yǎng)的人才都能各盡其能,，為公司的發(fā)展進步做出自己的貢獻。

街道營商環(huán)境半年總結(jié)篇4

人事部門的工作期實也是我在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下一個人的工作,。下面我對本學(xué)期的如下,。

一、 立場鮮明講政治

人們說,，人事也是一個實權(quán)位置,，當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧，我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作,，面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題,，不存在模棱兩可的回答，針對具體問題,，一旦形成決定,，不是面對這一類人可以這樣，面對那一類人可以“不是這樣”,，更不可以帶著私心雜念,，感情用事，所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強,，有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作,。在以往的工作中我也確實做到了這樣，也具備了對黨的忠誠和對人的負責(zé)精神,。

二,、擺正位置顧大局

1,、學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多，與本校教師聯(lián)系的反而比較少,，許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù),，包括資金管理，人員管理,，工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等,，所以大量的時間是一個人埋頭苦干，而不會被人發(fā)現(xiàn),，更不會被人理解我從事的工作的辛苦,，也無法了解我所做的工作的重要性。

2,、加工資今年共進行了三次,，二次是工資調(diào)整，一次是在暑期里,、一次是在元旦,。酷暑嚴(yán)寒,，別人在空調(diào)中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時，我冒著烈日,，冒著寒風(fēng),，到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著，暑期里我燒到38.8度,，由于時間緊迫,，不能停下來，只能邊吃藥,，邊干活,，元旦之時，天冷的要命,，為了及時完成工作,，我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了，但我不能停下來,，因為時間緊迫,。馬上就要放寒假了，老師們都在完成了一個學(xué)期的辛勤工作等待著一個美好假日,、盛大節(jié)日之時,，我卻在為老師們的第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著,，加工資對老師來說是一種喜事,，對我來說是喜事,，更是苦不堪言之事。當(dāng)然這是我的工作,，不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作,，我一直是這樣要求自己，我不可能是最好的,，但我會為每一的“更好”而努力,。

三、文明團結(jié)修養(yǎng)好,，以身作則樹榜樣,。

是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂,，首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器,，怎樣才算是一臺好機器呢？我認為這臺機器應(yīng)該具有無論外界條件多么的惡劣,，無論別人想怎樣的損壞你,，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納，同時感化他,，我想我已經(jīng)做到了這一點,。我是一名教師，應(yīng)該是學(xué)生的榜樣,，我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣,。為此我處處嚴(yán)格要求自己，做到上課絕不遲到早退,，不備課不進教室,，不帶胸卡不站在學(xué)生面前。穿著打扮樸實大方,，既不華眾取寵,，也不怪模怪樣。讓學(xué)生服我而不威我,，敬我而不遠我,。讓同事和我相處，既隨和又放心,。 關(guān)心同事的生活,，積極幫助有困難的同事，敞開胸懷,，容納同事的誤解,、容忍同事的不講道理的言行，減少與同事產(chǎn)生的誤解,，有時靜不下心來之時,，我也會感到很痛苦,，為什么別人可以誤解我，我要怕傷害別人呢,？但仔細一想我畢竟是一位中層干部,，為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事，尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾,。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪惡”

四,、工作勤奮肯實干，鉆研業(yè)務(wù)能力強,，職責(zé)到位出成績,。

本學(xué)期的工作從大的方面講，我完成了八,、九月份：1）人才引進工作 2）學(xué)校統(tǒng)計法執(zhí)法大檢查 3）非在編人員用工制度 4）部分合同工的合同簽訂工作 5）出缺勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作 6）協(xié)保人員鑒合同 7）農(nóng)民工的用工處理 8）工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計調(diào)整工作 9）調(diào)整工資一人一表的填寫,、蓋章、 10）20xx學(xué)年度考核三類表格填寫工作 11）學(xué)年度考核統(tǒng)計工作 12）學(xué)年度考核一人一表填報工作

街道營商環(huán)境半年總結(jié)篇5

回顧20xx上半年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,，緊緊圍繞重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗,，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將20xx上半年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

一、行政管理

1,、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示,。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情景,，反饋信息；協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系,，綜合協(xié)調(diào)工作,；對各項工作和計劃（周月報、oa日記）的督辦和檢查,。協(xié)助總經(jīng)理日常工作,。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，制定,、完善公司

規(guī)章制度

3,、加強與員工之間的工作溝通,，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，溝通中做到有章可循,，違紀(jì)有據(jù)可查,，使他們了解、支持行政工作,，取得了良好的效果,，并注重行政工作質(zhì)量的提高。

4,、負責(zé)公司來往快遞,、信函的處理及收發(fā)、登記,、傳閱,；做好公司文件的通知、審核,、傳遞,、催辦、檢查,。加強辦公文件,、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時送達有關(guān)部門辦理,，為公司貫徹落實上級精神,、完成工作任務(wù)供給了有力的保證；同時,，檔案管理做到井然有序,，隨時為公司查詢做好服務(wù)。

5,、監(jiān)督,、檢查、管理方面：每一天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生,、辦公設(shè)施,、安全、紀(jì)律進行檢查,，有異常情景及時處理,。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象通知相關(guān)部門負責(zé)人進行處理；加強公司管理,、提高行政服務(wù)質(zhì)量,，認真收集信息，全面,、準(zhǔn)確了解和掌握各部門工作的開展情景,，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗,，及時向公司匯報,，讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情景，為解決問題作出正確的決策,。

6,、辦公物資采購、庫存的管理：公司辦公用品采購,，成本控制,，審核辦公用品的出、入庫管理工作,、使用登記,、維護工作等；對公司各部門使用的固定資產(chǎn)進行統(tǒng)計,，并分類建檔保存,。

7、收集票務(wù),、酒店,、快遞、印刷,、辦公百貨等公司信息,，確保方便、快捷的為公司供給服務(wù),。

8,、公司辦公會議安排、記錄和整理會議紀(jì)要,，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。

9,、接待來訪客人,，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客人,、認真聽取來訪客人反映的問題,，提出的要求、提議。

10,、司機和公司車輛的監(jiān)督管理,。司機反映的各種問題及日常工作情景、報銷單據(jù)進行審核,、查閱,，對有異常的及時處理。

11,、制定員工宿舍管理制度,，統(tǒng)一宿舍管理，簽署入住協(xié)議,。

12,、公司行政表格管理。

13,、完成上級交辦的其他任務(wù),，并按時按質(zhì)的完成。

二,、20xx年8-12月工作計劃

根據(jù)部門上半年的工作安排,，結(jié)合公司目前實際情景和今后的發(fā)展趨勢，行政人事部計劃從以下幾方面開展下半年的工作,，全面推行目標(biāo)管理,。

1、行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外,，重點做好以下幾方面工作

2,、加大行政管理及監(jiān)督力度，并根據(jù)工作實際情景,，對行政管理有關(guān)規(guī)章制度修改,、完善，使其更加貼合實際工作的需要,。

3,、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理,，嚴(yán)格控制公司勞動用工,，做好以事設(shè)崗，人盡其才,。為人才招募與評定薪資,、績效考核供給合理依據(jù)。

4,、完成人力資源招聘與配置,，計劃增加10-30位人才需求,。

5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,。比如行政管理,、考勤、用工以及員工宿舍的管理等等,。

6,、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄,。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益,。

7、加大內(nèi)部人力,、人才開發(fā)力度,，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染每一位員工,。

8,、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生,、公司安全管理,。

上半年公司是緊張忙碌的，行政人事部工作職責(zé)重大,，但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中,，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政,、人事等各項工作職責(zé),、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作,。當(dāng)然,，行政人事部在上半年的工作中還存在不到位，不完善的地方,，力爭在下半年工作中改善和糾正,。隨著公司的發(fā)展壯大，能夠預(yù)計下半年行政,、人事管理等各項工作將更加繁重,，要求也更高，為此,，我將更加勤奮的工作,，努力為公司做出貢獻！

街道營商環(huán)境半年總結(jié)篇6

行政人事部總務(wù)科是集行政,、人事、總務(wù)于一體的綜合管理部門。行政管理,、人事管理和一般物流管理是公司有序規(guī)范發(fā)展不可或缺的組成部分,。為了提高公司的管理水平，聚集企業(yè)團隊的力量,，使企業(yè)進入規(guī)范管理的良好狀態(tài),。

時光飛逝，20xx年即將結(jié)束,！

自20xx年3月23日以來,，我一直在公司工作，擔(dān)任人事管理員,。在這項工作中,，我根據(jù)公司的實際情況和自己的工作做了初步的規(guī)劃。現(xiàn)實告訴我“只有管理好人,，才能管理好事”,，所以在自己的工作中，我根據(jù)公司的實際情況,，不斷創(chuàng)新人事管理工作,。另一方面，我仍然用我的初步計劃,，認真,、務(wù)實地進行人事管理。首先,，我對人事管理相關(guān)文件進行了徹底的起草,，并根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)章制度和公司的實際情況逐步完善。最后,，我有一套基本規(guī)范的人事管理規(guī)章制度,。

9月底，因公司人事調(diào)整,，從10月1日起晉升為本部門經(jīng)理(代理),，接任行政、人事,、辦公室,、總后事務(wù)。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持和指導(dǎo)下,，在各部門的配合下，根據(jù)公司的方針政策,，行政人事總務(wù)部的工作特點是：做好日常的外部和內(nèi)部工作,，進一步提高工作效率,，保證各項工作的正常運轉(zhuǎn)；進一步強化各項服務(wù),，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的物流支持服務(wù),；儲備和創(chuàng)新人力資源管理，為公司的發(fā)展,、生產(chǎn)和經(jīng)營提供動力支持,；加強制度執(zhí)行力度。從10月1日開始,，我就一直在做部門經(jīng)理(代),，都是圍繞著以上思路在做。要努力為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),，及時調(diào)整招聘,、用工管理、后勤保障管理的思路,。

回顧過去,，公司陪我走過了人生中非常重要的一個階段，讓我懂得了很多,。領(lǐng)導(dǎo)們對我的支持和關(guān)心讓我明白了世界的溫暖,。在此，我向公司的領(lǐng)導(dǎo)和所有同事表示衷心的感謝,！有了你的幫助和理解,，我在工作中可以更加得心應(yīng)手，有了你的幫助,，公司的發(fā)展可以更上一層樓,，各項任務(wù)也可以更好的完成。其總結(jié)報告如下：

第一,、人事管理

1.徹底完成人事管理相關(guān)的文件和資料,，并根據(jù)公司的發(fā)展情況逐步完善并分發(fā)到各部門；對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善,，并簽字簽發(fā),；對各部門下發(fā)文件的執(zhí)行情況進行解釋和監(jiān)督，進一步指導(dǎo)執(zhí)行,。

2.建立,、完善和規(guī)范人事檔案管理(新入職、離職,、調(diào)動,、升級)。

(1),、對現(xiàn)有人員的歸檔工作,，現(xiàn)在員工檔案已經(jīng)完成,。

(2)、所有部門和人員分組歸檔,，以便于工作操作,、驗證、轉(zhuǎn)移和管理,。

(3)、辦理公司新入職,、離職,、調(diào)動手續(xù)；自我離職,、辭職,、生病退休等。離職人員的檔案應(yīng)分類歸檔,，以便核查,；同時，保管好調(diào)入和晉升人員的檔案和資料,，并在月底將新聘,、辭職和調(diào)入人員的資料發(fā)送給財務(wù)部。

3.各部門負責(zé)人每月統(tǒng)計在崗人員數(shù)量,，每月統(tǒng)計和核對離職人員,、新員工和調(diào)動人員，方便部門,、人員,、財務(wù)查詢和結(jié)算管理，提高人力資源管理水平,。

4.員工住宿,。每月統(tǒng)計員工住宿情況，向財務(wù)部上報員工在外住宿名單,，并根據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度給予住房補貼,。

5.嚴(yán)格的勞動紀(jì)律。

(1),、加強考勤管理,，在全公司的幫助下按時趕班、下班,，規(guī)范考勤制度,。實行嚴(yán)格的考勤責(zé)任制。

(2),、加強放(離)假制度和離崗單管理,，對不履行放(離)假手續(xù)或不開離崗單擅自離崗的人員堅決進行核實和處理,，一方面維護考勤制度的嚴(yán)肅性，另一方面激發(fā)員工的積極性,，從而大大改善公司的工作作風(fēng),。

6.認真做好日常工作，包括：優(yōu)秀員工,、薪酬,、晉升、調(diào)動等審核考核工作,；核對工作卡的辦理和補發(fā),，等等。

7,、人員月統(tǒng)計,。每月匯總公司各部門人數(shù)，對新進員工,、新進員工,、轉(zhuǎn)崗員工進行備注。

8.收集信息,，開發(fā)和保留人力資源檔案,，提高辦公效率。

第二,、行政,、辦公室和總務(wù)

1、貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示,。做好上下聯(lián)系溝通工作,，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況和反饋信息；做好各部門之間的相互配合和綜合協(xié)調(diào),；監(jiān)督和檢查所有工作和計劃,。

2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,，起草相關(guān)規(guī)章制度,、工作計劃等文稿。負責(zé)公司信件的處理,、收發(fā),、登記、傳閱和指示,；通知,、審核、傳遞、督促和檢查公司文件,。加強辦公文件和檔案管理,。在收發(fā)文件方面，下發(fā)的文件及時送達相關(guān)部門,，為公司貫徹上級精神,，及時完成工作任務(wù)提供了有力保障；同時檔案管理有序,，隨時為公司服務(wù),；加強書面材料的起草和印刷工作。

街道營商環(huán)境半年總結(jié)篇7

我于年月日在xx客服中心擔(dān)任人事助理一職,，至今在這里工作已近一年,，現(xiàn)將我入職以來的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報：

一、20xx年主要工作業(yè)績及存在的不足

（一）做好人事基礎(chǔ)工作

我首先接觸的工作就是人員招聘,，因為新鄉(xiāng)招聘市場比較局限，所以我們把重點放在網(wǎng)絡(luò)招聘上,，定時在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息,，并根據(jù)新鄉(xiāng)人才市場的招聘時間，去人才市場參加現(xiàn)場招聘,。我們根據(jù)公司各崗位入職標(biāo)準(zhǔn)進行篩選,，通知其進行面試、審批,、通過,、錄用。員工錄用后我們會根據(jù)各部門的工作安排對新進員工進行入職培訓(xùn),，并且每次培訓(xùn)都會進行意見反饋,，不斷完善我們的培訓(xùn)內(nèi)容。加上鄭州分公司對我們進行的各種培訓(xùn),，大大提升了員工的知識面和業(yè)務(wù)水平,。

（二）完善人事檔案管理

我會按月把員工的資料整理清楚，并分析各部門員工的情況,，根據(jù)公司崗位編制,，按月統(tǒng)計出本月全公司員工數(shù)，員工的新進人數(shù),，辭職人數(shù),，需要招聘人的人員，需要簽定合同的人數(shù),，每個部門的總?cè)藬?shù),，上報需轉(zhuǎn)正人員，上報失職問責(zé)等,。并且按照集團要求每月上報本項目的花名冊,，及時更新人員情況,。由于剛接手人事的時候，交接工作沒有做好,，導(dǎo)致花名冊人員對照不上,，令鄭州分公司人事專員花了好長時間才把人數(shù)對上。從那以后,，讓我明白了,，做人事工作，不得有絲毫的馬虎,，因為一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補的,。

（三）保障員工福利機制

我于11月份開始接手配合地產(chǎn)行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會保險,，一開始工作起來相當(dāng)迷茫,，有想過要放棄社保這個工作，但是我清楚必須要做好這項工作,，所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間,。從對社會保險一無所知到略知一二，再到必須掌握基本的知識和流程,，通過我的不懈努力,，終于開通新鄉(xiāng)社保賬戶，并陸續(xù)辦理員工參保,。接下來,，需要花更多的時間去學(xué)習(xí)社會保險知識，才能更好的做好此項工作,，為員工服務(wù),。

（四）規(guī)范行政工作流程

在從事人事助理的同時，還兼做一些辦公行政工作,。例如日常例會的安排,，協(xié)助各部門按進行培訓(xùn)，以及一些活動的組織和協(xié)調(diào),。通過這些日常的工作,，不僅充實了我的工作內(nèi)容，也鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力和組織能力,。

有幸能參加集團組織的崗位培訓(xùn),，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，讓我這個剛?cè)腴T的新手如沐春風(fēng),，受益匪淺,。從鄭州回來后，就開始系統(tǒng)的整理我的工作，但是還是有不足的地方,。九月份鄭州監(jiān)察室對我們新鄉(xiāng)項目進行檢查,，針對我負責(zé)的工作提出了需要整改的地方，在監(jiān)察室的指導(dǎo)下和同事們的配合下,，我用了一個月的時間將我所作的工作規(guī)范化,、系統(tǒng)化。我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后,，才能更有效,、更高效的開展工作。比如說對鄭州傳達的文件,、周計劃周總結(jié),、月計劃月總結(jié)、會議紀(jì)要,、培訓(xùn)紀(jì)要等文件的存檔工作,。這是一項需要日積月累的工作，把每次需要簽字存檔的文件按其類別進行歸類保存,，才能保證工作的連貫性和有效性,。

在過去的四個月中，各項工作雖然取得了一些成績,，但也存在著許多不足：

由于我本身經(jīng)驗不足，做事常粗心大意,，導(dǎo)致在工作中總會出些小差錯,，加上做事考慮的不夠全面，所以我需要在以后的工作中,、生活中,，更加仔細、認真,，才能保證減少工作中的失誤,。

二、20xx年工作總結(jié)

通過四個月的工作和學(xué)習(xí),，使我初步掌握了人事的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容,。接下來需要花更多的時間去學(xué)習(xí)恒大的文化、精神,、規(guī)章制度和管理模式,。

1、進一步掌握行政人事工作流程及規(guī)范,。除了按照公司時間節(jié)點高效,、高質(zhì)量地完成日常工作以外，還要努力提升自己工作業(yè)務(wù)水平，爭取在行政人事工作方面能夠獨擋一面,。

2,、做好上傳下達工作，積極配合各部門完成日常工作,。深刻領(lǐng)會公司下發(fā)傳閱文件,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各部門負責(zé)人落實文件要求。

在過去的四個月里里,，我認真總結(jié)工作中的經(jīng)驗及教訓(xùn),，繼續(xù)改進工作中的不足。20xx年,，我將更加努力,，積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成日常行政人事管理工作。

感謝恒大給我這個能夠鍛煉和發(fā)揮的平臺,，我會不斷學(xué)習(xí),，努力工作，用成績來回報公司,。

街道營商環(huán)境半年總結(jié)篇8

我于11月22日入職,，至今工作已經(jīng)滿兩個月了。時光飛逝,，在緊張,、忙碌而又充實的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,。工作中有進步也有需要提升地方,。下面就我入職兩個月來的工作，做出如下總結(jié)：

一,、展館相關(guān)事務(wù)(助理工作)：

1前期協(xié)助企劃經(jīng)理處理展館開館的相關(guān)事務(wù),，制作培訓(xùn)課件，對講解員進行相關(guān)培訓(xùn),。包括：-

禮儀培訓(xùn),，相關(guān)展品的背景介紹，整個流程的相關(guān)介紹;

2與涂經(jīng)理對接,，積極做好合同,，展館介紹以及其他日常事務(wù);

3開業(yè)前準(zhǔn)備：1)每天提前到場查看當(dāng)天的工作進展?fàn)顩r。2)配合施工人員對展館的布置,，燈光對位,，畫的擺放等，和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順利進行;

3)開業(yè)后,，主動積極承擔(dān)講解,。完成相關(guān)任務(wù),。

二、人事專員工作：

目前公司的招聘渠道僅有人才網(wǎng),，為了滿足當(dāng)前人才需求,。此項任務(wù)迫在眉睫。 1目前入公司后,，拓展的招聘渠道有：58同城,，百姓網(wǎng)，趕集網(wǎng),，小魚網(wǎng),，百度網(wǎng)，閩南人才網(wǎng),，新工作人才網(wǎng),。以上招聘網(wǎng)站部分需要付費才能使用;

2通過以上網(wǎng)站為公司找到合適的人才有場務(wù)，放映員,，保潔,，電工。為公司有效地節(jié)約了人力資源成本;

3對各大人才網(wǎng)熟練使用,，并能及時收集相關(guān)有效地信息并儲存,。

4與招聘網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關(guān)系，以確保有需要招聘的及時聯(lián)系,。

三,、招聘工作：

1發(fā)布招聘信息：

對日常的招聘崗位進行分析，包括：崗位工作內(nèi)容,、任職資格,、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后,，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群,，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,，找到合適的人員。

2與用人部門進行溝通,，了解招聘需求,。根據(jù)用人部門的要求選擇合適的招聘渠道，對人員進行簡歷篩選,，面試,，復(fù)試，招聘合適的人才,。

3建立有效的人才庫

對有用的人才及時儲備,，以便臨時招聘用工時選用,，為了滿足10月份即將開業(yè)的商場所需求的大量中高級人才，簡歷若干個件夾,，儲備有效的簡歷60幾份,。

4在專業(yè)人才急需的情況下，采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才,。公司實力的競爭除了資金外,，人才的競爭也是至關(guān)重要的。

5如有到人才市場等招聘場所,，了解其相關(guān)信息,。掌握最新的行業(yè)動態(tài)。如有合適的人員順便招聘,。

工作體會：來到公司招聘的崗位有涉及到專業(yè)技術(shù)人員,，如土建工程師;高級管理人員，如進出口財務(wù)經(jīng)理;對相關(guān)的專業(yè)知識有所欠缺,，針對這一題,，主動搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習(xí)，以提升自己的專業(yè)技巧,。目前,有平面設(shè)計師崗位因薪酬,，專業(yè)等原因未能按要求的時間完成。此項工作正在進行中,。

計劃采取如下措施改進工作：

1)對專業(yè)對口,，經(jīng)驗豐富，設(shè)計能力較強的人員工資可相應(yīng)提升;

2)拓展招聘渠道,，積極收集合適的簡歷;

3)注意對已有意向的人員,，針對其實際情況，吸引并留住人才,。

四,、員工關(guān)系工作：

1從6月份，我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理,，熟悉入職辦理流程,。在新員工入職的當(dāng)天，帶領(lǐng)新員工熟悉公司的熟悉各個部門,，積極了解其近期上崗的工作心態(tài),，對其進行人關(guān)懷。

2對于有離職意向的員工,，了解其原因,。對其進行心理疏導(dǎo)，使其能夠感受到公司對他的關(guān)注,，以便盡好的服務(wù)于公司,。

3與各部門人員進行良好的溝通,，處理好臨時事務(wù)。

五,、行政事務(wù)

目前人事行政部有3個人,，在時間可協(xié)調(diào)度的情況下。處理行政事務(wù),。

臨時事務(wù)的處理,，包括保安，保潔等,，

個人能力分析：

優(yōu)勢：親和力較好;具備一定的溝通,、組織協(xié)調(diào)能力;能虛心接受聽取別人的意見，認同海天集團的企業(yè)化;具備一定的人力資源管理知識及經(jīng)驗,。反應(yīng)靈活,，能較好的控制自己的情緒，工作認真負責(zé),，有責(zé)任心,。

劣勢：鍛煉自己為人處事的能力，加強團隊的配合和凝聚力,。作為人力資源專員,，對各大模塊的掌握有待提升，壓力大的時候加強對情緒的調(diào)整,。

提升措施：

1)充分學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度,、件，有助于個人和企業(yè)遠景的統(tǒng)一;

2)反省自己,，針對工作中的不足進行改進;

3)深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識;

4)針對工作中進展不順利的題,，理清思路重新整理;