總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

駕校安全員工作總結(jié)篇一

由我校專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,，采用大會(huì)宣講原文學(xué)習(xí)文件,，部門開會(huì)層層領(lǐng)會(huì)精神，相關(guān)責(zé)任人集中活動(dòng)深入學(xué)習(xí)等方式,，從各種渠道學(xué)習(xí)安全知識,，了解機(jī)動(dòng)車駕駛的安全態(tài)勢，認(rèn)真剖析,、深刻反思,，并從一件件事故中吸取教訓(xùn)，做到警鐘長鳴,，從思想上去杜絕由于安全意識淡薄,，安全意識匱乏所造成的安全隱患。要求：第一上路前必須檢查車況,，確保良好的車況駕駛,。第二不斷鉆研業(yè)務(wù)水平，力求精益求精的駕駛技能,。第三把安全意識和安全駕駛的`思路和技能強(qiáng)化給學(xué)員,。

我校采用層層明確責(zé)任主體、多元齊頭并進(jìn)的方式,，保證專項(xiàng)行動(dòng)各項(xiàng)工作層層落實(shí)到位無死角,、無遺漏。

1,、成立了以校長任組長的專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組,，將各部門一把手和關(guān)鍵崗位操作手納入小組，推行任務(wù)到人,，責(zé)任到位,，構(gòu)建專項(xiàng)治理機(jī)制。在進(jìn)一步明確了安全專項(xiàng)整治工作的同時(shí),，保證了人員調(diào)派,，資金安排，制度完善等各類工作能夠及時(shí)落實(shí)到位,。

2,、我校把安全治理專項(xiàng)整治和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)四項(xiàng)制度”,、“文明學(xué)校創(chuàng)建”以及“綜治維穩(wěn)”等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，形成以治理駕駛培訓(xùn)安全隱患為主線的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,，構(gòu)建起互相支持,，互相促進(jìn)，齊抓共管的良好氛圍,。

我校遵循科學(xué),、安全、可持續(xù)發(fā)展和走安全發(fā)展的道路的理念,，正確處理好速度,、質(zhì)量、效益的關(guān)系,，確保生命高于一切的培訓(xùn)宗旨全面落實(shí)到教學(xué),、經(jīng)營、管理的全過程的目標(biāo)和“誰主管,，誰負(fù)責(zé);誰簽字,、誰負(fù)責(zé)”的原則。各部門領(lǐng)導(dǎo)按照領(lǐng)導(dǎo)小組的安排,，認(rèn)真落實(shí)崗位職責(zé),，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的安全生產(chǎn)防控體系,。

要求教練員在教學(xué)中要注意結(jié)合實(shí)際情況,，讓學(xué)員掌握行駛中如發(fā)生制動(dòng)失效、轉(zhuǎn)向失控,、爆胎等緊急情況下的應(yīng)急措施,。

我校堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃，細(xì)化措施,，制定出安全整治的措施和方案,，保證了安全隱患排查和整治工作逐級量化、細(xì)化到部門,、到崗位,、到人、到培訓(xùn)各個(gè)環(huán)節(jié),，從而推動(dòng)本次治大隱患，防大事故專項(xiàng)行動(dòng)落到實(shí)處,，從而形成新的安全管理軟件,，建立起安全管理的長效機(jī)制。 今后的工作中,，我校將一如既往地學(xué)習(xí)相關(guān)法律,、法規(guī),，全面杜絕重、特大安全事故,，降低一般事故,，在抓好安全教學(xué)的同時(shí)，確保教學(xué)質(zhì)量,，在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,，從服務(wù)意識、服務(wù)觀念,、服務(wù)目標(biāo),、服務(wù)形象、服務(wù)管理上做實(shí)教學(xué)培訓(xùn)工作,。為人民群眾提供一個(gè)安全,、文明的駕駛技術(shù)學(xué)習(xí)環(huán)境。

駕校安全員工作總結(jié)篇二

為保證本次排查治理行動(dòng)不走過場,，學(xué)校遵循科學(xué),、安全、可持續(xù)發(fā)展和走安全發(fā)展的道路的理念,，正確處理好速度,、質(zhì)量、效益的關(guān)系,，確保生命高于一切的培訓(xùn)宗旨全面落實(shí)到教學(xué),、經(jīng)營、管理的全過程的目標(biāo)和“誰主管,，誰負(fù)責(zé),；誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則,。各部門領(lǐng)導(dǎo)按照領(lǐng)導(dǎo)小組的安排,，認(rèn)真落實(shí)崗位職責(zé)，形成一級抓一級,，層層抓落實(shí)的安全生產(chǎn)防控體系,。領(lǐng)導(dǎo)小組則采用每周檢查一次，每半個(gè)月研究一次的方式,，分頭開展活動(dòng),。

（一）由技術(shù)設(shè)備處牽頭，辦公室,、安全保衛(wèi)處,、修理廠等部門配合負(fù)責(zé)對學(xué)校各自設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真排查整治。

一是分別對全校教學(xué)用車、行政辦公用車開展一次全面質(zhì)量檢查,，實(shí)行每輛車子均過一次保養(yǎng)槽的方式,，對車輛的完好情況，技術(shù)性能和技術(shù)狀況一一認(rèn)真檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。經(jīng)過排查，學(xué)校全部教學(xué)用車均達(dá)一級標(biāo)準(zhǔn),，車輛各部件,、特別是“燈、檔,、號,、剎、方向機(jī)”等關(guān)鍵部位均處于完好的技術(shù)狀態(tài),，安全防護(hù)及教學(xué)用附屬裝置符合jt/t433-20xx標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)制性保養(yǎng)無任何遺漏,日?！叭龣z”基本落實(shí)到位，各項(xiàng)記錄齊全,。

二是對學(xué)校全部教學(xué)場地中的教學(xué)設(shè)施,、消防安全設(shè)施等認(rèn)真進(jìn)行了全面排查，經(jīng)過逐一過篩,，學(xué)校訓(xùn)練考試場設(shè)施技術(shù)性能良好,，日常維護(hù)符合規(guī)定，場地各類標(biāo)牌,，標(biāo)志齊全完好,，消防栓、箱以及滅火器設(shè)置規(guī)范,，技術(shù)狀況良好,。

（二）由總務(wù)處牽頭，安保處,、辦公室配合,，對學(xué)校食堂、出租房和辦公大樓等地的機(jī)械,、電器,、公務(wù)用車等與安全相關(guān)的設(shè)施、設(shè)備逐一進(jìn)行排查,；檢查表明食堂電氣,、燃?xì)獾仍O(shè)備安全可靠無隱患，四周綠化,，環(huán)境衛(wèi)生以及食品衛(wèi)生相關(guān)責(zé)任落實(shí)到位,，出租房安全管理到位。

（三）由教務(wù)處牽頭，圍繞教練員,、教學(xué)方法等認(rèn)真進(jìn)行了安全整治和思想教育。

一是對全體實(shí)作指導(dǎo)教師,，利用以會(huì)代訓(xùn)的形式,，開展了一次專門的“安全教學(xué)培訓(xùn)”，要求一線教練員要進(jìn)一步強(qiáng)化教學(xué)安全意識,，始終把“安全第一,，珍愛生命”貫穿于教學(xué)全過程，并自覺地根據(jù)季節(jié)變化和訓(xùn)練計(jì)劃,，合理安排教練員作息時(shí)間,，盡可能保證不帶病上車，不疲勞教學(xué),，從而保證教學(xué)安全,。

二是要求教練員在教學(xué)中要注意結(jié)合實(shí)際情況，讓學(xué)員掌握行駛中如發(fā)生制動(dòng)失效,、轉(zhuǎn)向失控,、爆胎等緊急情況下的應(yīng)急措施。言傳身教,，在循序漸進(jìn)中培養(yǎng)學(xué)員的安全觀念,，引導(dǎo)學(xué)員規(guī)范駕駛、文明行車,，主動(dòng),、自覺遵守道路交通安全法律、法規(guī)以保證行車秩序和交通安全,。三是按規(guī)定對使用,、填寫《培訓(xùn)記錄》和《教學(xué)日志》開展抽查，對不規(guī)范的一一進(jìn)行規(guī)范,，對不完善的進(jìn)行補(bǔ)充,，并針對填寫當(dāng)中的問題專門又組織了一次培訓(xùn)，以以會(huì)代訓(xùn)的形式進(jìn)一步明確了填寫《培訓(xùn)記錄》《教學(xué)日志》《警示教育》《培訓(xùn)協(xié)約書》的重要性和填寫方法,。三是按相關(guān)規(guī)定制定了教練員在崗職業(yè)道德,、駕駛新知識、新技術(shù)的再教育脫崗培訓(xùn)和定期安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,，并按時(shí)組織實(shí)施,。每次培訓(xùn)都按要求建立了檔案資料等。

（四）辦公室牽頭,，教務(wù)處,、安全保衛(wèi)處配合，對學(xué)校安全制度，安全教練員檔案等開展排查,。

一是對學(xué)?！栋踩芾碇贫取贰栋踩鹿蕬?yīng)急預(yù)案》《特殊條件下學(xué)校應(yīng)急預(yù)案》等關(guān)于安全的文書、檔案進(jìn)行清理,、查缺補(bǔ)漏,。到目前為止，學(xué)校各項(xiàng)制度齊全,，執(zhí)行到位,；凡應(yīng)上墻的制度（如《教師管理制度》《學(xué)員安全制度》《安全網(wǎng)絡(luò)圖》等）已全部公示上墻。

二是按一人一檔的要求檢查了教練員檔案（包括文字資料和電子檔案）和安全責(zé)任書,。廉潔施教承諾書,，檢查結(jié)果表明學(xué)校上屬文書齊全規(guī)范，無任何缺失,。

本次專項(xiàng)整治,，由于采用分項(xiàng)逐條認(rèn)真檢查和整改，學(xué)校車輛設(shè)備技術(shù)狀況良好,，保證了教練員持證上崗,，杜絕了教學(xué)中的脫崗、離崗現(xiàn)象,，酒后持教和學(xué)員酒后訓(xùn)練的情況,。

在過去的一年里，我在駕校的工作和生活得到了各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo),，也得到了各位同事的支持和幫助,，個(gè)人思想覺悟和業(yè)務(wù)水平也有了進(jìn)一步的提高，為了進(jìn)一步做好今后的工作,，現(xiàn)將上一年的工作進(jìn)行梳理,。

駕校安全員工作總結(jié)篇三

1、上半年,，駕校積極配合公司對駕校環(huán)境進(jìn)行治理,，組織教職工進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng)十多次。對院內(nèi)綠化樹木進(jìn)行修剪,，衛(wèi)生 進(jìn)行全面清理;重新裝修考官接待室,，教練場地修整硬化，改造公共衛(wèi)生間,，創(chuàng)建企業(yè)文化長廊,，以上舉措都是在任經(jīng)理的 親自督辦下完成的使培訓(xùn)公司面貌煥然一新，提升了整體形象,。

2,、下半年,，根據(jù)濟(jì)南市交通運(yùn)輸局培訓(xùn)行業(yè)服務(wù)中心的部署，組織駕校管理人員加班學(xué)習(xí)國標(biāo)《機(jī)動(dòng)車駕駛員xx培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資格條件》和《機(jī)動(dòng)車駕駛員xx培訓(xùn)教練場地技術(shù)條件要求》的相關(guān)內(nèi)容,。

3,、成立落實(shí)兩項(xiàng)“新國標(biāo)”領(lǐng)導(dǎo)小組，在公司任經(jīng)理的關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,，根據(jù)兩項(xiàng)新國標(biāo)要求,，結(jié)合我駕校的實(shí)際情況逐條 落實(shí)到人，小組成員放棄節(jié)假日及休班時(shí)間,，加班加點(diǎn)對訓(xùn)練 場地進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)和施工;對駕校主體資格,、機(jī)構(gòu)設(shè)置,、內(nèi)業(yè)管理、學(xué)員檔案等重新設(shè)置和完善;按照新國標(biāo)要求,，把租 賃的楊胡村土地內(nèi)的建筑垃圾進(jìn)行清理整平,，并用鋼絲圍欄隔離，按要求進(jìn)行整理硬化和綠化;把原樁考儀場地進(jìn)行了拆除 并鋪設(shè)瀝青;整理改造后,，訓(xùn)練場地31282.04 平方米,，直角轉(zhuǎn) 彎項(xiàng)目4 個(gè)，倒車入庫項(xiàng)目26 個(gè),，曲線行駛項(xiàng)目4 個(gè),，側(cè)方位 停車項(xiàng)目20 個(gè)，坡道定點(diǎn)和起步項(xiàng)目5 個(gè);新增十字形,、t 字 形,、環(huán)形模擬城市道路、鐵道路口,、學(xué)校區(qū)域,、公共汽車站等 訓(xùn)練項(xiàng)目各1 處;按要求在場地內(nèi)設(shè)置道路交通標(biāo)志、標(biāo)線,、交通信號燈,、照明設(shè)施、消防設(shè)施設(shè)備和安全警示臺(tái); 截止20xx年12 月15 日,，已基本整改完畢,，駕校以全新的面貌迎接上級領(lǐng)導(dǎo)組驗(yàn)收。

1,、20xx年度,，針對我市駕校競爭日趨激烈，生源短缺的實(shí)際情況,。培訓(xùn)公司在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在繡水大街 1550 號新建高規(guī)格報(bào)名大廳1處,。加大宣傳力度，通過上電視,、電 臺(tái)及發(fā)放宣傳單等形式對我駕校進(jìn)行全方位宣傳,，擴(kuò)大知名度，同時(shí)動(dòng)員全體職工,，積極招生,。全年度招收學(xué)員近 3000 余名，較上年度有大幅提升,。

2,、根據(jù)市所考試科每月對各個(gè)科目的考試計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí),，三個(gè)科目的預(yù)約,、培訓(xùn)、預(yù)考,、考試等各項(xiàng)工作,。確保每期每科目定額培訓(xùn)和考試，不浪費(fèi)一個(gè)名額,。

3,、 嚴(yán)格按照教考大綱規(guī)定的項(xiàng)目學(xué)時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。

對教練員的培訓(xùn)考試和合格率與收入掛鉤,，對合格率低的教練員實(shí)行末 位淘汰制度,。對倒數(shù)第2-3 名的教練員采取停訓(xùn)、約談等措施,，嚴(yán)格落實(shí)教練員管理制度,， 嚴(yán)格處理違紀(jì)行為。

通過多項(xiàng)舉措,，既提高了合格率,，又端正了行業(yè)風(fēng)氣，打擊了教練員的“吃”“拿”“卡”“要”等違規(guī)行為,。

4,、嚴(yán)格教練車輛管理，確保車輛技術(shù)狀況良好,。既保證培訓(xùn)安全,，又確保培訓(xùn)質(zhì)量，沒有因教練車損壞而影響培訓(xùn),、考試現(xiàn)象發(fā)生,。并采取了小修不出門，自己買配件既保證了配件 質(zhì)量又降低了企業(yè)成本,。

5,、20xx 年度,，科一考試11 期，約考2688 人,，合格2619 人,。合格率97.4%?？贫s考3265 人,，合格 2800 人。合格率85.7%,?？迫s考3458 人，合格2991 人,。合格率86.5%,。考 試人數(shù)和合格率,，都有大幅度提升。

1,、在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,，繼續(xù)做好駕校20xx年度的各項(xiàng)工作，力爭完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),。

2,、 嚴(yán)格內(nèi)部管理，不斷加強(qiáng)教練員隊(duì)伍建設(shè)做好教練員繼續(xù)教育工作,，提高培訓(xùn),、考試合格率。嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司和駕校的各項(xiàng)規(guī)章制度,，定期對教練員進(jìn)行職業(yè)道德,、業(yè)務(wù)知識、服務(wù)意識,、安全意識的培訓(xùn)和考核,。力爭達(dá)到行業(yè)風(fēng)氣零投訴。

3,、加強(qiáng)教練車,，教學(xué)設(shè)施設(shè)備的使用和管理。堅(jiān)持做好教練車的日常維護(hù)和“一日三檢”工作,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,，杜絕教練車帶病訓(xùn)練，達(dá)到教練車完好率100%,。做好計(jì)時(shí)系統(tǒng) 等設(shè)施設(shè)備的使用與維護(hù)記錄,。出現(xiàn)問題及時(shí)反應(yīng)處理,，做到計(jì)時(shí)系統(tǒng)正常記錄學(xué)時(shí)。

4,、做好駕校的宣傳工作,，計(jì)劃在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的墻體上涂刷招生廣告。擴(kuò)大我駕校的知名度,，積極招收學(xué)員,，爭取招生學(xué)員數(shù)量超過上年度。