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交通安全宣傳活動策劃案例篇1
一、后勤管理產(chǎn)生與施工企業(yè)后勤管理
后勤管理活動的產(chǎn)生,,是在人類靠群居,、靠組成社會共謀生存,用以戰(zhàn)勝洪水猛獸,,成為萬物之靈和地球的主宰,,并發(fā)展到享有今天這種高度的物質(zhì)和文化水平,后勤的保障也由簡單到復雜,,由手工操作到機械化,、電氣化而逐步發(fā)展起來。在古代的某些工程中,,后勤保障工作做得很出色,,如埃及建金字塔,中國建故宮,、修筑大運河和萬里長城等,,不僅是當時的科學技術發(fā)展的標志,也是后勤管理科學的成就,。
在當時要完成這些大的工程項目,,除了有一批行政官員指揮、專業(yè)人員把關外,,大量的灰,、沙、石的運籌,,成千上萬人的注吃,、行等等工作,都有專人來從事這方面的計劃,、組織,、協(xié)調(diào)、實施和管理活動,。道理很簡單,,當一群人從事修建長城時,為了達到預期的目的,,所需要的各項材料和人們的生活都得安排好,,這就需要管理,因而后勤管理便出現(xiàn)了。
施工企業(yè)后勤管理亦稱總務工作。是為施工企業(yè)職能活動正常進行而提供的以服務為主要目的的工作。具體來說,,是指從物資,、衛(wèi)生、技術、運輸?shù)确矫姹U鲜┕て髽I(yè)需要的勤務。后勤工作亦日益為人們高度重視,后勤工作是施工企業(yè)工作的重要組成部分,。這項工作做好了,就能更好地為施工企業(yè)工作服務,,為職工生活服務,,還能進一步促進施工工作效率的提高。
二,、施工企業(yè)后勤保障工作的內(nèi)容與職責
(1)施工企業(yè)后勤保障工作的內(nèi)容
施工企業(yè)后勤保障部受施工企業(yè)直接領導,,直接向施工企業(yè)負責。施工企業(yè)后勤保障工作主要內(nèi)容如下:基本建設管理(部分),,施工企業(yè)綠化與企業(yè)環(huán)境管理;環(huán)境保護與職業(yè)健康安全體系運行和認證;清潔用品,、辦公用品、電器配件等物資管理;固定資產(chǎn)管理(設備部管理部分除外)與實物核算;施工區(qū),、宿舍財產(chǎn)及員工安全的保障;施工區(qū)房屋,、道路等維修;清潔衛(wèi)生維護;施工企業(yè)宿舍管理;宿舍分配、水電管理等;伙食供應及管理;車輛,、人員進出管理;安全保衛(wèi)管理,,消防管理,安全檢查;公車管理;災害及其他突發(fā)事件處理;配電系統(tǒng)的建立,、檢查,、維護等,其他相關職責,。
(2)施工企業(yè)后勤保障工作的職責權利
施工企業(yè)后勤保障工作的職責包括:對環(huán)境破壞行為依程序和制度實施處罰的權力;部門內(nèi)部員工考核的'權力;部門內(nèi)部員工聘任,、解聘的建議權;部門內(nèi)部工作開展的自主權;要求相關部門配合相關工作的權力;部門預算與管理;其他相關權力。
三,、施工企業(yè)后勤保障工作的特點
施工企業(yè)后勤部門是一個綜合性職能部門,,具體負責施工企業(yè)事務管理和后勤服務保障工作,它所涉及管理的內(nèi)容是施工中需要的一些事務,,涉及服務的對象是施工企業(yè)工作人員,。施工企業(yè)后勤服務工作是施工企業(yè)工作中最繁雜最辛苦的工作之一,,也是一項非常重要的工作,。施工企業(yè)后勤服務部門的工作存在著"雜、高、多"等特點,。
所謂雜就是工作繁雜,,除了后勤業(yè)務外,服務上的事也都在后勤保障部門;所謂高就是質(zhì)量要求高,,如后勤服務,,既要吃苦耐勞,又要服務周到,,如材料保障的工作,,既要領會施工人員意圖,又要雷厲風行地完成任務,,要求比較高;所謂多就是被動性多,,主要是由于臨時性、突發(fā)性,、應急性的事情所造成的,,特別是服務性工作很多是在工程施工具體環(huán)境下進行的,往往就處在被動狀態(tài),。那么,,針對這些特點,如何使施工企業(yè)后勤保障部門的工作適應全局性工作要求顯得非常重要,。
四,、施工企業(yè)后勤保障工作的基本要求
第一,正確處理施工企業(yè)的中心工作與后勤工作的關系,。
施工企業(yè)后勤保障部門應該服從和服務于施工企業(yè)的中心工作,,協(xié)助施工企業(yè)做好施工各個環(huán)節(jié)的管理,但是作為后勤工作部門,,施工企業(yè)后勤保障部門又有自己的工作,,如日常后勤服務保障等等,這些工作做好了,,也有利于促進施工企業(yè)的中心工作,,正確處理好兩者的關系,要在工作安排和人員使用上把二者結合起來,,既要集中力量抓好后勤工作,,又要適當分工,加強施工企業(yè)中心工作,,做到施工企業(yè)中心工作與后勤工作兩不誤,。
第二,理順管理與服務的關系,。
施工企業(yè)后勤保障部門是施工企業(yè)的綜合性職能部門,,擔負著一定的管理職能,,比如車輛管理、后勤管理等等,,它關系到施工企業(yè)日常工作的運轉和相關決策的實施,,決不能忽視。但是,,它的內(nèi)涵決不是純粹的管理,,這種管理寓于服務之中,是服務的手段和途徑,,是施工企業(yè)后勤管理部門的根本出發(fā)點和落腳點,,在實際工作中,要堅持優(yōu)質(zhì)高效服務的原則,,不斷改進管理手段,,促進管理和服務的有序進行。
五,、施工企業(yè)后勤保障工作的重點與關鍵
施工企業(yè)后勤部門作為施工企業(yè)的綜合性職能部門,,對施工企業(yè)至少應履行三個職能:
一是管理職能,
二是服務作用,,
三是協(xié)調(diào)作用,。
協(xié)調(diào)工作是施工企業(yè)后勤管理、服務作用的直接體現(xiàn),,是受工程管理委托處理各種問題,,解決大大小小施工環(huán)節(jié)的工作,但是協(xié)調(diào)工作不是孤立存在的,,它范圍很廣,,滲透到后勤服務工作的方方面面,后勤部門在發(fā)揮每一種職能作用時,,都兼有協(xié)調(diào)的職能,。如材料管理中,有兩個部門同時要求材料,,又是同工程,,而且是同一天,在兩個部門均無特殊的情況下,,這就需要后勤部門與兩個部門之間協(xié)調(diào),,力爭材料保障而不耽誤工程施工。
因此,,搞好協(xié)調(diào)工作是做好施工企業(yè)后勤保障工作的重中之重,。另外要做好全方位的服務工作,后勤管理有涉及日常事務以及一些高度復雜事務的處理,,因此服務面比較廣,,需要做好全方位的服務工作,。除此之外,施工企業(yè)后勤保障工作需要做好管理方面的工作,,如宿舍分配、部門考核等,,做到管理出效益,。
六、施工企業(yè)后勤保障工作的策略
1,、做好施工企業(yè)后勤保障的實施
施工企業(yè)后勤保障實施都包括人員,、材料、設備,、方法以及過程管理等,,也正是這些因素決定著最終的施工企業(yè)后勤保障質(zhì)量。
(1)人的因素
施工企業(yè)后勤保障參與人員包括直接參與工程項目的后勤決策者,、后勤組織者,、后勤指揮者和后勤具體操作者。人的因素是施工企業(yè)后勤保障的主要原因,,包括有許多后勤保障技術,、管理、環(huán)境和變故造成的后勤管理問題最終也常常歸結到人身上,。施工企業(yè)后勤保障領導者的素質(zhì),、施工企業(yè)后勤保障工作人員的素質(zhì),都在不同程度上影響著施工企業(yè)后勤保障,。重視施工企業(yè)后勤保障人員綜合素質(zhì)的考察,、加強施工施工企業(yè)后勤保障人員的專業(yè)上崗培訓、選擇施工企業(yè)后勤保障人員素質(zhì)較高員工,,都是施工企業(yè)后勤保障的前提,。
(2)資源因素
首先是施工企業(yè)后勤保障材料。施工企業(yè)后勤保障材料包括原材料,、成品半成品,、以及施工中用到的后勤相關材料是工程施工的后勤保障條件,沒有施工企業(yè)后勤保障材料就無法施工,。所以,,加強施工企業(yè)后勤保障材料的管理,是提高施工企業(yè)后勤保障質(zhì)量的保證,,是創(chuàng)造正常施工條件,,實現(xiàn)成本控制和進度控制的前提。
其次,,機械設備因素,。施工后勤保障機械設備是實現(xiàn)施工企業(yè)后勤保障的重要物質(zhì)基礎,,是現(xiàn)代化施工企業(yè)后勤保障中必不可少的設施。
最后是環(huán)境因素,。在施工企業(yè)后勤保障的實施過程中要應對影響施工企業(yè)后勤保障的環(huán)境因素采取有效地措施,,嚴加控制,這些因素涉及環(huán)境的各個方面,,可能對施工企業(yè)后勤保障形成影響,。
(3)過程管理因素
只有了解了施工企業(yè)后勤保障過程的基本程序,把握住施工企業(yè)后勤保障過程各階段劃分的要求,,掌握施工企業(yè)后勤保障過程全過程的基本思路,,才能有效地保障施工企業(yè)后勤保障過程各階段的質(zhì)量。因此,,過程管理能夠大大的提高施工企業(yè)后勤保障的整體性,。
過程管理作為施工企業(yè)后勤保障的一個核心部分,對施工企業(yè)后勤保障有著重要的意義,,可以說只有過程中的每一個部分做得好,,才會導致總體最優(yōu),施工企業(yè)后勤保障最佳,。
2,、提高施工企業(yè)后勤保障人員素質(zhì)
施工企業(yè)后勤工作具有"雜、高,、多"等特點,,而要做好這項工作,歸根到底是要人具體去克服,、去做,、去落實,毫無疑問,,人員素質(zhì)是后勤服務工作質(zhì)量高低的關鍵,。因此,配好后勤人員一定要選準選好,,既要符合其個性特點,,要會管、善管,。具體說,,我認為應具備以下凡種基本素質(zhì):
第一、要有變通處理問題的能力,。
第二,、要有處理人際關系的能力。
第三,、要有區(qū)別輕重緩急的能力,。
第四,、要有會管善管的能力。
第五,、要有主動服務的意識,。
另外,施工企業(yè)后勤保障工作人員要經(jīng)常與部門,、基層打交道,,為部門、基層搞很多服務,,承擔大大小小的行政管理工作。因此,,在作風上必須十分嚴謹,,不能拖拉;說話要有分寸,不能信口開河;辦事要有板有眼,,不可隨心所欲;待人接物要平易近人,,不能盛氣凌人等等。
3,、構建后勤保障體系
在進行施工項目策劃過程中,,就需要把后勤保障列入重點策劃。在保障中,,需要有嚴密的組織,,周密的計劃,有序的實施,,及時組織協(xié)調(diào)處理各種不平衡性,,增強保障中可能產(chǎn)生問題的預見性,提高協(xié)調(diào)力,,促使保障較好落實到實處,。如在項目策劃時,安排1—2名項目負責人專門策劃后勤保障工作,,在進行項目實地勘察時,,專門列出后勤保障的相關內(nèi)容,對影響后勤保障的各種因素進行全面的調(diào)查了解,。
除此之外,,把后勤保障成本納入總體成本考慮,可少發(fā)生不可預計的成本,。在組織工程項目施工,,要把后勤保障因素考慮周全,可提高工程施工后勁,。還要明確保障重點對象,,做到心中有數(shù),,如在施工環(huán)境不是很好的區(qū)域需要重點注意這一點,如飲水,、醫(yī)療等方面,。
4、增強施工企業(yè)后勤保障工作主動性
施工企業(yè)后勤保障工作又是管理性質(zhì)的工作,,沒有嚴格的施工企業(yè)后勤保障管理,,搞好施工企業(yè)后勤保障是難予想象的。有了健全的制度還必須狠抓落實,,制度再好,,不落實也是一紙空文。施工企業(yè)后勤保障人員要帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度,,同時還要不怕得罪人,,如果“怕”字當頭,不敢接觸敏感事件,,不敢解決棘手問題,,是絕對履行不好施工企業(yè)后勤保障工作者職責的。
施工企業(yè)后勤保障工作是否有聲有色,,最終要體現(xiàn)在中心工作任務的完成上,。施工企業(yè)后勤保障工作要超前謀劃,后勤工作者要爭取主動,,“急前方所急,,想前方所想”。如果中心工作不能取得明顯成績,,或者不能正常開展,,就是后勤工作沒有做好。
后勤工作者必須增強責任感和使命感,,主動積極地做好自己職責范圍內(nèi)的工作,。甘當“綠葉”樂作“陪襯”施工企業(yè)的各項工作才能迅速發(fā)展。
交通安全宣傳活動策劃案例篇2
上半年后勤部在集團領導下緊緊圍繞“節(jié)約成本,、提升服務,、保障運營”的工作目標,對內(nèi)完善管理運行,,對外提升服務質(zhì)量,,堅持服務過程中的總結和創(chuàng)造,不斷提升后勤部服務管理理水平,,基本按集團要求完成了后勤保障的工作任務?,F(xiàn)對上半年工作總結如下。
一、做好后勤服務的工作
營運是公司經(jīng)營發(fā)展的生命線,,后勤部作為營業(yè)保障部門,,進一步強化了以營業(yè)為中心的服務理想,加強與前勤營業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào),,主動獲得服務需求信息,,提升員工的服務意識,做好多項基礎運行保障的同時,,進一步提高后勤服務質(zhì)量,,為公司整體運營服務的提升做出貢獻。進一步加強物業(yè)設施維修維護,,提高服務設施運行標準,。強化環(huán)境秩序管理,營造清新舒適的購物環(huán)境,。主動加強服務,,提高員工的服務意識。加強對供應商專柜的現(xiàn)場管理,,推行有償維修服務,。
二,、加強基礎工作建設
管理是服務的基礎,,科學有序的管理是保持服務持續(xù)有效的前提條件。后勤部進一步加強了基礎工作建設,,有效提高內(nèi)部管理理運行水平,,促進了各項工作的整體提升。突出工作重點,,落實管理目標責任制,。完善基礎運行工作,推行目視化管理,。建立工作檢查體系,,提升全員工作監(jiān)督意識。加強工作總結,,促進管理提升,。加強工時工效管理,建立員工約束和激勵機制,。
三,、加強后勤員工隊伍建設
針對后勤部員工結構中基層服務人員偏多,整體文化素質(zhì)偏低的實際狀況,,上半年后勤部有針對性的開展員工培訓工作,,從提升員工崗位勝任能力入手,加強員工的服務意識,流程意識,,團隊意識,,形象意識,在整體打造適應公司發(fā)展的后勤服務團隊,。
四,、履行后勤保障職能
后勤部在做好營業(yè)運行服務的同時,按照集團提倡員工員工之間及部門之間服務的理念,,努力做好對內(nèi)的服務,,積極發(fā)揮后勤保障功能,為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,。把好員工餐廳質(zhì)量關,,提高員工滿意度。加強更衣室的管理,,為員工提供安全干凈的活動空間,。主動為營業(yè)部門服務,滿足員工的服務要求,。
總之,,后勤部依然面臨著諸多的問題,對此,,后勤部將認真總結經(jīng)驗教訓,,力爭工作各方面再有所突破,切實提高后勤保障能力和運行水平,。
交通安全宣傳活動策劃案例篇3
20__年上半年,,由于單位職能股室人員調(diào)整,我由人秘科調(diào)入稽查科,,在領導及各位同事的支持與幫助下,,嚴格要求自己,通過半年來的學習與工作,,較好地完成了自己的本職工作?,F(xiàn)將這半年來的工作總結如下:
13月份作為人秘科的一名工作人員,我全力做好辦公室日常工作,,服從組織和領導的安排,,盡心盡職地完成領導交辦或其它臨時性工作。辦公室事情繁雜,,人少事多,,但我絲毫沒有馬虎,做到及時接聽電話,、傳真,,做好文件報刊的收發(fā),、整理、歸集工作,、認真及時的報送了上年年度報表和各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)月報的填寫報送,,做到人事調(diào)動、人員調(diào)資,、社保三金及時辦理,,做好來人來訪的熱情接待,同時做好會議室及公共衛(wèi)生的保潔工作,,做好科長和同事的助手共同完成本單位的后勤工作,,還協(xié)助其他股室辦理一些力所能及的瑣事,在工作中我力求做到積極主動,,為確保日常辦公室工作的順利進行,,一絲不茍地縝密處理每一項工作。
4月份起調(diào)入稽查股任內(nèi)勤工作,,進入一個新的工作環(huán)境我能夠虛心向同事請教,,盡快的熟悉業(yè)務,進入角色,,履行新的崗位職責,,做好本科室的后勤。
半年來,,不管在哪個崗位本人都能夠做到遵紀守法,,愛崗敬業(yè),創(chuàng)造性開展工作,,取得了一定的成績但也存在一定的不足:第一,、新的崗位許多工作我都是邊干邊摸索,,以致工作起來不能游刃有余,,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,,自己的理論水平業(yè)務知識還不太適應的崗位要求。
下一步,,我想努力做到:第一,,加強學習,拓寬知識面,。努力學習業(yè)務知識和相關法律常識,。加強對墻改、散裝工作發(fā)展走向的了解,,加強周圍環(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,,要對當前情況做到心中有數(shù);第二,,本著實事求是的原則真正做好領導和同事的助手;第三,做到團結通知,,勤奮工作。遵守單位內(nèi)部規(guī)章制度,,維護單位整體利益,,做好個人
工作計劃
,力爭取得更大的工作成績,。交通安全宣傳活動策劃案例篇4
后勤工作也是這一年要收尾了,,回頭看這一年的工作,,開展的并不是那么的順利也是比較的艱難,,但也是在同事們的幫助,,以及領導的支持下,,我把后勤的一個工作給做好了,,也是讓我得到了很大成長,在此也是就單位后勤的一個工作來總結下,。
過去的這一年,,經(jīng)歷了疫情,也是單位在很多的方面也是去做了工作上的調(diào)整,,而我作為剛加入單位不久的員工,,其實對于后勤的工作也不是那么的熟悉,對于這些困難也是沒有太多的經(jīng)驗去解決,,但是我也是積極的去想辦法,,去和同事們找方法,盡力的克服,,之前的供應商以及市場也是無法去采購物資,,所以也是想了其他的辦法,去找過新的渠道來做到采購的工作,,同時在后勤服務支持方面,,我也是積極的去配合同事們做好,同事們有什么樣的需求我也是積極的去滿足,,對于領導布置的任務也是積極的來做好,,特別是防控方面是我們后勤部門要去重點做到位的,從消毒,,口罩采購,,還有安全方面的普及以及登記等工作也是認真的來做好了。
雖然工作也是很忙碌,,但是在后勤的崗位上,,我也是通過這些工作讓自己學到了很多讓我也是更加的明白到,做好后勤,,不單單是做了事情就夠了,,也是要多去思考如何的來做能讓大家都是更滿意,也是能服務的更好,,的確有些工作自己也是沒有做到位,,這也是我的一個問題,當然有經(jīng)驗的方面也是有自己有時候做的比較的急促,,這些也是讓我反思要不斷進步才行,,和之前剛來到單位相比,我的后勤服務水平也是提高很多,,對于大部分的問題都是可以很好的去處理,,但一些細節(jié)上還需要繼續(xù)的去優(yōu)化,同時也是積極的去學習才行,,而這一年我也是參加了單位的一些培訓,,去把所學用到工作里頭,有了進步,,但同時也是看到還有一些方面可以繼續(xù)的去提升的,。很感謝領導給予的信任,,而同事們這一年后勤工作上也是給到了很好的配合,來幫助我去做好了很多的工作,,也是特別的感謝,。
對于來年的工作,自己也是有了一些規(guī)劃,,同時也是會把領導布置的任務繼續(xù)的完成好的,,而為單位的后勤保障,我也是會繼續(xù)的付出,,去做到位,,同時也是要多學多思考,很多的方面也是要在改進中來把工作給做的更好,。
交通安全宣傳活動策劃案例篇5
時光荏苒,,很快就要過去了,回首過去一年來的統(tǒng)計工作,,內(nèi)心不禁感慨萬千,,在領導和全體同志的關懷、幫助,、支持下,,緊緊圍繞中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,,不斷改進工作方法,,提高工作效率。
一,、一年來的工作表現(xiàn)
(一)仔細認真,,提高自身素質(zhì)。為做好統(tǒng)計工作,,我堅持嚴格要求自己,,統(tǒng)計工作最大地要求就是
(二)嚴于律已,不斷加強作風建設,。一年來我對自身嚴格要求,,始終把耐得平淡、舍得付出,、默默無聞作為自己的準則,,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致,、扎實,、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,,以制度,、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項
規(guī)章制度
,,尊重領導,,團結同志,謙虛謹慎,,主動接受來自各方面的意見,,不斷改進工作;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,,積極維護公司的良好形象,。(三)強化后勤處室職能,做好服務工作,。對辦公室費用方面,,繼續(xù)發(fā)揚以必需品為前提,節(jié)省處室費用消耗,,保證各種辦公必需用品齊全,,確保領導與同事對辦公用品的需求。在這一年里,,我積極配合做好后勤工作,,與同事心往一處想,勁往一處使,,不會計較干得多,,干得少,只希望把工作圓滿完成,。
二,、工作中的不足與今后的努力方向
一年來的工作雖然取得了一定的進步,但也存在一些不足,,在今后工作中,,我一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,,努力把工作做得更好,。
(一)仔細認真,克服浮躁心理,。面對枯燥的數(shù)字統(tǒng)計工作,,不怕繁瑣,做到謹慎細心,,不浮躁,,積極適應各種數(shù)據(jù)變化,在工作中磨練意志,,增長才干,。
(二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,。加強學習,勇于實踐,,博覽群書,,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種
(三)多從細節(jié)考慮,,緊跟領導意圖,,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關系,多為領導分憂解難,。繼續(xù)加強對公司各種制度和業(yè)務的學習,,做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務。用公司的各項制度作為自己工作的理論依據(jù),,結合實際更好的開展統(tǒng)計工作,。
總之,一年來,,我做了一定的工作,,也取得了一些成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:主要是對政治理論和文字基礎的學習抓得還不夠緊,,學習的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識不強,,創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中,,我將發(fā)揚成績,,克服不足,以對工作,、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,,不辜負領導和同志們對我的期望,。