當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),，提高認識,，明確方向，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

企業(yè)班組長年終總結(jié)篇一

在我工作的這段時間,，積極響應(yīng)公司的號召，在領(lǐng)導(dǎo)的支持與教導(dǎo)下,，在各位同事的密切配合下,，愛崗敬業(yè),，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),。

“忙并收獲著,，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼,。

對我而言,，這段的工作是難忘、印記最深的,。

工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,，壓力帶來了累的感覺,，累中也融進了收獲的快樂。

現(xiàn)在簡要總結(jié)一下在這段時間我的工作情況：

要正確處理苦與樂,，得與失,、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻,、誠實敬業(yè),，經(jīng)過這段時間的學(xué)習(xí)和鍛煉，在工作上取得了一定的進步,，細心學(xué)習(xí)他人長處,，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請教,。

對自身嚴格要求，始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的`重點放在嚴謹,、細致,、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上,。

在工作中，以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)同志,，謙虛謹慎,，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作,。

發(fā)揚吃苦耐勞精神,，面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),，不怕吃苦,，主動找事干，做到“眼勤,、嘴勤,、手勤、腿勤”,，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,，在繁重的工作中磨練意志，增長才干,。

發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,。

加強學(xué)習(xí)，勇于實踐,，博覽群書,，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,，講究學(xué)習(xí)方法,，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率,，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底,、辯證的思維方法、正確的思想觀點,、踏實的工作作風(fēng),。

力求把工作做得更好。

做為班長,，我有責(zé)任配合分長抓好隊伍的穩(wěn)定工作,。

針對隊員的年齡普遍偏小，在家中又是獨生子女,，剛參加保安工作,，沒有任何的工作經(jīng)驗，隨同分隊長對每一名新入隊的隊員找其談話,，了解該隊員的基本情況,，有針對性的采取工作方法因人而異，并且陪他們吃第一次飯，使他們盡快融入到保安隊伍中來,，主動幫主他們解決一些生活中的困難,，使他們充分感受到保安大家庭的溫暖，針對現(xiàn)在保安流動性大的特點,，分隊長和我積極聯(lián)系老鄉(xiāng),，親屬、朋友招收保安員,，通過努力增加了隊員的人數(shù),，確保了隊伍的穩(wěn)定，提高了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

在工作期間,，我對每次保衛(wèi)工作都十分得重視，在分隊長的帶領(lǐng)下,，充分發(fā)揮帶頭作用,，積極響應(yīng)，號召大家發(fā)揮團隊合作精神,，完成了各個時期的重大活動和節(jié)日的安全工作,。

在活動中，配合隊長組織全隊進行了宣傳動員工作,，建立活動宣傳欄,，張貼活動標(biāo)語，讓讓隊員都參與進來,，充分調(diào)動了大家工作的積極性,，把宣傳工作深入到每名隊員，同時還寫了決心書,。

讓大家體會并認識到保衛(wèi)工作的重要性,，同時提醒自己遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè),、防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,。

利于重大活動及節(jié)日的安全開展。

立馬集團除了安保工作要求高之外,，對我們?nèi)粘９ぷ鞯囊笠彩謬栏瘛?/p>

特別是單位安保部提出20xx服務(wù)年之后,，領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際情況，在執(zhí)勤中提出主動向業(yè)主問好,，并幫主員工做一些力所能及的事情,。

我們積極響應(yīng)，在每天早晨員工上班經(jīng)過我們的崗位時,，向業(yè)主問“早上好!請您刷卡”,，晚上下班后向業(yè)主說“您慢走,，再見!”使業(yè)主漸漸對我們有了親切感，在工作中驗證刷卡慢慢開始配合我們工作了,，特別是在工作中，針對隊業(yè)主的需要幫主時,，主動提供力所能及的幫主,，如有的業(yè)主自行車沒氣了，我們及時用打氣筒幫主打氣;有的車胎沒氣了,，我們主動幫助更換車胎等,。

得到了業(yè)主一致好評，拉近了我們與業(yè)主的距離,，提高了我們的服務(wù)質(zhì)量,，也樹立了我們保安的良好形象!

以上是我的工作總結(jié)，雖然取得了一些成就,，但還存在著一些不足,。

在今后的工作中，我會繼續(xù)努力,，多和領(lǐng)導(dǎo)溝通自己在工作中的思想和感受,，將來能和同事們和睦相處。

像其他人學(xué)習(xí),，從中克服自己的不足,，把工作做的更好，再接再厲,，更上一層樓,。

企業(yè)班組長年終總結(jié)篇二

時間如梭，轉(zhuǎn)眼間,，又跨過一個年度之坎,。回想過去的一年工作,，在綜合管理科直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在全組成員的共努力下全市場水電、廣播,、監(jiān)控等設(shè)備正常安全地運行,，圓滿地完成了本年度的工作任務(wù)，簡要總結(jié)如下：

1,、隨著市場發(fā)展今年供電改造工作的重中之重,。全組成員配合科室經(jīng)過艱苦努力，于年初完成新增廂式變壓器,；新建與改造線路,，低壓工程新建與改造線路，鋪設(shè)高低壓銅芯電纜；新架鋼桿,。同時完成市場東西配電房高溫酷暑期降溫配套設(shè)施建設(shè),，確保供電設(shè)備平穩(wěn)運行。由于市場發(fā)展繁榮,，在夏季高溫用電高峰期時經(jīng)營戶申請安裝空調(diào)劇增,，全組人員不顧休息和早晚完成了各組團的空調(diào)主線路的增設(shè)，安裝了空調(diào)進戶線,。

2,、確保全市場路燈系統(tǒng)、監(jiān)控和廣播系統(tǒng)正常運行,，及時調(diào)整和安裝肓區(qū)路燈,。調(diào)整晚間監(jiān)控光源控制，圖像達到預(yù)想效果,。協(xié)助施工單位對浙南鞋料市場線路改造,；對國、地稅,，提升辦等有關(guān)單位發(fā)生線路,，電器設(shè)備故障及時處理。

科室領(lǐng)導(dǎo)把安全生產(chǎn)放在第一位,，每天晨會王科長重復(fù)叮囑,。特別對各種生產(chǎn)工具王科長和葉工程師親自檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)嚴重缺陷,、破損的工具及時消毀,。全年里未發(fā)生人身、電網(wǎng),、設(shè)備,、火災(zāi)等一切事故。為確保高溫高峰期市場安全用電及用電質(zhì)量,，科室安排東西配電房,、廂式配電室專人值班制，及時排除設(shè)備故障并每一小時做好設(shè)備運行記錄,，確保各回路運行可靠,。

1、每天對市場的水電常規(guī)巡視,，發(fā)現(xiàn)情況及時處理,。在市場日常維修派出xxx余次。配合綜合管理科每月白天和晚上對市場生產(chǎn),、消防安全大檢查工作,。對檢查出水電方面有隱患的事項及時整改,。配合管理一科、二科對店面戶內(nèi)電表箱,、用電設(shè)備與線路檢查工作,。整改了無電表箱、電表箱缺蓋約xxx戶,，有效防止因電表,、設(shè)備、電線老化而產(chǎn)生的安全隱患,。

2、每星期五定期對市場定時斷電控制系統(tǒng),、路燈,、廣播監(jiān)控系統(tǒng)檢查，并作好檢查記錄,。發(fā)現(xiàn)異常情況隨時調(diào)整處理疑難的及時向科室領(lǐng)導(dǎo)匯報,。定期對市場內(nèi)給水管網(wǎng)檢測，對老化,、人為破壞的給水龍頭和消防栓及管道破裂及時搶修,，杜絕市場內(nèi)滴、漏現(xiàn)象,。配合科室對消防管道的壓力測試,。在每次臺風(fēng)來臨之前對市場內(nèi)供電線路網(wǎng)、電線桿及拉線等用電設(shè)備,，戶外廣告牌,、電動卷門、排水管道,、等全面檢查,，做到未雨綢繆。

1,、為適應(yīng)市場發(fā)展的需求,，中心投入巨資增設(shè)廂式變壓器并正式投入使用，在使用的過程中對存在的缺陷給予相應(yīng)的整改措施使其使用達到最佳性能,。

2,、結(jié)合市場用電低谷期機會，克服困難分路拉電,，對所有設(shè)備進行了輪換檢修,、預(yù)試及消缺等工作。東西配電房設(shè)備檢修與施工人員密切配合,，完成了停送電設(shè)備的倒閘操作,、安全措施布置,、現(xiàn)場安全監(jiān)督管理。其中對x臺主變更換已老化的高壓耐油密封圈,，低壓端導(dǎo)電管,，絕緣瓷瓶等對東西配電房低壓柜更換隔離開關(guān)x組，主柜斷路器x組,，軸流風(fēng)機x臺,，電容切換接觸器x只，零星小配件等,。同時,，對高壓房部分銹蝕設(shè)備的底座、拉桿,、箱面等部位進行了防腐處理,。檢修中對單一設(shè)備的操作、電源投切和清掃維護,，檢修后設(shè)備的驗收等工作,。

1、在科室的指導(dǎo)下,，水電組對整個市場的水,、電表進行徹底查看，更換壞表,、死表xxx戶,，要求對市場用電（水）大戶每月抄度一次，并對每戶的電表的容量,、表號,、每次的抄度錄入檔案。每月對市場的總水表,，東西配電房,、廂變有功無功電表抄度，每次的數(shù)據(jù)登記歸檔,。

2,、做好供電設(shè)備維修、年檢報表,。建立主要設(shè)備專戶對每次維修的項目,，更換設(shè)備材料的型號、數(shù)量和檢修后設(shè)備運行情況記錄存案,。管理好電工倉庫工作,。定期做一次物品耗用報單及物品進出庫存放表，對常用的備品,、備件應(yīng)保證一定的庫存,，對出庫的材料,，用在的地點做好登記。

需加強安全意識,。加強本職工作的責(zé)任心,。加強對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。新來的成員對配電房操作規(guī)程不夠熟練,，對市場場貌不夠熟悉,，特別是支線路的分布情況還不了解及日常維護中經(jīng)驗不足。加強常用工具及材料的管理,。

以上是電工組全年的工作總結(jié),，即將迎來新的一年里，我們電工組會在今后的發(fā)展中不段的完善自已,，為市場發(fā)展作出一些貢獻,。

企業(yè)班組長年終總結(jié)篇三

今年，我作為xx公司車間的班長,，在過去的一年里，認真履責(zé),，積極工作;帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項目標(biāo)任務(wù),，以下為我今年的工作總結(jié)。

按生產(chǎn)計畫和工藝技術(shù)檔,，科學(xué),、合理地組織生產(chǎn)，及時解決生產(chǎn)中突出問題;配合職能部門開展好過程式控制制和其他有關(guān)品質(zhì)活動;加強班組管理,，以班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容為重點,，建立、健全班組各項管理制度,，不斷提高班組管理水準(zhǔn);組織員工按照車間的統(tǒng)一部署積極開展各種節(jié)能降耗,，人人做品管的品質(zhì)觀念：搞好安全教育，精心維護保養(yǎng)設(shè)備,，認真招待勞動保護法規(guī)和操作規(guī)程,，堅持做到安全文明生產(chǎn);做好思想政治工作，教育職工堅持四項基本原則,，遵守社會公德和職業(yè)道德等;

我們xx努力適應(yīng)環(huán)境和參與車間的規(guī)劃,，以“力制精品鋁型材，打造百年xx”為工作主線,，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,，在全班員工緊密團結(jié)和奮斗下，以“發(fā)展依靠大家,，發(fā)展為了大家,，發(fā)展的成果與大家共用”為追求目標(biāo),，以人本管理為突破口，切實轉(zhuǎn)變思想觀念,，牢固樹立發(fā)展意識,、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的一階,。較為圓滿地完成了廠,、車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù);并能積極有序地開展各項工作，班組建設(shè)也得到提高,。

有許許多多需要我們思考的問題,，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù)，需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署,，以便員工們有章可循,，大家做到心中有數(shù);使員工們的危機感進一步增強，進一步提高各方面知識已成為車間員工的當(dāng)務(wù)之急,。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前,，必須選擇一套較為符合新線的運行模式，來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動,，以便提高班組的各項工作,。我們幾個班長經(jīng)過幾個月的不斷探索和實踐，總結(jié)出一套較為適合我班的運行模式,。

我們一向注重車間形象,，現(xiàn)在我們車間設(shè)備在明年又有增加，搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分,，也是產(chǎn)品品質(zhì)得以保證的前提和基礎(chǔ),。所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是新的一年工作的重點。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理,，設(shè)備的保養(yǎng)細化到個人,。

嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，認真組織生產(chǎn),，一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進行,，取決於生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度，我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調(diào)度指令,，為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ),。首先，在實際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作,，能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,，并且能有效運用人力資源進行合理安排，認真組織生產(chǎn);其次,，班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),，逐步將員工崗位進行輪換,，讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機會,，使員工們的綜合素質(zhì)得到進一步提高,。

強化班組管理，搞好班組和諧建設(shè),，提升班組凝聚力,。今年因為各項還需努力規(guī)范，加上“訂單和人員”因素的影響,，沒有過多的時間來搞班組的凝聚力活動,，但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵，同時作為班長也會主動去問員工xx的相關(guān)知識瞭解了多少,，這樣是使大家感覺到一種自重感,，和成就感，對以后的工作有很大幫助,。

班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡,，班組將很多工作讓班員來完成，讓班員們既感到壓力又感到他們對於班組的重要性,，使他們主動為班組出謀劃策,。通過這一年的磨合，班組已經(jīng)成為一個完整的整體,，大家處於這個整體之中，相互配合,、相互理解,，為將來的工作打下了基礎(chǔ)。

總之,，這一年通過全班員工的共同努力,，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠完成各項工作指標(biāo)來之不易,，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠,，我們一定與時俱進、奮勇拼搏,、團結(jié)一心,，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎(chǔ),，我們相信在我們大家的共同努力下,，xx的明天會更加美好。

企業(yè)班組長年終總結(jié)篇四

作為公司保安的班長,，現(xiàn)在我對這一年的工作進行一個總結(jié),。

首先,，工作中，隊員的思想比較穩(wěn)定,，內(nèi)部之間都比較團結(jié),，當(dāng)班期間能保持警惕性。

在人員緊,、任務(wù)重,、工作量大、工作時間長＂的情況下全體隊員都能克服一切困難,。嚴格把關(guān),，能嚴格按照酒店的各項規(guī)章制度去辦、去做,、去干,。其次，全年沒有發(fā)生過任何違法行為和其他安全事故,。隊員對酒店的環(huán)境以及周邊環(huán)境都比較熟悉,。不關(guān)天氣的惡劣，隊員們都能監(jiān)守自己的崗位,，沒有因為天氣問題而影響正常上班,。在這一年里，能不折不扣的完成酒店領(lǐng)導(dǎo)所布置的各種任務(wù),。

但還存在著一些不足

1,、隊員工作態(tài)度還不夠積極，工作方法還不夠靈活,，行為語言上還不夠到位,，在上班期間存在著僥幸心理，在上班期間對勞動紀(jì)律的遵守還不夠,，有些隊員在崗位上吃東西的現(xiàn)象始有存在,；上班期間隊員與隊員之間沒有監(jiān)守崗位，經(jīng)常站在一起聊天,。導(dǎo)致車子來了后,，不能及時對車輛進行指揮，出現(xiàn)了擦車和車子不能停到位的現(xiàn)象,，浪費車位比較嚴重,。

2、交接班不夠準(zhǔn)時,，接班前后沒有對車輛進行檢查的意識,，有少數(shù)隊員沒有時間概念，對上班不夠重視，出現(xiàn)了拖崗現(xiàn)象,；在交接班前后沒有對車輛進行檢查,，以至于后一班接班不知道上一個班車輛的情況。

3,、隊員禮節(jié)禮貌做得不夠好,，見到酒店領(lǐng)導(dǎo)和客人都沒有敬禮和問好。在指揮客人停車的過程中,，用語不行,，甚至和客人進行爭吵的現(xiàn)象都有發(fā)生，讓客人聽了不舒服,。

4,、隊員的普遍素質(zhì)比較差，軍訓(xùn)時,，訓(xùn)練場上嬉笑打鬧的現(xiàn)象比較多,，接受能力比較差，沒有我要練的意識,。都要領(lǐng)班隨時跟在背后念,，才能做好。沒有顧客至上的意識,，嚴重損害了酒店的公共形象,。

雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績,，但是,，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有一定的差距。工作中,，還有一些不盡人意的地方,。我會吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗,。