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交通安全宣傳活動策劃案例篇1

一、后勤管理產(chǎn)生與施工企業(yè)后勤管理

后勤管理活動的產(chǎn)生,，是在人類靠群居,、靠組成社會共謀生存，用以戰(zhàn)勝洪水猛獸,，成為萬物之靈和地球的主宰,，并發(fā)展到享有今天這種高度的物質(zhì)和文化水平，后勤的保障也由簡單到復雜,，由手工操作到機械化,、電氣化而逐步發(fā)展起來。在古代的某些工程中,，后勤保障工作做得很出色,，如埃及建金字塔，中國建故宮,、修筑大運河和萬里長城等,，不僅是當時的科學技術發(fā)展的標志，也是后勤管理科學的成就,。

在當時要完成這些大的工程項目,，除了有一批行政官員指揮、專業(yè)人員把關外,，大量的灰,、沙、石的運籌,，成千上萬人的注吃,、行等等工作，都有專人來從事這方面的計劃,、組織,、協(xié)調(diào)、實施和管理活動,。道理很簡單,，當一群人從事修建長城時，為了達到預期的目的,，所需要的各項材料和人們的生活都得安排好,，這就需要管理，因而后勤管理便出現(xiàn)了。

施工企業(yè)后勤管理亦稱總務工作。是為施工企業(yè)職能活動正常進行而提供的以服務為主要目的的工作。具體來說,，是指從物資,、衛(wèi)生、技術、運輸?shù)确矫姹Ｕ鲜┕て髽I(yè)需要的勤務。后勤工作亦日益為人們高度重視，后勤工作是施工企業(yè)工作的重要組成部分,。這項工作做好了，就能更好地為施工企業(yè)工作服務,，為職工生活服務,，還能進一步促進施工工作效率的提高。

二,、施工企業(yè)后勤保障工作的內(nèi)容與職責

(1)施工企業(yè)后勤保障工作的內(nèi)容

施工企業(yè)后勤保障部受施工企業(yè)直接領導,，直接向施工企業(yè)負責。施工企業(yè)后勤保障工作主要內(nèi)容如下：基本建設管理(部分),，施工企業(yè)綠化與企業(yè)環(huán)境管理;環(huán)境保護與職業(yè)健康安全體系運行和認證;清潔用品,、辦公用品、電器配件等物資管理;固定資產(chǎn)管理(設備部管理部分除外)與實物核算;施工區(qū),、宿舍財產(chǎn)及員工安全的保障;施工區(qū)房屋,、道路等維修;清潔衛(wèi)生維護;施工企業(yè)宿舍管理;宿舍分配、水電管理等;伙食供應及管理;車輛,、人員進出管理;安全保衛(wèi)管理,，消防管理，安全檢查;公車管理;災害及其他突發(fā)事件處理;配電系統(tǒng)的建立,、檢查,、維護等，其他相關職責,。

(2)施工企業(yè)后勤保障工作的職責權利

施工企業(yè)后勤保障工作的職責包括：對環(huán)境破壞行為依程序和制度實施處罰的權力;部門內(nèi)部員工考核的'權力;部門內(nèi)部員工聘任,、解聘的建議權;部門內(nèi)部工作開展的自主權;要求相關部門配合相關工作的權力;部門預算與管理;其他相關權力。

三,、施工企業(yè)后勤保障工作的特點

施工企業(yè)后勤部門是一個綜合性職能部門,，具體負責施工企業(yè)事務管理和后勤服務保障工作，它所涉及管理的內(nèi)容是施工中需要的一些事務,，涉及服務的對象是施工企業(yè)工作人員,。施工企業(yè)后勤服務工作是施工企業(yè)工作中最繁雜最辛苦的工作之一,，也是一項非常重要的工作,。施工企業(yè)后勤服務部門的工作存在著"雜、高、多"等特點,。

所謂雜就是工作繁雜,，除了后勤業(yè)務外，服務上的事也都在后勤保障部門;所謂高就是質(zhì)量要求高,，如后勤服務,，既要吃苦耐勞，又要服務周到,，如材料保障的工作,，既要領會施工人員意圖，又要雷厲風行地完成任務,，要求比較高;所謂多就是被動性多,，主要是由于臨時性、突發(fā)性,、應急性的事情所造成的,，特別是服務性工作很多是在工程施工具體環(huán)境下進行的，往往就處在被動狀態(tài),。那么,，針對這些特點，如何使施工企業(yè)后勤保障部門的工作適應全局性工作要求顯得非常重要,。

四,、施工企業(yè)后勤保障工作的基本要求

第一，正確處理施工企業(yè)的中心工作與后勤工作的關系,。

施工企業(yè)后勤保障部門應該服從和服務于施工企業(yè)的中心工作,，協(xié)助施工企業(yè)做好施工各個環(huán)節(jié)的管理，但是作為后勤工作部門,，施工企業(yè)后勤保障部門又有自己的工作,，如日常后勤服務保障等等，這些工作做好了,，也有利于促進施工企業(yè)的中心工作,，正確處理好兩者的關系，要在工作安排和人員使用上把二者結合起來,，既要集中力量抓好后勤工作,，又要適當分工，加強施工企業(yè)中心工作,，做到施工企業(yè)中心工作與后勤工作兩不誤,。

第二，理順管理與服務的關系,。

施工企業(yè)后勤保障部門是施工企業(yè)的綜合性職能部門,，擔負著一定的管理職能,，比如車輛管理、后勤管理等等,，它關系到施工企業(yè)日常工作的運轉和相關決策的實施,，決不能忽視。但是,，它的內(nèi)涵決不是純粹的管理,，這種管理寓于服務之中，是服務的手段和途徑,，是施工企業(yè)后勤管理部門的根本出發(fā)點和落腳點,，在實際工作中，要堅持優(yōu)質(zhì)高效服務的原則,，不斷改進管理手段,，促進管理和服務的有序進行。

五,、施工企業(yè)后勤保障工作的重點與關鍵

施工企業(yè)后勤部門作為施工企業(yè)的綜合性職能部門,，對施工企業(yè)至少應履行三個職能：

一是管理職能，

二是服務作用,，

三是協(xié)調(diào)作用,。

協(xié)調(diào)工作是施工企業(yè)后勤管理、服務作用的直接體現(xiàn),，是受工程管理委托處理各種問題,，解決大大小小施工環(huán)節(jié)的工作，但是協(xié)調(diào)工作不是孤立存在的,，它范圍很廣,，滲透到后勤服務工作的方方面面，后勤部門在發(fā)揮每一種職能作用時,，都兼有協(xié)調(diào)的職能,。如材料管理中，有兩個部門同時要求材料,，又是同工程,，而且是同一天，在兩個部門均無特殊的情況下,，這就需要后勤部門與兩個部門之間協(xié)調(diào),，力爭材料保障而不耽誤工程施工。

因此,，搞好協(xié)調(diào)工作是做好施工企業(yè)后勤保障工作的重中之重,。另外要做好全方位的服務工作，后勤管理有涉及日常事務以及一些高度復雜事務的處理,，因此服務面比較廣,，需要做好全方位的服務工作,。除此之外，施工企業(yè)后勤保障工作需要做好管理方面的工作,，如宿舍分配、部門考核等,，做到管理出效益,。

六、施工企業(yè)后勤保障工作的策略

1,、做好施工企業(yè)后勤保障的實施

施工企業(yè)后勤保障實施都包括人員,、材料、設備,、方法以及過程管理等,，也正是這些因素決定著最終的施工企業(yè)后勤保障質(zhì)量。

(1)人的因素

施工企業(yè)后勤保障參與人員包括直接參與工程項目的后勤決策者,、后勤組織者,、后勤指揮者和后勤具體操作者。人的因素是施工企業(yè)后勤保障的主要原因,，包括有許多后勤保障技術,、管理、環(huán)境和變故造成的后勤管理問題最終也常常歸結到人身上,。施工企業(yè)后勤保障領導者的素質(zhì),、施工企業(yè)后勤保障工作人員的素質(zhì)，都在不同程度上影響著施工企業(yè)后勤保障,。重視施工企業(yè)后勤保障人員綜合素質(zhì)的考察,、加強施工施工企業(yè)后勤保障人員的專業(yè)上崗培訓、選擇施工企業(yè)后勤保障人員素質(zhì)較高員工,，都是施工企業(yè)后勤保障的前提,。

(2)資源因素

首先是施工企業(yè)后勤保障材料。施工企業(yè)后勤保障材料包括原材料,、成品半成品,、以及施工中用到的后勤相關材料是工程施工的后勤保障條件，沒有施工企業(yè)后勤保障材料就無法施工,。所以,，加強施工企業(yè)后勤保障材料的管理，是提高施工企業(yè)后勤保障質(zhì)量的保證,，是創(chuàng)造正常施工條件,，實現(xiàn)成本控制和進度控制的前提。

其次,，機械設備因素,。施工后勤保障機械設備是實現(xiàn)施工企業(yè)后勤保障的重要物質(zhì)基礎,，是現(xiàn)代化施工企業(yè)后勤保障中必不可少的設施。

最后是環(huán)境因素,。在施工企業(yè)后勤保障的實施過程中要應對影響施工企業(yè)后勤保障的環(huán)境因素采取有效地措施,，嚴加控制，這些因素涉及環(huán)境的各個方面,，可能對施工企業(yè)后勤保障形成影響,。

(3)過程管理因素

只有了解了施工企業(yè)后勤保障過程的基本程序，把握住施工企業(yè)后勤保障過程各階段劃分的要求,，掌握施工企業(yè)后勤保障過程全過程的基本思路,，才能有效地保障施工企業(yè)后勤保障過程各階段的質(zhì)量。因此,，過程管理能夠大大的提高施工企業(yè)后勤保障的整體性,。

過程管理作為施工企業(yè)后勤保障的一個核心部分，對施工企業(yè)后勤保障有著重要的意義,，可以說只有過程中的每一個部分做得好,，才會導致總體最優(yōu)，施工企業(yè)后勤保障最佳,。

2,、提高施工企業(yè)后勤保障人員素質(zhì)

施工企業(yè)后勤工作具有"雜、高,、多"等特點,，而要做好這項工作，歸根到底是要人具體去克服,、去做,、去落實，毫無疑問,，人員素質(zhì)是后勤服務工作質(zhì)量高低的關鍵,。因此，配好后勤人員一定要選準選好,，既要符合其個性特點,，要會管、善管,。具體說,，我認為應具備以下凡種基本素質(zhì)：

第一、要有變通處理問題的能力,。

第二,、要有處理人際關系的能力。

第三,、要有區(qū)別輕重緩急的能力,。

第四,、要有會管善管的能力。

第五,、要有主動服務的意識,。

另外，施工企業(yè)后勤保障工作人員要經(jīng)常與部門,、基層打交道,，為部門、基層搞很多服務,，承擔大大小小的行政管理工作。因此,，在作風上必須十分嚴謹,，不能拖拉;說話要有分寸，不能信口開河;辦事要有板有眼,，不可隨心所欲;待人接物要平易近人,，不能盛氣凌人等等。

3,、構建后勤保障體系

在進行施工項目策劃過程中,，就需要把后勤保障列入重點策劃。在保障中,，需要有嚴密的組織,，周密的計劃，有序的實施,，及時組織協(xié)調(diào)處理各種不平衡性,，增強保障中可能產(chǎn)生問題的預見性，提高協(xié)調(diào)力,，促使保障較好落實到實處,。如在項目策劃時，安排1—2名項目負責人專門策劃后勤保障工作,，在進行項目實地勘察時,，專門列出后勤保障的相關內(nèi)容，對影響后勤保障的各種因素進行全面的調(diào)查了解,。

除此之外,，把后勤保障成本納入總體成本考慮，可少發(fā)生不可預計的成本,。在組織工程項目施工,，要把后勤保障因素考慮周全，可提高工程施工后勁,。還要明確保障重點對象,，做到心中有數(shù),，如在施工環(huán)境不是很好的區(qū)域需要重點注意這一點，如飲水,、醫(yī)療等方面,。

4、增強施工企業(yè)后勤保障工作主動性

施工企業(yè)后勤保障工作又是管理性質(zhì)的工作,，沒有嚴格的施工企業(yè)后勤保障管理,，搞好施工企業(yè)后勤保障是難予想象的。有了健全的制度還必須狠抓落實,，制度再好,，不落實也是一紙空文。施工企業(yè)后勤保障人員要帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度,，同時還要不怕得罪人,，如果“怕”字當頭，不敢接觸敏感事件,，不敢解決棘手問題,，是絕對履行不好施工企業(yè)后勤保障工作者職責的。

施工企業(yè)后勤保障工作是否有聲有色,，最終要體現(xiàn)在中心工作任務的完成上,。施工企業(yè)后勤保障工作要超前謀劃，后勤工作者要爭取主動,，“急前方所急,，想前方所想”。如果中心工作不能取得明顯成績,，或者不能正常開展,，就是后勤工作沒有做好。

后勤工作者必須增強責任感和使命感,，主動積極地做好自己職責范圍內(nèi)的工作,。甘當“綠葉”樂作“陪襯”施工企業(yè)的各項工作才能迅速發(fā)展。

交通安全宣傳活動策劃案例篇2

上半年后勤部在集團領導下緊緊圍繞“節(jié)約成本,、提升服務,、保障運營”的工作目標，對內(nèi)完善管理運行,，對外提升服務質(zhì)量,，堅持服務過程中的總結和創(chuàng)造，不斷提升后勤部服務管理理水平,，基本按集團要求完成了后勤保障的工作任務?，F(xiàn)對上半年工作總結如下。

一、做好后勤服務的工作

營運是公司經(jīng)營發(fā)展的生命線,，后勤部作為營業(yè)保障部門,，進一步強化了以營業(yè)為中心的服務理想，加強與前勤營業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào),，主動獲得服務需求信息,，提升員工的服務意識，做好多項基礎運行保障的同時,，進一步提高后勤服務質(zhì)量,，為公司整體運營服務的提升做出貢獻。進一步加強物業(yè)設施維修維護,，提高服務設施運行標準,。強化環(huán)境秩序管理，營造清新舒適的購物環(huán)境,。主動加強服務,，提高員工的服務意識。加強對供應商專柜的現(xiàn)場管理,，推行有償維修服務,。

二,、加強基礎工作建設

管理是服務的基礎,，科學有序的管理是保持服務持續(xù)有效的前提條件。后勤部進一步加強了基礎工作建設,，有效提高內(nèi)部管理理運行水平,，促進了各項工作的整體提升。突出工作重點,，落實管理目標責任制,。完善基礎運行工作，推行目視化管理,。建立工作檢查體系,，提升全員工作監(jiān)督意識。加強工作總結,，促進管理提升,。加強工時工效管理，建立員工約束和激勵機制,。

三,、加強后勤員工隊伍建設

針對后勤部員工結構中基層服務人員偏多，整體文化素質(zhì)偏低的實際狀況,，上半年后勤部有針對性的開展員工培訓工作,，從提升員工崗位勝任能力入手，加強員工的服務意識，流程意識,，團隊意識,，形象意識，在整體打造適應公司發(fā)展的后勤服務團隊,。

四,、履行后勤保障職能

后勤部在做好營業(yè)運行服務的同時，按照集團提倡員工員工之間及部門之間服務的理念,，努力做好對內(nèi)的服務,，積極發(fā)揮后勤保障功能，為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,。把好員工餐廳質(zhì)量關,，提高員工滿意度。加強更衣室的管理,，為員工提供安全干凈的活動空間,。主動為營業(yè)部門服務，滿足員工的服務要求,。

總之,，后勤部依然面臨著諸多的問題，對此,，后勤部將認真總結經(jīng)驗教訓,，力爭工作各方面再有所突破，切實提高后勤保障能力和運行水平,。

交通安全宣傳活動策劃案例篇3

20__年上半年,，由于單位職能股室人員調(diào)整，我由人秘科調(diào)入稽查科,，在領導及各位同事的支持與幫助下,，嚴格要求自己，通過半年來的學習與工作,，較好地完成了自己的本職工作?，F(xiàn)將這半年來的工作總結如下：

13月份作為人秘科的一名工作人員，我全力做好辦公室日常工作,，服從組織和領導的安排,，盡心盡職地完成領導交辦或其它臨時性工作。辦公室事情繁雜,，人少事多,，但我絲毫沒有馬虎，做到及時接聽電話,、傳真,，做好文件報刊的收發(fā),、整理、歸集工作,、認真及時的報送了上年年度報表和各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)月報的填寫報送,，做到人事調(diào)動、人員調(diào)資,、社保三金及時辦理,，做好來人來訪的熱情接待，同時做好會議室及公共衛(wèi)生的保潔工作,，做好科長和同事的助手共同完成本單位的后勤工作,，還協(xié)助其他股室辦理一些力所能及的瑣事，在工作中我力求做到積極主動,，為確保日常辦公室工作的順利進行,，一絲不茍地縝密處理每一項工作。

4月份起調(diào)入稽查股任內(nèi)勤工作,，進入一個新的工作環(huán)境我能夠虛心向同事請教,，盡快的熟悉業(yè)務，進入角色,，履行新的崗位職責,，做好本科室的后勤。

半年來,，不管在哪個崗位本人都能夠做到遵紀守法,，愛崗敬業(yè)，創(chuàng)造性開展工作,，取得了一定的成績但也存在一定的不足：第一,、新的崗位許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進一步提高;第二，有些工作還不夠過細,，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,，自己的理論水平業(yè)務知識還不太適應的崗位要求。

下一步,，我想努力做到：第一,，加強學習，拓寬知識面,。努力學習業(yè)務知識和相關法律常識,。加強對墻改、散裝工作發(fā)展走向的了解,，加強周圍環(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,，要對當前情況做到心中有數(shù);第二,，本著實事求是的原則真正做好領導和同事的助手;第三，做到團結通知,，勤奮工作。遵守單位內(nèi)部規(guī)章制度,，維護單位整體利益,，做好個人

工作計劃

交通安全宣傳活動策劃案例篇4

后勤工作也是這一年要收尾了,，回頭看這一年的工作,，開展的并不是那么的順利也是比較的艱難,，但也是在同事們的幫助,，以及領導的支持下,，我把后勤的一個工作給做好了,，也是讓我得到了很大成長，在此也是就單位后勤的一個工作來總結下,。

過去的這一年,，經(jīng)歷了疫情，也是單位在很多的方面也是去做了工作上的調(diào)整,，而我作為剛加入單位不久的員工,，其實對于后勤的工作也不是那么的熟悉，對于這些困難也是沒有太多的經(jīng)驗去解決,，但是我也是積極的去想辦法,，去和同事們找方法，盡力的克服,，之前的供應商以及市場也是無法去采購物資,，所以也是想了其他的辦法，去找過新的渠道來做到采購的工作,，同時在后勤服務支持方面,，我也是積極的去配合同事們做好，同事們有什么樣的需求我也是積極的去滿足,，對于領導布置的任務也是積極的來做好,，特別是防控方面是我們后勤部門要去重點做到位的，從消毒,，口罩采購,，還有安全方面的普及以及登記等工作也是認真的來做好了。

雖然工作也是很忙碌,，但是在后勤的崗位上,，我也是通過這些工作讓自己學到了很多讓我也是更加的明白到，做好后勤,，不單單是做了事情就夠了,，也是要多去思考如何的來做能讓大家都是更滿意，也是能服務的更好,，的確有些工作自己也是沒有做到位,，這也是我的一個問題，當然有經(jīng)驗的方面也是有自己有時候做的比較的急促,，這些也是讓我反思要不斷進步才行,，和之前剛來到單位相比，我的后勤服務水平也是提高很多,，對于大部分的問題都是可以很好的去處理,，但一些細節(jié)上還需要繼續(xù)的去優(yōu)化，同時也是積極的去學習才行,，而這一年我也是參加了單位的一些培訓,，去把所學用到工作里頭，有了進步,，但同時也是看到還有一些方面可以繼續(xù)的去提升的,。很感謝領導給予的信任,，而同事們這一年后勤工作上也是給到了很好的配合，來幫助我去做好了很多的工作,，也是特別的感謝,。

對于來年的工作，自己也是有了一些規(guī)劃,，同時也是會把領導布置的任務繼續(xù)的完成好的,，而為單位的后勤保障，我也是會繼續(xù)的付出,，去做到位,，同時也是要多學多思考，很多的方面也是要在改進中來把工作給做的更好,。

交通安全宣傳活動策劃案例篇5

時光荏苒,，很快就要過去了，回首過去一年來的統(tǒng)計工作,，內(nèi)心不禁感慨萬千,，在領導和全體同志的關懷、幫助,、支持下,，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進工作方法,，提高工作效率。

一,、一年來的工作表現(xiàn)

(一)仔細認真,，提高自身素質(zhì)。為做好統(tǒng)計工作,，我堅持嚴格要求自己,，統(tǒng)計工作最大地要求就是

(二)嚴于律已，不斷加強作風建設,。一年來我對自身嚴格要求,，始終把耐得平淡、舍得付出,、默默無聞作為自己的準則,，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致,、扎實,、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,，以制度,、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項

規(guī)章制度

(三)強化后勤處室職能，做好服務工作,。對辦公室費用方面,，繼續(xù)發(fā)揚以必需品為前提，節(jié)省處室費用消耗,，保證各種辦公必需用品齊全,，確保領導與同事對辦公用品的需求。在這一年里,，我積極配合做好后勤工作,，與同事心往一處想，勁往一處使,，不會計較干得多,，干得少，只希望把工作圓滿完成,。

二,、工作中的不足與今后的努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的進步，但也存在一些不足,，在今后工作中,，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足,，努力把工作做得更好,。

(一)仔細認真，克服浮躁心理,。面對枯燥的數(shù)字統(tǒng)計工作,，不怕繁瑣，做到謹慎細心,，不浮躁,，積極適應各種數(shù)據(jù)變化，在工作中磨練意志,，增長才干,。

(二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,。加強學習，勇于實踐,，博覽群書,，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種

(三)多從細節(jié)考慮,，緊跟領導意圖,，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關系，多為領導分憂解難,。繼續(xù)加強對公司各種制度和業(yè)務的學習,，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務。用公司的各項制度作為自己工作的理論依據(jù),，結合實際更好的開展統(tǒng)計工作,。

總之，一年來,，我做了一定的工作,，也取得了一些成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：主要是對政治理論和文字基礎的學習抓得還不夠緊,，學習的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識不強,，創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中,，我將發(fā)揚成績,，克服不足，以對工作,、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作,，不辜負領導和同志們對我的期望,。